Esta es la primera biografía de Yolanda Díaz, la política mejor valorada del Gobierno de coalición.

La vicepresidenta y ministra que tuvo que luchar contra lo imposible para sacar adelante la aprobación de la polémica reforma laboral.

La mujer que podría cambiar la historia de España.

Con información de primera mano obtenida a través de más de cincuenta testimonios —entre ellos, los de Pablo Iglesias o la exministra de Trabajo, Magdalena Valerio— y de todo su entorno personal y político, los periodistas Manuel Sánchez y Alexis Romero relatan en este libro la trayectoria fascinante de una mujer que ha llegado a lo más alto de la política española: desde sus primeros pasos en el activismo, la estrecha relación con su padre —el histórico sindicalista Suso Díaz—, su ingreso en el partido comunista, sus primeras campañas —incluidos tanto sus éxitos como sus fracasos—, hasta su entrada en el Gobierno como vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social.

Yolanda Díaz, la dama roja es el retrato de una mujer luchadora y comprometida con los valores de izquierda, que ha revolucionado el panorama político y que, si nada se lo impide, puede darle la vuelta al tablero de cara a las próximas elecciones generales de nuestro país.

Manuel Sánchez González & Alexis Romero

Yolanda Díaz, la dama roja

Una biografía

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Titivillus 20-12-2022

Manuel Sánchez González & Alexis Romero, 2022

Retoque de cubierta: lvs008

Editor digital: Titivillus

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A Marisa e Isabel.

A Natalia, a Dionisio y a Susana.

No sabemos retroceder, ni tenemos sitio a donde hacerlo.

FELIPE ALCARAZ,

Navegación de silencio (2003).

INTRODUCCIÓN

Está en la cresta de la ola. Pocos pueden poner en duda que, en la actualidad, Yolanda Díaz es el personaje de la escena política española que más expectación despierta, que más ilusiones recoge y al que más incertidumbres rodean. Tras ser nombrada vicepresidenta segunda del Gobierno y designada por Pablo Iglesias como posible candidata de Unidas Podemos a la Presidencia del Gobierno en las próximas elecciones generales, el «ojo de Sauron» político, mediático y social ha girado hacia ella.

Díaz lo sabe, lo sufre y lo administra. Todavía no ha confirmado oficialmente si va a ser candidata, apenas se ha salido de su campo político como vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, y gestiona sus tiempos. Por el momento, no quiere dejar de hacerlo.

Mientras, la esfera política y mediática controla día a día cada uno de sus pasos, de sus palabras, de sus gestos y su imagen. Los medios de derecha ya la tienen en su punto de mira desde hace meses. El PSOE la observa con simpatía y un punto de recelo y en Unidas Podemos cada partido está buscando su espacio en su proyecto. En la sociedad, según las encuestas, gusta… y gusta mucho.

Nadie puede asegurar con plena certeza qué le deparará su futuro político, ni en los próximos meses ni en los próximos años, y hay todo tipo de apuestas políticas a favor y en contra. Unos opinan que está todavía por ver si llegará a ser candidata y si la siempre turbulenta izquierda se pondrá de acuerdo alguna vez para ir unida, con Díaz al frente. Otros creen que, si consigue ser candidata, no pasará de salvarle los muebles a Unidas Podemos. Incluso no faltan voces ilusorias que sueñan con que logrará sumar una mayoría de izquierdas que consiga dar el sorpaso al PSOE y la convierta en la primera presidenta del Gobierno de España.

Este libro no pretende averiguar el futuro ni apostar por cuál de estas tres hipótesis es la más probable. Simplemente se limita a contar quién es Yolanda Díaz, a relatar su trayectoria personal y política, a explicar el trabajo que ha realizado hasta ahora en el Gobierno y a esbozar lo que puede ser su futuro proyecto político de cara a las próximas elecciones generales, inicialmente previstas para 2023.

En el tablero político ha sido señalada como la «dama» de la izquierda para la próxima partida electoral… La «dama roja». Está todavía en la casilla de inicio, observando a las otras piezas y los primeros movimientos a su alrededor. Pero hace meses que está preparando la jugada, aunque será solo ella quien decida cómo mover y, sobre todo, cuándo hacerlo.

Cerca de medio centenar de personas de su entorno familiar, personal y político se han prestado a opinar para este libro, recordando sus experiencias y encuentros con ella a lo largo de su trayectoria y en distintas etapas de su vida. Este libro es la historia de una mujer que ha llegado a ser vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, que puede llegar a ser candidata a la Presidencia del Gobierno de este país y por la que ahora pasa, en buena medida, el futuro de toda la izquierda. Yolanda Díaz es la primera que lo sabe, aunque si alguien le pregunta, todavía contestará que… no.

1
LIMPIANDO CRISTALES…

Yolanda Díaz se enteró de que iba a ser ministra de Trabajo mientras limpiaba los cristales de su casa en Ferrol. «Siéntate», le dijo la persona que la llamó por teléfono tras preguntarle qué estaba haciendo. Ella buscó dónde ubicarse y abandonó la faena hogareña.

Cuando estuvo acomodada, la voz que estaba al otro lado del teléfono le dijo que se había llegado a un acuerdo para conformar un Gobierno de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos liderado por Pedro Sánchez, y que ella iba a ser la próxima ministra de Trabajo y de Economía Social en ese nuevo Ejecutivo. Su interlocutor telefónico le reconoció que en la negociación no había conseguido que asumiera también el área de Seguridad Social, ligada históricamente a la cartera de Trabajo, pero que no dejaba de ser muy importante que el área laboral estuviera en manos de la formación morada.

Díaz, siempre escéptica y propensa a decir no, le respondió que no volviera con la misma película que ya le había contado unos meses antes, cuando su nombre se había barajado para ese puesto, pero se había frustrado con la investidura fallida del candidato socialista tras las elecciones de abril de 2019. También le trasladó que estaba convencida de que, finalmente, Pedro Sánchez le iba a volver a engañar y no se concretaría ningún Gobierno de coalición.

Sin embargo, todos estos reparos a ser ministra estaban ya previstos por la persona que estaba al otro lado del teléfono, que conocía tan bien a Díaz como para anticipar cuál iba a ser su primera reacción y su primera respuesta. Esa persona no era otra que Pablo Iglesias.

El entonces líder de Unidas Podemos, al que aliados y enemigos siempre le han reconocido sus dotes como estratega político, desistió de buscar argumentos o recurrir a cualquier manual de persuasión para intentar convencerla. Iglesias sabía de sobra que eso nunca funciona con la política gallega, así que, tras hacerle el anuncio, colgó el teléfono dejando a Díaz casi con la palabra en la boca y sin capacidad de insistir en sus explicaciones sobre su no.

Así, la trayectoria de Díaz en el Gobierno de coalición, que la ha llevado a ser la líder más importante en el espacio a la izquierda del PSOE, comenzó sin el sí de la dirigente a fraguar su futuro político. Ese día incluso hubo algún riesgo de que acabase con todas las posibilidades y contestase públicamente con un no rotundo a la propuesta de Iglesias.

De hecho, hasta el secretario general del Partido Comunista de España (PCE), Enrique Santiago, llamó esa mañana a Díaz tras saber el anuncio de Iglesias. Conoce bien a la militante de su partido y su propensión antropológica a decir no. El veterano comunista no aclara si aquella llamada fue clave para que Díaz no se bajara ese mismo día del tren en el que la había montado Iglesias sin saberlo y sin pedírselo, y del que tuvo muchas tentaciones de apearse. Pero otras fuentes sí apuntan a que esa conversación con el líder del PCE fue clave para que Yolanda Díaz siguiera en el tablero de juego y no desmontara esa misma mañana los planes del líder de Unidas Podemos.

«Es obligación del secretario general del PCE hacer todo lo posible para que toda la militancia esté cómoda en nuestro partido. Pero las decisiones que toma Yolanda no son gracias a personas concretas, sino al resultado de una trayectoria política y social coherente», nos comentó Enrique Santiago al ser preguntado por dicha llamada.

Pero es que ver a Yolanda Díaz decir no es una escena que se ha repetido más de una vez y que en el presente sigue replicándose de manera cíclica. De hecho, a día de hoy, todavía no ha dicho oficialmente que sí al encargo de ser la candidata de Unidas Podemos a las próximas elecciones generales.

Al día siguiente de la conversación con Pablo Iglesias, el 12 de noviembre de 2019, Yolanda Díaz cogió un vuelo para Madrid y antes de aterrizar ya supo del acuerdo de diez puntos alcanzado para formar el primer Gobierno de coalición de la historia de España. Díaz estuvo presente en aquel abrazo entre Pedro Sánchez y Pablo Iglesias que sellaba el pacto, pero ya no tuvo oportunidad de decir que no quería ser ministra, porque el propio líder de Unidas Podemos no le quiso dar la posibilidad de negarse.

Díaz empezó a asumir que iba a llevar la cartera de Trabajo, y en las semanas siguientes se dedicó a la negociación del acuerdo programático del futuro Gobierno de coalición. Con el mismo equipo que luego la acompañó en el ministerio, la dirigente gallega peleó hasta el último párrafo para que en el pacto se incluyeran la derogación de la reforma laboral y la reforma de las pensiones con la actualización por ley del IPC, además de otros temas que consideraba trascendentales para dirigir su departamento ministerial.

La derogación de la reforma laboral y la reforma de las pensiones habían monopolizado gran parte de su trabajo durante los primeros años como diputada en el Congreso, donde libró mil y una batallas como portavoz de Unidas Podemos en la negociación del Pacto de Toledo. Para Díaz era fundamental que estos asuntos estuvieran en el acuerdo para formar el Gobierno de coalición y que el compromiso se reflejase por escrito. En esos dos aspectos no estaba dispuesta a ceder ni un ápice.

Durante todas las Navidades de 2019 estuvo peleando por cada párrafo, cada palabra y cada coma que quería incluir en el acuerdo programático para sacar adelante ambas cuestiones, y estuvo negociando hasta el mismo día 25 de diciembre. Como le ha pasado otras veces, Díaz no estuvo en la mesa de negociación de manera presencial, pero sí trabajó intensamente en la retaguardia aportando documentos, propuestas y alternativas hasta lograr encajar el acuerdo que ella pretendía. Cada texto que se presentaba pasaba antes por sus manos para que ella lo revisara y le diera su visto bueno, algo que siempre había sido una constante en su vida política, al estilo de Ramón Jáuregui en el PSOE, el hombre que siempre tenía el encargo de «hacer y revisar los papeles».

Cerrado el pacto programático para la formación del Gobierno de coalición entre PSOE y Unidas Podemos, y una vez que Pedro Sánchez superó la investidura parlamentaria, ya no había quiniela en la que no apareciera el nombre de Yolanda Díaz como futura ministra de Trabajo, aunque ella todavía no había dado un sí definitivo a ocupar el cargo. Entre otras cosas, porque Pablo Iglesias no se lo volvió a preguntar.

Pero el 13 de enero de 2020, con un vestido de color marfil —⁠⁠una decisión que estaba lejos de ser casual⁠⁠—, una militante del Partido Comunista de España —⁠⁠como no se cansaban de recordar los medios de la derecha en todas las crónicas previas a su toma de posesión⁠⁠—, que había abandonado años antes Izquierda Unida y que no estaba ni siquiera adscrita a la formación que lideraba Pablo Iglesias —⁠⁠que era quien la había propuesto para ocupar el cargo⁠⁠—, se hacía con las riendas de una de las áreas más importantes del Gobierno. Posteriormente, su departamento sería clave en el desarrollo de los dos primeros años de legislatura para la sostenibilidad del propio Ejecutivo.

Nada más acabar el acto de toma de posesión ante el jefe del Estado, se dirigió al Ministerio de Trabajo, donde la esperaba su antecesora, Magdalena Valerio, con los brazos abiertos. La presencia de Valerio ese día fue crucial para la nueva ministra, que vio en la dirigente socialista una figura casi familiar; ya que Díaz no tuvo oportunidad de ver a su padre en esos momentos en los que, de forma vertiginosa, su vida estaba dando un cambio radical. La ministra socialista supuso un refugio.

Como gran anfitriona, Valerio la hizo entrar en el ministerio por la zona de autoridades. Ya en su despacho, antes del acto oficial del traspaso de cartera, no pararon de hablar de todo lo que estaba pasando con el nuevo Gobierno de coalición y de todo tipo de asuntos políticos. Las risas se oyeron fuera del despacho cuando ambas se confesaron que habían decidido no vestirse de rojo (que era el plan inicial de las dos) para el acto, pensando que la otra lo iba a hacer.

La buena relación y la complicidad entre Díaz y Valerio ya tenían algunos años de vida, fruto, en parte, de las negociaciones y los trabajos conjuntos sobre la reforma de las pensiones que habían compartido cuando la socialista era la ministra de Trabajo y la dirigente gallega, la portavoz de Unidas Podemos en la comisión del Pacto de Toledo en el Congreso, aunque la falta de acuerdo en dicho asunto había provocado el primer cisma entre las dos.

Pero, además, pocos días antes de que se conociera la composición completa del Gobierno de Pedro Sánchez, Díaz albergaba la esperanza de que las dos serían ministras y de que la extitular de Trabajo llevaría la cartera de Seguridad Social, una idea que era del agrado de la ministra del partido morado porque sabía que el entendimiento con la socialista sería más fácil, pues tanto una como otra son grandes técnicas y especialistas en estas materias. Sin embargo, Magdalena Valerio ya sabía que su etapa de ministra se había acabado y que no iba a ocupar ninguna cartera. El propio presidente del Gobierno le había comunicado ya que no iba a formar parte del nuevo Ejecutivo.

No obstante, antes de conocerse que sería José Luis Escrivá el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, ambas hablaron de proyectos y puntos de encuentro que debían abordar en el futuro, en una colaboración inusual entre dos dirigentes de diferentes formaciones políticas. Díaz admite que se hubiera sentido más cómoda con Valerio en el Ministerio de Seguridad Social que con su actual compañero de Gabinete, José Luis Escrivá, con el que no se lleva mal y al que le tiene aprecio, pero con el que está en completo desacuerdo en gran parte de las posiciones políticas.

Tras la toma de posesión, Díaz y parte del equipo que iba a conformar en su nueva función, que ya tenía decidido desde hacía días y que le había acompañado desde su etapa como diputada en el Congreso, junto con Valerio y las personas que habían trabajado con ella en el ministerio durante la primera legislatura de Pedro Sánchez, mantuvieron un primer encuentro intercambiando datos, información y hablando de los temas pendientes.

Fue un traspaso de cartera ejemplar, según nos reconocen ambas partes. Valerio recuerda que, antes de conocerse el resultado electoral y de saber si iba a continuar o no como ministra, ordenó a su equipo poner todos los temas de su departamento al día. Pensó que si seguía en el ministerio le sería muy útil tenerlo todo ordenado para empezar una nueva etapa con nuevos proyectos y, además, para retomar todos los que habían quedado pendientes al convocarse las elecciones. A Valerio todavía le queda la espina de no haber avanzado más en cambiar algunos aspectos de la reforma laboral cuando se estuvo muy cerca del acuerdo, antes de la llegada de Díaz al Ejecutivo y de que esta lograra un pacto en el seno del diálogo social. Pero al poner los temas en orden, la ya exministra también pretendía que si la cartera de Trabajo caía en manos de otro compañero o compañera (ella siempre pensó que sería del PSOE), esta tendría gran parte del trabajo avanzado. Confiesa que siempre le costó pensar que el Ministerio de Trabajo fuera un departamento controlado por Unidas Podemos.

Yolanda Díaz, cuando acabó la reunión con Valerio y se quedó sola en el despacho, se acordó de un consejo que le había dado un amigo de su padre y que este le había repetido. Ambos le habían dicho días antes, tras conocer que iba a ser ministra, que, cuando entrase y se sentara en la mesa del despacho ministerial, lo primero que tenía que hacer era levantarse del sillón y, a continuación, volver a salir del despacho y cerrar la puerta por fuera, para tener claro desde el primer momento que aquel puesto era solo algo transitorio. Y así lo hizo.

2
«TODA UNA VIDA SIENDO MINISTRA»

Habían pasado unos siete días desde que Yolanda Díaz había tomado posesión de su cargo y aterrizado en el Ministerio de Trabajo. El modus operandi de la dirigente gallega siempre ha sido el mismo, desde que abrió su primer despacho de abogados en Ferrol en los años noventa hasta que llegó al Gobierno de España: ponerse a trabajar desde el primer día, sin pausa, sin transiciones ni procesos de adaptación previos.

Para ello, Díaz contaba con una gran ventaja: tenía su equipo muy claro, incluso antes de saber que podía llegar a ser ministra. Es el mismo que la ha acompañado en todas las responsabilidades políticas que ha asumido, y con el que ha creado un ambiente de confianza plena y de lealtad.

Cuando llevaba algunas semanas al frente de Trabajo, llegó a sus oídos que algunas de las funcionarias del ministerio habían tenido ciertas reservas con ella derivadas de algunas informaciones y perfiles que se habían difundido en prensa en las semanas previas tras conocerse su nombramiento; en concreto, sobre su militancia comunista. Según supo, las dudas se habían despejado poco tiempo después de empezar a trabajar bajo sus órdenes.

Yolanda Díaz recuerda aquella anécdota con cierta gracia, pero no le quiere dar la mayor importancia. A día de hoy, en su entorno se siguen sorprendiendo de que el relato construido en torno a ella y el apelativo de «ministra comunista», lanzado por parte de la derecha política y mediática, lograran inquietar incluso a algunos funcionarios del propio Ministerio de Trabajo, donde todavía quedan trabajadores que conocieron a ministros franquistas.

Las personas que conocen a la vicepresidenta destacan que es muy exigente con el trabajo, una exigencia que traslada a su equipo y a todas las personas que están a sus órdenes. De hecho, en su entorno comparten la broma de que una de las cosas que mejor se le dan a Yolanda Díaz es «poner a la gente a trabajar». Esa capacidad de trabajo y esa adaptación al Ministerio sorprendió incluso a los miembros de su propio equipo, que la conocían bien desde hacía años, aunque nunca en puestos de tanta responsabilidad: «Parece que llevas toda tu vida siendo ministra», le comentó a Díaz una de sus asesoras más cercanas cuando la vio trabajar en su despacho apenas unos días después de haber asumido su nuevo cargo.

Lo cierto es que, más allá de su función actual al frente del Ministerio de Trabajo o de su desempeño en diferentes cargos públicos (como diputada, concejal o parlamentaria autonómica), Díaz lleva, literalmente, toda su vida ligada y entregada a la política en cuerpo y alma. Se podría decir que es su pasión. Y ser ministra de Trabajo fue el culmen, al menos por el momento, de su larga carrera política.

Desde muy pequeña vivió en un ambiente político y activista, y en un momento tan importante de cambios como fue la transición en España. Adquirió así un alto sentido de la responsabilidad y de la importancia de la acción política.

Hija de Suso Díaz, secretario nacional de Comisiones Obreras de Galicia durante más de once años y sindicalista histórico, conserva un recuerdo más que atípico de su primer contacto con la vida política. Mientras que la mayoría de las personas descubren sus inquietudes políticas en el instituto, la universidad o, posteriormente, en su entorno laboral, la ministra conoció ese mundo en su propia casa.

La vivienda de sus padres, Carmela Pérez y Suso Díaz, fue durante muchos años un lugar de reflexión, de debate y de actividad política a la altura de cualquier asamblea de partido o sindicato. Mientras se discutían ideas y proyectos, del pasado o del futuro, se diseñaban estrategias o se planificaba una u otra actuación política o sindical, Carmela, destacada activista, participaba en dichos debates a la vez que también hacía tortillas de patatas para abastecer el ingenio y sustentar las discusiones de los dirigentes sindicalistas y personalidades del mundo de la cultura. «Aquella casa siempre estaba llena de gente y siempre quedaba alguna conversación pendiente que se debía reanudar en un nuevo encuentro que volvía a celebrarse allí días más tarde», recuerdan desde su entorno.

Gabriel Salinas y Victoria Torres, cantantes de la música comprometida chilena, eran dos de los artistas asiduos a la casa de Suso y Carmela. También acudían numerosos dirigentes de la muy plural izquierda gallega y decenas de representantes sindicales. Todos ellos ayudaron a forjar el carácter político y cultural de Yolanda Díaz y de sus dos hermanos. La lista de las personas que pasaron por el hogar de Díaz durante su infancia y adolescencia es interminable.

La ministra recuerda con cariño aquellas escenas cotidianas en las que su casa era prácticamente un hogar para grandes fumadores y fumadoras que debatían entre el humo acerca de todo lo que sucedía a su alrededor; esto motivó que, además de un bagaje político y cultural, desarrollara también una aversión visceral al tabaco, lo que hizo que «nunca fumara un pitillo en su vida, porque es algo que no soporta», comentan los que la conocen.

En aquella época, casi todas las tardes, Díaz y su madre, Carmela, iban a buscar a su padre a la salida del trabajo a la sede de Comisiones Obreras en Ferrol. Después, o bien visitaban a sus amigos en sus casas para hablar de política, o bien sus amigos acudían a la suya con el mismo fin. La política y el sindicalismo impregnaron toda su infancia.

Sin embargo, pese a que la socialización política de la dirigente gallega fue muy precoz, en los primeros años de su adolescencia se aleja de forma importante de ese ambiente y no tiene entre sus planes dirigir su vida hacia una carrera política o sindical.

Con catorce años, Díaz se va a vivir a Santiago de Compostela, ciudad en la que cursará tanto sus estudios de bachillerato como su Licenciatura en Derecho. Allí pierde prácticamente todo el contacto con el entorno politizado en el que se crio. En esa etapa, la política no estaba entre sus prioridades vitales.

De hecho, Yolanda Díaz no participa en ningún acto de índole política hasta llegar al segundo curso de carrera, cuando por primera vez acude, animada por sus compañeros de universidad, a una asamblea. Allí, en su primera incursión política consciente y voluntaria, la entonces estudiante de Derecho toma la palabra para analizar y compartir su opinión acerca de los problemas que sufría la juventud gallega en los años noventa. Se puede considerar ese como su primer acto político.

Suso Díaz se enteraría a posteriori de aquello, inaugurando una relación padre-hija basada en el respeto político y en la admiración infinita, pero también en grandes dosis de reserva y contención mutua a la hora de dar noticias importantes y de comentar la trayectoria política de cada uno. Una dinámica que hizo que el exdirigente de Comisiones conociera por la prensa que su hija iba a ser la nueva ministra de Trabajo.

El veterano sindicalista no le da la más mínima importancia al hecho de que no fuese su hija quien lo llamó personalmente para darle la noticia de que iba a ser ministra de Trabajo y, encogiéndose de hombros, comenta que él lo daba por hecho por lo que leía en la prensa. «Yo jamás le pregunté si iba a ser ministra», dice.

3
LA HIJA DE CARMELA Y SUSO

Suso Díaz y Carmela Pérez, los padres de Yolanda Díaz, son y fueron personas clave en su trayectoria de vida y en su recorrido político, y siguen estando muy presentes a día de hoy.

Además, se da la circunstancia de que la dirigente también lleva en su ADN la mestura gallega. Es paradójico (o no tanto) que la hija de Suso Díaz y sobrina de Xosé Díaz (exdirigente del BNG y hermano gemelo de Suso) fuera una de las arquitectas principales de la unidad entre el independentismo y la izquierda clásica en Galicia, mediante la conformación de lo que se denominó Alternativa Galega de Esquerda.

La historia de la vicepresidenta está muy vinculada a la trayectoria de su padre desde el punto de vista personal y político. Suso Díaz, por su propia concepción política y sus relaciones familiares, tenía un vínculo muy estrecho con el nacionalismo gallego (a través de su hermano Xosé). Así, no deja de resultar curioso que Díaz sea justamente una síntesis entre un nacionalismo al cual no es culturalmente ajena (en cuanto al reconocimiento de una nación o identidad gallegas) y la tradición política de la izquierda clásica, tanto de Izquierda Unida como del Partido Comunista.

Pero, más allá de esta paradoja, lo cierto es que la figura de Suso Díaz ha influido, y todavía influye, en la de su hija. En una larga conversación de más de tres horas en Santa Cruz de Oleiros, a la orilla del mar, el veterano sindicalista asegura que jamás condicionó a su hija para ser de izquierdas y que tampoco ha sido él quien le ha enseñado esa capacidad negociadora que tiene, aunque hace una precisión englobando ambos asuntos: «Supongo que ella vio muchas de las reuniones que celebramos en mi casa, aunque era muy pequeña; pero me imagino que de aquello algo aprendió», dice, y echa una carcajada.

A Suso le cuesta hablar de su hija y quiere medir todas sus valoraciones en cuanto a sus virtudes. Eso sí, elogia de ella otra cualidad, muy evidente, que es su modelo de liderazgo y que relaciona con su condición de mujer. «Los liderazgos femeninos son más proclives al acuerdo porque tienen otra forma de actuar, sin esa apariencia de autoritarismo, o, mejor dicho, de autoridad, que tenemos los hombres. La forma de actuar y de gobernar el ministerio que tiene Yolanda no tiene nada que ver con eso», afirmaba en una entrevista a Público[1] el 23 de octubre de 2021.

También destaca Suso de su hija que siempre ha participado de una cultura política en favor de la convergencia de la izquierda, idea que ya aplicó en Galicia, y ve factible que haga ahora lo mismo en el ámbito nacional. Aun así, no duda en hacerle una advertencia y dar su propia visión de lo que él cree que debería hacerse: «Yolanda lo que no puede hacer es montar una cosa desde Madrid; debe tener en cuenta los territorios y yo creo que con todas las fuerzas de izquierdas, nacionalistas o no nacionalistas, tiene que pactar. E incluso con la izquierda del PSOE. Si, por ejemplo, se quisiera sumar la corriente Izquierda Socialista, yo no me negaría y sería un necio quien lo hiciera. Ese es el futuro para que la izquierda gobierne. Y, de momento, siempre pactando con el PSOE».

En este sentido, Suso Díaz tampoco ve posible un sorpaso electoral a los socialistas, pero sí confía en las expectativas que está despertando su hija en todo el ámbito de la izquierda: «Yolanda tiene mucho gancho», afirma. Aunque, acto seguido, baja al suelo las esperanzas y dice que no se termina de creer los sondeos que sitúan a la vicepresidenta segunda como la política más valorada y hasta como la preferida para ser presidenta del Gobierno: «Como gallego, de las encuestas me fío muy poco», y vuelve a sonreír.

En todo caso, Suso Díaz insiste en que él no le da ningún consejo a su hija. Asegura que siguen hablando de política cuando se ven y precisa que no de política en general, sino de cuestiones concretas, muy concretas. «Y sí, yo le doy mi opinión, pero nada más. Hablamos del tema que sea y se acabó. Pero ella tiene su equipo, un gran equipo de gente muy válida. Creo que ha sabido rodearse de gente muy buena. Y son sus propios asesores los que la aconsejan, yo no», dice.

Por ello, cuando se le pregunta si le recomendaría a su hija aceptar ser candidata a la Presidencia del Gobierno en las próximas elecciones contesta: «Yo no me meto en esas cosas». Pero el alma político-sindical de Suso le hace apuntar algo más al respecto: «Lo que sí creo es que una cosa es ser candidata y otra cosa es ser la jefe política de lo que sea que se presente a las elecciones, aunque ahora se llama Unidas Podemos. Por ejemplo, yo creo que Sánchez no ejerce de secretario general del PSOE porque es presidente del Gobierno, y si ejerces como presidente del Gobierno, no lo haces como secretario general de tu partido. Yo soy firme partidario de la bicefalia, porque es una incompatibilidad total ser ministra y atender al mismo tiempo al partido. En el partido debe haber alguien que se dedique al partido las veinticuatro horas. Esta es solo mi opinión… aunque Yolanda lo sabe». Pero, recalcando que no pretende dar consejos, añade: «Yo creo que Yolanda es mejor siendo candidata».

Suso Díaz se siente orgulloso de hasta dónde ha llegado Yolanda Díaz políticamente, aunque aquí también mide sus palabras. No responde directamente, sino que contesta haciendo suyas unas declaraciones del actor Juan Diego en una entrevista reciente publicada en Mundo Obrero[2] —⁠⁠una publicación que sigue leyendo puntualmente el dirigente sindical⁠⁠—, que se siente «emocionado» de tener a una ministra del PCE en el Gobierno y, además, de que sea la ministra de Trabajo. Para Suso, ese sentimiento es generalizado en el partido y da a entender que también es el suyo… pero sin decirlo.

Tras más de tres horas de conversación sobre su hija, la política y el futuro, Suso se permite por fin una licencia sobre las expectativas electorales de su hija: «¿Que si puede ganar, preguntáis? Siempre con un trabajo previo. Unidas Podemos necesita una estructura territorial que hoy por hoy no tiene, porque tiene mucha más implantación Izquierda Unida. Pero no hay un órgano de coordinación, de dirección y de acción conjunta de Unidas Podemos e Izquierda Unida y parece que vamos a las elecciones como si fuéramos una banda. Solucionar esto me parece la clave para que Yolanda pueda tener posibilidades reales de ganar».

Suso Díaz no se muestra nada optimista en que eso pueda ocurrir antes de las próximas elecciones generales y avisa de que puede suponer un riesgo: «Cuidado con los resultados. Ahora tenemos treinta y cinco diputados y llegamos a tener setenta. Mucho cuidado con lo que pueda pasar, incluso con Yolanda como candidata». Y aquí vuelve a opinar, haciendo hincapié en que solo expresa su propio criterio: «Yolanda tiene que ver lo que hay y pensárselo muy bien, no vaya a ser que se lleve un palo del carajo. Pero estoy seguro de que no va a ser tan torpe de meterse en un fregado. Ella sabe que, o se va en serio, o mejor no se va».

Tras la larga charla, Suso Díaz emprende el camino a su casa, no sin antes apuntar que en un parque cercano hay una estatua en homenaje a García Lorca, «donde se dice claramente que lo asesinaron los fascistas, la verdad. Sin paños calientes». No en vano reside en un pueblo cuyas principales calles y parques llevan los nombres de Simón Bolívar, José Martí, el Che Guevara, Salvador Allende o Dolores Ibárruri.

Pero si a Yolanda Díaz le marcaron, sobre todo en su faceta política, la personalidad y la trayectoria de su padre, no lo hizo en menor proporción la figura de su madre, Carmela. Se dio la circunstancia de que su mejor año electoral y político hasta la fecha también fue uno de los más duros de su vida en lo personal. Durante la campaña electoral para las elecciones de la Xunta de Galicia de 2012 —⁠⁠en la que la izquierda gallega logró los mejores resultados de toda su historia y ella fue una de las principales protagonistas⁠—, Carmela Pérez, la madre de la vicepresidenta, se encontraba gravemente enferma. Finalmente, falleció en enero de 2013.

Nadie mejor que el periodista gallego Germán Castro, amigo de la familia, para relatar quién era Carmela y lo que significaba en la vida de su hija, en un obituario publicado con motivo de su fallecimiento:

Carmela fue una luchadora en el terreno de las libertades y la democracia, pero no solo peleó en ese frente, también lo hizo en el plano personal y familiar, cuando, por circunstancias que no vienen al caso, tuvo que buscarse la vida superando no pocas dificultades. Ayer, en un obituario compartido en el tanatorio en donde fue incinerada […], otra veterana e histórica luchadora, Sari Alabau Albors, resumía emocionada la trayectoria de Carmela, diciendo que quizá se la haya conocido primero como la mujer de (Suso Díaz) y luego como la madre de (Yolanda Díaz) para resaltar ese anonimato en el que a veces se envuelve la trayectoria de personas sin cuyo concurso amoroso, de tutelaje y seguimiento, las cosas no serían como son para los seres queridos que tienen a su lado. Sari Alabau me llevó a recordar el papel, nunca debidamente reconocido por la sociedad, que muchas mujeres cumplieron asumiendo el compromiso personal de la lucha por un mundo mejor, más justo y solidario, además de sufrir las penalidades de la clandestinidad, de la prisión e incluso de la tortura por las que atravesaron sus parejas en tiempos políticamente difíciles.

A día de hoy, la vicepresidenta recuerda a su madre «todos los días» y relaciona su figura con situaciones cotidianas, imaginando cómo vería Carmela el mundo actual, sus problemas y también sus soluciones. Díaz la define como una mujer «alegre y generosa», y todavía le queda la huella y el dolor de aquel año en el que hizo historia para la izquierda en la política gallega mientras estaba pasando uno de los momentos más duros y difíciles de toda su vida.

Carmela Pérez no tiene en la historia política y sindical de Galicia el peso de Suso Díaz y de otras figuras masculinas porque en sus años de militancia los sindicatos (también los que operaban en la clandestinidad del franquismo) tenían estructuras muy patriarcales. Los que la recuerdan destacan su dulzura y su forma de involucrarse con la gente, con toda la gente. En 1972 Suso Díaz fue encarcelado varios meses por negarse a pagar una multa de 150 000 pesetas que el sindicalista consideraba injusta; la sanción se produjo tras ser fichado por la Dirección General de Seguridad del Estado en una protesta contra el asesinato de dos trabajadores de Bazán a manos de la policía.

Durante ese tiempo, Carmela le llevó a su marido comida a la cárcel, pero también alimentó a otros presos políticos del régimen franquista, no solo a miembros de CCOO. y personas con afiliación comunista, sino también a gente del Bloque Nacionalista Galego.

Sus amigos y familiares ven en Yolanda Díaz a Carmela en la cotidianeidad, una cotidianeidad que ella proyecta a la política traducida en los códigos oportunos. «De mi madre heredé las piernas y el carácter», repite asiduamente la vicepresidenta. La entrega a su familia o la devoción por su hija dan sentido e informan el concepto «matria» que ella ha rescatado de autores como Virginia Woolf, Julia Kristeva, Edgar Morin o Miguel de Unamuno. La matria es el legado de su madre Carmela, y en la política se traduce en «un proyecto que trate de manera igual a todas las partes, que no discrimina a nadie porque hable una lengua determinada fundamentada en algo que me construye a mí misma que es el diálogo». La vicepresidenta suele explicar que la matria «es un espacio que nada tiene que ver con la tierra de nacimiento, ni con el Estado, sino con un lugar interior en el que crear un lugar propio[3]». «Que trate igual a las que somos desiguales y tienda la mano a un país que no tiene que ser resuelto desde una mirada masculina ni conflictiva», defiende.

De hecho, su madre sigue muy presente en su vida y, según personas muy cercanas a la vicepresidenta, no pasa un solo día en que no la mencione, bien por citar alguna frase o algún consejo de los que le daba, bien porque alguien que ve por la calle le recuerda a ella. A su hija la llamó Carmela.

4
DE ABOGADA LABORALISTA A CANDIDATA CIRCUNSTANCIAL

Muchos vecinos de Santiago de Compostela expresan a día de hoy su asombro cuando se enteran, a través de la prensa, de internet o incluso en conversaciones con otros vecinos, que Yolanda Díaz es de Ferrol. Y es que cuando llega a la ciudad compostelana es una adolescente de catorce años que termina asentándose y mimetizándose con su nuevo hogar de tal manera que muchos dan por sentado que es de allí, como se suele decir, de toda la vida.

La vicepresidenta se siente tan bien residiendo en Santiago que sus más allegados no ocultan su sorpresa cuando en 1998 se enteran de que, tras acabar sus estudios universitarios y haber tenido sus primeras experiencias laborales, Díaz decide irse de la capital gallega y se plantea abrir su propio bufete en Ferrol, lugar en el que pasó su niñez y del que parecía haberse despedido definitivamente cuando se marchó a Santiago.

De hecho, su padre no termina de entender su decisión y le expresa sus dudas a su hija. No comprende los motivos por los que quiere regresar a Ferrol, una ciudad que, según le dice, «no es como tú». Ferrol ya experimentaba desde hacía algunos años la decadencia provocada por la crisis del sector naval, el cierre de grandes industrias y la pérdida de empleo en los astilleros. Santiago de Compostela, ciudad universitaria acostumbrada al trasiego de peregrinos, es muy distinta de la industrializada y militarizada Ferrol, y Suso Díaz lo sabe muy bien.

Sin embargo, la futura vicepresidenta está convencida de que quiere volver y abrir un despacho de abogados allí, consciente de que las luchas obreras y la conflictividad laboral están al rojo vivo por la situación de crisis y decadencia que sufre la zona.

Pero Díaz partía de cero para cumplir su objetivo. Así, es su madre, Carmela, quien la acompaña a un banco de la plaza de Cervantes, en Santiago, donde la futura ministra pide un préstamo de alrededor de dos millones de pesetas, dinero con el que monta el despacho.

Acostumbrada al vaivén, el ajetreo y la juvenil vitalidad de Compostela, a Díaz le marca la tranquila Ferrol, prácticamente desierta en las horas de trabajo. El ambiente es completamente distinto al que vivió durante sus años en Santiago. Sin embargo, en poco tiempo, este lugar se convertirá en la cuna de sus inicios en política institucional y de su primera experiencia en ese reto de tratar de unir a la izquierda.

En los años en los que mantiene abierto el despacho, Díaz sale airosa y obtiene sentencias favorables en numerosos conflictos en los que interviene. «Le fue muy bien y tuvo mucho trabajo siempre», comentan los que conocieron de primera mano su actividad como abogada en Ferrol.

Pero, como sucede en otros ámbitos de la vida, Díaz curiosamente conserva un recuerdo especial de un fracaso judicial. Fue un caso que, en palabras de su entorno más cercano, «la define perfectamente a ella, a su familia y al ambiente en el que se desarrolló políticamente».

El hecho fue que, poco tiempo después de abrir el despacho, un grupo de trabajadoras de la empresa Feliciano Lorente (encargada de la limpieza y mantenimiento de las instalaciones de la antigua Navantia) acudió a Díaz para pedirle amparo por un conflicto laboral. En concreto, las trabajadoras denunciaban que existía un trato discriminatorio hacia las mujeres en los turnos y horarios que se les asignaban: los hombres tenían los de mañana, los mejores; y las mujeres, los de tarde.

Díaz escuchó a las trabajadoras y accedió a representarlas en contra del comité de empresa (encargado de negociar los turnos con Lorente), que en ese momento estaba mayoritariamente en manos de Comisiones Obreras, un sindicato cuyo líder en Galicia era su propio padre, Suso Díaz. La abogada llamó a su padre para avisarle de que iba a demandar a Comisiones Obreras y a los sindicatos representados en el comité de empresa de Feliciano Lorente. «Haz lo que tengas que hacer», le respondió con total tranquilidad el dirigente sindical.

«Ella, independientemente de que su padre o sus amigos sean de Comisiones Obreras, tiene un bufete de abogados, y si hay una serie de mujeres que le van a exponer una situación, ella las representa. Todo eso se vivió con total naturalidad y sin rencores. De hecho, además de a su padre, ella tenía amigos y conocidos en Comisiones, y nunca hubo ningún problema personal a raíz de ese conflicto laboral. Ella tiene claro que hay que huir de los odios viscerales que muchas veces se dan en la política», comenta Víctor Ledo, actual secretario general de CCOO. Industria de Galicia y amigo de la vicepresidenta. Pero Díaz perdió aquel pleito y, finalmente, un juez le dio la razón al comité de empresa y a los sindicatos, tumbando la denuncia que había presentado la letrada.

Además de los primeros pasos como abogada laboralista, la ministra también se inicia en Ferrol en la política activa. Conserva amigos de la infancia, personas que, como ella, eran hijos e hijas de sindicalistas y militantes de la izquierda gallega muy vinculados al Partido Comunista. Con ellos se reencontró a su vuelta a su ciudad y junto a ellos se involucró en la política activa y en los movimientos sociales. Víctor Ledo y su hermano Ricardo conocen a la actual vicepresidenta desde niña y destacan de ella que «es la mujer más capaz que hay». «¿Capaz de qué?», les preguntamos. «De lo que se proponga», responden sin vacilar.

Al poco tiempo de regresar, Díaz se reúne con cuatro o cinco amigos que también son militantes de las Juventudes Comunistas en la cafetería O Café da Vaca de Ferrol. Allí, los jóvenes mantienen debates de fondo sobre el momento político y deciden formar una plataforma al calor de los movimientos antiglobalización que se estaban desarrollando en ciudades como Seattle. En sus primeras asambleas, la abogada laboralista negocia, debate e interactúa con personas, movimientos y organizaciones que van desde el anarquismo hasta el independentismo gallego.

«Recuerdo que al principio aquí no había nada, y el germen fue un grupo de chavales afiliados a las Juventudes Comunistas. En Ferrol había un número importante de militantes, pero la mayoría de ellos eran gente mayor, de la industria, de la pesca…», asegura Ricardo. Los jóvenes de la izquierda ferrolana, entre los que se encontraba Yolanda Díaz, vivieron en sus carnes la escisión que se dio en el seno de Esquerda Unida después de su pacto con el PSdeG en 1997 para concurrir juntos a las elecciones autonómicas que se celebraban ese mismo año. El pacto fue rechazado por el coordinador estatal de Izquierda Unida, Julio Anguita, que expulsó a los dirigentes de Esquerda Unida que lo habían suscrito (entre los que se encontraba el propio líder de la federación gallega de IU, Anxo Guerreiro).

Tras dividirse Esquerda Unida a finales de los noventa, buena parte de los dirigentes del momento se marcharon con Guerreiro para formar un nuevo partido, Esquerda de Galicia. El descabezamiento de Izquierda Unida en el territorio cedió forzosamente el protagonismo a los jóvenes, que en el ciclo electoral que se inició con los comicios autonómicos de 1997 tuvieron que dar un paso adelante para sostener las candidaturas de la formación. «Se fueron los cuadros y nos quedamos los malos», comenta Ricardo, que fue uno de aquellos jóvenes que vivió la escisión. Y entre esos «malos» se encontraba la actual vicepresidenta segunda del Gobierno, que en ese momento comenzaba su carrera política movida por las circunstancias y no tanto por su propia motivación.

En 1999, apenas dos años después de la ruptura, se celebraban elecciones municipales en Ferrol, lo que supuso el estreno de Díaz, la abogada laboralista, como candidata en unos comicios, algo que ella no eligió. «Con el panorama que había, nadie quería ser nada allí, las expectativas no eran buenas y nadie quería dar la cara; entonces mandamos a Yolanda», asegura un compañero que militó con la vicepresidenta en Esquerda Unida. Y Díaz, de nuevo, dijo primero que no y luego aceptó el reto.

Como auguraban todas las previsiones, Esquerda Unida fracasó rotundamente en esos comicios y la candidatura municipalista de Yolanda Díaz en Ferrol no llegó ni al 5 % de los votos, por lo que no obtuvo ningún concejal. Así concluía el estreno de la vicepresidenta segunda en la política institucional, con una derrota, que bien es verdad que venía precedida de una candidatura no deseada por su parte.

«Yolanda siempre estaba donde la ponían las decisiones democráticas de las organizaciones en las que militaba. Ella siempre ha estado donde le tocaba, donde las compañeras y compañeros le hemos dicho que tenía que estar», comenta una persona que compartió filas con ella en aquella época. Curiosamente, ahora vuelve a estar en una situación bastante parecida.

5
UNA MUJER DE PACTOS:
LA REFUNDACIÓN DE LA IZQUIERDA GALLEGA

El fracaso de la candidatura municipalista de Díaz en Ferrol no iba a ser el único varapalo electoral que se llevaría la actual ministra de Trabajo en su trayectoria política en Galicia.

Tras la histórica irrupción de Podemos en 2014 y los importantes resultados que obtuvieron la formación y Unidos Podemos entre ese año y 2016, Díaz acuña una frase que ha repetido en más de una ocasión: «Estos de Podemos nacieron ricos». Y es que la abogada laboralista que fue candidata municipal en 1999 movida por la situación interna de su partido iba a conocer la derrota en más de una ocasión, aunque no sería en los siguientes comicios.

En las elecciones municipales que se celebraron en 2003, Díaz logra entrar en el consistorio ferrolano; Esquerda Unida obtiene dos concejales, y es así como ella asume por vez primera un cargo público. Con un alcalde del PP, Juan Manuel Juncal, se sitúa en la oposición y va ganando peso y liderazgo dentro de su formación.

Tanto es así que en 2005, apenas dos años después, Yolanda Díaz es designada coordinadora general de Esquerda Unida. Aquellos que vieron un valor en ella en 1999 presentándola como candidata de un partido en crisis a unas elecciones municipales con apenas veintisiete años, dieron por confirmada, en cierta manera su apuesta cuando la ferrolana se hizo con el control de la federación gallega de Izquierda Unida.

El mismo año que es elegida coordinadora general de Esquerda Unida, se presenta por vez primera como candidata a las elecciones autonómicas en Galicia. En esos comicios, la líder de EU solo logra obtener el 0,75 % de los votos, por lo que su formación, como venía sucediendo históricamente, se queda sin representación en el Parlamento gallego.

Aquellas elecciones estuvieron muy polarizadas entre PP y PSOE y primó el voto útil a los socialistas en el electorado de izquierdas. El entonces secretario de Organización del PSOE, el gallego José Blanco, se tomó como una cuestión personal ganar en Galicia, aprovechando el impulso que suponía el triunfo, un año antes, de José Luis Rodríguez Zapatero que lo había convertido en presidente del Gobierno.

Blanco se volcó en aquella campaña y allí se llevó, dos meses antes de la celebración de los comicios, a su equipo de Ferraz, los llamados «chicos de Blanco», que no eran otros que el exportavoz socialista en el Congreso y actual director general del Gabinete del presidente del Gobierno, Antonio Hernando; el jefe de Gabinete actual del presidente del Gobierno, Óscar López; y el propio presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez. Curiosamente, las tres personas que ahora dirigen el Gobierno de España.

López coordinó la campaña gallega, Hernando impulsó un intenso «puerta a puerta» buscando el voto y movilizando a su electorado, y Sánchez acompañó a Blanco en sus actos, además de encargarse de contestar las cartas que la ciudadanía le enviaba al candidato socialista a presidir la Xunta, Emilio Pérez Touriño, un excomunista con el que Díaz tiene buena relación política y personal.

Sin saberlo ninguno de los dos —⁠⁠lo más probable es que ni se conocieran personalmente⁠⁠—, quizá fue la primera vez que el actual presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y su actual vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, estuvieron tan cerca en un mismo escenario político. Ninguno de los dos hubiera acertado por aquel entonces lo que les depararía el destino quince años después.

Pese a toda la maquinaria socialista, Manuel Fraga ganó aquellas elecciones, aunque no consiguió revalidar la mayoría absoluta, por lo que no pudo gobernar y abandonó la política, formándose un Ejecutivo entre el PSOE y el BNG. Yolanda Díaz se había quedado totalmente fuera de juego y sumaba un nuevo fracaso electoral en su corta trayectoria política.

Sin embargo, la actual vicepresidenta del Gobierno no tira la toalla. Dos años después de aquellas elecciones gallegas, se celebran de nuevo las municipales y Díaz vuelve a liderar la candidatura de su formación a la Alcaldía de Ferrol. Con más del 14 % de los votos, Esquerda Unida dobla sus anteriores resultados y obtiene cuatro concejalías en el municipio. Es entonces cuando la líder de EU logra por vez primera alcanzar un pacto de unidad para que en su ciudad haya un Gobierno progresista, una dinámica que más adelante volverá a poner en práctica en la autonomía, y por la que hoy en día está llamada a reconstruir la izquierda estatal.

Díaz acuerda un Gobierno municipal de coalición con el PSdeG ferrolano de Vicente Irisarri, que se convierte en alcalde del municipio. Ella pasa a ser la teniente de alcalde del consistorio y se queda con las competencias de Cultura. Rodeada de artistas y músicos desde pequeña, la concejal es una apasionada de este mundo y comparte sus círculos más cercanos con gente destacada, como el artista plástico Suso Basterrechea, que colabora con ella en el Ayuntamiento.

A día de hoy, la vicepresidenta segunda del Gobierno sigue siendo una persona entregada a la cultura y sus gustos constituyen un amplio abanico que va desde el grupo de indie Vetusta Morla o el músico Xoel López hasta el jazz más instrumental o el compositor soviético Dimitri Shostakóvich (conocido por sus piezas llenas de contrastes y agudos); o desde su afición a la ópera hasta el teatro más moderno y actual. Una de las primeras costumbres que Díaz recuperó en la denominada «nueva normalidad» tras los peores meses de la pandemia del coronavirus fue su asistencia a eventos culturales y espectáculos.

Tres son las patas sobre las que Díaz e Irisarri trataron de asentar el Gobierno municipal de coalición: «transparencia, lealtad» y una «estructura transversal[4]» en la que, tanto los ediles socialistas como los de Esquerda Unida, contaban en sus equipos con personas de la otra formación.

Sin embargo, esos tres pilares no lograron ser soporte suficiente para la alianza y el pacto más transversal en la historia de Ferrol terminó siendo el que menos duración tuvo. Tras dieciséis meses de vida, Irisarri optó por acabar con el acuerdo y expulsar del Ayuntamiento a los concejales de Esquerda Unida, incluida su teniente de alcalde, Yolanda Díaz. En junio de 2007 el PSdeG e IU de Galicia hicieron historia firmando un pacto sin precedentes en Ferrol y en octubre de 2008 este se rompía por «diferencias insalvables» que, según el edil socialista, afectaban tanto a cuestiones municipales y territoriales como a otras más generales e ideológicas (Esquerda Unida se había ausentado en una visita de la reina Sofía a Ferrol, un gesto que no agradó a Irisarri[5]).

El socialista gobernó el resto de la legislatura en minoría (nueve concejales de veinticinco) y el ciclo político que se había iniciado con el histórico pacto entre las dos formaciones de izquierda se saldó con una aplastante victoria del Partido Popular en las siguientes elecciones y con la primera mayoría absoluta en el Ayuntamiento de Ferrol, una mayoría conservadora.

En paralelo a su acción municipal en el Ayuntamiento de Ferrol, Díaz continúa con su labor de liderazgo de Esquerda Unida y, con el tiempo, va ganando visibilidad a raíz de su participación en los numerosos conflictos y luchas obreras, sobre todo en el sector naval, que se estaban dando en Galicia.

Alcoa, Alu Ibérica… La líder de Esquerda Unida estuvo presente y tomó posición en muchos de estos conflictos; sin embargo, hay uno que permanece en la memoria de algunos de sus compañeros: los disturbios que se desataron en el año 2007 a raíz de la construcción y puesta en marcha de la planta regasificadora de Reganosa en el municipio de Mugardos.

El levantamiento de dicha instalación puso en pie de guerra a buena parte del sector pesquero ferrolano, en especial a los mariscadores, que denunciaron que Reganosa significaba un importante golpe para su actividad debido al impacto ambiental provocado por la entrada de barcos metaneros en la ría.

«Los disturbios que se vivieron aquí están en la memoria de todos. El puerto de Ferrol y el mar estuvieron ocupados por la policía durante días, hubo protestas, cargas policiales, heridos, detenidos… Yolanda estaba ahí, con los mariscadores», asegura Ricardo Ledo, señalando las instalaciones de Reganosa.

El Galicia Spirit fue el primer buque metanero que entró en la planta. No lo tuvo nada fácil. Durante cinco días, mariscadores de la Cofradía de Ferrol y el Comité Ciudadano de Emergencia (una plataforma que agrupaba a vecinos, ecologistas y asociaciones culturales) trataron de impedir su entrada en la ría y, de hecho, lo consiguieron en cuatro de las cinco jornadas de protesta.

Mientras una parte de los ciudadanos contrarios a la puesta en marcha de la planta protestaba y bregaba con la policía en el puerto de Ferrol, un grupo de mariscadores ponía en marcha sus chalanas y formaba un muro de embarcaciones en la parte más estrecha de la ría para impedir la entrada del Galicia Spirit, que tenía como objetivo principal realizar las primeras pruebas de los tanques de gas de la planta. A bordo de esas chalanas iba también Yolanda Díaz.

«La Guardia Civil salía al mar con sus propios barcos para tratar de romper el muro de chalanas de los mariscadores y así abrir el paso al metanero. Una vez, el buque no se detuvo cuando vio a los barcos de los mariscadores, siguió y los embistió, apoyado por las patrulleras de la Guardia Civil. Imaginad a Yolanda encima de una chalana en medio de todo aquello. Ahí se ganó el reconocimiento de muchos mariscadores y de gente de la pesca», recuerda uno de sus compañeros de partido sobre este incidente.

Pero el incremento de la popularidad de Díaz y su papel en las luchas obreras no acompañaron los resultados electorales en Galicia. En 2009, después de haber sido expulsada del Gobierno municipal de Ferrol, la coordinadora de Esquerda Unida vuelve a ser la cabeza de lista de su partido en las elecciones gallegas; su candidatura solo obtiene un 0,97 % de los votos y, de nuevo, se queda bastante lejos de obtener representación en el Parlamento autonómico.

En aquella ocasión no pudo achacar el resultado al PSOE ni al voto útil de la izquierda. Ni siquiera hubo una campaña intensa de los socialistas, que sabían de antemano que iban a perder. El Gobierno de coalición entre el PSOE y el BNG tuvo muchas más sombras que luces. Pérez Touriño no fue capaz de liderar ni el Gobierno ni al partido y entonces la poderosa maquinaria del PP gallego se puso en marcha. Alberto Núñez Feijóo recuperaba la mayoría absoluta para el PP que había perdido Manuel Fraga. Este sería el último gran fracaso electoral de Yolanda Díaz en Galicia, que no consiguió ni recoger los votos perdidos ni de los socialistas ni de los nacionalistas gallegos.

En los años siguientes, la líder de EU se prepararía para darle un vuelco histórico a la política gallega y para acometer lo que muchos consideran una «auténtica refundación» de la izquierda en ese territorio a través de una alianza que sorprendió a propios y extraños, un pacto con el que ella y Xosé Manuel Beiras ayudaron a plantar, sin saberlo, la semilla de Podemos.

Resulta una tarea difícil analizar por qué después de la dictadura dos corrientes de la izquierda gallega (la federalista y la confederalista, por un lado, y la soberanista e independentista, por otro) que habían compartido la experiencia de la persecución política y de la clandestinidad durante el franquismo discurrieron por la transición y en los años posteriores en paralelo y sin llegar a cruzarse. «Son estas cosas que hacemos en la izquierda», trata de explicarlo (y de explicárselo) Suso Díaz, que conoció de primera mano el proceso llevado a cabo por Beiras y su hija.

El debate sobre la ansiada unidad de la izquierda gallega no era ajeno en ninguna de las dos corrientes. Durante años se hicieron muchas reflexiones y Galicia fue la cuna de pactos inesperados que cambiaron la historia (como el ya citado entre la Esquerda Unida de Geluco Guerreiro y el PSdeG). Sin embargo, más allá del debate, nadie había decidido pasar a la acción asumiendo todas las consecuencias y el riesgo de poner el capital político de cada formación en juego.

Aunque la cuestión de la identidad y el nacionalismo gallegos tiene enormes matices, explicarla desborda, con mucho, las pretensiones y el objeto de este libro; pero, a grandes rasgos y sin olvidar todos esos matices, se puede afirmar que en la primera década de los años 2000 el independentismo y el soberanismo gallegos se aglutinaban en torno al BNG, al menos desde un punto de vista electoral e institucional. A principios de 2012, año de elecciones autonómicas en Galicia, una corriente muy importante dentro del Bloque Nacionalista, el denominado Encontro Irmandiño (EI), dirigido por Beiras, decidió abandonar la formación y conformar su propio espacio político.

De este proceso nació Anova-Irmandade Nacionalista, después de que el EI uniera fuerzas con otras plataformas y sectores. En apenas unos meses, el espacio soberanista e independentista que había pivotado electoralmente en los últimos años alrededor del BNG sufría un proceso de división y transformación cuyo resultado y alcance no se conocerían hasta la celebración de los comicios, a finales de octubre de 2012.

A su vez, Izquierda Unida se encontraba desde finales de los años noventa en un proceso de refundación sin precedentes para trascender su estructura de partido y avanzar hacia «un movimiento político y social, con carácter federal» que tuviera la capacidad para aglutinar a toda la izquierda alternativa. «Aunque Yolanda Díaz no tuvo un papel oficialista destacado en ese proceso de Izquierda Unida, que se aceleró en la segunda mitad de los años 2000, ella estaba a favor de la refundación y siempre estuvo comprometida con la causa», comenta un compañero de la vicepresidenta durante su etapa como dirigente de Esquerda Unida.

Los dos procesos de refundación, el del soberanismo y el de la izquierda federalista, se dieron a la vez en Galicia, y Díaz y Beiras aprovecharon la coyuntura para hacer lo que nunca se había hecho. Desde su salida del BNG, el líder de Encontro Irmandiño (y posteriormente de Anova) había manifestado su voluntad de trabajar en una coalición electoral con Esquerda Unida. «En cuanto Yolanda lo supo, se puso manos a la obra porque ella también lo quería, y en su caso sabía que podría resultar muy difícil porque había cuadros en IU que no querían una alianza así, con el soberanismo, ni en pintura», comenta Antón Gómez Reino, Tone, secretario general de Podemos Galicia y portavoz de Galicia en Común en el Congreso de los Diputados.

Aunque el proceso apenas había arrancado, los dos espacios vieron dinamitada su estrategia cuando el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, adelantó las elecciones a seis meses antes del final de la legislatura con el objetivo de hacerlas coincidir con las vascas. La nueva fecha de los comicios era octubre de 2012 y los plazos previstos para una eventual alianza resultaban ahora inservibles.

Beiras preparó su propio cortafuegos y en marzo de ese año hizo pública su oferta de alianza con Esquerda Unida. Díaz recogió el guante e inició su propio proceso a marchas forzadas. Como coordinadora de Esquerda Unida, era conocedora de sus dinámicas y sabía que una decisión así requería de aprobación en una consulta a las bases. También era consciente de la ya citada resistencia a un pacto con el soberanismo en determinados sectores de IU.

Tanto es así que, tras meses de trabajo para lograr la alianza, cuando pone en marcha el referéndum, le comunica a su entorno que está dispuesta a dimitir como coordinadora de Esquerda Unida porque creía que el no a un pacto con Anova ganaría al sí: «Nos traslada que está prácticamente segura de que lo va a perder y nos dice que va a dimitir, no solo por haber defendido la unidad con Anova y llegar a hacer un referéndum, sino porque, aunque pierda, ella sigue creyendo en ese proyecto», recuerdan desde su entorno.

La primera sorpresa llegó en el Consejo Político Nacional de EU que se celebró el 5 de septiembre de 2012 y al que Yolanda Díaz acudió con su hija, Carmela, en brazos; a su llegada, las dos fueron capturadas en una instantánea que posteriormente daría mucho de qué hablar. En ese cónclave, compuesto por cuarenta personas, la alianza con Anova recibió 38 votos a favor, uno en contra y una abstención. Las bases de la formación respaldaron posteriormente el acuerdo en el referéndum con un 80 % de los votos. La «Syriza gallega» estaba en marcha y el proyecto que aunaba a una parte importante del soberanismo con la izquierda federalista terminó bautizándose como Alternativa Galega de Esquerda.

6
DE GALICIA A MADRID:
DÍAZ, LA «DIPUTADA DE PABLO» Y LA MÁS ACTIVA

La coalición electoral entre la Anova de Beiras y la Esquerda Unida de Yolanda Díaz fue un éxito sin precedentes en Galicia. Alternativa Galega de Esquerda logró ser la tercera fuerza política en el Parlamento autonómico con nueve diputados, solo por detrás del PP y del PSdeG. Después de décadas de dominio institucional y electoral del BNG en el territorio, AGE lograba desbancar a los independentistas, que pasaron a ser la cuarta fuerza política de Galicia y la segunda en el espacio de la denominada izquierda alternativa.

Aunque los resultados fueron sorprendentes, ya durante la campaña electoral se respiraba que algo había cambiado con el pacto entre Díaz y Beiras. «Esquerda Unida es una formación histórica con mucha presencia municipal y una estructura fuerte, pero en las elecciones autonómicas siempre nos la pegábamos de manera contundente. Aquello fue especial. Cuando íbamos a los sitios, los mítines estaban llenos, la gente nos pedía participar todo el rato, nos decían que les diéramos carteles y material electoral, que querían ayudar. Fue muy ilusionante», comenta una de las personas que participó de manera activa en los comicios.

En la campaña destacó un asesor enviado por Izquierda Unida desde Madrid para ayudar en el proceso electoral y que empleó aquellos meses en empaparse de la cultura política de la izquierda gallega y del histórico pacto entre EU y Anova. No era otro que Pablo Iglesias. El politólogo conocía a Díaz desde hacía tiempo, pero fue en aquel momento cuando ambos unieron sus destinos y se pusieron a trabajar codo con codo por un mismo objetivo.

Metidos en el Golf de la líder de Esquerda Unida (el mismo coche que conserva en la actualidad la vicepresidenta), ambos recorrieron Galicia de punta a punta para dar a conocer la recién creada AGE, así como la figura de Yolanda Díaz. Pese a ser la coordinadora de su formación desde el año 2005, siete años después no era uno de los rostros más reconocidos de la política gallega, entre otros motivos, porque nunca había conseguido representación institucional en el Parlamento gallego. De hecho, el cabeza de cartel en estos comicios fue Beiras, que tenía una trayectoria y una popularidad mucho mayor que la de Díaz en toda Galicia.

Sin embargo, Iglesias tenía ya una idea para que no solo Galicia, sino «toda España» conociese a la candidata. La imagen de Díaz llegando con su hija al cónclave en el que la dirección de EU validó el acuerdo con Anova no había pasado desapercibida para él. Una mujer joven, líder de su espacio político, que acudía a trabajar con su hija recién nacida en brazos era puro simbolismo, carne de literatura y de atención mediática.

Como experto en comunicación política, Iglesias no dejó pasar la oportunidad y le hizo una propuesta a la dirigente: convertir la foto con su hija en cartel electoral. Díaz se negó en redondo, pero el entonces asesor no iba a darse por vencido al primer intento fallido y le pidió hablar con su pareja y padre de la niña, Juan Andrés Meizoso, para comentarle la idea. «La niña no saldrá en un cartel electoral, incluso aunque lo quiera su madre», le vino a responder Meizoso, por lo que Iglesias descartó de manera definitiva esta opción.

Tras entrar en el Parlamento gallego, Díaz fue designada como coportavoz del grupo de Alternativa Galega de Esquerda, una posición desde la que incrementó su popularidad entre la ciudadanía a raíz de los intensos cara a cara que mantenía con el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo. «A los periodistas les encantaban esos debates, no se perdían uno. Yolanda y Beiras le apretaron mucho las tuercas a Feijóo, que en ese momento tenía encima la polémica de las fotos con el narcotraficante Marcial Dorado en un yate», recuerda el doctor José García Buitrón, amigo de la vicepresidenta.

Fue en el grupo parlamentario de AGE donde Díaz creció exponencialmente y logró posicionarse como una dirigente que lideraba y que era capaz de bregar con el mejor de los oradores. Los que vivieron en primera persona esa etapa aseguran que fue entonces cuando dio el salto cualitativo que la proyectó a la escena pública y, de alguna manera, puso las primeras baldosas en el camino que ha recorrido hasta la actualidad. Díaz se había hecho visible, había sacado la cabeza y ya no podría dar marcha atrás en su viaje hacia la Moncloa. Pero eso ella todavía no lo sabía.

El maridaje entre Beiras y Díaz fue perfecto durante esa etapa, una luna de miel política que llevaría a su proyecto hasta lo más alto. En la campaña, el líder de Anova había tenido un papel predominante y también había ejercido como principal aglutinador de las simpatías de la izquierda. Pero ese animal político, esa fuerza de la naturaleza que golpeó con un zapato el escaño de Feijóo durante un debate parlamentario, se fue apagando durante la legislatura.

Como los grandes deportistas de élite que dejan su huella en la historia, Beiras optó por reservarse para las batallas importantes y para los debates más interesantes en el Parlamento gallego, los de ideas, los de reflexión, las grandes citas políticas. La dirigente de EU asumió el papel de líder de la cotidianeidad, de portavoz del día a día. Pero en los primeros meses ya se vio que el apagón de Beiras, el descanso del veterano que había hecho un último gran favor a su corriente política, no era el final de AGE, sino el principio de En Marea y también el nacimiento político de Yolanda Díaz en Galicia.

La evolución de AGE, que ensanchó su espacio y mejoró sus resultados electorales con la incorporación de las mareas sociales y de Podemos, y que terminó naufragando hasta su completa desaparición en 2020, tampoco es objeto de este libro, pero Yolanda Díaz no se entendería sin esta experiencia política que cambió Galicia… y a ella misma.

Como ya le sucedió a la coalición que protagonizó con los socialistas de Ferrol, el final de AGE (reconvertida en En Marea) fue enormemente amargo y la luna de miel entre Díaz y Beiras, entre Esquerda Unida y Anova, terminó en un doloroso divorcio. En 2016, IU y Podemos apostaron por que el candidato de En Marea a las elecciones autonómicas de Galicia no fuera Beiras, sino un candidato independiente. El líder de Anova no estaba de acuerdo y acusó a la dirigente gallega de querer quitarlo de en medio[6]. Finalmente el cabeza de lista fue el juez progresista Luis Villares. Un año después de las elecciones, durante una entrevista, Beiras dedicó unas duras palabras contra la actual vicepresidenta: «Ella fue la primera persona que me traicionó[7]».

En el entorno más cercano de la vicepresidenta también hay personas que advierten de que el modelo de AGE no es el mejor para replicar en el ámbito estatal, precisamente por cómo fue su final y porque la ansiada unidad de la izquierda gallega terminó sucumbiendo ante la propia competencia partidista y los conflictos internos, que acabaron por dinamitar el espacio político.

Sin embargo, además de una escuela política imprescindible para forjarse como líder y reforzar su proyección pública, En Marea (nombre que adoptó AGE tras aliarse con Podemos y con las denominadas mareas sociales, que habían tenido un éxito importante en las elecciones municipales de 2015 en Galicia) fue la plataforma que llevó a Yolanda Díaz a Madrid.

Hicieron falta muchas llamadas y conversaciones para que la política gallega abandonase su tierra natal y accediese a ser parlamentaria en el Congreso de los Diputados. Que Díaz se hace de rogar es una opinión ampliamente compartida en su entorno, desde donde se deja claro que le cuesta mucho tomar decisiones, porque hasta que no está segura del todo y ha valorado los pros y los contras, lo primero que le sale es decir que no, siempre no. Antón Gómez Reino, Pablo Iglesias y Ramón Luque, exdirigente de Izquierda Unida y amigo de la vicepresidenta segunda, fueron las personas que más le insistieron para que diera el paso a la política estatal como diputada.

Este viaje (de momento, sin vuelta) a Madrid no entraba en los planes de Díaz. La dirigente gallega es una mujer ambiciosa, una cualidad que bien medida es imprescindible en política, pero nunca se había imaginado fuera de su tierra, donde se encontraba muy cómoda política y personalmente.

En el Parlamento gallego se había hecho un nombre, había logrado liderar el espacio creado con Beiras y se había colocado en la casilla de salida para poder aspirar, incluso, a ser la presidenta de Galicia; una presidenta que, quizá, con los años terminaría sus días en la política institucional como alcaldesa de Ferrol, gestionando desde la cercanía, paseando por las calles de su ciudad y vigilando que a ningún ciudadano le faltara su vado o que el empedrado de los suelos no provocara accidentes. O durmiendo un día de cada semana en casa de un vecino diferente, como hacía Pasqual Maragall en Barcelona. Pero la trayectoria de Díaz no iba a ser esa.

La candidatura de En Marea al Congreso estaba formada por perfiles de Podemos, Esquerda Unida, Anova y las mareas. En las elecciones generales celebradas en diciembre de 2015, esta lista fue la segunda más votada de Galicia, solo por detrás del Partido Popular, y obtuvo seis diputados: Antón Gómez Reino, Yolanda Díaz, Alexandra Fernández, Miguel Anxo Fernández Bello, Ángela Rodríguez (Pam) y David Bruzos. En julio de 2016, tras repetirse los comicios generales al no lograr ningún partido la investidura, En Marea perdió un diputado (Bruzos) y finalmente fueron cinco los parlamentarios herederos de la coalición que Díaz y Beiras habían conformado cuatro años antes.

En Galicia, esta alianza empezó a protagonizar disputas internas y, como era de esperar, el grupo del Congreso no se mantuvo ajeno y replicó en Madrid el conflicto gallego casi miméticamente. La diputada de Anova, Alexandra Fernández (actualmente parlamentaria autonómica del BNG), se fue distanciando del resto de los miembros de En Marea. El polvorín terminó explotando cuando, a diferencia del resto de sus compañeros y siguiendo las directrices que había marcado la dirección de la coalición en Galicia, votó en contra de los Presupuestos Generales del Estado que el Gobierno de Pedro Sánchez llevó a la Cámara Baja a principios del año 2019 y que terminaron forzando otras elecciones generales.

En esa corta vida del grupo de En Marea en el Congreso, Díaz protagonizó importantes momentos que iban a marcar su vida política. Antes, en la campaña de las generales de 2015, había tenido su primera discrepancia con el candidato de Izquierda Unida a la Moncloa, Alberto Garzón, y con la dirección de la coalición. Con la conformación de AGE, le había cogido el gusto a eso de fusionarse, mezclarse y coaligarse con distintas fuerzas y corrientes políticas. «El aprendizaje en Galicia es crucial para ella; esto poca gente lo sabe, pero antes era una ortodoxa, una persona del partido que respetaba muchísimo la disciplina y al aparato. AGE cambia para siempre a Yolanda, que ahora abraza la heterodoxia sin miramientos y con convicción», comenta una de las personas más allegadas a la vicepresidenta.

Esos son los primeros comicios estatales a los que concurre Podemos. Sus sorprendentes resultados, en las europeas primero y en las municipales y autonómicas después, habían convertido su irrupción en una cuestión sin precedentes en la historia democrática de este país. Algunas encuestas vaticinaban incluso que podía ser la primera fuerza política en la carrera electoral. Además, casi se daba por hecho el sorpaso al PSOE y que Podemos se convertiría en el primer partido de la izquierda en toda España. Hasta Sánchez vendió como un triunfo que finalmente no lo lograran, pese a que los socialistas sacaron los peores resultados de su historia en democracia, con noventa diputados y a que solo superaron a la formación morada en poco más de 340 000 votos.

En este contexto, algunas voces de Izquierda Unida apostaron abiertamente por unirse a los de Pablo Iglesias, especialmente las federaciones catalana y gallega, que habían vivido sus propios procesos de fusión y apertura de siglas en sus territorios y habían comprobado su éxito. Yolanda Díaz y Ramón Luque (entonces secretario de Acción Electoral de IU), entre otros, tiraron del carro de la unidad de la izquierda y, debido a la amistad que habían trabado con el líder de Podemos, defendieron un pacto con la formación morada para esas elecciones.

Tuvieron lugar reuniones al máximo nivel, algunas de ellas protagonizadas por Alberto Garzón, Pablo Iglesias e Íñigo Errejón (que era contrario a aliarse con Izquierda Unida). Finalmente no hubo acuerdo y el candidato de IU decidió que su partido concurriría con sus siglas y su programa, al margen del Podemos aupado por las encuestas, por los resultados de las europeas y por la experiencia del 15M y la situación política del momento. Garzón denunció que Iglesias solo le había planteado que se pasara a Podemos y formara parte de sus listas en una suerte de mercado de fichajes de la política, una operación que, a su juicio, podría haber acabado con IU; él, en cambio, defendió que le había planteado al partido de Iglesias una coalición de las fuerzas, respetando sus respectivas autonomías y fijando los límites jurídicos de esa unidad.

Pese a que el pacto no había logrado materializarse en el ámbito estatal, en Galicia y Cataluña sí que había una apuesta clara por la unidad. Tras la ruptura entre Iglesias y Garzón, el líder de Izquierda Unida dejó en el aire incluso las alianzas en estos territorios. La coordinadora de Esquerda Unida decidió entonces asegurar su proyecto, blindar En Marea y evitar cualquier eventual injerencia en Galicia de la dirección federal de IU. Si Podemos e Izquierda Unida no iban a concurrir juntas a las generales, ella sí que lo haría en la circunscripción gallega. Y acertó. Las candidaturas de las federaciones de Izquierda Unida en Galicia y en Cataluña (con Podemos) fueron un éxito: segunda más votada en territorio gallego (seis diputados) y ganadora en territorio catalán (doce diputados). Mientras, la candidatura de Garzón obtuvo dos parlamentarios. Para Díaz, algunos movimientos de la dirección federal de IU para influir en Galicia fueron una decepción y supusieron la primera fisura en su relación con Garzón. Se inició así un distanciamiento que terminaría con la salida de la dirigente gallega del partido en 2019, dándose de baja como militante de Izquierda Unida después de que el coordinador federal abogase por no entrar a un Gobierno de coalición con el PSOE. Pese a que hubo un distanciamiento muy importante entre ambos durante varios años, en la actualidad, tras llegar a la Vicepresidencia del Gobierno, Díaz y Garzón han reconstruido puentes y mantienen una buena relación.

Su llegada al Congreso y su papel dentro del grupo parlamentario de Unidos Podemos (representando a En Marea) tampoco pasaron desapercibidos. Díaz destacó, fundamentalmente, por dos motivos.

El primero fue su trabajo y actividad dentro de la Cámara y del grupo. Con perfiles como el de Pablo Iglesias, Íñigo Errejón o Rafael Mayoral, la oratoria y los grandes debates no fueron un terreno que la dirigente gallega explorara y, como había sucedido al principio con AGE en Galicia, se dedicó a gestionar la cotidianeidad, el día a día, que en el caso del Congreso de los Diputados se corresponde con la actividad legislativa. Casi todos los borradores e iniciativas del grupo pasaban por las manos de Yolanda Díaz, la miniaturista de Unidos Podemos, la abogada que afinaba todos los textos legales que presentaba su grupo parlamentario. En datos, durante la XII Legislatura (2016-2019), la política ferrolana registró un total de 1519 iniciativas, de las cuales 1423 fueron preguntas escritas y 73 orales.

El segundo fue su participación activa en comisiones como la de Industria, la de Empleo o la que investigó la crisis económica y financiera del año 2008.

En diciembre de 2018, en la tradicional cena de Navidad de los premios de la Asociación de Periodistas Parlamentarios, la prensa del Congreso le otorgó el premio al parlamentario más activo, un galardón que se disputó con María Jesús Moro (Partido Popular), Oskar Matute (EH Bildu) y Ángeles Álvarez (PSOE). Este es uno de los premios más valorados por los diputados y fue toda una sorpresa, pues todas las quinielas apuntaban a que se lo llevaría la diputada socialista. Díaz, todavía muy desconocida en el Palacio de la Carrera de San Jerónimo, estaba empezando a despuntar en un escenario tan difícil como es el Congreso de los Diputados.

Sin embargo, su trabajo de hormiga en el Parlamento, que la relegaba a posiciones relevantes pero alejadas de la opinión pública y de las grandes agendas mediáticas, contrastaba con la imagen que tenía entre algunos diputados del grupo, para los que no pasaba desapercibida. La amistad que había trabado con Iglesias en Galicia se había afianzado y todos los parlamentarios de Unidos Podemos sabían que el secretario general de Podemos había sudado tinta para llevársela a Madrid.

Además, era habitual que Iglesias consultara con ella cuestiones importantes que no solo atañían al funcionamiento del grupo parlamentario, sino a decisiones políticas de primer orden. Que el líder del espacio confederal tuviera en una diputada gallega de En Marea, ajena a la formación que dirigía, a uno de sus principales apoyos políticos, y que además mantuviera una gran amistad con ella, le valió a Díaz el apelativo de «la chica de Pablo (Iglesias)» entre algunos sectores del grupo de Unidos Podemos. Nadie sabe si por aquel entonces Iglesias ya pensaba en ella como su relevo, pero entre ambos se forjó una amistad y una complicidad política que duran hasta ahora.

La eclosión de la dirigente gallega y su refuerzo en el espacio confederal durante esos años se basa en tres factores fundamentales: su trabajo parlamentario, el hilo directo que mantiene con Pablo Iglesias (que trasciende a su rol como portavoz de En Marea) y, sobre todo, las decisiones que toma y los bandos que elige en las diferentes batallas internas que se dieron en Unidos Podemos. Díaz se posiciona siempre al lado del secretario general de Podemos en los conflictos que se dan con Beiras en Galicia y con Íñigo Errejón en Madrid.

Su crecimiento político choca frontalmente en esta etapa con su vida personal. Los que la conocen la definen como una mujer muy familiar, «de piel», una persona que necesita tener a sus seres más queridos cerca, sentados a su mesa en las grandes y largas comilonas que forman parte del manual del buen gallego.

La distancia con su hija Carmela le pasa factura y la erosiona, tanto que en su entorno cuentan con sorpresa y preocupación las «salvajadas» que Díaz hacía para pasar con ella algún tiempo más que el que le permitía su actividad política. Muchos días, cuando terminaba su jornada en el Congreso, se iba directamente al aeropuerto, sobre las ocho de la tarde, cogía un avión y se plantaba en Santiago. Desde allí, bien entrada la noche, se iba en coche a su Ferrol natal, a su casa, y se acostaba al lado de Carmela para dormir un confortable pero ligero sueño, porque pocas horas después tenía que estar en Santiago para coger un vuelo de vuelta a Madrid que le permitiera llegar por la mañana al Congreso de los Diputados para comenzar otra jornada parlamentaria.

Día tras día, durante años, Díaz convirtió esta práctica en una rutina en su vida, despertando la preocupación de sus compañeros y amigos, que, aunque sabían de su fortaleza y determinación, eran conscientes de que aquello podía terminar afectando a su salud y del desgaste físico que suponía. Díaz se resistía a dejar Galicia y a asumir que su futuro político estaba en Madrid. A día de hoy, aunque su pareja y su hija viven con ella en la capital, todavía le cuesta.

7
DÍAZ ROMPE EL PACTO DE TOLEDO

De todos los papeles que jugó en el Congreso, el que quizá terminó acercándola más al Ministerio de Trabajo fue el de portavoz en el Pacto de Toledo, más conocido como «la comisión de las pensiones». Fue entonces cuando la diputada mostró por vez primera (al menos en la política estatal) su perfil de negociadora dura; también fue entonces cuando su determinación y cabezonería pusieron en serio riesgo su capital político.

Tras la moción de censura que sacó a Mariano Rajoy del Gobierno y elevó a la Presidencia a Pedro Sánchez, muchas de las iniciativas que habían estado paralizadas en el Parlamento se desbloquearon; una de ellas fue la reforma de las pensiones. Esta llevaba años perfilándose en un contexto de fuertes protestas ciudadanas por los recortes en pensiones que se habían producido desde 2012 derivados de las decisiones que tomó unilateralmente el Gobierno del PP.

Los trabajos de la comisión, presidida por la expresidenta del Congreso y diputada del Partido Popular Celia Villalobos, cogieron una velocidad importante a finales del año 2018 y los grupos acercaron la posibilidad de lograr un acuerdo para reformar el sistema de pensiones. Sin embargo, a principios de 2019, el Gobierno socialista fracasó en su intento de sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado, lo que forzó un adelanto electoral para abril de ese mismo año. Después de una legislatura trabajando en el Pacto, el Congreso no podía permitirse una imagen de fracaso, sobre todo por el descontento social y las movilizaciones que se estaban produciendo. Todos los partidos coincidían en que cualquier resultado que no fuera un acuerdo para reformar el sistema de pensiones y Seguridad Social provocaría un enfado ciudadano del que ninguno saldría impune: «No nos podemos permitir que de tres años de trabajo lo que resulte sea la nada», comentó uno de los portavoces del Pacto a la prensa en una ocasión.

Las reuniones se multiplicaron y Villalobos y la ministra de Trabajo y Seguridad Social, Magdalena Valerio, con el consenso de todos los grupos, se fijaron como objetivo prioritario cerrar un acuerdo antes de la disolución de las Cámaras para las elecciones. Pero la tarea era más complicada de lo que parecía. Quien conoce el funcionamiento del Congreso sabe que el Pacto de Toledo no es una comisión al uso. Ni la prensa ni las cámaras de televisión tienen permitido el acceso a las reuniones, los debates son secretos y la falta de discreción y las filtraciones se pagan con la desconfianza y con el estigma de la irresponsabilidad política. Yolanda Díaz, la ministra que siempre apuesta por la prudencia, dio a conocer el último documento del Pacto.

El objetivo de llegar a un acuerdo a una velocidad vertiginosa chocaba de bruces con la dinámica histórica de una comisión acostumbrada a trabajar con tiempo y cautelas, donde la redacción de una recomendación (así se denominan los puntos que constituyen el Pacto) puede suponer meses de borradores, avances y retrocesos. Pero la consigna era clara y el acuerdo tenía que llegar a cualquier precio. A principios de 2019, la mayoría de los grupos coincidían en que los trabajos habían avanzado sobremanera y se vendió que el acuerdo era posible y que, de hecho, estaba muy cerca. Así, a mediados de febrero, a pocos días de que tuviera lugar la disolución de las Cámaras, se dio prácticamente por cerrado. Según se comentó, solo quedaban algunos «flecos», cuestiones más técnicas que políticas que, en todo caso, no hacían peligrar la reforma. Sin embargo, esa misma semana el Pacto saltó por los aires: Yolanda Díaz lo rompió al anunciar que mantenía vivas las enmiendas de su grupo al texto que habían cerrado el resto.

Casi todos los grupos parlamentarios salieron en tromba a culpar a Díaz y a Unidas Podemos. ERC también se había opuesto al texto, pero su perfil como formación independentista que no solía participar en los acuerdos de Estado desvió el foco de los catalanes. El mensaje era claro: había un acuerdo muy beneficioso para los pensionistas y consensuado por todos los partidos, pero Unidas Podemos lo había roto unilateralmente «por electoralismo», para poder diferenciarse políticamente del PSOE en esa materia en la campaña electoral que iba a empezar pocos meses después. A Díaz y al espacio confederal les llovieron todo tipo de críticas, la prensa estatal llevó a sus portadas la traición de Unidas Podemos al Pacto de Toledo. Sin embargo, nadie conocía el contenido y los detalles del acuerdo.

Fue entonces cuando Díaz, aconsejada por su entorno, decidió dar a conocer el texto que Unidos Podemos se había llevado por delante: «Nos costó muchísimo que lo aceptara, le tuvimos que hacer entender que el Pacto de Toledo estaba muerto. Como Unidos Podemos, no podíamos permitirnos fallar a la gente en una cuestión tan sensible como las pensiones. El acuerdo no era beneficioso para la gente y le dijimos “te tienes que plantar, te van a matar, pero te tienes que plantar”, y luego acordamos dar a conocer el texto».

El diario Público tuvo acceso al documento que se había aprobado en el Pacto: estaba repleto de borrones, la mitad de las recomendaciones estaban incompletas y las prisas se dejaban sentir en cada línea del texto[8].

En Unidos Podemos reconocieron que el documento contenía algunos avances que resolvían ciertos problemas del sistema, pero denunciaron que también había letra pequeña: avanzar la edad de jubilación de los 65 a los 67 años antes de lo previsto en la reforma de José Luis Rodríguez Zapatero; ampliar el cálculo de la pensión de jubilación a toda la vida laboral (con la posibilidad de que el trabajador pudiera elegir los «mejores años»); aumentar de 35 a 37 años el periodo cotizado necesario para alcanzar el cien por cien de la base reguladora; aprobar la «implantación efectiva» de los planes de pensiones privados como sistemas complementarios… Y todo esto no gustaba a la formación morada.

A día de hoy, desde el entorno de la ministra se asume que la apuesta por plantarse en el Pacto de Toledo en 2019 «fue arriesgada» y que trajo algunas consecuencias. Sin embargo, defiende que sin esa ruptura «no habríamos tenido el acuerdo que se alcanzó en el Congreso en 2020, claramente mejor».

La posición de Unidos Podemos y de Yolanda Díaz supuso un gran disgusto para la entonces ministra de Trabajo, Magdalena Valerio. La exministra no quiere poner nombres al culpable de esa ruptura a última hora, pero no oculta que es una espina que tiene clavada con Díaz, a la que, por otra parte, le une una excelente relación personal y hasta política.

«Aquello lo llevé muy mal. A punto estuve de tirar la toalla y de irme a mi casa cuando vi que descarrilaba el Pacto de Toledo. Me dio la llorona durante varios días y hasta fui a una psicóloga amiga mía. Y sí, yo con ella me enfadé…», confesó la exministra cuando fue preguntada por este asunto.

Valerio llamó a Díaz el mismo día y, según la versión que le dio la vicepresidenta, dijo que ella no había sido exactamente la que había provocado la ruptura de aquel consenso que se daba por cerrado. Valerio recuerda que en aquella conversación incluso hablaron de retomar las negociaciones. No obstante, sigue guardando prudencia y mantiene una cierta desconfianza. «No digo que fuera ella, pero sí contribuyó. No me gusta personalizar, quiero pensar que fue una decisión de Unidos Podemos».

A Valerio le dolió especialmente aquello porque ambas se habían conocido en esa legislatura y durante las negociaciones del Pacto de Toledo habían entablado una buena relación, pero la exministra es la primera que entiende que en política a veces priman otros intereses que van más allá de las afinidades personales e, incluso, del beneficio de los ciudadanos. «Yo creo que creyeron que estábamos a las puertas de unas elecciones, porque no iban a salir los Presupuestos, y que pensaron que no le iban a dar ese caramelito al PSOE», recuerda la exministra, todavía dolida por lo ocurrido.

Pero aquel precedente fue más importante de lo que pueda parecer. No sentó nada bien en las filas del PSOE ni del Gobierno. Sacar adelante el Pacto de Toledo era un empeño personal de Pedro Sánchez en aquella legislatura y quería que fuese una de sus banderas en su primera etapa de Gobierno o una baza electoral en los comicios que se avecinaban. Se consideró como una traición de la formación morada, no se entendió porque siempre se pensó que sería el PP quien se descolgaría de ese acuerdo.

Con ello, cundió en el PSOE el convencimiento de que Unidas Podemos no era un partido de fiar. Generó mucha más desconfianza e, incluso, algunos dirigentes del PSOE achacan la famosa frase de Pedro Sánchez tras las elecciones de abril de 2019 («no dormiría bien si hubiera aceptado la coalición con Unidas Podemos») precisamente a la ruptura de ese acuerdo sobre las pensiones.

Tampoco olvidan en el entorno del PSOE que fue Yolanda Díaz quien protagonizó aquel episodio, fuese por decisión propia o de la dirección de Unidos Podemos. Y todos los interlocutores socialistas que han hablado para este libro siguen teniendo muy presente lo que algunos consideraron y consideran «una traición» y hasta cuestionan que sea una persona de fiar.

8
LA NEGOCIADORA

Nadie le quitará ya a Yolanda Díaz el pasar a la historia política de este país por un hecho sin precedentes en toda la etapa democrática: haber logrado trece acuerdos con los agentes sociales en menos de dos años de Gobierno; once, conjuntamente con empresarios y sindicatos, y dos, solo con los representantes de los trabajadores. No deja de ser todo un hito, pues nunca se había alcanzado tal nivel de consenso ni tanta paz social en ninguna legislatura, y mucho menos teniendo en cuenta la difícil situación social y económica generada por los efectos de la pandemia que ha vivido España en el último año y medio.

Uno de los objetivos de la ministra de Trabajo, casi una obsesión, fue siempre no legislar unilateralmente desde la mesa del Consejo de Ministros. Así, en los trece acuerdos estuvo buscando hasta el último minuto el consenso, pese a presiones desde la parte socialista del Ejecutivo que generalmente venían de la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, y a que en algunas ocasiones le pedían que primara aprobar las medidas, con pacto o sin pacto con los agentes sociales.

Díaz se ha ganado la fama de la gran negociadora de acuerdos que se antojaban imposibles. La avalan desde la primera subida del salario mínimo interprofesional (SMI), que logró a los veinte días de ocupar el cargo de ministra de Trabajo, hasta la aprobación de la reforma laboral, pasando por el desarrollo de legislaciones pioneras como, por ejemplo, en el tema del teletrabajo o la ley rider, que son actualmente referentes en Europa. Pero, tal vez, su mayor éxito fue implantar los ERTE como fórmula para afrontar la crisis de la pandemia y lograr hasta seis prórrogas consecutivas de este mecanismo para evitar los despidos en las empresas, consiguiendo que en todas ellas estuvieran también los empresarios. Además, los ERTE también han sentado precedente en Europa y han sido aplaudidos desde la UE.

¿Dónde está el secreto de su fórmula para negociar que tan buenos frutos políticos le ha dado en estos dos años? Tras preguntar a muchos interlocutores con los que se ha hablado para hacer este libro y que han visto a la vicepresidenta actuar en todas esas negociaciones, se pueden destacar cuatro características principales. Una, no desfallece nunca, ni en las peores circunstancias, cuando todo parece que se va a romper y no hay ninguna salida; a esta cultura de la resistencia, en Comisiones Obreras la llaman «culo de hierro» y significa no levantarse de la mesa hasta el último momento, porque muchas veces es entonces, precisamente, cuando se produce el acuerdo. Dos, posee un tesón negociador incansable para cada asunto concreto y para ir consiguiendo avances paso a paso, aunque sean pequeños. Tres, tiene una visión muy pragmática de hasta dónde se puede llegar y hasta dónde no, es decir, conocer los límites de la otra parte y las líneas rojas que no puede traspasar. Y cuatro, y tal vez la principal, demuestra un conocimiento muy profundo, hasta el más mínimo detalle, de todas las cuestiones que se están tratando, las cuales lleva muy estudiadas antes de sentarse en cualquier mesa de negociación.

Pero quienes están más cerca de ella contestan casi al unísono que tiene otra gran cualidad que ellos consideran clave: escuchar. Cuentan que Díaz puede pasarse muchos minutos al teléfono sin decir una sola palabra, dejando hablar al interlocutor al otro lado de la línea telefónica. Se limita a escuchar, deja explayarse a la otra persona, conoce sus propuestas concretas, sus mínimos y sus máximos, sus condiciones y sus líneas rojas. Generalmente, no da una respuesta inmediata, pero toma nota de todo lo oído para estudiarlo. Cuando cuelga el teléfono, ya tiene toda la información que necesita y, a partir de ahí, sabe las cartas que puede jugar y las que no.

Esto lo corrobora el secretario general de la UGT, Pepe Álvarez, quien admite que, cuando se inician las negociaciones, Díaz siempre cuenta con gran ventaja. «Conoce en profundidad todos los temas que se van a tratar. Y, además, es una gran especialista en materia laboral», afirma. Para el dirigente sindicalista es una ventaja, pero también un inconveniente porque es difícil pillarla en un renuncio. «Es un personaje absorbente negociando. Pero es una mujer de carácter cuando te sientas con ella en la mesa».

Álvarez recuerda un enfrentamiento brutal con el líder de la CEOE, Antonio Garamendi. La vicepresidenta le llegó a decir que la había engañado y el líder empresarial empezó a guardar los papeles que tenía encima de la mesa dispuesto a abandonar la reunión. El dirigente de la UGT recuerda que, en aquel tenso momento, dijo dirigiéndose a Díaz para rebajar la tensión: «Si yo soy Garamendi y me dices mentiroso, hace un rato que me hubiera ido. ¡Pero tú qué te crees! Estos empresarios no son metalúrgicos». Aquello sirvió para relajar el ambiente y continuar con las negociaciones que, finalmente, salieron adelante.

Para Álvarez, Díaz es una mujer muy segura en cuestiones laborales, «muy por encima de Pablo Iglesias en estos temas», dice, e insiste en que conoce perfectamente el terreno donde se mueve «y, además, es muy valiente en sus posiciones». Y añade: «Tiene mucha firmeza en sus convicciones».

El genio de la vicepresidenta es un atributo que para el líder de CCOO., Unai Sordo, es «muy importante». A su juicio, en una negociación hay que tener mano izquierda para generar confianza en tu interlocutor y para saber ceder, si es necesario, en pos del acuerdo; pero también genio para defender las posiciones cuando llega el momento.

Díaz recuerda que ninguna negociación fue fácil. La primera, la de la subida del SMI en enero de 2020, se terminó de firmar en su actual vivienda, en la última planta del propio Ministerio de Trabajo, en la sede de los Nuevos Ministerios de Madrid. El acuerdo se antojaba imposible y antes de la reunión ella supo que Cepyme no quería ceder en ningún caso. Hubo una cena y allí la ministra desplegó todas sus artes de negociación para lograr subir el SMI a 950 euros con consenso de todas las partes. Garamendi comentó después irónicamente que no había costado mucho y Manuel Lago, economista y asesor de Díaz, le contestó: «¿Cómo que no ha costado mucho? Ha costado que somos gallegos y hemos tenido hasta que comer pulpo empanado». Para el equipo de Díaz (en el que la mayoría gallega es abrumadora) el pulpo empanado es casi un sacrilegio y todavía se acuerdan del catering infame de aquella noche.

La otra gran negociación fue la primera de los ERTE. La noche antes del acuerdo del Consejo de Ministros no durmieron ni Díaz ni todo su equipo; estuvieron trabajando en su propio despacho, intercambiando documentos y propuestas con los agentes sociales. A las siete de la mañana del 28 de marzo de 2020, se produjo la última conversación con Garamendi, quien le dijo que aceptaban la aplicación del mecanismo de los ERTE como fórmula para evitar los despidos ante la pandemia, pero que tenía que consultarlo con la junta directiva de la CEOE, que se reunía a las nueve de la mañana de ese día. No le dio garantías de que pudieran aprobarse en la dirección empresarial.

La ministra de Trabajo acudió al Consejo de Ministros sin saber si había finalmente acuerdo y sin conocer cuál sería la decisión que tomarían los empresarios. A la salida de la reunión, le confirmaron que la CEOE había dado el visto bueno y se sumaba al acuerdo de los ERTE. Díaz y la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, lo celebraron por todo lo alto a las mismas puertas de la sala de reunión del Consejo de Ministros con sonrisas, besos, abrazos e, incluso, algún baile. Hay fotos que lo constatan, celosamente guardadas en el móvil de alguna colaboradora que presenció aquel momento. Se podría decir que fue el segundo gran triunfo de Díaz en apenas tres meses al frente del Ministerio de Trabajo.

Tampoco fueron fáciles las negociaciones de la ley rider, que a punto estuvo de descabalgar en numerosas ocasiones; y no faltaron dificultades para llegar a un acuerdo en torno a la regulación del teletrabajo. Pero, de nuevo, Díaz consiguió que las dos cuestiones salieran adelante y fueran aprobadas posteriormente en el Congreso. Además, ambos proyectos legislativos se han convertido en todo un referente en la propia Unión Europea, ya que muchos países los están trasladando a sus propias legislaciones nacionales. De hecho, el nombre de Díaz empieza a sonar fuerte en Europa como referente en materia laboral y cada vez es más solicitado en cónclaves de la UE sobre dicha materia.

Nadie duda de esa inmensa capacidad negociadora que la ha llevado a cerrar estos trece acuerdos, pero gran parte del éxito tiene que ver también con que Díaz ha conseguido crear con los líderes sindicales y empresariales un clima de complicidad, de responsabilidad y de afecto mutuo que ha sido determinante en todos estos procesos. Díaz reconoce que siente un inmenso cariño por Pepe y Unai, como siempre llama a los secretarios generales de la UGT y CCOO., pero tampoco oculta un enorme afecto por Antonio Garamendi, el cual es recíproco. «¡Qué pena que seas roja!», le ha dicho en más de una ocasión el presidente de la patronal.

Díaz entiende así la negociación: «Se negocia entendiendo el estado emocional, las necesidades de las partes. Sabiendo ceder», ha afirmado en más de una ocasión. Y, además, lo hace desde una perspectiva feminista. «A veces los tíos pujan por pujar, y discuten por discutir. Prima el ego y la testosterona», comenta una de sus más cercanas colaboradoras. Y la vicepresidenta sabe aprovechar eso.

Pero, sobre todo, Díaz recuerda una frase de su padre, que estuvo en cientos de negociaciones sindicales, que se le quedó marcada: «Tú, cuando te sientas en una mesa, tienes que saber si es pa que sí o pa que no». Este enunciado, arraigado en lo más profundo de la cultura del sindicalismo de CCOO., no solo es el abecé de la vicepresidenta de Trabajo, sino de todos los agentes sociales. Uno de los códigos más importantes del diálogo social es querer llegar a acuerdos, saber si se entra a una negociación con el objetivo de pactar o no. La fórmula puede parecer simple, pero su trascendencia es incuestionable; según explica Unai Sordo, si hay voluntad de llegar a un acuerdo, no está garantizado el acuerdo, pero seguramente las opciones se multiplican por tres. Si quieres lograr un acuerdo de verdad, es mucho más fácil trabajar las confianzas y las empatías. La empatía quiere decir: yo sé cómo romper un acuerdo en diez minutos, yo sé cuál es el terreno vedado para la otra parte y, si yo me sitúo en ese terreno, la mesa se bloquea. «Esto está muy asentado, nos conocemos mucho».

Aunque, en contra de lo que se dice, esa capacidad de negociación nada tiene que ver con su ascendencia sindicalista. Díaz nunca ha militado en un sindicato. No ha negociado un convenio laboral en su vida ni ha estado vinculada ni a la UGT ni a CCOO., más allá de la relación con su padre.

Sin embargo, su vínculo sindical sí que juega un papel clave en la capacidad de la ministra para convenir con los agentes sociales. Díaz ha mamado sindicalismo, el de CCOO., y se ha criado entre acuerdos y desacuerdos, absorbiendo y mimetizándose con los códigos del diálogo social. En octubre de 2021 se celebró el 12.º Congreso Confederal de Comisiones Obreras, en el que Unai Sordo fue reelegido como secretario general; la vicepresidenta segunda fue una de las encargadas de cerrar el cónclave. Allí, rodeada de cientos de delegados y dirigentes sindicales, y visiblemente emocionada, Díaz reconoció sentirse en su casa: «En esta casa común me he criado y aquí me reconozco».

Algunos quisieron ver en su discurso una adscripción partidista para con el sindicato, una prueba de que la vicepresidenta no es una ministra neutral y de que, por lo tanto, no está avalada como árbitro del diálogo social (papel que muchas veces juega el Gobierno en este foro). Sin embargo, para Unai Sordo, eso «no puede estar más lejos de la realidad».

«La intervención que ella hace en el congreso (de CCOO.) tiene que ver con que, lógicamente, se ha criado en una forma de entender las relaciones y las negociaciones, y ha interiorizado esa cultura de la negociación. Ahí sí se nota que tanto Yolanda como todo su equipo tienen muy cogidos los códigos de lo que son las negociaciones y las formas de actuar en el diálogo social porque ella tiene una ascendencia sindical que es absurdo negar», reflexiona el dirigente de Comisiones.

En ese entendimiento de los códigos del diálogo social por parte de la vicepresidenta reside, a juicio del secretario general de CCOO., el éxito de los acuerdos que se han logrado en esta legislatura: «Todos los actores del diálogo social son, podríamos decir, veteranos, tanto las patronales como los sindicatos. Ni siquiera en los cinco años en los que el PP legisló con rodillo y orilló el diálogo social paramos de hablar y de negociar; nunca detuvimos este diálogo. Que Yolanda y su equipo entiendan estos códigos es innegable que lo hace todo más fácil».

A todas las reuniones, la ministra de Trabajo ha querido ir siempre sin hacer partidismo. Nunca ha hablado en nombre de su organización política. Díaz entiende que en la mesa de diálogo ella representa a toda la ciudadanía. «Nunca ha ido con el catón marxista a negociar, y esto lo reconocerá hasta el propio Garamendi», afirma una persona implicada en todos los acuerdos.

Más allá de sus atributos como negociadora (los naturales y los adquiridos con la experiencia), prácticamente todas las personas contactadas destacan su capacidad de trabajo. La exigencia a su equipo es máxima y empieza en ella misma; las horas que dedica a las negociaciones, a las intervenciones públicas, a las preguntas parlamentarias… en definitiva, a la Vicepresidencia, son incontables. Esto también se ha convertido en un arma de doble filo para la dirigente gallega, ya que su dedicación y el tiempo invertido en su trabajo la han llevado a la extenuación y han provocado que, incluso, cayera enferma.

A finales de mayo de 2021, Trabajo y Seguridad Social discutían con patronales y sindicatos una de las prórrogas de los ERTE. Faltaba menos de una semana para que el mecanismo expirase (cuando todavía había muchos trabajadores acogidos al mismo) y el desencuentro entre los agentes sociales y el departamento dirigido por José Luis Escrivá era total. La vicepresidenta anunció que se iba a «dejar la piel» para lograr la unanimidad, y, prácticamente, así ocurrió. El martes 25 de mayo era la fecha límite en la que se podía celebrar un Consejo de Ministros ordinario para aprobar la prórroga de los ERTE (que iban a desaparecer a finales de ese mes si este no se alcanzaba). El lunes de esa semana se produjo por la tarde una reunión entre los equipos de Díaz y Escrivá, las patronales y los sindicatos; pero ese encuentro también terminó sin consenso y con un enfado importante de los agentes sociales con el Ministerio de Seguridad Social. Escrivá quería implantar un sistema de incentivos que premiara a aquellos trabajadores que se recuperaran desde el ERTE a su actividad laboral, en detrimento de aquellos que siguieran acogiéndose a dicho mecanismo de protección. Los equipos estuvieron negociando toda la noche, cuando faltaban apenas unas horas para el último Consejo de Ministros ordinario del mes. Tampoco se alcanzó un acuerdo, que llegó unos días después y tuvo que ser aprobado en un Consejo de Ministros extraordinario celebrado a finales de semana.

La carga de trabajo, la falta de descanso y las jornadas maratonianas terminaron por enfermar a la ministra, y el médico le prescribió reposo obligatorio, lo que la obligó a cancelar su agenda pública durante varios días. Algunas personas cercanas a Díaz cuentan lo difícil que fue convencerla para que acudiera al médico, algo que hizo solo cuando su estado empezó a preocupar seriamente a su equipo y a su familia.

Lo cierto es que esos trece acuerdos se han convertido en su mejor carta de presentación como posible futura candidata a la Presidencia de Gobierno y, con toda seguridad, serán una baza que va a jugar en las elecciones. Pero el PSOE también.

No obstante, cuando empiece la contienda electoral, todo se leerá de distinta forma y, de hecho, ya se está preparando la contraofensiva. «Es fácil negociar y pactar cuando se tiene para dar; lo difícil es hacerlo cuando no se tiene nada que poner encima de la mesa», ha llegado a comentar Felipe González en una conversación informal cuando se le preguntó por Yolanda Díaz y por su capacidad negociadora en los ya citados acuerdos.

Otros opinan que, aunque gran parte del mérito sea de Díaz, esos pactos también suman para Pedro Sánchez y recuerdan que, en los Gobiernos de coalición, el socio mayoritario es quien saca mayor rédito electoral cuando las cosas salen bien. Lo que es seguro es que también serán bandera electoral del PSOE en las próximas elecciones generales, porque nadie duda de que son uno de los grandes logros del Ejecutivo en estos dos primeros años de legislatura.

9
MÁS QUE UN EQUIPO

A muchas de las personas que han participado en la elaboración de este libro se les ha venido a la cabeza una misma palabra cuando han sido preguntadas por Yolanda Díaz: «hogar». La vicepresidenta y ministra de Trabajo ha dejado esa impresión grabada a fuego en todas las personas que han tenido contacto estrecho con ella, desde sus amigas de la universidad hasta sus actuales compañeros de filas, pasando, cómo no, por sus familiares.

La imagen de Díaz es la de una madre gallega, con todo lo que eso implica. En Galicia saben que fueron las madres las que se rebelaron contra el todopoderoso narcotráfico del territorio a finales de los años ochenta, haciendo públicos los lugares donde se trapicheaba con drogas y a los que sus hijos iban a tentar a la muerte, o gritando en los colegios los nombres y apellidos de los narcotraficantes más importantes, los intocables. Pero el coraje de la madre gallega no se puede reducir a la expresión de la valentía, porque realmente esta emana de la concepción que tienen de la familia. A la familia se la protege y se la cuida hasta las últimas consecuencias.

La calidez de la vicepresidenta se deja sentir en su entorno más cercano y todos saben que uno de sus momentos favoritos, cuando, probablemente, más cómoda se encuentra y con el que más disfruta, es el de compartir la mesa. «Ser amigo o familia de Yolanda es sentarte a la mesa con ella, disfrutar de comida abundante, reír y conversar. Esto le viene de su madre, Carmela», comenta Ramón Luque, que compartió muchas horas con Díaz en la campaña de las elecciones gallegas de 2012, cuando él era dirigente de IU.

El equipo de la vicepresidenta es una gran mesa familiar, un consejo que comparte el pan y toma decisiones acerca de la política del país. Díaz fue la ministra que menos tiempo tardó en elegir a las personas que la iban a acompañar en Trabajo; apenas unos días después de que Pablo Iglesias le diera la noticia de que iba a ser ministra, ya tenía claro cuál iba a ser su equipo, cuyos componentes vienen, fundamentalmente, de dos ámbitos.

El primero es el de la costumbre y la confianza. Algunas de las personas que hoy trabajan codo con codo con la vicepresidenta llevan con ella desde su etapa como diputada en el Congreso y otras se incorporaron a su equipo un poco más tarde, cuando se convirtió en ministra de Trabajo. El otro ámbito es el académico y el de los expertos. Desde pequeña estuvo rodeada de artistas, políticos, profesores, sindicalistas…, de gente que tenía muchos conocimientos de distintos mundos y profesiones. Su padre siempre le aconsejó que se rodease de los mejores. Nada más llegar a Madrid, pasó a formar parte de comisiones parlamentarias como la de Trabajo, la de Industria o la del Pacto de Toledo y empezó a conformar un grupo de expertos en materia laboral compuesto por juristas y académicos.

Es habitual que las distintas comisiones del Congreso llamen a expertos para que comparezcan y aporten su visión sobre una determinada ley que se está elaborando o sobre un debate que se está suscitando en ese momento. Cuando la Díaz diputada se quedaba impresionada por la brillantez o los conocimientos de algún compareciente, trataba de reclutarlo para su equipo, un grupo con el que preparaba las iniciativas de Unidos Podemos (como la ley contra la precariedad y por la estabilidad en el empleo) y al que consultaba acerca de todos los temas sectoriales.

Cuando supo que iba a ser la ministra de Trabajo del Gobierno de coalición, la dirigente gallega ya tenía en la cabeza muchos de los nombres que se quería llevar al departamento y el esquema que desplegaría para conformar a su equipo ministerial.

De este ámbito de expertos sale el actual secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey. Doctor en Derecho, profesor titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social y exdirector del departamento de Derecho del Trabajo y Trabajo Social de la Universidad de Castilla-La Mancha, Pérez Rey es el alma del ministerio (y ahora de la Vicepresidencia) en el diálogo social con patronales y sindicatos. Ha estado presente en todas las negociaciones y en las mesas técnicas de trabajo que preparan los documentos finales.

Cuando la vicepresidenta era diputada en el Congreso, Pérez Rey era uno de los miembros del equipo de profesores con el que contaba para dar respaldo académico a las iniciativas que presentaba. Aunque había trabajado y colaborado con Comisiones Obreras, hasta que Díaz decidió contar con él en el ministerio, su mundo había sido fundamentalmente el de la teoría y nunca había tenido ningún cargo político. Por eso, cuando recibió su llamada para ofrecerle ser secretario de Estado, se lo pensó durante un momento, sobre todo por el grado de responsabilidad política que suponía.

Pero Pérez Rey aceptó, principalmente, por dos cuestiones. La primera fue porque admite que le «emocionó» la idea de que Yolanda Díaz fuera a ser la ministra de Trabajo; para Pérez Rey, la diputada de Unidos Podemos era «la voz del trabajo» en el Congreso en un momento en el que los grupos y formaciones políticas de izquierdas estaban más centrados en la defensa de cuestiones y asuntos no tan tradicionales como el trabajo, como son la vivienda o la protección del medio ambiente.

Que la hija de un sindicalista histórico de Comisiones Obreras, que había enarbolado la defensa del trabajo en el Congreso de los Diputados, que había reunido en torno a sí a un grupo de profesores y académicos, que se había ganado la confianza de los trabajadores de las organizaciones sindicales en empresas de todo tipo y que estaba implicada en la lucha del movimiento obrero fuera a ser ministra de Trabajo disipó cualquier duda que pudiera tener: «No me podía quedar fuera de eso», comenta.

El segundo motivo por el que aceptó ser secretario de Estado es más simple y directo: «A Yolanda Díaz no se le puede decir que no».

En enero de 2020, la ministra le dio el encargo de sostener el diálogo social, y el académico ha pasado desde entonces más horas en la cuarta planta del Ministerio de Trabajo (junto con los equipos técnicos de las patronales y de los sindicatos) que en su casa. Los que lo conocen lo definen como una persona «brillante», «inteligente» y «trabajadora». En su presencia y en las charlas con él sobre las políticas o las iniciativas del ministerio, la impresión es más la de estar con un alumno que recibe didácticamente las lecciones de un profesor que con un secretario de Estado que ha sido uno de los artífices de los famosos trece acuerdos del diálogo social. Pero, ante todo, destaca su amabilidad y su cordialidad. Como una de las figuras fundamentales de la Vicepresidencia, Pérez Rey atesora un auténtico anecdotario de estos casi dos años del Gobierno de coalición, anécdotas sobre el cierre de acuerdos in extremis, sobre tensiones y alguna que otra «maldad». Las conserva y las guarda celosamente, aunque en su cara puede verse el recuerdo vivo de algunas de ellas.

En El Confidencial[9], Iván Gil y Fernando H. Valls definieron al equipo de la Vicepresidencia de Trabajo como la «corte galaico-catalana de Yolanda Díaz». Si se trata de una cuestión de números, se podría decir que la corte es eminentemente gallega, con una única excepción, la de su jefe de Gabinete, Josep Vendrell. Él se siente cómodo siendo un catalán entre gallegos; no tanto (o no solo) por la afinidad política de dos territorios con una identidad marcada, un nacionalismo fuerte y un idioma propio, sino porque ya vivió esa situación durante dos años en el Congreso de los Diputados.

Vendrell era uno de los portavoces de En Comú Podem, el partido catalán que formaba parte del grupo parlamentario de Unidos Podemos hace dos legislaturas (entre 2016 y 2019). Desde el principio, trabó una gran amistad con Yolanda Díaz por dos cuestiones. La primera está en el abecé de los usos y costumbres sociales: «el roce hace el cariño», y el despacho del diputado catalán estaba prácticamente puerta con puerta con el de la diputada gallega en la Cámara Baja. Como dos compañeros de pupitre en el colegio, ambos parlamentarios congeniaron bien, sobre todo, y aquí reside la segunda cuestión que explica su afinidad, porque compartían su obsesión con el trabajo. Vendrell y Díaz eran los primeros diputados en llegar al Congreso y eran los últimos en salir del edificio de los leones. Y en ese estajanovismo encontraron la base de una amistad y un compañerismo que todavía perduran.

Licenciado en Geografía e Historia por la Universidad de Barcelona, desde 2004 Vendrell ha asumido distintas responsabilidades institucionales y ha sido cargo público. En la Generalitat de Cataluña, ha ocupado los cargos de director de Gabinete del Departamento de Relaciones Institucionales y Participación y de Secretario de Relaciones Institucionales del Departamento de Interior. Además, antes de aterrizar en el Congreso, fue diputado del grupo de ICV-EUiA en el Parlament de Cataluña.

En la Cámara Baja, el codo con codo en el trabajo se trasladó al ámbito personal y después de alguna sesión plenaria maratoniana se podía ver a Díaz y a Vendrell (y también a Antón Gómez Reino y a otros diputados y miembros de sus equipos) relajándose con alguna bebida (los autores de este libro no han podido corroborar si era espirituosa) en los bares madrileños. Después, sus destinos se separaron y en 2019, tras la disolución de las Cortes de cara a las elecciones de abril, el político catalán pasó a ser el coordinador del grupo parlamentario de Catalunya En Comú en el Parlament, un cargo que ocupó desde junio de ese año. En mayo de 2021, casi un año después de su vuelta a Cataluña, Vendrell se encontraba en la primera sesión de la investidura del actual presidente de la Generalitat, Pere Aragonès. Al salir del Pleno, el entonces diputado autonómico echó un vistazo a su móvil y vio un mensaje de su amiga Yolanda Díaz: «Tengo que hablar contigo».

Sin saber muy bien por qué, Vendrell ya se olía algo, pero no quiso hacerle demasiado caso a su instinto y esperó a llegar a su casa para hablar con la recién designada vicepresidenta tercera del Gobierno. Díaz se encontraba al otro lado del Mediterráneo, en las islas Baleares, donde tenía actos oficiales. En aquel momento, la incidencia acumulada de casos de coronavirus era alta en las islas y las instituciones habían desplegado medidas restrictivas, por lo que la titular de Trabajo y su equipo se quedaron a cenar en el hotel donde se alojaban. Los miembros del equipo de la vicepresidenta ya sabían que Díaz quería a Vendrell como jefe de Gabinete, pero le habían aconsejado que no le mandase un mensaje en ese momento: «Dale un par de días, que está en una sesión de investidura», le dijeron. Pero la impaciencia de la dirigente gallega y la ilusión que le hacía trabajar de nuevo codo con codo con su amigo y compañero fue mayor que cualquier reserva, por lo que le escribió sin pensárselo demasiado.

Ya en su casa, Vendrell la llamó. «Quiero que seas mi jefe de Gabinete. Necesitamos cuadros políticos, no me puedes decir que no», le dijo la vicepresidenta. El político catalán comparte con ella una cosa: le gusta pensar sus movimientos y no es fácil que tome una decisión de manera rápida. Por eso, le pidió a su amiga tiempo para reflexionar. «Está bien, pues mañana me dices algo», le respondió Díaz, consciente o no de que la noción del tiempo que pedía Vendrell no estaba siendo la misma para ambos.

Después de consultarlo con su pareja, menos de veinticuatro horas después de hecho, Vendrell le dio el sí a la dirigente gallega y se preparó para hacer las maletas a Madrid, que se convirtió de nuevo en su lugar de residencia (al menos, de lunes a viernes). Quien conoce a Josep Vendrell sabe que es un hombre tranquilo, casi imperturbable. Su voz grave y su tono pausado dan la sensación de que las palabras que salen de su boca llevan años meditándose en su cabeza. Más que frío, es taciturno, y en más de una ocasión rompe (eso sí, de forma comedida) su semblante serio y enseña un rostro alegre.

No es casualidad que Díaz lo incorporase al equipo de Unidas Podemos en la mesa de coordinación y seguimiento del pacto de coalición, en la que el espacio confederal y el PSOE dirimen y tratan de resolver sus conflictos (el último recogido en este libro es el de la reforma laboral). La tranquilidad que Vendrell da a la Vicepresidencia de Trabajo se puede resumir en una pequeña anécdota. Cuando Pedro Sánchez acometió la remodelación de su Gobierno en julio de 2021, una de las consecuencias fue la salida de su jefe de Gabinete, Iván Redondo. En su lugar puso a Óscar López.

En ese momento, hubo algo de nerviosismo en Podemos. No es que Redondo fuera santo de devoción de Iglesias, pero tanto el exlíder de Unidas Podemos como el secretario de Comunicación, Juanma del Olmo, se habían llegado a entender con él y habían establecido una buena dinámica para engrasar la coalición de Gobierno. Aunque llevaba algún tiempo alejado de la primera línea política, centrado en su trabajo como presidente de Paradores, en Podemos no habían olvidado que Óscar López había sido uno de los socialistas más beligerantes con la irrupción del partido morado en la política estatal, así que no ocultaron que el cambio, cuando menos, los había desconcertado. Sin embargo, la Vicepresidencia de Díaz zanjó la cuestión con un mensaje claro: «Tranquilos, Vendrell ya se ha puesto a trabajar con él; es un hombre con el que se puede negociar».

Lo más probable es que el carácter negociador de López, quien ciertamente se opuso al «no es no» que defendía Pedro Sánchez en la investidura de Mariano Rajoy y que nunca se mostró proclive a los pactos con Unidas Podemos —⁠⁠hay que matizar que eso fue en los años 2015 y 2016, cuando las relaciones entre la formación morada y el PSOE eran muy distintas⁠⁠—, le llevara a entenderse bien con el jefe de Gabinete de la vicepresidenta.

Los periodistas que siguen a Yolanda Díaz desde que aterrizó en Madrid como diputada saben que su figura no se explica sin Virginia Uzal, su jefe de prensa. Desde el ámbito puramente profesional, Uzal es una persona que gestiona la exposición y la proyección de Díaz en los medios; pero es más que eso, es amiga de la vicepresidenta, una persona de su máxima confianza. Puede que la titular de Trabajo haya pasado casi tantas horas con Virginia Uzal como con su hija Carmela, y eso se nota. La coordinación y compenetración entre ambas es tal que es muy difícil imaginarse a la una sin la otra. Natural de Ordes (A Coruña), se trasladó a Madrid con dieciocho años para hacer Periodismo y tuvo varias experiencias profesionales antes de trabajar con Yolanda Díaz. Uzal forma parte del equipo de la ministra desde el principio, ya que fue la persona que llevó la comunicación del grupo de En Marea cuando los gallegos llegaron al Congreso de los Diputados.

Si se afirma que Virginia Uzal es la sombra de Díaz, no se estaría exagerando. Sea en el Congreso, en el Ministerio de Trabajo, en la Moncloa, en un viaje institucional al extranjero o en el estreno de una película o de una obra de teatro, la jefe de prensa y amiga acompaña a Díaz.

Comprende de forma clara las dinámicas de los medios de comunicación y comparte con Díaz esa calidez y esa agradabilidad que forman parte de los manuales más elementales de la persuasión. La imagen de Yolanda Díaz en los medios de comunicación y su percepción entre los ciudadanos se debe, en buena parte, a Virginia Uzal. Antes de ser vicepresidenta y de estar llamada a liderar el proyecto que pretende aglutinar a toda la izquierda, Díaz ya era una de las ministras mejor valoradas en las encuestas.

Otra de las personas fundamentales y de mayor confianza de su equipo es Estela Pazos, la asesora que organiza la agenda (y prácticamente la vida) de la vicepresidenta. Pazos forma parte de ese galleguismo abrumadoramente mayoritario del Ministerio de Trabajo.

Natural de Cangas do Morrazo (Pontevedra), militó en Esquerda Unida, pero nunca ocupó un cargo público. Al igual que Uzal y que otros muchos componentes del equipo, comenzó a trabajar con Díaz como asesora del grupo de En Marea en el Congreso cuando la dirigente gallega se trasladó a Madrid para ser diputada. Con una media de dos actos institucionales y cuatro o cinco reuniones de trabajo al día, Pazos se esfuerza en cada jornada para tratar de extender el tiempo más allá de lo posible, sobre todo desde que la ministra es vicepresidenta. Al ser preguntada si la acompañaría en una hipotética campaña electoral a la Presidencia del Gobierno, sonríe y dice que le encantaría. «Y ya he hecho campañas», asegura.

Manuel Lago, Manolo en la gran mesa de Yolanda Díaz, es asesor económico de la Vicepresidencia. Nacido en Vigo y residente en A Coruña, es licenciado en Economía y experto en derechos laborales. Es amigo de Suso Díaz y, al igual que el padre de la vicepresidenta, fue dirigente de Comisiones Obreras. Aunque habían trabajado juntos en las elecciones gallegas de 2016, Díaz lo fichó como asesor cuando supo que iba a ser ministra de Trabajo, en enero de 2020; en ese momento, Lago era el portavoz del grupo Común da Esquerda (una de las dos mitades en las que se dividió En Marea tras la ruptura) en el Parlamento gallego. Quienes lo conocen destacan su talante negociador, su temple y su tranquilidad. Es una de las personas con más trayectoria y experiencia en el equipo de la Vicepresidencia.

El equipo de Díaz lo completan otras muchas personas, estructuradas en torno a la Vicepresidencia, por un lado, y al Ministerio de Trabajo, por otro. En este último ámbito destacan las dos directoras generales que completan el núcleo duro del departamento junto al secretario de Estado de Empleo, Joaquín Pérez Rey.

Una de ellas es Verónica Martínez Barbero, directora general de Trabajo; asturiana, pero con fuertes vínculos con Galicia, es licenciada en Derecho por la Universidad de Oviedo. Hasta su llegada al ministerio, en enero de 2020, era presidenta del Consello Galego de Relacións Laborais y profesora de la Escola de Relacións Laborais de la Universidad de A Coruña y del Máster en Xestión y Dirección Laboral de la Universidad de Vigo. Entre 2006 y 2017 fue inspectora de Trabajo. También dirigía la Revista Galega de Dereito Social.

La otra pata de este departamento es Maravillas Espín, directora general del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas. Es doctora en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y una experta en derecho del trabajo y la Seguridad Social. En 2008 ganó el Premio Nacional del Consejo Económico y Social por su tesis doctoral El socio trabajador. Criterios para sistematizar el autoempleo colectivo.

El área de Trabajo se completa con la directora de la Inspección de Trabajo, Carmen Collado (un puesto que ocupó anteriormente Héctor Illueca), y con el director del Servicio Público de Empleo, Gerardo Gutiérrez, que ya trabajaba al frente de este órgano cuando Magdalena Valerio era la ministra.

Díaz también cuenta con un gabinete jurídico, el cual está liderado por María Amparo Ballester, especialista en derecho del trabajo desde una perspectiva de género y feminista. También destaca Elena Cardezo, asesora jurídica y una de las personas de mayor confianza de la vicepresidenta (era la asesora jurídica del grupo de En Marea en el Congreso de los Diputados y, junto a Estela Pazos y Virginia Uzal, también es una de las personas que aconseja de manera informal a Díaz respecto a su imagen).

Mariña Sánchez (otra gallega en la familia) es oficialmente la encargada de ayudar a Díaz con sus redes sociales, una tarea que le ocupa la mayor parte de su tiempo, pero también es quien hace las fotos oficiales de la Vicepresidencia de Trabajo.

Que Yolanda Díaz cuida hasta el más mínimo detalle no es una sorpresa a estas alturas. En sus discursos, la gallega, que tiene mucho bagaje cultural, es asidua a emplear, cuando la ocasión lo requiere, un lenguaje literario y simbolista que apela al sentimiento en materias tan frías y mecánicas como realistas y fundamentales como lo son las relaciones laborales o el mercado de trabajo. Algunas de estas licencias se las debe a Fran Pérez Lorenzo, asesor de discurso que asesora en el lenguaje más creativo a la vicepresidenta. Periodista y escritor, en 2014 ganó el premio de literatura gallega Blanco Amor por su libro Cabalos e lobos. Como curiosidad, fue asesor de la exdirigente y cofundadora de Podemos, Carolina Bescansa. Rodrigo Amírola, Héctor Morán, María Xosé López, Xaime Subiela y Ricardo Morón completan el equipo de la vicepresidenta.

Como cualquier cargo público con responsabilidad de gobierno, Yolanda Díaz no podría llevar a cabo su actividad sin un equipo organizado, compenetrado y cuidadoso. Su buena avenencia se puso a prueba durante los peores meses de la pandemia del coronavirus. Cuando Pedro Sánchez decretó el estado de alarma e impuso un confinamiento domiciliario muy restrictivo para controlar la incidencia acumulada, las calles se vaciaron; y el Ministerio de Trabajo también. Al principio, como todos los departamentos, el de Díaz se puso a trabajar para hacer frente a las necesidades derivadas de la emergencia sanitaria que tenían que ver con su área (en su caso, el parón prácticamente total de la actividad y la amenaza de despidos masivos que podían reventar las cifras del paro). De este trabajo salieron medidas como los ERTE y otros mecanismos de protección laboral que se desplegaron en el denominado escudo social.

Pero si algo demostró esta pandemia, fue que nadie estaba a salvo o exento de contraer la enfermedad, ni siquiera los miembros del Gobierno. En las peores semanas de la emergencia sanitaria, entre marzo y abril, los miembros más importantes del equipo de Díaz comenzaron a contagiarse de coronavirus. Uno de los que peor lo pasó fue Joaquín Pérez Rey, que precisó incluso de ingreso hospitalario. El gran equipo de Trabajo se quedó en los huesos y cuatro o cinco personas lo sostuvieron durante semanas (algunos testigos tienen en su mente la imagen del colosal edificio de los Nuevos Ministerios completamente vacío, sin funcionarios; solo acudían el equipo de Díaz y el personal de limpieza).

Y si la situación ya era de por sí complicada, el Servicio Público de Empleo fue objeto de un ciberataque que dejó sin operatividad todos sus servicios digitales en un momento en el que el confinamiento domiciliario hacía de los trámites online la única vía de gestión con la Administración pública. Sin SEPE, sin equipo y con un Ministerio de Trabajo completamente vacío, el departamento de Díaz afrontó los peores momentos de la pandemia del coronavirus.

10
DÍAZ VS. CALVIÑO:
GUERRA ABIERTA DESDE EL PRIMER MINUTO

El mérito de los trece pactos alcanzados dentro del diálogo social por Yolanda Díaz tiene más valor si cabe porque no solo tuvo que intentar poner de acuerdo a sindicatos y empresarios, sino que, en la mayoría de los casos, tuvo al enemigo en la propia mesa del Consejo de Ministros.

Y es que desde el minuto uno, el enfrentamiento entre Yolanda Díaz y la vicepresidenta económica del Gobierno, Nadia Calviño, ha sido constante, permanente y más acentuado a medida que pasaban los meses.

Díaz pudo comprobarlo ya el primer mes, cuando Calviño quiso marcar su territorio. El primer encontronazo entre las dos ministras se produjo en enero de 2020, apenas unas semanas después de la llegada de Díaz al Ejecutivo. Su entrada había sido casi soñada, ya que se estrenó, nada más y nada menos, que con un rápido acuerdo para subir el SMI a 950 euros. Con el primer pacto del diálogo social de la etapa Yolanda Díaz aún caliente, la vicepresidenta económica llamó a la ministra de Trabajo para reunirse con ella. Díaz y el secretario de Estado de Empleo, Joaquín Pérez Rey, acudieron a la cita sin saber cuál era el motivo de la convocatoria. Calviño fue clara y directa en el encuentro y les trasladó de forma rotunda su posición: subir el salario mínimo interprofesional destruye empleo. En contra de la teoría del que después fuera premio Nobel de Economía, David Card, quien sostenía que la subida del SMI no llevaba aparejada la pérdida de puestos de trabajo, la vicepresidenta mantenía que aquel acuerdo iba a lastrar la creación de empleo.

Ambos salieron de la reunión con una sensación agridulce. Estaban contentos por lo alcanzado, pero preocupados porque se dieron cuenta, de forma nítida, de que los planteamientos de Calviño estaban a años luz de lo que defendían ellos. Díaz y Pérez Rey intuyeron entonces que iban a vivir en la confrontación permanente con Economía.

Esa reunión los dejó un poco tocados y también la constatación de que no iban a tener nada fácil sacar adelante las políticas que tenían previstas. Díaz y Pérez Rey salieron del despacho de Calviño un tanto cabizbajos y se dirigieron sin mediar palabra al ascensor para salir del edificio de la Vicepresidencia. Estaban tratando de asimilar lo que había sucedido con la ministra de Economía cuando una guardia de seguridad les hizo una señal antes de que las puertas del ascensor se cerraran: con los puños apretados y un susurro a modo de grito contenido, les dijo: «¡Adelante, ministra!». Aquello le hizo esbozar una sonrisa a Díaz y le levantó el ánimo, pues aquella guardia de seguridad podía ser una de las beneficiadas por la subida del SMI.

Pero aquel encuentro marcó un punto de inflexión y llevó a Yolanda Díaz a decidir que ella tenía que sacar codos y buscar su propio espacio. Se negaba a que el Ministerio de Trabajo fuera un apéndice de la Vicepresidencia Económica, como tradicionalmente ha sido en la etapa democrática. Díaz, que ni siquiera tenía competencias en Seguridad Social al haberse desgajado el poderoso ministerio que en la legislatura anterior capitaneaba Magdalena Valerio, quería plena autonomía, capacidad de acción y de decisión. Y eso, ella misma lo sabía, iba a generar muchos conflictos.

En la negociación de los ERTE, sin embargo, se podría decir que, con pequeñas diferencias, Díaz y Calviño remaron en la misma dirección. Pero no así en la ley rider, en la que los planteamientos de una y otra eran radicalmente diferentes. Durante las conversaciones previas, Calviño puso todos los palos en las ruedas que pudo, alineándose con los postulados de las plataformas digitales que entonces formaban parte de la CEOE. La vicepresidenta económica defendía la tesis de algunos de estos empresarios que decían que lo mejor no era aplicar de forma clara la jurisprudencia del Tribunal Supremo, que consideró a los repartidores de estas plataformas como falsos autónomos. A juicio de Economía, si se legislaba de forma contundente y «rígida», eso podría afectar a la creación del empleo y «espantar» a negocios basados en estas fórmulas de trabajo. Díaz, por su parte, abogaba por legislar sin reservas y no tuvo reparos en denunciar, como lo había hecho en una sentencia el Tribunal Supremo, que la condición de esas personas era la de falsos autónomos y que, ya que existía una relación laboral muy clara entre la empresa y los riders, había que reconocer todos los derechos que eso implicaba.

El secretario de Estado de Empleo, Pérez Rey, dice que, de los trece acuerdos alcanzados, sin lugar a dudas, el más difícil y el que más veces estuvo a punto de naufragar fue el de la ley rider y en ello tuvo mucho que ver el posicionamiento de Calviño, además de tratarse de una materia sobre la que había poca regulación. Pero, finalmente, Díaz se salió con la suya y el 21 de julio de 2021 el Congreso de los Diputados aprobó dicha ley que, además, está siendo referente en toda Europa.

La subida del SMI para 2021 supuso un nuevo enfrentamiento. La ministra de Trabajo ya había tratado de acometer una subida a finales de 2020, pero Calviño y el presidente del Gobierno optaron por congelar la cuantía, ya que, según esgrimieron, el SMI había experimentado dos subidas muy importantes en los últimos años y no era el momento, con la crisis de la COVID-19, de abordar otra más. Díaz decidió entonces crear un comité de expertos que estableciera una senda de subida del SMI, que debía llegar a una cuantía que supusiera el 60 % del salario medio (como recoge la Carta Social Europea y el acuerdo de gobierno firmado entre el PSOE y Unidas Podemos).

Los expertos marcaron este camino y la dirigente gallega puso en marcha el diálogo social para alcanzar un acuerdo. La patronal, que ya fue reticente a la subida en 2020, volvió a mostrar su rechazo a cualquier incremento. Calviño logró aplazar la negociación en los primeros meses del año, manteniéndose en sus tesis y en las de la CEOE sobre que la subida de los sueldos más bajos suponía un lastre para la creación de empleo cuando se iba a entrar en una fase de recuperación económica. Díaz presionó todo ese tiempo, recordando una y otra vez que era un compromiso reflejado por escrito en el acuerdo firmado para formar el Gobierno de coalición y una condición irrenunciable tanto para su ministerio como para Unidas Podemos.

Pero Calviño, posiblemente con el respaldo de Pedro Sánchez, seguía con el mensaje de que «no tocaba» dar ese paso. En junio de 2021, para que quedara más claro, la vicepresidenta dijo que la subida del SMI podría complicar la reincorporación de un millón de personas que seguían sin trabajar, refiriéndose a las personas que todavía estaban en los ERTE, así como a los autónomos que aún no habían podido reanudar su actividad.

Díaz siguió insistiendo incansablemente y hasta dio por hecho en algunos círculos de su entorno que la subida salarial se aprobaría en julio. Pero no fue así. Calviño ganaba claramente este pulso (como lo había hecho en 2020) y hasta se ponía en duda que ese año hubiera un incremento del SMI.

Pero la ya vicepresidenta segunda del Gobierno no se iba a rendir tan fácilmente. Trabajó todo el verano entre bambalinas, presionó al propio presidente del Gobierno sobre la necesidad de una subida y, a mediados del mes de septiembre, acordó el aumento del SMI a 965 euros; eso sí, solo con los sindicatos. En esta ocasión, su querido Garamendi le falló y la titular de Trabajo elevó de forma clara el tono contra la patronal: «Entrar pidiendo cero euros de subida y salir pidiendo cero euros no es negociar; es otra cosa, pero no negociar», afirmó.

Pero la madre de todas las batallas fue la derogación de la reforma laboral. Díaz había ganado un pulso previo muy importante: había conseguido convencer al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de incluir el compromiso de que el cambio en las relaciones laborales en este país se produciría antes de final de año y de que estaría vinculado a la recepción de los fondos europeos. La vicepresidenta segunda tuvo que llamar directamente a Sánchez para persuadirlo, y el presidente le dio el visto bueno. La jugada de Díaz fue muy importante y descolocó a Calviño, que en más de una ocasión había calificado de «absurdo» hablar de derogar la reforma laboral.

La derogación de la reforma laboral se convirtió en el mayor enfrentamiento entre Díaz y Calviño, pues era uno de los compromisos clave del acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos (negociada hasta la última coma por la vicepresidenta de Trabajo). También porque meses antes de la recta final de las negociaciones Díaz logró el aval de Bruselas al nudo gordiano de la famosa derogación: simplificación contractual, revisión de la subcontratación y, sobre todo, reequilibrio de fuerzas en la negociación colectiva y revisión de la relación entre los convenios sectoriales y los de empresa.

Además, el movimiento de Calviño amenazó esa autonomía del Ministerio de Trabajo que ha permitido a Díaz desarrollar sus políticas en materia laboral. Sin ninguna reserva, Unidas Podemos acusó directamente a la vicepresidenta económica de cometer una «injerencia» en el departamento dirigido por Díaz, algo que el espacio confederal calificó como «muy grave».

El conflicto se gestó durante varios días. En Trabajo siempre fueron conscientes de que no solo Calviño, sino también Sánchez, eran muy reticentes a acometer de verdad la derogación de la reforma laboral de manera definitiva.

Sin embargo, el aval de Bruselas y el avance de las negociaciones en el seno del diálogo social habían dado cierta tranquilidad a la Vicepresidencia Segunda, que veía muy encarrilado el asunto. La cosa cambió radicalmente en la tarde-noche del jueves 21 de octubre de 2021. Díaz recibió un correo electrónico del Ministerio de Economía firmado por la mismísima Calviño; la titular del área económica del Ejecutivo le anunciaba que, a partir de ese momento, su vicepresidencia asumía la coordinación de la reforma, pasando Trabajo a ser «un ministerio más» de los implicados en la operación. El mensaje confirmaba los temores de Díaz de que su cartera fuera solo un apéndice de la de Economía. La batalla estaba servida: Díaz contestó personalmente y de forma contundente al correo y, además, transmitió directamente a la Moncloa su malestar por esta decisión. El silencio de los de Pedro Sánchez le corroboró a la dirigente una cuestión fundamental que ya intuía: el presidente del Gobierno apoyaba a Calviño.

Es en ese momento cuando Yolanda Díaz exhibe por vez primera la fuerza que venía acumulando desde que fue designada como vicepresidenta y como la persona a liderar un proyecto de país que se ha convertido en la gran esperanza de la izquierda. En su equipo estaban viendo con asombro cómo en los últimos meses su figura había adquirido una dimensión que muchas veces les sobrepasaba. Todo lo que ella tocaba adquiría una magnitud sin precedentes, cualquier mensaje suyo abría portadas, importantes periódicos se inauguraban en torno a noticias relacionadas con ella y con su proyecto. No es que la titular de Trabajo estuviera de moda, es que ya era un auténtico tsunami en la política española.

La directriz de Calviño se dio a conocer veinticuatro horas antes de que la ministra de Trabajo interviniese en la clausura del 12.º Congreso Confederal de Comisiones Obreras. Allí estaba previsto que Díaz diera un discurso ante cientos de delegados sindicales y con los secretarios generales de las dos principales organizaciones presentes. Su equipo lo tuvo claro desde el principio: había que mandar un mensaje contundente sobre la derogación de la reforma laboral.

La titular de Trabajo había hecho del diálogo social su fortín y de los doce acuerdos que había logrado con los agentes sociales en menos de dos años, su tesoro. Los sindicatos advirtieron en más de una ocasión que si no se lleva a cabo la derogación de la reforma laboral en los términos planteados en el acuerdo de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos, no les temblaría la mano a la hora de movilizarse contra el Gobierno. «Si no decae la reforma laboral antes de final de año, la movilización está servida», avisó Pepe Álvarez en una entrevista en Público[10]. Si no se deroga, «habrá con toda seguridad un proceso de movilizaciones. Estamos planteándolo ya, estamos hablando con la UGT», señaló Unai Sordo en otra entrevista en este mismo medio[11]. Por eso, un mensaje rotundo de la titular de Trabajo en este sentido, en un congreso de CCOO. y ante cientos de delegados sindicales es, más que un discurso, una exhibición de fuerza en toda regla.

Y así lo hizo. La ministra subió a la tribuna del cónclave de Comisiones con paso firme, con un discurso escrito y estudiado al milímetro. En la primera parte de su intervención dejó claro a la afiliación del sindicato que CCOO. era su casa, lo que había mamado desde pequeña, lo que definía a una parte de su familia. «Me reconozco y me identifico» con Comisiones, aseguró. Después, soltó la frase que todos los presentes estaban esperando: «Vamos a derogar la reforma laboral a pesar de todas las resistencias». El auditorio del cónclave se vino abajo entre vítores y aplausos y todos acompañaron a Díaz al grito de «sí se puede», el lema fundamental de Podemos desde su creación. Cuando terminó de hablar, como sucede con los grandes tenores y sopranos, el aplauso de los asistentes, todos en pie, duró varios minutos. Sin embargo, la vicepresidenta no estaba en una ópera ante el respetable, estaba en un congreso de CCOO. ante cientos de delegados sindicales que aseguraban estar dispuestos a sacar toda su fuerza a las calles si no se cumplía con la derogación de la reforma laboral. Otro de los lemas de Podemos es el de «un pie en las instituciones y mil en las calles». Entre la UGT y Comisiones suman casi dos millones de afiliados.

Pero esa no fue la única baza de la vicepresidenta. La ministra de Derechos Sociales y Agenda 2030, y secretaria general de Podemos, Ione Belarra, avanzó, cuando se conoció el movimiento de Calviño, que Unidas Podemos había pedido convocar la mesa de coordinación del acuerdo de coalición entre el PSOE y el espacio confederal con el objetivo de abordar «la gestión y ejecución de los compromisos».

Este asunto no es baladí; el hecho de sacar de los cauces habituales del Gobierno el conflicto de la derogación de la reforma laboral y llevarlo a los órganos de coordinación de la coalición, nada más y nada menos que para revisar los acuerdos, es un mensaje político en toda regla: poner en duda este compromiso (y también la autonomía de Trabajo) podría traer importantes consecuencias. Dicho foro no se reunía desde junio de 2020; no lo hizo ni por las batallas por la subida del SMI, ni tampoco por la ley de vivienda, uno de los conflictos que más tiempo permaneció enquistado en el Ejecutivo y que más fricciones ha causado entre ambos socios.

Finalmente la disputa en el seno del Ejecutivo no se resolvió con la reunión de la mesa de coordinación, sino con un encuentro al máximo nivel entre Pedro Sánchez, Yolanda Díaz, Félix Bolaños (ministro de la Presidencia) e Ione Belarra. La ministra de Trabajo asumió que el Ministerio de Economía y el de Seguridad Social estarían presentes en la mesa del diálogo social (capitaneada desde el Gobierno por el secretario de Estado de Empleo y su mano derecha, Joaquín Pérez Rey) si el compromiso adquirido en el acuerdo de coalición (la derogación de los aspectos más lesivos de la reforma laboral del PP) se mantenía.

La mesa de diálogo siguió su cauce y las tensiones entre la patronal, los sindicatos y el Ejecutivo fueron constantes. Sin embargo, se impuso la máxima de la discreción, y en el último mes de negociación, entre noviembre y diciembre de 2021, las filtraciones de esas reuniones dejaron prácticamente de producirse. Desde las organizaciones sindicales se trasladaba en privado que el acuerdo entre todas las partes era prácticamente imposible, y que los empresarios no cederían en ningún caso en cuestiones como la recuperación de la ultraactividad o la prevalencia del convenio sectorial sobre el de empresa. Sin embargo, aunque desde el Ministerio de Trabajo también se admitía que la negociación era muy complicada, el acuerdo total se veía posible. «Creo que Yolanda es demasiado optimista, pero el optimismo no vale por sí solo para conseguir las cosas», llegó a comentar un importante dirigente sindical.

El jueves 23 de diciembre, las organizaciones sindicales y la patronal reunieron a sus ejecutivas con el fin (así lo habían trasladado a los medios) de valorar el estado de las negociaciones. Desde principios de diciembre la mesa de diálogo se reunía un mínimo de tres veces por semana, y en la semana previa lo había hecho todos los días. La última reunión, la del miércoles 22, había terminado de madrugada y sin acuerdo. Los sindicatos recibieron en medio de las reuniones de sus ejecutivas un mensaje: los representantes de los empresarios querían un pacto. Apenas un par de horas después, primero la UGT y después CCOO. anunciaban su apoyo. Había acuerdo, el número trece de la legislatura.

Pero el calvario de Díaz por sacar adelante la reforma laboral no concluyó ahí. Los habituales socios del Gobierno rechazaban validar el acuerdo en el Congreso. La vicepresidenta intentó hasta la extenuación negociar con ellos, pero fracasó. A la votación se llegó con el apoyo de Ciudadanos y otros grupos pequeños, pero dos diputados de UPN cambiaron su voto por sorpresa. La reforma salió adelante por un solo voto de diferencia, debido al error de un diputado del PP que votó a favor. Díaz insinuó posteriormente que, de no haberse aprobado, habría dimitido.

En la Vicepresidencia Económica del Gobierno se tiene una visión radicalmente distinta de cómo han sido las relaciones con el Ministerio de Trabajo. Se admite que, desde el primer momento, fueron tensas. «No es que ambas se odien, ni se lleven ni bien ni mal. La relación personal no existe. Mantienen unas relaciones, digamos, profesionales», afirma un cercano exasesor de Calviño que ha presenciado muchas conversaciones entre ambas.

En su opinión, Díaz nunca ha jugado limpio con Calviño. Incluso asegura que en alguna ocasión envió a Economía documentación distinta a la que trataba con los agentes sociales. Tampoco se perdona en Vicepresidencia Primera la política mediática emprendida por el Ministerio de Trabajo para socavar la imagen de Calviño. «Ella solo defiende lo suyo sin importarle nada más», asegura.

Dicho exasesor de la Vicepresidencia Económica también desmiente que los trece acuerdos alcanzados sean mérito de la capacidad negociadora de Díaz. Asegura que Calviño ha desbloqueado muchos acuerdos en torno a los ERTE y que el pacto por el empleo, firmado en los jardines de la Moncloa en 2020, fue redactado de arriba abajo por Economía. Incluso desmiente su buen talante negociador. «Díaz tiene una muy buena imagen pública. Pero, de puertas para adentro y en varias negociaciones, pierde los papeles y se calienta mucho quejándose de que la están atacando o de que van todos contra ella», asegura.

Lo que sí admite este interlocutor es que la clave del enfrentamiento está en que Díaz no asume que la política económica del Gobierno la dirige Calviño, «eso es lo que se dice en la estructura del Gobierno, y no tiene sentido que Trabajo vaya por libre. Y, aunque no lo crean, hemos sido muy respetuosos con ella, pese a no haber sido correspondidos en la misma medida en todo este tiempo».

Otro sentimiento instalado en la Vicepresidencia Económica del Gobierno, según otras fuentes consultadas, es que Díaz actúa al dictado del sindicato Comisiones Obreras y que todas sus propuestas y actuaciones están coordinadas y compartidas con el sindicato comunista. Dichas fuentes apuntan a que Pepe Álvarez, el secretario general de la UGT, solo va a rebufo, tanto de la ministra de Trabajo como del sindicato que dirige Unai Sordo.

Más allá de estas diferentes percepciones de los colaboradores de sus respectivos equipos, a Calviño y a Díaz también les unen algunas cosas. Ambas son gallegas; la vicepresidenta primera es de A Coruña y la vicepresidenta segunda, de Ferrol (un dirigente socialista bromeaba en el Congreso del PSOE con esto al comentar el atrevimiento de Sánchez de tener a dos gallegas en los primeros puestos de su Gobierno). Además, las dos son abogadas e hijas de destacados dirigentes políticos o sindicales. José María Calviño, padre de la vicepresidenta económica, fue el director de RTVE, nombrado por el primer Gobierno de Felipe González, donde tuvo una polémica trayectoria. Anteriormente, ya había estado vinculado a la política y había llegado a ser secretario general de Acción Republicana Democrática Española (ARDE), partido surgido de la unión de dos partidos históricos como eran Izquierda Republicana y Unión Republicana. La historia de Suso Díaz, padre de la vicepresidenta de Trabajo, ya está relatada en este libro.

Sin embargo, más allá de la literatura y las coincidencias, los enfrentamientos entre Nadia Calviño y Yolanda Díaz en el seno del Gobierno de coalición son batallas entre dos formas distintas de entender la economía y las relaciones laborales; dos visiones que chocan desde su raíz conceptual y que se extienden hasta el último punto y la última coma de la legislación que emana del Ejecutivo.

Calviño tiene un perfil similar al del vicepresidente económico en la etapa de José Luis Rodríguez Zapatero, Pedro Solbes. Como Solbes, es alta funcionaria en la UE, donde ha desempeñado su trabajo con éxito y tiene un reconocimiento a su labor en Europa; ambos gozan allí de gran prestigio. La política económica que ha llevado hasta ahora, muy condicionada por la pandemia en el último año y medio, se puede considerar de manual socialdemócrata conservador, igual que la de Solbes. Subidas de impuestos muy moderadas, estimulación de la colaboración público-privada y extremada prudencia a la hora de impulsar cualquier cambio en materia económica que altere el statu quo.

Por el contrario, a Díaz le gusta arriesgar, reformar e innovar. Prueba de ello es que no tuvo temores a la hora de afrontar legislaciones nuevas como la ley rider o la regulación del teletrabajo. Además, es una clara defensora de la inversión pública y del reforzamiento del papel del Estado. Así, si Díaz sigue defendiendo una banca pública o una empresa energética en manos del Estado, a Calviño se le ponen los ojos en blanco como en aquella intervención en el Congreso en la que la vicepresidenta segunda defendió con ardor desde su escaño la necesidad de derogar la reforma laboral.

Las relaciones, reconocen ambas partes, no son buenas. Desde Trabajo se dice que las reuniones del Consejo Delegado de Asuntos Económicos, que preside Nadia Calviño y que marca la política económica del Gobierno, son muy tensas y no hay buen ambiente. Y esta es la misma valoración que se hace desde la Vicepresidencia Económica.

Hay gente que compara su enfrentamiento con el de Alfonso Guerra como vicepresidente del Gobierno con Carlos Solchaga como ministro de Economía, y anteriormente con Miguel Boyer. O el de Pedro Solbes con Jesús Caldera cuando este era ministro de Trabajo (muy similar, aunque mucho más discreto y menos tenso). Entre todos estos casos hay diferencias y similitudes, pero en todos ellos subyace una rivalidad entre posiciones ideológicas que están en el seno del partido, las dos almas que conviven en el PSOE desde hace décadas: una que tira hacia postulados más de la izquierda tradicional y otra más pragmática, socialdemócrata y un tanto conservadora en lo económico. En los noventa, estos postulados se reflejaron en dos corrientes claras: los llamados «renovadores» y los conocidos como «guerristas». Tantos años después, aunque ya sin apellidos que les identifiquen, el debate sigue estando presente, e incluso más vivo, en el PSOE.

Tal vez, la mayor diferencia sobre la situación política actual es que quien tira hacia la izquierda en el Gobierno no pertenece al PSOE. Esto, sin duda alguna, le da mucha más libertad a Yolanda Díaz, pero también supone un mayor peligro de cara a la estabilidad del propio Gobierno, como se vio en la penúltima crisis en torno a la reforma laboral.

La última anécdota que puede perfilar una imagen de la relación entre ambas ministras se dio en diciembre de 2021, cuando Yolanda Díaz acudió al Vaticano para reunirse con el papa Francisco[12]. Desde que se conoció, el asunto ganó peso y algunos llegaron a ver una relación entre esta reunión y la dimensión política que estaba cogiendo Díaz en los últimos meses. Tanto es así que incluso la portavoz del Ejecutivo, Isabel Rodríguez, parecía tener una respuesta clara y precisa ante la pregunta de los periodistas acerca de esta visita en una rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. Rodríguez, a la que iba dirigida esta cuestión, trasladó dos mensajes: el primero es que este tipo de visitas se sitúan «en el ámbito de la normalidad», y el segundo, que las críticas del PP a este encuentro demostraban que los de Pablo Casado utilizaban hasta a la Iglesia para cargar contra el Ejecutivo.

Todo iba a quedar ahí, en la respuesta de la portavoz, hasta que la vicepresidenta primera y ministra de Economía, Nadia Calviño, quiso introducir un matiz: «Me sale una sonrisa con esa pregunta; yo he estado dos veces con él [el papa Francisco] en el Vaticano, es de lo más normal». Ella había sido preguntada por la ley audiovisual, pero la vicepresidenta económica consideró importante introducir este matiz en la respuesta que previamente había dado la portavoz del Gobierno.

11
EL PSOE, CON EL «CORAZÓN PARTÍO»

La salida de Pablo Iglesias del Gobierno fue recibida con cierto alivio en un primer momento por el Ejecutivo y por el PSOE. La figura del exlíder de Unidas Podemos nunca cayó bien a gran parte de la dirección del partido de Sánchez, y mucho menos entre sus militantes.

Aunque las bases socialistas ratificaron con una inmensa mayoría el Gobierno de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos, Iglesias había dejado antes muchas heridas abiertas entre los socialistas, en especial, cuando en una sesión del Congreso dijo que el expresidente Felipe González tenía las manos manchadas de cal viva, en referencia a los asesinatos a manos de los GAL de José Antonio Lasa y José Ignacio Zabala, dos presuntos terroristas de ETA, en 1983. Felipe González sigue siendo un personaje venerado en el PSOE y todavía hoy son muchos quienes no le perdonan a Iglesias esa acusación contra su líder histórico.

Por todo ello, la noticia de que Yolanda Díaz sería la sustituta de Iglesias en el Gobierno y, además, designada como futura líder de Unidas Podemos sentó relativamente bien en las filas del Ejecutivo y del PSOE. Se podría decir que se respiró con cierto alivio tanto en la Moncloa como en Ferraz. Entre los socialistas se pensó que su asignado liderazgo y el hecho de convertirse de facto en interlocutora en el Gobierno en las grandes negociaciones —⁠⁠porque aunque Ione Belarra también estaba en el Ejecutivo, el papel de negociar con el presidente iba a recaer en ella⁠⁠— podía suponer todo un cambio en las relaciones entre ambos partidos, algo que se pedía a gritos en las filas socialistas. En el PSOE se notaba ya gran cansancio por las tensiones generadas por Iglesias y por los posicionamientos políticos y mediáticos de Unidas Podemos.

Pedro Sánchez, además, llegó a un entendimiento rápido y fácil con Díaz, marcado por una interlocución fluida. Hasta alcanzaron el compromiso de comer juntos al menos una vez a la semana, si fuera posible y en función de sus respectivas agendas, para despachar los temas de Gobierno en un ambiente menos formal que el de los encuentros oficiales. Ambos mantenían ya una buena relación. Díaz había llamado en más de una ocasión al presidente, cuando se habían bloqueado las negociaciones del diálogo social o para tratar otros temas de su ministerio, y Sánchez siempre le había cogido el teléfono.

La acogida de Díaz fue tan positiva en el PSOE que hasta la portavoz del Grupo Socialista en el Parlamento Europeo, Iratxe García, comentó en una comida con periodistas que le parecía bien que fuese la candidata «porque necesitamos que Podemos no se nos caiga para seguir gobernando». Al ser repreguntada sobre si no temía que no solo lograse sostener a Unidas Podemos, sino que también le pudiera dar al PSOE un susto electoral, contestó: «Claro, cuando llegue el momento, habrá que diseñar una estrategia, porque no deja de ser una adversaria política».

Pero la tranquilidad que mostraba «la buena de Iratxe» no era compartida por algunos dirigentes de Ferraz. «Contra Iglesias era más fácil», comentó una responsable del área de comunicación del partido. Y es que en Ferraz no dudan de que Yolanda Díaz es una adversaria menos «quemada» y más complicada de desgastar políticamente que el exlíder de Unidas Podemos. Y, además, saben que tiene mucha mejor imagen entre la ciudadanía. Por ello, no faltan voces que temen que la hipotética nueva candidata a la Presidencia del Gobierno pueda llegar a pescar apoyos hasta en los aledaños políticos del PSOE, dentro del marco de su anunciada estrategia de querer unir a toda la izquierda.

En el PSOE se quiere creer que no habrá fugas internas hacia la posible candidatura de Yolanda Díaz, aunque también se sabe que existe un sector, aunque minoritario, que está más a la izquierda de las políticas de Sánchez y que no comulga con la línea política marcada ni por el partido ni por el Gobierno. En esta línea de discrepancia podría estar una parte de Izquierda Socialista, la histórica corriente interna del PSOE cuyos postulados siempre viran más a la izquierda de las políticas del Gobierno. Pero también parece más que difícil que puedan desmarcarse del PSOE.

Además, se apunta que otros dirigentes del PSOE, que en otros tiempos tuvieron un gran protagonismo en el partido y que fueron defenestrados de la primera línea política por Pedro Sánchez al haber apoyado a Susana Díaz en el proceso de primarias, podrían sumarse en un determinado momento al proyecto de la otra Díaz.

En estas especulaciones siempre aparece el nombre de Eduardo Madina, en su día candidato a la Secretaría General del PSOE y que perdió en las primarias del partido precisamente contra Pedro Sánchez. Madina ha sido un nombre barajado en los cenáculos políticos como una persona «tocable» por Yolanda Díaz; y todavía existe un cierto temor a que esto ocurra. Madina y Díaz tienen, desde hace tiempo, una buena relación personal y política; mantienen sus diferencias ideológicas, pero ambos se caen bien y se entienden. De vez en cuando, incluso, comen juntos.

Curiosamente, a los dos les une también su vocación de decir siempre no a los ofrecimientos que recibieron en su trayectoria política, y los dos lo han pagado de diferentes formas y en distintos momentos. Madina se ríe y lo admite cuando se le recuerda esta circunstancia.

Pero, pese a rumores y maledicencias que corren por los cenáculos socialistas, nada hay más alejado de la realidad. En la intención de Madina no está volver a la política, ni con el PSOE —⁠⁠aunque todavía hay voces internas que claman por que «vuelva Madina»⁠⁠—, ni mucho menos con una candidatura de Yolanda Díaz, abandonando el partido en el que milita desde las Juventudes en el País Vasco. «Eso Madina nunca lo hará», dicen quienes lo conocen bien, que además garantizan que, si un día quisiera regresar a la primera línea política, siempre lo haría desde las filas del PSOE. Y Madina lo corrobora.

Sin embargo, el dirigente vasco, ya más en su calidad de consultor y tertuliano, no rehúsa contestar sobre la figura de Díaz y no duda en resaltar sus cualidades como posible candidata a la Presidencia del Gobierno. «Creo que uno de sus principales valores es la autenticidad. No hace falta ser un gran experto en política para percibir que ella es lo que parece. Y tampoco es necesario compartir todas las ideas que tiene para observar que no existe distancia entre lo que dice y lo que piensa. Creo que ese valor de coherencia destaca de manera evidente en Díaz».

También destaca Madina «su extraordinaria capacidad para el pacto y el acuerdo» y, en su opinión, esa capacidad negociadora la va a necesitar ahora más que nunca, «porque quizá lo que tenga por delante es el gran reto del liderazgo de su propio espacio político».

El exdiputado socialista insiste en que no tiene intención de volver a la actividad política y en que tampoco ve la candidatura de Díaz como un peligro para la hegemonía del PSOE en el espacio político de la izquierda. Más bien se inclina por las tesis de Iratxe García de que su candidatura puede suponer un revulsivo para Unidas Podemos, que va a resultar imprescindible para los socialistas si quieren volver a gobernar.

Madina lo explica con mucha claridad: «La sociedad española necesita que, en el futuro, tanto el PSOE como su espacio político más a la izquierda, estén en plena forma frente a la posibilidad de que haya una mayoría conservadora», afirma el dirigente vasco. Y Edu Madina repite que no contempla ningún peligro de sorpaso electoral al que todavía considera su partido.

Curiosamente, estas palabras de Madina coinciden con las que pronunció el presidente del Gobierno y secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, tras finalizar el 40.º Congreso Federal del partido, el pasado mes de octubre en Valencia, al ser preguntado por la posible candidatura de Yolanda Díaz a la Presidencia del Gobierno. «Sí creo que sería muy importante que se diera ese proceso de unión en ese espacio a la izquierda del PSOE, porque al final el sistema electoral de nuestro país penaliza la abstención».

Y todavía dijo más: «Necesitamos que el espacio progresista esté en plena forma [exactamente la misma expresión que utilizó Madina]. No aspiro solo a ganar las próximas elecciones, sino que también aspiro a tener una mayor representación parlamentaria, porque así podríamos hacer mayores cambios y más profundos».

En la misma línea está el exministro y exvicesecretario general del PSOE, José Blanco, quien considera imprescindible que a Díaz le vaya bien para que al PSOE le vaya bien. Lo que oculta es que tiene dudas de que el proyecto de la vicepresidenta segunda salga adelante y sea capaz de aglutinar a la izquierda en torno a su liderazgo. Admite que lo consiguió en Galicia, pero también recuerda que «aquello acabó como acabó y de las Mareas no queda nada. Algo tendrá que ver», apuntó el gallego.

No obstante, lo ocurrido en las elecciones de la Comunidad de Madrid de mayo de 2021, en las que el PSOE no solo cosechó un estrepitoso fracaso frente a Isabel Díaz Ayuso, sino que dejó de ser la primera fuerza de la izquierda en favor de Más Madrid, siembra mucha inquietud en los despachos de Ferraz. No dudan de que es una candidata muy potente. Preocupa, además, que pueda poner en valor la propia gestión del Gobierno de coalición, de la que espera apropiarse el PSOE, explotando el habitual mensaje de Unidas Podemos de que solo su presencia en el Ejecutivo hace que los socialistas hagan políticas progresistas.

Al PSOE este mensaje le produce desgaste, pero no sabe cómo evitarlo. Una politóloga que conoce bien a los socialistas lo analiza así: «A Unidas Podemos le interesa mantener permanentemente los puntos de ruptura con el Gobierno, es una escenificación que consideran necesaria para su escenario político. Y cuando se logra el acuerdo, entonces se atribuyen el éxito en función de su presión política y mediática».

No en vano, Unidas Podemos no para de publicitar que Díaz es la artífice de trece acuerdos entre el Gobierno y los agentes sociales, algo de lo que presumen constantemente. Como contrapeso, Pedro Sánchez, cada vez más a menudo y en casi todas sus intervenciones públicas, recuerda el logro alcanzado con el diálogo social y se lo atribuye a todo el Gobierno, pese a que en el PSOE también se sabe que la cara que la ciudadanía pone a esos consensos es la de Yolanda Díaz. Tal vez por ello, en los últimos tiempos, los socialistas quieren coger esa bandera. «El PSOE derogará la reforma laboral», dijo en plena tormenta política la vicesecretaria general del partido, Adriana Lastra.

Pero la mejor prueba de todo esto está en las propias encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), en las que Díaz lleva meses siendo la persona más valorada y hasta la preferida como futura presidenta del Gobierno de España. El hecho de que sea mujer es otro tema que inquieta, porque, con toda seguridad, la dirigente de izquierda querrá hacer valer en campaña que puede ser la primera mujer con posibilidades de llegar a presidir el Gobierno de España, siempre que Unidas Podemos supere al PSOE y que ambas fuerzas sumen mayoría.

El tema de esta alta estimación ciudadana no es baladí y se estudia con atención en la dirección socialista, pues Díaz la ha conseguido incluso con el hándicap de ser ahora la imagen del mismo partido cuyo anterior líder, Pablo Iglesias, estaba siempre entre los dirigentes políticos peor valorados. En general, los dirigentes de la formación morada siempre reciben una muy baja puntuación por parte de los votantes de derecha y, sobre todo, de extrema derecha.

Un veterano dirigente socialista, que no quiso revelar su nombre —⁠⁠«ponedme como fuente», dijo⁠⁠—, advierte de que el PSOE debe tener cuidado con la candidatura de Díaz porque, en su opinión, ella tiene una imagen y un potencial electoral muy importantes. «Depende de lo que haga y, sobre todo, de lo que los suyos le dejen hacer. Pero si Díaz consigue que le salga bien su plan, yo que Pedro Sánchez, no me confiaría», afirmó la citada fuente.

Y, de hecho, en Podemos han vuelto a recuperar la idea del sorpaso al PSOE como parte de su mensaje electoral, con el argumentario de poder poner en práctica unas políticas más de izquierda si logran ser la fuerza mayoritaria. Sin embargo, la vicepresidenta segunda es mucho más prudente que Unidas Podemos en este asunto. No se encuentra cómoda hablando en estos términos y desde su entorno recuerdan que, incluso cuando llegó a superar a los socialistas en Galicia en las elecciones generales de 2016, no quiso abrazar el concepto de sorpaso al PSOE, algo que durante bastante tiempo marcó los horizontes electorales de la formación morada (que, por otra parte, a punto estuvo de conseguirlo en las elecciones de 2015).

Con todo ello, se podría decir que el PSOE tiene el «corazón partío» con la posible candidata a la izquierda de los socialistas, el sitio político donde la quiso ubicar Pedro Sánchez, con toda la intención política, nada más acabar el 40.º Congreso Federal. Y es que el PSOE sabe que si quiere seguir gobernando necesita que, como mínimo, Unidas Podemos mantenga los treinta y cinco diputados que tiene actualmente en el Congreso; o incluso, que suba en número su representación parlamentaria de 2019. Si por el contrario se queda por debajo de treinta escaños, parece claro que las posibilidades de gobernar del PSOE y de volver a reeditar un Gobierno de coalición serán prácticamente nulas, aunque intentaran sumar a todas las fuerzas independentistas de izquierda de la Cámara Baja.

El PSOE cree que el ascenso electoral de Unidas Podemos no tiene que ser a costa del PSOE ni de sus votantes. La esperanza que alberga Ferraz es que Díaz pueda recuperar el voto de los ciudadanos que están a la izquierda de su partido —⁠⁠como dijo Sánchez⁠⁠—, que nunca van a votar al PSOE y que últimamente han dividido su voto entre otras formaciones de izquierda o han decidido quedarse en la abstención. Basta recordar que Unidas Podemos perdió casi dos millones de votos entre las elecciones de 2015 y de 2016, frente a las dos convocatorias electorales que hubo en 2019.

Pero uno de los mayores problemas para los socialistas es que Díaz les cae bien… muy bien; un sentimiento que —⁠⁠temen⁠⁠— podría llegar a trasladarse a una parte de su electorado y, según han detectado en sus estudios sociológicos, a otros sectores poblacionales, especialmente mujeres y jóvenes, en los que los socialistas generalmente tienen una significativa implantación. Y de ahí nace la duda y el miedo de dar demasiadas alas a la candidata de un partido que será un rival directo en las próximas elecciones generales y que puede pescar votos en los propios caladeros del PSOE.

Tal vez, por todo ello, ya le han «tirado los tejos» más de una vez para que se vaya a las filas del PSOE, sobre todo el exministro de Transportes, que fue militante del Partido Comunista, José Luis Ábalos. Cuando ambos compartían Consejo de Ministros, Ábalos, medio en serio y medio en broma, no paraba de decirle que se pasara al PSOE en cada ocasión que tenía, una posibilidad que en el entorno de la vicepresidenta dan por completamente imposible: «Nunca veréis a Yolanda bajo las siglas socialistas», aseguran en su entorno personal y político.

Otros analistas del PSOE consultados solo ven cosas positivas en la candidatura de Yolanda Díaz para los intereses de los socialistas, sobre todo, si logra su propósito de unir al electorado a la izquierda del PSOE. Los que así opinan creen que es más que imposible que sobrepase en votos a los socialistas, pero sí consideran que puede aglutinar los que están a la izquierda del PSOE y que eso se convierta en diputados.

«La mayoría de la gente que puede votar a Díaz no va a votar nunca al PSOE y eso lo tenemos muy claro. Lo que queremos es que [esa gente] no se quede en casa o tire su voto a otras siglas de izquierda que no van a obtener representación parlamentaria. El votante de derechas, extrema o no, siempre va a votar. El votante de izquierdas es más exigente y, cuando no está ilusionado, castiga con su abstención», comenta quien fue un importante asesor de la Moncloa y que dejó su puesto tras la última crisis de Gobierno.

Esta opinión es compartida por otros politólogos. Así, en un artículo de El País sobre los peligros que le suponía al PSOE la posible candidatura de Yolanda Díaz a la Presidencia del Gobierno, dos importantes sociólogos coincidían en que su candidatura no es inquietante para la hegemonía del PSOE en la izquierda[13].

Andrés Medina, director general de Metroscopia, decía en el citado artículo:

Díaz vive en el mejor de los mundos, porque está en una especie de limbo. No sufre el desgaste del Gobierno, porque ahí su función ha sido buscar acuerdos y ha conseguido resolverlos. Y tampoco un desgaste partidista, porque todavía no es candidata. Por eso, incluso entre los votantes de la derecha tiene menos rechazo que Pedro Sánchez […]. Pero eso no se traduce en un aumento de las expectativas de Unidas Podemos, si acaso ha logrado detener esa gota malaya que le llevaba a perder una décima por mes. En el momento en que Díaz decidiese presentarse como candidata, sufriría un desgaste inevitable.

Así piensa también José Pablo Ferrándiz, de Elemental Research: «No es inquietante para el PSOE […]. Díaz no va a arañar votos a Sánchez porque Sánchez no está tan desgastado como pasaba con Ángel Gabilondo en Madrid».

No obstante, pese a estas consideraciones, en los últimos tiempos empiezan a aparecer encuestas en las que Díaz sube en intención de voto a costa de los socialistas. Es una evidencia desde hace algo más de dos años que los votantes de los bloques ideológicos de izquierda y derecha no cambian de bando, cambian de partido en su mismo bloque. Y eso puede estar empezando a ocurrir en las filas de la izquierda, donde se comienza a observar un leve trasvase de votos del PSOE a la candidatura de Díaz.

Hay quien recuerda que la historia política de este país está llena de ejemplos en los que se ha minusvalorado al adversario político. Lo hizo Felipe González con José María Aznar; lo hizo Aznar con José Luis Rodríguez Zapatero; y lo hizo Mariano Rajoy con Pedro Sánchez.

De hecho, los más veteranos del PSOE no se fían. «Cuidadito con Yolanda», dicen. Uno de los más veteranos en el PSOE y con justa fama de acertar en sus pronósticos políticos es el expresidente de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Rodríguez Ibarra, quien, como siempre, habló muy claro y a contracorriente: «Yolanda Díaz me preocupa más que Pablo Iglesias. Él era el producto de una teoría. Ella es el producto del Partido Comunista, y los comunistas saben mandar. Por eso es peligrosa», afirmó en unas declaraciones a La Sexta[14].

Pero, de momento, en el partido se vuelve a hacer oídos sordos a las advertencias de Ibarra y se tiende a ningunear esta posibilidad. La mejor prueba de ello es que en el 40.º Congreso Federal del PSOE ni se habló del Gobierno de coalición ni de Yolanda Díaz. En las 10 487 enmiendas presentadas por los militantes del PSOE a la enmienda marco, nada se dice sobre los socios del Gobierno de coalición.

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, comentó en el cónclave socialista que está convencido de que Díaz acabará más tarde o más temprano en las filas del PSOE. Pero hasta que ese momento vaticinado por el presidente autonómico pueda ocurrir, García-Page coincide con la opinión mayoritaria de los dirigentes del partido de que se necesita una izquierda a la izquierda del PSOE que esté fuerte para impedir la llegada de la derecha al poder, y la vicepresidenta puede ser el revulsivo para ese sector del electorado.

También el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, quien, al igual que García-Page, gobierna con mayoría absoluta en su territorio, ve con buenos ojos la candidatura de Yolanda Díaz como un revulsivo para la izquierda. El presidente extremeño cree que Vox está creciendo, está buscando y consiguiendo implantación territorial, algo que nunca tuvo Unidas Podemos.

De las reflexiones de García-Page y Fernández Vara, dos veteranos políticos muy alejados de los postulados de Unidas Podemos —⁠⁠una formación con la que han discrepado en muchas ocasiones en múltiples asuntos⁠⁠—, se desprende que empiezan a asumir que, durante los próximos años, la única posibilidad de impedir que vuelva a gobernar la derecha, tanto en sus propios territorios como en España, es conseguir formar Gobiernos de coalición con Unidas Podemos en el ámbito nacional, autonómico y municipal.

En el PSOE cada vez están más asumidos estos postulados, pese a las reticencias iniciales que hubo con los primeros acuerdos con la formación morada. Pero, ahora mismo, en lo que coinciden todos es en que, para seguir gobernando tras las próximas elecciones municipales y autonómicas de 2023 y, previsiblemente, también tras las generales, la clave está en Yolanda.

12
UNA VICEPRESIDENTA, OTRO TALANTE

Yolanda Díaz no quería ser vicepresidenta del Gobierno. Su principal objetivo era seguir manteniéndose como ministra de Trabajo. Así se lo había trasladado a Pablo Iglesias de manera clara un mes antes de que el secretario general de Podemos anunciase que dejaba el Gobierno de coalición para concurrir como candidato de Unidas Podemos a las elecciones autonómicas de Madrid. De nuevo, trasladó su no a la misma persona que un día le había dicho por teléfono «vas a ser ministra». En este caso tampoco hubo mayor disputa entre ellos: «Se conocen muy bien, hay mucha confianza y pueden permitirse este tipo de cosas», comenta una persona del entorno de ambos dirigentes.

En otoño del año 2020, Iglesias comenzó a vislumbrar de forma clara que su relevo al frente de Unidas Podemos iba a ser una necesidad a medio plazo. Pese a que la entrada en el Gobierno de coalición le había deparado buenos resultados en las encuestas que su formación manejaba entre enero y abril de ese año, tras el verano y, sobre todo, en otoño, la demoscopia reveló una imagen muy deteriorada del líder de Podemos, un deterioro que ya entonces era prácticamente irreversible.

Es en ese momento cuando el vicepresidente comienza a dedicar tiempo a pensar en su relevo, a analizar cuáles son los activos, los cuadros mejor preparados en el espacio confederal y los que podrían tener garantía de éxito. Yolanda Díaz estuvo en su pensamiento desde el principio. Ya entonces, la política gallega era la ministra de los ERTE y la valedora de un diálogo social resucitado y más activo que nunca, uno de los logros más positivos que podía presentarse en la acción de Gobierno.

De hecho, a finales de ese año, en invierno, Iglesias le vuelve a advertir de manera informal de que se tiene que preparar para la renovación que se avecinaba; en ese momento, él ya tenía claro que no iba a ser el cabeza de cartel en las próximas elecciones generales, que se esperaban que tuvieran lugar en 2023. Sin embargo, los planes de Díaz y de su equipo seguían siendo muy distintos y su objetivo era el de aspirar a ser el mejor Ministerio de Trabajo de la historia democrática, una tarea que iba a necesitar de grandes esfuerzos. Díaz tenía decidido que iba a dedicarle todo su tiempo a este objetivo que, implícitamente, conllevaba que ella «no se metiera en política».

Tanto era así que algunas voces de su entorno aseguran que cuando ella recibe esos primeros mensajes indirectos sobre que Iglesias la quería designar como su sucesora, se «encierra» y se «atrinchera» en el Ministerio de Trabajo y no deja ningún espacio para abordar esa cuestión. Uno de los asesores de Iglesias en la Vicepresidencia Segunda era Ramón Luque, una persona que tenía una relación personal y profesional muy buena con ambos dirigentes y que durante ese primer año de gobierno actuó como una suerte de nexo (y a veces también de correveidile) entre Díaz e Iglesias, conociendo las posiciones que ambos mantenían sobre esta cuestión.

Pero el 18 de febrero del año 2021 Iglesias convoca a la ministra de Trabajo y a Luque a una reunión. Aunque se lo había dejado caer antes de manera más informal y ya se habían producido debates en ese sentido, es en ese encuentro cuando el secretario general de Podemos le traslada de forma más seria que su intención es que ella sea su sucesora y le dice que debe asumir un proceso de relevo natural y prepararse, desde el Ministerio de Trabajo, para acometer esa renovación a uno o dos años vista. En esas fechas nadie sabía que una fallida moción de censura en Murcia y unas elecciones anticipadas en la Comunidad de Madrid cambiarían todos los planes del entonces líder de Unidas Podemos.

En aquella reunión, Iglesias y Luque comparten la misma posición e intentan convencerla de que debe ser la sucesora. Sin embargo, ella pone pie en pared y, según personas conocedoras de aquella conversación, pronuncia uno de los noes más rotundos de su vida política (entonces ya llevaba unos cuantos). No solo les traslada su absoluta negativa, nada más y nada menos que a Pablo Iglesias (al que nunca pudo decirle que no, ni cuando le pidió que se trasladase a Madrid para ser diputada ni cuando la reclamó como ministra), sino que les dice que no la presionen más con un tajante «Ya basta». Díaz se marcha de la reunión dejando a sus dos interlocutores con la palabra en la boca (ella misma había sufrido esa situación en sus propias carnes en más de una ocasión). La preocupación de Iglesias y de Luque cuando se quedan solos tras marcharse Díaz abruptamente no es menor. Ambos piensan que el relevo que el líder de Unidas Podemos tenía en la cabeza parece correr un peligro real.

Apenas un mes después de esta reunión, el 10 de marzo, irrumpen en el escenario político las mociones de censura que el PSOE y Ciudadanos preparaban en Murcia para desalojar al PP de los gobiernos local y regional. La de la comunidad autónoma terminaría fracasando tras incluir el presidente, Fernando López Miras, a algunos diputados de Ciudadanos en el Gobierno autonómico a cambio de que votaran no. Pero aquella moción fracasada tuvo múltiples derivadas y provocó toda una tormenta imprevista que sí logró dar una patada al tablero político del momento. La primera consecuencia fueron los comicios de la Comunidad de Madrid. La presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, anunció que convocaba elecciones anticipadas con el pretexto de evitar que el PSOE y Ciudadanos también pudieran presentar una moción de censura en Madrid. Aunque la Mesa de la Diputación Permanente de la Asamblea de Madrid trató de impugnar ese adelanto electoral, el Tribunal Superior de Justicia de la región validó la convocatoria electoral el 14 de marzo (domingo): el 4 de mayo habría elecciones en la Comunidad de Madrid.

Tras la jugada de Ayuso, Pablo Iglesias pensó su próximo movimiento entre el viernes 12 y el domingo 14 de marzo de 2021. A las diez de la mañana del lunes, día 15, convocó a su núcleo duro a una reunión en la Vicepresidencia Segunda (en el mismo edificio que el Ministerio de Sanidad, en el madrileño paseo del Prado) para comunicarles su decisión definitiva en cuanto a su futuro político. En ese encuentro estuvieron presentes, al menos, la actual ministra de Derechos Sociales y secretaria general de Podemos (y entonces secretaria de Estado de Agenda 2030), Ione Belarra; el secretario de Estado de Derechos Sociales y responsable económico de Podemos, Nacho Álvarez; el jefe de Gabinete de Iglesias, Julio Rodríguez; el secretario de Comunicación de Podemos, Juanma del Olmo; el secretario general del PCE, Enrique Santiago; la portavoz de Podemos en el Parlamento Europeo, Idoia Villanueva; el diputado de la formación morada Rafael Mayoral, y Ramón Luque. No estuvieron presentes ni la ministra de Igualdad, Irene Montero; ni el portavoz de Unidas Podemos en el Congreso de los Diputados, Pablo Echenique; ni el secretario de Organización de Podemos, Alberto Rodríguez.

Iglesias traslada dos cuestiones (algunos de los presentes en la reunión ya conocían su decisión previamente, otros no). En primer lugar, comparte su reflexión sobre la necesaria renovación de liderazgos en Unidas Podemos, algo que llevaba tiempo meditando; y en segundo lugar, anuncia los cambios gubernamentales que se van a producir tras su marcha como candidato. Comparte en este encuentro que le propuso al ministro de Consumo y líder de Izquierda Unida, Alberto Garzón, ser el candidato de Unidas Podemos a las elecciones autonómicas de Madrid, pero que este lo rechazó, por lo que él mismo asumirá ese papel; su sucesora al frente de la vicepresidencia será Yolanda Díaz, que conservará las competencias de Trabajo; Ione Belarra se convertirá en ministra de Derechos Sociales, y Enrique Santiago ocupará el puesto de Belarra al frente de la Secretaría de Estado de Agenda 2030. Iglesias tenía todo planificado.

En ese momento, el secretario general del PCE, sorprendido, le comenta que esa quizá no sea la mejor decisión y le pide una última oportunidad para tratar de convencer a Alberto Garzón de que sea el candidato de Unidas Podemos en la Comunidad de Madrid. Está bien, pero tienes veinte minutos, porque, en cuanto acabe esta reunión, voy a grabar y a difundir un vídeo anunciando los cambios, le viene a decir el vicepresidente segundo, que tiene más que asumida la decisión de concurrir a las elecciones madrileñas. Es entonces cuando, antes de dar por finalizada la reunión, Iglesias da una última directriz a dos de los presentes, el propio Enrique Santiago y Ramón Luque. Les pide que cojan un taxi de manera inmediata y que vayan al Ministerio de Trabajo para «apaciguar» un previsible enfado de Yolanda Díaz. Él le enviará un mensaje de Telegram y quedará para comer con ella y detallarle el plan. Eso sí, entre el mensaje de Telegram y la comida, el secretario general de Podemos ya habrá publicado su vídeo, que fue todo un bombazo en el escenario político.

Luque y Santiago se ponen en marcha, pero, como si de una comedia de enredo se tratase, se cruzan con el coche de Díaz en su camino al Ministerio de Trabajo. La dirigente gallega se dirigía en esos momentos a la Moncloa para asistir a la cumbre hispanofrancesa de ministros que se celebraba ese día. No le pudieron dar el mensaje de Iglesias, así que la todavía ministra se enteró de que iba a ser vicepresidenta, primero, por Telegram y, después, por el vídeo del secretario general de Podemos. El asesor y el líder del PCE solo se pudieron reunir con ella después de que comiera con Iglesias. Para su sorpresa, Díaz no estaba enfadada, ni siquiera resignada. Solo mostraba preocupación por empezar a prepararse con urgencia (tanto ella como su equipo) para la nueva tarea que se le había encomendado en el Gobierno.

En la parte socialista del Gobierno de coalición, cuando supieron que Pablo Iglesias quería que fuese Yolanda Díaz su sustituta como vicepresidenta segunda saltaron las alarmas. Pero no por la persona propuesta por Iglesias, que tenía el aplauso del PSOE, sino por una cuestión más técnica que política. Sánchez no podía dejar que en el organigrama gubernamental Díaz estuviera por encima de la vicepresidenta económica del Gobierno, Nadia Calviño, que además dirigía ya la Comisión de Asuntos Económicos, el área clave que marca todas las políticas del Ejecutivo. Y Calviño quería seguir conservando sus galones.

Tal era el temor de Pedro Sánchez a abrir una nueva crisis con Unidas Podemos tras la marcha de Pablo Iglesias que hasta se barajó que Carmen Calvo asumiera dicha Comisión de Asuntos Económicos en su calidad de vicepresidenta primera. De esta forma, la estructura del Gobierno quedaría tal cual estaba, cambiando solo el nombre de Iglesias por el de Díaz. Pero Calvo no quiso.

Además, algunos asesores consideraban un disparate que la mujer clave del Gobierno en materia económica no estuviera al frente de ese órgano, y Calvo no era una especialista en economía. Y tampoco el presidente del Gobierno estaba dispuesto a que la Comisión de Asuntos Económicos pudiera quedar en manos del partido morado. Todo hacía presagiar un nuevo lío en el Gobierno.

Sánchez llamó entonces a Díaz y con toda la empatía de la que es capaz el presidente, que no es mucha, le explicó la situación y la decisión que había tomado. Calviño sería vicepresidenta segunda y ella pasaría a ser vicepresidenta tercera. Lo que se encontró al otro lado del teléfono fue una respuesta rápida y fácil: Díaz no iba a pelearse por el número dos o tres. «Ningún problema, presidente», le dijo. Añadió que a ella solo le importaban las políticas y seguir llevando las riendas del Ministerio de Trabajo con autonomía. Sánchez colgó el teléfono y respiró aliviado. Un interlocutor cercano al presidente, que supo de la conversación, entendió en ese mismo instante que las cosas iban a cambiar en el Gobierno en cuanto a las relaciones con Unidas Podemos.

Y no se equivocó el asesor de Sánchez. La conformación del primer Gobierno de coalición de la historia reciente trajo consigo una serie de dinámicas, cuando menos, novedosas. Pablo Iglesias ha defendido en varias ocasiones que, ante el «ruido» y la confrontación permanente que se dan en el Congreso de los Diputados en los cara a cara con la oposición, el Ejecutivo se ha revelado como el único espacio de debate y de contraposición de ideas y proyectos, el único donde todavía se hace política. En los últimos dos años, el PSOE y Unidas Podemos han librado mil y una batallas en el seno del Gobierno para sacar adelante medidas y reformas en las que se constataban importantes discrepancias entre ambos.

En esas disputas internas, desde el principio fueron habituales las filtraciones por parte de Unidas Podemos acerca de negociaciones que en los Ejecutivos de partido único quedaban fuera del foco mediático. Algunos dirigentes socialistas han llegado a calificar esta dinámica como una «deslealtad». Para el espacio confederal, socio minoritario del Gobierno, esta era la única manera de afrontar estos conflictos equitativamente, marcando perfil propio y denunciando ciertas actitudes del PSOE ante la ciudadanía para hacer cumplir uno de sus ya mencionados lemas más relevantes: «Un pie en las instituciones y mil en las calles».

Sin embargo, cuando Díaz cogió el relevo de Iglesias como líder de Unidas Podemos en el Gobierno, este proceder cambió por completo. El lenguaje casi de oposición que utilizaba el partido morado contra el propio Gobierno al que pertenecía se fue modulando y pasó a mostrar sus diferencias con otro tono y con una crítica más constructiva o, al menos, no tan desafiante como en la anterior etapa. La política comunicativa de tuits agresivos bajó bastantes decibelios.

Fue la propia Díaz quien en la primera reunión con el Grupo Parlamentario de Unidas Podemos dejó claras sus intenciones y que quería marcar un nuevo rumbo: «Menos Twitter, menos ruido y menos grandes titulares», sentenció. La vicepresidenta segunda había detectado desde hacía tiempo que la confrontación política, los enfrentamientos públicos y las subidas de tono se revelaban como uno de los factores que alejaban a la ciudadanía de la política y de las instituciones.

Su solución, expresada ante su grupo, estaba clara: dejar atrás la «política de Twitter» y «el ruido» y cuidar la «política de la cotidianeidad, que es de donde venimos, reforzar los cuidados y hacer que ninguna persona se vuelva a sentir sola nunca más: eso es política feminista, y se aleja de una política en la que nos dedicamos a mirarnos el ombligo», afirmó.

«Tenemos que acercarnos a la gente que está ahí fuera, y debemos hacerlo en un momento en el que la política de Twitter transmite tanta ansiedad que creo que, ante ese malestar social, debemos generar sosiego y tranquilidad. Eso es lo que hacen los grandes dirigentes, dar tranquilidad y sosiego cuando nuestras gentes tienen miedo y están sufriendo», insistió Díaz.

Y añadió un mensaje que parece ser su referente en esta etapa que le toca vivir: «Estoy muy orgullosa de Pablo Iglesias, de lo que él ha hecho, cambiando la historia de este país, pero ahora empezamos una etapa nueva». Algunos recordaron que con esta frase la política gallega dejó claro aquello que dijo Manuel Fraga cuando cedió el testigo a José María Aznar, que no quería «ni tutelas, ni tutías». Empezaba un nuevo liderazgo y no podía dejar aparecer la larga sombra de Pablo Iglesias.

Y le hicieron caso. En los meses siguientes no faltaron discrepancias entre la parte socialista del Gobierno y la de Unidas Podemos en múltiples temas como la vivienda, el recibo de la luz, la subida del salario mínimo interprofesional, el eterno enfrentamiento sobre la figura del jefe del Estado o asuntos puntuales menores. Pero todas esas polémicas fueron afrontadas con otro tono y otro talante.

Díaz marcó otra forma de actuar también en el Gobierno, una forma que ella misma bautizó como el «trabajo en silencio», cuya primera gran victoria se dio en uno de los asuntos más complejos y dañinos para el Ejecutivo: la subida del precio de la luz. A mediados de junio de 2021, el precio de la energía alcanzaba picos históricos y el Gobierno estaba recibiendo numerosas críticas por su falta de control de la situación. Era un tema capital para Díaz y Unidas Podemos.

Desde el Ministerio de Derechos Sociales, dirigido por la secretaria general de Podemos, Ione Belarra, se remitió una propuesta a la Vicepresidencia de Transición Ecológica, el departamento competente en esta materia, para atajar las subidas descontroladas y reducir su impacto en la factura de la luz de los consumidores. Unidas Podemos proponía aprobar un decreto urgente para acabar con los denominados «beneficios caídos del cielo» de las eléctricas (se había aprobado ya un anteproyecto de ley, pero la formación morada quería acelerar la reforma) y rebajar el IVA de la luz del 21 % al 10 %.

En Transición Ecológica lo tenían claro: el asunto de los beneficios se podía estudiar, pero el IVA era intocable. El departamento dirigido por Teresa Ribera advirtió de que la rebaja podría conllevar problemas con la Unión Europea, además de un brusco descenso de la recaudación. Como alternativa, se proponía eliminar temporalmente cargas fiscales de las eléctricas que repercutían en la factura del consumidor, como el impuesto a la generación eléctrica y el impuesto de hidrocarburos. Todo parecía valer para rebajar el recibo de la luz, pero, curiosamente, desde la parte socialista del Gobierno se aseguraba con toda rotundidad que el IVA no se podía tocar; y tampoco convencían las medidas que su socio de Gobierno había puesto encima de la mesa.

Pero en cuestión de días, el no rotundo de Transición Ecológica a modificar el IVA de la luz con el pretexto de que era una medida que la Unión Europea no iba a permitir, derivó en la rebaja que había propuesto el Ministerio de Derechos Sociales. Y solo algunos meses después, en septiembre, el Ejecutivo aprobaba también un real decreto que contenía un paquete de medidas que incluían la detracción de una parte de los «beneficios caídos del cielo» de las eléctricas y que fueron destinados a rebajar la factura de los consumidores, una reivindicación permanente de Unidas Podemos. El «trabajo en silencio» de Díaz se revelaría como fundamental en toda esa compleja negociación y reflejaba una nueva manera de sacar adelante las posiciones que defendía su formación política, con menos enfrentamiento y menos ruido mediático.

Sin embargo, Díaz era consciente de que, pese a que la discreción y el no airear los conflictos que se dan en el Gobierno de coalición podían ayudar a desbloquear negociaciones y a resolver discrepancias con el PSOE, esto no era siempre suficiente por sí solo. A veces, era necesario recuperar algunas dinámicas de confrontación con las que Pablo Iglesias había salido victorioso de negociaciones con los socialistas o, al menos, había logrado hacer valer la posición de su formación en el Gobierno. Pero la vicepresidenta también adaptó esa estrategia a su particular forma de actuar, encarando las situaciones conflictivas a su manera y con un talante muy diferente.

La clave de su estrategia residía en un matiz importante: una cosa era trabajar con discreción y en silencio y otra era el «derecho de la ciudadanía» a conocer las posiciones de los partidos de la coalición en cuestiones en las que hubiera discrepancias. Así lo defendió la propia vicepresidenta en más de una ocasión, y también en más de una ocasión llevó esa estrategia a la práctica.

Uno de los ejemplos se dio en el conflicto del aeropuerto de El Prat entre el Gobierno y el Govern de la Generalitat. Ambos ejecutivos habían alcanzado un acuerdo para ampliar dicha infraestructura con el objetivo de incrementar su actividad. A su vez, la ministra de Transportes, Raquel Sánchez, había anunciado una inversión de 1700 millones de euros. Sin embargo, numerosos grupos ecologistas y ayuntamientos de la zona mostraron rápidamente su rechazo a la colosal obra, ya que, denunciaban, destrozaría la laguna de La Ricarda, un espacio protegido por la Red Natura 2000.

Al rechazo de estos colectivos se sumaría también el de algunas formaciones políticas, entre las que se incluían los comunes, liderados por la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau. La semana en la que se anunció el acuerdo, todos los actores contrarios al mismo dejaron clara su oposición frontal e iniciaron una lucha sin cuartel contra las obras. Todos menos uno. Yolanda Díaz también se oponía a la ampliación del aeropuerto, pero su perfil se mantuvo bajo en los primeros días tras el anuncio de la inversión millonaria hecha desde el Ejecutivo. Desde Unidas Podemos solo se explicó que la vicepresidenta segunda le había trasladado a Pedro Sánchez su postura; en privado y con discreción, pero sin trascender.

Pero, en esa ocasión, el «trabajo en silencio» no iba a ser la única estrategia de Díaz, que decidió que tenía que actuar. Así, días después de estallar la polémica, la dirigente incluyó en su agenda una visita a La Ricarda acompañada de la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, y del alcalde de El Prat, Lluís Mijoler, dos declarados opositores a las obras del aeropuerto. Sin hacer declaraciones ni expresar públicamente su opinión, la vicepresidenta segunda había irrumpido de lleno en la agenda pública y mediática que giraba en torno al asunto, y ocupaba ya el foco principal en toda la polémica.

Tanto es así que cuando el Gobierno se decidió a dar marcha atrás al proyecto (tras descolgarse del acuerdo ERC y la Generalitat), al día siguiente ocupó todas las portadas de la prensa (que la señaló como artífice del fracaso de las obras), acompañada de Colau en La Ricarda, exhibiendo toda una victoria en sus planteamientos. Y todo ello sin ruidos previos y sin enfrentamientos en los foros mediáticos. «El proyecto era invasivo y depredador», dijo sin tapujos Díaz[15]; eso sí, cuando la inversión ya se había paralizado.

Otro de los asuntos por los que Díaz entró de lleno en una confrontación, esta vez de manera más clara, fue en el de la derogación de la reforma laboral del PP. El diálogo social llevaba negociando esta cuestión desde marzo de 2021, pero ya incluso antes se había avanzado mucho; antes de la pandemia y también antes de la llegada de la dirigente gallega, ya que su antecesora en el Ministerio de Trabajo, Magdalena Valerio, ya había protagonizado intensas negociaciones con patronales y sindicatos acerca de las reformas que había que acometer en el mercado y las relaciones laborales.

A finales de octubre, la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, exigió entrar en las negociaciones para coordinar la derogación de la reforma laboral, una posición que contaba con el respaldo del presidente, Pedro Sánchez. La parte socialista del Gobierno, de pronto, descubrió que la reforma laboral debía estar lista a finales de año y no sabían nada ni de su contenido ni de cómo iban los posibles acuerdos con los agentes sociales. Como ya se ha relatado en este libro, desde el principio, Unidas Podemos denunció una injerencia de la parte socialista del Gobierno en las competencias del Ministerio de Trabajo, pero de forma velada; en esta ocasión, con el posicionamiento de Calviño en la recta final de la negociación, entrando de lleno en las competencias de Trabajo. La vicepresidenta segunda decidió afrontar el conflicto para cambiar completamente el foco de la discusión y, a la vez, reivindicar su territorio competencial.

Realizó varias declaraciones públicas en las que mostró un tono duro con el PSOE, al que acusó directamente de no querer llevar a cabo reformas de calado en el ámbito laboral, como, por ejemplo, eliminar la primacía de los convenios sectoriales sobre los convenios de empresa o la recuperación de la ultraactividad (es decir, mantener las condiciones del anterior convenio, tanto en los derechos como en las obligaciones, mientras se negocia uno nuevo).

Esta vez, Díaz se empleó a fondo e intervino directamente para cambiar por completo el enfoque que le habían dado los socialistas en un principio al conflicto: dejó claro que no se trataba de una cuestión de nombres o de quién iba a abanderar o rentabilizar electoralmente la ansiada derogación de la reforma laboral del Partido Popular, sino que era una batalla de fondo ideológico, una confrontación entre dos visiones del mercado laboral, una lucha de clases en el seno del Consejo de Ministros.

Yolanda Díaz anunció que había pedido reabrir el debate sobre el alcance y los contenidos concretos de la futura reforma laboral en el Ejecutivo de coalición, aun a sabiendas de que esa cuestión se había cerrado hasta en dos ocasiones (el documento remitido a Bruselas en el marco del denominado Plan de Recuperación, que contenía algunas de las medidas apuntadas, como la revisión de los convenios y de la negociación colectiva, contó con el aval de todo el Gobierno; también con el de Pedro Sánchez y Nadia Calviño).

Ese movimiento respondía a la estrategia antes descrita. El objetivo de la titular del Ministerio de Trabajo era señalar la discrepancia interna en el Gobierno, que la ciudadanía conociese qué defendía cada formación de la coalición, y forzar así al presidente y a la ministra de Economía a admitir públicamente que no estaban dispuestos a derogar la reforma laboral en los términos que hasta ese momento se habían planteado.

«Me gustaría que la reforma laboral la presida Pedro Sánchez, pero también me gustaría que en el seno del Gobierno expliciten lo que piensan sobre la prioridad del convenio de empresa frente a la vigencia del convenio colectivo, las formas de subcontratación, el artículo 42 del Estatuto de los Trabajadores o sobre los mecanismos de flexibilidad interna», dijo la vicepresidenta en una visita a Roma a finales de octubre de 2021[16]. El «trabajo en silencio» no dio sus frutos en esta ocasión y Díaz tiró entonces del manual de la confrontación; eso sí, del suyo propio y con su estilo político. Y, de nuevo, consiguió su propósito político.

13
LA IMAGEN:
UN ARMA DE DOBLE FILO

La llegada de Yolanda Díaz al Gobierno ha puesto a la ministra y vicepresidenta segunda en el foco de atención, y no solo por su talante. De pronto, se empezó a hablar, y mucho, de su imagen. Se instaló en la opinión pública que, tras su ascenso a la Vicepresidencia y con motivo de su posible candidatura a presidir el Gobierno de España, había adoptado un cambio de imagen que afectaba a su peinado y a su forma de vestir o de maquillarse. Esto empezó a ser objeto de todo tipo de comentarios entre los adversarios de Díaz y entre los analistas de los medios de comunicación políticos, y no tan políticos.

Sin embargo, sus asesores y su entorno más cercano niegan dicho cambio o que esta preocupación por su aspecto sea un hábito adquirido tras su entrada en el Gobierno. Quienes conocen bien a Yolanda Díaz dicen que siempre le ha dado mucha importancia a su imagen, especialmente a la elección de su vestuario en cada momento, y que le gusta el mundo de la moda, en especial la moda gallega y, más concretamente, la ferrolana. La explicación que dan a esa falsa opinión mayoritaria de que la vicepresidenta se ocupa más ahora por su imagen la achacan a que está en el punto de mira de toda la prensa y a que ahora se la mira con lupa.

Díaz siempre cuidó su vestimenta, muy ajena al entorno político en donde se movía. Así, sus compañeros políticos recuerdan que, siendo mucho más joven, siempre sorprendió por su apariencia en asambleas y reuniones del Partido Comunista y por una forma de vestir muy cuidada, dando a veces una imagen de niña pija. «Sorprendía verla con esos vestidos y luego oírla hablar en la tribuna lanzando los discursos más de izquierdas y acusándonos a todos de revisionistas», comenta uno de sus amigos.

De hecho, Díaz tiene muy presente una frase que habitualmente le decía su madre: «Hija, podemos ser pobres, pero eso no es ninguna excusa para no vestirnos bien».

Su jefe de prensa, Virginia Uzal, admite que la imagen juega un papel relevante en la comunicación política y que tanto ella como Díaz son conscientes de ello, aunque tampoco es algo que les obsesione ni en lo que hayan puesto especial énfasis al llegar a la Vicepresidencia Segunda del Gobierno. Uzal reconoce que la imagen tiene su importancia y que manda un mensaje político; así, es un factor a tener en cuenta que, con toda seguridad, entrará en el debate.

No es raro que el aspecto de los líderes políticos se convierta, en ocasiones, en una parte esencial de la presentación de su mensaje y liderazgo. Baste recordar cuando el presidente del PP, Pablo Casado, decidió dejarse barba, aconsejado por sus asesores, para dar una apariencia de político más maduro y adulto. O cuando Pedro Sánchez eligió ponerse siempre una camisa blanca en sus campañas como símbolo para denunciar la corrupción.

Además, no es un fenómeno reciente. No hay que olvidar aquella cazadora de pana que Felipe González lucía en los mítines del PSOE para recordar que era de izquierda o el juego que dieron las cejas de José Luis Rodríguez Zapatero, que se convirtieron en un símbolo —⁠⁠el «signo de la ceja»⁠⁠—, que consistía en arquear el dedo índice sobre la ceja como gesto para identificarse con el líder socialista.

Unidas Podemos tampoco ha estado al margen del uso de la imagen como parte de su mensaje. Pablo Iglesias hizo de su coleta un icono político. Y para Unidas Podemos, la mochila, ir sin corbata, las zapatillas o las rastas fueron, en los primeros años, una potente seña de su identidad política. Tanto es así que la formación morada revolucionó la forma de vestir en un Congreso de los Diputados en el que el atuendo representa, en ocasiones, un mensaje político de mayor calado que una intervención desde la tribuna. Con la irrupción de Podemos, el diputado de traje y gomina dio paso al de la camiseta reivindicativa. Durante un Pleno, los parlamentarios morados colgaron de sus escaños camisetas con el mensaje «Agua pública 100 %», desatando las risas (y algunos enfados) en el hemiciclo cuando la entonces presidenta, Ana Pastor, les llamó la atención: «Esto no es un tendedero». Y hubo otros muchos ejemplos más en los que se utilizó una camiseta reivindicativa como mensaje político.

A pesar de estos inicios, y sin negar que la llegada de Unidas Podemos ha supuesto un cambio considerable en la vestimenta de sus señorías y de los miembros del Gobierno de coalición, quizá conviene recordar que también la indumentaria de algunos ha ido evolucionando hacia formas más cuidadas que tampoco han pasado inadvertidas, dándoles en muchas ocasiones un significado político y que han servido para formular críticas. El esmoquin de Pablo Iglesias en la entrega de los Premios Goya en 2016 sorprendió a todo el país y su paso de la coleta al moño y al uso de trajes en lugar de las camisas de leñador de su última etapa en el Gobierno generó todo un análisis. El estilismo de la ministra de Igualdad Irene Montero en un reportaje de Vanity Fair elegido por la revista tampoco pasó desapercibido y sirvió de alimento para multitud de críticas.

Nadie duda de que hace mucho tiempo que la imagen en política es clave y de que, en una sociedad tan mediática como la actual, la importancia del aspecto no deja de ser un factor esencial del liderazgo político, tanto para lo bueno como para lo malo. Pero en el caso de Yolanda Díaz y de los comentarios y valoraciones permanentes que se hacen sobre su imagen no se puede olvidar que, desgraciadamente, en este asunto, el machismo predominante en la sociedad no trata de igual forma a los hombres que a las mujeres que se dedican a la política. Y todo apunta a que Díaz está ya sufriendo una sobredosis de sexismo que se refugia en la valoración de su aspecto y que, seguramente, va a ser una constante en cualquiera de sus apariciones públicas mientras esté en primera línea.

Prueba de ello han sido las opiniones que se vertieron en redes sociales y en algunos medios respecto del paseo que en octubre de 2021 dio por los jardines de la Moncloa con Pedro Sánchez para escenificar el acuerdo alcanzado para los Presupuestos Generales del Estado para 2022. Los medios de derecha la criticaron duramente por el vestido blanco que llevaba, haciendo todo tipo de burlas, como que fue vestida como una novia para una boda. Parece que no sabían que Díaz, cuando se casó, lo hizo vestida como una dama… de rojo.

Tampoco faltaron artículos críticos cuando en la cumbre hispano-lusa celebrada en Trujillo (Cáceres) a finales de octubre de 2021, Díaz paseó con otros miembros del Gobierno por las calles de la localidad, en esta ocasión con un vestido rojo, que fue aprovechado para comparar su estilismo con el de la reina Letizia. «De la ministra Díaz a la reina Yolanda», titulaba un artículo de opinión de Emilia Lanzaluce en El Mundo[17].

Aunque Díaz ya debe de estar acostumbrada a que, se ponga lo que se ponga, su vestimenta sea objeto de atención. En 2019, cuando va a visitar al rey en la Zarzuela en calidad de representante de Galicia En Común, acude vestida con chaqueta y una camiseta de Zara. A La Voz de Galicia no le pasó este hecho inadvertido y tituló una información con «La “candidata de Galicia” que va a la Zarzuela con una camiseta de Zara», queriendo interpretar el significado político de su vestimenta como «toda una provocación tras los polémicos ataques de Podemos a las donaciones de Amancio Ortega[18]».

Lo cierto es que se está analizando todo lo que rodea a la imagen de Yolanda Díaz, y se utiliza su look no solo como contenido de información política, sino que las revistas de moda también han puesto su foco en ella cada vez de forma más insistente.

En un reportaje de la revista Vanitatis dedicado a la imagen de Yolanda Díaz, Lucía de la Riva, autora del libro La indumentaria como herramienta de comunicación política, lo explica con claridad: «La indumentaria como una herramienta de comunicación va más allá de un discurso político, de reglas de protocolo y ceremonial. La indumentaria tiene su propio lenguaje. Es importante dejar de verla solo como moda para pasar a verla como una herramienta de poder y gobierno[19]».

Y a nadie le cabe duda de que, consciente o inconscientemente, Yolanda Díaz está utilizando su look como un instrumento político, hasta con permanentes guiños ideológicos, según dicen los expertos en esta materia.

Yolanda Díaz, según muchos de los medios especializados en moda, ha optado por un perfil de mujer sofisticada, elegante y con un atractivo indiscutible. En la misma revista Vanitatis se dice que con esa «nueva imagen», a medida que ha ido ganando relevancia, ha querido transmitir que es una mujer segura de sí misma y buscar una mayor aceptación política.

Díaz, la comunista, viste con vestidos sofisticados, aunque no de lujo, según dicen los expertos; cuida el maquillaje hasta el último detalle, luce una melena rubia de Barbie, se pinta los labios habitualmente de rojo y está impecable en todas sus comparecencias públicas.

Y, claro, esta imagen, que se asocia más con mujeres de la derecha, es imperdonable para una comunista. Desde la derecha mediática ha habido todo tipo de ataques. El periódico El Mundo tituló una información: «El tinte que hace pija a la ministra». Y el excomunista Federico Jiménez Losantos, que arremete cada día contra ella a través de sus micrófonos radiofónicos desde que Iglesias hizo el anuncio de su sucesión, lo dijo aún más claro: «Qué va a saber una comunista que viste de pija y que es una pija hasta morir[20]».

Pero, tal vez, la fotografía en la entrevista que concedió a Público[21] en julio de 2021 explica mejor que nada lo que parece querer representar Yolanda Díaz. En dicha instantánea se la ve con un vestido principesco de color blanco en un sofá del Ministerio de Trabajo y ante el mural de unos jornaleros recogiendo aceitunas. El mensaje que quiere transmitir parece claro: cambiar de imagen no implica cambiar los principios ideológicos.

Su equipo más cercano tampoco duda de que su imagen puede convertirse en un arma de doble filo, aunque su jefe de Gabinete en Vicepresidencia, Josep Vendrell, un veterano político ajeno a estos temas, pone cara de extrañado por el hecho de que se considere esta una cuestión tan importante. «A veces me pregunta: “¿Qué tal me quedan estos pantalones?”. Yo le contesto que, posiblemente, sea la persona menos adecuada del mundo para darle asesoramiento en esas cosas», dice.

De ayudar a la vicepresidenta en estos asuntos se encargan Virginia Uzal y una de sus asesoras en el ministerio, Estela Pazos, pero más por la amistad que las une a las tres que porque forme parte de sus obligaciones laborales. A veces Díaz se escapa de compras alguna tarde con una de las dos. Suele ir a tiendas outlet y, siempre que puede, compra moda gallega. Pese a la rumorología, no tiene más asesoras de moda que sus dos trabajadoras y amigas.

Uzal, que es tan insultantemente joven como inteligente, es consciente de que la imagen de Díaz va a estar muy presente en la campaña, va a ser objeto de crítica y de debate, y más siendo una mujer de izquierdas. Y está preparada para afrontarlo.

Es consciente de que, desde que llegó a la Vicepresidencia del Gobierno y fue designada por Iglesias como posible líder de Unidas Podemos en las próximas elecciones generales, están proliferando los artículos sobre su look en las revistas de moda y hasta del corazón, por lo que cada vez hay más fotógrafos, no estrictamente del ámbito político, que la siguen a cada acto público al que acude.

Incluso hay numerosos reportajes morbosos de las veces en que Díaz ha coincidido con la reina Letizia en algún acto oficial. Revistas como Semana o diarios como El Mundo han especulado con sus respectivos estilos, no sin olvidar la baza política de comparar la imagen de una reina de España con una comunista republicana.

No es nada nuevo que una mujer que está en lo alto del escenario político sea juzgada o denigrada por su forma de vestir o que su discurso sea ignorado mientras se fija la atención en su imagen. Yolanda Díaz se enfrenta ahora a lo que ya vivieron mujeres muy relevantes del escenario político en España que no se libraron de estas valoraciones, mujeres de la primera línea política como la primera vicepresidenta del Gobierno de España, María Teresa Fernández de la Vega, bautizada por los medios de derecha como «María Teresa Fernández de la Vogue» tras aparecer en un reportaje de esta revista de moda. También Carme Chacón fue sojuzgada por su elección de vestuario cuando, en su calidad de ministra de Defensa, pronunció su primer discurso ante el rey en la Pascua Militar; todas las crónicas se centraron en que apareció vestida de traje y chaqueta cuando el protocolo para este tipo de actos aconsejaba vestido largo. O cuando Trinidad Jiménez posó para un cartel electoral cuando fue candidata a la Alcaldía de Madrid con una chupa de cuero y recibió todo tipo de críticas[22].

Aunque pueda parecer que las cosas han cambiado en los años que han pasado desde estos penosos acontecimientos, lo cierto es que la mentalidad política y los estereotipos sobre cómo deben mostrarse las mujeres en la política parecen haber evolucionado poco e, incluso, en algunos aspectos, parecen haber retrocedido. La imagen de la posible futura candidata, sin duda, va a ser un arma política para sus detractores, que no perderán ninguna oportunidad de criticar su aspecto, se ponga lo que se ponga, para perjudicar la credibilidad de su discurso y de su proyecto político.

Las últimas críticas que ha recibido Díaz han sido por cómo fue vestida para visitar al papa Francisco. La revista Yo Dona publicó un artículo asegurando que por la forma en que fue vestida había roto el protocolo en su encuentro con el sumo pontífice. En dicha información se apuntaba que la vicepresidenta debería haber ido vestida de negro, ya que el privilegio de ir de blanco solo lo tienen las reinas católicas. Y Díaz acudió al Vaticano con un traje de pantalón negro, pero con una camisa blanca y con lazo[23].

En el Ministerio de Trabajo se defiende a capa y espada que Yolanda Díaz no rompió el protocolo de vestimenta del Vaticano en su visita al papa Francisco. El atuendo elegido para la ocasión se estudió en profundidad, y el equipo de la vicepresidenta era plenamente consciente de los códigos que rigen este tipo de encuentros. Según relatan, existirían dos tipos de protocolo: uno oficial y otro regido por el uso y la costumbre.

Díaz quiso salirse conscientemente del atuendo del negro como color exclusivo y de la mantilla recogidos en el protocolo que tienen que seguir las mujeres. Es por esto por lo que llevó un traje de dos piezas negro entallado con una camisa blanca por debajo.

Pero dieron igual las explicaciones del ministerio y las críticas le llovieron durante días a la vicepresidenta, una vez más, por su forma de vestir.

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LA PIEZA ELEGIDA…

Yolanda Díaz supo al mismo tiempo que el resto de los ciudadanos que Pablo Iglesias abandonaba todos sus cargos en política tras el fracaso electoral de su candidatura en las elecciones a la Comunidad de Madrid y que la había señalado a ella como futura candidata de Unidas Podemos a la Presidencia del Gobierno en las próximas elecciones generales.

A Díaz, el vídeo que hizo público Iglesias anunciando ambas decisiones, sin consultarle y sin haberlo hablado previamente, le sorprendió lo justo. Ya lo había hecho en otras ocasiones. Estaba acostumbrada a que, en los últimos tiempos, el líder de la formación morada no le comentase sus decisiones sobre su propio futuro político, entre otras cosas, porque, como ya se ha dicho, Iglesias sabía que ella siempre responde con un no de inicio a sus propuestas. El propio Iglesias, que la conoce muy bien, más de una vez le había dicho «deja de decir que no, tía».

De hecho, el exlíder de Unidas Podemos no le avisó de forma consciente del anuncio que iba a hacer implicándola directamente. «Si se lo hubiera dicho, se habría agarrado a mi pierna y no me habría dejado grabarlo. Luego quedamos a comer ese mismo día en mi despacho y nos reímos. Nos conocemos lo suficientemente bien como para hacer las cosas de otra manera», recuerda entre risas el exlíder de Unidas Podemos.

Y no le faltaba razón, porque la intención inicial de la vicepresidenta fue salir de forma inmediata a declinar la oferta; solo sus más cercanos la convencieron de que no cerrara la puerta de manera tan impulsiva.

Pero Pablo Iglesias ya había decidido poner en marcha su penúltima jugada (con Iglesias, como cuando se sale de fiesta, nunca se puede hablar de la última copa) y provocaba, una vez más, todo un terremoto en el tablero político como había hecho en otras ocasiones: ahora tenía claro que tocaba mover… a la dama roja.

Dicha decisión tenía una parte más que arriesgada por varios motivos. Díaz era una persona que no pertenecía a la formación política que él mismo creó; era también un dedazo, una elección personal del entonces secretario general de Unidas Podemos que no nació como fruto de unas primarias o de una resolución de las militancias que conforman Unidas Podemos (aunque luego sí tenga que ser ratificada por las bases). Además, era una comunista que ni siquiera pertenecía a Izquierda Unida; era todo… un gambito de dama.

Pero también su elección tenía grandes aspectos positivos que ya había valorado bien Iglesias. Díaz, desde su ascenso a vicepresidenta del Gobierno, era la política más valorada en las encuestas de todas las formaciones políticas, una situación que no es ajena a los grandes acuerdos alcanzados en esta legislatura con sindicatos y empresarios.

El dato no dejó de sorprender a los analistas del PSOE, que destacan lo inusual de que un cambio de liderazgo en una formación política haga que la valoración de su representante pase de los últimos puestos entre los principales dirigentes políticos —⁠⁠donde siempre estuvo situado Pablo Iglesias⁠⁠— a liderar el ranking. «Creo recordar que un salto de valoración ciudadana tan grande solo ocurrió cuando Zapatero llegó al Gobierno», afirmó un dirigente socialista.

Y es que pocos dudan de la empatía que acompaña a Yolanda Díaz. Tanto en las distancias cortas como en su exposición pública. La vicepresidenta desprende eso que se da en llamar carisma, una insondable cualidad al alcance de muy pocos políticos que no se aprende ni se ensaya. Cae bien… muy bien. Aunque, como en todo, no faltan quienes ven algo extraño en que cada interlocutor que la conoce salga poco menos que enamorado de la vicepresidenta. «No es creíble que alguien sea tan empática y tan agradable las veinticuatro horas del día y con todo el mundo. No es normal», dice una prestigiosa periodista política.

Pero quienes la conocen bien no dudan de que su forma de ser es una de sus grandes fortalezas políticas, su escudo para el apelativo de «peligrosa comunista» que, con toda seguridad, utilizarán contra ella sus adversarios políticos. Con ello, Díaz no va a abdicar ni de su afiliación política ni de sus ideas, pero… con otro talante y un toque de posibilismo del que tampoco reniega en pos del acuerdo. Además, es una mujer que desprecia el sectarismo político.

Pablo Iglesias, a quien nadie le puede discutir su gran olfato político, es posiblemente quien mejor conozca todas las cualidades y defectos de Díaz, sus ventajas e inconvenientes, sus puntos fuertes y los débiles.

Ambos se conocieron a finales de 1990 en una escuela de formación del Partido Comunista y, aunque coincidieron en otras ocasiones en actos políticos de partido, su verdadera amistad se fraguó en el verano de 2012, durante la campaña de las elecciones gallegas. Como ya se ha relatado, Iglesias llevó a cabo la campaña de comunicación de Díaz, que obtuvo unos resultados electorales espectaculares para la izquierda, tras haber conseguido previamente un acuerdo entre Anova y Esquerda Unida. «Ahí es cuando nos hicimos amigos», apunta Iglesias.

El exlíder de Unidas Podemos recuerda que Díaz era una persona tímida y que le costó hacerse hueco en la campaña ante la personalidad arrolladora de Xosé Manuel Beiras. «Sufría cuando preparaba sus intervenciones», recuerda Iglesias, quien no duda en reseñar la evolución que ha tenido. «Y ahora comunica de maravilla».

Iglesias dice que pensó en que Yolanda Díaz podría ser su sustituta ya en el verano de 2020 y de manera informal ya lo había hablado con ella en algunas ocasiones. Tras el acuerdo presupuestario, por el que peleó hasta el final, alcanzado con Bildu y ERC, el líder de Unidas Podemos supo que aquello marcaba un punto de inflexión en la política española y dibujaba un escenario en el que solo podía haber dos posibilidades para formar el futuro Gobierno de España: PSOE y Unidas Podemos con las fuerzas independentistas de izquierdas o un Consejo de Ministros con PP y Vox.

Pero, además, Iglesias era perfectamente consciente de que ya «no puntuaba», es decir, de que su figura no era un valor político que pudiera sumar para Unidas Podemos. Llevaba años sufriendo una campaña feroz de desprestigio político y personal, como posiblemente no haya sufrido ningún otro político en España. En la inmensa mayoría de las ocasiones dicha campaña estaba sustentada con noticias falsas y bulos. Pero el desgaste estaba ahí y él sabía que tocaba un relevo.

Iglesias trasladó a Díaz por aquel entonces que no volvería a ser candidato a la Presidencia del Gobierno en las próximas elecciones y le dijo claramente que era ella la persona que, en su opinión, podía aportar más votos y la que tenía un mayor potencial electoral.

Pero Yolanda no tardó en deshojar la margarita y, de nuevo, le dijo no. Aunque en aquellos tiempos veía la posibilidad como algo bastante lejano. De hecho, le comunicó a Iglesias que a ella le gustaría terminar sus días en la política como ministra de Trabajo, que había culminado su mayor aspiración política y que no le apetecía ponerse en el disparadero y asumir todas las responsabilidades de liderar electoralmente el espacio de Unidas Podemos en unas elecciones generales.

Iglesias ya le advirtió de que no se lo iba a consentir y le llegó a decir: «Ya, compañera, pero qué le vamos a hacer. Estamos hablando de política, aquí no se trata de lo que le apetece a cada uno. Creo que tengo derecho a pedírtelo».

Todo se precipitó con la decisión de Pablo Iglesias de abandonar la Vicepresidencia del Gobierno para presentarse a las elecciones a la Comunidad de Madrid y con su abandono posterior de la primera línea política y de todos sus cargos orgánicos en Podemos tras el mal resultado electoral que obtuvo. La dama tenía que salir ya de su casilla. Era la pieza elegida.

Eso sí. Había que medir los tiempos. La dama, en el ajedrez, salvo en el llamado jaque pastor, se protege desde el principio de la partida. Se la guarda y se la mima hasta el final, cuando sus movimientos son decisivos para remontar una partida perdida o para lograr una victoria apabullante.

Y todo indica que Díaz va a ser fiel a las reglas ajedrecistas. El propio Iglesias sabe que no lo va a decidir hasta el final, hasta el último minuto, «porque Yolanda siempre es así». Al exlíder de Unidas Podemos no le parece mal que Díaz se tome su tiempo, aunque de lo que no tiene ninguna duda es de que no dará un paso atrás, por su sentido de la responsabilidad, y de que, en ningún caso, terminará abandonando la partida.

Y es que es ahora cuando a Yolanda Díaz le toca asumir que será la dama, la que Iván Redondo definió como la pieza más importante, en la próxima contienda electoral. «¿Por qué un político tiene que ser la dama? Porque la dama tiene en el ajedrez unos movimientos fantásticos: diagonales, verticales, horizontales, y sin límite de casillas», afirmó en una entrevista en La Sexta[24].

Y, casualidad o no, en la entrevista, el spin doctor de Pedro Sánchez ya apuntó a que Díaz puede ser la dama de las próximas elecciones generales. Redondo, en esa entrevista y en otras declaraciones posteriores, ya señaló a la posible candidata de Unidas Podemos en los siguientes comicios como una pieza clave en el tablero político y, desde entonces, no se ha cansado de resaltar las cualidades que cree que tiene Yolanda Díaz, su potencial político y su preferencia mayoritaria entre los menores de cuarenta años, como reflejan la mayoría de los sondeos. En el PSOE, donde hay una clara animadversión hacia el exjefe de Gabinete de Sánchez cuya salida del Gobierno se celebró, se cree que Redondo lo dice solo por molestar tras abandonar la Moncloa y con un claro ánimo de revancha y de hacer daño a los socialistas. Pese a todo… toman nota.

De lo que ya no cabe duda es de que la dama se llama Yolanda Díaz y de que es ella la que está llamada a intentar remontar el juego desde la izquierda, ya que, según los últimos resultados electorales, sondeos y encuestas, aquella apuesta política que empezó Pablo Iglesias en 2014 con unos sorprendentes resultados en las elecciones europeas está en plena decadencia y necesita todo un revulsivo.

15
… Y LA JUGADA

En el ajedrez, los jugadores dan por terminados sus movimientos pulsando un reloj que contabiliza el tiempo invertido en pensar cada jugada. Hay jugadas (y partidas) rápidas, donde el ajedrecista mide su agilidad mental y trata de mover su pieza en el menor tiempo posible, como si se tratara de un acto reflejo: acción del adversario, reacción. Pero las grandes partidas, las que pasan a la historia, son largas y se caracterizan por el estudio minucioso de cada movimiento, de los propios y de los del oponente, y también por tratar de imaginar la próxima jugada y de anticiparse a lo que hará el rival.

El tiempo invertido en pensar jugadas es considerado en muchas ocasiones solo como un preludio al movimiento, como una fase de transición entre los momentos verdaderamente importantes. Pero en una partida, cuando no se hace nada, cuando el jugador se dedica a pensar y las agujas del reloj no paran de avanzar, en esa proyección de la jugada, también se decide la victoria. Lejos de ser un tiempo de desconexión de la partida, el momento en el que se piensa el próximo movimiento es, quizá, el de mayor concentración, el más importante, el que puede determinar el resultado final.

Yolanda Díaz apenas ha empezado a mover sus piezas. El tablero sigue, de facto, casi como al comienzo de esa partida que tiene que ver con la conformación de un proyecto político que logre aglutinar, al menos, a todo el espacio progresista alternativo al PSOE. Pero las próximas jugadas están empezando a ser proyectadas y, en algunos casos, la propia vicepresidenta segunda del Gobierno ya ha avanzado cautelosamente cuáles van a ser los pasos a seguir.

Cuando Pablo Iglesias la situó como la próxima candidata de Unidas Podemos en unas elecciones generales, ella tiró de su «manual del no» y, desde entonces, ha guardado silencio sobre esa cuestión concreta. Como mucho, en algunas intervenciones públicas ha asumido su rol de arquitecta de un espacio político que vertebre un nuevo proyecto de país, pero siempre ha rehusado definirse como candidata.

La mayoría de las personas de su entorno lo dan por hecho porque consideran que no tiene otra alternativa, porque a la izquierda solo le queda Yolanda Díaz y porque ella lo va a asumir «por responsabilidad», como piensa Iglesias. Hay quien cree que si no lo ha verbalizado, que si no ha asumido el rol de candidata es porque quiere manejar los tiempos. Mantener su rol de vicepresidenta segunda y de ministra de Trabajo sin proyectarse como la candidata del espacio al que representa y así permanecer alejada de muchos fuegos cruzados, a salvo de las batallas de siglas, de los conflictos propios de la organicidad y los aparatos de los partidos y de algunos ataques de la derecha y la ultraderecha.

Pablo Iglesias se quemó en un tiempo récord y fue el pararrayos de Unidas Podemos y de su partido en un momento en el que Podemos y su secretario general parecían un solo ser, indisociables. Algunas voces creen que Díaz ha aprendido de esa experiencia y que no ha verbalizado su candidatura porque quiere llegar de una sola pieza al ciclo electoral en el que deberá poner toda la carne en el asador. Y, llegado el momento, lo hará. En la formación morada, dirigida ahora por Ione Belarra, la estrategia (al menos la que se traslada públicamente) es esa: mantener a la vicepresidenta lejos de todos los fuegos para que llegue lo más fuerte e inmaculada posible a la batalla electoral final.

Otras voces, sin embargo, apuntan hacia otra teoría: Díaz quiere zafarse del marcaje de Pablo Iglesias y desligarse de la sucesión impuesta por el exvicepresidente del Gobierno. Si la decisión de Iglesias es que ella sea la candidata, lo será, pero siempre a su manera y marcando sus propios tiempos, lejos de tutelas y de escenarios imaginados por otras personas. Estas dos hipótesis comparten la mácula del ajedrecista profesional, el que piensa la jugada, trata de anticiparse y maneja los tiempos y el reloj para sacar al rival de la partida y proyectar los próximos movimientos.

Pero hay una tercera opción, por la que apuesta su entorno más cercano, que se aleja de las partidas rápidas de ajedrez y se identifica más con las jugadas interminables, muy pensadas y estudiadas al milímetro. Aunque no lo parezca, Díaz es insegura por naturaleza, un atributo que parece contrastar con su determinación, pero que, en realidad, se explica a partir de esta. Esa inseguridad le permite ganar tiempo y pensar en todos los escenarios antes de tomar una decisión; su no de entrada a todo lo que le proponen es el primer paso hacia un sí firme, estudiado, contundente y con los riesgos minimizados.

A la vicepresidenta le cuesta mucho tomar decisiones de calado y ha llegado a desesperar a sus compañeros en diferentes momentos de su vida: cuando fue diputada en Madrid, cuando se convirtió en ministra o cuando asumió la Vicepresidencia Segunda en el Gobierno. Su no siempre fue por delante y por eso Pablo Iglesias (un ajedrecista hábil que se desenvuelve mejor en las partidas rápidas) le tuvo que colgar el teléfono tras anunciarle que asumiría la cartera de Trabajo o no le informó de que iba a hacer un vídeo donde le legaba la Vicepresidencia y la tarea de encabezar una candidatura en las próximas elecciones.

Pablo Iglesias abandonó su cargo en el Gobierno y grabó su famoso vídeo a principios de mayo de 2021. Pero Díaz no toma su decisión de forma inmediata y no asume que liderará el espacio de izquierda hasta el mes de agosto, cuando coge sus vacaciones y desconecta de todo el ruido político y mediático. En medio hubo casi tres meses de especulaciones, debates y mensajes difusos por parte de la vicepresidenta, que aseguraba que haría todo lo posible por construir un proyecto de país que plantase cara a la ola reaccionaria de la ultraderecha, pero que no avanzaba en qué consistiría o si iba a ser candidata en unas elecciones generales. Los que la conocen insisten en que si su mensaje no era nítido es porque ella no tenía claro el proyecto; estaba en el no que posteriormente da lugar al sí, y en esa fase la dirigente gallega dejó correr el reloj y no puso ni un dedo sobre el tablero. Y todavía no ha dicho que sí a ser candidata.

A partir del momento en el que asume, al menos en su interior, su rol en el futuro de la izquierda, los acontecimientos se han ido precipitando al son del movimiento de piezas de la ministra. Primero, con el anuncio de que entraba en un proceso de «escucha de la sociedad civil» para armar su plan, y, luego, anunciando un proyecto (que algunos identificaron bajo la rúbrica de «frente amplio», un concepto que no gusta a la vicepresidenta porque un frente solo tiene su sentido en un enfrentamiento) que trasciende a los partidos, a las siglas y a la política institucional. Sus más allegados aseguran que hay tres factores fundamentales que llevan a Díaz a pasar del no al sí.

En primer lugar, tras la marcha de Iglesias de la política institucional, con el paso de las semanas se da cuenta de que no puede rehusar su papel de «vicepresidenta política», de que no puede ser (como ella deseaba) simplemente la ministra de Trabajo que hable de los ERTE, de la reforma laboral y del salario mínimo interprofesional. El vídeo del exsecretario general de Podemos la había colocado en una posición en la que no había término medio: o aceptaba o no, pero no podía seguir moviéndose en tierra de nadie. Todo el mundo, afines y adversarios, esperaba la opinión de Yolanda Díaz sobre los temas políticos más trascendentales del momento (sobre todo en lo relativo al futuro de la izquierda), y ella debía posicionarse, se tenía que mojar y no podía rehuir los debates. Además, estaba llamada a liderar personalmente la interlocución con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, aunque fuese siempre en coordinación con la líder de Podemos y también ministra, Ione Belarra.

En segundo lugar, desde el momento en el que asume la cartera de Trabajo y tras la gestión de la pandemia a nivel laboral (lo que la situó como la abanderada de los ERTE, la reforma más importante del Ejecutivo en esta materia durante la emergencia sanitaria del coronavirus), cada vez más gente le lanza mensajes positivos sobre sus cualidades y sobre el importante papel que podría jugar como dirigente en la izquierda. Y estos no solo salen de su entorno, susceptible de caer en tendencias aduladoras motivadas por la buena marcha de la economía y del sistema laboral tras las políticas desplegadas por su ministerio y el consenso social alcanzado. Personas no tan próximas a ella también comparten esta opinión y aseguran ver en ella ciertas cualidades para asumir el reto.

Los que la conocen aseguran que Díaz no es de las que abraza aduladores, pero la gota malaya (aunque en este caso sin motivos ligados a la tortura, nada más lejos) fue haciendo mella en la dirigente gallega, que acabó creyéndose que su rol en la política debía estar más allá de las fronteras del Ministerio de Trabajo.

El tercer factor clave para Díaz a la hora de aceptar fue el de siempre, el recurrente, el que ha sido determinante para que tomase las decisiones que la han llevado a su situación actual: la insistencia de sus compañeros. Pablo Iglesias, Ramón Luque y otros bregaron con la vicepresidenta en esos meses para que dejase a un lado su inseguridad, se olvidase de que su carrera acabaría en el Ministerio de Trabajo y asumiese un papel protagonista, quizá el más importante, en el futuro de la izquierda española.

En agosto, y no antes, la vicepresidenta comienza a madurar su proyecto político. El primer paso que da es romper con las expectativas. Iglesias había definido un escenario concreto en el que Yolanda Díaz asumiría el liderazgo del espacio de Unidas Podemos en un sistema de «portavocías corales», con Belarra como secretaria general de Podemos y con un papel destacado para Irene Montero. Las funciones de la vicepresidenta serían, fundamentalmente, recomponer ese espacio, remendar viejas heridas y reeditar alianzas que habían funcionado en el pasado. Algunas voces apuntan a que personas de su entorno le sugirieron un planning que establecía reuniones entre Díaz y otros dirigentes de la izquierda (Teresa Rodríguez, Mónica García, Íñigo Errejón…) con el objetivo de volver al Unidos Podemos original o, al menos, a algo que se le pareciera.

Pero la vicepresidenta y las personas con las que suele compartir sus reflexiones se dan cuenta de que el escenario es mucho más complejo y de que la situación política es muy distinta a la del año 2015. El objetivo, entonces, debía ser otro, el mismo que se había marcado en Galicia cuando constituyó, junto a Beiras, AGE: intentar refundar a la izquierda. Por eso, Díaz rechaza reeditar el Unidos Podemos de 2015 y 2016 y define una hoja de ruta muy distinta para construir un frente amplio con un objetivo principal y claro: darle continuidad al Gobierno de coalición progresista y al bloque de dirección de Estado (en el que están las fuerzas de izquierdas y soberanistas) que se contrapone a un bloque conservador en el que la ultraderecha parece tener la batuta.

Para eso cree que hay que trascender a Unidas Podemos, como en su día se trascendió a Esquerda Unida para conformar Alternativa Galega de Esquerda. El primer paso, que la dirigente ya ha avanzado públicamente, es el proceso de escucha de la sociedad civil. Antes incluso de tomar la decisión definitiva, en agosto de 2021, la vicepresidenta ya protagonizó reuniones discretas con asociaciones, colectivos de todo tipo, sindicatos…, con un fin: conocer las inquietudes, miedos y reivindicaciones de la ciudadanía, sobre todo de esa gente progresista que se queda en casa a la hora de ir a votar o que rehúye cualquier tipo de participación en la política. Los que la rodean ya tienen claro cuál es el diagnóstico y, además, consideran que, por fortuna, goza de buenos y precisos análisis de la situación. Para esas voces, la crisis de representatividad y el desencanto de la ciudadanía tienen que ver con los mismos factores que desencadenaron y se señalaron durante el 15-M: «Las preguntas del 15-M siguen vigentes; quizá nos equivocamos en las respuestas, pero las preguntas son las mismas, y ahí hay mucha base sobre la que trabajar», afirma Ramón Luque.

En esta fase, Díaz se enfrentó a una de las primeras dicotomías de su plan. Por un lado, el hecho de ser vicepresidenta del Gobierno es lo que le va a permitir desplegar su proyecto y lo que le otorga la dimensión de líder del espacio que quiere construir; por otro, esa misma condición le da un revestimiento y un barniz institucional al máximo nivel que la aleja de lo popular. Así, no solo le preocupa afrontar la extendida idea de que «pisar moqueta» la desconecta de la realidad cotidiana de la calle, sino, sobre todo, la cuestión práctica de que su agenda institucional eclipsa, en muchas ocasiones, su agenda social, lo que las puede hacer incompatibles (algo que también le ocurre en su vida privada y con el resto de las agendas que maneja la ministra; y si no, que le pregunten a Estela Pazos, la asesora que trata de organizar el día a día de la vicepresidenta).

El equipo de Díaz sabe que este proceso de conexión con la sociedad civil no es nada nuevo, ni se trata de una suerte de fórmula o receta revolucionaria, pero tiene el pleno convencimiento de que «escuchar está en la quintaesencia de la democracia». Una de las cosas que más le preocupan a Díaz es la desmovilización de la ciudadanía, la ausencia de participación política y la crisis de representatividad que ha cortado los lazos entre los ciudadanos y sus representantes políticos. Este podría ser considerado casi como un mal endémico de la sociedad española, una sociedad a la que el franquismo le enseñó durante cuarenta años a «no meterse en política». Este es un problema especialmente acentuado en el electorado de izquierda, siempre más tendente a quedarse en casa a la hora de ir a votar. «La tarea es implicar a la sociedad civil, que tenga un proyecto de país, de transformación, y que se sienta identificada con él», explica una de las personas que conoce perfectamente el plan de la vicepresidenta.

Pero este proceso de escucha de la ciudadanía va más allá de la tarea de tratar de acercar la política a la sociedad civil para superar la crisis de representatividad. El objetivo también es la construcción de un programa político que sea capaz de aglutinar a toda la izquierda alternativa al PSOE. Esa es la segunda fase y, quizá, la más compleja, ya que, si sale bien, el siguiente movimiento pondrá sobre el tablero el primer jaque de la partida que quiere jugar Yolanda Díaz.

Si algo ilusiona de esta apuesta a la dirigente gallega, es precisamente ese reto: volver a unir a toda la izquierda. Un aliciente para ella mucho mayor que ser la candidata a la Presidencia del Gobierno en las próximas elecciones generales, y de cuyo resultado dependerá que no salga del tablero antes de tiempo. «Tenemos que levantar un proyecto de país para la próxima década, hacer la gran casa de los demócratas en nuestro país y hablar de los derechos fundamentales. Hablar hoy de derechos fundamentales es revolucionario. Y para todo esto no hace falta ser candidata», manifestó la vicepresidenta en una entrevista con Público[25] en julio del pasado año.

«Lo ha hecho ya. Lo hizo en Galicia y es lo que quiere volver a hacer». La frase, de una persona que conoce muy bien a Yolanda Díaz, resume el mensaje lanzado en la campaña autonómica de 2012, en la que ya se señalaba a la actual ministra de Trabajo como la mujer que unió a la izquierda gallega.

En aquella ocasión, Díaz obró el milagro laico de lograr la unidad de dos izquierdas que, pese a compartir la experiencia de la clandestinidad y la persecución durante la dictadura franquista, no se miraron a los ojos después de la transición. De la mano de Xosé Manuel Beiras, la entonces coordinadora general de Esquerda Unida rompió tabúes y consiguió reunir a una parte importante del nacionalismo y del soberanismo gallego progresista —⁠⁠ligado históricamente al BNG⁠⁠—, con la izquierda gallega más clásica que defendía un discurso federalista, la de Geluco Guerreiro, la de su padre, Suso Díaz, la de los comunistas encarcelados por el régimen, en torno al proyecto común de derrotar al PP y conformar un Gobierno progresista.

Pero Yolanda Díaz no solo conoce el éxito que supone lograr la ansiada unidad de la izquierda, sino que también ha experimentado los fracasos y las dificultades de lo que viene después de un pacto: su prevalencia y su consolidación en el tiempo. Su primer éxito a la hora de aunar a la izquierda (junto con el resto de los actores que participaron en el proceso) también conllevó un primer fracaso a la hora de mantenerla unida: el Gobierno municipal de Ferrol entre el PSdeG y Esquerda Unida, con Díaz de teniente de alcalde de Vicente Irisarri, apenas duró dieciséis meses y dio pasó a la primera y única mayoría absoluta en el municipio de Ferrol, una mayoría del PP.

La puesta en práctica de la unidad de la izquierda autonómica duró más que la experiencia municipal, tuvo más alcance y se convirtió en el germen de Unidas Podemos a nivel estatal, pero también supuso otro fracaso a la hora de cuidar la alianza y darle continuidad.

Después de que la AGE de Díaz y Beiras creciera con la incorporación de las denominadas mareas sociales gallegas y apuntase a ser un movimiento que llegaba para quedarse (logrando obtener catorce escaños y el liderazgo de la oposición en las elecciones autonómicas de 2016 bajo la marca de En Marea), las diferencias, discrepancias y rupturas entre los distintos actores provocaron la extinción del movimiento y de la «llama de la unidad» de la izquierda gallega.

En Común, la última marca electoral heredera de AGE (tras un proceso de fragmentación y división que algunos calificaron de «doloroso»), cosechó un fracaso estrepitoso y no obtuvo representación en las elecciones autonómicas de 2020, por lo que se quedó fuera del Parlamento de Galicia.

El reto de la vicepresidenta segunda, su candidatura y su futuro político pasan por reeditar aquel logro en un ámbito mucho más amplio y por sentar las bases para consolidarlo después. La ambición de Díaz en este reto no tiene límites ni reparos a la hora de sumar. «Lo que hizo Yolanda en Galicia tuvo algo de sacrílego, por eso de unir a dos izquierdas que parecían haber tomado caminos distintos, pero las diferentes veces en las que lo hemos hecho ha tenido un refrendo electoral amplísimo, porque la gente quiere unidad», asegura Antón Gómez Reino, secretario general de Podemos Galicia y compañero de filas de Díaz.

Además, una de las decisiones que tiene tomada la vicepresidenta es que no quiere afrontar este desafío sola, y tampoco pone como condición ser la primera. Aspira a estar acompañada por los liderazgos femeninos más fuertes del Estado: por Ada Colau en Barcelona; por Mónica Oltra en Valencia; quién sabe si por Mónica García en Madrid. Aspira a que En Marea vuelva a ser lo que fue, a recuperar la presencia que Unidas Podemos tuvo en Euskadi, Andalucía o hasta en Castilla-La Mancha.

Sus intenciones quedaron claras en un acto que protagonizó a mediados de noviembre en Valencia junto a Colau, Oltra, García y Fátima Hamed, portavoz del Movimiento por la Dignidad y la Ciudadanía en Ceuta. La celebración de este acto (que su promotora, Oltra, llamó Otras Políticas) se conoció varias semanas antes de su organización y algunos medios de comunicación apuntaron que este evento era nada más y nada menos que el pistoletazo de salida del proyecto de la vicepresidenta segunda, el primer gran movimiento en el tablero. El asunto ganó peso cuando se supo quiénes la acompañarían y, también, quiénes no: Irene Montero e Ione Belarra no participaron. Cuando se supo, el acto se convirtió para la prensa en un terreno abonado al debate de los partidos y al desprecio que supuestamente Yolanda Díaz le hacía a Podemos para arrojarse en los brazos de formaciones como Más Madrid o Compromís (que en los últimos años han tenido importantes desencuentros con la formación morada).

Sin embargo, lo que allí sucedió nada tuvo que ver con las especulaciones mediáticas. El ansiado pistoletazo de salida al proyecto que busca refundar a la izquierda fue en realidad una reunión de amigas, una conversación profunda, pausada y directa sobre cuestiones políticas de fondo que se alejó de siglas, frentes amplios, partidos y programas. Díaz, Colau, Oltra, García y Hamed pararon el reloj de la política en Valencia para reflexionar sobre el presente y el futuro alejadas de organizaciones y de ciclos electorales. Esto, siendo quienes son, era casi imposible, y ellas lo sabían y lo administraron. La noche anterior al evento, las cinco dirigentes cenaron juntas entre risas y complicidad; cuando comenzó el acto, la juerga parecía continuar. «Este es el primer aquelarre al que vengo, y no me lo habían contado así», comentó la líder de Más Madrid, desatando las risas de sus compañeras.

«Hemos venido para quedarnos y no vamos a pedir permiso ni a pedir perdón», añadió Mónica García, que, desde su condición de médica, hizo un símil biológico de la unidad: «Yo tengo un átomo de Ada Colau, de Mónica Oltra, de Yolanda Díaz y de Fátima Hamed, y con pequeños átomos vamos a hacer una molécula maravillosa». También la vicepresidenta quiso mandar un mensaje para dejar clara su intención de forjar alianzas: «Nos une el proyecto de ensanchar la democracia por encima de todo. La gente no quiere que pensemos igual, quiere que pensemos distinto pero que nos entendamos. Desde la mistura, la diversidad y desde el saber que es imprescindible cambiar las cosas. Frente a los del ruido y el odio, la herramienta es el amor, la esperanza». El acto acabó con la promesa de que este no sería el único evento que las cinco políticas celebrarían.

En su empeño la vicepresidenta no dejará tampoco de tentar al ala izquierda del PSOE. Más allá de la corriente Izquierda Socialista —⁠⁠sería todo un golpe de efecto incluirlos en su candidatura, aunque su presencia en el partido es más bien testimonial y poco numerosa⁠⁠—, Díaz sabe que hay un sector dentro del PSOE que está a la izquierda de Sánchez, apartado y marginado pese a los intentos de reconciliación hechos por el líder socialista en la última crisis de Gobierno. Ella no perderá la oportunidad de, al menos, hablar con ellos y contarles su proyecto.

Por todo ello, el reto es doble: no solo se trata de aglutinar a la izquierda en un solo proyecto, sino de mantenerla unida, y en esto, tanto la vicepresidenta como su entorno saben que las dos primeras fases de su plan (escuchar a la sociedad civil y elaborar un programa político con base en sus reivindicaciones, inquietudes, problemas y esperanzas) son fundamentales.

El contenido del programa político que Díaz quiere situar como núcleo fundamental para unir a la izquierda en torno a un proyecto de país todavía es una incógnita y su fundamento va a residir en ese proceso de escucha en el que se encuentra inmersa la dirigente gallega. Sin embargo, en su equipo dan por segura una cosa: no va a tratarse de una suerte de programa de máximos en el que todo el mundo pueda sentirse identificado, basado en un proyecto ambiguo o cuyos contenidos no marquen líneas claras. Va a ser un programa concreto, con medidas concretas y un objetivo concreto: superar un régimen del 78 agotado y llevar a cabo las transformaciones pendientes que tiene el país desde hace más de cuarenta años y que han comenzado a darse, de forma incipiente («y un tanto tímida», comentan desde el entorno de Díaz) con el Gobierno de coalición y el denominado plan de recuperación, transformación y resiliencia. Para esas voces, el plan desplegado por el Ejecutivo no tiene la capacidad para acometer los grandes cambios de país (avanzar hacia la digitalización, la sostenibilidad medioambiental, hacia un sistema productivo del siglo XXI que se aleje de la estructura casi fordista que tiene en la actualidad…), sino que es más un programa que responde a una emergencia concreta: la crisis provocada por la pandemia del coronavirus.

«Hay parámetros del 78 ahora que no solo no han sufrido transformaciones, sino que han sufrido regresiones. Hay menos sanidad pública ahora que con Ernest Lluch; una justicia más de derechas que en los tiempos de Aznar, una justicia intervencionista; los oligopolios dominan hoy más la economía que hace treinta años; los ricos son más ricos que antes, hay un enjambre de sectores sociales marginados, fuera de la actividad social y política; los jóvenes sin futuro… Yo creo que la tarea está bien clara», comenta Ramón Luque.

Si Díaz logra plasmar en un documento una hoja de ruta que interpele a las mayorías sociales progresistas y que estas se sientan identificadas con su programa, el siguiente paso es el nudo gordiano del proyecto de la vicepresidenta: la construcción de una plataforma o movimiento que logre aglutinar a la izquierda. El objetivo político en el que se va a sustentar una parte del programa es doble: darle continuidad al Gobierno de coalición con los socialistas a partir del año 2023 y consolidar ese bloque que Iglesias denominó «de dirección de Estado» que incluya a los partidos soberanistas e independentistas progresistas y a las denominadas izquierdas periféricas. En el equipo de Díaz saben perfectamente que la continuidad del Gobierno de coalición es la condición y la posibilidad para desplegar la hoja de ruta y el programa que va a elaborar la vicepresidenta.

En este sentido, son conscientes de que en el próximo ciclo electoral hay muchas probabilidades de que la derecha le gane la batalla política a las fuerzas progresistas (en el último año, el PP ha logrado recortar mucha distancia con el PSOE en las encuestas, en un momento en el que la ultraderecha de Vox no ha perdido fuelle ni se ha visto afectada por el refuerzo de los de Pablo Casado). La izquierda se juega mucho a partir del año 2023 y en el contexto actual, tras el final del bipartidismo y de las mayorías absolutas, un Gobierno de coalición es la única fórmula posible para que los partidos progresistas puedan gobernar y llevar a cabo su proyecto. Por eso, Díaz asume que el pacto con el PSOE será un eje fundamental de cara a su proyecto, como el PSOE ha empezado a asumir también que el suyo es inviable sin contar con Unidas Podemos. Incluso, en el último Comité Federal del partido en enero de 2022, se elogió la consistencia del Gobierno de coalición tras dos años en el poder.

A su vez, el plan que pretende confeccionar la vicepresidenta buscará consolidar también ese «bloque de dirección de Estado» enunciado por Iglesias. La legislatura actual ha servido como experimento inicial y como prueba piloto para que las izquierdas periféricas expulsadas de las grandes decisiones del país se conecten de nuevo a las instituciones del Estado y tengan un papel protagonista a la hora de decidir el rumbo político. Sin embargo, de momento, este bloque no ha pasado de ser un mero sustento del Gobierno de coalición en el Parlamento y una garantía del éxito de las medidas legislativas que el PSOE y Unidas Podemos han llevado al Congreso de los Diputados. Lo cual, si se echa la vista atrás, a hace tan solo tres años, no es poco. No obstante, a los socialistas todavía les cuesta más asumir este escenario político y ese llamado «bloque de dirección de Estado» del que, casi irremediablemente, están destinados a participar en un futuro.

Iglesias pidió más y habló públicamente de que formaciones como ERC o EH Bildu pudieran, por ejemplo, participar de los acuerdos políticos para elegir el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y el resto de los órganos constitucionales. A su juicio, esta no solo era la única manera de consolidar el citado bloque, sino que también era una receta para solucionar los problemas y las tensiones territoriales de España.

La reflexión del exvicepresidente del Gobierno es que, con el bipartidismo agotado, en la actualidad gobiernan dos formaciones con una mayoría minoritaria en el Congreso que precisa de alianzas para sacar adelante cualquier reforma de calado. Anteriormente, se procuraba garantizar la pluralidad en un sistema bipartidista a través de una mayoría reforzada, pero ahora esa pluralidad está garantizada desde la base misma de un sistema multipartidista.

Más allá de la fórmula, incluir a partidos de izquierdas como ERC o Bildu en las negociaciones para renovar los órganos constitucionales permitiría, a juicio de Iglesias, la entrada de aire fresco a una cúpula judicial cuyos cambios siempre han venido de la mano de PP y PSOE, sobre todo teniendo en cuenta que en los últimos siete años la mayoría del CGPJ ha sido conservadora.

Además, la participación de estas formaciones en la designación de los miembros de dicho órgano ayudaría a resolver los conflictos territoriales enquistados en los que el hecho de que estas fuerzas se vean fuera de los marcos e instituciones del Estado juega un papel importante. «El Estado es de todos», recordaba Iglesias, que en más de una ocasión advirtió de que excluir a ERC, Bildu y otros partidos de las instituciones va radicalmente en contra de desactivar los marcos de ausencia de legitimidad y reconocimiento de las instituciones del Estado (sobre todo entre el soberanismo y el independentismo) en los que una parte de la ciudadanía se siente representada. Iglesias dio el primer paso en este sentido y Yolanda Díaz podría buscar desarrollarlo en su proyecto, que tendrá como uno de sus ejes fundamentales la cuestión territorial.

El objetivo no es que ERC o EH Bildu puedan compartir plataforma electoral con la vicepresidenta, un hecho que prácticamente se descarta y que se ve altamente inviable, pero sí que estas formaciones se puedan sentir interpeladas por el programa y por el proyecto de la dirigente gallega y que tengan un papel activo en la transformación de todo el Estado. En este sentido, también habrá que esperar para ver cómo reacciona Díaz y cómo su proyecto se relaciona con los movimientos y plataformas provinciales que están surgiendo en la denominada España vaciada al calor del éxito de Teruel Existe, unos actores que, se espera, tengan un importante protagonismo en el próximo ciclo electoral.

Para lograr la ansiada unidad de la izquierda, el último paso (pero no menos importante) será la escenificación de dicha unidad. Aunque, a priori, no lo parezca, este paso es fundamental. Las experiencias pasadas demuestran que una buena identificación de los problemas de las mayorías sociales y de la situación política, acompañada de medidas creíbles y estudiadas (en este sentido, ser la ministra de los ERTE, de la reforma laboral y de la docena de acuerdos en el seno del diálogo social le puede dar una buena posición de salida), dan como resultado, si se administra bien, un proyecto ganador.

La idea de la escenificación es simple: habrá una foto cuyo marco lo pondrán Yolanda Díaz y su programa, y quien se quede fuera de esa foto, probablemente se quedará sin espacio en el próximo ciclo electoral y sin posibilidades de obtener representación. «Esto ha pasado ya, no inventamos nada nuevo», explican desde su entorno. Ya ocurrió en Galicia con Díaz y Beiras: hubo quien se quedó fuera, quien vaticinó que ese pacto estaba abocado al fracaso. Pero el tiempo demostró que aquellos que no acompañaron a los dos dirigentes gallegos en esa foto de la unidad, terminaron siendo marginados por la ciudadanía en las elecciones.

También pasó con Podemos en el año 2015. El proyecto liderado por Pablo Iglesias logró conectar con las reivindicaciones y el hartazgo ciudadano que implosiona tras la crisis financiera del año 2008 de una manera que tiene pocos precedentes en la historia democrática. Iglesias consiguió aglutinar todas esas demandas en torno a su proyecto de una forma carismática y utilizando la televisión como un dispositivo de construcción de hegemonía (en el sentido gramsciano, como en su día lo fueron la escuela o la iglesia), participando en debates en los que ponía en duda todos los cimientos del sistema político imperante en ese momento a la vez que creaba nuevos códigos («casta», «cloacas del Estado», «régimen del 78»…). El que se quedó fuera de esa fotografía, el que no compartió escenario con el líder de Podemos, fracasó en las elecciones (la Izquierda Unida de Alberto Garzón obtuvo dos diputados mientras que las federaciones de Cataluña y Galicia, que sí se coaligaron con la formación morada, fueron primera y segunda fuerza, respectivamente, en sus territorios).

El proyecto que quiere construir la vicepresidenta segunda del Gobierno se basa también en la superación de dos errores históricos, dos experiencias de las que Díaz quiere sacar un aprendizaje que pueda servir como base para que la historia no se repita. Estas dos experiencias son la de Podemos y la de Izquierda Unida, el ADN básico del espacio confederal que aunó a la izquierda tradicional española con la formación que logró romper el bipartidismo histórico que había reinado en el país desde 1978 y darle la vuelta al tablero político en 2015.

La potente irrupción de Podemos en la escena política le dio a Izquierda Unida y al Partido Comunista de España una incómoda pero fundamental lección. Algunos dirigentes y teóricos de la izquierda han apuntado que el sistema político que se constituyó durante la transición estaba claramente diseñado para que las mayorías parlamentarias pivotaran alrededor de los dos grandes partidos —⁠⁠uno de carácter más conservador (PP) y otro más progresista (PSOE), pero que compartían el núcleo fundamental de los pilares que definían las bases del Estado⁠⁠— y castigaba electoralmente a los partidos minoritarios, sobre todo, a la tercera fuerza a la izquierda del PSOE: el PCE, en los primeros años de la democracia, e IU, posteriormente.

En ese contexto, que algunos han definido como «cláusula de exclusión del Gobierno», IU centró su vida política básicamente en las calles, en la vida municipal, y en hacer oposición desde el Parlamento, lo que la excluía de la dirección del Estado. Con base en esta posición, la izquierda se entregó a cuestiones simbólicas y a perfeccionar una pureza ideológica que actuaba como una suerte de Pepito Grillo del espacio progresista que permanecía impoluto e inmaculado, pero que la relegaba a una esquina muy reducida del espacio político y la alejaba de cualquier posibilidad de articular una mayoría electoral estatal. Un sistema injusto y la adaptación y «conformidad» con el mismo son dos factores fundamentales que, a grandes rasgos, definen buena parte de la trayectoria de la izquierda alternativa al PSOE en las últimas décadas.

En 2015, con la llegada de Podemos a la escena política estatal, el partido de Iglesias impugnó esta situación y, por vez primera, articuló un proyecto que apelaba a las grandes mayorías. Ese año, en una de sus cartas de presentación, el líder de la formación morada aseguró: «No somos ángeles. Hacer política es cabalgar contradicciones. ¿Dónde nos quiere el adversario? Pues nos quiere situados bien a la izquierda para que ganen los de siempre. Pero no les vamos a regalar el terreno de juego. Si tenemos que enfrentarnos a unos tipos de dos metros, no vamos a jugar al baloncesto con ellos. Jugaremos al fútbol para poder ganarles[26]». De esta premisa bebe también el apelativo nada cariñoso que Iglesias dedicó a IU, el «pitufo gruñón», que no gustó nada a muchos de los compañeros que habían trabajado con él cuando asesoraba a dirigentes del partido (entre otros, a Yolanda Díaz en las autonómicas gallegas). Y de esta premisa bebe también, apuntan algunos, las reticencias de Alberto Garzón y de otros dirigentes de Izquierda Unida en 2019 a entrar en un Gobierno de coalición con el PSOE y su apuesta por «presionar» desde fuera a un Ejecutivo socialista en minoría.

Podemos supo ver esa situación en 2015 y revolucionó a la izquierda con un cambio de cultura política y de visión estratégica que quizá fue la base para ver, posteriormente, a una dirigente con carné del PCE en el Consejo de Ministros. Sin embargo, lo que algunos consideran el error histórico de la formación morada fue dilapidar en un tiempo récord su proyecto de grandes mayorías y aquel ambicioso objetivo, cuya consecución llegaron a acariciar con la yema de los dedos en las elecciones de 2015, de dar el sorpaso al PSOE y convertirse en la primera fuerza de izquierdas del país.

Los dirigentes de Podemos pagaron un peaje muy caro derivado de centrarse en construir una maquinaria electoral para afrontar un ciclo de elecciones muy intenso y sin precedentes, lo que los llevó a descuidar la construcción de una organización territorial y política con bases sólidas y un arraigo estable. «Su estrategia y algunos de sus análisis los llevó a no tener concejales cuando hubieran arrasado en infinidad de ciudades de España, a no tener cuadros, y ahora los ha llevado a intentar superar todos esos déficits. Pero llegan tarde», comenta un dirigente de la izquierda.

Más allá de los errores propios, en el caso de Podemos también hay que tener en cuenta el contexto. Al igual que la estrategia y la cultura política de IU fueron definidas en un marco de expulsión de la izquierda alternativa al PSOE de la dirección del Estado, la formación morada construyó en un tiempo récord un proyecto que puso patas arriba el tablero político y rompió con el bipartidismo; una empresa de tal magnitud y relevancia, levantada tan rápido, es algo casi imposible de estructurar y es uno de los males que sufre el partido. Por ello, el proyecto de Yolanda Díaz quiere asentarse sobre la superación de esos dos errores.

Y en ese terreno, en el siempre farragoso debate de lo orgánico y de la estructura, ya están teniendo lugar movimientos importantes desde hace varios meses. El simple enunciado del proyecto de la vicepresidenta segunda ha provocado un oleaje que está moviendo a los barcos de la izquierda, y todas esas naves quieren encontrar un rumbo fijo para ser trascendentales en el plan que quiera trazar Díaz. Podemos, por ejemplo, ha puesto en marcha un proceso de implantación territorial para constituirse como la estructura orgánica básica desde la que la dirigente gallega pueda construir su candidatura y su proyecto de país. Desde que Ione Belarra llegó a la Secretaría General del partido, en junio de 2021, se encuentra inmersa en esta tarea, que no solo es importante para la posible candidatura de Díaz a la Presidencia del Gobierno, sino que es también esencial para el futuro de la formación y de sus expectativas electorales.

Pocos meses después de su llegada a la dirección de Podemos, de la mano de la secretaria de Organización del partido, Lilith Verstrynge, y del secretario general del PCE y actual secretario de Estado para la Agenda 2030, Enrique Santiago, la ministra de Derechos Sociales ya había reunido a numerosas mesas confederales de los distintos territorios (foros donde Podemos, IU y el resto de actores de Unidas Podemos analizan la situación política y perfilan sus estrategias) para tener a punto una estructura fuerte en el próximo ciclo electoral de 2023. Ese año habrá elecciones autonómicas y municipales —⁠⁠el último domingo del mes de mayo⁠⁠— y, previsiblemente, elecciones generales. Belarra es consciente de que Podemos, para crecer electoralmente, necesita una implantación territorial de la que ahora carece en gran medida.

Pero la figura de Díaz y su proyecto parece que no solo han despertado la «llama de la unidad», sino también las tensiones latentes habituales en la izquierda. Algunas voces apuntan a que Izquierda Unida podría intentar situarse como el primer partido y la estructura orgánica más fuerte del frente amplio que quiere construir la vicepresidenta.

Hasta ahora, Pablo Iglesias era el eje sobre el que giraba todo el denominado espacio confederal, y su condición de secretario general de Podemos situaba a la formación como el partido más aventajado y potente de la coalición. Tras su marcha de la dirección, hay quien apunta a que la preponderancia de Podemos ya no es tan clara en el espacio confederal (Yolanda Díaz no tiene más afiliación que la del PCE) y defienden que Izquierda Unida puede ser la fuerza política mejor posicionada para servir de estructura orgánica principal al proyecto de la vicepresidenta segunda, ya que su implantación territorial es mayor que la de Podemos en casi toda España.

Si estas tensiones llegaran a implosionar y tuviera lugar una batalla en el seno de la coalición de Unidas Podemos para determinar cuál es la plataforma que Díaz tiene que utilizar para impulsarse orgánicamente, el proyecto de la actual vicepresidenta podría no salir adelante y no consolidarse. La dama ha decidido moverse solo si ve posibilidades de remontar la partida y sin enroques puntuales que solo retrasen una derrota final. «Yolanda solo lo va a hacer si lo ve claro; si los que aspiran a ser sus aliados le empiezan a poner obstáculos, que se olviden de ella; no va a perder ni un solo minuto en pelearse por cuestiones orgánicas, listas o nombres. Si coge una línea, cambiar le cuesta mucho porque se lo tiene que creer. Yolanda es todo menos oportunista, y se la juega, y los demás también con ella, claro. Yo sé que no es fácil, pero por su personalidad y por su situación en el mundo, cualquier día le puede pegar una patada al caldero», advierten los que la conocen y la han acompañado durante toda su trayectoria política.

Todo apunta a que Yolanda Díaz lo va a intentar y muchos creen que va a conseguir unir a la izquierda o consideran, al menos, que es la única que puede hacerlo. Su decisión final, las expectativas que despierte su proyecto y las posibilidades de dar otra vuelta inédita al tablero político de este país son aún muy inciertas. Pero esa historia está todavía por escribir…

Esta es la primera biografía de Yolanda Díaz, la política mejor valorada del Gobierno de coalición.

La vicepresidenta y ministra que tuvo que luchar contra lo imposible para sacar adelante la aprobación de la polémica reforma laboral.

La mujer que podría cambiar la historia de España.

Con información de primera mano obtenida a través de más de cincuenta testimonios —⁠⁠entre ellos, los de Pablo Iglesias o la exministra de Trabajo, Magdalena Valerio⁠⁠— y de todo su entorno personal y político, los periodistas Manuel Sánchez y Alexis Romero relatan en este libro la trayectoria fascinante de una mujer que ha llegado a lo más alto de la política española: desde sus primeros pasos en el activismo, la estrecha relación con su padre —⁠⁠el histórico sindicalista Suso Díaz⁠⁠—, su ingreso en el partido comunista, sus primeras campañas —⁠⁠incluidos tanto sus éxitos como sus fracasos⁠⁠—, hasta su entrada en el Gobierno como vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social.

Yolanda Díaz, la dama roja es el retrato de una mujer luchadora y comprometida con los valores de izquierda, que ha revolucionado el panorama político y que, si nada se lo impide, puede darle la vuelta al tablero de cara a las próximas elecciones generales de nuestro país.

«¿De dónde viene la esperanza blanca de una parte de la izquierda? ¿Qué opinan de ella quienes la conocen desde sus comienzos en política? Esta es la historia de Yolanda Díaz. Sin trampas ni cartón. Sin apriorismos y sin prejuicios».

Esther Palomera

«Este libro es una travesía apasionante por la política española». Según un histórico dirigente de IU «la izquierda soñaba con ella antes de existir». Es la historia de una mujer que mira más allá del horizonte. «Es un libro escrito con rigor y objetividad».

Raúl del Pozo

MANUEL SÁNCHEZ (Cáceres, España, 1967) es periodista y escritor.

Entre 1991 y 2013 trabajó en el diario El Mundo en casos de investigación, información judicial y estuvo más de 13 años cubriendo la información del PSOE y del Gobierno.

Tras un breve paso por elDiario.es, lleva desde 2014 informando sobre todo lo relacionado con el PSOE y el Gobierno en Público.

Desde febrero de 2022 es el corresponsal político en el diario online República.com. Es autor del libro Las noticias están en los bares (2015).

ALEXIS ROMERO (Ponferrada, León, España, 1994) estudió el grado de Periodismo en la Universidad Complutense de Madrid y Máster Universitario en Liderazgo Democrático y Comunicación Política en esta universidad.

En 2016 obtiene una de las becas del programa Primer Empleo de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) y en enero de 2017 comienza a trabajar en el diario ABC, donde cubre a Unidos Podemos.

En octubre de 2018 pasa a formar parte de la redacción de Público como corresponsal en el Congreso de los Diputados y en noviembre de 2020 comienza a seguir la información del Gobierno y de Unidas Podemos.

NOTAS

[1] Disponible en <https://www.publico.es/entrevistas/suso-diaz-padre-yolanda-diaz-liderazgos-femeninos-son-proclives-acuerdo.xhtml>. <<

[2] Disponible en <https://www.mundoobrero.es/pl.php?id=11693>. <<

[3] Disponible en <https://www.elperiodico.com/es/politica/20210719/son-intelectuales-han-usado-matria-11921961>. <<

[4] Véase <https://www.lavozdegalicia.es/noticia/ferrol/2007/06/15/psoe-iu-proclaman-ninguna-discrepancia-arriesgara-pacto/0003_5900557.htm>. <<

[5] Véase <https://www.laopinioncoruna.es/coruna/2008/10/29/irisarri-rompe-pacto-iu-gobernar-25380232.xhtml>. <<

[6] Véase <https://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2016/05/08/beiras-yolanda-diazspan-langgl-quere-quitarme-do-medio-explique-span/00031462719284301924178.htm>. <<

[7] Disponible en <https://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2017/04/27/beiras-reconoce-traiciones-dentro-marea-apunta-yolanda-diaz/0003_201704G27P8992.htm>. <<

[8] Véase <https://www.publico.es/politica/prisas-rompen-pacto-toledo-medidas-consagrarian-recortes.xhtml>. <<

[9] Disponible en <https://www.elconfidencial.com/espana/2021-10-02/yolanda-diaz-corte-galicia-cataluna-podemos_3299586/>. <<

[10] Disponible en <https://www.publico.es/entrevistas/entrevista-pepe-alvarez-secretario-general-ugt-no-decae-reforma-laboral-final-ano-movilizacion-servida.xhtml>. <<

[11] Disponible en <https://www.publico.es/entrevistas/unai-sordo-economico-miedo-rompa-dogma-subir-salarios-destruye.xhtml>. <<

[12] La visita de Yolanda Díaz al papa Francisco en diciembre de 2021 se desarrollará con mayor profundidad en los siguientes capítulos. <<

[13] Disponible en <https://elpais.com/espana/2021-10-03/yolanda-diaz-rival-o-aliada-para-el-psoe.xhtml>. <<

[14] Véase <https://www.elespanol.com/espana/politica/20211028/juan-carlos-rodriguez-ibarra-yolanda-pablo-iglesias/622937841_0.xhtml>. <<

[15] Véase <https://www.lavanguardia.com/politica/20210909/7709421/yolanda-diaz-presume-haber-trabajado-silencio-impedirampliacion-prat.xhtml>. <<

[16] Disponible en <https:/www.eldiario.es/politica/yolanda-pide-psoe-explique-problema-hay-propuesta-reforma-laboral-enviada-europa_1_8434247.xhtml>. <<

[17] Disponible en <https://www.elmundo.es/opinion/columnistas/2021/10/30/617d33b8e4d4d84e608b457d.xhtml>. <<

[18] Disponible en <https://www.lavozdegalicia.es/noticia/espana/2019/06/06/candidata-galicia-va-zarzuela-camiseta-zara/0003_201906G6P4993.htm>. <<

[19] Disponible en <https://www.vanitatis.elconfidencial.com/estilo/moda/2021-05-08/yolanda-diaz-imagen_3067627/>. <<

[20] Disponible en <https://www.elmundo.es/loc/famosos/2021/07/30/6103a8e8e4d4d85a648b4591.xhtml>. <<

[21] Disponible en <https://www.publico.es/publico-tv/publicoal-dia/programa/966237/entrevista-a-yolanda-diaz>. <<

[22] Véase <https://www.elmundo.es/elmundo/2002/09/18/madrid/1032363770.xhtml>. <<

[23] Véase <https://www.elmundo.es/album/yodona/lifestyle/2021/12/11/61b483d8fdddff71508b456b.xhtml>. <<

[24] Disponible en <https://www.lasexta.com/temas/lo_de_evole_ivan_redondo-1>. <<

[25] Disponible en <https://www.publico.es/politica/yolanda-diaz-celebra-pedro-sanchez-comprometa-bajar-precio-luz.xhtml>. <<

[26] Véase <https://www.heraldo.es/noticias/nacional/2015/09/07/iglesias-no-somos-angeles-245645.xhtml>. <<