Valores

¿Por qué somos del Barça?

Oriol Querol i Ferré

Traducción de Clara Ferrerons

Título original: Valors, publicado en catalán por Plataforma Editorial en febrero de 2014

Primera edición en esta colección: mayo de 2014

© Oriol Querol Ferré, 2014

© de la traducción: Clara Ferrerons

© de la presente edición: Plataforma Editorial, 2014

Plataforma Editorial

c/ Muntaner, 269, entlo. 1ª – 08021 Barcelona

Tel.: (+34) 93 494 79 99 – Fax: (+34) 93 419 23 14

www.plataformaeditorial.com

info@plataformaeditorial.com

Dipòsit legal: B. 10967-2014

ISBN: 978-84-16096-62-6

Diseño de cubierta y composición: Grafime

Reservados todos los derechos. Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos. Si necesita fotocopiar o reproducir algún fragmento de esta obra, diríjase al editor o a CEDRO (www.cedro.org).

A Victoria,
por compartir conmigo unos años históricos.

Índice

Valores

1. Democracia

2. Catalanidad

3. Formación

4. Integración

5. Polideportividad

6. Globalidad

7. Excelencia

8. Cultura

9. Identidad

10. Solidaridad

Una encuesta

Valores

El 18 de diciembre de 1973 se celebraron las quintas elecciones a la presidencia del Barça. El equipo venía de perder la Liga la temporada anterior por dos puntos de diferencia ante el Atlético de Madrid e iba camino de conseguir la revancha ganando el Campeonato 1973/74, en este caso sacando ocho puntos de ventaja a los colchoneros en la que fue la primera Liga de Johan Cruyff.

Aquellos comicios, los postreros de la etapa franquista, fueron los últimos en los que se eligió al mandatario del club únicamente con los de unos centenares de compromisarios: a partir de 1978 y hasta la actualidad, el presidente del Barça se ha escogido mediante el sufragio directo de todos los socios con derecho a voto.

Dos candidatos se disputaban el cargo: por un lado, el presidente, Agustí Montal, y, por otro, el aspirante Lluís Casacuberta. En una decisión que ahora, casi cincuenta años después, se puede considerar como histórica, Montal eligió el siguiente eslogan para la campaña: «El Barça es algo más que un club de fútbol». Montal ganó esas elecciones que, hoy, son recordadas por una sola cosa: la utilización por vez primera de uno de los lemas más famosos del deporte mundial.

A pesar de reconocer el mérito y el acierto de Montal, hay que ser justos y recordar que la frase tiene, en realidad, otra autoría. El 17 de enero de 1968, Narcís de Carreras, presidente que precedió a Montal, decía en el discurso de toma de posesión del cargo:

El Barcelona es algo más que un club de fútbol. El Barcelona es más que un lugar de entretenimiento donde los domingos vamos a ver jugar al equipo: por encima de todo, es un espíritu que tenemos muy arraigado, son unos colores que amamos por encima de todo.

Hoy asumimos el «Més que un club» («Más que un club») como un eslogan insustituible y nos hemos acostumbrado a que acompañe al escudo en multitud de ocasiones. Hace ya años que estas cuatro palabras figuran en algún lugar de la camiseta oficial que compran y visten personas de todo el mundo y, por si fuera poco, las hemos escrito en el lateral de la segunda gradería del Camp Nou: esas sillas amarillas sobre el fondo azul.

Todos los grandes clubes de fútbol tienen una frase, un lema que los identifica y que cualquier aficionado a este deporte, sea del equipo que sea, conoce. El «Més que un club» es uno de estos lemas que no sirve solo para dar a conocer al Barça en todo el mundo, sino que, a menudo, es un argumento infalible para que los seguidores azulgranas puedan responder, sin tener que argumentar demasiado, cuando se les pregunta por qué creen que su equipo es tan especial y por qué piensan, de hecho, que se trata de un club un poco más especial que el resto.

Pero ¿por qué el Barça es más que un club? ¿A qué se refería Agustí Montal cuando acuñó tal lema en el año 1973? ¿Y a qué nos referimos, ahora, cuarenta años más tarde? En una época como la actual, en la que las sociedades anónimas ganan cada vez más terreno dentro del fútbol europeo, poder seguir diciendo que el Barça es un club propiedad de sus socios es ya todo un gran logro. Pero no es únicamente esto, no somos solo un club, sino que somos más que un club. Puede sonar a tópico, pero probablemente haya tantas respuestas a esta cuestión como seguidores tiene o ha tenido el Barça. Tú mismo, lector de estas líneas, ¿crees que el Barça es más que un club? Y, si es así, ¿por qué? Parece recomendable, para cualquiera que defina su relación con los colores del Barça a través de los sentimientos, pararse a pensar en la respuesta a esta pregunta. A lo mejor, para ayudarte a llegar a una conclusión, para buscar argumentos, puedes planteársela a los culés de tu entorno más cercano. ¿Qué dicen tu padre, tu madre, tus hermanos, tus amigos o el socio que se sienta a tu lado en el Estadi o en el Palau? En este libro lo hemos hecho, y no solo en un entorno reducido. Hemos trasladado esta pregunta, con un formato sobre el que hablaremos más adelante, a una serie de personalidades relevantes que son seguidores del Barça.

El «Més que un club» se ha utilizado recurrentemente para intentar hacer daño al Barça. Así, por ejemplo, en la rueda de prensa previa a un partido de Copa del Rey contra el Barça, el entrenador del Real Madrid, José Mourinho, decía, en relación con unas palabras del entonces técnico accidental del Barça, Jordi Roura: «Prefiero quedarme con las lecciones que hemos recibido del pasado del Barça. Lecciones de deportividad, de no hablar de los árbitros, de no rodearlos, de no buscar que les saquen tarjeta a los adversarios y de cómo jugar al fútbol, que lo hacen muy bien». Mediante estas palabras, y otras que no vale la pena recordar, Mourinho, exempleado del F. C. Barcelona, intentaba ridiculizar algunas de las cosas que, para muchos, hacen del Barça algo más que un club.

En esta misma línea, cuando la marca que viste y patrocina al Barça decidió promocionar la nueva camiseta de la temporada 2013/14 colocándosela al monumento de Cristóbal Colón de Barcelona, el eslogan que sirvió a los seguidores del Espanyol que protestaban contra la iniciativa fue: «Cataluña es más que un club». Esto se relacionaba con la supuesta marginación de la cual sería víctima el equipo españolista cuando se identificara el Barça con Cataluña o viceversa.

Pero, en general, y aparte de iniciativas particulares más o menos creativas y afortunadas, el «Més que un club» ha sido, a lo largo de los años, un lema al que muchas marcas han querido asociarse. Citaremos un par de ejemplos por dos motivos distintos.

A principios de 2012, la marca de cerveza que patrocina al Barça estrenaba un anuncio en el que el actor Daniel Brühl realizaba el siguiente monólogo:

[…] es como todos los equipos del mundo, que ahora intentan imitar al Barça. Sin un Messi, un Xavi, un Iniesta, un Puyol, un Valdés, todos ellos amigos desde pequeños, ¿se puede imitar el trabajo hecho durante treinta años en la Masia? ¿Se pueden imitar los valores? ¿Y la filosofía de juego? ¿Y una afición? ¡No le basta con ganar, necesita pasárselo bien! ¿Se puede imitar el sentimiento de pertenecer a algo más grande que un club de fútbol? Estamos rodeados de pequeñas cosas que definen lo que somos, y eso nos hace completamente inimitables.

El personaje que interpreta Brühl habla de «algo más grande que un equipo de fútbol» y da algunos motivos por los que cree que el Barça responde a tal definición.

Un segundo ejemplo útil es el vídeo promocional realizado con motivo del lanzamiento de la última versión del videojuego de fútbol de más éxito. En él, aunque no se dice, las declaraciones de los futbolistas del Barça parecen responder, precisamente, a la pregunta de por qué el Barça es un club especial:

XAVI HERNÁNDEZ: «Para mí el Barça es una escuela no solo de fútbol, sino de vida, de conceptos, de valores […] Me han enseñado a ser persona, el respeto, a ser compañero, a respetar a todo el mundo: al contrario, a los árbitros, etc., y a partir de aquí, a jugar al fútbol y a disfrutar».

LEO MESSI: «Es lo que tiene el Barça, la filosofía de juego, la misma que utiliza para toda la cantera, el modo de preparar a sus jugadores para intentar que lleguen al primer equipo…».

GERARD PIQUÉ: «El modo como entendemos, desde pequeños, y que desde muy pequeños la Masia nos enseña, a jugar al fútbol, es algo diferente a todos los demás […] hay muy pocos equipos que practiquen un fútbol que se base tanto en la posesión de la pelota y tan poco en la fuerza, porque, al final, si miras a nuestro equipo […] nunca dejamos nuestro estilo de juego, podemos perder o ganar, pero siempre estamos jugando igual, y esta es una forma de entender las cosas que solo está aquí, en el F. C. Barcelona».

CESC FÀBREGAS: «No basta solo con ganar, hay que jugar bien, hay que jugar de una forma muy específica, hay que aprender muchas cosas dentro y fuera del terreno de juego. […] El entendimiento que hay entre todos es increíble, y así tiene más mérito».

Si cogemos estos ejemplos y los comparamos con el resultado de la encuesta que antes proponíamos, muy probablemente habrá un concepto que destacará por encima de los demás, una palabra que será la más repetida a la hora de intentar responder a la pregunta de por qué el Barça es más que un club: VALORES.

Bien, ya hemos dado un paso. Nos preguntábamos por qué el Barça es más que un club y podemos llegar a la conclusión de que lo es gracias a sus valores. Pero entonces, inevitablemente, surge una nueva duda: ¿cuáles son los valores del Barça? Pues bien, responder a esta pregunta es el objetivo de este libro. Por muy falto de espíritu crítico que estés, habrás captado la paradoja que supone que unas líneas más arriba se defendiera la tesis de que hay tantas definiciones del Barça como seguidores culés y que, sin embargo, ahora se diga que este libro pretende elaborar una lista de valores que identifiquen al Barça como si pudiera haber un listado definitivo. Por este motivo hay que aclarar, de entrada, que esta lista es tan solo una propuesta. Hay decenas de palabras y de conceptos que podemos etiquetar como definitorios del F. C. Barcelona, y seguro que cada uno tendrá sus argumentos para defender una u otra opción. Este libro incluye diez de estos valores, una decena de conceptos cuya selección intentaremos argumentar en otros tantos capítulos.

Como decíamos antes, en el último capítulo del libro se intenta defender la idea de que difícilmente encontraremos a dos personas que definan los valores del Barça con las mismas palabras. Por esto, y porque seguro que puede resultar muy interesante ver qué piensan sobre estos temas personalidades culés de renombre en ámbitos bien diversos (deporte, cultura, política, comunicación, etc.), les hemos trasladado la siguiente pregunta: ¿qué tres valores crees que definen mejor al Barça? Así de fácil. O de difícil.

Los cánones del rigor más básico aconsejan, antes de ponerse a trabajar sobre un concepto, intentar definirlo. Por lo tanto, antes de ni siquiera plantearse abrir el melón de cuáles son los valores del Barça, es momento de saber qué son los «valores». Evidentemente, se trata de un concepto que se puede abordar desde varias esferas, como la de la filosofía, la antropología o la sociología, y no es objeto de este libro recoger todas estas definiciones.

Pero sí que es necesario establecer un punto de partida, así que utilizaremos la más sencilla posible, la primera definición que da el diccionario: «Cualidad o conjunto de cualidades que hacen que una persona sea preciada, que valga». Así pues, partiremos de la base de que un valor es una cualidad, algo positivo que nos define. Y añadiremos incluso: algo que nos hace mejores y que nos hace mejorar, que nos obliga a ser fieles a nosotros mismos y a nuestro pasado, algo que es obligatorio tener presente cuando se toman decisiones que pueden afectar a nuestro futuro. En definitiva, se trata de conceptos con los que nos identificamos como individuos y como colectivo.

Este no pretende ser un libro sobre la historia del Barça. Ya hay mucha y excelente bibliografía que recoge los numerosos episodios que ha vivido el club desde el 29 de noviembre de 1899. Es absolutamente imprescindible conocer esta historia para entender al Barça de hoy y por eso intentaremos trazar, en cada capítulo, unas pinceladas que permitan situar en su contexto el motivo por el cual decimos que este u otro valor en cuestión es imprescindible para entender por qué el Barça es más que un club. No obstante, el objetivo es saber cuáles son los valores que definen al Barça actual, el del siglo XXI, y descubrir a algunas de las personas e iniciativas que hoy en día mantienen viva esta realidad.

Joan Gamper es recordado por muchos como el fundador del F. C. Barcelona. Y puede que decir solo eso de él no sea justo. Es cierto que fue Gamper quien puso los anuncios en los periódicos para conseguir nuevos jugadores, quien impulsó la formación del equipo de foot-ball en el gimnasio Solé y quien, en definitiva, actuó como piedra angular de la entidad durante los primeros treinta años de la vida del club, pero no solo hizo todo esto.

Gamper creó la identidad del Barça. Fue él quien vinculó para siempre el club a los valores democráticos y al catalanismo, quien introdujo las secciones, quien comenzó a apostar por la cantera, quien hizo que los aficionados fueran a ver los partidos al campo, quien salvó al club de su desaparición y quien consiguió los primeros éxitos deportivos. Gamper fue un visionario que inventó algo más que un club de fútbol, y por tal razón este libro pretende ser un pequeño homenaje a una persona que, hoy en día, probablemente no sea tan recordada como merece.

Joan Gamper murió en el verano de 1930. Si pudiera viajar en el tiempo y explicarle en qué se ha convertido, tantos años después de su muerte, su criatura, le diría que lo consiguió, que hoy el Barça es fiel a sus valores y que, justamente por eso, es más que un club.

1. Democracia

El Barça es más que un club, sí, pero también es un club. Esta aclaración, que puede parecer algo obvia, y que hace tan solo unos años se hubiera considerado absurda, es, hoy en día, en el contexto del fútbol mundial, otra cualidad que nos debe permitir definir quiénes somos.

En la campaña electoral de 2010, que enfrentó a Sandro Rosell, Jaume Ferrer, Agustí Benedito y Marc Ingla como candidatos a la presidencia, hubo un detalle que, durante los debates televisados, a algunos les llamó la atención: Rosell, bien asesorado, sustituyó, en casi todas sus intervenciones, la palabra «socios» por un nuevo concepto que pretendía despertar entre el electorado el sentimiento de pertenencia a una entidad privada en la que las decisiones las deben tomar las personas que pagan las cuotas y al servicio de las cuales se ponía el propio Rosell. Se refirió insistentemente a ellos como los «socios-propietarios».

El Barça es más que un club, pero también es un club, que es propiedad de sus socios. En un contexto global en el que los proyectos deportivos están cada vez más controlados por empresas privadas, con su correspondiente ánimo de lucro, este es uno de los elementos más definitorios del F. C. Barcelona tal y como lo conocemos. Y el órgano clave para entender cómo esta democracia interna rige las decisiones más importantes que se toman en el club es la Asamblea.

La Asamblea es el escenario donde, por imperativo estatutario, los máximos responsables del club deben dar explicaciones a sus propietarios y donde una selección de estos, los socios compromisarios, pueden avalar o vetar las decisiones tomadas por la Junta directiva. La Asamblea tiene la capacidad y la responsabilidad de influir en aspectos esenciales del club, como la aprobación de las cuentas de la temporada anterior, el aval de la venta de patrimonio o, incluso, la hipotética decisión de fusionarse con otra entidad o cambiar de estatus social, por ejemplo.

Para entender la importancia de la función que tienen los socios dentro de la entidad solo hay que ver qué temas se han discutido en la Asamblea durante, simplemente, los años de mandato de la junta ganadora de las elecciones de 2010. Desde entonces, se han llevado a la Asamblea asuntos tan importantes y diversos como la acción de responsabilidad civil que censuraba la actuación de la Junta anterior, la prohibición de fumar en el Camp Nou, el acuerdo con Qatar Foundation –ahora Qatar Airways– para lucir su publicidad en la camiseta, o la propuesta de reforma de los estatutos. Esta última votación, la de la reforma estatutaria, es especialmente importante si se tiene en cuenta que ha supuesto la modificación del documento que rige el modo en que debe funcionar el club desde el punto de vista democrático. Pero no solo eso. Los estatutos del Barça marcan la pauta de la definición del club, los derechos y deberes de los socios y de las peñas, las responsabilidades de la Junta directiva en materia «política» y económica… Además, tienen incluso un capítulo, el octavo, que lleva por título un apocalíptico: «Extinción y disolución del club. Fusión. Absorción. Segregación. Liquidación». Si has superado el susto y te sirve de consuelo, has de saber que cada una de las páginas de este libro que no tiene otro objetivo que demostrar que debemos estar tranquilos porque nunca será necesario recurrir al artículo octavo de los estatutos.

Pero ¿quién se ha leído los estatutos actuales del Barça? Es más, ¿quién se ha leído todos los estatutos de la historia del F. C. Barcelona desde su fundación? El Centro de Documentación y Estudios del club tiene copia de los documentos originales que desde 1902 definen quiénes somos y cómo nos organizamos. Estos documentos están al alcance de todo aquel que quiera consultarlos.

Si el Barça fuera un Estado, los estatutos serían su Constitución, y la Asamblea, su Parlamento. Las horas de radio y televisión, y las páginas de periódico que se dedican a la política son prácticamente equiparables a las que se emplean para hablar de fútbol en general y del Barça en particular. ¿Por qué, si esto es así –y salvando las distancias–, hay tanta diferencia en la conciencia mediática entre los elementos que conforman el panorama político y los que definen democráticamente al Barça? ¿No debería ser una obligación autoimpuesta, como socios, conocer los estatutos, participar activamente en las decisiones importantes del club o estudiar los programas electorales de los candidatos a la presidencia? Puede que sea un déficit que debamos combatir.

Sin embargo, el hecho de que el F. C. Barcelona sea un club propiedad de sus socios y de que cuente con mecanismos que –a pesar de los defectos que puedan tener– garanticen un funcionamiento democrático a nivel interno, no lo convierten en un ejemplo único en el mundo del fútbol y del deporte. Hay muchas instituciones que funcionan de una forma similar. ¿Por qué, entonces, podemos decir que uno de los valores distintivos del Barça es el de la democracia? La respuesta ha de buscarse, una vez más, en la historia: el Barça es un club democrático de puertas para adentro, pero también, y, sobre todo, es una entidad que ha promovido y promueve los valores de la libertad de puertas para afuera, y que se ha jugado incluso su integridad institucional frente a aquellos que no compartían tales valores. Y ejemplos de ello no faltan.

Gamper era un hombre polifacético. Además de practicar varios deportes y de haber ejercido diversos roles dentro del Barça –fue desde jugador hasta presidente–, era un empresario, lo que hoy en día denominados un «emprendedor». Gamper tuvo la mala suerte de vivir unos tiempos muy convulsos en Barcelona que truncaron su actividad profesional y, finalmente, hasta su vida. Por tal razón, nunca sabremos si entre sus muchas vocaciones hubiera podido estar la de profesional de la política. No obstante, el legado del fundador del F. C. Barcelona en este ámbito, el de la defensa de los valores de la pluralidad y la libertad, está, como en tantos otros, muy presente en el Barça de hoy.

Insistimos en que este no es un libro sobre la historia del F. C. Barcelona y que, por lo tanto, no pretendemos explicar pasajes brillantemente relatados en otras publicaciones, pero sí que es necesario enumerar algunos episodios clave. El Barça vivió, durante las primeras décadas de su historia, una serie de acontecimientos que debe conocer todo aquel que quiera entender el origen de esta «agenda política» del Barça, marcada por la lucha en favor de las libertades y en contra de los que han querido menospreciarlas. Veremos dos casos en que los contrarios a la democracia han atentado contra el club.

El primer ejemplo nos remonta al 14 de junio de 1925. Nos encontramos en el último mandato de los cinco que Joan Gamper cumplió como presidente del F. C. Barcelona –si bien de forma interrumpida– y que coincide plenamente con el gobierno de Miguel Primo de Rivera. El dictador, sobra recordarlo, no era precisamente un gran aficionado del Barça y durante los casi dos años que hacía que ostentaba el poder ya había dado muestras más que evidentes de su antipatía hacia el club azulgrana y hacia su participación en la vida política catalana. Pero su gran oportunidad llegó aquel 14 de junio, cuando el Barça se enfrentaba al Júpiter en un partido organizado para homenajear al Orfeó Català.

El campo de Les Corts, inaugurado tres años antes, tenía capacidad para unos 25.000 espectadores y, a diferencia de hoy, había que incentivar al público para que fuera al estadio. Aprovechando que la banda musical de la Armada británica se encontraba esos días en Barcelona, el club la invitó para interpretar unas piezas antes del inicio del partido. Uno de los temas musicales escogidos por la banda fue, como parecía lógico, la Marcha Real española. Los asistentes a Les Corts, unos 14.000, reaccionaron silbando el himno español, en una clara protesta contra la dictadura. Por si la situación no fuera lo bastante grave, la estupefacción de los miembros de la banda se tradujo en algo más con la interpretación, seguidamente, del God Save the King. En este caso, el público se mantuvo en silencio escuchando el himno británico hasta el final, momento en el que estalló una gran ovación.

Evidentemente, la gran ofensa contra el régimen primorriverista no pasó desapercibida y las consecuencias para el club fueron nefastas: la dictadura encontró la oportunidad que esperaba y clausuró el campo de Les Corts. Gamper tuvo que dejar la presidencia –a la que no accedería nunca más– y se vio obligado a volver a Suiza al ser expulsado del país.

El segundo episodio, seguramente aún más conocido, lo encontramos once años más tarde. Presidente de la Federación Catalana de Fútbol, empresario propietario del semanario La Rambla (cuya ubicación es la responsable de que los títulos se celebren en Canaletes), dirigente de Esquerra Republicana de Catalunya y miembro de la dirección del F. C. Barcelona desde 1928: este era el perfil de Josep Sunyol, que accedió a la presidencia del club en el verano de 1935, en lo que parecía el inicio de una prometedora etapa para la historia de la entidad. Pero no fue así. Cuando aún no hacía ni un año de su elección, iniciada ya la Guerra Civil española, y en calidad de dirigente político republicano, Sunyol se desplazó a Madrid para visitar las tropas y, por error, entró en la zona franquista, donde fue reconocido, detenido y fusilado. Tenía treinta y ocho años. Hoy en día, en el barcelonismo se le conoce como el «presidente mártir».

Estos dos sucesos, el del ataque al Barça como institución o el férreo acoso a Joan Gamper por parte del régimen de Primo de Rivera, y el del asesinato de Josep Sunyol a manos de las tropas franquistas, son probablemente los dos ejemplos más claros del enfrentamiento histórico del F. C. Barcelona contra aquellos que han querido acabar con la democracia y los valores de la libertad.

A la muerte de Sunyol le siguieron tres años de Guerra Civil y cuatro décadas de dictadura franquista, unos acontecimientos históricos que, evidentemente, tuvieron un impacto enorme en la evolución histórica del Barça.

Durante la primera etapa, la del conflico armado, el Barça realizó una gira por México y Estados Unidos, en 1937, que supuso dos pasos adelante y dos hacia atrás. Por un lado, se consiguió escapar de la guerra fratricida y se recaudaron unos 13.000 dólares para reflotar las maltrechas arcas del club. Por otro, se perdieron varios jugadores que decidieron quedarse en el exilio y no volver a Barcelona con el resto de la expedición.

Durante la segunda etapa, la de la dictadura, el club se convirtió en un refugio –como explican algunos de los culés que han participado en el último capítulo de este libro– donde los socios podían expresarse libremente. Además, hay una serie de episodios clave para entender la postura del Barça durante aquella época. El más conocido es, seguramente, el de la huelga de tranvías de 1951. El 4 de marzo de aquel año, un lluvioso domingo de partido en que el Barça se enfrentaba al Santander, los socios se sumaron a un boicot que hacía días se venía llevando a cabo en la ciudad y que consistía en no tomar el tranvía como protesta por el aumento de precios. La importancia de tal apoyo se enmarca en un contexto de revuelta popular que desembocó en la primera huelga general contra el régimen franquista.

A partir de la caída de la dictadura y con la llegada de las libertades, la defensa de los valores democráticos fue evolucionando hacia la ampliación de los vínculos del club con Cataluña y del apoyo a la difusión –en algunos casos, como veremos más adelante, mundialmente– de las causas del país.

2. Catalanidad

Es el valor más repetido en las respuestas de la pequeña encuesta del último capítulo del libro. La catalanidad del Barça y la representación del país por parte del club son vistos, por muchos, como por ejemplo Salvador Sadurní, como un valor que hay que preservar porque viene de lejos: «Los catalanes que hemos estado en el Barça lo conocemos de primera mano. Tuvimos que luchar contra el equipo del Estado y contra el franquismo. Siempre quedábamos segundos porque no se podía hacer nada más, pero esto nos hacía todavía más fuertes. La gente iba al estadio a desahogarse y a gritar todo lo que no podía decir fuera». Joan Laporta destaca precisamente esta capacidad del Barça para convertirse en altavoz del pueblo: «El Barça es un club catalán abierto al mundo. Siempre he pensado que ser del Barça es una forma más de defender los derechos y las libertades de Cataluña». Es una idea a la que se suma Oriol Junqueras: «El Barça, como club, ha canalizado y canaliza gran parte de los sentimientos y anhelos del país que tiene detrás».

Vicenç Villatoro combina dos palabras para hablar de este valor: catalanidad y arraigo. «El Barça es un club que sabe de dónde es, que tiene los pies en el suelo y que se identifica con una realidad concreta, la catalana.» Y Dyango añade un componente adulto, más reflexivo: «… de pequeño, el Barça significa ir al estadio a ver fútbol, pero, cuando te haces mayor, te das cuenta de que el Barça no es una institución cualquiera, es una de las más importantes de Cataluña. Es muy importante y son muchos los millones de catalanes que lo sienten suyo».

Esta es una pequeña muestra de culés de ámbitos diversos, pero es evidente que el vínculo con Cataluña es uno de los valores que permiten explicar la dimensión extradeportiva del F. C. Barcelona. Esta fidelidad al país, a sus símbolos y a sus causas tiene un mérito institucional singular por dos motivos: porque ha perdurado en el tiempo, independientemente del contexto social o político, y porque se ha compatibilizado a la perfección con la voluntad de convertirse en un club global y ser el favorito de muchos seguidores en toda España.

Dice Enric Masip que «el Barça está arraigado a Cataluña y que existe un vínculo muy fuerte». Y añade que «cualquier persona puede ser del Barça, sea o no de Cataluña, pero la catalanidad es un valor indiscutible del Barça». El Barça es, pues, como dice Roger Grimau, un club transversal: «El Barça es un club muy identificado con Cataluña y con el catalanismo, pero también hay otras sensibilidades. Cuenta con un registro de seguidores muy amplio». Consultado también para el libro, el autor de la letra del actual himno del Barça, Josep Maria Espinàs, afirma no atreverse a destacar tres valores, pero invita a todo el mundo a extraer sus propias conclusiones del Cant del Barça. En este caso, pues, podemos concluir que: «Da igual de donde vengamos, si del sur o del norte, pero ahora estamos de acuerdo: una bandera nos hermana».

Sin embargo, que el valor de la catalanidad se considere primordial para políticos, escritores, cantantes, deportistas, todos ellos catalanes, podría hacernos llegar a la conclusión de que el valor de la catalanidad es de «consumo interno», que no es percibido desde fuera de nuestras fronteras ni exhibido por los no catalanes. La mejor respuesta a este equívoco la da un ciudadano francés, una persona que no es catalana de origen pero que conoció la dimensión social del Barça como pocos deportistas lo han hecho a lo largo de su historia: Éric Abidal. A la pregunta que le hicimos para este libro acerca de cuáles eran los valores del Barça, la respuesta de Abidal (se puede consultar en el último capítulo) incluía el de la catalanidad: «El Barça representa con fuerza, orgullo e ilusión el sentimiento del pueblo catalán. Pocos clubes del mundo pueden presumir de reunir este sentimiento colectivo con tanta pasión como lo hace el Barça y, a la vez, ser capaces de trasladar al resto del mundo su personalidad, en este caso, la de Cataluña. Cuando vistes la camiseta del Barça, sientes una responsabilidad especial».

Otro buen ejemplo, de los muchos que podríamos poner, es el austríaco Hans Krankl, que jugó en el Barça a finales de los años setenta y principios de los ochenta. Para él, «el Barça es sinónimo de la autonomía de la región y del espíritu de los catalanes».

No obstante, el consenso que parece haber cuando se trata de describir el Barça como un club catalán y como un símbolo de Cataluña suele romperse a la hora de evaluar el papel que debe desempeñar el club en los asuntos políticos del país. El protagonismo que ha adquirido en los últimos años el debate sobre la soberanía de Cataluña ha puesto a prueba, paralelamente, la discusión sobre cuáles son las posturas que debe adoptar el club en estos contextos. Es complicado buscar un punto de inflexión en la versión actual de este debate, pero vayamos al mes de noviembre de 2009. Deportivamente, el Barça se encuentra a punto de completar el mejor año natural de su historia ganando el Mundial de Clubes de Abu Dhabi y sumando el sexto título de los seis posibles. En el plano político, sin embargo, el debate gira en torno a la sentencia que el Tribunal Constitucional debe emitir en referencia al Estatuto de Autonomía Catalán aprobado en referéndum más de tres años antes. El 26 de noviembre, los doce diarios con sede central en Cataluña publican un editorial conjunto titulado «La dignidad de Cataluña» en el que piden respeto por el texto estatutario. El F. C. Barcelona hace público ese mismo día un comunicado en el que expresa su adhesión al editorial. Además, el comunicado del Barça expone los siguientes argumentos:

El F. C. Barcelona, que el domingo celebrará su 110 aniversario, hoy vuelve a defender los derechos y las libertades de Cataluña, y reclama que se respete la realidad social, cultural y económica del país, así como los elementos lingüísticos que le son propios.

El compromiso histórico del F. C. Barcelona con Cataluña es inequívoco. Siempre se ha pronunciado a favor de la recuperación de las libertades y derechos de Cataluña. En 1918, durante la campaña de los ayuntamientos catalanes a favor de un estatuto de autonomía; en los años veinte, soportando la represión de la dictadura de Primo de Rivera; en los años treinta, haciendo bandera del lema «Deporte y ciudadanía»; durante el franquismo, afirmándose como «más que un club» y, posteriormente, en 1977, reclamando el Estatuto de Autonomía con la unanimidad de la Asamblea de socios compromisarios. En 2005, el club apoyó el Estatuto aprobado por el Parlament de Cataluña. Hoy, el F. C. Barcelona vuelve a defender el Estatuto que el pueblo de Cataluña aprobó en referéndum en junio de 2006.

El F. C. Barcelona no renuncia a ejercer el papel institucional que le corresponde. Lo hace día a día proyectando sin complejos la imagen de Cataluña en el mundo y transmitiendo los valores propios del deporte, y los del F. C. Barcelona en particular. Hoy, aparte de eso, hay que defender la dignidad nacional de Cataluña.

El domingo, el F. C. Barcelona cumplirá 110 años. Los celebrará como los ha vivido, siendo fiel a Cataluña y a los anhelos de su gente.

Así pues, además de resumir los antecedentes de la vinculación histórica del Barça con las causas políticas del país –y de recordar, por ejemplo, que no era la primera vez que el club apoyaba un estatuto de autonomía de Cataluña–, el comunicado institucionalizaba el objetivo de la entidad de mantenerse fiel al compromiso de apoyar a los catalanes en sus objetivos.

De 2009 en adelante, ambos debates –el de la soberanía de Cataluña y el del papel que ha de jugar el Barça en materia política– han estallado. Se han ido sucediendo manifestaciones, diadas, declaraciones…, y finalmente hemos asistido a la instauración de la ya tradicional melodía independentista en el minuto 17.14 de cada partido que se juega en el Estadi.

El diseño de la segunda equipación del F. C. Barcelona para la temporada 2013/14, que exhibe las cuatro barras de la bandera catalana, así como el compromiso por parte de la Junta directiva de mantener la camiseta en las campañas sucesivas (ya sea como segunda o tercera equipación) son decisiones cuyo elemento más sorprendente es que no se hubieran tomado durante los ciento quince años de historia del club. El ejemplo de la camiseta prueba cómo una decisión importante para el Barça puede convertirse en motivo de orgullo para unos y un foco de conflicto para otros.

El horizonte de una posible Cataluña independiente pone encima del tapete el recurrente debate sobre cuáles serían las competiciones en las que participarían los equipos del Barça. En el caso del fútbol, las opciones van desde la «vía Mónaco», que supondría, como hace el equipo del Principado con la Liga francesa, continuar disputando la Liga española, hasta la opción de un avance hacia la creación de una superliga europea en la que el Barça jugaría, por ejemplo, un sábado contra el Manchester United y a la semana siguiente contra la Juventus de Turín.

Dejando a un lado los dilemas que se plantean a corto plazo, la identificación del Barça con Cataluña es una cuestión de personalidad, tal como apunta Éric Abidal. Es la personalidad de un club fundado por un suizo que catalanizó su nombre, que aprendió catalán, que hizo de esta lengua la oficial de la entidad y que defendió este vínculo con el país incluso en los momentos más difíciles. Si ser fiel al Barça significa ser fiel a su historia, el valor de la catalanidad es irrenunciable.

3. Formación

Un domingo del mes de abril de 2011, el juvenil B del Barça, dirigido entonces por el exjugador Sergi Barjuan, disputaba un partido contra el Castelldefels en el Camp Municipal Els Canyars. Tras un despeje desafortunado, el portero local quedó tendido en el suelo y un jugador azulgrana, que no lo había visto, aprovechó para marcar un gol. Cuando se dio cuenta de lo ocurrido, Barjuan y sus jugadores decidieron dejarse marcar un gol para compensar el marcador. Cuando el Castelldefels sacó de centro, sus jugadores no encontraron oposición alguna hasta la portería rival.

De esta anécdota, que tuvo bastante repercusión y generó grandes elogios hacia los jugadores y su entrenador, ¿qué aprendieron los jugadores? En el último capítulo del libro, Joan Laporta explica cuáles son para él los tres valores principales del Barça, e incluye uno que encaja en este caso: el sacrificio. Dice Laporta: «Más que un valor, debería ser la responsabilidad de cada deportista: esforzarse al máximo para ganar, sabiendo que es algo que solo se puede conseguir por uno mismo. Queremos ganar, pero no a cualquier precio. Nos preocupa la forma de hacerlo, porque queremos jugar limpio y jugar bien, haciendo un juego que sea atractivo para el espectador».

Otro culé consultado para el último capítulo del libro, el exjugador Ramon Alfonseda, recuerda que cuando llegó al Barça, de joven, le dijeron: «Aquí te haremos persona y, después, futbolista».

Hoy en día, la función formativa del Barça es indiscutible. Cualquier joven deportista que hoy quiera vestir de azulgrana sabe que formarse en este club no significa exclusivamente aprender a practicar un deporte, sino que al Barça se llega para crecer, también, como individuo.

De la misma forma que a menudo se dice que el Barça cuenta con unos valores a los que siempre se tendría que ser fiel, es un lugar común decir que en la vida tienen que aplicarse los valores del deporte. Pero ¿cuáles son estos valores? Seguro que estaríamos de acuerdo si habláramos del juego limpio, la humildad, el respeto, la perseverancia, el espíritu de sacrificio, la convivencia, la igualdad, el saber perder y saber ganar…

El interés por la formación de sus deportistas no es, evidentemente, una característica exclusiva del F. C. Barcelona. Sin embargo, el modelo sí que lo es, y el epicentro del fenómeno no puede ser más romántico: Can Planes, una espectacular masía de trescientos años de antigüedad que se encuentra a tan solo unos pasos del Camp Nou. El Barça ha dado varios usos a esta casa, desde el lugar de trabajo de los arquitectos que construían el Camp Nou, pasando por la sede social del club, hasta el más conocido y trascendente: una residencia para jóvenes futbolistas venidos de lejos para luchar por el sueño de jugar en el Barça.

Esta última función de la Masia, que tan buen rendimiento ha dado con el paso de los años, se inició en 1979. Durante más de tres décadas –hasta la inauguración de la nueva sede en la Ciutat Esportiva Joan Gamper, llamada Centre de Formació Oriol Tort– nutrió de jugadores a todas las categorías del fútbol base del Barça; muchos de ellos son historia viva del club.

La cantera del Barça, con el símbolo casi legendario de la Masia como icono, se ha convertido en un referente mundial y en el argumento que sirve para explicar la profundidad de los cimientos del equipo actual. Más adelante, en este libro, veremos varios ejemplos de cómo el mundo ha descubierto el Barça en los últimos años y cómo muchos medios de comunicación de todo el planeta han explicado a sus lectores o espectadores cuál es el origen de tantos éxitos. Sin embargo, hay uno que permite captar especialmente bien la fascinación que desde fuera de nuestras fronteras se siente por el fenómeno de la Masia.

La revista Sports Illustrated, referente del periodismo deportivo en todo el mundo, publicó el 8 de octubre de 2012 un extenso reportaje sobre el Barça titulado «The world’s team» («El equipo del mundo»). El texto que encabezaba el reportaje decía: «El F. C. Barcelona es más que un club, más que un campeón, y más que Lionel Messi. Es la encarnación de un ideal deportivo que le ha hecho querido en todo el mundo». Sobre la Masia, el texto de Sports Illustrated establecía este curioso paralelismo: «La Hogwarts (la escuela de magia de Harry Potter) del deporte es un brillante edificio de acero y cristal en Sant Joan Despí, una ciudad dormitorio no muy lejos del gaudiniano centro de Barcelona. […] La Masia, el nombre que recibía la residencia de trescientos años de antigüedad que fue la sede de la primera academia y que se ha trasladado a las menos bucólicas instalaciones de entrenamiento del club. […] Todos los miembros actuales de la academia conocen las grandes hazañas de Messi. Solo algunos de estos chicos sobrevivirán a los severos procesos de selección y se unirán a él en el primer equipo algún día, pero cuando llegue ese día, sentirán el F. C. Barcelona –su historia, su identidad y su estilo– en su sangre y en sus huesos».

El éxito de la generación de futbolistas que –hayan vivido o no en la Masia– se han formado en las categorías inferiores del Barça es, seguramente, el mayor motivo de orgullo de muchos culés. Carles Puyol, Xavi Hernández, Andrés Iniesta, Leo Messi, Gerard Piqué, Víctor Valdés… han escrito su nombre con letras de oro en la larga nómina de futbolistas que, como Pep Guardiola, consiguieron aplastar la creencia, recordada todavía por algunos jugadores, de que el sistema para confeccionar el primer equipo debía consistir en utilizar a jugadores de la casa solo para la defensa y fichar a grandes estrellas internacionales para el ataque.

Volviendo a los valores, es importante destacar que el hecho de que la Masia se haya convertido en un centro de alto rendimiento deportivo de referencia en el mundo debe servir para poner en valor, todavía más, la insistencia que hacen sus responsables en la inoculación de los valores del Barça. Dicho de otro modo: la gran paradoja de la Masia es que el lugar en el que más y mejor se prepara a los futbolistas del mañana es, a la vez, donde hay que preparar más y mejor a los deportistas para afrontar el fracaso. Solo una de cada diez promesas que llegan a la cantera azulgrana alcanzará su sueño de triunfar en el primer equipo, y no muchos más podrán vivir del fútbol en otros equipos.

Por eso, hay que destacar la importancia de que gran parte de la generación de futbolistas que han debutado en los últimos años en el primer equipo, como Bartra, Muniesa, Sergi Roberto o Martín Montoya, o muchos otros que vienen detrás de ellos, sean estudiantes universitarios.

El título de este libro hace referencia a que el Barça es un club formativo. Lo es porque forma deportistas, pero también porque educa seres humanos en unos valores que son garantía de éxito: los valores del Barça.

4. Integración

Claudia Alvarado es colombiana, tiene veintisiete años y aterrizó en Cataluña con su pareja en 2011 para estudiar un doctorado. Cuando llegó, no sabía nada de fútbol, no lo entendía ni le interesaba lo más mínimo. Escuchaba la radio durante horas y se dio cuenta de que en Barcelona prácticamente solo se hablaba de dos temas: la crisis y el fútbol. «¡Es difícil vivir en Barcelona y no contagiarse del fútbol!». La ciudad vivía la última etapa de la era Guardiola. Poco a poco, Claudia fue aprendiendo cómo funcionaba el fútbol, a valorar «el juego elegante del Barça y el comportamiento respetuoso de sus jugadores hacia los rivales» y se hizo seguidora del equipo. Comenzó a ir a los bares a ver los partidos y descubrió que el Barça era un nuevo y buen tema de conversación, y que compartir un partido importante con desconocidos era una buena forma de conectar con la gente, con los catalanes. En poco tiempo, Claudia pasó de no saber qué era un fuera de juego o una tarjeta amarilla a llamar a las tertulias radiofónicas para opinar sobre las alineaciones y la táctica del equipo. Gracias a una de estas llamadas, le tocaron por sorteo dos entradas para ir a ver un Barça-Real Sociedad en el Camp Nou. Aquel día, tras presentar en sociedad a sus hijos, Neymar y Messi lideraron la victoria azulgrana por 4-1. El primer gol del partido, obra del brasileño, era también su primer gol en la Liga. El segundo, del argentino, fue de cabeza. Los dos los marcaron en la portería del Gol Sur. Detrás de aquella portería, estaba Claudia, disfrutando del juego de su equipo por primera vez en el Camp Nou.

Bruno Wiget, suizo de cuarenta y seis años, se trasladó a Barcelona en 2005 siguiendo a su mujer. En Suiza dejó todo su entorno social; en Cataluña no conocía a casi nadie, aparte de a los compañeros del máster que estudiaba. Decidió que la mejor manera de integrarse y hacer nuevas amistades era el deporte. Él había practicado hockey sobre hielo y se enteró de que el Barça contaba con una sección no profesional y un equipo de veteranos, al que se unió y del que todavía forma parte. Bruno se hizo socio del Barça, al principio porque este tenía un equipo del «deporte de mi vida». Hoy es socio y culé militante, se siente orgulloso de los vínculos entre su país de origen y el de acogida, y recuerda con ironía que «¡el Barça lo fundó un suizo, no un catalán! Antes de llamarse Joan, Gamper se llamaba Hans».

Bettina Breme es periodista y llegó a Barcelona en 2003 proveniente de Berlín y acompañada de su marido, Gustavo López Behar, argentino y psicólogo. Los dos asistieron a la última época Van Gaal y se fueron haciendo culés a medida que avanzaba la etapa de Rijkaard y Ronaldinho. A Bettina, más que el fútbol, le fascina la vertiente sociológica del «fenómeno Barça». Le gusta observar a gente de distintas sensibilidades compartiendo un partido. En su caso, el Barça se ha convertido en un motivo de orgullo cuando viaja por el mundo: le gusta decir que vive en Barcelona para ver las reacciones de admiración que provoca, hoy en día, una ciudad que es todavía más internacional gracias, también, a su equipo. A Gustavo, seguidor de River Plate y jugador aficionado de fútbol sala, el Barça le sirvió como punto de unión con sus compañeros de equipo o con los conocidos del bar donde iba a ver el partido. El Barça es para Gustavo un factor clave en el hecho de sentirse orgulloso de ser barcelonés. Una berlinesa y un porteño que, después de vivir en varias ciudades, se instalaron en Barcelona y se hicieron del Barça. Esta realidad familiar y social hace que la pareja valore el crisol de nacionalidades y culturas que forman los jugadores del Barça, «un club en el que Cataluña debe reflejarse –dicen– para aprender que la fortaleza se encuentra en la gestión de la diversidad».

Baye Leye es senegalés y tiene treinta y dos años. Cuando era más joven y vivía en Senegal, Baye y sus amigos hacían lo que podían para que un familiar les dejara el carro de caballos, el único medio de transporte que les permitía ir hasta el pueblo más próximo, donde podían encontrar el único televisor en el que se podían ver los partidos de su querido equipo: el Barça. Cuando cumplió los veinticuatro, Baye subió a una patera, con la que él y sus compañeros consiguieron llegar a Gran Canaria. Desde allí, Baye tenía claro que su objetivo era llegar a una ciudad sobre la que solo sabía una cosa: que era la ciudad del Barça. Y lo consiguió. Se instaló en Barcelona sin conocer a nadie, sin hablar una sola palabra de catalán o castellano. Una de las primeras personas que Baye conoció en Cataluña fue un profesor de catalán. Con él pasó horas hablando del Barça mientras aprendía el idioma. De hecho, el Barça fue un elemento clave en la integración de Baye en Barcelona y Cataluña, pues el hecho de vestir siempre de azulgrana le hacía sentirse muy acogido. Ocho años, tres Champions y muchas otras alegrías después, Baye vive hoy en Benifallet (Tarragona), donde trabaja como recolector de fruta. En este tiempo, su pasión por el Barça ha aumentado aún más, y mantiene una tradición que no ha querido perder: cada vez que el Barça disputa un partido, camina hasta Móra la Nova, el pueblo más cercano, para ver a su Barça por televisión, en el bar y rodeado de amigos.

Claudia, Bruno, Bettina, Gustavo y Baye son ejemplos de personas que en los últimos años han llegado a Cataluña y a las que el Barça les ha servido, de una forma u otra, como elemento de integración en una sociedad de la que empezaban a formar parte. El Barça es, seguramente, la institución catalana más conocida en el mundo, motivo por el que a menudo cumple la función de eje, un elemento constante, que ha existido durante muchas generaciones y que, como el deporte en general, sirve de nexo entre culturas.

Si este componente unificador ya es efectivo entre la población inmigrada y la nativa, en una sociedad como la catalana, tan proclive a la generación de tejido asociativo de todo tipo, el Barça se ha convertido en las últimas décadas en la excusa perfecta para crear e impulsar un movimiento imprescindible para entender la dimensión social que el club tiene en el mundo: las peñas barcelonistas.

El fenómeno peñístico del Barça se inició a finales de los años cuarenta y principios de los cincuenta, y desde entonces su crecimiento ha sido espectacular. El millar y medio de asociaciones barcelonistas se reparten no solo por todos los rincones de Cataluña y España, sino que podemos encontrar más de un centenar de ellas repartidas por otros países de los cinco continentes. Las etapas de éxitos que el Barça ha protagonizado a lo largo de todo este tiempo han ido impulsando el movimiento al alza.

A pesar de tener una función eminentemente social, el epicentro del movimiento peñístico es, claro está, el deporte, sobre todo el fútbol. Reunirse para hablar del Barça o para ver los partidos fue el motivo inicial para fundar las primeras peñas, y continúa siendo la excusa principal que explica la existencia de las actuales. Ya sea por televisión en una sede social, en el estadio después de largos viajes en autocar o en los desplazamientos, siguiendo fielmente al equipo a todas partes, las peñas dotan a la afición del Barça de un componente de fidelidad y sacrificio.

En el último capítulo del libro, para el cual hemos preguntado a personas de ámbitos distintos (política, medios, cultura, deporte…) cuáles son, en opinión de cada uno de ellos, los tres principales valores del Barça, hay una palabra que se ha mencionado varias veces: familia. Dice Dyango que uno de los valores del Barça es la «herencia familiar», porque «el Barça lo hemos heredado durante generaciones. Es el club de nuestros padres. Para mí, es también el club de mi abuelo, con quien –todavía lo recuerdo– iba al campo de Les Corts». Curiosamente, este es un valor destacado también por varios jugadores, vengan de donde vengan: el barcelonés Joaquim Rifé dice que «el Barça es para muchos como un miembro de la familia. Yo entré cuando era un niño y lo dejé con más de sesenta años. Es una cosa que se vive toda la vida y que une a las familias». El asturiano Enrique Castro, conocido por todos como Quini, escoge como valor del Barça el «orgullo de pertenencia», del cual dice que «es algo que se puede encontrar en varios clubes, pero cuando formas parte de uno tan grande como el Barça, esta expresión alcanza una dimensión enorme. Todo el mundo se siente feliz de pertenecer a una entidad con tanta historia, trascendencia y proyección. Desde el primer hasta el último trabajador sentimos el orgullo sano de formar parte de una familia con tanto nombre y tanta solera como el F. C. Barcelona. Los sacrificios y el esfuerzo son más soportables cuando, en el día a día, te arrastra tal energía. Esto también es así para los que aman al equipo y no trabajan directamente para él. Siempre me ha parecido increíble que pueda haber personas que sean socios sin haber pisado el campo. Esta fuerza puede con todo». Y el francés Éric Abidal también cree que «el Barça es una gran familia. Está formada por todos los socios y seguidores, las peñas, la directiva, el cuerpo técnico y médico, los jugadores, todas las personas que trabajan en el club, todos los que lo siguen. Todos son azulgranas, todos sienten que comparten un mismo sentimiento. Además, en el Barça, desde los más pequeños hasta los más veteranos, este sentimiento se vive con la misma intensidad. Y eso es porque es una familia».

El Barça puede presumir, pues, de contar entre sus valores con el de la capacidad de integrar. Un valor que puede ser entendido de tantas formas como realidades existen en la descomunal masa social que hay detrás del club. El Barça puede ser la mejor excusa para integrarse en la sociedad barcelonesa o catalana, puede servir para hacer nuevos amigos, puede unir comunidades de vecinos, pueblos enteros o, como pasa en tantos hogares, puede servir de punto de encuentro para que padres, hijos, abuelos, nietos, sobrinos y primos se reúnan una tarde de domingo con camisetas, bufandas y trompetas para compartir, juntos, la pasión por sus colores.

5. Polideportividad

El Camp Nou tiene muchas formas de aplaudir. La celebración de una recuperación de pelota es muy diferente que la de una buena parada del portero, la de un jugador sustituido, una tarjeta roja mostrada al rival o la del gesto deportivo de devolver la posesión al rival después de que el árbitro detuviera el juego. Existe una gran variedad acústica en el reconocimiento del público del estadio, y para un seguidor habitual seguramente resultará fácil deducir qué pasa en el césped en función del tipo de ovación. Uno de los más significativos, unánimes y orgullosos es el que se produce cuando los marcadores muestran el resultado que minutos antes han conseguido los equipos de baloncesto, balonmano, hockey, fútbol sala o fútbol femenino. Es el reconocimiento que el hermano mayor –el primer equipo de fútbol– hace a los hermanos pequeños.

Hoy en día, el F. C. Barcelona cuenta con cinco secciones profesionales: fútbol, baloncesto, hockey sobre patines, balonmano y fútbol sala. Además, el escudo del Barça luce en las camisetas de las secciones de otros cinco deportes, ahora llamados amateurs, como el rugby, el atletismo, el hockey sobre hierba, el hockey sobre hielo y el patinaje artístico, a los que hay que sumar las secciones de baloncesto femenino y baloncesto en silla de ruedas. En 2011, el Barça remodeló la composición de las secciones. Las dos principales consecuencias, muy polémicas en el entorno azulgrana, fueron la reducción drástica del presupuesto de todas las secciones no profesionales –que pasaban a llamarse «amateurs»–, y la desaparición del béisbol, que defendía los colores del Barça desde 1941.

El Barça es un ejemplo único. En el mundo no hay otra entidad capaz de aglutinar tantas disciplinas deportivas y con un nivel de competitividad tan alto. El valor de la polideportividad es un elemento de orgullo para los que amamos la entidad y un motivo de sorpresa para los que descubren que detrás de la leyenda azulgrana no se encuentra solo el mejor equipo de fútbol del mundo. Hay fenómenos vinculados al imaginario colectivo del Barça que son mucho más fáciles de entender teniendo en cuenta el valor de la polideportividad. Por ejemplo, la inmensa y transversal masa social que sigue al Barça en Barcelona, Cataluña y el mundo entero lo hace, en un porcentaje que seguramente es discreto pero respetable, por el hecho de que a los seguidores del fútbol se le suman todos aquellos aficionados a los llamados «deportes minoritarios», a los que el Barça ha convertido en culés a través de sus secciones.

Al margen de la polémica mencionada en torno a las decisiones tomadas de forma reciente, el Barça ha protegido, históricamente, el valor de la polideportividad como una característica propia que hay que potenciar. De hecho, los estatutos actuales del club apuntan que uno de los objetivos de la entidad es el fomento, la práctica, la difusión y la exhibición de varias disciplinas deportivas.

Sin embargo, las raíces de este valor vienen de muy lejos, incluso de antes de que existiera el Barça. En 1886, Hans Gamper, un deportista suizo que practicaba el atletismo, el ciclismo, la natación y el fútbol, fundó, junto con su hermano y otros compañeros futbolistas, el F. C. Zúrich. A pesar de que el objetivo del nuevo equipo era la práctica del fútbol, pronto se les unieron jóvenes tenistas, atletas, boxeadores y jugadores de hockey sobre hierba. Gamper llegaría a Barcelona pocos años después con la experiencia y la lección bien aprendida: el deporte era la mejor manera que los hombres tenían de crecer, y su nuevo proyecto, que se llamaría Football Club Barcelona, debía ser polideportivo. Los primeros estatutos del club, redactados en 1902, mencionaban en el artículo 19 que «durante todo el año, los socios numerarios, además del juego del foot-ball, podrán practicar juegos como: correr a pie, el tenis, el críquet, etcétera».

La visión que Joan Gamper tuvo a finales del siglo XIX fue convirtiéndose, a medida que el Barça se hacía grande, en una realidad que no hacía más que reforzar los pilares sobre los que se cimienta el club que hoy conocemos.

El primero de estos pilares se colocó en 1926 con el nacimiento de la sección de baloncesto. Después de unos cuantos años de evolución, durante los años cuarenta el equipo se convirtió en el mejor de Cataluña y ganó seis Copas del Generalísimo. Después de muchos años de resultados y decisiones institucionales erráticas, el gran momento de la sección de baloncesto llegó en los años ochenta. Con grandes jugadores como Juan Antonio San Epifanio, Epi, y Nacho Solozábal, el equipo ganó varias Ligas, dos Recopas de Europa y la Supercopa de Europa. Desde entonces, el Barça se ha mantenido siempre como un equipo de referencia en el baloncesto catalán, español y europeo. Gasol, Navarro, Bodiroga, Jasikevicius o Dueñas han mantenido el listón bien alto, hasta el punto de que en 2003 se vivió el momento más importante de la historia de la sección con la consecución de la Euroliga en casa, en el Palau Sant Jordi. Después vendrían muchos más títulos, incluida una segunda Euroliga, la de la final de París en 2010.

La sección de balonmano nació a principios de la década de los cuarenta. El Barça rápidamente se convirtió en el equipo catalán de referencia, ganando campeonatos de Cataluña y España. Los éxitos se fueron sucediendo hasta que se dio el salto de calidad con la construcción del Palau Blaugrana. Desde entonces, el crecimiento del equipo ha sido exponencial. En los años ochenta, con la llegada de Valero Rivera al banquillo, el Barça ganó la mayor parte de títulos en juego en el Estado y durante los años noventa se produjo el gran impulso conquistando el continente con la consecución de seis Copas de Europa en menos de diez años. Enric Masip, Xesco Espar, Iñaki Urdangarin, David Barrufet, Íker Romero… En todos estos años, la sección de balonmano ha dado grandes nombres a la historia del Barça y se ha asentado como una de las principales joyas de la corona azulgrana.

Y si hablamos de dominio europeo, difícilmente habrá nunca ningún conjunto que pueda arrebatar el reinado del equipo de hockey sobre patines del Barça, con diecinueve Copas de Europa, entre muchos otros títulos continentales y nacionales. Esta sección al igual que la de balonmano, nació a principios de los años cuarenta, y, a pesar de que fue creciendo de forma irregular, consiguió explotar en los setenta. Desde entonces, y de la mano de figuras como Josep Lorente, Jordi Vila-Puig, Quim Paüls o Gaby Cairo, el equipo ha vivido épocas en las que ha ganado todas las competiciones en las que participaba y ha contribuido a hacer del Barça un club mucho más grande, sumando muchísimos títulos a un palmarés solo al alcance del equipo azulgrana.

El último de estos cinco pilares se colocó a finales de los años setenta con el nacimiento de la sección de fútbol sala. Después de décadas de muchas dificultades, en las que la sección tuvo que recuperar la primera categoría en varias ocasiones, la recompensa a tanto esfuerzo llegó durante la temporada 2010/11 con la consecución de todos los títulos que disputaba el equipo, y la temporada 2011/12, cuando el equipo se proclamó campeón de Europa por primera vez.

La consolidación del modelo polideportivo del F. C. Barcelona es hoy indiscutible. Todas las secciones profesionales compiten al máximo nivel y en los últimos años han conseguido éxitos que parecían inalcanzables hasta hace poco. El Barça se reconoce hoy en los ideales de un joven suizo que a finales del siglo XIX ya predicaba las bondades de los valores del deporte. Si Gamper viviera hoy, seguro que cada fin de semana se pasaría por el Palau Blaugrana para enorgullecerse viendo jugar a los diversos equipos del club deportivo más grande del mundo.

6. Globalidad

¿Cuántos culés hay en el mundo? Sabemos que el Barça es uno de los clubes que tiene más socios del planeta, pero ¿cuántos aficionados se declaran barcelonistas en todos estos sitios? Es una pregunta ambiciosa, pero, por suerte, y como casi siempre ocurre en estos casos, alguien se ha dedicado a estudiar el fenómeno. La agencia Euroamericas Sport Marketing analizó el impacto de los clubes más importantes del mundo y explicó los resultados conseguidos en el informe: «Fútbol, la pasión que enamora». Según el estudio, el Barça es una pasión que enamora a 340 millones de personas alrededor del mundo. Dicho de otro modo: en el mundo hay más seguidores del F. C. Barcelona que ciudadanos estadounidenses. Ojo al dato.

El estudio sitúa al Barça como líder de esta clasificación, seguido por el Manchester United, que tendría 322 millones de seguidores; del Bayern de Múnich, con 192; y del Real Madrid, primero de la lista a principios del siglo XXI y ahora cuarto, con 172. ¿Por qué se ha producido este cambio? El estudio apunta diversos motivos que, aunque puedan parecer obvios, conviene repasar:

El primer motivo es el de los éxitos deportivos: el espectacular ritmo de victorias que el Barça ha alcanzado desde 2009 ha favorecido la adhesión a la causa de personas que, aun sin tener una previa predilección por los colores ni incluso por el fútbol, se han incorporado a la familia barcelonista con un fervor –basta con mirar las imágenes de las bienvenidas que se les tributa a los jugadores durante las giras asiáticas– bastante sorprendente.

El segundo factor es, precisamente, el de estos viajes veraniegos que, desde hace ya unos cuantos años, permiten que los seguidores de los países menos afortunados en cuanto al nivel de sus equipos de fútbol puedan disfrutar desde muy cerca de los cracks azulgranas. Es ya habitual la postal de cada agosto en la que se ve a los jugadores recibiendo todo tipo de halagos de fanáticos y dignatarios cuyo origen va desde China hasta Estados Unidos, pasando por Israel y Palestina, Tailandia, Malasia…

El tercer factor que permite explicar por qué el Barça es el equipo con más simpatizantes es el efecto que causa en las redes sociales. Según concluye de otro estudio, en este caso publicado en julio de 2013 por la agencia ZenithOptimedia y titulado «The social league» («La liga social»), el Barça es el equipo deportivo –no solo de fútbol– más popular del mundo en Facebook, Twitter y YouTube. En la clasificación figuran, detrás del Barça, otros equipos de fútbol como el Real Madrid, el Manchester United y el Chelsea; de baloncesto, como Los Angeles Lakers o los Chicago Bulls; o de Fórmula 1, como Ferrari, entre muchos otros deportes y equipos.

Entre todos los datos que aporta este estudio, es especialmente sintomático el reparto, por todo el mundo, de los usuarios de redes sociales que son seguidores de los equipos de fútbol. Barça, Real Madrid, Manchester United, Chelsea y Milan tienen el 31 % de los seguidores en países como Brasil, la India, Indonesia, México y Estados Unidos. En cambio, los seguidores de España, Reino Unido e Italia, países de origen de los cinco clubes, solo suponen el 7 % del total. En el caso concreto del Barça, los usuarios de las redes sociales que son seguidores del equipo se reparten entre Indonesia, donde hay más de cuatro millones de fans; México, con tres millones; y Estados Unidos y Brasil, con casi dos millones cada uno. En España no llegan a dos millones.

Precisamente, el indonesio, el idioma del país que más seguidores del Barça tiene en las redes sociales, ha sido una de las últimas incorporaciones en la página web oficial del club azulgrana. El sitio se ha convertido en un referente para muchos seguidores y ha alcanzado espectaculares cifras de visitas, como las de la semana del Barça-Real Madrid de la Liga 2013/2014, en la que casi tres millones de personas accedieron a la página.

Un buen ejemplo del impacto que tiene el Barça en todos estos países es el caso de Brasil. Según una encuesta realizada por la consultora Stochos, publicada en agosto de 2013, el Barça es el club europeo con más seguidores en este país, con casi un 25 % de cuota de mercado. Lo siguen, de lejos, el Real Madrid, con menos de un 12 %, y el Milan, con menos de un 4 %. ¿Por qué? Los mismos encuestadores, interpretando los resultados, nos dan la respuesta: las encuestas son la fotografía de un momento determinado, y en ese la gran noticia era el fichaje de Neymar Jr. por el Barça.

El caso de Brasil nos lleva al cuarto motivo que puede ayudar a explicar por qué el Barça es el equipo de fútbol con más seguidores: los grandes cracks. Neymar Jr. es la última gran incorporación a una larga y espectacular nómina de fenómenos mundiales que, procedentes de distintas partes del planeta, han generado ejércitos de seguidores del Barça en sus países. Así, la devoción con la que los medios de comunicación argentinos hablan sobre el equipo gracias a la presencia de Leo Messi o la pasión con la que los medios chilenos siguen la actividad azulgrana desde la llegada de Alexis Sánchez son solo dos de los muchos ejemplos al respecto.

Justamente, los medios de comunicación constituyen un buen termómetro para medir esta efervescencia del Barça como fenómeno mundial, y en los últimos años se han creado varios materiales periodísticos en distintas partes del mundo que cabría comentar. Mencionaremos tres de ellos.

La edición del 13 de junio de 2011 de la revista neoyorquina Newsweek llevaba en la portada una fotografía de Pep Guardiola manteado por sus jugadores en el césped del estadio de Wembley tras el partido en que el Barça ganó la cuarta Champions ante el Manchester United. El titular preguntaba: «Barca! The best football team ever?» («¡Barça! ¿El mejor equipo de todos los tiempos?»). En las páginas interiores, el periodista Jimmy Burns analizaba la victoria azulgrana ante los Red Devils («diablos rojos»): «Para los amantes del juego bonito, la embestida del Barça al Manchester United era fútbol jugado en su máxima expresión, con inmensa habilidad y mínima fantochada. El objetivo del Barça era poseer el balón (o recuperarlo durante los breves intervalos en los que lo perdía) y después atacar mediante una intrincada coreografía de cortos y precisos pases donde los jugadores se movían, con pelota o sin ella, en un movimiento fluido y constante». Estas reflexiones, similares seguramente a muchas otras que hayamos podido leer sobre todo durante los últimos años, se tienen que valorar teniendo en cuenta el medio que las publicaba: una revista de referencia en Estados Unidos, un país donde, como todos sabemos, el fútbol no es precisamente el deporte nacional.

El 21 de abril de 2012, uno de los periódicos deportivos más prestigiosos de Europa, el francés L’Équipe, definía el Barça a través de sus enfrentamientos con el gran rival: «Un clásico es el partido más importante del mundo, visto por centenares de millones de telespectadores. […] Se explica del mismo modo que el éxito de las más grandes películas de Hollywood. […] Los unos ensalzan los méritos de los otros, los hacen crecer como si el ganador del choque se convirtiera en el amo del mundo. En lo referente a conocer cuál de los dos lo hace mejor en realidad […] a lo mejor la lucha entre estos dos gigantes podría resumirse así: el Real Madrid es indiscutiblemente el club más grande del mundo. El Barça es un poco más que eso».

El 6 de enero de 2013, el programa 60 minutes de la cadena norteamericana CBS emitió un reportaje sobre el Barça. En él, entrevistaron a Leo Messi, Gerard Piqué, Cesc Fàbregas, Sandro Rosell y al periodista John Carlin.

Bob Simon, presentador del programa, explica al público estadounidense, entre otras cosas, por qué el Barça es ahora global y cuál es la relación que tiene el club con su tierra: «El Barça ha pasado de ser el equipo del barrio a convertirse en una franquicia mundial. ¿Sus propietarios? Los estáis viendo. El club es propiedad de sus socios. […] Buen fútbol, pero para los seguidores del Barça es algo más. Es una afirmación de quiénes son: catalanes. Barcelona es la capital de Cataluña, que sobre el mapa es una provincia de España. Pero muchos, aquí, quieren escindirse de España y formar su propio Estado. Los jugadores del Barça son sus soldados».

«Ser del Barça significa formar parte de un país llamado Cataluña, somos bastante distintos», dice Sandro Rosell. Simon contesta: «Un país llamado Cataluña. No está en las Naciones Unidas». «Aún no, quién sabe», replica Rosell.

«La política puede ser particular para una parte del sur de Europa, pero el fútbol pertenece al mundo».

John Carlin dice: «Id a un pueblo remoto al norte de Madagascar. Me juego lo que queráis a que encontraréis niños vistiendo la camiseta del Barça. Y si preguntáis a la gente quién es Messi, todo el mundo levantará la mano y empezará a gritar».

Pero ¿por qué decimos que la universalidad es un valor intrínseco del Barça? ¿Qué diferencia hay entre la expansión mundial del F. C. Barcelona y la de otros equipos que hemos visto en las listas de los más admirados del planeta? Las anteriores y otras citas del reportaje de la CBS nos dan la respuesta. La globalidad del Barça es un valor que permite transmitir los otros valores. Llegar a tantos millones de personas de todo el planeta hace posible difundir la idea de fútbol, la gran apuesta por la cantera o la vinculación del club con el país.

Este es el punto de partida de un estudio elaborado por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y liderado por el profesor Lluís Pastor. En él, los autores se dedicaron a analizar veintitrés páginas web informativas de todo el mundo durante las dos primeras temporadas de Pep Guardiola en el banquillo del Barça, la 2008/09 y la 2009/10. En total, se analizaron un total de 1.361 informaciones.

Todo ello les permitió llegar a la conclusión siguiente: el Barça es el único embajador de Cataluña en el mundo. El estudio determinó que cuatro de cada diez veces en las que, en un artículo periodístico, se tiene que sustituir la palabra «Barça», el redactor opta por «catalanes» o «club catalán», mientras que solo en un 6 % de las ocasiones se recupere a «españoles» o «club español».

Además, durante esas dos temporadas, el 5 % de los artículos –publicados por todo el mundo, recordémoslo– se referían a los valores del Barça, y más del 90 % hablaban del club proyectando de él una imagen positiva.

Otro miembro de esta lista de ilustres culés que colaboran en la tarea de llevar el nombre del Barça por el mundo es Yoichi Takahashi, el creador de la mítica serie Captain Tsubasa, que protagonizan los famosos Oliver Atom y Benji Price. Durante una de sus últimas visitas a Barcelona, Takahashi reconoció que el Barça fue su gran inspiración para crear los personajes protagonistas y que, de hecho, considera que existe una gran similitud entre Oliver y Andrés Iniesta, jugador por el que siente una gran admiración. De hecho, en la serie, Oliver Atom se convierte en el primer futbolista japonés en participar en la Liga española, y juega con el F. C. Cataluña de Barcelona, un equipo que viste de azulgrana y que tiene un estadio –a pesar del pequeño detalle de que en las gradas se pueden ver banderas preconstitucionales– que se parece bastante al Camp Nou.

7. Excelencia

El Barça ha vivido muchos malos momentos a lo largo de su historia. Desde la casi desaparición en el año 1908, hasta la dolorosa derrota en las semifinales de la Champions de 2013 ante el Bayern de Múnich, la piel del club ha sufrido centenares de heridas que la han dejado llena de cicatrices institucionales, deportivas y personales. No obstante, ha sido en los malos momentos cuando los culés hemos visto cómo se ponía más a prueba la fidelidad a los valores del club. Pero si esto fuera siempre así, si el equipo no conociera el triunfo, ¿sería posible el F. C. Barcelona tal como lo entendemos? El fracaso, que en algunas culturas no es más que una oportunidad para aprender y mejorar, no es un valor de este club, del mismo modo que no podemos decir que lo sea el éxito. Lo que sí que ha sido y será un valor indiscutible del Barça es la voluntad permanente de volver a levantarse y de conseguir este éxito a través de la búsqueda constante de la excelencia.

El Barça es un club ganador. En los últimos años, lo ha demostrado de un modo espectacular el equipo de fútbol, y lo corroboran temporada tras temporada todas las categorías y secciones. El descomunal palmarés del club azulgrana, que constantemente se ve engrosado, constituye una herencia que tienen muy presente todos los que crecen en el Barça, pero también los que llegan de fuera.

En una entidad tan grande como el Barça, lograr el éxito a través de la idealización de la excelencia solamente puede llegar a buen puerto si se aborda desde todos los ámbitos del club de manera sincronizada. Todos los eslabones tienen que trabajarse con la misma intensidad para que la cadena sea fuerte. Pero por encima de esta base sólida y constante, hacen falta grandes líderes, personajes capaces de marcar una época, y la historia del Barça está llena de ellos. Centrándonos en el fútbol, desde Joan Gamper, que asumió la responsabilidad de echarse el equipo a la espalda en los peores momentos, hasta Pep Guardiola, el personaje más importante de la historia del Barça desde el fundador suizo. Desde el filipino Paulino Alcántara, frágil y rápido, hasta su equivalente actual, el mejor jugador del mundo, el argentino Leo Messi. El barcelonés Josep Samitier, el jugador más hábil de la época; el portero Ricardo Zamora, uno de los mejores de la historia; el húngaro Ladislao Kubala, que hizo que el campo de Les Corts se quedara pequeño; Johan Cruyff, el «holandés volador», que cambió la historia de la entidad para siempre; el argentino Diego Maradona, leyenda viva del fútbol; los brasileños Romario, Ronaldo y Ronaldinho; o los capitanes Puyol, Xavi, Valdés e Iniesta son, todos ellos, jugadores que han liderado no solo su Barça, sino el fútbol mundial en sus respectivas épocas. El carácter y la historia del F. C. Barcelona se modelan constantemente con los actos de las personas que lo integran, y si hoy podemos hablar del club deportivo más importante del mundo es gracias a que muchos jugadores, técnicos y empleados lo han dado todo a lo largo de generaciones con el objetivo de dejar el listón cada vez más alto.

Esto lo conocen de primera mano los que han vivido el club desde dentro. El exjugador y técnico de balonmano Xesco Espar, vinculado al Barça durante toda su carrera, opina que la excelencia es un valor del club y que hace falta «esforzarnos para que cada cosa esté cuidada hasta el último detalle. En realidad, considero que solo en los momentos en los que ha habido excelencia, los equipos han sido realmente ganadores de un modo consistente. Cuando las cosas se han hecho de cualquier manera y con falta de método, han llegado las temporadas más oscuras y decepcionantes».

Espíritu de sacrificio, competitividad, exigencia. Existen muchos modos de llamar al valor de la búsqueda de la excelencia. El exjuez y abogado Baltasar Garzón habla sobre el esfuerzo: «Cada jugador tiene asumido que forma parte de un todo, y que la coordinación y el esfuerzo están proyectados hacia un esfuerzo común. Los jugadores, incluso los mejores, saben ceder el protagonismo al resto de los compañeros en momentos en los que podrían ser decisivos. Este valor tendría que aplicarse siempre en la vida. Para que la sociedad funcione correctamente, debe tener este tipo de valores: la solidaridad, el sacrificio…». Por otro lado, el escritor Vicenç Villatoro destaca que «el objetivo del Barça es, como en todos los equipos, ganar. Pero no de cualquier manera. Ni en su dirección, elegida democráticamente por los socios, ni en el terreno de juego, buscando un estilo excelente y una filosofía de juego atractiva y estética».

Y es esta la diferencia entre el Barça y el resto de los equipos, la diferencia entre asumir como propio el valor del éxito a cualquier precio, y aspirar a identificar con el valor de la excelencia: el Barça siempre aspira a vencer, a triunfar, pero para mantenerse fiel a sí mismo no se centra en el objetivo, sino en cómo tiene que recorrer el camino que lleva a conseguirlo.

8. Cultura

Barcelona es, casi no hace falta mencionarlo, un centro cultural de referencia en todo el mundo. El Museo Picasso, la Fundación Joan Miró, la Pedrera, el Museo Nacional de Arte de Cataluña, el Centro de Cultura Contemporánea… Todos ellos son centros de primera línea que reciben a decenas o a centenares de miles de visitantes cada año. Entre la lista de los más concurridos –no solo de Barcelona, sino de Cataluña y de España– se les suma cada año un museo que tiene ya casi treinta años de vida y que ha llegado a superar la cifra de un millón y medio de visitas: el Museo del Barça.

Y no es raro. El Barça ha sido y es un club con una fuerte vinculación con el mundo de la cultura. Es un lazo que se ha potenciado desde la misma entidad, fomentando la implicación del club con la vertiente más artística de la sociedad catalana, pero que también se ha cultivado en la dirección contraria, esto es, con la exhibición de barcelonismo que han llevado a cabo intelectuales de ámbitos, bien diversos, tanto de dentro como de fuera de casa.

El 20 de mayo de 1928, exactamente sesenta y cuatro años antes de que Ronald Koeman lanzara aquella falta en la final de la Copa de Europa en Wembley, el Barça jugó contra la Real Sociedad en Santander la primera final de la Copa de España. Tras empatar en los dos primeros encuentros, la final se resolvió en el tercer partido con victoria azulgrana. Aparte de la consecución del título, esa final dejó un legado artístico que hoy en día sigue representando uno de los mejores ejemplos de esta conjunción del fútbol en general, y del Barça en particular, con la cultura.

Franz Plakto, un portero húngaro que había llegado al Barça tras deambular por varios equipos de Europa, disputó esa final en Los Campos de Sport de El Sardinero. En un momento delicado del partido, cuando el delantero centro vasco Ignacio Alcorta, más conocido como Cholín, se dirigía hacia la portería azulgrana, Platko se lanzó a sus pies, valiente, para detener la pelota. Lo consiguió, pero el pie de Cholín impactó con la cabeza del portero y lo dejó inconsciente. Trascurridos apenas unos minutos, y con unos cuantos puntos de sutura y una aparatosa venda en la cabeza, Platko volvió al terreno de juego y completó el partido.

Entre la gran cantidad de espectadores que ese día había en las gradas de El Sardinero, uno de ellos quedó especialmente maravillado por la valentía del portero de Budapest. Ese espectador era Rafael Alberti. Habían pasado solo unos meses desde el nacimiento del grupo de poetas que formaban la Generación del 27, y Alberti, que asistió al partido acompañado de Carlos Gardel, escribió la famosa Oda a Platko:

Ni el mar, que frente a ti saltaba sin poder defenderte. Ni la lluvia. Ni el viento, que era el que más rugía. Ni el mar, ni el viento, Platko, rubio Platko de sangre, guardameta en el polvo, pararrayos.

No nadie, nadie, nadie.

Camisetas azules y blancas, sobre el aire. Camisetas reales, contrarias, contra ti, volando y arrastrándote. Platko, Platko lejano, rubio Platko tronchado, tigre ardiente en la yerba de otro país. ¡Tú, llave, Platko, tu llave rota, llave áurea caída ante el pórtico áureo!

No nadie, nadie, nadie, nadie se olvida, Platko.

Volvió su espalda al cielo. Camisetas azules y granas flamearon, apagadas sin viento. […]

Fragmento de Oda a Platko, RAFAEL ALBERTI

Rafael Alberti es uno de los muchos referentes del mundo de la cultura que ha expresado su admiración por el Barça. Aparte del poeta gaditano, en el mundo de las letras ha habido ilustres culés como Josep Maria de Sagarra, que treinta años más tarde que Alberti, y coincidiendo con la inauguración del Camp Nou, escribió Blau i grana:

Blau i grana

Oh, ciutat meva que la vida em prens –i ets més meva i menys meva cada dia– avui, amb blau sofert i amb grana intens estàs pintant tot l’aire d’alegria.

S’obren les portes de l’estadi immens, fet a l’amplada que el teu cor volia, i el que és fill teu, i el que no ho és, sorprens amb l’aplom de la teva senyoria.

Avui de roig de sang i de blau de mar vesteixes l’arrogància muscular que excita i embriaga i abraona;

i avui això que és glòria i febre i crit, només té un sol amor i un sol sentit i una sola paraula: BARCELONA!

JOSEP MARIA DE SAGARRA

Deporte y cultura. Cultura y deporte. A menudo se ha dicho que la intelectualidad y el fútbol forman una pareja complicada. La vinculación de todos estos creadores, y muchos otros, con los colores azulgranas, parece desmentir este antagonismo, pero para resolver esta cuestión parece difícil encontrar una voz más autorizada que la del autor del reportaje que la revista Triunfo publicó en su portada el 25 de octubre de 1969.

Manuel Vázquez Montalbán encabezó ese conocido trabajo con el título: «¡Barça! ¡Barça! ¡Barça! Más allá del fútbol». En él, respondía a este tópico: «Es muy probable que la fórmula “pan y circo” tuviera como heredera, entre nosotros, la de “pan y toros”, y esta, a su vez, la de “pan y fútbol”, y, finalmente, un finalmente que es hoy, “pan y televisión”. Pero la fórmula “pan y fútbol” ha sido aplicada un tanto mecánicamente. Ha padecido el desdén intelectual de los que, inconscientemente, más han hecho para crear el abismo entre cultura popular y cultura de la élite. Inconscientemente, los que más han hecho por este divorcio han sido los que más predispuestos estaban moralmente a evitarlo».

Sergi Pàmies, Xavier Bru de Sala, Vicenç Villatoro, Enrique Vila-Matas… En el último capítulo del libro figuran opiniones de destacados nombres del panorama literario actual que ayudan a fortalecer el argumento del vínculo entre el Barça y la cultura.

Y la literatura no es el único arte que se ha teñido de azulgrana. En el terreno de las artes plásticas destacan también varios nombres destacados que están vinculados al barcelonismo. De un modo aún más efectivo que en la literatura, la evolución artística de la pintura a lo largo del siglo XX permite visualizar, paralelamente, la larga historia del Barça, deteniéndose en las etapas buenas y en las no tan buenas. Los carteles conmemorativos que cada veinticinco años el club ha ido encargando son testimonios de su tiempo: desde el cuadro del valenciano Josep Segrelles que celebraba el primer cuarto de siglo, pasando por el del andaluz Sebastián Rey Padilla, correspondiente al cincuentenario, hasta los de los barceloneses Joan Miró y Antoni Tàpies, con los carteles del septuagésimo quinto aniversario y del centenario, respectivamente.

A todos estos nombres es necesario añadirles otros como Salvador Dalí, amigo personal de jugadores del primer equipo del Barça de los años veinte, como Samitier, Piera o Sagi, con el que jugaba partidos como aficionado en Cadaqués. De hecho, Dalí podría formar parte de la lista anterior, ya que en 1974, con motivo de la celebración del septuagésimo quinto aniversario del club, realizó un grabado que, a pesar de ser poco conocido, es bastante espectacular.

Y también hay otros nombres, como el de Josep Maria Subirachs, a quien, aunque no le gustaba el fútbol, el Barça le sirvió de inspiración en varias ocasiones. Sin ir más lejos, enfrente de la Masia, la de Can Planes, se puede admirar el Monument als socis i les penyes del Barça, creado por el escultor barcelonés.

Desde Joan Manuel Serrat a Santi Balmes, pasando por Tete Montoliu o Dyango…, son nombres que demuestran que el panorama musical catalán también ha aportado grandes figuras a la causa barcelonista. Pero si hubiera que destacar una aportación que el mundo de la música –y de la cultura en general– ha hecho a la difusión del «fenómeno Barça», esta sería, por perdurable, por compartida y por generalizada el Cant del Barça.

El himno del Barça es conocido en todas partes e interpretado por decenas de miles de personas en cada partido en el que el equipo juega en el Estadi o en el Palau. Entre todas las personas a las que se les ha preguntado, para escribir este libro, cuáles son los valores del Barça, se encuentra, precisamente, uno de sus autores, el periodista y escritor Josep Maria Espinàs. Dice Espinàs que prefiere no destacar un valor por encima de otros, porque esto supondría excluir algunos importantes. Sin embargo, invita a todo el mundo a interpretar el himno en términos de valores, de buscar los valores que se esconden detrás de cada estrofa, de cada verso. Todos lo hemos cantado decenas, centenares de veces, pero merece la pena hacerle caso, leerlo con especial atención y observar el arraigo de los valores del barcelonismo hace cuarenta años. La letra es de Jaume Picas y de Josep Maria Espinàs, y la música de Manuel Valls i Gorina:

Cant del Barça

Tot el camp és un clam som la gent blaugrana; tant se val d’on venim, si del sud o del nord, ara estem d’acord, estem d’acord, una bandera ens agermana:

Blaugrana al vent, un crit valent, tenim un nom, el sap tothom: Barça! Barça! Baaarça!

Jugadors, seguidors, tots units fem força; són molt anys plens d’afanys, són molts gols que hem cridat, i s’ha demostrat, s’ha demostrat, que mai ningú no ens podrà tòrcer:

Blaugrana al vent, un crit valent, tenim un nom, el sap tothom: Barça! Barça! Baaarça!*

9. Identidad

Cada año se venden, en todo el mundo, entre uno y dos millones de camisetas del Barça. Con el paso del tiempo, esta prenda ha ido adquiriendo un componente simbólico hasta el punto de que la expresión «defender la camiseta» se ha convertido en un lugar común en el mundo del fútbol. La nueva equipación del Barça sigue cada año un proceso similar: a mediados de la temporada anterior, algún medio publica su diseño, la mayoría de los aficionados lo critican, y en verano, cuando llega a las tiendas, vuelve a batir récords de ventas. A pesar de ser un fenómeno cíclico y previsible, el debate acerca de la equipación que visten los jugadores está siempre presente, y el motivo es, precisamente, el hecho de que la camiseta del Barça es uno de los principales símbolos del barcelonismo, que exhibe a su vez el resto de los símbolos importantes: los colores y el escudo.

El azul y el grana son los colores del Barça, y siempre lo han sido. Como bien se sabe, el origen de esta combinación cromática es incierto. La diversidad de teorías que buscan su fuente van desde el referente del F. C. Basilea, el anterior equipo que Gamper había creado seis años antes que el Barça en Suiza, hasta el color del lápiz de contabilidad que los fundadores utilizaban en los inicios del club. Sea como sea, hoy en día, los colores del Barça son un símbolo corporativo insustituible, y ya se ha convertido en un hecho habitual ver imágenes de niños de cualquier parte del mundo luciéndolos con orgullo en camisetas, bufandas y banderas.

En la parte izquierda de la pechera se encuentra el otro gran símbolo del F. C. Barcelona. El escudo del Barça ha evolucionado desde que los fundadores adaptaron el de la ciudad para hacer uno propio en 1899. En el año 1910, el club organizó un concurso de diseño, que ganó el jugador Carles Comamala con un dibujo que sentó las bases del escudo que conocemos hoy. Lo tenía todo: Barcelona, Cataluña, los colores azul y grana, la pelota de fútbol y las siglas de la entidad. Todo ello metido en la característica forma de olla que, a pesar de la evolución gráfica, se ha mantenido hasta la versión actual, creada en 2002 por el barcelonés Claret Serrahima.

El escudo del Barça es, probablemente, el símbolo culé más reproducido en el mundo, más que las fotografías de los grandes cracks. Centenares de productos de todo tipo incluyen este diseño, que solo se modifica por causas religiosas, como en los países árabes, donde a menudo desaparece una de las dos franjas rojas de la cruz de Sant Jordi.

Precisamente esta cruz roja sobre fondo blanco, ubicada en el cuadrante superior izquierdo, nos recuerda que el Barça es el símbolo más universal de la ciudad que lo vio nacer. Barcelona se ha visto beneficiada, a lo largo de las décadas –en especial la última– del estilo con el que el equipo ha paseado el nombre de la capital catalana por el mundo. La promoción mediática constante que se hace desde Barcelona gracias al fútbol es indiscutible, y el club no ha rehuido la responsabilidad hacia su ciudad, tal como recuerda el alcalde Xavier Trias, quien en el último capítulo del libro destaca «el compromiso del Barça con nuestra ciudad y nuestro país. Cada vez que decimos que “el Barça es más que un club”, estamos reconociendo este compromiso que le ha convertido en un símbolo consolidado de Barcelona y de Cataluña en el mundo entero. Esa voluntad del Barça de querer estar siempre presente y de acompañarnos en todos los retos que se nos presentan es un valor que no deberíamos perder nunca, porque nos cohesiona y nos ayuda a avanzar como sociedad y como país».

El escritor barcelonés Xavier Bru de Sala elige, como uno de los valores principales del Barça, el barcelonismo: «Es un valor, un modo de presentarse ante el mundo, de promocionar la ciudad y convivir con ella, que el mundo reconoce y admira. Barça y barcelonismo están unidos de una manera muy íntima e inseparable. Si Barcelona es la mejor inversión de los catalanes, capital desproporcionada que da fuerza al país, el Barça es el estandarte de Barcelona en el mundo».

Volviendo a los símbolos del barcelonismo, y teniendo en cuenta los más que centenarios referentes de los colores y el escudo, parece evidente que una de las características necesarias para convertirse en emblema del Barça es la perdurabilidad en el tiempo. Por eso, tras cincuenta años, y sea cual sea su futuro, podemos decir que el Camp Nou es otro elemento de identidad para todos los culés.

Convertido hoy en gran coliseo azulgrana, con unas instalaciones que incluyen desde la sede social del club hasta la tienda oficial, pasando por el Museo y las oficinas, el Camp Nou es la meca del barcelonismo, y miles de turistas lo visitan cada año, muchos de ellos para presenciar un partido ocupando una de las casi 100.000 localidades de las que dispone. Tras haber utilizado, durante los primeros años de la entidad, hasta seis instalaciones distintas, en 1957 se inauguró el Camp Nou, que inicialmente tenía que llamarse Estadi Joan Gamper, nombre que fue vetado por el régimen franquista. Con el paso de las décadas, y aparte de sus ampliaciones, el Camp Nou ha presenciado cómo se iban construyendo varias instalaciones satélite, como el Miniestadi, el Palau Blaugrana y el Palau de Gel.

El proceso que tiene que llevar a reformar el Camp Nou y todas las instalaciones que lo rodean suscita un debate intenso en el barcelonismo, seguramente debido al hecho de que el patrimonio de la entidad es, al igual que el resto de los símbolos, un elemento constante en el tiempo, cuya modificación produce una fortísima sacudida en el imaginario colectivo del Barça. Este respeto visceral hacia los elementos que nos definen es el caldo de cultivo que ha originado los fuertes debates acerca de incluir una marca comercial en la camiseta. Muchos no han aceptado el argumento económico que esgrime la Junta directiva (y que ratificó la asamblea de compromisarios). Los críticos consideran que modificar de este modo un símbolo tan representativo supone traspasar una línea roja.

El Barça tiene un componente mítico y legendario que, al igual que cualquier otro gran referente popular, necesita sus símbolos para ilustrar cómo se comparte el sentimiento. El último de estos grandes símbolos azulgrana, imprescindible también para comprender esta dimensión sentimental, es el himno. De todas las canciones que los aficionados interpretan en el Palau o en el Estadi, el himno conserva intacto el componente señorial necesario para añadir trascendencia a los momentos importantes. Cada vez que el Camp Nou se convierte en escenario de un partido importante, el Cant del Barça –a menudo interpretado a capela– hace de nexo entre todos los símbolos culés que, juntos, generan una atmosfera de pasión sin la cual no se puede entender el barcelonismo, y que tiene una receta que incluye la ilusión, un punto de irracionalidad y grandes dosis de pasión por el fútbol y por los colores del Barça.

10. Solidaridad

El sábado 2 de mayo de 2009 se disputaba la trigésimo cuarta jornada de Liga de Primera División. El primer Barça de Guardiola llegaba al Bernabéu con cuatro puntos de ventaja sobre los blancos en la clasificación. Muchos recordamos la previa de ese partido como un momento en el que había en juego algo más que un partido e, incluso, un título. Y así fue. El 2-6 supuso un punto de inflexión con pocos precedentes en la historia del Barça, y desencadenó una avalancha de buen juego y títulos que se alargaría durante no poco tiempo.

En el preciso instante en que el cronómetro saltaba del minuto treinta y cuatro al treinta y cinco de la primera parte, Leo Messi batió a Casillas tras una recuperación y asistencia de Xavi Hernández. Messi corrió hacia la banda derecha levantándose la camiseta azulgrana y aguantando la parte inferior con los dientes con el objetivo de mostrar al mundo las palabras escritas en la camiseta (¡blanca!) que llevaba debajo. Como suele pasar en estos casos –Messi lo ha hecho más de una vez– el realizador de televisión debió de enloquecer en la sala de control intentando encontrar la cámara que le mostrara el texto. No lo consiguió y los espectadores nos quedamos con las ganas de saber qué ponía. Siendo consciente seguramente de esta situación, el argentino repitió la acción poco menos de una hora después. En el minuto veintinueve de la segunda parte, asistido por Xavi otra vez, volvió a marcar, esta vez cambiándole el palo a Iker Casillas, y volvió a correr hacia la banda para celebrarlo levantándose la camiseta. En esta ocasión, y tras el ensayo de la primera parte, las cámaras sí que captaron la imagen. En la camiseta (¡blanca!) de Messi había estampado un dibujo de una mariposa y la leyenda: «Síndrome X Frágil».

El síndrome X frágil (SXF) es un trastorno genético hereditario cuyo origen se encuentra en una alteración del cromosoma X. El SFX produce, entre otros efectos, una disminución de la capacidad intelectual y afecta a uno de cada 4.000 niños, y a una de cada 6.000 niñas. El dibujo de la mariposa roja que Messi mostró al mundo corresponde al logotipo de la Associació Catalana Síndrome X Fràgil. Dicho símbolo se escogió porque resume algunas de las características del SXF, como la fragilidad y la hiperactividad. El grupo La Oreja de Van Gogh dedicó una canción en 2001 a los que padecían este síndrome. Se titulaba, precisamente, Mariposa.

Messi, que antes ya había colaborado con los afectados por el SXF, no escogió un día cualquiera para mostrar al mundo esa camiseta. Se trataba de un Madrid-Barça, un acontecimiento deportivo de alcance mundial que cada vez que ocurre pone a millones de personas de todo el planeta frente a un televisor.

Google Trends es un instrumento del motor de búsqueda de Google que permite analizar la evolución del interés que tienen los usuarios en un concepto a lo largo del tiempo. Se trata de una página muy útil que puede servir para medir el impacto de una campaña publicitaria o el interés que tienen los ciudadanos en los distintos candidatos en unas elecciones, por ejemplo. Introduciendo las palabras «síndrome x frágil» en Google Trends podemos observar el espectacular aumento de búsquedas que se produjo en el mes de mayo de 2009. A lo largo de los últimos diez años, nunca se ha buscado tanto este concepto en Google, ni mucho menos.

Todo ello sirve para ejemplificar una premisa bastante evidente: los deportistas del nivel de los jugadores del Barça tienen, entre muchas otras cosas, dos grandes poderes que van más allá del puramente profesional: la capacidad de influir en la agenda social –dando visibilidad a causas como, por ejemplo, la lucha contra el síndrome X frágil– y la condición intrínseca de ser modelos de comportamiento para los aficionados más pequeños. Como diría un azulgrana tan ilustre como Spiderman (y que nadie se enfade por la licencia): «Un gran poder conlleva una gran responsabilidad». Y ni el Barça ni sus personajes más influyentes han rehuido nunca tal responsabilidad.

Durante el verano de 1994, el club decidió institucionalizar aún más el valor de la solidaridad tan propio del Barça, motivo por el cual nació la Fundación F. C. Barcelona. Este organismo, que hoy en día recibe el 0,7 % de los ingresos del club y el 0,5 % de los sueldos de los jugadores y entrenadores, tiene como objetivo vehicular toda la tarea que el Barça lleva a cabo desde el punto de vista social, centrándose especialmente en los más jóvenes. A lo largo de veinte años, la fundación F. C. Barcelona ha colaborado en muchísimos proyectos y ha firmado alianzas con entidades de carácter solidario de ámbitos diversos.

Pero, sin duda, aparte de la creación de la Fundación F. C. Barcelona, el gran salto cualitativo que dio el Barça en estos términos tuvo lugar en 2006 con la firma del acuerdo con Unicef. Este acuerdo, que durará como mínimo hasta 2016, tenía dos vertientes básicas: por un lado, el Barça se compromete a aportar un millón y medio de euros anuales para llevar a cabo proyectos conjuntamente con la agencia de las Naciones Unidas que lucha por los derechos de los niños; y, por otro, el logotipo de la ONG formará parte durante –como mínimo– diez años de la camiseta del Barça, uno de los soportes publicitarios más cotizados en el mundo del deporte.

La primera consecuencia del acuerdo, la colaboración conjunta, empezó con el objetivo de combatir el sida y ha evolucionado hacia la idea de mejorar la vida de niños en países como China, Ghana, Sudáfrica o Brasil a través de la práctica del deporte. En total, y según datos de la fundación, desde el inicio de la colaboración entre ambas entidades, los trabajos de cooperación han ayudado a mejorar las condiciones de vida de 200.000 niños.

La segunda condición del acuerdo, exhibir la palabra «Unicef» en la camiseta, se convirtió en sus inicios en uno de los poco frecuentes ejemplos de unanimidad en «can Barça». Durante todos los años en los que el logotipo estuvo colocado de la parte frontal de la camiseta, el Barça sacrificó los ingresos potenciales derivados de la inclusión de una marca comercial, en beneficio del apoyo a una causa que dignificaba la entidad. La recolocación del logotipo de Unicef en la espalda permitió que, por primera vez en la sección de fútbol, el emblema de una marca comercial luciera en la camiseta. Se generó una polémica detrás de la cual, seguramente, había, por parte de muchos, una reflexión acerca de cuáles han sido, cuáles son y cuáles tienen que ser los valores que rijan al Barça.

Otra entidad vinculada a la Fundación F. C. Barcelona, y que también trabaja para la mejora de las condiciones de vida de los niños más vulnerables, es la Fundación Pies Descalzos, cuya alma es la cantante Shakira. Este acuerdo, llamado «Fútbol para el desarrollo de la juventud y la vida sana», trabaja para los niños de las zonas más humildes de Colombia y en beneficio de las comunidades hispanas residentes en Estados Unidos. Para la Fundación Pies Descalzos, el fútbol es una herramienta para transmitir unos valores fundamentales: el juego limpio, el trabajo en equipo, la victoria con humildad, la derrota con dignidad y el respeto a las reglas del juego. Esta colaboración es, pues, un ejemplo de cómo un proyecto de dimensión local y concreta puede ayudar, con el apoyo del Barça, a difundir valores universales.

Hablando de fútbol, concretamente, y del deporte, en general, es inevitable pensar en el país que acogerá el Mundial de Fútbol de 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016: Brasil. Allí, el Barça colabora con la «Alianza para el deporte y el desarrollo», un proyecto impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), un banco multiestatal –son cuarenta y ocho los países accionistas– que trabaja para el desarrollo social y económico de toda América Latina y el Caribe. La colaboración del Barça, en este caso, ayudará a una veintena de favelas de Río de Janeiro que promueven la inclusión social de los jóvenes a través del deporte.

De todas las personalidades internacionales que hemos visto vestir la camiseta del Barça –para muchos músicos, por ejemplo, que visitan Barcelona es casi una obligación–, una de las que más impacto ha tenido, por todo lo que representa, es Bill Gates, es el fundador de Microsoft y considerado, durante muchos años, el hombre más rico del mundo: Bill Gates. Gates copreside, junto con su esposa, la Bill & Melinda Gates Foundation, la fundación privada más grande del mundo. A pesar de su dimensión, la fundación de Gates está orientada a la lucha contra una serie de problemas concretos. Uno de estos objetivos, puede que el más conocido, es el de acabar para siempre con la poliomielitis. A través de su fundación, el Barça colabora con esta campaña desde el año 2011 con la voluntad de transmitir los valores que comparten ambas entidades: «El compromiso con la sociedad, la ayuda a los niños de todo el mundo y la responsabilidad global».

Como hemos visto, algunos de los proyectos con más impacto mundialmente, en la lucha para la mejora de las condiciones de vida de los niños de todo el mundo, los protagonizan celebridades de ámbitos bien diversos. Muchos futbolistas del Barça se han dedicado a causas solidarias mediante la creación de fundaciones que llevan su nombre. Puestos a conocer un ejemplo, que sea el del mejor jugador del mundo, volviendo así al inicio del capítulo. La Fundación Leo Messi, que se fundó en 2007, ha patrocinado varias iniciativas en defensa de la educación y la salud de niños y adolescentes en situaciones de riesgo.

La colaboración en todas estas y otras causas solidarias es, pues, uno de los rasgos distintivos del Barça –y de sus jugadores más emblemáticos– que hace falta preservar y potenciar como rareza en el contexto del negocio del fútbol mundial actual. La responsabilidad social del club en proyectos internacionales –y en los de ámbito social que lleva a cabo la fundación en Cataluña– tiene que ser un motivo de orgullo que nos permita afirmar que el Barça es más que un club, también porque es solidario.

Una encuesta

«El Barça es más que un club porque tiene valores…», «se han traicionado los valores del Barça», «hay que ser más fieles a los valores del Barça…». Oír sentencias como estas es muy habitual, pero, si se hace el ejercicio de preguntar cuáles son estos valores, casi nadie coincide. Los capítulos anteriores pretenden averiguar cuáles podrían ser estos valores, pero si hay algo que ha quedado claro es que el club tiene una historia y una proyección tan grandes que podríamos decir que hay tantas maneras de entender y de vivir el barcelonismo como seguidores repartidos por el mundo.

La intención de este libro no es, ni mucho menos, hacer una lista definitiva de cuáles son los valores del Barça, ni establecer los más importantes. El objetivo es argumentar por qué una característica concreta define al club y permite comprender su dimensión. Pero, por si acaso, y para estar seguros de que no falte ningún valor, he aquí una encuesta realizada a más de cincuenta culés a quienes hemos planteado una sola pregunta, clara y aparentemente sencilla: ¿cuáles son los valores del Barça?

Se trata de un pequeño juego que tiene una sola norma para todo aquel que quiera participar. Para unificar mínimamente el formato de todas las respuestas y dar forma al capítulo, hacía falta que todos los participantes dijeran solo tres valores, por orden de importancia. Esta condición, pensada también para facilitar el trabajo a los participantes, ha acabado, en algunos casos, por complicar la decisión. A partir de esta premisa, sin poner ningún ejemplo de qué se entiende por valor, y dejando, por lo tanto, que cada uno interpretara la pregunta a su propia conveniencia, cada uno ha hecho lo que le ha parecido. Hay quien simplemente ha querido enumerar los tres valores y quien se ha explayado en la justificación. Algunos han hablado de sus recuerdos y otros han utilizado argumentos históricos. Algunos han descrito un Barça ideal y otros han añadido un componente de crítica.

El resultado es un sondeo hecho a personas seleccionadas en función de un criterio de heterogeneidad. Los participantes son de edades distintas, motivo por el cual han conocido al Barça en diferentes etapas, pertenecen a mundos muy dispares, como la política, el deporte, los medios de comunicación o la cultura y, sobre todo, representan modos distintos de vivir el barcelonismo. Sin embargo, sí que existe una característica común en todos ellos: son culés.

Tengo que agradecer sinceramente la participación de todas estas personas que han dedicado tiempo y esfuerzo a plantearse una pregunta sobre la que, en muchos casos, debido a su obviedad, no habían reflexionado. Pensar y elegir cuáles son para cada uno los valores del Barça es un proceso que nos lleva a preguntarnos a nosotros mismos por qué queremos tanto a este club. Todas las personas que aparecen a continuación quieren al Barça. Y estos son los motivos.

Éric Abidal

Jugador del F. C. Barcelona (2007-2013). Éric Abidal defendió los colores del Barça durante seis temporadas, en las que ganó quince títulos. Entre ellos, cuatro Ligas y dos Champions. La segunda, la de Wembley 2011, se recuerda entre otras cosas por el gesto que tuvo Carles Puyol con él al cederle el brazalete de capitán para recoger la orejuda, premiando así el esfuerzo que el lateral francés había exhibido en su lucha contra el cáncer. Días antes, en el partido de vuelta de las semifinales de la misma competición, que enfrentó al Barça con el Real Madrid en el Estadi, Abidal reapareció en el césped tras muchas semanas apartado de los terrenos de juego y recibió una de las mayores ovaciones que se han tributado en el Camp Nou. Por eso, tiene especial valor conocer su opinión. Según Éric, los principales valores del Barça son:

Familia: creo que el Barça es una gran familia. Está formada por todos los socios y seguidores, las peñas, la directiva, el cuerpo técnico y médico, los jugadores, todas las personas que trabajan en el club, todas las que lo siguen. Todos son azulgranas, todos sienten que comparten un mismo sentimiento. Además, en el Barça, desde los más pequeños hasta los más veteranos, este sentimiento se vive con la misma intensidad. Y eso es ser una familia.

Cataluña: el Barça representa con fuerza, orgullo e ilusión el sentimiento del pueblo catalán. Existen pocos clubes en el mundo que puedan presumir de reunir este sentimiento colectivo con tanta pasión como lo hace el Barça, y ser capaces de transmitir al resto del mundo su personalidad, en este caso, la de Cataluña. Cuando vistes la camiseta del Barça, sientes una responsabilidad especial.

Humildad: como jugador, fue una de las primeras cosas que aprendí cuando llegué. En un club donde juegan algunos de los mejores jugadores del mundo, hay que aprender a ser humilde. Pero lo más sorprendente del Barça es que a todos se les trata del mismo modo.

Ferran Adrià

Es el cocinero más famoso del mundo, uno de los catalanes más conocidos en todas partes y un gran seguidor del Barça. Ferran Adrià es una de esas grandes personalidades universales que recuerdan cuáles son sus colores siempre que pueden y que demuestran que el Barça es transversal y que une a grandes personalidades de disciplinas diversas, desde el arte hasta la política, pasando por el deporte.

Además, Adrià es la cara más visible de la campaña «Som el que mengem» («Somos lo que comemos»), organizada por el Barça y que pretende fomentar los hábitos alimentarios saludables entre los más jóvenes. Esto es una prueba más de que el Barça tiene capacidad para influir en todo tipo de ámbitos. Según Ferran, los principales valores del Barça son:

Pasión: es evidente que es una emoción intrínseca del fútbol, sin la pasión sería imposible entender este deporte. Pero eso sí, en el Barça, la pasión es un valor en el que se mezclan el amor por el fútbol y la relevancia del club en la defensa de la catalanidad.

Ética y honestidad: me parece que estos valores, que el Barça tiene de un modo evidente, son muy difíciles de cultivar en el fútbol. Creo que son valores que se acentuaron con el paso de Guardiola por el club.

Belleza: ya no podemos concebir al Barça sin la belleza. Seguramente, nos hemos acostumbrado a ella desde la época de Cruyff y, desde entonces, los jugadores y entrenadores con los que más nos hemos identificado, que más nos han gustado, han sido los que se han mantenido fieles a esta filosofía. La belleza del juego del Barça, cuando se produce (por suerte, bastante a menudo), hace que estos partidos parezcan una performance artística.

José Ramón Alexanko

Jugador del F. C. Barcelona (1980-1993). El nombre de José Ramón Alexanko está indudablemente vinculado a una de las épocas más gloriosas de la historia del Barça: el Dream Team. Durante más de una década, Alexanko defendió el escudo del Barça y ganó, entre otros títulos, cuatro Ligas consecutivas y, sobre todo, la primera Copa de Europa de la historia del club, en 1992. Tras retirarse, siguió vinculado al club dirigiendo el fútbol base. Alexanko lo tiene clarísimo y contesta rápidamente. Según José Ramón, los tres valores principales del Barça son:

Afición: es la gran valedora del Barça a lo largo de tantos años.

Política: lo que el Barça significa para Cataluña es muy importante.

Historia: solo hace falta ver la lista de títulos que ha ganado y los nombres de los jugadores que han pasado por el club.

Ramon Alfonseda

Jugador del F. C. Barcelona (1969-1973). El 4 de julio de 1971, Ramon Alfonseda marcó el gol más importante en los cuatro años que jugó en el primer equipo del Barça y, en realidad, en toda su carrera. En la prórroga de la final de la Copa, disputada en el Bernabéu, contra el Valencia, Alfonseda marcó el definitivo cuarto gol que daba la victoria y el título al Barça. Pasados más de cuarenta años, y ahora que es el presidente de la Agrupación Barça Jugadores, Alfonseda recuerda que, cuando entró en el club, Papi Anguera, que durante décadas fue el utillero responsable del material del Barça, le dijo: «Aquí te haremos persona y, después, futbolista». Según Ramon, los principales valores del club son:

Solidaridad: la fundación lo demuestra.

Integración social: el Barça ha servido para integrar en nuestra sociedad a todo aquel venido del extranjero.

La Masia: la formación del jugador en varios conceptos, como el fair play, dentro y fuera del campo, y la excelencia. La filosofía de la Masia es hacerte persona, después jugar al fútbol y, solo finalmente, que ganes. También se enseña a dignificar la derrota: se demostró contra el Chelsea en 2012. Me acuerdo de que la gente, en el Estadi, se levantó y aplaudió a jugadores y técnicos a pesar de haber perdido, por el trabajo realizado.

Santi Balmes

Love of Lesbian es uno de los grupos más influyentes del panorama musical en España. Su cantante y líder, Santi Balmes, que también se dedica a escribir, es, además de todo eso, culé. Puntualiza que «los valores del Barça han ido cambiando según los factores externos (situación política de cada década) y los internos (la huella de cada presidencia y entrenador)». Así pues, dice: «Intentaré mencionar los valores más constantes y no aquellos que pueden ser los de ahora mismo, pero que el tiempo dirá si permanecerán como valores fijos en la entidad». Según Santi, estos valores son:

La resistencia de la catalanidad: el Barça ha supuesto para los catalanes uno de los altavoces más importantes que Cataluña ha tenido para dar voz a sus reivindicaciones históricas; en algunas ocasiones, ha sido el único modo de poder hacerlo.

La vanguardia: para ser capaz de afrontar el poder económico y político del club rival, el Barça ha tenido que ser muchas veces el líder en la importación de tácticas futbolísticas, fórmulas de patrocinio, el mismo eslogan, «Més que un club», y lo más importante, el impulso de la Masia como escuela de fútbol y de valores.

La integración: desde el himno «tant se val d’on venim, si del sud o del nord…» («no importa de dónde vengamos, si del sur o del norte»), que tiene, a mi parecer, una fuerza más positiva que Els segadors, pasando por la combinación de jugadores locales con unos foráneos que, poco a poco, se han ido convirtiendo en catalanes, hasta lo más importante: haber sido la puerta a través de la cual los inmigrantes de cada época empezaban a entender la mentalidad, las frustraciones y los deseos de nuestro país.

Sergi Barjuan

Jugador del F. C. Barcelona (1993-2002). Sergi Barjuan debutó en el primer equipo del Barça con Johan Cruyff de entrenador. Durante casi una década, Barjuan fue un elemento clave en la consecución de tres Ligas, dos Copas del Rey, una Recopa de Europa y una Supercopa de Europa. En 2009 se hizo cargo, como entrenador, del juvenil B del Barça, con el que dio una lección de deportividad dejándose marcar un gol en propia portería en un partido contra el Castelldefels, después de que su equipo anotara uno mientras el portero rival estaba en el suelo. Según Sergi, los tres valores principales del Barça son:

Diversidad: en el Barça hay personas de procedencias y culturas muy diversas. Como entrenador de los chicos de la Masia, hace falta formarlos futbolísticamente, pero también como personas. Tienen que aprender de todo el mundo y recibir unos recursos que les permitan, después, ir por el mundo siendo conscientes de lo que pasa a su alrededor. Esto tiene especial importancia en los chicos que viven en la Masia, que no tienen cerca a sus padres.

Respeto al rival: algunos jugadores a los que entrenaba y que han progresado en las categorías superiores aún hoy me recuerdan ese episodio en el que nos dejamos marcar un gol. Esa decisión se tomó en tan solo unos segundos gracias al aprendizaje de toda la vida en «can Barça» y gracias al respeto al escudo y la camiseta.

Generosidad: los chicos aprenden a compartir el fútbol. Cada uno tiene su estilo, pero es necesario actuar sin egoísmo. Todos los chicos que juegan con el Barça son muy buenos, pero si te fijas en los que han llegado al primer equipo, todos son jugadores generosos.

Pilarín Bayés

Seguramente, hoy en día, muchos niños conocen la historia de su club gracias a Pequeña historia del Barça y Pequeña historia de La Masia del Barça, dos libros de Pilarín Bayés en los que la ilustradora muestra su afición por el club. Para Pilarín, los tres valores principales del Barça son:

Juego limpio: a veces en el fútbol parece que todo vale, pero hay maneras y maneras de ganar. Es un valor importante para los niños y para la autoestima de la afición.

Conexión popular: un club que fuera exclusivo no tendría sentido. Es muy bonito ver como, desde los Pirineos hasta el Ebro, mucha gente se siente identificada con el Barça.

Solidaridad: el Barça piensa en los niños del Tercer Mundo, y este es un valor importante.

Miguel Bernardo, Migueli

Jugador del F. C. Barcelona (1973-1989). Migueli es uno de los futbolistas que más veces ha vestido la camiseta azulgrana en toda la historia del club: 549 partidos en dieciséis temporadas. Ganó trece títulos, entre los cuales dos Ligas y cuatro Copas del Rey. Es uno de los defensas más emblemáticos de todos los tiempos. Según Migueli, los tres valores principales del Barça son:

Sentimiento.

Afición.

Dedicación.

Xavier Bru de Sala

El escritor y periodista Xavier Bru de Sala afirma que «todos sabemos sobre qué hablamos cuando decimos que el Barça es más que un club, pero, si tuviéramos que explicarlo, cada uno lo haría a su manera: un símbolo, una suerte de embajador de este país que no tiene, un referente de grandeza en un país pequeño, etc.». Tras este preámbulo, Xavier dice que los tres principales valores del Barça son:

El barcelonismo: es un valor, un modo de presentarse ante el mundo, de promocionar la ciudad y de convivir con ella, que el mundo reconoce y admira. Barça y barcelonismo están unidos de un modo muy íntimo e inseparable. Si Barcelona es la mejor inversión de los catalanes, capital desproporcionada que da fuerza al país, el Barça es el estandarte de Barcelona en el mundo.

La cantera: es un acierto, pero también un valor. Entre crear un club de mercenarios y formar jugadores muy jóvenes, mezcla de aquí y del mundo, hay una diferencia: los lazos afectivos con el club.

La masa social: se identifica con el club y se siente representada en él y unida desde varias procedencias, tal como indica el himno del Barça.

Bru de Sala aclara que «a lo mejor ninguno de los tres formaría parte de una lista de valores genéricos, pero los tres incluyen multitud de valores que el Barça busca aportar en la medida en que el mundo del fútbol, tan turbio, lo permite».

Francisco Lobo Carrasco

Jugador del F. C. Barcelona (1978-1989). Lobo Carrasco jugó durante once temporadas en el primer equipo del Barça, con el que ganó la Liga de 1984/85, tres Recopas de Europa y tres Copas del Rey, entre otros títulos. Es uno de los jugadores de los años ochenta más recordados por el barcelonismo. Según el Lobo, los tres valores principales del Barça son:

La integración: la conservo en mi corazón porque me facilitó formarme como persona en la gran Ciudad Condal mientras yo tenía la cabeza metida en el fútbol. En sentido figurado, el club era/es un gran barco, pero son las personas que trabajan dentro de él las que facilitaron nuestra felicidad diaria durante las temporadas futbolísticas en las que tuvimos el honor de defender (a pesar de que la idea innegociable siempre fuera atacar) la camiseta azulgrana.

El F. C. Barcelona ha sido y es una escuela de vida a la que siempre quieres volver, porque las mejores sensaciones continúan esparcidas en algún vestuario reformado, en esos pasillos donde no cabían nuestras ilusiones o, simplemente, porque amamos este mundo llamado Barça. Por los lugares donde pasamos nosotros, los que ya escribimos nuestra historia en el club, ahora pasan los que sueñan en darse a conocer en el difícil mundo de la competitividad deportiva. Y me gusta mucho que nuestro club siga alimentándose de jugadores que han llegado de varios puntos del planeta. La integración a la que me refiero también consiste en el hecho de ser un club con capacidad para dar cabida a muchos deportes y deportistas para que la sociedad pueda invertir en el bien más preciado, que es la salud. Pero, además, considero que el F. C. Barcelona es un motivador permanente para futuras generaciones por su incuestionable apuesta deportiva que va más allá del fútbol.

La felicidad: jugar en el Barça es el sueño de millones de niños y niñas (y de los padres). Sin embargo, esos días, meses y temporadas que vivirás en «can Barça» tienen efectos secundarios para los que piensan que esta felicidad será para toda la vida. Al margen de cuidar con esmero y exigencia la gimnasia intelectual (formándote y aplicándote en los estudios), deberíamos advertir a los inquilinos de que ni la taquilla en la que se cambian de ropa es propiedad suya ni el autocar donde se sientan los irá a buscar cuando cuelguen las botas. Carpe diem y ten preparado el puente para pasar del lado felicidad-Barça a lo terrenal, o vas a darte de morros, porque la fama, el dinero, la masa coreando tu nombre, o simplemente admirando tu juego, cambiarán de ídolo y, a pesar de que siempre te recuerden (en el caso que dejes huella), la clave está en ti y en tus elecciones de vida. Una nueva vida que suele empezar en la jubilación más anticipada, la de los treinta y pocos años.

Doy la vuelta a la moneda, y ahora, en la cara, los recuerdos me llevan a la primera copa (y única) que conservo en la presidencia de mi casa: el «Premio a la Asistencia» de mi primera temporada juvenil. ¡Qué alegría tuve de recibirla viviendo a 100 kilómetros del Camp Nou! No falté a ningún entrenamiento ni a ningún partido. Lo más bonito de esta profesión es que nunca te cansas de jugar con el balón. Es algo mágico que todavía hoy sigue tirando de mí como si de una fuerza invisible se tratara. Sí, fui y soy muy feliz gracias al balón, al Barça y al fútbol, que me tiene tan enamorado como ese primer día, que, con una pelota de trapo, regateando, empecé a conquistar el mundo.

La humildad: se puede resumir en esta frase: «Cuanto más éxito tengas, más humildad tienes que demostrar». Dicen que es una pose de la inteligencia. Yo creo que está relacionado con la formación que te dan tus padres y la que recibes en «can Barça». Un ejemplo que citamos frecuentemente es el de Andrés Iniesta, un gran jugador y una gran persona, capaz de unir aficiones y de salir aplaudido de los campos de fútbol. Él es el único que podrá decir a sus nietos que marcó dos goles que marcaron para siempre nuestras vidas y, a pesar de ello, les dirá que se los dieron Messi (Chelsea-Barça de Champions) y Cesc (final de la Copa del Mundo), o que él solo pasaba por ahí.

En la cantera de «can Barça» se forman personas que aspiran a ser jugadores del primer equipo, pero las referencias de los mayores, los jugadores del primer equipo, son esenciales para que se fijen en lo bueno y descarten lo que será perjudicial para el futuro de cada chico. Nos encontramos en la era de la comunicación/divulgación instantánea, y saber hablar o transmitir constituye un factor importante para la propia imagen y, sobre todo, para la del club.

Aprecio y valoro el enorme impacto mundial favorecido por la continuidad en los éxitos deportivos de la cantera azulgrana, pero destaco el factor humano de muchos de sus jugadores. Estar cerca de los más necesitados en nuestra sociedad (o en otras) los humaniza.

Enrique Castro, Quini

Jugador del F. C. Barcelona (1980-1984). Enrique Castro, conocido por todo el mundo como Quini, llegó al Barça en 1980 y se quedó cuatro temporadas, durante las que consiguió una Recopa de Europa, dos Copas del Rey, una Copa de la Liga y una Supercopa de España. Además, fue el máximo goleador de la Liga en las dos primeras temporadas. Más allá de por sus goles, Quini también forma parte del imaginario colectivo barcelonista por haber sido víctima de un secuestro en marzo de 1981. Finalmente, todo quedó en un susto, pero ese suceso le costó la Liga al Barça, que no ganó ni un solo partido durante los veinticinco días que duró el cautiverio del delantero azulgrana. Según Quini, los valores del Barça son estos:

Orgullo de pertenencia: es algo que se puede encontrar en varios clubes, pero cuando formas parte de uno del tamaño del Barça, esta expresión adquiere una dimensión enorme. Todo el mundo se siente feliz de pertenecer a una entidad con tanta historia, trascendencia y proyección. Desde el primer hasta el último trabajador sentimos ese orgullo sano de pertenecer a una familia de tanto nombre y tradición como el F. C. Barcelona. Los sacrificios y el esfuerzo se hacen más soportables cuando te arrastra esta energía en el día a día. Eso también es así para los que quieren al equipo y no trabajan directamente para él. Siempre me ha parecido increíble que pueda haber personas que sean socias sin haber pisado nunca el campo. Esta fuerza puede con todo.

Orden: en el Barça cada uno ocupa su sitio y sabe qué tiene que hacer. La estructura es enorme, y por eso tiene más valor que la máquina funcione tan bien. Te sientes cómodo cuando tienes claro que puedes entregarte a tu trabajo sabiendo que el resto vela cuidadosamente y con disciplina por las demás de parcelas. Un club tan grande como el Barça necesita una buena organización, y, desde mi punto de vista, la tiene.

Excelencia: el Barça ofrece el máximo nivel en todo lo que hace. Tanto dentro como fuera del terreno de juego, siempre esperas lo mejor del Barça. Tienes que optar a todo. Aspiras a los grandes objetivos, pero manteniéndote siempre fiel a unos principios y unos valores a los que no puedes renunciar. Todo lo que hace el Barça tiene que estar siempre empapado de su modo de hacer las cosas, de su modo de entender el fútbol y la vida.

Roger Coma

Roger Coma es uno de los actores catalanes de cine, teatro y televisión con más proyección. Además, Coma es escritor y director, guionista y productor de una webserie de humor existencial: Les coses grans. Según Roger, los tres valores principales del Barça son:

El miedo a la catástrofe: es un miedo permanente, siempre latente, muy interesante, siempre. Tiene un componente de gran realismo lúcido, es la conciencia de que en cualquier momento podemos morir, de que en cualquier momento podría caernos una maceta en la cabeza o un meteorito, a pesar de que las estadísticas serían para troncharse. Pero este miedo permanente a la peor de las situaciones otorga una calidad trágica al juego. Una responsabilidad descreída y fría. Convivir con el pánico en medio de la mejor fiesta.

La necesidad del enemigo: nunca nada da más placer que hundir al enemigo. El Real Madrid como hermano bastardo que quiere usurpar el trono. La encarnación del mal. El azulgrana se figura angelical y siempre a punto de ser aniquilado por el mal en su extensión más primaria, el Madrid.

La euforia siempre es fría: no es una euforia inocente, es una euforia que no deja nunca de recordar que la victoria se ha construido con sufrimiento. Eso confluye en actitudes de un júbilo pretendido y maduro, que es lo mismo que decir que es un júbilo sobrio, como hacer el amor en un prado de Camprodon en invierno. Excitación fría.

Àlex Corretja

El extenista Àlex Corretja es uno de los principales exponentes del barcelonismo en el mundo del deporte. Con una gran trayectoria en los ámbitos individual y colectivo, en los que destacan las victorias en la Copa Davis y la medalla de bronce en los Juegos Olímpicos de Sídney 2000. Según Àlex, los valores principales del Barça son:

Sentimiento: porque los fines de semana están organizados en función del horario en el que juega el Barça. Esté donde esté en el mundo, lo primero que hacía y que hago es llamar a casa y preguntar qué ha hecho el Barça.

Orgullo: cuando viajas por el mundo y la gente te pregunta de dónde eres y dices de Barcelona, te responden con un «¡Barça!».

Pasión: lo vives como si formaras parte de él, y lo sufres en los éxitos y en las derrotas.

Josep Cuní

El periodista Josep Cuní es más aficionado al Barça que al fútbol. Se quedó prendado en la época del Dream Team y desde entonces acude al Estadi siempre que puede. Para Josep, los tres valores principales del Barça son:

Ilusión compartida.

Emoción transversal.

Valor global.

Cuní aclara que «cada una de las tres definiciones es suficientemente significativa por ella sola y no necesita explicaciones. En cualquier caso, la consecuencia de las dos primeras es, actualizado, el valor global por haberse convertido [el Barça] en un referente mundial».

Santiago Dexeus

El doctor Santiago Dexeus es el ginecólogo más conocido del país. Es socio del Barça y a menudo acude al Estadi. Según Santiago, los principales valores del Barça son:

Seriedad deportiva.

Expresión pública con sensatez.

Moderación política.

Dyango

Som més que un club es, para Dyango, una canción de amor a su equipo de toda la vida. En ella, el cantante barcelonés buscó explicar su sentimiento hacia un club del que es seguidor desde muy pequeño, desde que pedía a los Reyes Magos que le trajeran camisetas azulgranas. Siempre que puede acude al Estadi para ver a su equipo. Según Dyango, los valores del Barça son:

La herencia familiar: el Barça lo hemos heredado durante generaciones. Es el club de nuestros padres. Para mí, es también el club de mi padre y de mi abuelo, con los que aún recuerdo que acudía al campo de Les Corts.

El símbolo de Cataluña: cuando eres mayor, te das cuenta de que el Barça no es una institución cualquiera, es una de las más importantes de Cataluña. Es muy importante y son muchos los catalanes que lo sienten como propio.

Un club querido: el Barça forma parte de nuestras vidas. Existen muchas cosas que van pasando durante la vida y que quedan atrás, pero yo creo que el Barça siempre va a estar ahí.

Xesco Espar

Jugador (1984-1985) y entrenador (2004-2007) del Barça de balonmano. Xesco Espar desarrolló toda su carrera deportiva en este club. Empezó a formar parte del club como jugador en las categorías inferiores y llegó al primer equipo. Tras entrenar al equipo juvenil, asumió la dirección del primer equipo, con el que consiguió ganar la Copa de Europa. Para Xesco, los tres valores principales del Barça son:

Catalanidad: el Barça es sinónimo de identidad catalana. Durante años, ha sido la expresión de este sentimiento y es una de sus fuerzas y raíces del territorio. La universalidad también lo es, pero creo que está en un segundo término y que la expresión de la catalanidad tiene que ser una de las banderas del club.

Competición: los equipos luchan por ganar. Las victorias son importantes, aunque no a cualquier precio; eso sí, a los culés nos gusta ganar. Además, es el modo de tener impacto en la sociedad. La forma de actuar solo puede servir de ejemplo cuando se gana. Por eso ser competitivos es un valor importante.

Excelencia: hacer siempre bien las cosas. Esforzarnos para que cada cosa esté cuidada hasta el último detalle. En realidad, considero que solamente en aquellos momentos en los que ha habido excelencia, los equipos han sido realmente ganadores de un modo consistente. Cuando las cosas se han hecho de cualquier manera y con falta de método, han llegado las temporadas más oscuras y desilusionantes.

Pol Espargaró

Pol Espargaró no había cumplido aún un año el día de la final de Wembley, cuando el Barça ganó su primera Copa de Europa. Tiene la edad de algunos de los jugadores más jóvenes del primer equipo, algunos de los cuales son amigos suyos. Al igual que ellos, Pol llegó muy joven a la cumbre del deporte. Con tan solo veintidós años se proclamó campeón del mundo de Moto2. Es uno de los muchos deportistas del motor que pasean el nombre del Barça por el mundo. Según Pol, los principales valores del Barça son:

Unión: es algo que mueve a mucha gente, que la hace disfrutar, llorar, reír o enfadarse. Creo que esta unión a la que me refiero es lo más importante de la afición del Barça y es lo que, principalmente, hace que mi equipo y mi club sean los mejores del mundo.

Sentimiento: el Barça es un sentimiento que mueve a miles de personas en cada partido y que hace sentir muchas emociones.

Orgullo: de formar parte de la gran familia que es el barcelonismo, un sentimiento de tales dimensiones que traspasa fronteras, países e identidades. Un sentimiento que hace que el Barça sea más que un club y que ha demostrado que con la unión y la fuerza los límites no existen.

Josep Maria Fusté

Jugador del F. C. Barcelona (1962-1972). Josep Maria Fusté es uno de los grandes futbolistas del Barça de los años sesenta. A lo largo de los diez años que militó en el equipo, ganó tres Copas de España y una Copa de Ferias. Según Fusté, los tres valores principales del Barça son:

Democracia: el Barça es un símbolo de la lucha contra el franquismo.

Catalanidad: es un orgullo para el país.

Sentimiento de pertenencia: todos los que hemos formado parte del Barça estamos orgullosos de él.

Aíto García Reneses

Jugador (1968-1973) y técnico del F. C. Barcelona de baloncesto (1985-2001). Aíto García Reneses es una figura clave en la historia reciente del club. Fue jugador y entrenador en cinco décadas distintas y consiguió ganar con el Barça, entre otros títulos, nueve Campeonatos de Liga ACB, una Recopa de Europa, dos Copas Korac y cinco Copas del Rey. Según Aíto, los tres valores principales del Barça son:

Prestigio: en Cataluña, España y el mundo.

Tradición: el Barça siempre ha estado ahí, y la gente lo lleva muy dentro.

Polideportividad: no existe ningún otro club que destaque en tantas disciplinas deportivas.

Baltasar Garzón

El exjuez y abogado Baltasar Garzón es culé de la cabeza a los pies, y ha conseguido inculcar el barcelonismo a sus dos hijas. Con su hijo no lo ha conseguido: es madridista. Es un gran seguidor de Messi y del Barça de Guardiola, sobre el que dice que es el mejor equipo de todos los tiempos. Según Baltasar, los tres valores principales del Barça son:

El compañerismo: el conjunto de jugadores del F. C. Barcelona que he visto desde 1993 (que es la época en la que, además de seguidor, empecé a tener una relación más próxima con el equipo) hasta hoy, se caracteriza por su gran unidad. Creo que es el secreto del equipo, también hoy en día. El juego del Barça es un esquema de conjunto, compartido. Piensan el uno en el otro. Cada jugador tiene asumido que forma parte de un todo, y que la coordinación y el esfuerzo están proyectados hacia un esfuerzo común. Los jugadores, incluso los mejores, saben ceder el protagonismo al resto de los compañeros en momentos en los que podrían ser decisivos. Este valor tendría que aplicarse siempre a la vida. Para que la sociedad funcione correctamente, debe tener este tipo de valores: la solidaridad, el sacrificio… Guardiola, como gran entrenador, tuvo mucho que ver en todo eso, y también sus sucesores: Tito Vilanova y Gerardo Tata Martino.

La dinámica humana: la dinámica del equipo no es solo futbolística, sino que también es humana. La escenificación de este equipo, que va mucho más allá de un conjunto de personas dando patadas a un balón, se hace realidad en momentos como los del capitán Puyol cuando cedió a Abidal y a Tito, que han pasado por momentos durísimos, el honor de levantar la Copa. Y todos están de acuerdo con la decisión, lo ven como una cosa normal, gracias a ese sentimiento comunitario y solidario que tienen los jugadores del Barça. Todo el mundo, desde los comentaristas hasta los aficionados (sean o no del Barça), han valorado estos gestos que escenifican el buen fútbol y la buena armonía.

Los aficionados: se sienten partícipes de sus hitos. Cuando veo jugar al Barça, es increíble darme cuenta de cómo el juego y el esfuerzo de una serie de personas consiguen emocionarme. Esto se debe a que me introduzco totalmente en el juego, y es algo que solo me pasa con el Barça y el Betis, equipo del que también soy aficionado desde la infancia por mis raíces andaluzas. Creo que es algo que les sucede a los seguidores del equipo, que los jugadores tienen la capacidad de introducirte plenamente en su juego. El fútbol del Barça consigue abstraerme de todos los problemas.

Roger Grimau

Jugador del F. C. Barcelona de baloncesto (2003-2011). Roger Grimau es actualmente jugador del Club Basket Bilbao Berri, pero durante ocho años vistió la camiseta del Barça. Ganó, entre otras competiciones, una Euroliga, tres Ligas ACB y tres Copas del Rey con el Barça. Además, fue su capitán las últimas cuatro temporadas. Según Roger, estos son los tres valores principales del Barça:

Transversalidad: el Barça es un club muy identificado con Cataluña y el catalanismo, pero también reúne otras sensibilidades. Posee un registro de seguidores muy amplio.

Solidaridad: el Barça lleva a cabo una gran labor social tanto en Cataluña como fuera de ella. Es un club tan grande que tiene una responsabilidad y una obligación.

Referencia social: sobre todo en épocas de represión, el Barça ha sido una piedra angular para la sociedad catalana, un punto de encuentro para toda la sociedad.

Joan Herrera

Joan Herrera es coordinador nacional de Iniciativa per Catalunya Verds y diputado en el Parlamento de Cataluña. Es uno de los políticos catalanes más futboleros y más barcelonistas. Según Joan, los tres valores principales del Barça son:

Base: porque lo primero es trabajar desde abajo.

Equipo: «tots units fem força» («todos juntos hacemos fuerza»). Prevalece el conjunto por encima de las individualidades.

Unión: el Barça es más que un club, es un solo pueblo. No importa la nacionalidad de las personas que viven en Cataluña o fuera de aquí; el Barça actúa como elemento aglutinador.

Kilian Jornet

Kilian Jornet es esquiador y corredor de montaña. Ha sido cinco veces campeón del mundo en skyrunning y, en varias ocasiones, ganador de carreras de montaña y de esquí de montaña. Es uno de los deportistas catalanes de más éxito y con más proyección internacional. Según Kilian, los tres valores principales del Barça son:

Compañerismo.

Elegancia.

Humildad.

Oriol Junqueras

El presidente de Esquerra Republicana de Catalunya y alcalde de Sant Vicenç dels Horts es, además de político, historiador. Conoce bien la historia del F. C. Barcelona y de los episodios clave que, a lo largo del siglo XX, han contribuido a modelar el Barça que hoy conocemos. Según Oriol, los tres valores principales del Barça son:

Catalanidad: el Barça, como club, ha canalizado y canaliza gran parte de los sentimientos y los anhelos del país que lleva detrás.

Compromiso social: cada vez marca más el perfil del club, con vocación de pertenencia a un mundo global, intentando ayudar y colaborar con iniciativas para mejorar la situación de niños, jóvenes y personas con dificultades.

Autoexigencia: siempre ha sido un club en el que, incluso cuando las cosas van bien deportivamente, puede haber cierto descontento. Se aspira a un club modelo en todos los ámbitos, desde el rendimiento deportivo hasta el espectáculo y la calidad de juego, pasando por la misma gestión del club.

Hans Krankl

Jugador del F. C. Barcelona (1978-1981). A pesar de que solo jugó dos temporadas con el Barça, el austríaco Hans Krankl es uno de los futbolistas de su época más recordados por el barcelonismo. Consiguió ganar un trofeo Pichichi y una Recopa de Europa. Uno de los episodios que marcó el paso de Krankl por Barcelona fue el accidente de tráfico que sufrió junto a su esposa, que resultó gravemente herida, cuando el matrimonio volvía a casa por la Diagonal de Barcelona después de un partido contra el Espanyol. Krankl recuerda ese episodio con agradecimiento hacia la sociedad catalana, ya que muchísimas personas se dirigieron hacia la Clínica Corachán, donde estaba ingresada su mujer, para donar sangre. Según Hans, los principales valores del Barça son:

Autonomía: el Barça es sinónimo de la autonomía de la región y del espíritu de los catalanes.

Belleza: el Barça representa como ningún otro equipo la belleza del juego del fútbol.

Juventud: el Barça tiene una escuela de jóvenes deportistas que ha producido una cantidad increíble de jugadores de primer nivel mundial, como Messi, Fàbregas, Iniesta, etc.

Jordi Labanda

El Barça no es ajeno a todo tipo de debates estéticos. Uno de los más recurrentes es el que se produce cada año a raíz de la presentación del diseño de la nueva equipación. El ilustrador Jordi Labanda es un buen ejemplo de este vínculo con el diseño y la moda. En 2011, Labanda utilizó la camiseta del Barça para crear un estilismo para una tienda de Barcelona. Labanda es ilustrador de moda y publicidad. Su estilo goza de reconocimiento mundial y trabaja para revistas y marcas de primer nivel mundial. Según Jordi, los principales valores del Barça son:

Fraternidad.

Educación.

Simbolismo.

Joan Laporta

Presidente del F. C. Barcelona (2003-2010). Joan Laporta accedió a la presidencia del Barça en una época convulsa para la entidad, tanto en el ámbito deportivo como en el económico. Con el fichaje de Ronaldinho, que rápidamente se convirtió en el mejor jugador del mundo, el club dio un vuelco que lo llevó a la consecución de la Champions 2005/06. Pero, sin duda, el éxito más rotundo de la presidencia de Laporta llegó en 2009. Durante la primera temporada de Pep Guardiola en el banquillo, el entrenador elegido por la Junta directiva para liderar un nuevo proyecto, el Barça ganó los seis títulos que disputó, incluida la tercera Champions del club. Tras siete años de mandato, Laporta dejó el Barça en el mejor momento deportivo de su historia. Según Joan, los tres valores principales del Barça son:

Catalanidad: el Barça es un club catalán abierto al mundo. Siempre he pensado que ser del Barça es un modo más de defender los derechos y las libertades de Cataluña.

Civismo: el deporte es el mejor lenguaje universal, una invitación a la fraternidad para promover la diversidad cultural y la paz en el mundo. El Barça tiene que contribuir a «marcar la diferencia» a través de la lucha contra el racismo y la violencia. Pero, además, el Barça ha de ser un modelo de comportamiento dentro y fuera del terreno de juego porque el deporte puede ayudar, y mucho, a niños y jóvenes durante su desarrollo personal, les hace perseverantes y valientes cuando se trata de conseguir objetivos, les enseña a ser respetuosos con el resto y a aceptar compromisos, asumiendo esfuerzos, y también a estar preparados para aceptar victorias y derrotas.

Sacrificio: más que un valor, debería ser la responsabilidad de cada deportista: esforzarse al máximo para ganar, sabiendo que es algo que solo se puede conseguir por uno mismo. Queremos ganar, pero no a cualquier precio. Nos preocupa la forma de hacerlo, porque queremos jugar limpio y jugar bien, practicando un juego que sea atractivo para el espectador.

Jorge Lorenzo

El bicampeón del mundo de Moto GP, amigo personal de varios jugadores del primer equipo, es uno de los deportistas de gran proyección internacional que más ha exhibido su barcelonismo por el mundo. Una de las acciones más recordadas la llevó a cabo tras la consecución de la tercera Champions azulgrana, la de Roma, a cuya final asistió. El piloto mallorquín corrió el Gran Premio de Cataluña, en Montmeló, con un mono (su uniforme de trabajo) decorado con los colores azulgranas y el escudo del Barça. Ha protagonizado varias veces el saque de honor en partidos del primer equipo. Según Jorge, los tres valores principales del Barça, son:

Respeto.

Cantera.

Globalidad.

Pedro Martínez de la Rosa

Pedro Martínez de la Rosa, piloto de la escudería Ferrari de Fórmula 1, ve un paralelismo entre sus dos equipos: «El Barça es más que un club del mismo modo que Ferrari es más que un equipo de Fórmula 1. Ambos representan la pasión de un pueblo entero. Pero la verdadera diferencia entre el Barça y un equipo normal, lo que lo convierte en más que un club, es que para el verdadero culé es más importante jugar bien que ganar. Tampoco vale ganar por un error arbitral. Esto duele más que perder.

»Sin embargo, el inconveniente resultante es que los culés somos aficionados que nunca conseguimos la felicidad completa porque tenemos un espíritu marcadamente inconformista. ¿Cuántas veces hemos oído, saliendo del Estadi tras una victoria: “Podríamos haber jugador mejor”?.

»El estilo de fútbol del Barça es un reflejo de lo que queremos los aficionados: jugar bien, dominar y que el delantero se meta dentro de la portería con el balón, sin chutar. Porque para el Barça tampoco es válido cualquier tipo de gol. Cada gol tiene que ser “más que un gol”».

Según Pedro, los tres valores principales del Barça son:

Lucha.

Compromiso.

Pasión.

Enric Masip

Jugador del F. C. Barcelona de balonmano (1990-2004). Enric Masip es seguramente el jugador de balonmano más importante de la historia del Barça. Durante los catorce años que formó parte del equipo, consiguió, entre muchos otros títulos, siete Ligas Asobal, seis Copas de Europa y cinco Copas del Rey. Además, tras su retirada, Masip ejerció de secretario técnico de la sección, y quién sabe si acabará ocupando algún otro cargo: ya ha hecho pública su intención de concurrir a las elecciones a la presidencia del club. Según Enric, estos son los principales valores del Barça:

Catalanidad: el Barça está arraigado a Cataluña, con la que existe un vínculo muy fuerte. Cualquier persona puede ser del Barça, sea o no de Cataluña, pero la catalanidad es un valor indiscutible del Barça.

Esfuerzo y sacrificio: nuestra sociedad conoce bien el término «sacrificio». El Barça es fruto del esfuerzo de mucha gente que ha superado problemas políticos, sociales…

Triunfo: el Barça es, desde hace aproximadamente ocho años, un club ganador. Pero lo que el Barça siempre ha sido es un club triunfador. Aunque no ganásemos durante algunas épocas, siempre triunfábamos porque defendíamos valores como la libertad.

Agustí Montal

Presidente del F. C. Barcelona (1969-1977). A pesar de que vivió desde la presidencia la última etapa del franquismo, Agustí Montal recuperó el nombre del club, Futbol Club Barcelona, que había sido castellanizado por el régimen franquista. Este es solo uno de los símbolos de la catalanización de la entidad que Montal llevó a cabo. Durante su mandato se construyó el Palau Blaugrana y la Pista de Gel. Deportivamente, revolucionó el equipo de fútbol con el fichaje de uno de los mejores jugadores de la historia: Johan Cruyff, quien permitió ganar la solitaria Liga de la temporada 1973/74. Según Agustí, los tres valores principales del Barça son:

Grandeza: es uno de los clubes con más socios y aficionados de todo el mundo. La camiseta del Barça la conoce todo el mundo hasta en el último rincón del planeta. El hecho de que tenga tantas secciones lo hace aún más grande.

Catalanidad: representa los defectos y las virtudes de Cataluña. Es un club vinculado a la sociedad civil catalana; me di cuenta de ello durante el septuagésimo quinto aniversario. Todo el mundo quiso colaborar.

Barcelonismo: representa la ciudad de Barcelona.

Miquel Àngel Nadal

Jugador del F. C. Barcelona (1991-1999). El manacorense Miquel Àngel Nadal fue uno de los jugadores más destacados de los años noventa. De azulgrana, Nadal conquistó catorce títulos, entre los que destacan cinco Ligas y, sobre todo, la primera Copa de Europa de la historia del Barça. Según Miquel Àngel, los tres valores principales del Barça son:

Identidad: el Barça tiene un modelo y una identidad propios. La apuesta por la cantera lo diferencia de otros equipos que solo se dedican a comprar.

Masa social: es muy importante que el socio participe en el día a día del club y que se le escuche. Hoy en día, esto es poco frecuente.

Filosofía de juego: el Barça juega el fútbol que sus seguidores quieren. El resultado es siempre muy importante, pero aún lo es más el modo en que se consigue este resultado.

Gemma Nierga

La periodista Gemma Nierga es la directora del programa Hoy por hoy, de la Cadena SER, el espacio radiofónico de más audiencia de todo el país. Para contestar a la pregunta, incluye la respuesta de su hijo, de ocho años, para quien los valores del Barça son «que son muy buenos y muy amigos entre ellos». Según Gemma, los tres valores principales del Barça son:

El amor por el juego bonito.

La formación de jóvenes a largo plazo: cultivar un estilo desde pequeños mantiene la idea de juego.

El espíritu de equipo: fomentando la solidaridad entre todos los jugadores.

Josep Lluís Núñez

Presidente del F. C. Barcelona (1978-2000). Josep Lluís Núñez es la persona que más años ha ocupado el cargo de presidente. Durante su mandato, entre muchas otras medidas, se construyó el Miniestadi, se inauguró la residencia de la Masia y se amplió el Camp Nou. En el plano deportivo, Núñez fue el presidente que fichó a Johan Cruyff como entrenador y que presidió el palco en la época dorada del Dream Team. El legado de Josep Lluís Núñez incluye ciento cuarenta títulos de las cuatro secciones profesionales del club, entre los que destacan siete Ligas y la primera Copa de Europa del equipo de fútbol, diez Ligas de baloncesto, trece Ligas de balonmano y diez Ligas de hockey sobre patines.

Según Josep Luís, los tres valores principales son:

Espiritualidad: si consideramos que la expresión «Més que un club» refleja claramente lo que es el Barça, quiere decir que nuestro club incluye en su esencia espiritualidad, misticismo, idealismo. Sin esta carga emocional, es imposible entender su talante. El Barça ha sido, es y será el reflejo de su país y de la sociedad catalana, con la que se ha forjado a lo largo de la historia un arraigo indestructible. El Barça ha ofrecido a nuestro país, cuando este lo ha necesitado, servicios que han ido más allá de su condición de club deportivo. Y seguirá haciéndolo como un valor y un sentimiento que lo ha diferenciado.

Singularidad: el expresidente de la FIFA, el brasileño João Havelange, cada vez que nos visitaba me comentaba que el Barça es un ejemplo de lo que tiene que ser un club de fútbol moderno en relación con la organización, el estilo y la personalidad, tanto en el terreno de juego por parte de las diferentes secciones deportivas, como por lo que representa en su sociedad. La calidad del Barça reside en ser una sociedad deportiva sin ánimo de lucro que no reparte beneficios y en la que la totalidad de sus socios son propietarios de un pedacito, y ningún pedacito es más grande que el otro. Esto es algo que nos diferencia como club, y es también lo que convierte al Barça en motivo de admiración en todo el mundo. Esta singularidad nos permite ser independientes y no estar sometidos a ningún grupo de presión, económico o político, que podría especular con él y convertirlo en un objeto de lucro o de negocio, en el caso de que se hubiera convertido en sociedad anónima. Pero, bajo este valor de la singularidad, encontramos en su masa social todo tipo de ideologías, que tienen los colores azulgranas como punto de unión.

Excelencia: la singularidad y la espiritualidad del Barça tienen que estar reflejadas en todo lo que es tangible y se centra en la excelencia de su gestión. Una administración minuciosa y solvente es esencial para mantenerlo en la cumbre del deporte, porque eso avala y valida su esencia de espiritualidad y singularidad. Un club mal gestionado en lo económico, que derivaría en una lógica crisis deportiva, difícilmente podría servir de ejemplo en ninguna parte. Cuando se habla de la grandeza del Barça, se habla también de su grandeza en lo tangible: sus títulos, la Masia como ejemplo de escuela formativa, el Camp Nou como uno de los mejores campos del mundo, el Museo como exponente de su historia, el estilo como modelo único, unos deportistas admirados y aplaudidos allá donde compiten, unas secciones deportivas al más alto nivel, como es el caso del fútbol, unas instalaciones que son referencia ciudadana… Sin duda alguna, el mundo del deporte sabe qué es y qué representa el Barça, pero uno de los valores irrenunciables reside en la excelencia de su gestión, porque también en este ámbito tiene que reflejar las virtudes del pueblo catalán.

Ferran Olivella

Jugador del F. C. Barcelona (1956-1969). Ferran Olivella fue defensa del primer equipo del Barça a lo largo de trece temporadas y disputó la espectacular cifra de quinientos partidos, muchos de ellos como capitán. Su palmarés cuenta con dos Ligas, cuatro Copas de España y tres Copas de Ferias. Olivella recuerda que oyó la expresión «Més que un club» por primera vez en boca de Narcís de Carreras el día en que el club le hizo el homenaje de despedida. Olivella ha estado vinculado toda la vida al Barça, ya que recuerda que iba al campo a ver al equipo desde muy pequeño. Por eso, los principales valores del Barça, según Ferran, son:

Familiaridad.

Sentimiento.

Esfuerzo.

Joan Ollé

El director Joan Ollé es uno de los nombres propios más influyentes de la escena teatral catalana y una de las muchas personalidades de la cultura que sienten los colores del Barça. Según Joan, los tres valores principales del Barça son los siguientes:

Espíritu comercial: el Barça es, sobre todo, una máquina de hacer negocio (de todo tipo) y dinero.

Copyright: fidelidad a un estilo. La Masia: apostar por la institución.

Globalidad: embajador de Barcelona (y, ahora, de Cataluña) en el mundo. Los niños y no tan niños de los países menos desarrollados lucen, como una promesa de falso futuro, la camiseta de Messi.

Sergi Pàmies

Sergi Pàmies es una de las figuras de la cultura catalana más identificadas con el barcelonismo. Su trabajo literario dedicado al Barça le valió en 2013 el Premio Internacional de Periodismo Manuel Vázquez Montalbán. Otro periodista que años atrás había ganado el mismo galardón, Joaquim Maria Puyal, estableció un paralelismo entre la figura personal y profesional de estas dos plumas culés, Pàmies y Vázquez Montalbán. Según Sergi, los valores del Barça son:

Proximidad: un primo segundo mío jugaba en el primer equipo y eso tuvo un impacto crucial de mitomanía en mi universo infantil.

Sentimiento: la dimensión sentimental del Barça tiene proporciones transversales y está muy integrada en la realidad.

Estética: el Barça, con el romanticismo del juego de ataque, ofrece uno de los estilos más creativos y eficaces que se hayan visto. Esta apuesta estética ha sido utilizada a veces como alternativa y casi como coartada para justificar las adversidades y las derrotas.

Edurne Pasaban

La alpinista Edurne Pasaban no es muy futbolera, pero tiene claro que es culé y conoce bien al Barça. Dice que «definir los valores del Barça no es fácil, porque una cosa son los valores que en su día definió el club, y que seguro que se cumplen (catalanidad, compromiso social, internacionalidad y otros), pero también hay otros que demuestra directa o indirectamente». Así, cuando piensa en el Barça, a Edurne, apunta estos valores:

Tenacidad: se plantean objetivos y se trabaja duro para conseguirlos. Son tenaces, no tiran la toalla, son constantes.

Equipo: es un club en el que el equipo es una realidad, o, como mínimo, así lo demuestran. El trabajo en equipo, tener un objetivo compartido y trabajar para conseguirlo.

Catalanidad: el sentimiento de pertenecer a una cultura, a un país.

Lluís Permanyer

El periodista Lluís Permanyer, cronista por excelencia de la ciudad de Barcelona, ha estado vinculado al Barça toda su vida. Desde muy pequeño, sentado en la falda de su padre, que entonces era directivo del club, Lluís ya iba a ver a su equipo al campo de Les Corts, en los años cuarenta. Hablando sobre los valores del Barça, dice que «los deportivos no vienen a cuento ahora y, por consiguiente, los valores que han modelado el talante y también el perfil externo del club son los siguientes»:

Cohesión: Constituye un natural y eficaz generador de cohesión transversal autóctona, pero también de integración de los recién llegados, sean de la cultura que sean.

Representatividad: Con el paso del tiempo, representa cada vez más y mejor a la ciudad y país en todo el mundo.

Estilo: Su estilo no deja de reafirmar y enriquecer la bondad de esa máxima tan acertada: «Es más que un club».

Josep Maria Pou

Josep Maria Pou es una de las principales figuras del teatro, la televisión y el cine español. Ha participado como actor y director en decenas de obras de teatro, series televisivas y películas. Es uno de los mejores ejemplos que demuestran que cultura y fútbol pueden ir cogidos de la mano. Según Josep Maria, los tres valores principales del Barça son:

Proximidad: su gran capacidad para generar empatía, para hacer que el aficionado no solo sienta como propio el espíritu del club, sino que, además, vea a los jugadores como personas muy próximas. Eso es fundamental. El jugador del equipo es un amigo, un compañero, un vecino, un familiar, alguien en quien puedes confiar. Y en quien confías.

Equipo: el convencimiento de ir todos en la misma dirección. El conjunto está muy por encima de las individualidades. Es un modo de entender no solo el fútbol, sino también la vida. Y esta actitud traspasa la relación con el socio y se convierte en ejemplo para muchos.

Inteligencia: en el juego, en las relaciones, en la actitud. Eso es lo que percibo. Se podría llamar también belleza. Y elegancia. Modestia, a lo mejor. Hacerlo todo fácil y hacer que todo parezca sencillo, por mucho sudor que haya detrás. Es un modo de ir por el mundo. Y se agradece.

Luis Racionero

El escritor Luis Racionero es un apasionado del fútbol y seguidor del Barça. Escribe de manera habitual en un periódico deportivo y sus artículos suelen crear polémica. Racionero rechaza contundentemente que el Barça tenga unos valores propios: «Tiene los mismos valores que cualquier otro club. Lo que la gente quiere ver es buen fútbol». Dicho esto, según Luis, los tres valores principales del Barça son:

Excelencia.

Fair play.

Diversión.

Miguel Reina

Jugador del F. C. Barcelona (1966-1973). Miguel Reina fue portero del primer equipo y, entre otros éxitos, logró establecer el récord de imbatibilidad de la portería del Barça en 824 minutos. Durante casi cuarenta años, ningún portero del Barça consiguió mantener la portería a cero tanto tiempo como lo hizo Reina. En noviembre de 2011 fue superado por Víctor Valdés. Miguel es el padre del también guardameta Pepe Reina, que se formó en la Masia. Según Miguel, los principales valores del Barça son:

Perseverancia.

Respeto.

Globalidad.

Joaquim Rifé

Jugador del F. C. Barcelona (1964-1976) y entrenador del F. C. Barcelona (1978-1979). Joaquim Rifé es un ejemplo de deportista que ha estado toda la vida vinculado al Barça, y prueba de ello es que es uno de los elegidos que ha vestido la camiseta azulgrana más de quinientas veces. Como jugador, ganó una Liga, dos Copas de España y una Copa de Ferias. Poco tiempo después de su retirada, asumió el cargo de entrenador del primer equipo, al que condujo a la victoria de la Recopa de Europa de Basilea. Además, Rifé fue, posteriormente, director del fútbol base del Barça. Según Joaquim, que ha conocido al Barça desde diversos puntos de vista a lo largo de su vida, los tres valores principales del club son:

Un equipo querido: para muchos, el Barça es como un miembro de la familia. Yo entré cuando era un niño y lo dejé con más de sesenta años. Es algo que se vive toda la vida y que une familias.

El carácter futbolístico: siempre se ha apostado por un fútbol que gusta al público. No se trata solo de ganar. Desde pequeños, a los niños se les enseña el estilo de juego para cuando lleguen al primer equipo.

Los seguidores: el Barça tiene muchos admiradores en el mundo.

Albert Rivera

Albert Rivera es presidente de Ciutadans-Partido de la Ciudadanía y diputado del Parlamento de Cataluña… y seguidor del Barça. Según Albert, los tres valores principales del club son:

Esfuerzo: es un valor que demuestran cada día los jóvenes de la cantera, tanto los que llegan a lo más alto como los que se quedan por el camino. Es un modelo de éxito de los jugadores que no es simbólico, es real.

Universalidad: el Barça es un club que va más allá de Cataluña y España. La universalidad está presente en el himno y lo ha estado desde el principio, desde su fundación por parte de un suizo. Últimamente este valor se ha perdido por razones políticas, y yo soy crítico respecto a esto.

Liderazgo: es un club líder en lo referente al deporte en Cataluña, España y Europa. El Barça aspira siempre a ganar y liderar todas las competiciones. Además, en él han destacado grandes líderes, como Guardiola.

Salvador Sadurní

Jugador del F. C. Barcelona (1961-1976). Salvador Sadurní es uno de los grandes guardametas de la historia del Barça. Llegó a la portería del primer equipo desde las categorías inferiores, después de que la dejara Antoni Ramallets, y, durante dieciséis temporadas, ganó una Liga, tres Copas de España y una Copa de Ferias. Además, logró tres trofeos Zamora como portero menos goleado de la Liga. Según Salvador, los tres valores principales del Barça son:

Catalanidad: los catalanes que hemos estado en el Barça lo conocemos de primera mano. Tuvimos que luchar contra el equipo del Estado y contra el franquismo. Siempre quedábamos segundos porque no se podía hacer nada más, pero esto nos hacía todavía más fuertes. La gente iba al estadio a desahogarse y a gritar todo lo que no podía decir fuera.

La apuesta por los de aquí: a los que llegábamos de abajo, la gente nos lo perdonaba todo. El apoyo que se da a los jugadores de la cantera es un rasgo característico del Barça.

La incondicionalidad: los seguidores del Barça apoyan al equipo pase lo que pase, lo haga bien o mal.

Guillem Sans

El periodista Guillem Sans dirige uno de los programas de televisión con más éxito en Cataluña: APM?, en el que el Barça siempre tiene reservado un espacio. Según Guillem, los tres valores principales del Barça son:

Buen juego: queremos a la pelota y la tratamos bien. Ganar es muy importante, casi obligatorio, pero también la manera de hacerlo. El Barça tiene que jugar un fútbol ofensivo y generoso con el espectador. Este fútbol es «marca Barça» y es el que ha reportado más éxitos al club. No todo vale para ganar.

Cantera: el Barça debería estar formado por el máximo número de jugadores posible salidos de la Masia. Los futbolistas formados en el club son los que más lo conocen a él y a nuestro estilo de juego.

Catalanismo: el Barça es más que un club y tiene que estar vinculado a la historia de nuestro país. Su vertebración con la gente del país le ha hecho crecer.

Nacho Solozábal

Jugador del F. C. Barcelona de baloncesto (1975-1992). Nacho Solozábal es uno de los grandes nombres de la historia de la sección de baloncesto del Barça. Jugó de azulgrana durante toda su carrera y ganó, entre otros títulos, seis Ligas ACB, nueves Copas del Rey, un Mundial de Clubes, dos Recopas de Europa y una Copa Korac. La camiseta con su dorsal, el número 7, cuelga en el Palau Blaugrana, al lado de las de Epi y Jiménez. Según Nacho, los principales valores del club de su vida son:

Orgullo: de pertenecer a una gran institución. Un club polideportivo que siempre lucha por estar entre los mejores. Por otra parte, esto acarrea grandes presiones de todo tipo, y genera muchos debates.

Sentimiento: el Barça está íntimamente vinculado a la representatividad de un pueblo. Ha sido así durante muchos años. Es un intangible muy arraigado entre los seguidores.

Talante: no todo es válido para llegar a los objetivos. El juego limpio, la ausencia de situaciones conflictivas, el respeto… forman parte del modo de vivir de este club. Evidentemente, no siempre se consigue.

Hugo Cholo Sotil

Jugador del F. C. Barcelona (1973-1976). El peruano Hugo Sotil, conocido como el Cholo Sotil, es el futbolista más importante de la historia de su país. Sotil, que ahora reside en Lima, recuerda con añoranza su etapa en Barcelona, durante la cual dice que percibió «amor por parte de los catalanes, a quienes llevo en el corazón», y recuerda «el placer que supuso compartir equipo con Sadurní, De la Cruz, Rexach y Cruyff». En Barcelona nació su hijo Hugo, que es ahora entrenador de fútbol. Según el Cholo Sotil, los tres valores principales del Barça son:

El compañerismo y la unión: algo que hubo siempre entre los jugadores y la directiva.

La familiaridad: el Barcelona se preocupaba mucho por mi familia. Una vez, mi mujer Guillermina se puso enferma y, mientras yo me entrenaba o viajaba, fue atendida por el médico y las enfermeras del club.

La afición: siempre tuve la suerte de que los socios me dieran su apoyo en los buenos y los malos momentos. Por eso estoy eternamente agradecido al club.

Xavier Trias

El alcalde de Barcelona dice que el Barça es, en su opinión, «uno de los elementos que más enriquece nuestra ciudad y que más contribuye a nuestra proyección internacional. Como alcalde de Barcelona y como culé, considero que el Barça tiene tres valores fundamentales: la excelencia, la solidaridad y el compromiso».

La excelencia: está vinculada a un modo de hacer las cosas muy característico de los catalanes y las catalanas. El trabajo bien hecho, la seriedad, la búsqueda constante de la calidad, el esfuerzo… El Barça lo transmite en cada una de sus actuaciones y nos llena de orgullo. En los partidos, en la gestión, en todas las acciones que el club hace para mejorar día a día, se respira esta filosofía tan propia de Barcelona y de Cataluña.

La solidaridad: es, para mí, lo que ha ayudado a convertir al Barça en un referente mundial. Cuando deporte y solidaridad van cogidos de la mano, la repercusión de las acciones para ayudar al resto, ya sean iniciativas locales o en colaboración con entidades sociales del resto del mundo, adquiere unas dimensiones enormes y los efectos positivos se multiplican. En ese sentido, como alcalde, me gustaría destacar y agradecer la organización de las Diades del Soci Solidari [«Jornadas del Socio Solidario»] que, gracias a la complicidad de los abonados del Camp Nou que liberan su asiento gratuitamente, permite que aquellas personas que nunca tienen la oportunidad de disfrutar de un partido del Barça puedan asistir al campo. Sin duda, la Fundación F. C. Barcelona está realizando un gran trabajo. Por ejemplo, el acuerdo con Unicef; el proyecto de distribución de alimentos y la campaña para que los niños y jóvenes más necesitados tengan un regalo en Navidad; la promoción de los valores del deporte y la alimentación saludable en los colegios; o la colaboración con la Bill & Melinda Gates Foundation para erradicar la polio. Todos ellos son magníficos ejemplos de esta sensibilidad por estar al lado de la gente, algo que siempre ha caracterizado al Barça. La tradicional visita de los jugadores del primer equipo a los hospitales es una imagen que, año tras año, nos emociona a todos.

El compromiso del Barça con nuestra ciudad y con nuestro país: cada vez que decimos que «el Barça es més que un club», estamos reconociendo este compromiso que le ha convertido en un símbolo de Barcelona y de Cataluña en el mundo entero. Esa voluntad del Barça de querer estar siempre presente y de acompañarnos en todos los retos que se nos presentan es un valor que no deberíamos perder nunca, porque nos cohesiona y nos ayuda a avanzar como sociedad y como país.

Enrique Vila-Matas

Enrique Vila-Matas es uno de los escritores barceloneses más reconocidos y admirados, y es un culé de la cabeza a los pies. Es socio desde el día en que nació y ejerce su barcelonismo, también, a través de su pluma. Según Enrique, los principales valores del Barça son:

Inclusión: todo el mundo puede sentirse del Barça porque no tiene nada excluyente; en los años sesenta y setenta, y los que siguieron, por ejemplo, acogió a emigrantes españoles que deseaban integrarse en Cataluña y, hoy en día, continúa de igual manera, pero hiperactuando de manera global, por todo el mundo.

Anticlasismo: permite la eliminación de cierta confrontación de clases (¿se imagina usted al Bayern de Múnich, con su rancio orgullo bávaro, consiguiendo esta identificación con el proletariado y los aficionados turcos? Yo no). El Barça es, además, un club que llevó con dignidad, a lo largo de un siglo, todo tipo de contratiempos y que parece que tiene un contacto sólido con la realidad de la vida.

Sufrimiento y triunfo: es un club sufridor y triunfador al mismo tiempo. Y todo el mundo puede sufrir y triunfar con él. ¿A quién puede gustarle ser del Madrid, dándose golpes de nostalgia en el pecho todo el tiempo?

Vicenç Villatoro

Tenim un nom, publicada en 2010, es una novela de Vicenç Villatoro que explica la historia de un padre y un hijo que, tras mucho tiempo distanciados, emprenden un viaje hacia París para presenciar juntos la final de la Champions de 2006 y rehacer su relación. El Barça es, en esta novela que ganó el Premio Ramon Llull, un elemento esencial. Así define Vivenç los tres valores principales del Barça:

Catalanidad/Arraigo: el Barça es un club consciente, que sabe dónde está, que tiene los pies en el suelo y que se identifica con una realidad concreta, la catalana.

Ambición/Globalidad: el Barça ha sabido dar el salto, sin perder su arraigo, hacia un espacio global y ha querido tener en él un papel visible y ambicioso. El arraigo no le ha cortado las alas. Y ha querido tener a jugadores de casa y a los mejores jugadores del mundo, a la vez.

Democracia / No de cualquier manera: el objetivo del Barça es, como en todos los equipos, ganar. Pero no de cualquier manera. Ni en su dirección, elegida democráticamente por los socios, ni en el terreno de juego, buscando un estilo excelente y una filosofía de juego atractiva y estética. No es un club de propietario ni un equipo especulador.

Anna Vives

Diseñadora, creadora de la tipografía «Anna». Anna Vives es el alma de la Fundación Itinerarium y del proyecto BOX21, que propone utilizar el deporte para mejor la calidad de vida de personas que, como ella, tienen síndrome de Down. Es la autora de la tipografía que lleva su nombre y, por encima de todo, es seguidora del Barça y admiradora de Andrés Iniesta. Todo esto desembocó en una colaboración con el club que la hizo famosa. El 2 de agosto de 2013, en el partido del Trofeo Joan Gamper que el Barça disputó contra el Santos, los nombres y números que los jugadores llevaban en la camiseta estaban escritos con la tipografía de Anna. Algunas de esas camisetas se subastaron y los beneficios se destinaron a su fundación. Según Anna, los tres valores principales del Barça son:

Cantera.

Trabajo en equipo.

Humildad.

Notas

*

Todo el campo / es un clamor / somos la gente azulgrana; / no importa de dónde venimos, / si del sur o del norte, / ahora estamos de acuerdo, estamos de acuerdo, / una bandera nos hermana: / azulgrana al viento, / un grito valiente, / tenemos un nombre, / lo sabe todo el mundo: / ¡Barça!, ¡Barça!, ¡Baaaarça! / Jugadores, / seguidores, / todos unidos hacemos fuerza; / son muchos años llenos de sacrificio, / son muchos los goles que hemos gritado, / y se ha demostrado, se ha demostrado, / que nunca nadie nos podrá doblegar: / Azulgrana al viento, / un grito valiente, / tenemos un nombre, / lo sabe todo el mundo: / ¡Barça!, ¡Barça!, ¡Baaaarça!

Su opinión es importante.
En futuras ediciones, estaremos encantados de recoger sus comentarios sobre este libro.

Por favor, háganoslos llegar a través de nuestra web:

www.plataformaeditorial.com

Ubuntu

Figueras, Albert

9788416096619

112 Páginas

Cómpralo y empieza a leer

El libro que nos explica las razones del milagro que Nelson Mandela llevó a Sudáfrica.En 1990 tras 27 años de cautiverio en la diminuta celda de la cárcel de Robben Island, Nelson Mandela iniciaba una nueva era en Sudáfrica. Un tiempo diferente presidido por la filosofíoa del ubuntu, una palabra que Sudáfrica exporta al mundo y que significa "comunidad”, "fraternidad”. En el complicado juego de las relaciones humanas el ejemplo que nos ofrece Nelson Mandela nos permite entender lo potente que es la capacidad del perdón y de la empatía para poder cohesionar a un grupo de lo que antes eran tan sólo individuos o clanes enfrentados por el odio o el resentimiento. La nación Arcoiris que Sudáfrica lucha por ser nos enseña que si somos humanos es gracias a que existe el prójimo. ¿Jugamos?

Cómpralo y empieza a leer

Contra la nueva educación

Royo, Alberto

9788416620081

208 Páginas

Cómpralo y empieza a leer

Una crítica razonada de la pedagogía oficial y una reflexión profunda sobre la educación
Contra la nueva educación pretende ejercer una crítica racional y razonada a una pedagogía oficial que desprecia el conocimiento y la cultura y apuesta, en opinión del autor, por la felicidad ignorante y la empleabilidad de ocasión.
El autor examina de forma mordaz los principales dogmas pedagógicos posmodernos, y elabora una defensa apasionada, pero no pasional, de la instrucción pública como motor de una sociedad avanzada, idealmente meritocrática y con una sólida base ética que ampare el derecho de todos al ascenso social.
Desde su condición de músico, profesor y ciudadano, Alberto Royo se muestra decidido a presentar batalla, consciente de que sus planteamientos no discurren con viento a favor sino que suponen, hoy, casi un acto subversivo, una provocación.

Cómpralo y empieza a leer

Vivir sin jefe

Fernández, Sergio

9788415115335

272 Páginas

Cómpralo y empieza a leer

Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, más de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan sólo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador.

Cómpralo y empieza a leer

El olvidado

Wiesel, Elie

9788416429028

304 Páginas

Cómpralo y empieza a leer

Una reflexión sobre la memoria por un autor Nobel de la Paz.

Afectado por una enfermedad incurable, Elhanan Rosenbaum ve cómo poco a poco se le borra la memoria. Muy pronto no será nada más que un olvidado, un hombre sin raíces, desposeído de su propia historia: su infancia rumana, la guerra, el amor de Talia, el descubrimiento de Palestina, los combates en Jerusalén en 1948… En el relato que inicia para legar su memoria a Malkiel, su hijo, se mezcla la investigación de este en la población rumana de sus antepasados. Viaje extraño que le permitirá aceptar su propia identidad, forjada por una historia de la que no ha sido consciente durante demasiado tiempo.
Un vasto fresco de cincuenta años de historia, al mismo tiempo que el destino de un padre y un hijo a los que alejan tantas cosas pero que son, a pesar de ello, indisociables.

«Elie Wiesel es uno de los intelectuales y pensadores más importantes de nuestro tiempo. Es un testigo del pasado y un guía para el futuro. Sus libros extienden el mensaje de la paz, de la reconciliación y de la dignidad humana.»
Comité Noruego del Nobel, 1986

Cómpralo y empieza a leer

Domar al tigre interior

Nhat Hanh, Thich

9788416096435

120 Páginas

Cómpralo y empieza a leer

El admirado maestro espiritual Thich Nhat Hanh nos proporciona en estas páginas una guía para liberarnos de las emociones que son causa de nuestro mayor sufrimiento. Erudito de gran prestigio internacional, activista por la paz y maestro budista venerado por gentes de todas las creencias, Thich Nhat Hanh ha inspirado a millones de personas en todo el mundo con su profundo conocimiento del corazón y la mente humanos. En esta ocasión, aborda con su profunda sabiduría espiritual las emociones humanas básicas con las que todos nos enfrentamos cada día. Destilación de algunas de sus célebres obras, Domar al tigre interior constituye un manual de meditaciones, analogías y reflexiones que ofrecen técnicas con sentido práctico para apagar la ira, transformar el miedo y cultivar el amor en todos los escenarios de la vida. En definitiva, una guía sabia y exquisita para llevar la armonía y la sanación a nuestras vidas y a las relaciones con los demás

Cómpralo y empieza a leer