Sindicalismo y Política en tiempos de represión
Memorias de una década en Sevilla años 1966-1976

Pedro Andres González García

Esta obra ha sido publicada por su autor a través del servicio de autopublicación de EDITORIAL PLANETA, S.A.U. para su distribución y puesta a disposición del público bajo la marca editorial Universo de Letras por lo que el autor asume toda la responsabilidad por los contenidos incluidos en la misma.

No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio, sea éste electrónico, mecánico, por fotocopia, por grabación u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito del autor. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del Código Penal).

© Pedro Andres González García, 2019

Diseño de la cubierta: Equipo de diseño de Universo de Letras
Imagen de cubierta: ©Shutterstock.com

Primera edición: 2019

ISBN: 9788417926427
ISBN eBook: 9788417927424

Prólogo
por Pedro Andrés González Ruiz

Desde que mi padre empezó a escribir su historia no he dejado de animarlo. Creo que es importante tener ocupaciones y estar entretenido. También la exteriorización de los sentimientos y emociones, que a veces quedan guardados dentro, puede tener un efecto saludable. Y, por supuesto, sé que las vivencias y experiencias de las personas que han ocupado una primera línea en los acontecimientos son un patrimonio que merece ser conservado como fuente de conocimiento y como punto de partida para posteriores desarrollos. Por todo esto he empujado hasta donde he podido para que esta publicación viera la luz. Y espero que estén de acuerdo conmigo.

He leído y releído el borrador varias veces; he hecho correcciones y he planteado cuestiones que entendía requerían más aclaración. Siempre, intentando ponerme en el lugar de personas que no tuvieran un conocimiento directo o extenso de lo que aconteció en aquellos momentos en Sevilla. Y pensaba, por ejemplo, en mis hijos Alberto y Adriana que algún día, guiados por la curiosidad de indagar en el pasado familiar se decidan a leer estas páginas. Y no digamos si encima les sirve a ellos o a otros para tomar el testigo, y continuar la tarea de rebelarse ante la injusticia, la opresión y la explotación.

Este es un tema que me asalta de vez en cuando. Al ver el desierto organizativo en el que se encuentra buena parte de la clase trabajadora, me planteo si no habría que recuperar de alguna manera aquel espíritu originario de las comisiones obreras para abordar la sindicación y politización de tantos sectores laborales que están al margen de la organización de la clase trabajadora, huyendo del mimetismo o de la traslación mecánica de aquellas experiencias a la etapa actual. Y es que si en aquella época, con las grandes dificultades que había se consiguieron grandes avances, que se pondrán de manifiesto en las páginas que siguen, qué no seriamos capaces en la actualidad con las facilidades y los medios de que disponemos.

En este sentido vuelvo a la idea de acumular las experiencias pasadas como herramientas útiles para emprender los retos del futuro. Por ello la importancia de contar lo que pasó. Y contarlo en detalle. Para que próximos estudiosos cuenten con la documentación suficiente que les permita, a partir de estas experiencias concretas, establecer un conocimiento abstracto aplicable a futuras situaciones. Cumpliéndose así, el eterno ciclo dialéctico del conocimiento que subyace a la transformación de la realidad: de lo concreto (pasado) a lo abstracto para volver a lo concreto (presente).

***

Las personas interesadas en conocer en detalle el desenvolvimiento de la lucha antifranquista, en sus flancos político y sindical, en la Sevilla de la década comprendida entre 1966 y 1976, encontrarán información valiosa. Pues, no en vano, el autor fue un protagonista de primera línea de esta historia.

Así, en Sindicalismo y Política en tiempos de represión, Pedro Andrés hace un repaso exhaustivo de su evolución. Desde que sale «huyendo» de una Málaga que se le atragantaba para asentarse en una Sevilla que el régimen vendía como el Dorado del sur de la industria, y su incorporación a la naciente Comisión Obrera de la Construcción (COC) allá por 1966 hasta su participación en la promoción de las CCOO en 1976 hacia su legalidad, pasando por el desarrollo de aquella comisión obrera, de la huelga de la construcción de 1970, del conflicto en Andaluza de Cementos y la subsecuente lucha por el empleo en lo que quedará de esta empresa, así como la experiencia del Expresión Obrera, la creación y desarrollo de la Organización Comunista-Bandera Roja en Sevilla y Andalucía, y la tendencia de las Comisiones Obreras de Empresas y Ramos, como grandes episodios.

Esta obra forma, junto a Agenda sindical de la transición en Sevilla (1976-1982)1 y Suburbio, conciencia social y militancia (1942-1966)2, una trilogía donde el autor expone, con un grado de transparencia admirable y huyendo de triunfalismos acríticos, su período de mayor actividad sindical y política.

Algo que considero importante destacar es que el compromiso político y social desplegado por Pedro Andrés durante los años 1966-1982 no se entiende sin señalar el permanente acompañamiento que encuentra en su compañera Encarna Ruiz Galacho. Será una pareja que dedicará al activismo sociopolítico buena parte de sus energías durante los años de mayor fortaleza física. Estableciendo una especie de división del trabajo, donde Encarna se ocupará de la instrucción teórica y la elaboración escrita, entre otras tareas. Pero, Encarna también habrá de ocuparse del hogar y los hijos. Además, de su faceta pública cuando las circunstancias lo requerían, participando en la lucha vecinal y de barrios o en las asociaciones feministas y de madres y padres de alumnos, entre otras. Todo esto imprime a la militancia de Encarna una particularidad que la convierte, junto a otras mujeres comprometidas, en meritorias artífices destacadas del movimiento de cambio que significó la lucha antifranquista y la transición política española. Bajo mi punto de vista, todavía hay una deuda pendiente de la sociedad para con estas especiales mujeres.

En esta publicación, Sindicalismo y política en época de represión Memorias de una década en Sevilla (1966-1976), el autor nos relata su singular evolución en la lucha por una sociedad mejor desde posiciones comunistas. La lucha antifranquista, la lucha por una sociedad española con un régimen democrático, equiparable a otros sistemas políticos es la manera en que se concretaba la utopía comunista en este contexto. Además de esta ideología que guía la acción de nuestro autor, éste destaca por otras particularidades como la entrega militante, el afán organizador, una perseverancia a prueba de bombas, una honradez que no cede ante los intentos de comprarlo por parte del régimen y un espíritu indómito, crítico, un tanto cuestionador de la autoridad tanto del régimen como en las propias organizaciones en las que milita. Esto último le supondrá una estigmatización, que impedirá que un talento como el suyo sea aprovechado en mayor medida por dichas organizaciones.

Si hay un hilo conductor en esta historia es la apuesta personal por cambiar radicalmente la sociedad que le ha tocado vivir. Y en esto me quiero detener.

Me gustaría destacar la dificultad y la complejidad de una actividad como la militancia política y sindical cuando la misma persona ha de combinarla con otros roles como puedan ser el de cabeza de familia que ha de garantizar la entrada de dinero en el hogar, la búsqueda y mantenimiento de una vivienda, el ama de casa, la atención y la educación de los hijos, o el ejercicio y desarrollo de una profesión, entre otras ocupaciones. Es decir, las mujeres y los hombres que dedicaron buena parte de su tiempo a luchar contra el régimen de Franco también tenían una dimensión familiar y profesional. Esto complicó su tarea emancipadora, y les hace más especiales. Caso muy distinto de la mayoría de la población trabajadora que, aunque alguna vez se hubiera movilizado, no tenía ese grado de complicación en sus vidas. En esto de la entrega personal y del sacrificio familiar por un compromiso sociopolítico, como en tantas otras cosas, hay grados.

A la intrínseca complejidad de la actividad militante hay que agregarle las condiciones de represión y clandestinidad, de persecución, de fuera de la ley y de vulnerabilidad ante las fuerzas del orden. Todo ello hace que estas personas especiales adquieran dimensiones heroicas.

Y toda esta dedicación, esfuerzo y sacrificio, ¿por qué? Qué motivo, o causa conducen a estas mujeres y hombres a dedicar parte de su tiempo y recursos hasta el punto del sacrificio personal, profesional y familiar. No olvidemos que la mera propagación de una organización de los trabajadores para alcanzar unas mejoras económicas podía significar la detención con interrogatorios y torturas, el encarcelamiento durante un tiempo, y la consecuente pérdida de empleo del que se derivarían problemas en el hogar al no entrar el dinero necesario para afrontar los gastos de una casa. Además, hay que añadir que en función de que se tenga familia e hijos los sacrificios y las penalidades se multiplican. Posteriormente, podía provocar la necesidad de emigrar para escapar a la sorda represión de las listas negras de los empresarios o simplemente para hacer frente a la falta de oportunidades.

Bien, en cuanto a las razones que hay tras estos comportamientos, sin duda, una principal es el deseo de cambiar una sociedad que entienden injusta, en particular con una mayoría de la población (la clase trabajadora). Una clase doblemente oprimida: explotada por sus empresarios y subyugada por los gobernantes. Al carácter capitalista, que polariza a la sociedad en dos grupos sociales con intereses encontrados, burgueses (propietarios de medios de producción) y proletarios (que han de vender su fuerza de trabajo para poder vivir), el régimen de Franco añadirá su carácter dictatorial y la falta de libertades. Así que en este deseo de cambio se juntaban la crítica anticapitalista y la crítica democrática al régimen del dictador Franco.

Pero, esta transformación social aparece ante la persona socialmente inquieta como una tarea titánica, excesivamente grande y lejana para ser alcanzada. Por ello se va desglosando en tareas más inmediatas y asumibles. Así el cambio del régimen social y político, la lucha por la libertad y la igualdad, dan paso a la libertad de sindicación (afiliación, pluralidad sindical, independencia de patronos y autoridades), o al derecho de huelga. Incluso a objetivos más cercanos como los derechos laborales y los aumentos salariales, o la mejora de los barrios y sus infraestructuras en el ámbito vecinal, e incluso como paso previo la creación de una comisión obrera o de barrio. En ocasiones, estos objetivos inmediatos terminan ocupando la mayor parte del tiempo, significando el grueso de la actividad militante y absorbiendo a los objetivos de máximos. Pero, también estos objetivos más cercanos pueden ser la forma de alcanzar la comprensión de los objetivos más elevados por parte de personas menos ideologizadas.

Incluso estos objetivos intermedios, previos al objetivo principal, no pueden ser acometidos por los individuos por muy activistas que sean, de ahí la necesidad de juntarse y organizarse.

En el relato de Pedro Andrés veremos aparecer diversas organizaciones en movimiento y en diversos ámbitos: político (FLP, PCE, PSOE, OCE-BR, PTE), sindical (CCOO, USO, UGT, CCOO de Empresas y Ramos, CCOO Revolucionarias), religiosas (HOAC, JOC, JEC), vecinales, universitarias, culturales, feministas, etc. Todas actuando alrededor del antifranquismo, pero en diverso grado así como con niveles de implantación e implicación distintos.

Dentro de la organización no todos los individuos hacen lo mismo, sino que se establece una división del trabajo y una división del poder. Constituyéndose una estructura jerárquica y unas normas que permitan un buen funcionamiento. Aparece la separación entre militancia de base y dirigente. En el contexto del que hablamos, caracterizado por la ilegalidad y la represión, las organizaciones que funcionan suelen acentuar rasgos como una elevada centralización de las decisiones, solución drástica de las discrepancias, una acentuada disciplina (acatamiento sin fracturas de las decisiones superiores), un particular estilo de mando, entre otras cuestiones. La convivencia dentro de la organización, sobre todo si eres un militante inquieto y crítico, se torna compleja y dificultosa.

Esta dinámica marcará en parte la experiencia de Pedro Andrés. Éste junto a Encarna son una pareja militante singular, que pronto destacarán por su entusiasmo y entrega. El entusiasmo y la capacidad de entrega de Encarna y Pedro Andrés se pondrá muchas veces de manifiesto a lo largo del relato: los cambios de domicilio, el acometer las tareas que se les encarga, la elección de las amistades, los círculos que frecuentan, las reuniones y sus fechas, entre otros.

También destacarán por su capacidad de planteamiento, elaboración y capacidad de organización. Y esto lo pondrán de manifiesto en diversas experiencias que se narrarán en las próximas páginas.

Otra característica de su actividad militante es su capacidad de adaptación. Reparar en que, a pesar de que vienen a Sevilla con la intención de difundir el FLP, en cuanto se dan cuenta de que los trabajadores no están por ello, se adaptan a esta nueva circunstancia y modifican su plan. También, la creatividad y la capacidad de planteamiento y elaboración se pondrán pronto de manifiesto en la comisión de la construcción. Así como el arrojo y la valentía de presentarse en el vertical y crear la costumbre de ir los viernes a sus locales, donde están los jerarcas sindicales.

Pero, no todos son parabienes. También resultan incómodos porque en determinados momentos aflorarán su espíritu crítico y rebeldía orgánica, como se comprobará en algún momento del relato.

Así que a pesar de sus muchas virtudes como militante y dirigente, no tendrá la plena confianza de las direcciones hasta el punto de llegar a ser objeto de una expulsión y colocarse en la tesitura de iniciar una senda minoritaria en la lucha antifranquista.

Visto desde fuera llama la atención que la decisión de la expulsión no tuvo que ser fácil. Por un lado, prescindir de un militante y en nuestro caso de un militante cualificado, en un contexto represivo en el que no sobran los dirigentes, se antoja una decisión trascendente que ha de adoptarse por razones de mucha importancia. Además, en el contexto en que se desarrolla la expulsión: fracaso de la huelga política, derrota de la huelga de la construcción, decenas de detenidos entre ellos el propio Pedro Andrés, podrían dar pie a contener una decisión tan drástica. De hecho, así pueden interpretarse determinados comportamientos que se cuentan en el relato.

Un episodio que me llama la atención será el del desarrollo de la comisión de la construcción, y en particular sus inicios. En aquellos momentos la comisión está en una etapa donde predomina la retahíla izquierdista. La dinámica que le imprimirán Pedro Andrés y Encarna (programa reivindicativo, reparto por obras, organización por barrios y pueblos, acudir al «vertical», etc) conseguirá hacer realidad los mantras de aquellas primeras reuniones. Tras un trabajo de casi tres años donde la comisión de la construcción se convierte en uno de los puntales de las comisiones obreras en Sevilla con presencia en las grandes obras, en los barrios y en una decena de pueblos, en 1969 se realizará la primera asamblea de enlaces sindicales de la construcción en la provincia y en 1970 se dará un proceso cuyo colofón será la gran huelga de los albañiles sevillanos que mantendrá a toda España en vilo.

***

La lucha antifranquista, ese gran esfuerzo que desplegaron muchas mujeres y hombres, no me atrevo a dar cifras, desde muy diversas ideologías y sensibilidades políticas, sindicales, culturales, para enfrentar al régimen dictatorial de Franco, presente en la mayor parte de las estructuras sociales (órganos políticos, económicos, sindicales, culturales, educativos, etc.), fue una gran experiencia de unidad y desencuentro.

Esta lucha, el esfuerzo militante y unitario de la izquierda y parte de la derecha, sobre todo comunistas, sindicalistas y católicos de base, no se realizó sin tensionar las relaciones internas del frente opositor. Tanto entre organizaciones como dentro de éstas, entre militantes.

Resulta difícil o quizás complejo aislar la aspiración por una sociedad mejor, que está tras la lucha contra la dictadura franquista, de la competencia y la rivalidad dentro del bloque opositor por erigirse en la fuerza hegemónica si no en única.

A lo largo del libro, se irán poniendo de manifiesto algunos de los caracteres (positivos y negativos) que el bloque antifranquista practicó durante este período. Una visión nada romántica y armónica de la oposición al franquismo.

La llegada a Sevilla será testigo del encuentro entre el entusiasmo militante y el sectarismo partidista. La recepción más allá de la que le dispensa Paco Ballesteros, no es buena. En cuanto embajador del FLP no le quieren y se lo dejan claro. De hecho, cuando Pedro Andrés plantea que está buscando vivienda lo quieren enviar a Jaén.

Es más, en algunos momentos estas relaciones de rivalidad cobran un gran protagonismo, pasando a ocupar el argumentario principal de la acción política. La principal señal de esto es cuando la identidad propia se edifica sobre el cuestionamiento de la fuerza aliada si no de su descalificación. En determinados momentos, más que buscar un daño real al régimen, se busca establecer una complicidad con el público, crear un estado de opinión, o generar determinadas sensaciones. Quizás por eso se llegará a hablar de Huelga General Psicológica.

Así el tiempo de militancia ha de desdoblarse entre la lucha contra la dictadura, los enfrentamientos con organizaciones y sectores afines (y competidores) y la organización de las fuerzas propias. Esto además de un gran derroche de fuerzas y de una gran ocupación temporal, hace que el militante se aleje de la masa o el pueblo, que a veces no entiende tantas reuniones o divisiones.

Los instrumentos de la lucha antifranquista son los partidos, sindicatos y organizaciones. En la medida que persiguen un mismo fin pueden establecer relaciones de colaboración. En la medida que captan el mismo tipo de recursos establecen relaciones de competencia. Las relaciones de colaboración predominan cuando se sitúa en primer plano el objetivo común, el enfrentamiento con el enemigo principal. Sin embargo, cuando se pone en primer plano ganarse el favor del pueblo, o el apoyo de los trabajadores, las relaciones de competencia sobresalen. Los recursos son limitados, lo que coge uno no lo coge el otro. Esta dialéctica entre la captación (de recursos) y el despliegue (de recursos), está presente a lo largo de buena parte de este libro.

Alguien podría cuestionar la pertinencia de relatar estos episodios con las contradicciones entre organizaciones antifranquistas o incluso dentro de las mismas, pero ellos forman parte de aquella lucha titánica contra la dictadura. Todo ello es la historia real, con sus luces y con sus sombras, la historia que puede enseñar. Más allá de los mitos, el discurso de la transformación ha de recuperar la experiencia con el máximo de detalle, destacando el proceso de prueba y error que acompaña al análisis científico de la realidad.

No obstante, las «miserias» que rodean la actividad militante y la lucha contra la opresión en la Sevilla entre 1966-1976 no debieran ocultar el heroico esfuerzo que mujeres y hombres realizaron para hacer posible, más temprano que tarde, una sociedad más igualitaria y democrática. Hubo muchos de ellos, pero esta publicación demuestra que Encarnación Ruiz y Pedro Andrés González, junto a muchas otras personas, formaron parte de este proceso. Sirva este libro para que las futuras luchas que, inevitablemente, las trabajadoras y los trabajadores han de seguir entablando, se lleven a cabo con mayores grados de unidad y de organización.

Sevilla, abril de 2019

1 González García, P. A. (2015). Agenda sindical de la transición en Sevilla (1976-1982). Actuaciones y divergencias. González García, Pedro Andrés. 2015. El Ejido: Círculo Rojo.

2 González García, P. A. (2017). Suburbio, conciencia social y militancia. Autobiografía en Málaga (1942-1966). González García, Pedro Andrés, 2017. Málaga: Ediciones del Genal.

Razones para escribir estas memorias
por Pedro Andrés González García

Cuando presentaba en Sevilla mi anterior libro, Suburbio, conciencia social y militancia, donde relato circunstancias y vivencias de mi niñez y juventud en Málaga, diferentes amistades y compañeros de la militancia obrera desde hace años me insistían que no dejara de escribir las memorias, desde que llegamos a Sevilla a mediados de los años sesenta.

Los amigos afirmaban que yo estaba en posición de relatar testimonios y experiencias vividas muy relacionadas con la historia del movimiento obrero en la ciudad, que seguro sería de gran interés darlas a conocer. Y no sólo porque esa historia de compromiso y lucha había transcurrido en una época de fuerte represión y de falta de libertades, sino porque también acumula importantes enseñanzas que es necesario recordar y transmitir a generaciones que no las conocieron y vivieron.

Soy consciente por mi parte de que yo no debería dejar en el silencio u olvido los fragmentos que pudiera estar en condiciones de contar sobre nuestra historia real de lucha y organización; siempre huyendo de hacerlo con miras esquinadas que pudieran dar lugar a malas interpretaciones, y sí en cambio con el deseo de contribuir a presentar testimonios y vivencias con la máxima veracidad; éstos serían, pues, trozos relativos a nuestra historia del movimiento obrero sevillano. Fue con esos criterios, que ahondé en la reflexión que hacía, pensando en todas las posibilidades que yo podía tener para materializar, en parte, lo que me habían sugerido.

Pasados unos meses, fue cuando llegué a la firme consideración de que, efectivamente, podía merecer la pena publicar un libro de memoria personal, que recogiese acontecimientos relacionados con mi propia historia en los ámbitos de mis compromisos de militancia política, el activismo del sindicalismo obrero y la conquista de las libertades, derechos que negaba la dictadura franquista.

Así pues, tras la reflexión y las consideraciones a las que llegué, tomé la decisión de reunir y ordenar notas y documentos que tenía de la época referida; al comprobar las posibilidades de acometer la redacción de importantes relatos con significativos detalles sobre acontecimientos que habían, a mi juicio, caracterizado al movimiento obrero de la ciudad durante toda una época, que transcurre en la segunda mitad de los años sesenta y gran parte de los años setenta.

Fue entonces que me decidí a comenzar a escribir el primer borrador de la publicación con el asesoramiento de compañeros y amigos como, José Luis Molano Bravo, Nicolás Pérez Rosado, Jesús Roiz Corcuera, Juan Manuel Valencia y, en particular, con la gran ayuda que siempre me proporciona mi hijo Pedro. He acotado el contenido temporal del libro, a la década que va desde octubre del año 1966 al último trimestre del año 1976. Ya entrado en el verano del pasado año 2018 es cuando doy comienzo a la redacción de las primeras páginas.

El método utilizado en la estructura y el orden que sigo en la exposición de las diferentes partes que contiene el conjunto de la redacción, es el de ir describiendo los hechos referidos, no tanto ordenados por los diferentes temas que se rememoran (el familiar y las condiciones de vida y trabajos a lo largo de la década, el proceso de organización de la primera fase de las CCOO de la Construcción y las huelgas del ramo, la frustrada huelga general en la ciudad y sus consecuencias, el devenir de la empresa Andaluza de Cementos hasta su liquidación y la lucha obrera por los empleos, el surgimiento del periódico Expresión Obrera y la aparición de la Organización Comunista de España (Bandera Roja) (OCE_BR) como los asuntos centrales de la publicación), sino que se narran en gran medida esos acontecimientos en los contextos en que se da y conforme ocurren, la mayoría de las veces cronológicamente, haciéndolo de tal manera que en la exposición queda reflejado en el tiempo cada asunto, prácticamente como se va desarrollando en la realidad vivida por mí.

Concluida la redacción del libro he querido dejar lo más claro posible, hasta donde mi memoria y documentos trabajados alcanzaban, los relatos de los hechos; contando éstos como fueron y transcurrieron, con independencia de considerar, que puedan existir sobre los mismos, puntos de vista y opiniones de protagonistas en esos hechos que se manifiesten de formas diferentes. Lo fundamental para mí es el esfuerzo que ha de hacerse en exponer los testimonios históricos tal cuales son, dándolos a conocer con la mayor veracidad y no silenciar aquellos por el hecho de que pudieran ser emocionalmente conflictivos o fueran inconvenientes para actores y personajes interesados en ese silencio o en la tergiversación de los hechos.

Finalmente, considero que esta es una historia del movimiento obrero de la ciudad en la que recordar testimonios personales y colectivos como los expuestos, me ha posibilitado desarrollar las vivencias contadas con el máximo realismo, seriedad y rigor, tanto respecto a los acontecimientos ocurridos como a los protagonistas que formaron parte de este conjunto de relatos históricos.

En este sentido, expresar mi agradecimiento a la Biblioteca Municipal de Morón (Sevilla) que me ha permitido reproducir en la portada del libro, fotos de la fábrica matriz de la «Sociedad Andaluza de Cementos», empresa en la que trabajé.

Sevilla, abril de 2019

Introducción

Desde antes de que se produjera nuestra venida a Sevilla, la información que tenía de esta ciudad era que estaba convertida en la más industrial de Andalucía. El poder venir a ella y encontrar trabajo, —dado el paro existente en los mediados años sesenta en la ciudad de Málaga de donde yo era y vivía—, podía suponerme un gran alivio a mis circunstancias de parado forzoso, consiguiendo un empleo en una de sus fábricas.

Precisamente, voceros del Régimen no dejaban de difundir los méritos, según ellos, que había alcanzado la ciudad de Sevilla, «al ser la primera capital donde triunfó el Alzamiento Nacional», erigiéndose en la ciudad más industrializada de Andalucía tras la guerra civil. Es así, que el Instituto Nacional de Estadística (INE), en su reseña relativa a la provincia de Sevilla del año 1958, difundía que:

«Antaño la actividad industrial sevillana quedaba reducida a unas manufacturas de corcho, a la cerámica trianera, a la fabricación de abonos y otras contadas industrias de menos importancia, independientemente de aquellas otras de abolengo agrícola, como el aderezo de aceitunas y la fabricación y refinados de aceite, que le dieron una merecida fama mundial. Pero hoy ya se fabrican en Sevilla, aviones de combate, barcos de gran tonelaje, motores para bicicletas, maquinaria agrícola, cementos, planchas de uralita, tubos para la conducción de aguas, tejidos de algodón y lana, vagones para ferrocarril, etc, etc. […] Así, Sevilla destaca en el aspecto industrial, hecho que contribuye al enorme desarrollo de su población, donde han surgido suntuosos barrios e higiénicas barriadas obreras.»

Sobre esta dinámica industrial de los años cuarenta en la provincia de Sevilla y su capital, Nicolás Salas, periodista, director que llegó a ser del diario ABC de Sevilla, en sus crónicas sobre la Sevilla del siglo XX, hace la observación de que los requerimientos militares y civiles de la guerra civil y las leyes proteccionistas de 1939 alentaron en Sevilla la aparición de un bloque de empresas que quedarían controladas o promovidas por el Instituto Nacional de Industria (INI) ya en 1945. Y además de que se llegara a efectuar ese año la instalación de los astilleros por la Empresa Nacional Elcano, se crearon en el sector privado las empresas de Hytasa y Uralita, entre otras. Ante ello, decía, «cabe la consideración de que la directriz autárquica impuesta por el Gobierno en materia industrial llegó a favorecer a Sevilla.» Nicolás Salas constataba que las grandes empresas instaladas propiciaron una multiplicación de otras medianas y pequeñas, de manera que en la década de los años cuarenta pudieran ser unas 1.500 instalaciones industriales las que había en Sevilla, capital y provincia, pertenecientes a los sectores de alimentación, textil, metal, química, madera y corcho y materiales de construcción entre otros.

Sin embargo, el análisis realizado por José Ignacio Martínez Ruiz, catedrático de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, en su publicación: Desindustrialización de la ciudad, trasfondo económico de una época de protestas y conflictos en los años sesenta, hace hincapié en la crítica al triunfalismo de las declaraciones propagandísticas de los gobernantes del régimen y sus voceros, exponiendo el proceso industrial sevillano desde la guerra civil hasta los años setenta y relatando que, al parecer, a las autoridades

« les había bastado dos décadas, las que separan la terminación de la guerra civil a la fecha de la publicación de la citada reseña estadística, para que el irredentismo industrial de los ganadores de la guerra con respecto a Sevilla se hubiera hecho realidad, permitiendo a ésta alcanzar el rango de núcleo fabril. Aunque lo cierto, sin embargo, es que los días de Sevilla como urbe industrial […] estaban contados como consecuencia de la fragilidad del modelo de industrialización de la postguerra y del fracaso de las alternativas que irían surgiendo a lo largo de los años sesenta y setenta […].»

Se refiere el autor a la precariedad de la industria sevillana de la época, con la excepción del sector de «alimentación, bebidas y tabacos, cuya participación en el Valor Añadido Bruto (VAB)3 nacional alcanzaba en 1957 la cifra del 7,43% […]», teniendo en el conjunto provincial este sector la mayor importancia, pues con su 26,66%, representaba más de la cuarta parte del VAB industrial de Sevilla.

Destaca también el metal sevillano, que aportaba al conjunto del VAB de la provincia, el 13,1%; este sector aparece para el autor como de gran importancia en la industria sevillana por sus rasgos estratégicos a finales de los años cincuenta; sobre todo, por el tamaño de sus establecimientos fabriles, donde se concentraba una parte nada desdeñable del empleo industrial de Sevilla. Y es que, según el censo industrial de 1958, de las 18 fábricas existentes en la provincia con más de 500 trabajadores, cuatro pertenecían al sector del metal y se encontraban en la capital: Elcano con 2.226 empleados, la Hispano Aviación (HASA) y Construcciones Aeronáuticas (CASA) con 1.714 trabajadores entre las dos y, la Sociedad Anónima de construcciones Agrícolas (SACA) con 510 empleados.

Tanto HASA como CASA habían elegido Sevilla como emplazamiento de sus instalaciones —según José Ignacio Martínez—, obedeciendo a razones de lejanía de los frentes de guerra y de índole política, antes que por razones de tipo económico. Igualmente sucedió con Elcano, que comenzó a construir en plena guerra mundial. Asimismo, la presencia del INI en SACA respondió a una de las denominadas «operaciones de salvamento» de empresas que el INI protagonizaba en los años cuarenta. SACA, construida en diciembre de 1939, acumuló en pocos años grandes pérdidas, por lo que fue intervenida por el INI en 1945 a petición de sus accionistas, entre los que se encontraban grandes propietarios agrícolas de Sevilla y Cádiz.

También destaca en el ámbito de la empresa privada, como realización industrial puntera en la Sevilla de postguerra, HYTASA, que pronto llegó a convertirse en una de las empresas más importantes del textil de España, cuando estaba siendo favorecida en aquel entonces por el Estado franquista en el reparto de las concesiones de materias primas.

A diferencia de HYTASA —siguiendo al mencionado autor—, «fueron muy numerosas las pequeñas y medianas empresas de todo tipo creadas en Sevilla, al amparo de los altos precios y de la escasez de determinados productos, “cuando no con fines menos confesables” en los años que siguieron la finalización de la guerra […]. Aunque cuando los precios encajen, seguramente muchas desaparecerán por carecer de sólido fundamento técnico y orgánico», como en efecto ocurrió.

Así pues, el modelo de industrialización de la Sevilla de los años cuarenta y cincuenta para el autor, permite distinguir dos sectores:

«el primero, representado por grandes empresas pertenecientes al INI […] vinculadas a la defensa nacional y a los contratos estatales, cuyo establecimiento en la capital hispalense obedeció a motivaciones de orden estratégico-militar antes que económico y, el segundo, representado por la industria agroalimentaria de rasgos muy tradicionales, tanto por la orientación de sus actividades —en la transformación de los frutos de la tierra -, como por su carácter de empresas intensivas en mano de obra. […] Aparte se situarían todas aquellas industrias relacionadas con la demanda generada por una ciudad que iba pasando de los 250 mil a los 450 mil habitantes».

Llegamos al Plan de Estabilización de 1959, que supuso una reducción de las facilidades crediticias, la elevación del precio del dinero y la contracción de la demanda de muchas empresas:

«los principales factores que determinaron la evolución de la industria sevillana desde comienzo de los años sesenta y, especialmente, de sus establecimientos más activos […], fueron el abandono por parte del INI de su tradicional aspiración a dirigir y controlar el proceso de industrialización del país, sustituida por el principio de subsidiariedad y la intensificación del proceso de liberalización económico.»

En 1960, todas las empresas del INI en Sevilla comenzaron a presentar pérdidas en sus balances, entrando en una dinámica de resultados negativos, que acarrearía fuertes impedimentos para la viabilidad de esas empresas y el mantenimiento de los empleos.

En el contexto señalado, la privatización y el cierre final de SACA se convirtió a mediados de los años sesenta en símbolo del proceso de desindustrialización de la ciudad de Sevilla.

«La empresa pública SACA presentó un expediente de crisis por reestructuración que significó la suspensión por seis meses de los contratos de trabajo de la casi totalidad de la plantilla. Y a este primero seguirían otros dos por seis meses cada uno. […] Al final la liquidación de la empresa fue decidida de manera sorpresiva en 1967. Según la dirección de la empresa, como resultado de la falta de viabilidad de la misma y, según los trabajadores, por motivos políticos. […] La extinción de las relaciones laborales en SACA, supuso un duro golpe para la precaria estructura industrial de la economía sevillana, (convirtiéndose al mismo tiempo), en símbolo y aglutinador de buena parte de las protestas laborales de la clase obrera en la época».

Y estas circunstancias reales, más la pobreza existente en una gran parte de la clase obrera sevillana, hacía que la conflictividad laboral latente estallara a veces, derivando el malestar y la acción de los trabajadores en un enfrentamiento político con el régimen, causado por su intervención represiva, al identificar éste como reacción política, hasta la simple contestación que hacían los trabajadores por las deficientes condiciones de trabajo y salarios que padecían.

Sobre una gran mayoría de las familias obreras, el mismo Nicolás Salas en su publicación de «Sevilla, crónica del Siglo XX», llega a hacerse eco de las declaraciones en 1962 del cardenal hispalense que denunciaba la existencia de «una realidad dolorosa», «unos salarios insuficientes» y «un orden económico radicalmente turbado», agravado por los paros encubiertos y estacional, que sólo desciende en parte por el fenómeno de la emigración incontrolada. Denuncias que el cardenal vuelve a repetir posteriormente, en los años 1967 y 1968, remarcando además como injusta «la desigualdad en el reparto de la riqueza» y dibujando el panorama desolador que Sevilla presentaba en los años sesenta.

Me resulta curioso que sea Nicolás Salas, un periodista alineado con el poder franquista, quien en la publicación referida mencione que el componente social de los grupos que apoyaron la rebelión militar, fue el que abrió paso al protagonismo en el poder de una aristocracia de rancio cuño y de una burguesía conservadora, hermanada en la defensa de los llamados «intereses nacionales». Socialmente Sevilla era ya en la década de los años cincuenta una ciudad fundamentalmente compuesta de pequeños burgueses y de un numeroso proletariado, bases sociales en las que recaen, «los efectos de la inflación poblacional, de las deficiencias urbanísticas, de la contracción comercial, de la escasez de artículos de primera necesidad, del racionamiento, del “estraperlo” y de los desequilibrios entre precios y salarios». Y de todo esto, precisamente, salieron —dice Salas—, «quienes se aprovecharon del curso de la coyuntura económica para enriquecerse.»

En aquellos años, «se seguía desarrollando en la ciudad, una vida política sin más pulso que el impuesto por las autoridades y con el único aliciente de afirmar la reputación del régimen con inauguraciones, la exhibición de la confesionalidad católica, las conmemoraciones y las ceremonias de exaltación patriótica. […] Con el régimen de Franco afianzado, Sevilla, en muestra absoluta de su capacidad de adaptación a las directrices de Madrid, atravesó la década de 1950, consciente de que, pese a su declive manifiesto, discurría ya por el Siglo XX.»

Y al final de esa década de los años cincuenta nos encontramos que, frente a la Sevilla de «los despachos oficiales», estaba la verdadera, la auténtica, la de muchas familias que vivían en la proliferación de numerosos suburbios. Existía en Sevilla capital todo un «cinturón de miseria» formado por 25 refugios (lo que hacía que esta ciudad estuviera convertida en «la ciudad de los refugios») y 32 núcleos suburbiales, algunos de los cuales eran la Huerta de los Granados, el Vacíe, Vereda de Palmete, Vega de Triana…, así como los diseminados entre las modestas barriadas de Los Carteros, La Corza, Árbol Gordo, Pino Montano, Ranilla, La Pañoleta y otras, todas de casas autoconstruidas de bajísimas calidades y falta de servicios higiénicos sanitarios esenciales.

Precisamente sobre las condiciones de vida de las familias obreras en Sevilla capital, Antonio González Dorado había hecho alusión en su publicación de 1975, Centralidad regional y organización interna del espacio urbano. (Servicios de Estudios del Banco Urquijo Sevilla), a que:

«la carencia de viviendas con suficientes condiciones de salubridad es un mal que puede calificarse de endémico en la ciudad.»

Igualmente expone Isabel Lobato Franco, en su trabajo Condiciones de vida obrera en Sevilla, que la insuficiencia de viviendas, cuyo número crece más lentamente que la población urbana, es la responsable directa de que la vivienda en Sevilla sufriera un constante encarecimiento, que conducía inevitablemente a situaciones de hacinamientos en las viviendas disponibles, deterioro progresivo de sus condiciones higiénicas sanitarias y surgimiento y extensión de barriadas de chabolas:

«Tremendas realidades sevillanas éstas, que degradan la dignidad y la salud de quienes lo soportan. Los intentos de respuesta a estas indignantes condiciones de vida de los trabajadores sevillanos, plasmados de un lado, en la constitución de cooperativas de viviendas y, de otro, en el hecho de que la reducción de alquileres se convirtiera en importantes argumentos reivindicativo de la lucha obrera, solo consiguieron tímidas y momentáneas mejoras.»

En un análisis del problema de la vivienda en Sevilla, la Secretaría de Viviendas y Refugios fijaba al 31 de diciembre de 1970 que las necesidades urgentes de viviendas las tenían en la ciudad 170.000 mil personas de un censo de 548.000 habitantes. Presentaba un cuadro de las condiciones en que se encontraban viviendo numerosas familias trabajadoras del que destacamos la siguiente estadística: personas que habitaban en viviendas declaradas en ruina y en peligro de derrumbe, 3.674 familias; personas ocupando viviendas insalubres e insuficientes, 9.158 familias; matrimonios que residían con sus padres o con otros en condiciones precarias, 3.426; personas que vivían en casas subarrendadas y realquiladas, 11.483 familias; las que vivían en hogares compartido utilizando cada familia una o dos habitaciones, 5.789 familias; y personas que habitaban en zonas suburbiales, más de 500 familias…

El panorama expuesto de cómo vivía una gran parte de las clases trabajadoras de la ciudad de Sevilla, no era óbice para que sin embargo aparecieran voces desde el poder local calificando rumbosamente a Sevilla como la «metrópoli del Sur» de España.

Pero ni siquiera el atenuante de la emigración que durante el decenio de 1961-1970 alcanzó cifras excepcionales, mitigó el proceso de empobrecimiento relativo que desde 1955 seguía toda la provincia de Sevilla. «No sólo se estaba cada vez más alejados de la media nacional en renta per cápita, sino que la distancia que nos separa de las provincias industriales del norte, supone metas difíciles de igualar» (Nicolás Salas).

El incremento cuantitativo de la masa obrera utilizada como mano de obra barata en las diversas parcelas productivas; subordinada a un jornal y a la ondulación del mercado de trabajo, embolsado en la miseria y el analfabetismo, sería el blanco primario de toda situación adversa (escasez, subida de precios, falta de viviendas, etc). Y durante los años sesenta, aunque el paro decreció a consecuencia principalmente de la emigración, todavía alcanzó niveles bastante abultados. Evidentemente que todo ello daba lugar a una progresiva concienciación proletaria, necesitada de activar sus cauces organizativos para hacerse estallar contra esa explotación.

Por otra parte, se constataba que el capital que se invierte en los grandes proyectos económicos, venía de fondos públicos o de fuera de la localidad. Aunque esta realidad no enmascaraba otra que siempre se presenta como típica de la mentalidad sevillana, la falta de actitudes empresariales. Si bien se han dado casos, como lo ocurrido en años más adelante, con respecto a la «Sociedad Andaluza de Cementos Portland», «que después de medio siglo de vida desaparece en 1973 en circunstancias bastante confusas y polémicas. Siendo una gran empresa víctima de un acoso foráneo y local de otros capitales», en conjunción con gobernantes del régimen político.

El inicio de la década de los años sesenta pone de manifiesto la conjunción de la crisis estructural que afectaba a la industria sevillana. Así, hasta 1962, la crisis que se venía soportando desde la década de los años cincuenta se agudiza con el descenso de las ventas, la caída de los precios, el incremento de la competencia, y va a incidir en la reducción de la actividad industrial y en el cierre de un gran número de pequeñas y medianas empresas, lo que trae consigo una caída considerable del empleo. Las dificultades para la recolocación de esta mano de obra excedentaria ponían de manifiesto los problemas estructurales, a decir de Rodrigo Fernández Carrión, en su publicación La industria sevillana en la segunda mitad del siglo XX, que constituían el hándicap fundamental del desarrollo económico sevillano. Esta caída de la actividad industrial va a afectar a todos los sectores en general, incluso a sectores como el de la alimentación, aunque no van a pasar muchos meses para que una nueva coyuntura favorable a nivel de Estado posibilitara el comienzo de una cierta recuperación de la actividad industrial y el empleo en Sevilla.

Y es que en España van a surgir los planes de desarrollo con la intención —en palabras del economista Ramón Tamames—, de responder a las indicaciones del Banco Mundial y adecuar el desarrollo económico español a las exigencias de la economía de mercado. Con estas indicaciones, el Gobierno franquista de connotación opusdeísta va a establecer las políticas de ayudas e incentivos a partir de 1964, fijando las diferencias entre lo que denomina polos de promoción industrial y los polos de desarrollo industrial, situados en zonas de inferior nivel de renta y con un volumen elevado de emigración. Definidas esas tipologías, es la del Polo de Desarrollo Industrial la que va a adjudicarse a Sevilla.

Así pues, la localización del polo sevillano va a comprender los términos municipales de la capital junto con el de Alcalá de Guadaira y el de Dos Hermanas. Los incentivos concedidos en éste a las empresas, van a consistir en créditos oficiales con bajos tipo de interés y reembolso a largo plazo cubriendo hasta el 70% de la inversión. Además de subsidios entre el 10 y el 20% de la inversión, reducciones de hasta el 95% de los impuestos y otras facilidades complementarias.

Pero se dio que, cuando hicieron balance de la evolución de los proyectos industriales presentados a lo largo de los distintos concursos, se encontraron con la caída de muchos de ellos, pues llegaron a aprobar menos del 65% de los presentados en el Polo de Desarrollo Industrial sevillano, apareciendo bastante destacada negativamente, la diferencia entre los proyectos sevillanos con respecto a los demás polos españoles, que se manifestaba en la menor inversión del puesto de trabajo para el polo de Sevilla, 706.675 pts por puesto de trabajo, mientras la inversión media en los demás polos estuvo situada en 803.720 pts invertidas para el puesto de trabajo.

Las críticas que se manifestaron a las perspectivas de crecimiento industrial del Polo en el caso de Sevilla, cobraba especial importancia por cuanto los resultados fueron mucho más limitados de los que correspondieron a otras zonas, siendo sus niveles más bajos a gran distancia de aquellos como los de Valladolid, Burgos o Zaragoza.

No obstante, diversos análisis de la época añaden también que el Polo de Desarrollo de Sevilla fue el amortiguador de la caída de la industria sevillana, cuyo proceso de liquidación hubiera derivado en un fuerte problema económico y social, posibilitando un crecimiento de nuevas industrias en Sevilla en la década de los años sesenta.

Por su parte, el autor de la publicación ya mencionada, La desindustrialización…, considera que el Polo de Desarrollo Industrial en Sevilla no sirvió para invertir la tendencia anunciada de manera dramática, por los cierres y expedientes de crisis. «El Polo Industrial tan sólo pudo ralentizar, que no detener, el proceso de desindustrialización de la ciudad.»

Y «Efectivamente, de acuerdo con el balance efectuado al término de 1970, de los 300 proyectos presentados en los primeros años de vigencia del Polo, apenas si había en funcionamiento 73 proyectos, habiéndose ocupado que no necesariamente creado, unos 5.700 puestos de trabajo de los cerca de 29 mil previstos en 1964-1967. […]

En más de un caso, el Polo no sirvió más que para reubicar empresas que ya existían con anterioridad en la ciudad y que ahora decidieron trasladarse a la periferia con objeto de aprovechar las ventajas que el Polo ofrecía a las empresas que se instalaran en el mismo. Muchas de las instalaciones del Polo no eran en realidad instalaciones industriales, sino meros almacenes, por lo que la posibilidad de computar como empleo industrial la totalidad e incluso, la mayor parte, del empleo ocupado en el mismo es harto problemática. Si lo que se pretendió con el Polo Industrial de Sevilla fue contribuir al desencadenamiento de un proceso más amplio de industrialización, lo conseguido no permite hablar más que de fracaso.»

Finalmente, expongo de manera resumida el relato que el economista catedrático de la Universidad de Sevilla, José Ignacio Martínez Ruiz, nos hace sobre la época del «desarrollismo» y también de su crisis, concretado en tres hechos que para él simbolizan el definitivo agotamiento del modelo industrial de la postguerra y, en última instancia, de la pretensión de hacer de Sevilla una ciudad industrial.

El primero de ellos es el abandono del proyecto de construir un canal paralelo al río Guadalquivir entre la ciudad de Sevilla y Bonanza. Fue un proyecto definitivamente abandonado a finales de 1969, pues llegaron a considerar las autoridades gobernativas que con la nueva autopista de peaje entre Sevilla y Cádiz se hacía innecesario la construcción de dicho canal, al quedar Sevilla con Bonanza solo a una hora de distancia, lo que podía convertir a Sevilla sin necesidad de dicho canal, en el gran centro redistribuidor de las mercancías llegadas al puerto gaditano, decían.

El segundo fue el caso de la adjudicación de la IV Planta Siderúrgica Integral. El anuncio de que finalmente iría a parar su construcción a Sagunto (Valencia), en lugar de al Sur de España, cuando Sevilla era una de sus candidatas, decepcionó por completo cuando se conoció a finales de 1967.

Y si las viejas industrias no parecían tener cabida en Sevilla, tampoco los nuevos sectores industriales parecían ofrecer perspectivas de futuro a una ciudad castigada por la crisis industrial, como se comprobará con el caso siguiente:

A comienzos de los años setenta se conoció la intención de la multinacional norteamericana del automóvil Ford de instalarse en España al calor de la nueva regulación de la fabricación del automóvil aprobada por el Gobierno español. De nuevo se lanzan las campanas al vuelo y se solicita para la ciudad la instalación de la nueva fábrica. A finales de 1972 el ayuntamiento de Sevilla ofrece amplios terrenos en La Corchuela, así como la exención de arbitrios y tasas fiscales. Se llegó públicamente a especular que la instalación de esa fábrica en Sevilla, podría absorber la cesantía en que se encontraban buena parte de los metalúrgicos sevillanos como consecuencia de las dificultades que afectaban a numerosas empresas y así relanzar el sector del metal sevillano. Pero poco antes de concluir el año 1972 se llega a conocer la decisión de la empresa norteamericana de instalarse en la fachada levantina entre Valencia y Tarragona. Recayendo la elección final en la localidad de Almusafes (Valencia). Y así, con esa decisión, se marchó el tercer gran proyecto del Siglo XX para ver convertida Sevilla en la urbe industrial que nunca fue.

En definitiva, con esta introducción he querido exponer lo que considero aspectos fundamentales tanto de antecedentes como de circunstancias relativas a la base y contextos en los que se dan los relatos que rememoro respecto a la década 1966-1976 en Sevilla y que se historia en lo que sigue a continuación.

3 Valor Añadido Bruto (VAB): Es el indicador convencional de la economía que mide el valor añadido generado por el conjunto de productores en un área económica determinada, valor que se agrega a los bienes y servicios en el proceso productivo. Permite evaluar la actividad económica del área determinada. Para calcularlo, se resta al valor de la producción total, el de los bienes y servicios incluidos en esa producción. En el caso de una empresa, su valor añadido es la diferencia entre el importe de las ventas de la empresa y las compras hechas, sin incluir la depreciación del capital fijo durante el periodo. Si de la suma de los valores añadidos se restan los sueldos, los gastos financieros y los impuestos, entonces quedan los llamados beneficios.

1
De Málaga a Sevilla Los primeros meses

Terminaba mi anterior publicación autobiográfica de los años de niñez y juventud, titulada Suburbio, conciencia social y militancia, dando cuenta del traslado a Sevilla para trabajar y vivir en esa ciudad.

Traslado a Sevilla-ciudad

Mi situación en Málaga resultaba insostenible: la muerte de mi madre que supuso un fuerte golpe emocional, el encaje complicado posteriormente en la familia, la pérdida del empleo y el episodio de mi descalificación arbitraria en la empresa Citesa, todo ello, junto con elementos políticos-sindicales, generaron en mí una voluntad de huida que sólo necesitó de una oportunidad que me ofrecieran para llevarla a cabo.

Previamente, a mediados de septiembre del año 1966, había yo hablado desde Málaga por teléfono con Paco Ballesteros4, aceptando su invitación de ir a Sevilla, lo que le pareció estupendo. Paco era ex jocista, socio destacado en una cooperativa de pinturas de brocha gorda y vinculado a otros ex jocistas que tenían formadas otras cooperativas en la ciudad. Él junto con Antonio Naranjo5 también de Sevilla, nos habían visitado en el verano en Málaga para ofrecernos relaciones de oposición al régimen político y a su nacionalsindicalismo. Además, ellos se relacionaban con un grupo de ex jocistas que estaban formando parte del movimiento obrero sevillano, y que se organizaban en las Comisiones Obreras (CCOO), que en Sevilla se desarrollaban desde hacía varios años.

Así que, tal como había quedado por teléfono con Paco, a finales de septiembre fui a Sevilla para entrevistarme con él, pues cuando estuvo en Málaga, me llegó a mostrar sus simpatías por la organización política del Frente de Liberación Popular (FLP). Además, también yo tenía interés en ver las actividades de CCOO en Sevilla, ahora que se estaba celebrando el primer nivel de las elecciones sindicales, la elección de enlaces y jurados6 en las empresas por el sindicato oficial.

Y también tenía curiosidad por ver el desarrollo asambleario en los locales del sindicato del Metal de Sevilla, domiciliado en calle Morería; una calle que al ser más bien peatonal daba lugar a que en la puerta del sindicato se llegaran a hacer concentraciones y asambleas de trabajadores de empresas metalúrgicas. Era este un lugar distinto de la sede central del conjunto de los sindicatos y los servicios centrales del Vertical en Sevilla, que se encontraba en un lugar más céntrico, en la calle Trajano nº 1, junto a la plaza del Duque.

En las conversaciones que mantuve con Paco Ballesteros en el encuentro en Sevilla, le planteé si existía posibilidad de poder trabajar yo en Sevilla en una fábrica. Me contestó que por supuesto había posibilidad de poderme colocar en un trabajo de fábrica si me venía a vivir a Sevilla, por lo que me animó a ello; diciéndome además que si tomaba esa decisión, sería bastante favorable para la organización del FLP, pues estando ya viviendo en Sevilla me presentaría a gentes que él consideraba que estarían interesadas en formar parte de esta organización; pero que para ello se necesitaba el empuje de gente más veterana, ya que hasta ahora, por sí mismos, no habían dado ese paso adelante.

De manera que, según me afirmaba Ballesteros, había condiciones para encontrar un trabajo de fábrica y para crear el FLP en Sevilla. Los ánimos de Ballesteros, unidos a las ganas de poder trabajar para ganarme el jornal que yo necesitaba y tener la posibilidad de formar parte de una comisión obrera en la empresa en la que trabajara, aumentaban mi ánimo para tomar la decisión de marcharme a Sevilla.

La determinación que dispuse tomar se la comenté a Encarna Ruiz Galacho que, además de ser militante de la organización, era mi novia desde hacía varios meses. En la conversación que entablamos llegamos a concluir: que las circunstancias negativas por las que personalmente me encontraba en Málaga en relación a encontrar trabajo asalariado por el momento y, en cambio, las perspectivas favorables que para ello podía tener en Sevilla justificaba mi decisión de irme a esa ciudad. Además se daban las posibilidades de extender la organización del FLP, según me había asegurado reiteradamente Ballesteros. En esa tesitura, Encarna manifiesta su disposición a irse conmigo a Sevilla, dispuesta a compartir esa determinación que favorecía asimismo a la organización política en la que militábamos.

Dispuestos ya a hacer el viaje, los dos acordamos no comunicarlo a nuestras respectivas familias con el objetivo de que no nos encontraran, de momento, si nos buscaban. No obstante, en el núcleo de la organización del FLP de Málaga, de la que formaba parte Diego Ruiz, hermano de Encarna, sí estuvieron en todo momento al corriente de nuestras disposiciones; y, aunque ponían reparos, argumentando que la organización quedaría debilitada con nuestra ida, se llegó a dar por buena nuestra marcha a Sevilla. Ellos eran conscientes de que en aquellos momentos las dificultades que yo tenía para encontrar trabajo en la ciudad estaban siendo insalvables; la última muestra es que me habían negado entrar en la fábrica de teléfonos, Citesa, aun habiendo aprobado el examen de ingreso y, en cambio, se presentaba la oportunidad de encontrar trabajo con facilidad según prometían en Sevilla.

Por otra parte, a los camaradas les parecía bien que se aprovecharan las posibilidades de formar la organización del FLP en la ciudad de Sevilla, con gente obrera ex jocistas y de la universidad, antiguos miembros de la Juventud Estudiantil Católica (JEC). Los compañeros de Madrid también llegaron a valorarlo bastante positivamente.

Asimismo se tenía en cuenta que, en las próximas semanas, llegaría a Málaga para vivir y trabajar el compañero de la dirección del FLP Carlos Romero Herrera, que venía ya empleado como economista al Programa de Promoción de Comunidades Rurales; compañero que traía ya las directrices para reforzar la organización del FLP en Málaga.

Con la decisión de Encarna y mía de irnos los dos para Sevilla, me pongo nuevamente en contacto con Paco, esta vez por teléfono, en los primeros días de octubre; concretándole que el próximo día doce, día festivo, podía marchar para allá con Encarna que es mi compañera si le parecía bien la fecha que habíamos escogido. Respondió diciéndome que le parecía muy bien que nos hubiésemos decidido en estos momentos y en este día. Por mi parte, le aclaro entonces que saldríamos para Sevilla en el autobús de viajeros del Alsina7, que sale a las nueve horas de Málaga, y llega sobre la una del mediodía a la estación de autobuses de El Prado de San Sebastián en Sevilla, contestándome que allí estaría él para recogernos.

Así que el día 12 de octubre a las nueve de la mañana nos montamos en el autobús de viajeros para Sevilla, llevándonos lo puesto y una maleta con ropa y dos bolsos, pero sin dinero prácticamente, aunque con la perspectiva inmediata de que comenzaría a trabajar, y que me prestarían algún dinero mientras tanto cobraba el salario, así como que tendríamos vivienda de inmediato. Era lo que yo había entendido de las conversaciones con Ballesteros.

Un recibimiento afectuoso

Cuando el autobús llega a la estación y veo a Ballesteros, que se encontraba esperándonos, le digo a Encarna que allí estaba el amigo Paco del que le había hablado en más de una ocasión. Nos pusimos bastante contentos. Y aunque se podía apreciar el cansancio que traíamos, tras las cuatro horas de viaje, parando en los pueblos por los que pasábamos, nos expresamos bastante alegres ante Paco cuando le saludamos.

Salimos de la estación de autobuses y nos dirigimos a la parada de taxis cercana, metiéndonos en el primero de la fila. Nos pusimos en marcha yendo Paco delante junto al taxista. Paramos en la Plaza de Pumarejo en la puerta de la casa de José Luis, socio como Paco de la Cooperativa de Montajes, Arreglos y Pinturas (COMAP). A José Luis no le conocía, ni Paco nos habló antes de él. Nos lo presentó cuando llegamos.

El joven matrimonio que nos estaba esperando, cuando paró el taxi, se vino para nosotros a saludarnos y Paco nos presentó. Entramos en la casa de ellos para dejar la maleta y varios bolsos que llevábamos, y volvimos a salir para llevarnos a un bar de al lado y tomar una cerveza. Pronto volvimos a la casa, donde comimos un estupendo guiso de arroz con conejo que habían preparado.

Acabado de comer nos plantearon que durante unos días, hasta tanto Paco solventara nuestro alojamiento, nos podíamos quedar a dormir en su casa. Y aunque de inmediato le dimos las gracias por la buena acogida que nos hicieron y sus disposiciones a acomodarnos, lo cierto es que no nos agradó mucho lo que nos dijeron, debido a las molestias que ellos iban a tener que soportar con nuestra presencia en una casa que apreciamos más bien pequeña. No obstante, les reiteramos nuestro agradecimiento muy efusivamente. Allí estuvimos desde el miércoles que llegamos hasta el domingo día 16 de octubre por la mañana. Ese día Paco vino a recogernos para llevarnos a su casa, un piso en la barriada del Polígono San Pablo, barrio A, bloque G, nº 13, por detrás de la fábrica de cerveza Cruz Campo.

Dificultades inesperadas

Cuando llegamos a casa de Paco éste nos presentó a su mujer, Mari Carmen. Enseguida apreciamos que ella no estaba muy conforme con la decisión que había tomado su marido de alojarnos en su casa, en una habitación de las tres que tenía el piso, por un tiempo que además no concretaba Ballesteros. También para nosotros supuso aquella escena una fuerte contrariedad. En aquel momento y delante de su mujer le manifestamos a Paco que si bien agradecíamos que nos dejaran un lugar en su casa, nos disgustaba bastante el molestar a otras personas sin pretenderlo, por lo que necesitábamos que se resolviese cuanto antes tanto la situación de trabajo como de vivienda, que creíamos que estaba resuelta. Le manifestamos que, por supuesto, entendíamos que estas cosas no se arreglan de la noche a la mañana, pero que dadas las circunstancias en aquellos momentos, nos encontrábamos bastante intranquilos. El bondadoso y solidario Paco trató de apaciguarnos diciendo que pasados unos días estaría todo solucionado.

Pero nuestra estancia en la casa de Ballesteros se va a prolongar hasta entrada la primera decena de diciembre, con fuerte disgusto de su mujer y también nuestro, que deseábamos salir de aquel cuarto en el que nos encerrábamos cuando estábamos en el piso. En aquellas condiciones, llegamos a encontrarnos un tanto desesperados a punto de «tirar la toalla», sobre todo Encarna; aun así resistimos, pues la decisión que habíamos tomado de venirnos a Sevilla la teníamos que llevar para adelante nos decíamos: dado que de lo contrario nos sentiríamos frustrados. En realidad, nos aguantó una carta que nos trajeron en la tercera decena del mes de noviembre, que dio lugar a ampliar el ámbito de nuestras relaciones con gente de las Comisiones Obreras (CCOO) de Sevilla de las que teníamos referencia pero que no conocíamos aún.

Y si las dificultades que estábamos teniendo en cuanto a la vivienda nos estaban resultando agobiantes, las de encontrarme sin trabajar desde que llegamos a Sevilla me resultaban estresantes. Pero, por fin, casi a las dos semanas de nuestra estancia, y a la espera de encontrar empleo en una empresa que diera lugar a una relación natural con la condición obrera como era mi deseo, Ballesteros pudo emplearme en la cooperativa de pintura que ellos tenían; aunque no todos los días podía trabajar, dada la falta de trabajo que desde un tiempo a esta parte venía sufriendo la cooperativa (COMAP).

Efectivamente, la cooperativa venía atravesando una crisis de encargos de trabajo e incluso de cobros por trabajos ya realizados, por lo que tenía dificultades para pagar algunas veces a los socios que en ella trabajaban. José Luis que era el que distribuía el personal en los diferentes trabajos de la cooperativa, me mandó a las dependencias de la fábrica de Uralita a pintar puertas y ventanas. La empresa Uralita, en aquellos días, había renovado contrato con COMAP para realizar trabajos de pinturas y blanqueos en dependencias interiores de la fábrica. Así que estuve trabajando desde la última semana de octubre hasta el 19 de noviembre pero con algunos días en paro entre medio.

En esos momentos, la cooperativa de pintura sólo tenía las faenas que se estaban acometiendo en la fábrica de la Uralita y en un local de oficinas en el centro. Pero lo peor era que esa carga de trabajo en días quedaría resuelta y a la espera de que salieran otras peticiones de trabajo. Asimismo, aún tenía varios clientes a los que se les había hecho el trabajo que le contrataron, me había llegado a decir Paco, pero que presentaban problemas para hacer los pagos correspondientes a COMAP, mientras los bancos se negaban a negociar las letras que iban a cargo de éstos.

En esas circunstancias, el pequeño local que la cooperativa de pintura tenía como sede por la Plaza de Los Carros, —lugar al que llegábamos en los primeros días de nuestra estancia en Sevilla, para hablar con Paco y personas que nos presentaba—, comenzó a encontrarse muchos días con la puerta cerrada y sin que aparecieran por la mañana los pintores cooperativistas para que les asignaran sus trabajos. Al año siguiente, la cooperativa de pintura no pudo superar esta situación de crisis y los socios llegaron a cerrarla.

En cuanto a las relaciones de índole política que teníamos que establecer, por las perspectivas de las que me había hablado Paco, no se daban por ninguna parte hasta la presente. Los obreros que me presentaba y que habían sido de la JOC, participaban ya en las Comisiones Obreras varios de ellos, pero éstos estaban vinculados a Unión Sindical Obrera (en adelante USO)8 y no manifestaban predisposición a militar en la organización política del FLP; si acaso, los más activistas, manifestaban sus simpatías por el Partido Comunista de España (en adelante, PCE), diciendo de él que estaba aglutinando numerosa militancia en el movimiento obrero sevillano.

Y en cuanto al sector estudiantil, hasta ese momento Paco no me había presentado a nadie, aunque estaba pendiente que se celebrara en la primera decena de diciembre el acto cultural, un recital de poesías, que en la Universidad (Facultad de Derecho) tenían programado y al que asistiríamos.

Mientras tanto, sobre la primera semana de noviembre de 1966 habíamos asistido con Paco Ballesteros a una reunión de los socios de la Cooperativa Obrera de Montajes y Servicios Eléctricos (COMSE). En ella Paco había considerado que nos solucionaran cuando menos el problema de vivienda. La cooperativa tenía su sede en la calle González Cuadrado y la dirigía Francisco Velasco,9 ex jocista, que trabajaba en la empresa SYRSA-Renault. Paco Velasco era vocal social en el sindicato del metal, miembro de las CCOO del Metal y dirigía la USO en Sevilla.

La mayoría de los miembros de la cooperativa de electricidad habían sido de la JOC, y en esos momentos eran de USO y de CCOO a la vez; pues USO, que era un sindicato clandestino, surgido en el ámbito del compromiso social católico en aquel entonces en el País Vasco-Navarra, propagaba en aquel momento la creación de las CCOO como plataforma de unidad y lucha de los trabajadores y, por tanto, sus miembros estaban integrados en ellas.

Evidentemente, estos compañeros para nada mostraban interés por la organización del FLP, como así me llegaron a manifestar varios de ellos con los que hablé en aquel encuentro al que asistí. Es más, evitaban la relación con nosotros durante aquellos días en la medida que consideraban que estábamos en Sevilla con el objetivo de crear el FLP, cosa a la que ellos manifestaban su desentendimiento cuando no su rechazo. Y así, dado que entendían que no teníamos intenciones de incorporarnos a USO, ellos —pensábamos nosotros— tampoco mostraban interés por la situación personal en la que nos encontrábamos.

A la reunión que asistimos acudieron unos diez o doce, y una vez que nos presentó Paco Ballesteros a ellos, les dijo que necesitamos encontrar vivienda y trabajo, razones estas con las que él se sentía comprometido. De inmediato le respondieron que se veían imposibilitados de podernos ayudar. No obstante, uno de ellos llegó a decir que podía hablar con unos familiares suyos que vivían en un pueblo de Jaén para que nos fuéramos allí a trabajar con ellos. Lo entendí como una propuesta de quitarnos de en medio, mostrándole en consecuencia mi rechazo. Pero, también quedaron en informarnos, en particular Paco Velasco, sobre el asunto de la vivienda, pues tenía algunos conocidos que posiblemente estuviesen interesados en dotarnos de una en alquiler, con lo cual quedamos pendientes de que nos avisara.

Nos visitan de Málaga, trayéndonos una carta

En los últimos días de noviembre aparecen, un sábado por la tarde en la casa de Ballesteros donde seguimos parando, Diego Ruiz y Juan García. Los dos son militantes del FLP en Málaga, que habían venido desde allí en una moto Lambreta a traernos una carta que habían recibido para nosotros desde Barcelona. Ésta era remitida por José Antonio Díaz, dirigente del Frente Obrero Catalán (FOC) y de las CCOO de Cataluña. A José Antonio, obrero fresador en La Pegaso, le había conocido cuando fui a Barcelona invitado por Alfonso Carlos Comín antes del verano de este año 1966. José Antonio fue el que me relacionó con compañeros del FOC y de CCOO de algunas empresas, como la Maquinista Terrestre, la Hispano Olivetti y la empresa Pegaso en la que trabajaba.

Una vez que tomamos café y pasamos un buen rato conversando sobre política, Ballesteros tuvo que marcharse y nosotros decidimos salir los cuatro (Diego, Juan, Encarna y yo), dando un paseo por los alrededores; tomamos varias cervezas mientras continuamos conversando, esta vez ya informándoles de nuestra situación y de las perspectivas poco claras que apreciábamos a la luz de lo vivido desde que nos vinimos de Málaga.

Les explicamos que aún estábamos pendientes no sólo de que se solucionara lo de la vivienda, sino también de las complicaciones en el tema laboral. Había estado trabajando en la cooperativa de pintura, aunque ahora trabajaba desde hacía unos días en la construcción, con un destajista. Y, por supuesto, a la espera de que saliera otro empleo más sólido o en una fábrica.

Asimismo, respecto al tema de las relaciones que nos hablaron que íbamos a mantener con gente predispuesta a formar parte del FLP, les dijimos que la gente que nos habían presentado hasta la presente no estaba por la labor: los que no eran de USO estaban en el PCE o no querían saber nada de política; pero que aún nos encontrábamos pendiente de vernos con alguna gente de la universidad. Así que, hasta el momento, no teníamos nada concreto respecto a poder crear la organización en Sevilla. Las simpatías hacia el FLP de las que nos hablaron hasta ahora no solo no las percibíamos, sino que apreciábamos cuando menos desinterés. Esa era la situación concreta en la que nos estábamos moviendo hasta ahora. Aunque no obstante, seguíamos manteniendo nuestra disposición a continuar en espera de acontecimientos pendientes.

En cuanto a la situación en Málaga, nos dijeron que ya estaba allí funcionando el economista Carlos Romero, y que el FLP y el PCE, por fin, llegaron a colaborar conjuntamente, dándose la convocatoria de una concentración en nombre de Comisiones Obreras en los locales de los sindicatos verticales; de esta concentración había salido una manifestación hacia la Alameda Principal que llegó a ser disuelta por la policía, pero sin llegar a realizar detenciones.

Aquella noche Diego Ruiz y Juan García durmieron en el piso y por la mañana salieron para Málaga en la Lambreta en la que vinieron.

La visita de estos dos amigos y camaradas fue para nosotros un fuerte estímulo, dadas las circunstancias en las que nos encontrábamos. La carta que nos trajeron nos abrió de inmediato unas nuevas perspectivas, que serían bastante favorables para nuestra posterior relación e inserción en el movimiento obrero sevillano.

El compañero que nos enviaba la carta, José Antonio Díaz, nos informaba de que había asistido por Cataluña a una reunión nacional de CCOO, en la que tuvo ocasión de relacionarse y hablar con el compañero dirigente de CCOO de Sevilla, jurado de empresa de SACA, Manuel Mancha Santacruz10. Díaz le había dado mi nombre y le había dicho que me mudaba a vivir en Sevilla por razones de trabajo y que era de CCOO de Málaga, por lo que había quedado Díaz con Mancha en aquel encuentro de CCOO en Madrid en que yo le pasaría en Sevilla una nota de su puño y letra que le enviaría con el objetivo de presentarme.

Al lunes siguiente de haber recibido la carta, voy por la tarde al sindicato del Metal y me encuentro a Manuel Mancha que estaba en la puerta; le enseño la carta que llevaba y le doy la nota dirigida a él del compañero de Barcelona; se pone a leerla y cuando termina, se la guarda, me da la mano y me dice que me va a ir presentando a una serie de compañeros que por allí estaban, entre los que recuerdo a Jaime Montes11, Fernando Soto12, Gonzalo Mateo y Eduardo Saborido.

Uno de los que me fue presentado, Eduardo Saborido, me preguntó por el gremio en el que trabajaba, contestándole que trabajaba en la construcción. Fue cuando este compañero me dijo que en esos momentos, se estaba reuniendo en otro lugar la Comisión Obrera de la Construcción y que, si quería, me llevaba para presentarme a los compañeros. Como le contesté afirmativamente, nos pusimos a andar desde la puerta del sindicato del Metal en la calle Morería en donde estábamos hasta el local de la Vanguardia Obrera Católica (VOC) en la calle Jesús del Gran Poder, donde efectivamente estaba reuniéndose la Comisión Obrera de la Construcción (CO de la Construcción).

Eduardo Saborido les dijo a los reunidos que yo era un compañero de Comisiones Obreras de Málaga que había venido a Sevilla a trabajar y lo hacía en la construcción por lo que estaba interesado en incorporarme a la Comisión Obrera de este gremio. Seguidamente fue uno de los reunidos, llamado Miguel, el que me dio la bienvenida en nombre de los demás, quedándome en la reunión y marchándose Saborido.

Nos vamos a vivir a Triana

En cuanto al tema del alojamiento, gracias a Francisco Velasco pudimos dejar la habitación en la que vivíamos en el piso del matrimonio Ballesteros. Cierto es que estábamos alojados sin pago económico alguno, incluidos todos los servicios del hogar, es decir, con total gratuidad. Era esta una gran ayuda la que nos ofreció el matrimonio Ballesteros durante el tiempo que estuvimos en su casa y que siempre le agradecimos. Así pues, en los primeros días de diciembre de 1966 nos marchamos al nuevo domicilio en la barriada de Santa Cecilia, distrito de Triana, en el que ya sí tendríamos que pagar la carga del coste del alquiler que abonaríamos cada varios días.

Paco Velasco nos había animado diciendo que podíamos irnos a vivir a ese piso, que era de la madre de un amigo suyo que vivía sola, y quería arrendar a una persona que le mereciera confianza, una de sus habitaciones, con derecho al uso de los servicios de aseos, cocina, lavadero, luz y agua que tenía el piso, y en régimen de alquiler «a diario». Así que de inmediato, como estábamos con muchísimas ganas de salir de la casa de Paco, no lo pensamos mucho, y rápidamente nos fuimos.

En el nuevo domicilio estuvimos viviendo, hasta los primeros días de enero del año siguiente, 1967, es decir, un mes aproximadamente.

Como nos ocurría en el piso de Ballesteros, en la habitación que teníamos asignada en el nuevo domicilio permanecíamos casi siempre con la puerta cerrada. Nos resultaba difícil, sobre todo a Encarna, que tenía que estar prácticamente todo el día en la casa, la convivencia con su dueña; una mujer mayor, siempre preguntando e interesada en saber de nosotros. Para ella, éramos unos jóvenes extraños; continuamente la evitábamos para que no nos preguntase sobre nuestras vidas, por lo que procurábamos hablar con ella lo menos posible, ya que temíamos el que tuviéramos que hablar de que vivíamos juntos y que no estábamos legalmente casados. Así estuvimos hasta que pudimos irnos a vivir a otro domicilio; esta vez, a una casa de vecinos en el pueblo de Alcalá de Guadaira. Ésta nos la procuró uno de nuestros nuevos amigos que conocimos por aquellos primeros días de diciembre, José Payán, «El Betis», y del que hablaré más adelante.

Por aquel entonces, en el mes de diciembre, Encarna comenzó a sufrir de fuertes molestias que nos llevaron a acudir a un médico particular el cual nos confirmó que estaba embarazada. Suerte fue que esos dolores e infecciones de orina comenzaron a apaciguarse en parte, y las dolencias se suavizaron pudiéndolas soportar. Pero la situación nos obligaba a encontrar los recursos sanitarios que nos permitieran hacer frente a una recaída y, sobre todo, para cuando se produjera el parto. Cierto que yo ya estaba trabajando dado de alta en la Seguridad Social, y por tanto con médico; pero al no estar casados Encarna y yo, ella no estaba registrada en la cartilla médica, por lo que quedaba fuera de esa cobertura en el servicio público de salud. Y en esas condiciones, nos veíamos obligados hacer frente al problema considerando que la mejor forma de solucionarlo era la de casarnos con todos los requisitos legales del momento.

Trabajo en el sector de los albañiles

Fue ya avanzada la segunda quincena de noviembre, el 21 de dicho mes de 1966, lunes, cuando Ballesteros me consigue empleo con un destajista de la Construcción, José Chaparro. Éste le trabajaba a Tomás Valiente, un oficial militar que también se dedicaba a empresario de la construcción de Obras Públicas y era conocido por Ballesteros. Paco le había pedido a ese empresario que me colocara y éste lo hizo a través del destajista que le trabajaba a él, que era el que contrataba al personal obrero, para las obras que acometía la empresa de Tomás Valiente.

El empleo que me dieron consistía en un trabajo de peonaje, en este caso relacionado con los arreglos de carreteras y la preparación del aglomerado de alquitrán para el asfaltado de calles. Me dijeron que se trabajaba nueve horas al día, de lunes a viernes y, el sábado, seis horas por la mañana. El horario era de ocho a trece horas y de las catorce a las dieciocho horas. Se comía allí mismo en el tajo. Encarna me preparaba la noche anterior la comida que llevaba en el llamado «canastillo». El primer día de trabajo me llevaron junto con varios obreros más a realizar faenas a la zona de Tabladilla en la reparación de una carretera, donde la cuadrilla estuvimos trabajando durante ocho o diez días más.

La mayoría de los obreros que trabajaba con el destajista se los traía él mismo de su pueblo y de otros cercanos. Me llegué a enterar que no siempre todos los que trabajaban estaban dados de alta en la Seguridad Social. Es por lo que a los varios días, cuando aparece por el lugar de trabajo el destajista, me dirijo a él preguntándole si me había dado de alta, pues necesitaba saberlo por razones familiares. Él, que quedó un tanto sorprendido, respondió que ya tenía mis datos la gestoría encargada de tramitar todo lo relativo a su personal. Posteriormente, me informó que me había dado de alta el viernes 25 de ese mes de noviembre y que al cabo de unos días me pasarían la cartilla médica.

Con el destajista estuve trabajando con todos los papeles en regla hasta comienzo de febrero de 1967. Yo divulgaba que Chaparro me dijo que me tenía dado de alta, pero los compañeros de trabajo quedaban callados. Había mucha familiaridad entre ellos y el destajista.

A principios de febrero pedí la baja en la empresa, porque al lunes siguiente, 6 de febrero, comenzaba a trabajar en una de las obras de «Construcciones Bargar» en la que me pusieron a los varios días como adjunto al almacén de la obra. Allí me dieron de alta el 9 de febrero pero estuve trabajando sólo hasta al 23 de marzo de 1967, porque vuelvo a cambiar de empresa y trabajo, ya en una fábrica, que más adelante referiré.

Nos surgen nuevas amistades

Sobre comienzos de diciembre del año 1966 se celebra un acto cultural por la tarde en la Universidad, en el que hacían una representación teatral y un recital de poesías, en el Paraninfo universitario (Facultad de Derecho). De este acto, al que nos llevó Paco Ballesteros, ya nos había hablado hacía días. Allí vimos a varios conocidos y a otras personas que nos presentaron, como Felipe González13, que estaba muy relacionado con la gente que había sido de la JOC. También conocimos a Alfonso Guerra y a varios universitarios más con los que no recuerdo si llegué a tener relaciones posteriormente, quizás con un tal Emilio Pérez Ruiz con el que me vi en varias ocasiones sin mayor trascendencia. Éste llegó a ser años después, presidente del Club GORCA14.

Con Felipe González nos entretuvimos más hablando al tener nosotros referencia, por Ballesteros, que podía ser una persona posible a militar en el FLP. Además, pensábamos que podía tener relaciones e influencias en otros universitarios, pues había llegado a tener responsabilidad en años anteriores en la Juventud Estudiantil Católica (JEC). Así que, de inmediato, nos interesamos en entablar conversación con él. Tanto nosotros como Felipe nos mostramos bastante comunicativos. Él ya sabía en parte de nosotros, —nos lo manifestó enseguida—, y a requerimiento suyo le informé que actualmente trabajaba con un destajista en la construcción y que había comenzado a pertenecer a la Comisión Obrera de ese sector. Por su parte, bastante dicharachero, nos dijo que en su compromiso político ahora posiblemente pasaría a pertenecer al PSOE tras llevar un par de años en las Juventudes Socialistas (en adelante JJSS), y una vez que había terminado recientemente los estudios de abogacía. Al despedirnos, con bastante cordialidad, quedamos en volvernos a ver en los próximos días. No obstante, quedé preocupado porque la información que nos dio sobre su compromiso político, no se ajustaba a las disposiciones hacia el FLP de las que nos había hablado el amigo Ballesteros.

También, por otra parte, nos presentaron, creo que fue Paco Velasco, en aquel acto cultural universitario, a una persona que vivía por nuestro nuevo domicilio y que aparecía también muy dicharachero y abierto, llamado Pepe Payán. Era un trabajador autónomo, mecánico, que en su pequeño taller en la calle Pagés del Corro arreglaba motores de inyección. Pronto, conversando con él, se definió no sólo antifranquista sino de ideología comunista. Y aunque crítico con «la política de reconciliación» propugnada por el PCE, —crítica con la que coincidíamos— nos transmitió que estaba relacionado con bastantes militantes y elementos de su dirección provincial; pareciéndonos, por cómo se expresaba ante nosotros, que si no militaba en esos momentos en ese partido, sí continuaba bastante relacionado.

Al terminar el acto y despedirnos de los conocidos, con los que quedamos en vernos, cuando nos marchábamos para Triana donde ya vivíamos, nos fuimos con Payán; él también vivía por allí, en la plazuela de Santa Ana, quizás. Por el camino y parándonos a tomar una cerveza conversamos bastante de política y, al despedirnos, quedamos en volvernos a ver y seguir hablando sobre la situación sociopolítica del momento y las perspectivas revolucionarias que apreciábamos. A los pocos días nos volvimos a ver y a partir de aquel entonces los encuentros fueron reiterados, creándose entre nosotros una fuerte amistad.

Fue una suerte, se puede decir, que hubiésemos conocido a Pepe Payán en aquellos días. La amistad y la confianza mutua se expresó de inmediato, hasta llegar a contarle nuestras circunstancias y él contarnos las suyas, en relación con su polémica militancia en el PCE. Su manifiesta preocupación y sus muestras de solidaridad con nosotros fueron bastantes. Con su ayuda, pudimos salir del enclaustramiento en el que nos encontrábamos nuevamente en el piso en el que nos alojábamos en Santa Cecilia. Nos procuró, con carácter provisional nos dijo, un nuevo domicilio en el pueblo de Alcalá de Guadaíra, sobre comienzos de enero del año 1967 y en el que estaríamos alojados alrededor de otro mes.

El alojamiento en el pueblo de Alcalá de Guadaira era una habitación con una entradita pequeña en una casa de vecinos en la que compartíamos con los demás alquilados los servicios de lavandería y retretes, pero que nos permitía ya vivir con cierta autonomía. El procedimiento de alquiler era parecido al que habíamos tenido en Santa Cecilia, el pago a diario; y aunque nos suponía un mayor coste en tiempo y dinero porque había que añadir a los gastos el desplazamiento, recibimos de Payán en varias ocasiones su ayuda solidaria.

Allí en Alcalá de Guadaira estuvimos viviendo hasta comenzar la segunda quincena de febrero de 1967, que nos volvimos a trasladar. Esta vez a otro domicilio que nos buscó también Payán en la barriada del Tiro de Línea, en la calle Romero de Torres frente a la vivienda del cura de la iglesia de Santa Genoveva. Era otra vivienda a diario, un bajo de dos piezas, una pequeña, con una ventana en la parte de atrás que daba a la vía del tren; era parte de una casa de varios vecinos, con servicios comunes, algo similar a la de Alcalá de Guadaíra pero ya en Sevilla-ciudad.

Por otra parte, sobre mediados de diciembre habíamos quedado con Felipe González para conversar. En esta ocasión apareció a la cita solo y no con Alfonso Guerra15 con el que acostumbraba a venir en otros encuentros que tuvimos durante varios meses. En la conversación que entablamos volvimos a reiterarle las razones de nuestra venida a Sevilla, que eran no sólo encontrar empleo con la ayuda de los compañeros que conocíamos de la JOC aquí, sino también intentar formar en Sevilla la organización del FLP, pues nos habían dicho que había gente interesada en ello, pero, que con lo que estábamos constatando esas posibilidades aquí en Sevilla en estos momentos no las estábamos apreciando.

Él nos contestó que, de la gente que conocía, no creía que estuviera nadie interesado en esa organización política, pues ya estaban en otras organizaciones y en CCOO como ya seguramente sabríamos. Él mismo ya se había relacionado con algunos del FLP cuando estuvo fuera de España (había hecho un curso de economía en la Universidad de Lovaina con una beca que le posibilitó el sevillano Paco Guerrero que allí estudiaba Sociología). Y no estaba interesado en el FLP, pues estaba ya comprometido con los socialistas, aunque de manera bastante crítica con la dirección del PSOE que se encontraba en el exterior del país. Nos afirmó Felipe «que los de la dirección de este Partido, no acertaban en la política que el socialismo democrático debiera hacer en España para acabar con el franquismo».

Fueron unas cuantas horas las que estuvimos cambiando impresiones y dio lugar, desde aquel día, a que nos hiciéramos amigos, comenzando a interesarse en buscarme empleo en una fábrica, tal como yo le había manifestado que deseaba tener.

En posteriores encuentros, seguimos profundizando en nuestras inquietudes críticas respecto a nuestras respectivas organizaciones, de las que constatábamos que tenían una escasa capacidad de inserción en el movimiento obrero que se estaba desarrollando en España y sin que éstas tuvieran ninguna posibilidad cuando menos por ahora en Sevilla, dada la implantación que aquí tenía el PCE en los militantes obreros sobre todo.

Por mi parte, le manifestaba que, desde el FLP, veníamos criticando al PCE por su política de Reconciliación en el sentido de consagrar la impunidad de los vencedores y, además, porque creíamos que este partido aminoraba el empuje de la lucha y la organización obrera. Pero resultaba que, a la luz de la experiencia que estábamos viviendo aquí en Sevilla, eso no era exactamente así. Pues fundamentalmente era el PCE el que se preocupaba en organizar a los trabajadores en el movimiento obrero; perteneciendo la gran mayoría de sus dirigentes a ese Partido, y gozando los mismos de gran simpatía en la clase obrera por lo que percibíamos.

Así que constatábamos que lo que nosotros, como FLP, queríamos hacer entre los trabajadores, que eran las CCOO, ya lo estaba desarrollando aquí con éxito el PCE.

La reflexión que hacíamos y la constatación que apreciábamos nos llevó a que comenzáramos a cuestionar la validez del FLP para esta misión; y, en cambio, nos planteáramos la posibilidad de incorporarnos al PCE al considerarlo el principal partido de la lucha antifranquista, y el instrumento más adecuado para el impulso y la organización de las CCOO en aquellas condiciones y en Sevilla en particular. Era sobre todo esa defensa de CCOO que hacíamos la que nos empujaba a militar en ese partido, aún con las objeciones que teníamos de él. Así que con esa reflexión ya madurada ante la experiencia tenida, nos disponíamos para dirigirnos a la dirección de nuestra organización política, el FLP, y exponérsela por escrito; cosa que llegamos a hacer al comenzar el año 1967, con una carta en la que cuestionábamos incluso su propia existencia en el ámbito obrero, y en concreto, en el movimiento y organización de las CCOO en Sevilla.

Por su parte, Felipe González nos contaba que desde hacía tiempo se encontraba bastante descontento con la dirección del PSOE que al encontrarse en el exterior de España y en base a viejos esquemas, no acertaba sobre lo que estaba ocurriendo en España y por lo que su organización no era capaz de levantar cabeza, nos repitió en varias ocasiones. Y que, en consecuencia, similar a lo que yo le había dicho que haríamos sobre el envío de una carta al FLP, estaba él pensando en hacer otra carta, dirigida a la dirección de su organización, dándose de baja y explicando por qué había considerado tomar esa determinación.

Pero Alfonso Guerra siempre aparecía junto con Felipe. Alfonso se manifestaba luxemburguista, haciéndolo en contraposición al leninismo, cosa que nos disgustaba a Encarna y a mí. Guerra era muy crítico con el PCE aparte de poner como los trapos a Santiago Carrillo por estalinista y manipulador. También criticaba a la dirección del PSOE, pero sin el énfasis que ponía en ello su compañero Felipe González. Acentuando por su parte Alfonso que lejos de que viéramos en él una negación del PSOE, quería hacernos comprender que el PSOE era la garantía de que en España se llegara a conseguir el socialismo democrático, que era —según él— el auténtico socialismo y no el que preconizaban los comunistas con su centralismo democrático que lleva al socialismo burocrático, decía.

Guerra manifestaba su interés por Encarna y por mí, no tanto en términos de amistad sino con sentido de captación política. Chocábamos con frecuencia cuando hablábamos de movimiento obrero y poniendo siempre el acento en el manejo que de las CCOO hacía el carrillismo, refiriéndose al PCE. Venía Alfonso siempre con Felipe, pareciéndonos más bien el guardián que garantizaba que éste no cayera en la tentación de un posible desvío.

Por otra parte, Francisco Guerrero16 junto con su mujer e hijo pequeño, regresan de Lovaina (Bélgica) en las navidades del año 1966, con unos días de vacaciones, pues allí estudia Sociología con una beca conseguida. Enterado que estoy viviendo en Sevilla, pronto me busca para vernos. Cuando hablamos, le puse al corriente de por qué nos habíamos venido a Sevilla, cómo estaba transcurriendo nuestra estancia aquí hasta ese momento y en las condiciones en las que nos encontrábamos.

Los días que por aquí estuvo Guerrero, hasta volver con su mujer e hijo pequeño a Lovaina donde vivían mientras estudiaba, nos estuvo presentando y poniéndonos en contacto con algunas personas de él conocidas, entre ellas, el joven cura Santos Juliá.

Santos Juliá17 estaba de párroco en las casitas bajas del Polígono Sur, donde en una de esas casitas vivía, al lado de donde tenía la iglesia-capilla. En su parroquia, Santos Juliá, promocionaba un pequeño grupo de JOC que allí se reunía. Y dejaba su casa de vez en cuando para reuniones clandestinas de CCOO; principalmente allí se reunía la llamada Intercomisión de CCOO. También se relacionaba con gente que había sido de los movimientos especializados de la Acción Católica como la JOC y la JEC y que ya conocíamos nosotros, jóvenes universitarios socialistas como Felipe González entre otros. A partir de que nos lo presentase Paco Guerrero, lo visitábamos de vez en cuando con Felipe y su novia, ya que eran amigos, y haciéndonos igualmente, digámoslo así, también amigos nosotros. Durante un tiempo mantuvimos una mayor relación de amistad, hasta el punto de que va a ser el cura que nos case a Encarna y a mí, de lo que hablaremos más abajo.

4 Francisco Ballesteros del Valle (Sevilla). Militante de la JOC (Juventud Obrera Católica), está muy relacionado con dirigentes de los núcleos católicos universitarios de los años sesenta: Luis Uruñuela, Alejandro Rojas-Marcos, Felipe González y Emilio Pérez Ruiz entre otros. Forma parte de la Comisión de Solidaridad junto con José Pulido, ligada a CCOO y al PCE, y encargada de la ayuda económica a represaliados y detenidos por motivos sindicales y políticos hasta mediados de los años setenta. Paco fue elegido concejal en Sevilla en la candidatura del Partido Andalucista como independiente en las elecciones municipales de 1987, falleciendo en agosto de ese año por un infarto de miocardio.

5 Antonio Naranjo Torres. Presidente diocesano de la JOC en Sevilla en los primeros años sesenta; da el saluda en la primera Asamblea de los jóvenes de JOC de Andalucía, el 1 de mayo de 1964, con la intervención del Cardenal Bueno Monreal. A comienzos de 1966 se incorpora a la USO y al movimiento de CCOO. Junto a un grupo de emigrantes sevillanos crea la cooperativa de viviendas Giralda; en ella será uno de los socios directivos y gestores. Se Incorporaría al PCE sobre el año 1970.

6 Enlaces sindicales y Vocales Jurados. Tomando como base las elecciones sindicales del año 1966 en la Organización Sindical Española (OSE) vulgarmente llamada «El Vertical», los cargos sindicales directamente elegidos por los trabajadores en la empresa eran los Enlaces Sindicales. Se elegían en las empresas de más de cinco trabajadores en dos colegios, para representar a los trabajadores manuales unos y, a los oficinistas y técnicos otros; la cantidad a elegir variaba progresivamente según las dimensiones de la empresa. Los vocales jurados, por su parte, eran los enlaces más votados en las empresas con más de 50 empleados fijos. El conjunto de vocales jurados en la empresa constituía junto con el empresario o la persona que él designara, el Jurado de Empresa que, según la normativa, estaba llamado a ser el instrumento para la participación del personal en la gestión de la empresa. A pesar de la propaganda oficial, tanto el «Vertical» como los empresarios intentaban dificultar a los trabajadores combativos el éxito electoral. No obstante, el Centro Cultural Popular de la JOC y las CCOO, llamaban a utilizar al máximo las posibilidades que permitían los enlaces y los vocales jurados para la organización y la lucha obrera, fomentándose la relación de éstos y el resto de los trabajadores.

7 Alsina Graells, autobuses. Empresa dedicada al transporte de viajeros, creada por Francisco Alsina y José Graells en julio de 1920. Se habían orientado a crear una red por las diversas comarcas andaluzas que se encontraban aisladas por falta de una buena comunicación de sus poblaciones respectivas. Desde las provincias de Almería, Granada y Jaén, continuó por la costa hasta enlazar con Málaga. Otra de sus líneas era la de Málaga-Sevilla.

8 Unión Sindical Obrera (USO) Central Sindical fundada clandestinamente a finales de los años cincuenta; aprueba su Carta Fundacional en 1961 a partir de lo cual se extiende por España. En sus orígenes, emana de la JOC y la HOAC. Estas dos organizaciones del apostolado cristiano laico se enfrentaban al régimen franquista denunciando las precarias y míseras condiciones laborales de los trabajadores en España, decidiendo militantes suyos crear esta organización sindical. En sus fundamentos se manifiesta como un sindicato «abierto a los trabajadores, respetando sus convicciones filosóficas, políticas o religiosas.»

9 Francisco Velasco Sánchez (1940, Sevilla). A finales de los años cincuenta es presidente diocesano de la JOC. En octubre de 1961 entra a trabajar en SYRSA-R como oficial electricista, siendo después jefe de recepción. A mediados de los años sesenta, inicia la USO en Sevilla y se sale cuando ésta a nivel nacional decide dejar CCOO. Es detenido por primera vez en octubre de 1967 «por asociación ilícita y propaganda ilegal de CCOO». Entra en el PCE en 1968 estando en la cárcel. Es un impulsor del movimiento cooperativista industrial en Sevilla y Andalucía.

10 Manuel Mancha Santacruz (1933, Córdoba). Maestro Industrial. Trabaja en Hispano Aviación y después en la Sociedad Anónima de Construcciones Agrícolas (SACA). Miembro de CCOO desde 1965 y del PCE desde 1965-1967 y desde 1974-1984. Las dotes oratorias de Manuel Mancha le habían proporcionado gran notoriedad en el Metal entre los trabajadores que le escuchaban en las asambleas en el sindicato a mitad de los años sesenta.

11 Jaime Montes Muñoz (1938-2014). Trabajó en la Hispano Aviación. Miembro de las primeras CCOO de Sevilla y del PCE, por lo que fue detenido en dos ocasiones (1961 y 1967) y condenado a varios años de prisión por el TOP. Incorporado a la Comisión Delegada de CCOO, aborda las labores de propaganda y finanzas.

12 Fernando Soto Martín (1938-2014). Trabaja en Hispano Aviación y CASA, participó en la fundación de CCOO en Sevilla. Milita en el PCE con cargo en sus Comités: provincial, Central y Ejecutivo. En 1966 es elegido presidente de la Sección Social del Metal de Sevilla; fue detenido en 1967 y desposeído del cargo sindical. Es deportado en 1969 a Valdepeñas de Jaén. Y en junio de 1972 fue detenido con otros miembros de la Coordinadora estatal de CCOO. Saldría de prisión por el indulto concedido en 1975. Abandona el PCE en 1984 e ingresa en el PSOE.

13 Felipe González Márquez (1942). De la Juventud Estudiantil Católica (JEC), en 1964 comienza a militar también en las JJSS, y pasa al PSOE en 1967. Finalizó la carrera de Derecho en 1966 en la Universidad de Sevilla. En el Congreso del PSOE de 1974 fue elegido secretario general de ese partido. Llega a ser presidente del Gobierno al obtener el PSOE la mayoría absoluta en las elecciones generales de 1982, hasta 1996 que pierde las elecciones. Decisiones como la reconversión industrial, el recorte de las pensiones y el empleo juvenil dio lugar a la primera huelga general legalizada convocada el 14 de diciembre de 1988 por CCOO y UGT.

14 El Club GORCA nace en Sevilla en 1966 con la finalidad de extender y difundir la cultura en el ámbito de Sevilla y su provincia. En 1974 la asociación toma fuerza y firma un manifiesto acerca de sus principios democráticos y andalucistas. En 1976 en el contexto de los cambios producidos en el país y al calor de los sentimientos de defensa de Andalucía, se va gestando desde el Club muy dirigido por el PSA, la idea de llevar a cabo una serie de actos que definan el estado de la Sociedad Andaluza, idea que culmina en el Congreso de Cultura Andaluza en septiembre de 1977. Su última sede es la de la calle San Gregorio, nº 1 en Sevilla.

15 Alfonso Guerra González (1940). Estudió Filosofía y Perito Industrial, y fue profesor titulado en la escuela de Peritos hasta 1975 cuando solicitó excedencia. Fue vicesecretario general del PSOE entre 1979 y 1997; había ingresado en las JJSS en 1960 y se afilió dos años más tarde en el PSOE. Ya en 1970 entró en la Comisión Ejecutiva del Partido, haciendo tándem junto a Felipe González en 1974 durante la celebración del XXVI Congreso del PSOE celebrado en la ciudad francesa de Suresnes.

16 Francisco Guerrero Caballero (1937 Benamejí-Córdoba). Por razones de trabajo del padre, vienen a Sevilla y se instalan en el barrio de San Julián en una casa de vecinos. Posteriormente viven en un piso individual en el Prado de San Sebastián. Estudia en los salesianos de la Trinidad y después en una academia aprende mecanografía y taquigrafía. Con 16 años trabaja en SAIRU y llega a ser oficial de primera administrativo. En la parroquia de San Roque forman un equipo de seis jóvenes que lo nombran responsable. Conectan con la JOC y se vinculan a este movimiento juvenil. En 1960 lo hacen responsable diocesano de Pre adultos y en los años 1963-1964 se va de responsable del periódico Juventud Obrera a Madrid en condición de liberado. En enero de 1965 se casa e ingresa en la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica) con beca, y se licencia de sociólogo en 1971 volviendo a Sevilla donde colabora con sentido militante con el Expresión Obrera y con la OCE-BR.

17 Santos Juliá Díaz (1940, El Ferrol-La Coruña). Estudia en el seminario de Salamanca donde se hizo sacerdote. Ejerció de párroco en el Polígono Sur en Sevilla, viviendo en una de sus casitas bajas durante los años 1966 y 1967. En su vivienda se reunía cuando lo necesitaba la Inter de CCOO. Se marcha a París pidiendo licencia y allí le coge el «Mayo francés de 1968». Santos Juliá deja el sacerdocio. Se hace doctor en Ciencias Políticas y Sociología, catedrático del Departamento de Historia Social y del Pensamiento Político de la UNED. Actualmente, catedrático emérito. Es autor de numerosos trabajos y libros de historia política y social de España.

2
Inicios de la Comisión Obrera de la Construcción

Me integro en la Comisión Obrera de la Construcción

Mi incorporación a la Comisión Obrera (CO) de la Construcción había sido a finales de noviembre de 1966 por mediación de Eduardo Saborido, como he dicho más arriba. Esta Comisión Obrera se había creado recientemente, sobre mediados de octubre llegaron a decirme.

En esos momentos de inicios la comisión estaba formada por unos 15 miembros de los que la mayoría, excepto dos, eran más jóvenes que yo. De los dos mayores, el más joven, Miguel Díaz, el de la Santita, del pueblo de Dos Hermanas y oficial albañil, era el que dirigía la palabra a los demás. Normalmente recordaba lo que habían oído y visto en el sindicato del Metal casi todos los que estaban allí, durante los días anteriores, pues eso lo tenían como referencia de lo que deberían llegar a hacer: reuniones de trabajadores de varias empresas planteando los problemas comunes que tenían; buscando formas de cómo organizar la comisión obrera en la empresa; valorando la importancia de la realización de las asambleas de trabajadores y las intervenciones que en ellas se daban. Sobre todo se fijaba en cómo las hacían los de la empresa SACA, por ejemplo, en la que Manuel Mancha era el orador que gustaba escuchar por la pedagogía y la pasión con la que exponía el asunto del que hablaba al resto de sus compañeros.

Las reuniones se hacían los lunes entre las siete de la tarde y las nueve de la noche de cada semana en el local de la Vanguardia Obrera Católica (VOC) que regían Los Jesuitas, en la calle de Jesús del Gran Poder.

Una vez dado el repaso a lo anterior en la reunión, Miguel Díaz disertaba sobre lo que son y quieren las Comisiones Obreras (CCOO), diciendo que: «eran simplemente trabajadores que se reúnen, sin que para nada tenga que ver la ideología o creencia religiosa que tenga cada cual y sólo importar el hecho de ser trabajador y tener unos mismos problemas y ganas de poderlos solucionar». Asimismo recalcaba «que en la Construcción necesitamos hombres representativos y honrados, dispuestos a luchar por un buen convenio colectivo y enfrentarse al patrón para acabar con las injusticias que se cometen.» Y, finalmente, recordaba además «que los que aquí estamos, somos la Comisión Obrera de la Construcción y, que cada uno tenemos que hacer todos los esfuerzos para que a la reunión siguiente asistan más gente de las que hoy estamos». Y eso era repetido en cada reunión semanal, al menos a las primeras que yo comencé a asistir.

Todos escuchábamos la exposición de Miguel, a partir de la cual se abría como un turno de palabras. Aunque también era costumbre que, tras él, interviniera un hombre bastante más mayor que se llamaba Reina, un anarquista ya jubilado, al que los jesuitas tenían recogido en aquel local de la VOC. Este compañero también reiteraba cada semana su exposición diciendo que: «la solución a los problemas de la Construcción pasa por el hecho de que se convoque una asamblea de todos los trabajadores de la Construcción y hacer la huelga general del gremio». Tras estas intervenciones, a las que nadie solía responder, alguna que otra vez alguien tomaba la palabra e informaba de algún problema concreto que había sucedido en el tajo donde trabajaba, o en otro que le habían referido. Y esto en alguna ocasión daba lugar a que varios tomaran la palabra dando sus opiniones del asunto expuesto. Finalmente, si no había quien pidiera la palabra, Miguel Díaz cerraba la reunión animando a asistir a las asambleas que se hacían en el sindicato del Metal y quedando los reunidos emplazados para el lunes siguiente.

Era corriente en aquellos inicios de la CO de la Construcción que, en algún comentario que se hiciera, se mencionaran a los llamados «chupasangre» que era como se calificaba a los destajistas. Éstos, —yo trabajaba en aquel entonces con uno de ellos—, abundaban bastante en el sector de la Construcción. Algunos de estos destajistas eran trabajadores autónomos metidos a pequeños empresarios, que en grandes obras intervenían contratando directamente a otros trabajadores para realizar en la obra faenas específicas, como podían ser la de ferrallistas, alicatadores, yeseros, soladores o simplemente faenas de peonaje. Así, la empresa constructora se garantizaba los resultados del trabajo de estas especialidades sin necesidad de tener a su cargo al personal que lo hacía y sólo se entendía con el destajista que contrataba a los trabajadores. Muchos de estos destajistas no daban de alta a parte de su plantilla obrera durante un tiempo, mientras daba de alta a la otra parte de los trabajadores a los que había tenido sin dar de alta durante otro periodo de tiempo; y así, era una manera de ahorrarse costes en cotizaciones el destajista y, con ello, acordar con la constructora precios más reducidos a costa de la mayor sobreexplotación de sus trabajadores. También se producía «el trabajo por cuenta», que en realidad era el «trabajo a destajo» en el que se daba el abuso por la constructora a la hora de fijar precios y tiempos con los obreros contratados para la realización de esa tipología de faena en la obra. El destajo consistía en pactar la remuneración poniendo precio previamente a unos resultados o logros a obtener, o de unidades de producto, y no por el tiempo empleado en producirla en la especialidad o clase de trabajo que se acometiera.

Si algún compañero de la Comisión Obrera (CO) había contactado con algún trabajador al que le ocurriera alguna de las circunstancia mencionadas, o que le habían despedido improcedentemente o no le habían liquidado lo que le pudiera pertenecer legalmente, o algún otro problema de similar particularidad, entonces se le podía invitar a que viniera a la reunión para que contara su problema a los compañeros y ayudarle a denunciar el caso en el sindicato vertical. No obstante, no recuerdo en aquel entonces que viniera a la Comisión Obrera algún obrero con esos problemas, que por supuesto tanto abundaban.

Y es que uno de los problemas de la CO de la Construcción, en sus inicios, era la poca incidencia que tenía en el sector de la construcción. Otro problema fundamental era la nula iniciativa que manifestábamos frente a los múltiples abusos que los patronos cometían con los trabajadores del gremio. En esas condiciones, en las reuniones de la Comisión Obrera lo que abundaba solía ser la exposición de generalidades y retahílas que llegaban a cansar a los asistentes por repetitivas y vacías de concreciones, relativas al gremio al que se quería llegar a representar.

Por mi parte, ya había percibido que la mayoría de los que componíamos la CO de la Construcción era de las Juventudes Comunistas (en adelante JJCC); que no se tenían relaciones con cargo sindical alguno; y que para nada se conectaba con miembros de la Sección Social de la Construcción. Tampoco se apreciaba que ninguno trabajara o perteneciera a empresas u obras de importancia numérica. Y además, cuando se hablaba del Sindicato Vertical, el sindicato de la sexta planta de la CNS —por estar allí ubicado—, se comentaba que eran unos «vendidos», gente que firmaba convenios colectivos a espaldas de los trabajadores; por tanto, los miembros de la Comisión Obrera mantenían una actitud de repulsa y rechazo hacia la Sección Social del Sindicato Vertical, hasta el punto de no plantearse aparecer por sus locales. Fue en estas circunstancias descritas, que me atreví, en la tercera reunión a la que asistía —según recuerdo—, a preguntar por el programa reivindicativo de la Comisión Obrera, contestándome Miguel que aún no lo tenían hecho.

El programa de la Comisión Obrera de la Construcción

Dada esa falta, sugerí que la Comisión Obrera de la Construcción deberíamos tener un programa reivindicativo con el que presentarnos como tal Comisión Obrera ante los trabajadores del gremio, proponiendo que lo hiciéramos porque es como la Comisión Obrera comenzaría a ganar reconocimiento y prestigio entre los trabajadores.

Observé que si bien se producía un cierto recelo y desconfianza hacia mí por la sugerencia hecha, —yo era un incorporado a la Comisión del que aún no sabían nada salvo que me había llevado Eduardo Saborido18-, la falta de actividad que teníamos en la Comisión Obrera y la lógica de la propuesta que hice motivó que se opinara de manera favorable a la elaboración de ese programa reivindicativo en las pocas intervenciones que hubo al respecto. Así, quedé yo emplazado en presentar un borrador de ese programa a la semana siguiente. Significaba un reto para mí, pues posiblemente llegaran a pensar algunos que no lo llevaría a cabo al menos tan pronto, como ocurrió.

La CO de la Construcción, en el mes de diciembre de 1966 y enero de 1967, estaba formada por Miguel Díaz y un joven que venía con él del pueblo de Dos Hermanas que se llamaba Antonio Verdugo, además del jubilado anarquista Reina, y los jóvenes José Luis Molano y Lorenzo Sigüenza de la carretera de su Eminencia,19 Pedro Palomino y varios más de San José de la Rinconada, Juan Macho y Miguel Reina de las casitas bajas del Polígono Sur, José Arenas y su hermano, Miguel Jiménez Hinojosa y Antonio Camacho del Polígono San Pablo, y yo mismo, como último incorporado.

Así pues, ya en la casa, informé a Encarna de mi atrevimiento en la Comisión Obrera y compromiso ante los compañeros, y decidimos que con las anotaciones que yo le pasara, Encarna se pondría a trabajar en la elaboración de un borrador de ese programa específico para el sector de la construcción. Resultó un programa con 19 puntos reivindicativos, entre ellos: un salario de 250 pesetas-día; extender en breve plazo la jornada laboral de 40 horas semanales, de acuerdo con la Carta Social Europea de 1961; y mientras haya obreros en paro, abolir el trabajo por cuenta y el sistema de destajistas e intermediarios. En el inicio del texto se destacaba la necesidad de la unión de los trabajadores para defender nuestros intereses; y se concluía dicho texto, anunciando que «el programa constituye la aspiración común de todos los trabajadores del ramo».

Al terminar la semana, el borrador del programa quedó listo por parte de Encarna, y al lunes siguiente pude presentarlo en la reunión, donde una vez explicado por mi parte, se aprobó por los demás componentes de la Comisión Obrera. No obstante, aún se quedó para la próxima reunión, en la que se le dio el último repaso, para su aprobación definitiva.

El programa reivindicativo se imprimió con la ayuda de los compañeros del metal en el mes de enero de 1967. Y aunque fechado en diciembre que fue cuando se aprobó, se hace su primer reparto por barriadas, tajos y pueblos ya entrado el mes de enero.

Aquella iniciativa del Programa Reivindicativo, primer documento público de la CO de la Construcción, que sus miembros repartimos, dio lugar sobre todo en algunos de los jóvenes a que abrieran otras perspectivas de activismo y un entronque más real con los trabajadores por parte de la CO de la Construcción. Se repartieron en mano unos mil ejemplares por las obras, las barriadas obreras y algunos pueblos; informándose en la Comisión Obrera de la buena acogida que estaba teniendo. Así que la nueva actividad en la Comisión Obrera fue motivo de mirar el futuro inmediato con mayor entusiasmo, comentándose muy en positivo las reacciones que en algunos tajos habían manifestado los trabajadores al recibir y leer el Programa Reivindicativo y tener al mismo tiempo conocimiento de la existencia de la CO de la Construcción, Vidrio y Cerámica.

Las nuevas iniciativas desarrolladas que dieron lugar a las actividades de propaganda para la puesta en marcha del programa reivindicativo, favoreció el incremento de la confianza y la amistad que comenzaron a darme los compañeros de la Comisión Obrera. José Luis Molano fue el primero en mostrarme su afecto y reconocimiento a mi aportación, y me confirmó que los jóvenes que allí asistían eran de las Juventudes Comunistas (JJCC), de distintas barriadas y de San José de la Rinconada. Que si bien para las JJCC su actividad principal era desarrollar los clubs de jóvenes, no obstante, a los que eran de la construcción les habían dicho que tenían que ir a esas reuniones de Vanguardia Obrera. Y que Miguel de la Santita era a quienes ellos tenían que seguir en esos momentos para conseguir que se formara la CO de la Construcción y empezara a funcionar.

Respecto a lo que consideraban de mí, me dijo Molano que les había parecido muy bien la propuesta que yo había hecho, y que cada uno de ellos lo transmitían desde sus lugares a la dirección del Partido. Pero que también les habían dicho que yo no era del PCE, lo que significaba una cierta advertencia en relación a la confianza a tener conmigo y en cuanto a las propuestas que yo hiciera. Aun así, me insiste Molano, que ellos habían cuestionado el que siempre se estuviera haciendo y diciendo lo mismo y que no se avanzara, reiterándome que había sido de bastante interés, a partir de mi incorporación, la iniciativa de haberse hecho el Programa Reivindicativo de la CO de la Construcción y su reparto.

Por otra parte, el jueves 26 de enero de 1967 por la tarde se había dado una manifestación contra la detención por la policía del vicepresidente de la Sección Social del Metal, Eduardo Saborido. La manifestación había salido encabezada por vocales sociales de ese sindicato con trabajadores metalúrgicos, y también con la participación de trabajadores de otros gremios; los de la Comisión Obrera (CO) de la Construcción estuvimos todos los que la formábamos. Se dirigía desde la puerta del local sindical metalúrgico hacia la plaza del Duque donde se encontraba la sede de los demás sindicatos y los servicios centrales del Vertical. Intentábamos que una Comisión de metalúrgicos se entrevistara con el Delegado Provincial de la CNS, Julián Calero20, con el objetivo de que pusieran en libertad al detenido, que era su vicepresidente. Pero la manifestación llegó solo a la plaza de San Pedro e inicio de la calle Imagen al ser abortada por la policía a base de golpes de porras y algunas detenciones de manifestantes. Entre estas detenciones estuvo la de Miguel de la Santita, de la CO de Construcción. Miguel, junto con varios detenidos más, pasó unas cuantas horas de la noche en los calabozos de la comisaría general de policía de la plaza de la Gavidia.

El despegue de la Comisión Obrera

Sobre la segunda quincena del mes de enero de 1967 a la salida de la reunión de la Comisión Obrera, comento con Pedro Palomino de San José de la Rinconada, Camacho del Polígono San Pablo y Molano de la Carretera Su Eminencia, que para que fuera más efectiva la actividad de nuestra Comisión habría que cambiar la orientación que hasta ahora estábamos teniendo en la Comisión Obrera. El desarrollo de ésta se producía con lentitud y falta de iniciativas; y no lo decía tanto por querer imitar de inmediato el esquema que se seguía en el metal (reuniones y asambleas de trabajadores en el patio y en la calle donde está el sindicato), porque aún no teníamos base para hacerlo; pero sí había que caminar para conseguirlo con cierta rapidez. Y teníamos que preocuparnos en definir las medidas más adecuadas a la problemática de nuestro sector al que decíamos querer llegar a movilizar hacia una huelga general del ramo, que sólo sería posible si se acumulaban las fuerzas necesarias.

Era evidente que teníamos que partir de la realidad que teníamos y fijar unos objetivos inmediatos acordes con lo que éramos. Y en segundo lugar, plantearnos la manera de conectar con cierta permanencia con los trabajadores y concretar las reivindicaciones prioritarias que éstos han de hacerle a la patronal. Y había que ir al sindicato de la Construcción, no tomando la visita por parte de los miembros de la Comisión Obrera como una acción individual, de gente suelta que van a hacer su reclamación, sino como una actividad colectiva del conjunto de la Comisión Obrera, que ha de poner en marcha toda una estrategia para ir conquistando espacios de representatividad y participación de los trabajadores, para decidir ellos y no otros por ellos, como denunciábamos que hacían los del Vertical.

Así que en la conversación que sostuve con los tres compañeros, concluían en manifestarse de acuerdo con las inquietudes que les planteaba, animándome en consecuencia a presentar, en la siguiente reunión, una propuesta concreta que se discutiera y pudiéramos aprobar.

Fue en la reunión del lunes último de enero de 1967, que presento en la Comisión Obrera (CO) un plan con tres puntos:

1.Solicitar por escrito con firmas de trabajadores y dirigido a la autoridad sindical, y entregado a la Sección Social, una asamblea de trabajadores de la Construcción. La asamblea tendría que debatir para pronunciarse por una tabla reivindicativa a defender frente a la patronal y evitar que la firma del convenio colectivo provincial la hicieran a espaldas de los trabajadores de la construcción.

2.Adquirir el compromiso de ir al sindicato de la Construcción, el de la sexta planta, todos los viernes por la tarde. Es ese día de la semana cuando muchos trabajadores se llegan al sindicato para hacer alguna reclamación; nosotros estaríamos en el pasillo procurando hablar con aquellos trabajadores y asesorarlos en lo que pudiéramos, antes de que entraran en el despacho del abogado para exponer su reclamación. Y ello sin dejar de reunirnos los lunes, como de costumbre en la VOC.

3.Organizar comisiones obreras de la Construcción, Vidrio y Cerámica por barriadas y pueblos, también en empresas y obras en la medida que tuviéramos posibilidades, que se reunirían cada varias semanas, en una especie de coordinadora de la CO de la Construcción.

Sobre la base de estas propuestas, había que conseguir gente mayor, oficiales albañiles y enlaces sindicales, que seguramente habrían sido elegidos en las recientes elecciones sindicales; cargos que tuvieran cierta conciencia de clase o incluso que fueran trabajadores honrados. Y también había que indagar la posibilidad de incidir en el seno de la Sección Social de la Construcción, Vidrio y Cerámica del Sindicato Vertical, aunque de partida no conocíamos a nadie en ese organismo.

Planteada por mí en la Comisión Obrera el conjunto de propuestas y recomendaciones expuestas, llevando ya el escrito para sacar fotocopias para empezar a recoger firmas y fijando para la próxima semana el llevarlo al sindicato para su entrega con la asistencia del mayor número posible de compañeros, no solo no se cuestionó nada de lo expuesto, sino que todas las propuestas fueron aprobadas por unanimidad.

A partir de entonces, Miguel el de la Santita que aquel día se limitó a escuchar aceptando, como todos, las propuestas que se hacían, entró en una fase de cierta retirada. Pues a partir de esa reunión comenzó a dejar de asistir a la Comisión Obrera con cierta frecuencia aduciendo razones familiares, hasta que ya no apareció más a partir de mediados de abril. Fue significativo respecto a la retirada de Miguel el hecho de que en Dos Hermanas, pueblo donde vivía, se pusiera en marcha allí la CO de la Construcción sobre la entrada del verano de ese año de 1967 y no pudieran contar con él.

Ejecución del Plan trazado por la Comisión Obrera

Al inicio de febrero de 1967 se comenzó a poner en práctica el plan trazado. Días antes se había pedido ayuda a los compañeros del metal, en relación a que nos pudieran conectar con compañeros que fueran cargos sindicales de la Construcción y que ellos pudieran conocer. A los pocos días nos presentaron a varios enlaces sindicales de los Talleres de Dragados y Construcciones que se dedicaban en sus empleos a la mecánica y montajes de estructuras, por lo que solían trabajar con frecuencia fuera de Sevilla. Vivían en la barriada de Bellavista y además eran militantes del PCE. A ellos les pedimos ayuda y estuvieron la tarde que fuimos por primera vez a presentar el escrito a la Sección Social del Sindicato de la Construcción en la sexta planta de la CNS.

Aquel viernes 10 de febrero llegamos unos 30 trabajadores, la mitad aproximadamente de San José de la Rinconada, sobre las seis y media de la tarde a la sexta planta del sindicato; íbamos dispuestos a quedarnos en el pasillo hablando con los trabajadores que allí estaban hasta que dieran la señal de cierre sobre las ocho de la tarde; al tiempo que creábamos una comisión de unos seis compañeros para entrar al despacho de la Sección Social, donde estaban también los compañeros con los que habíamos contactado, cargos sindicales de Dragados y Construcciones.

El presidente de la Sección Social, José Pozo Rivera21, junto con otros vocales sociales, nos recibió en su despacho. Le hicimos entrega del escrito avalado con 220 firmas de trabajadores de la construcción. Pozo lo lee y cuando ha concluido y le pedimos que nos firme la copia y nos pongan el sello del sindicato, nos dice que no. José Pozo, cargo sindical máximo de la Sección Social, se niega a recoger el escrito a pesar de que los dos enlaces sindicales de Dragados que se encontraban en el despacho le decían a José Pozo que recogiera el escrito que entregábamos, lo firmase y le pusiese el sello de la Sección Social a la copia correspondiente como prueba de que lo habíamos entregado. Pero, por más intensa que fue la insistencia e incluso la discusión que se sostuvo, no se logró que José Pozo, que recurría a veces, según nos dijeron, a su origen cenetista, recogiese el escrito, que literalmente decía:

«Los abajo firmantes […] solicitan de la autoridad sindical, la convocatoria de una asamblea de la construcción de representantes y representados en la que se realice la primera toma de contacto entre ellos de una manera real. […] se justifica la solicitud, en la próxima celebración de un convenio colectivo que afectará a todos y en el que quisiéramos recoger para ello, las aspiraciones de la mayoría. Y donde se analice a la vista de todos, los problemas por los que atraviesan los obreros de la construcción: situación de paro, inestabilidad del puesto de trabajo y sistemas de destajos… Con todo ello, consideramos prestar un servicio a nuestros compañeros, concediéndoles a la vez un Derecho y un Deber de información y participación en la solución de los problemas comunes…

Sevilla, 23 de enero de 1967»

La razón que esgrimía para no recoger el escrito era que no estaba autorizado para estampar el sello que nosotros exigíamos.

Sin embargo, cuando nos presentamos por segunda vez a entregar el escrito, lo hicimos también entre unos 40 o 50 trabajadores, el miércoles 15 de febrero. Esta segunda vez no lo hicimos el viernes día 17 porque no podían estar los enlaces sindicales de «Dragado y Construcciones», que se marchaban a trabajar fuera de Sevilla durante varias semanas. El caso es que en esta segunda ocasión se lo quedaron, firmando y sellando la copia correspondiente, sin que se diera discusión alguna. Aquel hecho, que en principio nos sorprendió a algunos de nosotros, en la Comisión Obrera lo valoramos como un éxito, pues la copia del escrito entregado nos servía para plantear que nos dieran respuesta a los asuntos que solicitábamos cada vez que fuéramos, lo cual haríamos cada viernes a partir de ahora.

En cada visita el viernes por la tarde al sindicato de la sexta planta, además de preguntar por la solicitud que planteábamos en el escrito, nos ocuparíamos en el pasillo de relacionarnos con los trabajadores que allí habían ido a consultar, asesorando previamente a aquel trabajador que lo requiriera; y, en los últimos 15 minutos, dirigiendo la palabra a los presentes, subido uno de nosotros en uno de los bancos que había en el pasillo, informando, denunciando y reivindicando que el convenio colectivo provincial recogiese las peticiones que teníamos en nuestro Programa Reivindicativo de la CO de la Construcción.

Pocas semanas después supimos por qué se había opuesto tan rotundamente a recogernos el escrito el presidente de la Sección Social y, a la segunda vez que volvemos a llevarlo a los pocos días, nos lo recoge y firma la copia correspondiente sin problema alguno. Y es que, ya hacía días, habían firmado el convenio colectivo provincial de la Construcción, y hecho entrega del mismo en la Delegación de Trabajo, habiendo sido uno de los asesores por la parte social el mismo presidente de la Sección Social, José Pozo Rivera; de todo lo cual nada sabíamos porque nadie nos había llegado a informar de ello. Y era por esto por lo que Pozo discutió con nosotros para no recogernos el escrito cuando lo llevamos la primera vez.

Fue curioso que nadie en el sindicato nos dijera nada sobre el Convenio colectivo provincial que habían firmado. Nos enteramos cuando salió publicado en el «Boletín Oficial de la Provincia (BOP). Ni siquiera los cargos sindicales con los que habíamos conectado se habían enterado de que se había firmado el Convenio, nos llegaron a decir.

Pensamos que el convenio había sido negociado y firmado por vocales sociales del Grupo Sindical de la Construcción y Obras Públicas y éstos no se habían dignado a decirnos absolutamente nada cuando hablábamos con ellos el viernes que íbamos, ni a nosotros ni a ningún trabajador que nosotros supiéramos; con lo cual se constataba la certeza de la denuncia que se hacía, de que era costumbre firmar el convenio colectivo por ellos mismos a espaldas de los trabajadores afectados, aunque en su nombre.

Así, en el BOP nº 99 del jueves 27 de abril de 1967 se hace público que: Visto el Convenio Colectivo sindical para las Industrias de la Construcción y Obras públicas en esta provincia, que ha sido acordado el 6 de febrero de 1967 por los componentes de la Comisión Deliberadora integrada por las representaciones legales de empresas y trabajadores; y que con fecha 13 de febrero del año en curso es recibido por la Delegación de Trabajo, el texto del Convenio aprobado en unión de la documentación complementaria e informe favorable de la Delegación Provincial de la Organización Sindical. El delegado de Trabajo considera que el texto del Convenio concertado se adapta en razón de su contenido y forma a lo previsto en la Ley de 24 de abril de 1958 y del Reglamento para su aplicación, por lo que procede a su aprobación. Por tanto, la Delegación de Trabajo, acuerda: aprobar el Convenio, disponer su publicación en el BOP y comunicar a la Delegación Provincial de sindicatos para su notificación a las partes, a la que se les hace saber que, no cabe recurso contra la misma. Así lo acuerda, manda y firma en Sevilla, 14 de abril de 1967, el Delegado de Trabajo.

El resumen del texto articulado del Convenio que se publica en el BOP es el que sigue: En la ciudad de Sevilla, el 6 de febrero de 1967 en el local que ocupa el Sindicato Provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica, calle Trajano 1, planta sexta, se reúnen bajo la Presidencia de don Joaquín Andrades, la Comisión designada, integrada por los representantes de las empresas y trabajadores nombrados oportunamente y de los que no se mencionan sus nombres, asistiendo como asesores don Rafael Duque y don Mariano Flores por las empresas y don Luis Luengo y don José Pozo por los trabajadores.

En el capítulo I del Convenio se dice que su aplicación es en todas las empresas afectadas por el Reglamento Nacional de Trabajo en las Industrias de la Construcción y Obras públicas, aplicándose a todo el personal de las empresas con la excepción del Personal Superior y Titulado. Tendrá una vigencia de dos años desde su entrada en vigor el 6 de febrero de 1967. Y las condiciones que se establecen se consideran mínimas y en consecuencia, cualquier mejora que se implante prevalecerá sobre las que aquí se firman.

En su capítulo II se dice que las partes se obligan a dar plena vigencia a la Tabla de Rendimientos publicadas en 1948, que tendrán el carácter de mínimos, considerando como disminución voluntaria de rendimiento el no llegar a ellos y pudiendo sancionarse con el despido de conformidad con lo que previene el artículo 77 de la ley de Contratos de Trabajo.

En el capítulo III sobre el salario y sus efectos se expone que el salario diario del auxiliar administrativo de obra y oficial de 1ª albañil es de 125 pts; que el de 2ª albañil es de 115 pts; que el del listero y almacenero de obra es de 110 pts; el ayudante es de 100 pts; el peón especializado es de 96 pesetas y el peón ordinario de 92 pts día.

Respecto del personal eventual se dice que podrá ser despedido sin otro requisito que el previo aviso de una semana que se formaliza por medio de la hoja o boletín de despido cuyo duplicado viene obligado a firmar el trabajador. Este quedará dispensado del trabajo del último día de dicha semana, con objeto de que disponga de tiempo para buscar un nuevo puesto de trabajo.

En cuanto a la Jornada de trabajo será de 48 horas semanales distribuida en forma que el sábado no se trabaje a partir de las 13:30 h. Y en cuanto a las horas extraordinarias se establece un recargo de un 50% sobre la hora ordinaria a partir de la tercera hora extra y las nocturnas. Las dos primeras horas extras seguirán pagándose como se viene haciendo hasta ahora.

Total, un Convenio Colectivo de la Construcción y Obras públicas a la medida de los intereses empresariales, con el que la patronal estaría bastante contenta.

18 Eduardo Saborido Galán (1940). Empleado de oficina en Hispano Aviación. En 1960 ingresa en el PCE y llega a ser miembro del Comité Central y Ejecutivo. En 1963 participa en la creación de las primeras CCOO. En las elecciones sindicales de 1966 es elegido vicepresidente de la Sección Social del Metal de Sevilla. Lo detienen en enero de 1967 acusado de pertenecer al PCE y al negarlo lo procesan por CCOO. Lo desposeen del cargo sindical y es despedido del trabajo. En 1969 fue deportado en el estado de excepción y es condenado a seis años de prisión al ser juzgado en rebeldía. En junio de 1972 fue de nuevo detenido junto al resto de la dirección nacional de las CCOO. En 1983 dimite como secretario de CCOO-Andalucía. Más adelante dejará el PCE y en 1991 declarará que este partido se merece un buen entierro.

19 José Luís Molano Bravo (4 de octubre de 1947, Sevilla). Vive primero en el barrio de San Julián con su madre y sus abuelos, que compran en 1955 una parcela en Su Eminencia en la calle G y se autoconstruyen la vivienda, en la que van a vivir hasta el año 1969. A los 14 años lo ponen a trabajar en una vaquería y a repartir la leche en una burra por la zona del Tiro de Línea. En ese tiempo, llega a conocer a su padre, Felipe, que es sargento primera en Sanidad del Ejército de Tierra. Tras estar un tiempo con sus hermanos en la cantina que el padre regenta, los deja y se coloca de aprendiz en una fábrica-carpintería, hasta que lo despiden a los 17 años. Es ya en 1966 que se emplea en la construcción de ayudante con un ensolador. José Luis junto con otros jóvenes del barrio venían manifestando sus inquietudes sociales y políticas, simpatizando con la revolución cubana y con los adelantos científicos que hacía la Unión Soviética. Los conectan con el PCE y forman un grupo de JJCC siendo él su responsable. En 1968 se incorpora al núcleo fundador del PCE (i) que después se convierte en Partido del Trabajo de España (PTE).

20 Julián Calero Escobar, delegado provincial de Sindicatos de Sevilla fue sustituido en abril de 1970 por Juan Márquez García. Pasado unos meses, el 23 de enero de 1971 en el salón de actos de la CNS en Sevilla, José Utrera Molina, en nombre del ministro de Trabajo, vino de Madrid para ponerle la Medalla de Plata del Trabajo, diciendo de Calero, que era, «como premio a tu pasión en el servicio…», pues, «… no fue un dócil ni un prudente, sino un auténtico revolucionario, que nunca abdicó de los ideales que alentaron la ejemplaridad de su protagonismo.»

21 José Pozo Rivera, presidente de la Sección Social del Sindicato Provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica y concejal de la Corporación Municipal de Sevilla, es condecorado con la Cruz de Caballero de la Orden de Cisneros el 10 de marzo de 1966 en el salón de actos de la Casa Sindical en Sevilla. Entre las personalidades que asisten e intervienen está el presidente de la Sección Social nacional, Álvarez Avellán, quien resalta los méritos del condecorado, «que en tan larga etapa de su actividad sindical se ha hecho acreedor de la estima de empresarios y trabajadores». Por su parte, el jefe nacional de la Construcción, García Ormaechea, destacó que «lo que se celebra hoy son los 28 años de la constitución del sindicato de la Construcción en el que Pozo Rivera es el único que ha permanecido con esa representación electiva que tiene». Al año y medio de recibir la condecoración, José Pozo Rivera fallece en Sevilla, el 10 de octubre de 1967 a los 63 años.

3
Nos casamos e ingresamos en el PCE

Decidimos casarnos

El estado de embarazo de Encarna ya finalizando enero del año 1967, más el deseo de aparecer como un matrimonio joven, ajustado a los condicionantes del momento, nos obligaba a encontrar la manera de regularizar nuestra situación. Queríamos salir en cierto modo del oscurantismo, así como de la falta de recursos que teníamos de la sanidad pública a la que, como pareja, teníamos derecho. Así pues, estas circunstancias nos llevaron a buscar la manera de casarnos por la Iglesia, ya que era la forma de regularizar nuestra situación; ayudándonos a ello algunos de nuestros amigos y conocidos.

De manera que, dada nuestra determinación de casarnos por la Iglesia sin alarde religioso alguno y sí en cambio con laicismo e intimidad, se lo planteamos a comienzos de febrero de 1967 al amigo cura Santos Juliá. Éste se ofreció a casarnos no en la Iglesia sino en su propia casa.

Llegado el día de la ceremonia del casamiento, la tarde del domingo 19 de febrero de 1967, nos reunimos conversando en el salón-comedor de la casa del cura con varios amigos. Llegado el momento, Santos Juliá nos pide a los que nos vamos a casar que nos pongamos de pie. Tras unas palabras de corte ceremonial y preguntarnos si nos queríamos y contestarle Encarna y yo que sí, dio por terminada la ceremonia de nuestro casamiento, actuando Felipe González como padrino y Alfonso Guerra como testigo de la boda. Al lunes siguiente, 20 de febrero se efectuó el registro en el Juzgado Civil en su Oficina número tres.

Tras la ceremonia, lo festejamos tomando cada uno una copa de champán de una botella que Alfonso Guerra había tenido el detalle de traer. Posteriormente, aquella tarde-noche nos fuimos a cenar los cuatro (Felipe, Alfonso, Encarna y yo) a un pueblo del Aljarafe, no sé si Puebla del Río, donde nos cantaron unas sevillanas en la velada. De vuelta a Sevilla, mantuvimos una fuerte discusión Alfonso y yo, a consecuencia de sus palabras, tal como las llegué a entender, de consideración despectiva respecto a CCOO, a las que no paraba de tachar como manejadas por el PCE, como forma de ridiculizarlas.

Nos desvinculamos del Frente de Liberación Popular

Por otra parte, aún era el mes de enero de 1967 cuando enviamos un escrito a la dirección de la organización Frente de Liberación Popular (FLP), dando nuestras razones del por qué decidíamos desvincularnos de la organización política y nos disponíamos a entrar en contacto con la dirección del PCE y pedir el ingreso en ese partido en Sevilla.

Posteriormente, en los primeros días de marzo viene por Sevilla a vernos Paco Pereña, miembro de la dirección del FLP y uno con los que contacté cuando mi ingreso en la organización en Málaga. Paco venía con la disposición de discutir con nosotros la carta que habíamos enviado e intentar evitar que nos fuéramos de la organización.

Pero la decisión la teníamos madurada y tampoco teníamos otra opción a nuestro juicio, si continuábamos aquí en Sevilla. Así que el encuentro se consideró como el acto que formalizó nuestra desvinculación de la organización, cuando paradójicamente ésta en cierto modo había sido uno de los motivos fundamentales de nuestra venida a Sevilla.

La amistad con Felipe González

También sobre los primeros días de marzo de 1967, Felipe González con el que seguíamos manteniendo una buena amistad, y que hacía meses que había terminado la carrera de Derecho, nos manifestó que quería dedicarse a la defensa de los trabajadores y encontrarse más en relación con los militantes obreros. Tras informarle de nuestra desvinculación del FLP y que nos disponíamos a pedir la entrada en el PCE, le planteé que si quería le podría decir a los compañeros de la Comisión Obrera (CO) de la Construcción que él asistiera a las reuniones que hacíamos en la VOC, contestando que le gustaría.

Así que al encuentro siguiente que tuvimos la CO de la Construcción, les planteé a los compañeros que un abogado que recientemente había terminado la carrera de Derecho, amigo mío, quería dedicarse a la defensa de los trabajadores y me había pedido asistir a nuestras reuniones. La razón por su parte era que le ayudaría a adquirir práctica, al tiempo que nos podría venir bien como asesor laboral. Los compañeros me respondieron que sí. A partir de entonces, estuvo asistiendo a varias reuniones de la CO de la Construcción hasta que se integró de pasante en el primer despacho laboralista que se impulsa por CCOO y que llevaban junto con otros, los abogados José Rubín de Celis y Adolfo Cuéllar Contreras en la calle Don Alonso el Sabio. Pasados unos meses Felipe se va de dicho despacho laboralista, instalando uno con Rafael Escudero y Antonio Gutiérrez Castaño en la calle Cabeza del Rey don Pedro, cercana a la plaza de La Alfalfa.

Por otra parte, sobre el veinte de marzo de este año 1967, Felipe González, con el que seguimos viéndonos con cierta frecuencia, me dice que me presente en las oficinas de la empresa «Andaluza de Cementos» en la calle Vírgenes nº 23, y pregunte por Alfonso Campoy que es amigo suyo y jefe de personal, el cual le ha dicho que me puede colocar en una de las fábricas de cemento. Y efectivamente, cuando fui a presentarme de parte de Felipe González al tal Sr. Campoy, éste me dice que entraría de especialista en la factoría Puerto de esa empresa, que está instalada en la Punta del Verde junto a los talleres de Entrecanales y Távora y los de Dragados y Construcciones. También me dijo que podía presentarme en las oficinas de la fábrica a las nueve de la mañana del lunes tres de abril.

Así pues, una vez recibida la información sobre el nuevo empleo, comunico en la obra de Construcciones Bargar en la que hasta ese momento trabajaba (empleo que también lo había logrado por Felipe), que me doy de baja en la obra, pidiendo que me hagan la liquidación, cosa que me prepararon al día siguiente.

En la nueva empresa, Andaluza de Cementos, a la que pertenecía la fábrica en la que iba a incorporarme, estaba entonces de gerente de la empresa Alejandro Rojas-Marcos y de la Viesca22, hijo del consejero-delegado de la sociedad empresarial.

Nos incorporamos al PCE

Acabado ya nuestro compromiso político con el FLP, nos ponemos en la tarea de contactar con la dirección del PCE. Era José Payán la persona con la que más habíamos hablado respecto a ese partido y cómo conectar y vincularnos al mismo. Así pues, él se interesó en buscarnos la conexión, aunque a mí no me resultaba ya dificultoso por los numerosos conocidos en CCOO que eran del Partido Comunista. Todos los que me presentó Manuel Mancha, incluido él y los jóvenes de la Comisión Obrera de la Construcción eran del PCE.

Pero preferíamos buscar la vinculación con el PCE por la vía directa y no a través de CCOO, y esa nos la quiso gestionar y garantizar nuestro amigo José Payán, que era una persona ya veterana en las filas del Partido; aunque se encontraba en este momento descolgado orgánicamente del mismo por razones que no recuerdo que me dijera, aparte de su crítica a la política de «Reconciliación Nacional» que este partido propagaba.

Fue a mediados de abril del año 1967 que llegan a la casa dos miembros de la dirección provincial del PCE, Francisco León Temblador23 y José Menor García24, junto con Payán, para darnos el ingreso en el Partido a Encarna y a mí. Y aunque ya ellos sabían de la organización política de la que veníamos y de nuestras críticas puntuales al Partido, Encarna llegó a reiterarles a los camaradas sus objeciones relativas tanto al discurso de «la reconciliación nacional», así como a la visión triunfalista que veíamos en el Secretario General, Santiago Carrillo, sobre la desaparición del franquismo, que lo asemejaba sólo a la existencia de una camarilla en el poder. Ellos con cierta sonrisa lo achacaban a nuestros impulsos de juventud.

En dicho acto, nos llegan a decir tanto a Payán como a nosotros dos que, por razones de seguridad, teníamos que dejar la relación que teníamos de amistad los tres y, desde ahora, desvincularse Payán de nosotros dos debido también a las nuevas tareas que Payán iba a desempeñar en el Partido, según dijeron. Y que ellos, por ahora, serían nuestro contacto con el Partido. De manera que, sin decir palabra ninguno de los tres (Encarna, Payán y yo), desde aquel entonces se llevó a efecto, al pie de la letra, por así decirlo, lo que los dos personajes de la dirección del Partido nos habían pedido con bastante determinación.

Pienso, a la altura del tiempo transcurrido, que nos comportamos con bastante ingenuidad y como unos auténticos novatos. Considerando por mi parte, y remarco, diciendo esto al cabo de los años, que aquella desvinculación de amistad nuestra con Payán, fue un error. No debimos acatar esa decisión tan al pie de la letra y de la manera tan rígida como nos la plantearon. No era justo esa imposición para acabar con una relación de fuerte amistad y gran afecto. Creo que es razonable y de justicia la autocrítica que me hago, por aquella ruptura que me resultó un tanto dolorosa, producida en aquel acto de ingreso en el PCE. Con el tiempo se demostró que era gratuita y hecha quizás para mostrarnos su prurito de autoridad y «fortaleza» por la parte de ellos dos como personificación ante nosotros de la dirección del Partido. Que a su vez, podría perseguir también por el lado de ellos la pretensión de quitarse de en medio a una persona como José Payán que seguramente lo venían considerando molesto por sus posiciones críticas.

A Felipe González y a Alfonso Guerra fueron a algunos de los que informamos inmediatamente de la noticia de nuestro ingreso en el Partido Comunista. Evidentemente, no fue del agrado sobre todo de Alfonso; éste interrumpió la conversación que se mantenía marchándose abruptamente cuando tomábamos café en una mesa del bar España, esquina del comienzo de la calle San Fernando, entrando desde los Jardines Murillo, no sin antes arremeter Alfonso por enésima vez contra Santiago Carrillo y contra el PCE, un Partido decía que manejaba a los obreros.

Sin embargo, Felipe González permaneció sentado con nosotros en la mesa de la cafetería, y nos volvió a reiterar que iba a comunicar su baja en las Juventudes Socialistas, por lo que le dijimos que se metiera también en el PCE. Nos respondió con cierta sorna irónica diciendo: que: «¿yo que voy a hacer en el PCE, tener en la casa el depósito de libros del Partido?». Le contestó Encarna que, «en principio eso sería una buena tarea», respuesta que no le agradó.

A partir de entonces nuestras relaciones se enfriaron y ya sólo nos veíamos por circunstancias no determinadas y de tarde en tarde, aunque siempre en buena armonía. Ya al año siguiente, a mediados de 1968, cuando me enteré que estaban instalando un despacho laboralista junto con dos compañeros abogados, Rafael Escudero y Antonio Gutiérrez, antes mencionados, fui a saludarlo y nos seguimos viendo en varias ocasiones, aunque ya no era como cuando nos habíamos conocido; sino con la distancia propia de haber tomado ambos opciones políticas diferentes, rivales en el proselitismo y a veces antagónicas. Posteriormente, ya en el año 1970, trasladaron el despacho laboralista, con la incorporación de Ana María Ruiz Tagle y Manuel del Valle, a la calle Capitán Vigueras, siendo ya considerado abiertamente como despacho laboralista impulsor de la UGT y tapadera del PSOE.

En cuanto a Alfonso Guerra, tras el aspaviento que tuvo aquel día que tomábamos café y le informábamos de nuestra vinculación al PCE, ya no tuvimos ocasión de vernos más para conversar. Él rajaba de los comunistas como gentes no democráticas y autoritarias; sin embargo, para mí, él sí parecía que presentaba atisbos de autoritarismo con tintes sectarios y de fuerte anticomunismo.

22 Alejandro Rojas-Marcos de la Viesca (1940, Sevilla). Primogénito de una adinerada y oligárquica familia sevillana. Abogado y con estudios de Ciencias Políticas y Económicas. En 1965 crea el grupo «Compromiso Político de Andalucía» siendo elegido en las elecciones municipales por el Tercio Familiar en Sevilla a finales de 1966, pero dimite poco después denunciando las carencias democráticas. Por aquellas fechas, don Juan de Borbón desde Estoril lo nombra miembro de su Consejo Privado. En 1968 participa en la constitución de la «Mesa Democrática de Sevilla», siendo en los años siguientes procesado dos veces por el TOP en 1969 y 1971. Estuvo en la cárcel de Sevilla y desterrado durante tres años. Su grupo «Compromiso» lo transforma en la «Alianza Socialista de Andalucía». En 1974 participa en la constitución de la «Junta Democrática de España», siendo Secretario de su comisión Permanente. Fue alcalde de Sevilla desde 1991 a 1995 gracias a un pacto entre su partido y el Partido Popular de Soledad Becerril.

23 Francisco León Temblador (1940-2011, Sevilla). Empleado y jefe en una de las Agencias de la Caja de Ahorros San Fernando de Sevilla. Miembro de la dirección provincial del PCE, responsable de las JJCC y el contacto con los estudiantes comunistas en la Universidad de Sevilla, Rafael Senra, Antonio Bocanegra, Guillermo Falcet y otros. Con la agitación sobre el proceso de Burgos y el nuevo estado de excepción se produjeron múltiples detenciones que se prolongan hasta abril de 1971 por el que son detenidos todos los del comité provincial del PCE. En la fase democrática, fue alcalde de Mairena del Aljarafe entre 1979 y 1983 por el PCE. Ya fallecido, en 2013 lo nombran hijo predilecto de Mairena del Aljarafe.

24 José Menor García (1940). Empleado en la fábrica de Uralita. Fue miembro del Comité Central del PCE y responsable político del Comité Provincial de Sevilla. Era sobrino de Juan Menor, destacado miembro de la dirección central del PCE que vino de París a Sevilla tras el asesinato en 1963 de Julián Grimau, sustituyéndolo en la actividad política y realizando la instrucción de la nueva generación de militantes sevillanos al comienzo de los años sesenta.

4
Actividades y análisis de la Comisión Obrera de la Construcción

El Verticalismo contra la CO de la Construcción

Las advertencias que propagábamos la Comisión Obrera, de que no se permitiría que el próximo convenio colectivo de la Construcción se firmase a espaldas de los trabajadores, como había ocurrido con el actual; la reiterada insistencia que hacíamos en que se tenía que celebrar la asamblea general de representantes y representados de la Construcción, como pedíamos en nuestro escrito entregado para asegurar el punto anterior; y asimismo, la elección semana tras semana de una comisión de los que en el pasillo estábamos para entrevistarnos con la Sección Social u otra instancia del sindicato vertical, para preguntar por la asamblea solicitada, eran actividades de los que nos presentábamos en la sexta planta de la Central Nacional Sindicalista (CNS) cada viernes.

Para este asunto de la solicitud de la asamblea de trabajadores, el día 26 de mayo de 1967 nos recibió el presidente del sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, el empresario y concejal por el tercio sindical Manuel Sánchez de la Peña.25 En la entrevista que tuvimos con él en su despacho una comisión elegida de siete compañeros, se comportó con nosotros de la manera más despectiva, grosera y amenazadora, echándonos finalmente de su despacho a gritos de «fuera de aquí» y «lo que os merecéis es el desprecio»; y todo, sólo por el hecho de nuestra reiterada insistencia en las peticiones que por escrito habíamos hecho, en particular, respecto a la convocatoria de la asamblea de trabajadores de la construcción de la que en ningún momento nos daban respuesta hasta entonces.

Cuando salíamos del despacho de Sánchez de la Peña se nos acercaron por el pasillo en aquella tarde-noche, ya pasada la hora de consultas del público, un puñado de mandos verticalistas con algunos funcionarios de la Casa Sindical, que se lanzaron violentamente contra nosotros. En el enfrentamiento que se produjo, aunque algunos de nosotros no se quedó manco y arreó, lo cierto es que nos llevamos la peor parte, pues eran más y nos cogieron desprevenidos.

En ese episodio violento y siniestro en el interior de la Casa Sindical, se valieron para empujarme hacía un rincón, donde me dieron diversos golpes con patadas y con un bastón que llevaba uno de ellos, hasta llegar a producirme varios cardenales. Pero alguno de nosotros pudo llevarse algún que otro «trofeo» de la agresión, como fue el zapato de uno del comando que resultó ser uno de los mandos verticalistas que intervinieron, el Sr. Caballero, según nos dijeron.

El episodio tuvo la fuerte repulsa de miembros de la Sección Social que salieron al pasillo al escuchar los ruidos y, en particular, de Manuel Muñoz Cortina, que llegó a enfrentarse verbalmente aquella noche con los elementos del violento comando verticalista, a grito pelado, diciendo: «a los trabajadores no se les pega».

El hecho violento contra nosotros lo denunciamos con el reparto de circulares por los tajos, y motivó también que dirigiéramos un escrito con fecha del 2 de junio de 1967 al Ministro Delegado Nacional de Sindicatos, José Solís, donde en resumen le exponíamos:

[…] Tras la entrevista que tuvimos con el presidente del sindicato de la Construcción, vidrio y Cerámica, apareció el Vicesecretario de Ordenación Social, Sr. Caballero […] con otros, y uno de ellos blandiendo un bastón. Y todo ello en presencia de varios vocales de la Sección Social. […] Esta vejación por parte de Jerarquías sindicales no representativas […] vuelve a demostrarnos con toda crudeza, la ineficacia y anacronismo del Sindicato Vertical. […].

La perseverancia de la CO de la Construcción da sus frutos

A partir del episodio violento de los verticalistas contra los que éramos de la Comisión Obrera de la Construcción, los vocales de la Sección Social más significativos, excepto José Pozo, que al encontrarse enfermo ya no aparecía por la Sección Social y venía siendo suplido por Manuel Muñoz Cortina26, nos ofrecieron de dejarnos una de sus salas donde nosotros pudiéramos reunirnos el día en que íbamos al sindicato.

Aquella oferta la aceptamos y tuvimos por ello desde aquel entonces una sala donde reunirnos. Sin embargo entendimos pronto que quedarnos en la sala que nos habían concedido suponía dejar el pasillo, a lo que no estábamos dispuestos. Pues en el pasillo era donde hablábamos con la gente que llegaban al sindicato para ser asesorados. Así que, aparte de aprovechar la sala para ampliar espacio, no dejamos de estar en el pasillo «los de los viernes», como nos llamaban, atendiendo a los compañeros e impartiendo la charla a los que allí se encontraban, poco antes de que dieran el aviso de cierre.

Las nuevas circunstancias en las relaciones con los de la Sección Social del sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica que se originaron a partir de entonces con nosotros los de la comisión Obrera, dieron comienzo a que salieran al pasillo algunos miembros de la Sección Social para hablar con nosotros y escucharnos cuando dirigíamos públicamente la palabra a los que en el pasillo esperaban. Algunos de estos vocales de la Sección Social intentaban incluso que les dejáramos de considerar colaboracionistas del Vertical como así creían que opinábamos de ellos. Es por lo que implícitamente nos manifestaban que les tuviéramos en cuenta, como personas que habían sido elegidas por los trabajadores y, por tanto, representantes sindicales de éstos. Era de esa manera que entrábamos en una nueva fase de respeto mutuo.

El PCE ayuda a la Comisión Obrera de la Construcción

Tras ingresar en el PCE a mediados de abril de 1967, nos asignan como contacto en principio al miembro del Comité Provincial José Menor, trabajador de Uralita. A éste le explicaba las nuevas decisiones que habíamos tomado en la CO de la Construcción y lo favorable que sería que la Comisión Obrera pudiera ir incorporando en ella a gente mayor y a cargos sindicales. En este sentido le insistía cada vez que nos veíamos que el Partido nos localizara a gente de la construcción que pudiera haber en la organización o simpatizantes y que, por las razones que fueran, no se hubieran conectado aún con la Comisión Obrera. Lo cierto es que las peticiones que le hago comienzan a tener efectos sobre todo cuando ya llevábamos unas cuantas semanas yendo al sindicato los viernes.

El primer contacto con cargos sindicales nos lo posibilitaron en febrero los compañeros del Metal: cargos sindicales de Dragados y Construcciones, que además militaban en el Partido como antes he referido; éstos vivían en la barriada de Bellavista y ayudaron a crear en la barriada la Comisión Obrera de la Construcción.

Después, el camarada Raul, alias de José Menor García me presentó a varios de Dos Hermanas, uno de ellos Ramón, quien pronto formó la Comisión Obrera de la Construcción en el pueblo. En el pueblo de Camas conectamos con Antonio y Frasco, que se integraron pronto en la Comisión Obrera. También nos conectó con un camarada ya mayor, Emilio, quien facilitó en Alcalá de Guadaira que en el pueblo se formara la Comisión Obrera de la Construcción. Asimismo nos presentó a Eugenio López Sánchez27, de los talleres de Entrecanales y Távora, militante del Partido y que resultaba que era vocal social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Éste, una vez conectado con él a través del Partido, se incorpora a las reuniones de la Comisión Obrera que hacemos fuera del local del Sindicato, ya adentrado el mes de junio del año 1967.

En adelante, Eugenio López llegó a ser, para nosotros, un elemento clave a niveles de presencia de la Comisión Obrera en la Sección Social. Cierto es que al comienzo la relación con Eugenio nos resultaba un tanto dificultosa, al ser éste más mayor y con esquemas más cerrados y oscurantistas por las costumbres de la clandestinidad, supongo. Mientras que nosotros éramos más jóvenes y abiertos. Pero quiero resaltar que, de todos los vocales sociales que fueron identificándose con nosotros, Eugenio López fue el único que, al ser militante del Partido, se comprometió totalmente con nuestras iniciativas haciéndolas suyas. Esa total identificación de Eugenio con la Comisión Obrera de la Construcción ocurrió después de varios meses de ir nosotros por el sindicato y, una vez que tuvo lugar el acto de violencia contra nosotros el 26 de mayo de 1967, Eugenio, a partir de su incorporación, fue quien nos ponía al corriente de los asuntos que se decidían en la Sección Social del Sindicato, pues él al ser vocal social asistía a las reuniones de la misma.

Y efectivamente, también Eugenio comenzó a salir al pasillo, al principio con bastante sigilo, pero al poco tiempo superó la timidez y comenzó a aparecer abiertamente e incluso alguna que otra vez para dirigir la palabra a los asistentes en el pasillo como persona vinculada a la CO de la Construcción; era, a su vez, vocal social de la Agrupación de la Construcción y Obras Públicas, grupo que era mayoritario en la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica.

A los cargos sindicales con los que conectábamos les decíamos que, cuando menos, el día que íbamos al sindicato procuraran estar con los de la Sección Social, y desde ahí manifestar su apoyo a nosotros con lo que de camino nos sentiríamos más arropados. Ello era enormemente necesario, sobre todo en aquella primera época de nuestra presencia en la sexta planta, cuando aún se encontraba allí José Pozo Rivera como presidente de la Sección Social. Pozo manifestaba antipatía hacía todos aquellos que él consideraba comunistas; en consecuencia a nosotros que nos suponía unos mandados de los comunistas, nos trataba con las mayores de las antipatías, intentando impedirnos toda iniciativa que pudiéramos tener allí en el Sindicato.

Vocales significativos de la Sección Social

Además de Eugenio López Sánchez arriba mencionado, había otros vocales sociales significativos:

José Antonio Murillo Blanco28, presidente de la Agrupación del sector de la Construcción y Obras Públicas, agrupación mayoritaria del conjunto del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, como ya hemos referido. Murillo comenzó a decirnos que él era de sentimientos comunistas y que estaba de acuerdo con muchas de las cosas que planteábamos. Ya más avanzado en el tiempo, alguna que otra vez subido en el banco, llega a dirigirse a los que estábamos en el pasillo, diciendo que hacía suya la frase de «la emancipación de los trabajadores será obra de los trabajadores mismos»29 que atribuía a Carlos Marx. Pero, aunque hacía muchos esfuerzos el hombre para ganarse nuestra confianza, lo cierto es que nunca nos terminamos de fiar de él. Y es que en parte esa posición nuestra ocurría porque al pertenecer al mismo centro de trabajo que Eugenio López, la empresa de Entrecanales y Távora, Eugenio nos advertía que Murillo, su compañero de trabajo y de Agrupación Sindical verticalista, chalaneaba en exceso con la dirección de la empresa y no era de fiar.

Otro vocal social del sector de la Agrupación Sindical de la Construcción era Manuel Ramírez Castillo, que nos dijo que era cenetista y partidario de la acción directa. Sin embargo supimos también que era de los anarquistas que habían pactado30 con Solís. Ramírez nos advertía de que, al ser nosotros jóvenes, no sabíamos que estábamos siendo utilizados por el PCE; pero no le echábamos cuenta. A Ramírez no le vimos nunca que se identificara con nosotros, aunque no se atrevía a oponerse abiertamente.

Igualmente, otro vocal social del grupo Vidrio y Cerámica y que ya hemos mencionado era Manuel Muñoz Cortina. Siendo aún vicepresidente de la Sección Social, se presentaba ante nosotros como un cargo sindical honrado. Éste fue poco a poco, y con el tiempo, aceptando los asuntos que le presentábamos, pero queriéndonos dejar claro, de manera reiterada, y con una actitud de cierto paternalismo, que él nada tenía que ver con los verticalistas, pero tampoco con nosotros. Me manifestaba su posición contraria a cómo habían actuado en el sindicato del Metal, en donde dieron ocasión demasiado pronto, —decía—, a que les produjeran las desposesiones de los cargos sindicales que sufrieron, y que él evitaría en la Sección Social de la que ya era presidente, me reiteraba.

Y vocal social del grupo de Derivados del Cemento era también Enrique Martínez Lagares31, administrativo en la fábrica de Uralita y militante de HOAC. Por aquel entonces, asistió a varias reuniones de la Comisión Obrera de la Construcción en la VOC, llegando a colaborar puntualmente con la CO, eso sí, con el mayor sigilo.

Martínez Lagares nos puso en contacto con otros cargos sindicales de Uralita como Juan Marín, y éste, a través del centro social de la barriada de Bellavista, nos conectó con trabajadores tanto de la fábrica como de la barriada en la que también se hizo la Comisión Obrera de la Construcción.

Asimismo, para nosotros era fundamental Lagares por la influencia que ejercía en Muñoz Cortina a nuestro entender. Con Lagares me llevaba bastante bien; le tenía al corriente de actividades que pudieran repercutirles directamente a la Sección Social y él se lo transmitía a Cortina. Fue a partir de este entendimiento que se fraguó una cierta colaboración entre los más característicos de la Sección Social y los que éramos más señalados de la CO de la Construcción.

Había otros elementos de la Sección Social no tan significativos para nosotros como los nombrados, que aparecían por la sexta planta los viernes cuando allí estábamos, con ganas de congraciarse con nosotros aunque guardando las distancias por aquello de que los verticalistas no les pudieran identificar con los de las Comisiones Obreras (CCOO), «los niños de los viernes».

Informes y balance de la CO de la Construcción

Mientras tanto, en estos meses de 1967 y 1968 mi compañera Encarna se ocupa desde nuestro domicilio de la elaboración escrita de las tareas encomendadas, que después yo llevaba a la Coordinadora de las CCOO de la Construcción para su debate y aprobación.

Redacta un informe sobre las condiciones y características de los trabajadores de la Construcción, específicamente la de los albañiles y peones. Lo hizo relatando las formas de explotación a las que están sometidos estos trabajadores del sector, y cómo solían hacer frente a esa explotación con las dificultades que estos trabajadores presentaban para poderse organizar ante los abusos de la patronal. Y todo ello teniendo en cuenta el carácter de eventualidad permanente en la que se movían las relaciones laborales en el ramo. Por otra parte reelabora y actualiza el programa reivindicativo de las CCOO de la Construcción. Dicho informe fue aprobado en el verano de 1967 por la Coordinadora de las CCOO de la Construcción, y distribuido en cada una de sus CCOO así como en la Intercomisión de Sevilla.

Y así mismo, en el mes de junio, al inicio del verano de 1967, la CO de la Construcción se dirige a los trabajadores del ramo con un comunicado explicativo que había elaborado Encarna y que, posteriormente hizo suyo la Comisión difundiéndolo por numerosas obras, barriadas obreras y pueblos cercanos de la ciudad.

En este comunicado se informaba de las actividades más sobresalientes que ha venido acometiendo la Comisión Obrera (CO) en el primer semestre del año. Así pues se expone que se elaboró y difundió el Programa Reivindicativo a principios de año, el cual se hacía eco de las necesidades y aspiraciones de los obreros de la construcción. Y que seguidamente se planteó proponer una asamblea de trabajadores del gremio, solicitada por escrito, y que es llevada por unos cuarenta trabajadores a la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, para que ésta lo tramitara a la autoridad sindical. Al tiempo que se ha venido denunciando el que se firmara el convenio colectivo de la Construcción a «espaldas de los trabajadores» por lo que se beneficiaba a los patronos. Asimismo, se informaba en el comunicado, que nuestra reiterada asistencia los viernes de cada semana durante estos meses, para interesarnos por la petición de la asamblea y por el convenio colectivo, así como la ayuda al asesoramiento de compañeros antes de entrar en la consulta sindical oficial, llevó a un puñado de mandos verticalistas a querernos expulsar violentamente del sindicato. Pero, ni ese acto al que le hicimos frente, ni las coacciones constantes que hemos tenido que aguantar, ni la presencia de la policía en la sexta planta del sindicato, han hecho mella en nuestro ánimo para seguir asistiendo a las reuniones en el edificio sindical, donde seguimos exigiendo la asamblea de trabajadores que permita que el próximo convenio no se firme a nuestras espaldas.

También se denunciaba en el Informe-balance que ahora en el verano nos cierran el sindicato en las horas que los trabajadores podemos acudir a él, que es por la tarde.

Tras exponer asimismo en el informe los puntos reivindicativos de nuestro programa, se terminaba pidiendo una reflexión respecto a las dificultades y las circunstancias que hemos ido superando en esta primera etapa que ha atravesado la CO de la Construcción, pidiendo el esforzarnos para aumentar nuestra organización y animarnos más si cabe a continuar en la lucha por nuestras reivindicaciones y derechos.

Concluía el comunicado reconociendo que es imprescindible que nuestras comisiones de barriadas, pueblos y empresas, engloben cada vez a más trabajadores y nazcan otras nuevas comisiones en los centros de trabajo donde no existan.

«El organizarnos para movilizarnos, es el medio que poseemos para que el sector de la Construcción deje de ser el ramo más explotado, más indigente y más desamparado…»

Cierto que aún no se había logrado la asamblea de trabajadores que veníamos pidiendo desde que decidimos visitar el sindicato; pero sí se llevaron a cabo varias concentraciones amplias de trabajadores en la sexta planta y ya prometía la Sección Social convocar la asamblea de enlaces sindicales del sector, que hasta la presente no se había dado nunca en el sector de la construcción.

Durante los meses de verano Encarna y yo elaboramos un plan a medio plazo donde se trazaban las líneas generales de la organización para la movilización del sector; ambos trabajos fueron aprobados por la Coordinadora de las CCOO de la Construcción32, ya creada. Plan que contemplaba, como complemento: las convocatorias por el cauce legal de la Sección Social de las asambleas de enlaces sindicales, por ejemplo; y por los cauces informales, las concentraciones y asambleas de representantes de obras y empresas de la Construcción, que eran actividades a realizar cuando se fuesen acercando los preparativos para la negociación del convenio colectivo provincial.

Un informe síntesis de todas esas actividades fue el que expuse en la primera asamblea regional de CCOO de Andalucía, un domingo 10 de septiembre de este año 1967.

Nace Pedro coincidiendo con la 1ª Asamblea de CCOO-Andalucía

Precisamente, la tarde del día anterior, sábado, nueve de septiembre, había llevado a Encarna a Maternidad del Hospital de las Cinco Llagas en la Macarena. Allí nació sobre las ocho y media de la tarde-noche nuestro primer hijo, al que le pusimos por nombre Pedro Andrés. La información que me dieron tras el parto, pues no permitían pasar a verlos en aquel entonces, es que madre e hijo se encontraban muy bien, pero que hasta el día siguiente no autorizaban para poderles ver.

Aquel domingo 10 de septiembre por la mañana temprano estaba comprometido, de varios días antes, en recoger a gente que venían de Málaga para asistir a la asamblea andaluza de CCOO y llevarlos al lugar donde tendríamos clandestinamente la asamblea. Yo mismo intervenía en ella, en nombre de las CCOO de la Construcción de Sevilla. Así que recurrí a nuestro amigo Molano aquella noche, dándole la noticia del nacimiento de nuestro hijo y del compromiso que yo tenía respecto a la asamblea andaluza; pidiéndole el favor de que estuviese por la mañana en Maternidad por si llamaban para dar algún aviso hasta que yo llegara.

Al final de la mañana había intervenido sobre el proceso que estamos siguiendo las CCOO de la Construcción en Sevilla y sobre las dos y media de la tarde prácticamente terminamos la reunión. De esta, que la estábamos haciendo por el centro de Sevilla por la calle Mateos Gago en la casa de un prestigioso abogado, salí del lugar corriendo camino de Maternidad en la Macarena.

Cuando llegué a Maternidad, sobre poco después de las tres de la tarde, es cuando vi a mi hijo recién nacido que lo tenía a su lado mí querida compañera Encarna. Nos pusimos muy contentos mi mujer y yo. El niño nos resultaba precioso, estaba estupendamente y había nacido pesando 3,85 kilogramos.

Elecciones a Procuradores y detenciones obreras

El 22 de septiembre de 1967, el pleno de la Sección Social del Sindicato del Metal acordó una serie de pronunciamientos. Uno de ellos fue el boicot a las elecciones a Procuradores en Cortes por el Tercio Sindical. Este pronunciamiento fue apoyado por la Inter de CCOO de Sevilla33, que generalizó el boicot a las elecciones por el Tercio Familiar el 10 de octubre de 1967. La agitación política promovida tuvo una inmediata respuesta represiva. En la redada de la Policía Político-social que hicieron a primeros de octubre fueron detenidos cuatro militantes de CCOO metalúrgicos: Gonzalo Mateu34, Enrique Bernal35, Jaime Montes y Paco Velasco.

Aquella tarde-noche del dos de octubre, previa a las detenciones mencionadas, en el local de la VOC36 se estaban dando reuniones de distintos sectores obreros, mientras la policía estaba al acecho. Al entrar en el local, Paco Velasco avisa a los que nos disponíamos a salir en ese momento con un paquete cada uno de propaganda por el boicot electoral que no saliéramos con propaganda porque la policía estaba apostada cerca de la puerta por la que teníamos que salir. Así que tras el aviso, dejamos los paquetes de propaganda quedándonos «limpios» para salir del edificio.

Cuando salimos de la VOC, Molano, Sigüenza y yo, nos abordó la Policía Político-Social que se encontraba apostada a varios metros; dos de ellos nos obligaron a acompañarles a la Comisaría de la Gavidia que se encuentra cerca del local de donde salimos, mientras los demás se quedaban en el lugar en el que tenían montada la vigilancia. Cuando tomaron nota de los datos personales de cada uno y nos preguntaron dónde trabajábamos y qué hacíamos allí, le contestamos que éramos de la construcción y que allí nos veíamos con otros jóvenes de la VOC. Cuando comprobaron que no llevábamos nada encima, nos dejaron marchar saliendo de la Comisaría de Policía a la media hora aproximadamente de haber llegado a ella. Fue la primera vez que pisé la célebre Comisaría de Policía de la Gavidia a la que posteriormente me llevaron detenido en varias ocasiones durante los años posteriores.

Pleno de la Sección Social tras la muerte de José Pozo

El 27 de octubre, viernes de 1967 se reúnen en el salón de actos de la Casa Sindical los vocales que constituyen el pleno de la Sección Social del Sindicato Provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica de Sevilla, el sindicato de la sexta planta. Se hizo bajo la presidencia del Presidente del Sindicato Provincial, el empresario Manuel Sánchez de la Peña.

En la reunión plenaria en primer lugar dan a conocer oficialmente el reciente fallecimiento del que ha sido desde la fundación del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica y hasta la fecha, presidente de la Sección Social, José Pozo Rivera. Acuerdan suspender el pleno durante unos minutos en señal de duelo.

Acto seguido dieron a conocer a los reunidos el texto del convenio de tejas y ladrillos, así como también del estado en que se encuentran los convenios que afectan a las actividades de Cerámica que ha concluido en una NOC y el de Derivado del Cemento, dando a conocer de él su texto.

Asimismo acordaron recabar del Sindicato Nacional el que no se demore más el proyecto de Ordenanza Laboral para las industrias de la Construcción, Vidrio y Cerámica y que fuera insertada ya su aprobación en el Boletín Oficial (BO).

Igualmente el pleno acordó adherirse a una comunicación enviada a la superioridad por el Consejo Provincial de Trabajadores, protestando por la implantación del salario mínimo en la cuantía a todas luces insuficiente de 96 pts-día.

Seguidamente en el pleno se da a conocer el escrito que habíamos presentado la Comisión Obrera de la Construcción sobre mediados del pasado mes de febrero, con la petición de que se convocara una asamblea de trabajadores entre otras medidas y que durante todo este tiempo hemos venido reclamando a la Sección Social de este sindicato. Sin embargo, tal como recoge el acta de la reunión plenaria, nuestra petición fue anunciada como un simple escrito que habían presentado trabajadores de la construcción, relativo a una serie de peticiones de tipo social; ante las cuales dicen que el pleno se pronuncia en el sentido de que dichas peticiones son conocidas por todos los presentes y de las que se vienen ocupando los mismos.

Y finalmente, el Pleno de la Sección Social plantea que, dado el carácter eventual de los obreros de la Construcción y Obras públicas, se considera solicitar de las jerarquías sindicales el que se reduzca el requisito de tiempo de permanencia mínimo del trabajador en la empresa para poder optar al cargo de enlace sindical.

Encuentro de la Unión de Clubes Juveniles

Durante los días 29 y 31 del mes de octubre de 1967, asistí con Antonio Espinosa y Carlos Chamorro al «Primer Encuentro de la Juventud» que organizó la Unión de Clubes Juveniles en Sevilla37 y que celebraron en la parroquia del Sagrario. El repertorio de actuaciones corrió a cargo de recitales de Poesía y Canción Social de fuerte inspiración contestataria, dándose el caso de que las interpretaciones de las canciones del «Gallo Rojo»38 y «El Abuelo»39, realizadas por la estudiante Victoria González, al recabar los aplausos más sonados, sobre todo por la parte de los jóvenes comunistas, provocó la irritación de algunos clérigos y jóvenes de los movimientos cristianos que asistían. Este episodio sería uno de los detonantes de la ruptura entre los dos sectores en esa plataforma de clubs juveniles que se había creado.

25 Manuel Sánchez de la Peña, empresario, presidente del Sindicato provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica de Sevilla, en el año de 1967. Era también concejal en la capital por el tercio sindical, es asignado teniente alcalde, delegado de la Policía Municipal y de Tráfico en la ciudad por aquel entonces. Dimitió de todos los cargos en diciembre de 1969, poco después de la toma de posesión del alcalde de la ciudad Juan Fernández Rodríguez.

26 Manuel Muñoz Cortina (1931, Camas-Sevilla). Desde joven es empleado como carpintero en la empresa Cerámica La Cartuja donde finalmente, antes de que cierre la empresa, llega a ocupar la función de dirección de Personal. Militante de HOAC, es elegido enlace sindical por los trabajadores de la empresa desde que en el vertical existen elecciones a cargos sindicales. En 1968 es presidente de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica de Sevilla y el 7/8/1971 es elegido vicepresidente del Consejo Provincial de Trabajadores de Sevilla. En 1972, desgajados los sectores de Vidrio y Cerámica del resto de los sectores de la Construcción, se forma como nuevo Sindicato el de Vidrio y Cerámica y Muñoz Cortina es elegido para ocupar en Madrid el cargo de vicepresidente Nacional de los trabajadores de Vidrio y Cerámica, desvinculándose en consecuencia de sus cargos sindicales en Sevilla.

27 Eugenio López Sánchez (1932, El Coronil, Sevilla). Se viene a trabajar a la capital con el oficio de peluquero. Después adquiere el de electricista y se coloca en Entrecanales y Távora. Ingresó en el PCE en 1953. En 1966 es elegido enlace sindical y vocal de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas. A finales de 1968 es vicepresidente de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Sufre la represión por la dictadura a finales de 1970 y es detenido en la Jornada de Acción por la Amnistía y contra la pena de muerte el 3 de diciembre de ese año. Estuvo en la cárcel de Sevilla saliendo bajo fianza de cien mil pesetas y fue condenado por el TOP a un año de reclusión. Despedido de la empresa es posteriormente desposeído de los cargos sindicales del Vertical. En 1976 lo hacen del Comité Central del PCE. En una entrevista en el Diario de Sevilla del 21 de enero de 2018, al final le preguntan: «Usted entra en Comisiones en 1963…» Y Eugenio López le responde: «Cuando detienen a Soto, Saborido y Acosta en el Proceso 1001 me tocó a mí reorganizar el sindicato.» Eugenio se marcha del PCE y entra en el PSOE como uno de los denominados «carrillistas».

28 José Antonio Murillo Blanco. Según la tesis de Aurelio Peral, UNED 2011, La represión franquista durante la posguerra y la reconstrucción del movimiento obrero en Sevilla 1940-1976, Murillo Blanco fue condenado a ocho años en Consejo de Guerra el 12 de febrero de 1945 con la edad de 29 años y siendo chófer de profesión. Lo acusaban de intentar, junto con otros camaradas suyos, la reconstrucción del PCE en Sevilla. Posteriormente entró a trabajar en Entrecanales y Távora, siendo elegido vocal jurado. Y con el cargo sindical de vocal nacional del Sindicato de la Construcción, Murillo Blanco interviene, fomentando la participación en las elecciones sindicales de 1966 que organiza la Vicesecretaria de Ordenación Social por numerosas empresas de Sevilla. Murillo, siendo Presidente de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras públicas de Sevilla, es designado vocal para el Consejo Provincial de la Obra de Previsión Social. Y llega a ser en mayo de 1973 vicepresidente de la Asamblea Provincial del Mutualismo Laboral en Sevilla.

29 La frase, «la emancipación de los trabajadores será obra de los trabajadores mismos,» se le atribuye a Carlos Marx en su aportación al manifiesto-programa de la Primera Internacional Obrera.

30 Sobre los Acuerdos CNT-OSE. Las posiciones anticomunistas y apartidistas de los cenetistas motivaron a mediados de los años sesenta que la dirección de la CNS retomara los contactos que ya habían mantenido anteriormente, y por los que habían llegado a lograr la integración de antiguos cenetistas. Así, el 20/4/1965 una delegación de antiguos dirigentes de la CNT encabezado por Francisco Royano y Lorenzo Íñigo se entrevistó con el director del Instituto de Estudios Sindicales y Cooperativos de la OSE. Los de CNT explicaron los puntos de vista de los libertarios, insistiendo en la «necesidad de dar una evolución al sistema vertical de los sindicatos, como única solución para oponer a las oligarquías económicas y conservadoras una fuerza, ya que de lo contrario podría ocurrir que al final del proceso evolutivo que se ha iniciado, cayeran los sindicatos bajo la hegemonía del partido comunista.»

El documento base de las conversaciones presentado por los cenetistas lo denominaron «Ante la problemática Sindical Española». Y hacia mediados de junio de 1965, con el consentimiento de Solís, comenzaron las conversaciones, constituyéndose una comisión mixta con la participación de 12 delegados por cada parte. Éstos hicieron un documento conjunto denominado, «Resolución Preliminar sobre el Sindicalismo Obrero Español». Eran puntos esenciales del acuerdo: Sindicato Único Obligatorio, participación en las instituciones aunque independiente del Estado, del Movimiento y de los empresarios. Y lo más novedoso fue que los verticalistas aceptaban el derecho de huelga como último recurso, aunque siendo sólo legales las declaradas por los propios sindicatos verticales. La iniciativa dialoguista fue recibida con estupor por el resto de la oposición y también rechazada por los ultras y tecnócratas del Régimen. Fuente: La era Solís y la OIT, 1964-1966, Abdón Mateos.

31 Enrique Martínez Lagares. En 1965 entra a trabajar de oficinista en Uralita. En las elecciones sindicales de 1966 sale de vocal jurado de empresa y es presidente del Grupo Sindical Derivado de Cemento, vocal de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Enrique se afilia a UGT a mediados de los años setenta, y en su congreso de Sevilla, 23 de julio de 1978, es elegido secretario general hasta el 1981. Miembro del PSOE, posteriormente fue delegado de Trabajo del Gobierno Andaluz cuando el Consejero era el también sindicalista José María Romero.

32 La Coordinadora de las CCOO de la Construcción era el órgano que coordinaba las distintas Comisiones Obreras de la Construcción en las barriadas, pueblos y empresas del ramo en las que existía. A ella también asistían miembros de CCOO que se encontraban en tajos y empresas importantes y que trabajan para llegar a crear la Comisión Obrera. En este órgano se toman los acuerdos de las iniciativas a llevar a cabo en el ámbito del ramo, tanto de la movilización como de la solidaridad. Y se asegura con su núcleo permanente, el nexo con la «Intercomisión» de Sevilla y sus orientaciones y directrices. Se solía reunir a iniciativa de su núcleo permanente en domingo o día festivo en las afueras de la ciudad en lugares de arboledas sobre todo.

33 «La Intercomisión» de Sevilla es la instancia superior de coordinación y decisión territorial de los distintos ramos de la producción y los servicios en los que existen CCOO. Y la encargada de asegurar el nexo orgánico con las directrices de la Coordinadora General de España. En la época que relatamos, agrupaba a las CCOO del Metal, Transporte, Construcción, Química, Textil y el gremio de Panadería. Y también desde el verano de 1967 se agregaban las Comisiones Obreras Juveniles. Tenía su núcleo Permanente que aseguraba sus convocatorias y la búsqueda de locales para reunirse, que solían ser domicilios particulares y los que aportaba la militancia católica en lugares de carácter religioso.

34 Manuel Gonzalo Matéu (1929-2014, Guarromán-Jaén). Ingresa en el PCE en 1959. En 1960 se traslada a Sevilla y trabaja en SACA. Forma parte del núcleo de trabajadores metalúrgicos sevillanos que da lugar al nacimiento de las CCOO de Sevilla. Llegó a ser detenido y deportado en el estado de excepción de 1969. Es autor del libro «Una vida gota a gota».

35 Enrique Bernal, «El Galleguito». Miembro de CCOO e integrante de la resistencia a las indemnizaciones por el cierre de SACA junto a Manuel Gonzalo Mateu. Había sido detenido en su lugar de nacimiento, El Ferrol, cuando trabajaba en la empresa Astano, cumpliendo condena en la colonia penitenciaria de El Dueso. Emigrado a Sevilla y siendo miembro de las CCOO del Metal, vuelve a ser detenido a comienzos de octubre de 1967.

36 Vanguardia Obrera Católica (VOC). Era un movimiento juvenil católico impulsado por los Jesuitas. En Sevilla se le llamaba también VOC a su sede, convertida en un centro de encuentros promovido por el sacerdote jesuita Bermudo de la Rosa, instalado en la Casa de la Orden de los Jesuitas de la calle Jesús del Gran Poder. En este centro tenían lugar numerosas reuniones de CCOO de los diferentes sectores de la producción y los servicios, hasta que en la primera quincena de octubre de 1967 con motivo de las detenciones allí producidas, cierran dicho centro.

37 Unión de Clubes Juveniles de Sevilla. Cuando organizaron el «Primer Encuentro de la Juventud», estaban integrados en la Unión 13 de los 20 clubes juveniles existentes en Sevilla que reunían unos 1.500 asociados; los clubes actuaban como plataformas organizativas territoriales de la juventud. En las barriadas, estos clubes trataban de aglutinar a la juventud principalmente trabajadora, de talleres, comercios y oficinas; daban lugar a una conjunción, que ya existía en la organización de las Comisiones Obreras Juveniles, entre militantes comunistas y de los movimientos católicos juveniles.

38 La canción «Gallo rojo, gallo negro» de Chicho Sánchez Ferlosio 1963. He aquí una estrofa: «Cuando canta el gallo negro/es que ya se acaba el día/Si cantara el gallo rojo/otro gallo cantaría. /Ay, si es que yo miento, /que el cantar que yo canto/lo borre el viento. /Ay que desencanto/si me borra el viento/lo que yo canto».

39 Canción de Atahualpa Yupanqui, que dice: «Un día pregunté yo/abuelo donde está dios. /Me miró con ojos tristes/y así me respondió…/que dios protege a los pobres/Tal vez sí o tal vez no/pero es seguro que come/en la mesa del patrón.»

5
Entro a trabajar en Andaluza de Cementos en la Punta del Verde

Las instalaciones de la factoría Puerto

Como ya he referido más arriba, entro a trabajar a comienzos de abril de 1967 en la empresa «Andaluza de Cementos Portland, SA», en su factoría auxiliar del Puerto, sita en la Punta del Verde, junto al río Guadalquivir.

Esta factoría se dedicaba principalmente, dentro del complejo industrial de la Sociedad Andaluza de Cementos, a la actividad de molienda de clinker40 (procedente de la factoría base de Alcalá de Guadaira), que con el añadido adecuado de yeso, daba lugar al cemento portland como producto final de la molienda que en esa factoría se hacía.

Tenía una capacidad de producción aproximada de unas 250 mil Tm al año; siendo esta capacidad bastante más de lo que llegó a producir en términos medios durante su funcionamiento anual, debido a la falta de materia prima.

Asimismo tenía muelle propio para carga y descarga y, además de la molienda, tenía instalada envasadora con despacho a la calle y capacidad de almacenamiento para favorecer los embarques de cementos para la exportación a Canarias y Sudamérica sobre todo.

Era, por tanto, una fábrica aneja a la factoría base de Alcalá de Guadaira para la molienda sobre todo, de parte de su capacidad de producción de clinker; además de cubrir otros complementos determinantes cara a su mercado de cementos.

Así pues, las razones estratégicas de la Factoría Auxiliar del Puerto en la ciudad de Sevilla (en la zona portuaria Punta del Verde), estaban en base, por un lado, a tener una molienda y una envasadora en el punto mismo de consumo, ya que los gestores de la Sociedad Andaluza de Cementos Portland consideraban que no era suficiente el acercamiento de la Factoría de Alcalá de Guadaira a Sevilla-ciudad. Y, por otro lado, era el de tener muelle propio para carga y descarga, más la capacidad de almacenaje para mantener los stocks suficientes que evitasen las demoras.

Condiciones laborales y actividades de trabajo

Tras varios días trabajando, fui dado de alta en la Seguridad Social el 10 de abril de 1967 con la categoría de especialista y un salario de 5.400 pesetas41 (pts) al mes, es decir, 180 pts diarias, ligeramente por encima de la media salarial en aquellos tiempos, en las empresas de la localidad para los empleos de similar categoría profesional.

Las funciones laborales que desempeñé, desde el inicio y durante año y medio aproximadamente en aquella factoría, fueron las de ayudante del molino de cementos y, alguna que otra vez, en la máquina ensacadora. Se trabajaba en turnos: de siete a quince horas, de quince a veintitrés y de veintitrés a siete de la mañana, de lunes a viernes ambos inclusive. Los sábados en general se realizaban labores de mantenimiento y limpieza, y los domingos y festivos no se trabajaba salvo en la molienda y en circunstancias extraordinarias, lo que suponía realizar horas extras. Los trabajos de servicios y oficinas se hacía principalmente en horarios de un solo turno: desde las ocho de la mañana a las dieciséis horas.

Es ya sobre finales del año 1968 cuando me destinan a realizar labores de inspección de las partidas de cemento en sacos, que llegaban al puerto de Sevilla en camiones procedentes de la factoría de Alcalá de Guadaira para su embarque a Canarias, Brasil o Argentina.

Asimismo, quiso la dirección de Personal promocionarme para jefe de turno en la factoría de Alcalá de Guadaira, por lo que estuve varios meses pasando por las distintas secciones de la producción para el conocimiento de las mismas. Cuando iba a tomar posición de la nueva función en aquella factoría, le manifesté a la dirección de personal mi agradecimiento por la oportunidad que me habían dado de promoción profesional; pero al mismo tiempo manifesté la no aceptación de tal ocupación, por no querer renunciar a la representación sindical de los compañeros de la factoría Puerto y mi dependencia de la misma. Así pues, continué perteneciendo a la factoría Puerto, aunque seguí desempeñando la función de inspección del embarque de cemento en el puerto de Sevilla que ya previamente había realizado.

La labor de inspección la realizaba en el horario de las ocho de la mañana a cuatro de la tarde, permitiéndome tener, por tanto, las tardes libres; era una ocupación que me permitía gozar de bastante movilidad; así, tenía gran facilidad de movimiento en el trabajo, que hacía con un vehículo propio, primero un mosquito-bicicleta y después con un ciclomotor vespino que pude comprar a plazos. Esas circunstancias de trabajo me posibilitaban atender, en ocasiones, actividades relacionadas con CCOO de la Construcción o de la Inter-Comisión, que había que abordar por la mañana. Un ejemplo fue el caso, cuando fui por la mañana con Fernando Soto, sobre el mes de noviembre del año 1968, al hospital Virgen del Rocío para vernos con don Pedro Albert, presidente del Colegio de Médicos, al que se le habló sobre las Comisiones Cívicas que ya comenzaban a funcionar en Sevilla.

Este nuevo trabajo en el que estaba empleado me permitía continuar formando parte de la Comisión Obrera de la Construcción, pues Andaluza de Cementos pertenecía al Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, y se encuadraba en el sector de Materiales de Construcción, diferente al sector de la Construcción y Obras Públicas o como coloquialmente se le llamaba, el sector o gremio de los albañiles.

Cuando al inicio me incorporé al trabajo de la factoría del Puerto, ésta estaba recién inaugurada, y en aquellos meses fueron completando la plantilla del centro de trabajo hasta reunir a unos setenta trabajadores, ya pasados unos meses, antes de finalizar 1967.

Salgo elegido vocal jurado

En el último trimestre del año 1967, los trabajadores de Andaluza de Cementos que formábamos la plantilla de la factoría Puerto comenzamos a reunirnos y a enviar a la jefatura de personal escritos de peticiones, firmados por nosotros, en relación con los problemas de seguridad e higiene en los puestos de trabajo que en la factoría existían.

También, a tener asambleas en los vestuarios, coincidiendo con los momentos de los relevos de turnos, que eran tres cada día; turnos que cambiábamos cada semana y que a algunos nos fastidiaba el estómago.

También comenzamos a realizar acciones de solidaridad con trabajadores de otras empresas en lucha, caso de Abonos Sevilla. Y creamos, por aquellos entonces, una comisión obrera en la factoría que se presentó a la dirección de la empresa, justificándolo en el hecho de que no tuviéramos aún elegidos los cargos sindicales.

A comienzos de enero de 1968 se pidió, por escrito a Personal que la empresa gestionara la convocatoria de elecciones sindicales, lográndose tener las primeras elecciones en el centro, el ocho de febrero de 1968. En aquellos comicios salgo elegido como vocal jurado de empresa, al ser el trabajador más votado.

La credencial que recojo en la CNS de vocal jurado expone:

El camarada Pedro Andrés González García clasificado como especialista ha sido elegido vocal jurado en representación de los trabajadores de su misma categoría, perteneciente al centro de trabajo de la empresa Sociedad Andaluza de Cementos Portland SA sita en Sevilla, Factoría Puerto, mediante votación celebrada el ocho de febrero de 1968. Y se le expide la presente credencial el veinte de febrero por el Delegado Sindical.

40 El clinker y el cemento. El clinker se forma tras calcinar caliza y arcilla en un horno a elevadas temperaturas. Este es el producto que se muele para fabricar el cemento Portland. El cemento se fabrica tras seis grandes pasos: 1) la piedra caliza como ingrediente principal se extrae de una cantera. 2) La piedra caliza es transportada a la fábrica y se introduce en trituradoras. 3) Las piedras trituradas van a un mezclador en el que se añaden las otras materias primas, arcilla y arenas, en las proporciones adecuadas. 4) Las materias primas se muelen hasta obtenerla en polvo. 5) Todo entra en un horno rotatorio enormemente caliente, sometiéndose a un proceso de «sinterización». El polvo se convierte en una masa coherente por calentamiento. Las materias primas pasan a una especie de fundido parcial y alcanzan los 1480 grados centígrados en el interior del horno, saliendo éstas del mismo, como grandes cenizas vidriosas y al rojo vivo, el llamado clinker. 6) El clinker se enfría y se muele, añadiéndosele una pequeña cantidad de yeso durante la molienda final, saliendo un polvo gris fino, siendo este el producto acabado, el cemento. Este se almacena en grandes silos a la espera de su distribución.

41 La peseta española. Fue la moneda de curso legal en España desde el 19/10/1868 hasta el 28/2/2002. El 1/1/2002 habían entrado en circulación las monedas y billetes euro, conviviendo la peseta con él durante dos meses. En la actualidad, las monedas y billetes de peseta pueden ser cambiados por euros en el Banco de España, al tipo de cambio de 1 € = 166,386 pts hasta el 31/12/2020. Pasada esa fecha ya no podrá cambiarse.

6
Reconocimiento a la CO de la Construcción

La Jornada 30 de abril 1º de mayo de 1968

El conjunto de la llamada Comisión Obrera de la Construcción se mantiene en su estrategia organizativa, la que en su día diseñó en base a la creación de CCOO de la Construcción en barriadas, pueblos, empresas y obras grandes, y una Coordinadora de las mismas que se reúne los domingos de cada dos semanas. Lo anterior, junto con la permanente asistencia de los viernes de cada semana, que da lugar a conectar con numerosos trabajadores que van allí a consultar, hace que los miembros de las CCOO de la Construcción tengan cada vez más influencia y seamos cada vez más numerosos. En esos meses se crearon más Comisiones Obreras: en barriadas, como Torreblanca y Bellavista; en pueblos, como Alcalá de Guadaira, Camas y San Juan de Aznalfarache. Además de las que venían funcionando en los Polígonos de San Pablo y Sur, Bloques Giralda, Entrecanales y Távora, «Andaluza de Cementos», Dos Hermanas, San José de la Rinconada, Su Eminencia y la barriada Cerro del Águila.

Asimismo, a través del Partido, llevándome algunas veces Antonio García Cano42 del Comité Provincial en su moto, iba a reunirme con obreros de la Construcción a Morón y a Puebla de Cazalla con motivo de que se fomentaran allí las CCOO.

También el PCE iba aumentando su militancia en el sector, habiéndose creado en aquellos momentos varias células específicas de la Construcción, que atendía desde el Partido Alfredo Pérez González, alias Guillamón43. Igualmente, comenzó a existir en la obra de Bloques Giralda un amplio grupo de militantes entre los que destacaban Manuel Armenta, Manuel Domínguez, Manolo Reyes, Francisco Ballesteros y Miguel Jiménez Hinojosa que se incorporó a comienzos de junio de 1968. En esta empresa se pudo encontrar empleo para Manolo Benítez Rufo,44 colocándose de guarda en la obra.

Todo ese avance organizativo de relaciones e influencias de los miembros de la CO de la Construcción, lo observaban con bastante atención los elementos significativos de la Sección Social; que se fijaban en nuestro crecimiento y en la cada vez mayor capacidad de convocatoria que íbamos teniendo los de CCOO.

Así pues, en la Jornada de lucha a nivel general del 30 de abril y uno de mayo de este año 1968, convocada por las CCOO a nivel nacional, en la que se exigía mejorar las condiciones de vida y de trabajo de la clase obrera y un sindicato libre y democrático frente al sindicato vertical impuesto por el Régimen franquista, destacaron las primeras acciones en Sevilla del sector de la construcción, alentadas por los miembros de su Comisión Obrera. Además, la militancia de la construcción al poder escapar de las numerosas detenciones preventivas que la Policía Político-Social había hecho en la ciudad, principalmente en las ramas metalúrgica, textil y transporte, fue de las más activas en la agitación callejera durante esos días de lucha reivindicativa.

Dos tajos, el de los nuevos juzgados en el Prado de San Sebastián y el de Bloques Giralda en la Avenida Felipe II, con unos cuantos de cientos de trabajadores y una comisión obrera en cada una de estas grandes obras, fueron los pioneros en el sector haciendo paros, asambleas y saliendo en grupo de dichas obras hacia el punto de cita de la manifestación convocada. Las CCOO de la Construcción tenían asignada para manifestarse la Puerta de la Carne a las seis de la tarde de ese 30 de abril de 1968 como parte de la Jornada de lucha convocada por las CCOO de toda España, y reafirmándose el activismo obrero en el primero de mayo como Día Internacional del Trabajo.

Al día siguiente, primero de mayo, en las manifestaciones que se hicieron por diversas zonas del centro de la ciudad la policía realizó un buen número de detenciones. El dos de mayo por la noche más de un centenar de personas, entre los que nos encontrábamos mi compañera Encarna y mi hijo pequeño en nuestros brazos, nos situamos frente al edificio de los juzgados en la calle Almirante Podaca con la policía al lado. Allí recibíamos con aplausos y gritos a los detenidos que salían en libertad, que arreciaron cuando al final salieron diez compañeros que trasladaron a la cárcel. Estos fueron Gualteiro Beyany Campano, José María Gómez Rosso, José Payán Flores, los hermanos Antonio y Alfredo Gasco Navarro, Antonio Mesa García, Antonio Bohórquez Sánchez, Ramón Sánchez González, Juan León Flores y Antonio Cáliz Gómez que era de la barriada de Bellavista y del sector de la construcción.

Primera asamblea de enlaces sindicales de la Construcción

Los primeros meses del año 1968 transcurrían y la línea de mando verticalista45 haciendo causa común con el sector empresarial del sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, impedían que la asamblea general de trabajadores de la Construcción, que continuábamos reivindicando la Comisión Obrera, llegara a materializarse.

Y ello, a pesar de que la Sección Social en una de sus últimas reuniones ordinarias discutieran y aceptaran que podía convocarse la asamblea de trabajadores que en su día habíamos solicitado más de doscientos obreros por escrito y con sus firmas correspondientes.

Mientras tanto, la Comisión Obrera, cada vez en mayor número en el pasillo del sindicato, manifestábamos con nuestra actitud perseverante en la asistencia de todos los viernes a la sexta planta, que estábamos dispuestos a hacer los llamamientos necesarios a la movilización de los trabajadores para impedir que el próximo convenio colectivo provincial del sector de la Construcción se negociara y firmara en la oscuridad, como había ocurrido con el anterior convenio provincial aún vigente.

En esas circunstancias, nos transmiten a través del vocal social Eugenio López —que ya está siendo considerado por ellos como un miembro de la Comisión Obrera—, y también por medio de Martínez Lagares hablando conmigo, que dadas las dificultades para que sea autorizada la asamblea de trabajadores, la Sección Social va a convocar una asamblea de enlaces sindicales de la Construcción, donde se hable del salario, de la jornada de trabajo, del destajismo, del paro, de la representación sindical, de los problemas de la construcción y de preparar, en definitiva, las condiciones para el proceso del próximo convenio colectivo.

Evidentemente, nosotros los de la Comisión Obrera vimos bien esa iniciativa, y les transmitimos no sólo nuestra aceptación a cambio de dejar de plantear por ahora la asamblea de trabajadores, sino nuestra colaboración para contribuir al éxito de esa asamblea de enlaces, por una parte, y manifestar también nuestro deseo de participar en dicha asamblea, por otra parte.

De hecho, la asamblea de enlaces sindicales de la Construcción fue convocada para un jueves, 26 de junio de 1968, siendo ya Muñoz Cortina presidente de la Sección Social en sustitución de José Pozo, ya fallecido por una grave enfermedad. Era la primera vez que el sindicato de la Construcción en Sevilla convocaba una asamblea de cargos sindicales. Además, se dio participación en la misma a un grupo de obreros del sector que éramos miembros de la CO, y aunque la mayoría no teníamos cargo sindical, sí éramos considerados activistas y personas de reconocido prestigio por numerosos trabajadores del ramo de los albañiles.

Nos comunicaron a la Comisión Obrera desde la Sección Social que eligiéramos una delegación de nosotros de seis o siete personas para asistir y participar en la asamblea como si fuéramos enlaces sindicales del sector. La delegación elegida por la Comisión Obrera fue: José Luis Molano, Pedro Palomino, Manuel Reyes, Manuel Armenta46 y Ramón Gutiérrez, de los que ninguno de ellos eran cargo sindical en aquellos momentos, y yo mismo, que aunque era vocal jurado del sector del cemento no lo era del grupo de la Construcción a quien se dirigía la convocatoria. En cuanto a Eugenio López, al ser vocal social de la Agrupación del Sindicato de la Construcción no fue necesario incluirlo en la delegación, pues participaba como un cargo sindical de pleno derecho.

A la asamblea en el salón de actos de la Casa Sindical, aquel día 26 de junio a las seis de la tarde, asistimos 230 personas. En ella tuvieron lugar numerosas intervenciones. El que actuaba de secretario, el letrado del Sindicato de la Construcción, José Muñoz, confeccionó un acta redactada con veracidad a nuestro entender, que recogía un resumen de cada intervención personal con el nombre del que había hecho la intervención. El acta, posteriormente la imprimió la Sección Social, haciendo varios miles de copias para que también se repartieran públicamente por las obras entre los trabajadores del gremio de los albañiles.

Todas las intervenciones de los mandatados por la Comisión Obrera que asistimos a la asamblea de enlaces sindicales nos ajustamos a lo que previamente habíamos preparado. Yo que intervine el primero de los del grupo de la CO, lo hice sobre la cuestión salarial, los males del destajismo y la necesidad de que se facilitasen viviendas sociales; Ramón Gutiérrez añadió a lo dicho por mí que ningún trabajador en paro se quedara sin seguro de desempleo; Molano centró su intervención en la necesidad de combatir la carestía de la vida y en pronunciarse por la reducción de la jornada laboral; Reyes denunció los abusos de las horas extras planteando su prohibición; Palomino y Armenta, razonaron sobre la necesidad de ir preparando el convenio colectivo con la participación de los trabajadores; y Eugenio López hizo referencia a que lo acordado se publicara en la prensa. Todas las intervenciones, éstas y otras muchas, iban siendo muy aplaudidas. La asamblea fue todo un éxito.

Resultó llamativa la distribución por las obras y tajos de la construcción del acta de la asamblea de enlaces, con la relación de todos sus asistentes y las intervenciones de cada uno con sus nombres; fue la primera vez que ocurría una cosa como esta. La distribución la hacían algunos cargos sindicales que venían a recoger las copias de las actas al sindicato y que nosotros nos encargábamos de conectar con ellos. También los miembros de la Comisión Obrera nos pusimos a distribuirlas, aprovechando con esa actividad la visita a tajos y obras y llegar a tener reuniones en ellas. Nos presentábamos como trabajadores de la Comisión Obrera de la Construcción, y difundíamos, también, el día de nuestra asistencia al sindicato, los viernes en la sexta planta. Así, nos dábamos a conocer, explicando lo que pretendía la Comisión Obrera (CO) de la Construcción, que era organizarnos y luchar unidos para conseguir de momento un convenio colectivo mejor que el que habían firmado a espaldas de los trabajadores afectados.

Colaboración con la Sección Social de la Construcción

Uno de los efectos que tuvo el episodio violento del 26 de mayo de 1967 en el Sindicato de la Construcción, y del ya que hemos hecho referencia, fue un mayor acercamiento entre los integrantes de la CO de la Construcción y los miembros más significativos por sus cargos y presencia en el Sindicato de la Sección Social. De hecho algunos de estos nos defendieron cuando fuimos agredidos, a grito pelado. Y posteriormente, a modo de compensación nos ofrecieron una de sus salas en la sexta planta del sindicato.

También el hecho del buen entendimiento que comenzó a existir entre esos vocales de la Sección Social y nosotros, los de la Comisión Obrera, en todo lo relacionado con la asamblea de enlaces sindicales, posibilitó el acercamiento de ambas partes. La asamblea de enlaces nos había supuesto en cierta medida la satisfacción respecto a la reiterada petición que veníamos haciendo sobre la asamblea de trabajadores desde que nos presentamos en el Sindicato.

E igualmente nos produjo satisfacción el hecho de que eligieran a Eugenio López vicepresidente de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Ellos sabían que Eugenio López era ya miembro de la Comisión Obrera de la Construcción. Una persona poco expresiva y que había venido siendo considerado por ellos hasta entonces, muy al pairo de su compañero de trabajo en la empresa de Entrecanales y Távora, José Antonio Murillo, Presidente de la Agrupación del sector de la Construcción y Obras Públicas, el mayoritario con creces del Sindicato Provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica antes aludido.

Todos estos acontecimientos fueron tomando un desarrollo exitoso y de buen hacer en las relaciones entre la Comisión Obrera de la Construcción y los miembros destacados de la Sección Social, encabezada por Manuel Muñoz Cortina. Estas circunstancias eran diametralmente opuestas a la que hacía poco más de un año se respiraban entre esos mismos miembros de la Sección Social y los que llegamos la tarde de un viernes para quedarnos en el pasillo y hablarles a los trabajadores.

Se hacía evidente que tanto nosotros, los de la Comisión Obrera, como los elementos más destacados e influyentes de la Sección Social, manifestábamos estar dispuestos a que el nuevo convenio de la Construcción, antes de que se comenzara a negociar, tenía que dar lugar a la participación del mayor número de trabajadores; y esto de manera que a la mesa de negociaciones con la patronal llegara el sentir de ese sector de los albañiles y se garantizara al mismo tiempo que lo que al final se acordara fuera lo que correspondiera a la voluntad de los trabajadores.

Estas circunstancias coincidentes de unos y otros fueron las que dan lugar a que Martínez Lagares y yo nos reunamos en su propia casa, en la barriada de El Tardón, y confeccionáramos a finales de 1968 el primer borrador de anteproyecto de convenio colectivo provincial de la Construcción y Obras Públicas a negociar en el año 1969. Una vez que lo acabamos lo entregamos tanto a la coordinadora de la Comisión Obrera de la Construcción como a la parte de la Sección Social formada por la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas, que la constituían entre otros, José Antonio Murillo Blanco, Eugenio López Sánchez, Manuel Ramírez Castillo, José Colunga Talavera, Ortega Falcón, Agustín Tabanera y Vicente Gómez Molina.

Posteriormente, el borrador del anteproyecto revisado por las dos partes se imprimió y se distribuyó por numerosas obras, talleres y tajos, para que los trabajadores lo discutieran e hicieran aportaciones. Finalmente, las aportaciones se entregaron por representantes de obras a la Sección Social del Sindicato, a partir de lo cual, ya se confeccionó el proyecto definitivo de la parte social, que fue el que se llevó a la Mesa de negociación del convenio colectivo provincial.

Así pues, nos encontrábamos en fase de colaboración entre Sección Social y Comisión Obrera, cada una de estas instancias organizativas con sus propias particularidades diferentes, autonomías y respeto mutuo. Ellos sabían lo que éramos y que luchábamos contra el sindicato vertical, porque queríamos un sindicato obrero sin línea de mando política e independiente de la patronal, y con garantías de participación y lucha de los trabajadores en pro de sus reivindicaciones.

Nosotros cuidábamos que los de la Sección Social no se sintieran utilizados y que, en cambio, se vieran protagonistas también del avance que estábamos teniendo sindicalmente en el ramo de la Construcción. No teníamos, por así decirlo, celos y soslayábamos los atisbos competitivos entre ellos y nosotros. Queríamos que permaneciera un amplio margen de confianza entre unos y otros y, cuando había deslices o recelos por su parte con actividades que hacíamos, como por ejemplo, tiradas de octavillas, donde resaltábamos las orientaciones de las Comisiones Obreras de la Construcción, lo discutíamos y tratábamos de razonárselo. De todo lo que les pudiera repercutir directamente, les informábamos previamente. Por ejemplo, las concentraciones que hacíamos a veces allí y el carácter de las mismas, o los paros que empezábamos a hacer en algunos tajos y grandes obras, nosotros les poníamos al corriente, incluso a veces previamente, sobre las razones que nos llevaban a ello.

Las inquietudes que manifestaban con nosotros, a veces me las recordaba Muñoz Cortina, diciéndome con énfasis que no quería que llegáramos a involucrarlos como si también fueran ellos de CCOO, sea en octavillas de las que tirábamos por calles y obras o en cualquiera de nuestras publicaciones.

Me reiteraba Muñoz Cortina su temor a que pudiera suceder lo ocurrido en el sindicato del Metal que, según su opinión, quemaron las naves antes de tiempo, dando lugar a las desposesiones de los cargos sindicales, como ya hemos hecho referencia por las varias veces que me lo dijo. Por mi parte, intentaba darle tranquilidad garantizándole que iríamos en concordancia y paso a paso y que ahí, con ellos, teníamos al compañero Eugenio, persona querida y de total confianza nuestra, al que le podía transmitir aquello que considerase que tenía que llegar a nosotros.

Así que el objetivo, en aquel entonces, era llegar a hacer un buen convenio. Ellos tenían que garantizar los resultados en la negociación colectiva; nosotros en la organización y en la acción. A pesar de esto, era evidente que por más que cuidáramos las relaciones, a veces se presentaba el problema entre sus pretensiones que tiraban siempre a rebajar la agitación y nosotros que tirábamos a lo contrario, pero íbamos solventándolo, pues se había creado entre nosotros, incluso a niveles personales mismos, un gran margen de confianza y de buena fe.

Nuestras meta, la de la CO de la Construcción, era de cara a que se pudiera hacer la huelga en el conjunto del gremio de los albañiles en el marco del convenio colectivo provincial, y llegarla a convocar abiertamente para conseguir mejoras salariales y condiciones de trabajo dignas para los trabajadores afectados por el convenio, al tiempo que estos tomaran conciencia de la importancia de la organización propia para defendernos de la explotación patronal. Pero sabíamos que para conseguir el objetivo de la huelga en la Construcción de Sevilla teníamos que tener la organización adecuada, la comisión obrera en todas las barriadas, pueblos cercanos y grandes de la provincia, tajos y obras importantes. Y crear esta organización fue lo que nos ocupó todo el periodo del año 1968 y parte de 1969.

42 Antonio García Cano (1927-2010, Córdoba). Llegó a trabajar de dependiente en Almacenes Vázquez. Cargo sindical en la empresa y también vicepresidente de la Sección Social del Sindicato Provincial del Textil en 1963. Miembro del PCE desde 1960 es dedicado a la organización del partido en la provincia. En los años 1965 y 1966 organiza CCOO en el campo. Fue detenido en 1967 y posteriormente deportado a la Junquera (Málaga) en el estado de excepción de 1969.

43 Alfredo Pérez González, alias Guillamón (1945, Camas-Sevilla). De joven emigró a Alemania y cuando regresó, trabajó en la construcción y la empresa de Entrecanales y Távora. Miembro de CCOO desde 1966 y del PCE hasta 1984. En los años 1968 hasta 1970 inclusive fue responsable del comité del partido en el sector de la Construcción. Fue detenido y torturado en las detenciones sufridas en 1971.

44 Manuel Benítez Rufo, (1917-2004, Monterrubio de La Serena-Badajoz). En 1932 forma parte de las Juventudes Socialistas Unificadas y en mayo de 1937 ingresa en el PCE. Al terminar la Guerra Civil se exilió a Francia. En 1946 llega clandestinamente a España y al año siguiente fue detenido y encarcelado hasta que sale de la cárcel de Burgos en 1959. Viene a vivir con su familia al pueblo de Dos Hermanas (Sevilla). Allí prosigue su militancia en el PCE formando parte del Comité provincial en 1966, dedicándose a partir de 1967 a las relaciones con otras fuerzas políticas e independientes, con claro interés de liquidar el régimen franquista y democratizar la vida española. Fue elegido en 1977 diputado de las Cortes Constituyentes y en 1979 es investido alcalde de dos Hermanas para el periodo 1979-1983.

45 La línea de mando del Sindicato Vertical:- la cadena o línea de mando constituía la parte fundamental del organigrama del Sindicato Vertical, ajustado a una estructura piramidal en la que se integraban los distintos niveles territoriales: locales, provinciales y estatal que es el que ocupa el vértice e interviene en los demás. Las otras dos partes, subordinadas a la línea de mando del Sindicato obligatorio y único en el régimen franquista estaban formadas, una por la representación de los trabajadores y técnicos, y otra por la representación de los empresarios. La línea de mando estaba formada casi exclusivamente por militantes del partido único, parte determinante del Movimiento Nacional. Ésta iba desde los escalones más altos (Delegado Nacional y Secretario General) hasta descender a niveles inferiores mediante la designación directa de delegados sindicales provinciales y locales entre otros. Por ejemplo, los delegados sindicales provinciales serán designados entre militantes del Movimiento Nacional, ejerciendo estos la representación del mando central de la Organización Sindical en el ámbito provincial.

46 Manuel Armenta Espejo (9/2/1943, Montilla-Córdoba). Se asienta con su familia en Sevilla desde 1950. Trabaja de jefe de Personal desde febrero de 1968 en la constructora Bloques Giralda, actividad paralela de la Cooperativa de Viviendas Giralda. Siendo ya de CCOO, fue impulsor de la Comisión Obrera en aquella gran obra residencial, al tiempo que milita en el PCE en aquel centro de trabajo. Al acabar el verano de 1968 se había escindido del Partido para entrar junto con otros militantes, en el Partido Comunista de España (Internacional) (PCE-i—). En 1973 se celebra el I Congreso que elige al núcleo dirigente que se mantiene hasta la disolución del Partido, siendo Manuel Armenta responsable de Organización. En febrero de 1975, el PCE (i) celebró una Conferencia de Cuadros que decidió el cambio de nombre y, a partir de ese momento, se llamó Partido del Trabajo de España (PTE), disolviéndose en 1980. Armenta, tras haber trabajado en EPSA de la Junta de Andalucía, se jubila en 2007, continuando en el activismo socio-político.

7
La huelga de FASA y el mayo francés de 1968

La inesperada huelga de FASA-Renault

Siguiendo el relato de la publicación de mi compañera de vida Encarna Ruiz Galacho47, «Historia de las Comisiones Obreras de Sevilla. Primera parte. De la Dictadura Franquista a la Legalización», Universidad de Sevilla, 2002 (páginas desde la 72 a 78 ambas inclusive), extraigo de él unos apuntes que ayudarán a comprender acontecimientos que se sucedieron después:

El jueves 10 de julio de 1968 a las 11 de la mañana, los novecientos trabajadores de la factoría Fasa-Renault de Sevilla van a la huelga. El conflicto duró 17 días y estalló ante el estado preagónico del trabajador Manuel Reyes aquejado de infección tetánica, extremo por el que fue acusado de negligencia el médico de la empresa, Rafael Rodríguez del Valle. Y es que éste tenía fama, entre los trabajadores de fábrica, del interés que tenía en hacer trabajar a obreros aún en condiciones de enfermos o accidentados.

La mayoría de los vocales jurados habían pedido el cese del médico pero no lo conseguían, porque a la dirección de la empresa le convenía ese proceder del médico. Ante esa actitud, los trabajadores decidieron ir a la huelga. Al tercer día de huelga, la empresa adoptó dos medidas disciplinarias: el cierre de la fábrica hasta nuevo aviso y el envío de 15 cartas de despido, 6 de ellas a miembros del Jurado de Empresa y 4 a Enlaces Sindicales.

Ante el aviso de apertura de la factoría al lunes siguiente, se produjo la celebración de una asamblea de trabajadores el domingo previo, en la que se reafirmó por los asistentes a la misma la continuación de la huelga dada la negativa de la empresa a retirar los despidos.

La reapertura replanteó el problema de los indecisos y esquiroles, integrados en su mayoría por los empleados de oficina y técnicos. Cuando trataron de entrar en la fábrica para trabajar, para impedirlo el vocal jurado despedido Antonio Brioso48, miembro de la Comisión Obrera de la fábrica, se tiró al suelo con los brazos abiertos como muestra de que antes de romper la huelga, tenían que pasar por encima de él.

A resulta de la sobrecarga emocional vivida aquella mañana, cayó fulminado de un ataque al corazón el joven Francisco Camas, tornero de profesión, recién casado, jugador del equipo de balonmano de la fábrica. Su muerte reforzó el dramatismo de la huelga. La Inter de las CCOO de Sevilla movilizó a la militancia, haciendo el llamamiento a una gran demostración de duelo, mediante octavillas y pintadas en las paredes de la ciudad de Sevilla.

Al día siguiente, en la basílica de la Macarena se realizaron los oficios religiosos, tras lo cual entre cinco mil y seis mil personas formamos el cortejo fúnebre. El féretro fue llevado a hombros por sucesivos relevos y numerosas coronas de flores de trabajadores de fábricas y sectores como el de la Construcción. Se tardó cerca de dos horas en llegar desde la basílica de la Macarena al cementerio de San Fernando.

El recorrido del cortejo fúnebre, unos dos kilómetros escasos, lo hice al lado de Eladio García Castro49, integrante de la Comisión Obrera de la Construcción, quien me transmitía reiteradamente su disconformidad con la política del PCE y la dejación de la dirección de CCOO para llamar a la solidaridad con los trabajadores de FASA-Renault en huelga. Por mi parte, trataba de aclararle que estaba equivocado, pues la Inter-comisión había hecho llamamientos a la solidaridad no sólo económica sino también a la movilización de los trabajadores en los centros de trabajo así como a acompañar a los trabajadores en huelga cuando por la mañana estaban en la puerta de la fábrica. Precisamente yo, con mi vespino, había recogido en la puerta de su casa a Eduardo Saborido en varias ocasiones y habíamos ido los dos a participar en la concentración que, junto a muchos compañeros, hacíamos en solidaridad con los trabajadores en huelga, cerca de las puertas de la fábrica, hasta donde nos permitía la policía, para manifestar nuestra solidaridad con los huelguistas.

Efectuados los despidos por la empresa y descabezada la comisión negociadora natural, tuvo que ser el miembro de CCOO Francisco García Fuentes50, vocal jurado por parte de los técnicos quien, en nombre de los trabajadores, hubo de llevar las negociaciones con la dirección de FASA-Renault en Madrid durante esos días de huelga. Estando acompañado además del presidente del Consejo Provincial de Trabajadores de Sevilla. Finalmente, se tuvo que llegar al acuerdo entre la representación del Jurado y la dirección de la Empresa, reiniciándose el trabajo el 26 de julio a las tres de la tarde (pues no vieron otra salida posible los propios despedidos); también, la dimisión del médico y que la empresa redujera los despidos desde los 15 planteados más los 14 en cartera, hasta finalmente quedar en 10 despedidos, que fueron: Antonio Brioso, Florentino Moreno, Francisco Vela, J. María Guijo, Manuel Muñoz, Manuel Solís, Manuel Huerta, José Lozano, José Asencio y José Antequera (6 vocales jurados y 4 enlaces sindicales).

Los diez cargos sindicales despedidos fueron readmitidos y reincorporados a sus puestos de trabajo por acuerdo durante la negociación del tercer Convenio Colectivo que se firmaba en la Empresa FASA-Renault, a los tres años, en septiembre de 1971.

Tras la huelga, en el documento que la Inter de CCOO hace al objeto de explicar la dificultad de convocar la huelga general en el marco del conflicto de FASA-Renault, se alude a que los obreros de «muchas empresas estaban de vacaciones, además del descenso combativo del verano».

El documento había sido elaborado entre otras razones, como réplica a la crítica de los jóvenes estudiantes y algunos obreros influidos por «el mayo francés», que acusaban al PCE y a los líderes del Metal de no haber generalizado el conflicto de FASA para llegar a la huelga general y, en consecuencia, de no ser revolucionarios. Respecto a estos jóvenes me referiré en el siguiente epígrafe, dada la directa relación de un núcleo importante de estos con las Comisiones Obreras de la Construcción.

Por otra parte, y con criterios opuestos a las críticas de corte «revolucionario» que hacían los jóvenes aludidos, me referiré a lo que afirmaba Eduardo Chinarro51, —autor de la “página laboral” del diario El Correo de Andalucía en aquel tiempo—, en la publicación que hizo en años posteriores «Sindicatos Prohibidos (1966-1975)», Biblioteca de temas sevillanos, páginas, 23 y 24, cuando exponía su reflexión respecto a las «directrices de los líderes obreros de obediencia comunista», ante la lucha obrera y en concreto respecto a la huelga de FASA:

«Los hechos van a demostrar, que no basta el entusiasmo para hacer funcionar la lucha de clases. (…) La huelga general era el gran horizonte inyectado por el PCE a su plataforma de base, las CCOO. En esta aventura, —hoy hay que reconocerlo— se quemaron numerosos militantes. Pero, en Sevilla —también hay que anotarlo—, se puso en marcha, con ocasión del proyecto comunista, una importante escuela de acción de masas. (…) Al finalizar 1968, la represión sindical había descabezado las vanguardias obreras de CASA, FASA, HYTASA y ABONOS SEVILLA.»

La valoración de Eduardo Chinarro responde en gran parte al análisis de lo ocurrido en el movimiento obrero sevillano del periodo que relata y que comparto.

El mayo francés y la escisión izquierdista

Con gran influencia de los acontecimientos que se dieron en el Mayo francés del año 1968, jóvenes militantes comunistas sevillanos, estudiantes y obreros, redoblan sus críticas a la política del PCE. La tachan de reformista, a sus dirigentes como revisionistas, y de los líderes obreros, decían que desvariaban las luchas obreras; pues las encasillaban en el economicismo, en los cauces legales del sindicato vertical y con actitudes contrarias a la revolución socialista.

La interpretación del desarrollo del movimiento estudiantil y obrero, de sus orientaciones y actividades en aquel tiempo que hacían estos jóvenes, coincidió con la huelga de FASA-Renault en julio de aquel año 1968. Afirmaban éstos que los líderes y dirigentes obreros, no querían que se llegara a la huelga general, dado que no hacían llamamiento a la misma, no generalizaba el conflicto y, por tanto, acusaban de que estuviese la represión policial y empresarial actuando a sus anchas.

Previamente, en el ámbito universitario —en el curso académico 1967-1968-, tuve ocasión de reunirme una vez cuando menos, acompañando al camarada que tenía la conexión por el PCE con universitarios comunistas, con el objeto de hablarles del movimiento organizado de CCOO, sus formas de organización y tácticas de intervención y lucha; y también saber cómo se desenvolvía el movimiento estudiantil y las posibilidades que se daban entonces para la coincidencia en la lucha de los dos movimientos frente a la dictadura franquista, aquí en Sevilla.

Se venía constatando que en la Universidad de Sevilla, de las organizaciones universitarias que mayor actividad desarrollaba como oposición al Régimen, venía siendo aún con su debilidad militante, la del PCE, que había comenzado a poner en marcha una especie de frente con estudiantes de posiciones ideológicas diferentes, encargándose implícitamente de su dirección como un movimiento unitario. Era similar a la estrategia que seguíamos en CCOO y la que se intentaba hacer a nivel de sociedad con la puesta en marcha de las Comisiones Cívicas. Y es en base a ese planteamiento unitario, por lo que se generan por diferentes facultades y Escuelas Técnicas, plataformas sindicales que agrupaban a núcleos importantes de estudiantes.

Así, en los primeros meses de 1968 la organización del movimiento estudiantil sevillano, se encontraba ligada al PCE (no tanto por la cuantía de su militancia sino por la influencia que ésta irradiaba en el movimiento), sin apenas competencia de otras formaciones políticas. Las organizaciones moderadas de raíz cristiana prácticamente ya no existían; y en cuanto al PSOE, éste mantenía una presencia pobre en efectivos activistas. La posición del PSOE era la de no arriesgar en exceso y esperar a mejores circunstancias. Y en cuanto a organizaciones a la izquierda del PCE, aún no se había dado en Sevilla la escisión en el sector estudiantil, que ese año 1968 iba a tener lugar unos meses más adelante. En aquellos momentos, los estudiantes más destacados del PCE en el distrito eran Antonio Bocanegra52, Francisco Montero, Guillermo Falcet, Rafael Senra y Morilla Rodríguez.

Entre finales de febrero y los primeros días de marzo de ese año de 1968 decidió el PCE que en Sevilla tuviera lugar la reunión de la Coordinadora del movimiento estudiantil a nivel nacional. Ésta se convocó y se realizó en Sevilla ciudad, pero de ella se derivaron detenciones por la Brigada Político Social (BPS), además de multas gubernativas y expedientes disciplinarios.

Posteriormente, los meses de abril y mayo fueron claves en la Universidad hispalense para la radicalización de los universitarios más avanzados políticamente por la fuerte represión habida. Y para éstos, los acontecimientos del «mayo francés», además, les llegaron a marcar en sus reacciones de rechazo hacia los partidos comunistas clásicos, por su actitud pusilánime ante lo que se percibía entonces como una verdadera revolución socialista. Así lo historia Alberto Carrillo Linares en su Tesis Doctoral Subversivos y malditos en la Universidad de Sevilla (1965-1977), editado por la Fundación Centro de Estudios Andaluces.

Justo en aquellas fechas, se organizaron en Sevilla por parte de los críticos con la política del PCE las «Comisiones de Estudiantes Socialistas» que se caracterizaban por su radicalidad y con gran influencia del significado revolucionario del «mayo del 68», por lo, que estas comisiones nacen con una fuerte vocación revolucionaria y con la voluntad de extenderse por todos los distritos universitarios de España y, en particular, por los más avanzados del movimiento estudiantil como eran Madrid, Barcelona y Valencia. Era una evidencia que entre los organizadores de estas Comisiones se encontraban Bocanegra, Lirola, Gastón, Morilla, Montero y otros significados comunistas universitarios y de las Escuelas Técnicas de Sevilla, como recoge en su Tesis el profesor Carrillo Linares.

Así, pasado el verano, el grupo de estudiantes sevillanos que había creado esas comisiones de carácter revolucionario, se incorporan al Partido Comunista de España Internacional (organización que tiene su origen en Barcelona a partir del grupo Unidad, que se había escindido del Partido Socialista Unificado de Cataluña (PSUC)), desencadenando la escisión en el PCE de Sevilla. Es por lo que, para el curso 1968-1969, fue absoluta la desaparición del PCE, sustituido por el PCE (i) en la Universidad de Sevilla.

En el otoño, el grupo de jóvenes con irradiación en las JJCC tanto en la Universidad, como en las Comisiones Obreras Juveniles y en la Comisión Obrera de la Construcción, realizan la escisión formal del PCE sevillano, conduciéndose a formar parte del Partido Comunista de España (Internacional) PCE (I) y sus pretensiones de crear lo que llamaban unas Comisiones Obreras Revolucionarias (COR).

En el ámbito de la Comisión Obrera de la Construcción sufrimos también la disidencia, desvinculándose por su voluntad algunos de los miembros del núcleo de dirección y coordinación de la Comisión Obrera: gente como Miguel Jiménez Hinojosa53 y Eladio García Castro (uno de los principales, si no el principal promotor de la escisión), que vivían en el Polígono San Pablo; José Luis Molano de la barriada Carretera de Su Eminencia; y de las obras de Bloques Giralda, como Manuel Armenta y Manolo Reyes entre otros, se desgajaron tanto del PCE como de las CCOO de la Construcción.

Pero el movimiento organizado de CCOO de la Construcción en Sevilla se encontraba ya en esas fechas en ascenso y, salvo ciertos escarceos y dimes y diretes, la escisión no repercutió mucho en el inmediato devenir de la organización y las luchas que se venían desarrollando, cada vez en mayor cantidad y calidad, en el sector de la Construcción y Obras Públicas.

La alternativa de los escindidos, cuando menos en el ámbito obrero, consistía en pasar toda la organización a la clandestinidad, dejar de visitar el sindicato vertical, porque con ello confundíamos a los trabajadores —decían— y considerar que los trabajadores estaban suficientemente concienciados para que, en base a difundirles las consignas políticas pertinentes en los momentos adecuados, se movilizaran. Evidentemente, con estas disposiciones no prosperaron y con el tiempo, fueron cambiando de estrategia y adoptaron tácticas más razonables.

No obstante, serán los principales defensores de la «proletarización» de los estudiantes, a los que ellos inducían a trabajar como obreros con el objeto de radicalizar el movimiento decían, pues lo valoraban excesivamente legalista. Como ejemplo, recuerdo el caso de José María Rodríguez, un destacado activista de las Comisiones Juveniles en la ciudad de Sevilla, que pasó de ser estudiante a proletarizarse, convirtiéndose además en un buen profesional ferrallista a decir de José Luis Molano, años después.

47 Algunas de las obras de Encarna Ruiz Galacho (1946, Málaga). El Metal sevillano, editorial Laia1977; Historia de las CCOO de Sevilla…, Universidad de Sevilla 2002; El Astillero Público sevillano, Diputación de Sevilla 2005; «Migraciones de ayer: Sevilla, 1950-19775», en Industria y clases trabajadoras en la Sevilla del S. XX, coordinador Carlos Arenas, Universidad de Sevilla, 1995; Las Tiras de la Globalización, Sevilla 2010; Mujeres en CCOO, Málaga 1970-1975 Encarna Ruiz Galacho y Encarna Barranquero Texeira, Universidad de Málaga 2014. En la actualidad prepara dos libros sobre el Movimiento Obrero.

48 Antonio Brioso Muñoz (1938-2008, Sevilla). De profesión Tornero. Emigra a Suiza en 1961 y trabaja en una empresa metalúrgica. Posteriormente es empleado en la empresa Industrias Subsidiarias de Aviación (ISA) y posteriormente en FASA-Renault. En ésta lo eligen de vocal jurado y es despedido en la huelga de FASA de 1968. Después de tres años de encontrarse despedido es reincorporado a la empresa en 1971, volviendo a ser elegido por sus compañeros, vocal jurado. Brioso es pionero de la Comisión Obrera en FASA desde 1966. En el plano político, ingresó en el PCE en 1963 permaneciendo hasta 1985.

49 Eladio García Castro (1944, Sevilla). Nació en el seno de una familia comunista de origen campesino. En Sevilla estudió y se hizo Perito Aparejador. En su juventud se integró en el PCE, más adelante en CCOO de la Construcción y a mediados de 1968 se integra en el PCE (I) que daría lugar posteriormente al Partido del Trabajo de España (PTE). Fue detenido en el estado de excepción de 1969, acusado de asociación, propaganda y manifestación ilegal en grado de dirigente. En 1972 huyó a Barcelona. Y fue en 1973 que en una Conferencia de Cuadros lo eligen secretario general del PCE (I) y continuando de secretario general del PTE, cargo que ostentaría hasta la disolución del Partido en 1980. El nombre que utilizó en la clandestinidad fue el de Ramón Lobato.

50 Francisco García Fuentes, (1928-2009, Sevilla). Maestro industrial y ajustador-matricero se incorpora a ISA en utillaje, procedente de la fábrica de Contadores. A los pocos meses lo hacen en ISA encargado de talleres-mecanizado. En el traslado de la empresa, él se queda en Fasa-Renault donde es promocionado a contramaestre. En el ámbito sindical es elegido jurado por la parte de los técnicos, candidatura que él fomentó en las elecciones sindicales de 1966. A él le tocó negociar frente a la empresa durante los días de huelga de julio de 1968 con el beneplácito de sus compañeros del jurado despedidos.

Militante del PCE, tenía como función también fomentar y organizar el socorro rojo entre los trabajadores para el apoyo económico y solidario a presos y represaliados; cabe señalar en este último sentido la coordinación llevada a cabo en Fasa-Sevilla, auxiliando a las familias de detenidos y presos por su actividad sindical o política.

51 Eduardo Chinarro Díaz (1934-2005, Barcarrota-Badajoz). Licenciado en Filosofía y Teología así como diplomado en sociología. Es autor de los libros Sindicatos Prohibidos (1966-1975) y Libertad de expresión, en el que relata las vicisitudes del periódico, El Correo de Andalucía, que en los últimos años cambió cinco veces de director y fueron despedidos un centenar de trabajadores, entre ellos el propio autor, sacerdote jesuita. Chinarro fue también cura obrero, trabajando en la empresa Destilaciones Bordhas Chinchurreta de la que también fue despedido. Estuvo de corresponsal en las revistas Cambio 16, Ilustración Regional y Tierras del Sur. Fue Jefe de la sección «Mundo Laboral» entre 1970 y 1977 del diario, El Correo de Andalucía. Chinarro se acercará también al mundo sindical, primero, colaborando en encontrar lugares para que las CCOO de Sevilla en la ilegalidad pudieran reunirse; y ya en 1980, comprometiéndose con UGT siendo secretario de formación e información de este sindicato.

52 Antonio Bocanegra Martínez (28/7/46, Madrid). En Sevilla, entra en la Facultad de Derecho en el curso 1963-1964 y sólo puede hacer tres años de carrera. La enfermedad que llega a padecer, la detención, el expediente disciplinario y el exilio posterior, todo ello le impide acabar sus estudios. Posteriormente, se hace trabajador social y trabaja en la Sanidad pública hasta que se jubila. En el orden político, ingresa en las JJCC en 1963 y está en el PCE en el comité de la Universidad hasta mediados de 1968. Participa en el Congreso de 1965 de las JJCC en París y contribuye a la creación de la Asociación Democrática de Estudiantes de Sevilla en 1966. Ingresa en el PCE (i) y en su reconversión nominal, el PTE, hasta su disolución en 1980.

53 Miguel Jiménez Hinojosa (14/5/1948 a 21/8/2015, Sevilla). Trabajador de la construcción, militó desde muy joven en las JJCC y fue uno de los primeros que formaron la Comisión Obrera de la Construcción de Sevilla. Previamente por su actitud rebelde, había sido expulsado de la escuela de aprendices de Construcciones Aeronáuticas. Escindido del PCE y de CCOO en 1968, fue uno de los fundadores del PCE (i) germen del PTE. Sufrió diversos atentados vinculados a su actividad política y pasó por diversas cárceles franquistas hasta 1976. Lo que le marcó su vida para siempre se produjo el 24/4/71, cuando fue detenido en un piso de Barcelona por la Policía Político-Social, le dispararon a bocajarro y lo tiraron por la ventana, produciéndole lesiones muy graves, entre ellas una conmoción cerebral con fractura de la base del cráneo. Miguel denunció en septiembre de 2012 ante la jueza argentina María Servini, que investiga los crímenes de la dictadura franquista, a los policías que lo detuvieron en Barcelona en 1971; la jueza ha llegado a dictar una orden internacional de detención y extradición contra uno de ellos, Atilano del Valle Oter.

8
Viviendo en el Tiro de Línea nos mudamos a Torreblanca

En el Tiro de Línea vivíamos en lo que fue un garaje

Desde mediados de febrero de 1967 aproximadamente hasta terminar el año 1968, en que nos mudamos a la barriada de Torreblanca, estuvimos viviendo en la barriada del Tiro de Línea en la calle Romero de Torres, en la parte izquierda frente a la casa parroquial y al final de la calle, que daba a la vía del tren. Allí donde vivíamos era un habitáculo de dos piezas (un dormitorio y un pequeño comedor con el poyete de la cocina integrado), en un bajo que había sido un garaje de una plaza de coche. La vivienda en la que nos encontrábamos de alquilado era parte de una casa donde vivían tres familias más alquiladas, con las que teníamos que compartir los servicios de aseos, que daban a un corredor por donde se tenía el acceso a cada una de las viviendas desde la calle; siendo nuestro habitáculo el que se encontraba más al fondo del pasillo, dando la ventana del dormitorio a la vía del tren.

Los vecinos pronto se acostumbraron a presenciar las numerosas personas que nos visitaban, pues para llegar a nuestra vivienda tenían que pasar por aquel patio-corredor y la puerta de cada uno de los que allí vivían. Pero en ningún momento llegamos a tener problema, dándose una buena relación vecinal. Precisamente, la familia en la que el hombre trabajaba en la construcción tenía un televisor y, a veces, los vecinos nos íbamos a su vivienda para ver la TV. En general, existía una buena armonía entre los que allí vivíamos.

En aquella casa fue donde nos dieron la entrada formal en el PCE y nos visitaba de vez en cuando el contacto con el Partido; sobre todo, cuando a Encarna le encargaron primero la redacción de algunas octavillas y, posteriormente, cuando le encomendaron el trabajo con las mujeres, ocupándose de la relación con la Asociación de «Amas de casa» y poniendo en marcha la célula de mujeres del Partido con cuatro militantes; aunque a finales del verano de 1968 se marchó una de ellas, Patri, que era hermana de Eladio, uno de los promotores de la escisión que derivó en el PCE (I).

También nos visitaban con frecuencia José Luis Molano, de la Comisión Obrera de la Construcción antes de escindirse de ésta y de las JJCC y con el que nos hicimos bastante amigos, y su camarada Ramón Sánchez 54 de Hytasa, también de las JJCC. Pasábamos horas hablando de política, sobre todo los fines de semana que llegábamos a estar hasta bien avanzada la noche. Un día, Molano había dejado su bicicleta cogida a la ventana del dormitorio que daba atrás de nuestra vivienda y cuando fue a por ella se la habían llevado, provocándonos la pérdida de la bicicleta un gran disgusto a todos.

Asimismo, aparecían por la casa jóvenes universitarios como Carlos Chamorro y otros amigos suyos; también Antonio Espinosa, que era el sobrino del cura de la parroquia de Santa Genoveva y que vivía frente a nuestro portal, y al que ya la policía había detenido en varias ocasiones.

Yo trabajaba en aquel entonces, con carácter de fijo en la factoría Puerto de «Andaluza de Cementos» en régimen de turno de mañana, tarde y noche, que cambiaba por semana, lo que me fastidiaba el estómago más de lo que ya lo tenía. Pero, con un salario asegurado nuestra situación había mejorado respecto a la época recientemente pasada. Teníamos nuestro hijo y Encarna sobre el mes de junio volvió a quedarse embarazada, sin que ello significase restar nada a su actividad y elaboración política.

Aquel año, por el verano, nos llegó a visitar de Málaga, sin esperarlo ni saber cómo dio con nosotros, la que fue mi maestra y amiga en la Escuela de El Perro, Elvira Aguilar, persona que siempre me estimó mucho. Quedamos bastante extrañados Encarna y yo de que nos hubiese localizado, aunque tampoco llegamos a preguntárselo. Nos ofreció ayuda, pero le dijimos que yo trabajaba fijo en una fábrica; y también nos habló que conocía al Gobernador Civil de Sevilla, Utrera Molina55, que era de Málaga, y que si queríamos hablaba con él para que nos proporcionaran un piso de VPO. Por supuesto que se lo agradecimos, pero contestándole que no, que ya conseguiríamos un piso por medio de nuestros esfuerzos.

En esta cuestión de la vivienda también me habían llegado a ofrecer un piso en el Polígono San Pablo, en una conversación que en la Sección Social de la Construcción tuve con el abogado José Muñoz del Sindicato y varios vocales sociales, entre los que estaban Colunga y Cortina. Les respondí también que no, pues podría ser interpretado como una especie de compra y por supuesto que una cosa de esta clase, les dije, no iba con mi proceder.

También, a finales del verano de ese año de 1968, aparecieron los hermanos de Encarna, Salvador y Mencía, que intentaron convencernos para que nos volviéramos para Málaga. Le agradecimos su visita y le reiteramos que nos encontrábamos bien, que nosotros nos habíamos venido a Sevilla para quedarnos en ella durante un largo tiempo.

Y en cuanto a mi vinculación directa con el Partido por entonces, la tenía a través del contacto personal con varios camaradas del Comité Provincial para asuntos de carácter puntual; también cada cierto tiempo además, éramos convocados el llamado núcleo de dirección del Partido en CCOO al que solíamos asistir: Fernando Soto, Eduardo Saborido, Ángel Olivero56, Antonio Gasco y yo mismo; la discusión de documentos de estrategia del Partido, la hacíamos con un miembro del Comité Ejecutivo, alias Jesús, que aparecía cada cierto tiempo por Sevilla y se reunía con nosotros.

Recuerdo una reunión con el camarada «Jesús», en la que se presentaba y «discutía» el libro de Santiago Carrillo57, La lucha por el socialismo hoy en la casa de Esperanza (mujer del hermano de Gonzalo Mateu) en la barriada del Plantinar. Allí me atreví a realizar varios comentarios críticos sobre algunos aspectos de los relatos que nos decía el camarada que exponía el libro, que aún no habíamos leído. Rápidamente provocó que el resto interviniera afirmando enfáticamente su total acuerdo con lo que el libro pudiera decir y por supuesto, con lo expuesto por el camarada «Jesús» que lo presentaba, desmarcándose los demás de las expresiones algo osadas, parecía ser, que yo había formulado, no fuera que la dirección del Partido pudiera llevarse una impresión equivocada del resto de los camaradas.

Del camarada con el «nombre de guerra Jesús, supe ya en época del «destape», que era José Benítez Rufo,58 responsable del Partido Comunista en Andalucía (hermano de Manuel, ya referido anteriormente).

Asimismo, me relacionaba con Alfredo Pérez Guillamón, el camarada que el Comité provincial puso de responsable de las células del Partido que había en el sector de la construcción en la ciudad. Con Alfredo a veces analizaba aspectos de la evolución de la militancia en el sector y las posibilidades de incrementarla.

El movimiento reivindicativo de mujeres

Ya a finales de los años sesenta, Encarna Ruiz Galacho con varias mujeres del PCE, otras militantes feministas del movimiento cristiano VOC y jóvenes de izquierda sin filiación definida, toman como tapadera la Asociación de Amas de Casa que había sido legalizada al calor de la Ley de Asociaciones de 1964, —la misma con la que años después se legalizan las Asociaciones de Vecinos—, para organizarse en el activismo social reivindicativo.

No obstante, ellas se manifestaban en sintonía con el Movimiento Democrático de Mujeres (MDM) que comenzaba a organizarse en Madrid, según afirma Encarna en Mujeres antifranquistas. Testimonios de mujeres sevillanas…, pp. 479-503:

«Nosotras compartíamos al cien por cien el Programa reivindicativo del Movimiento Democrático de Mujeres (1968), que era un programa feminista inspirado en el ideario marxista. Entendíamos que el primer paso para la emancipación de la mujer era la incorporación al trabajo extradoméstico, como fuente de independencia económica que le permitiría liberarse del sometimiento económico al marido y a los hijos. Solicitábamos la realización de las tareas domésticas «en equipo», y a la creación por el Estado de una red de guarderías, y centros escolares especializados para los menores discapacitados. Asimismo pedíamos levantar la prohibición y el oscurantismo que había en el control de natalidad, en cuanto se concebía como un tema tabú y un asunto pecaminoso. Finalmente, en cuanto a los derechos civiles, se planteaba: la eliminación de la licencia marital, la petición de la patria potestad conjunta, y la mayoría de edad a los 21 años, frente a los 25 en vigor, pues hasta esa edad no se podía una emancipar de la familia, esto es, abandonar la casa de los padres si no era para casarse, o entrar en alguna orden religiosa.»

En aquella época la Asociación Amas de Casa en Sevilla tuvieron dos tareas fundamentales: las charlas por barrios obreros difundiendo la necesidad de que se organizaran las mujeres como movimiento social, y la actividad reivindicativa, caso de los pliegos de firmas dirigidos al gobernador civil contra la carestía de la vida derivada de la espiral inflacionista de los precios y sobre la vivienda social; este segundo tema lo enfocaban desde el ángulo de la denuncia de «las casas en ruinas» que afectaba al casco antiguo de la ciudad. De esto, nos comenta lo siguiente Encarna:

«… el hecho de que algunas casas ruinosas fuesen un peligro real para sus moradores, caso del siniestro de la calle Guadalupe, sirvió de coartada a los propietarios descontentos con los bajos alquileres que dejaron a tal efecto que el caserío se degradase, y así matar dos pájaros de un tiro: deshacerse de los alquilados y obtener pingües beneficios de la especulación posterior de los solares y las edificaciones de nueva planta.»

Este proceso que transcurrió entre los finales años sesenta y los primeros años setenta, supuso en Sevilla un considerable trasvase de la población sevillana del centro a la periferia poblada de bloques de VPO, donde el «pisito» se presentaba como un evidente progreso para los que habían vivido de alquiler en una o dos habitaciones con cocinas y aseos colectivos. Pero ocurría que entre el desalojo de la vivienda ruinosa y la entrega de llaves del piso, mediaba un tiempo durante el cual la familia afectada era alojada en los «refugios provisionales» que se habilitaron, caso de los Merinales y La Corchuela entre otros. No obstante, nos continúa diciendo Encarna:

«Estábamos llevando una campaña de participación de familias afectadas en Triana y San Julián, cuando la represión del estado de excepción de 1969 se nos echó encima y la tuvimos que parar».

Nace Mencía en pleno estado de excepción

Desde el domicilio en la barriada Tiro de Línea, días antes de mediados de enero de 1969, nos mudamos a la barriada de Torreblanca la Vieja o de Los Caños. Allí alquilamos un pequeño piso que estrenamos y que contenía un saloncito comedor, seguido de un dormitorio, más una pequeña cocina y un cuarto de aseo. Su entrada por la calle Torremocha nº 46, hoy nº 44, tenía una escalera para acceder al piso y a otro similar al lado del que alquilamos, en el que vivía otra familia, en la que el hombre trabajaba de obrero en la fábrica de Abonos Sevilla. Cada piso tenía un balcón que daba a la calle Torre Quevedo frente al cine La Paz, encima de una tienda de comestibles que era de los dueños de los pisos y una frutería. En la parte baja de la entrada a las dos viviendas había un pequeño rellano y el hueco de la escalera, donde podía guardar el vespino que había logrado comprar a plazos. Resultaba para nosotros un progreso respecto a cómo habíamos vivido hasta entonces.

El 24 de enero de 1969, el gobierno franquista de turno decreta el estado de excepción por tres meses en toda España, suspendiendo los artículos: 12, 14, 15, 16 y 18 del Fuero de los Españoles. Fue decretado tras el asesinato, el día 20 de enero, del estudiante Enrique Ruano Casanova a manos de la Policía Político-Social en Madrid. Enrique había sido detenido días antes, junto con tres camaradas suyos del FLP, José Bailo Ramonde, Dolores González Ruiz y Abilio Villena Pérez, cuando se encontraban reunidos en una cafetería cercana a la Plaza de Castilla de Madrid. El crimen provocó grandes manifestaciones estudiantiles.

La represión en Sevilla a causa del estado de excepción dio comienzo de inmediato, con la detención preventiva de significativos dirigentes y militantes de CCOO (Ramón Sánchez, Eduardo Saborido, Fernando Soto, Antonio Gasco, Juan y Antonio León, Francisco Velasco, Manuel Ortiz, Jiménez Rueda, García Cano…), que tras varios días en la cárcel, fueron deportados. Cada uno fue deportado a un pequeño pueblo de la geografía andaluza durante el tiempo que duró el estado de excepción. Y las detenciones continuaron, principalmente de militantes de las JJCC, del PCE, algunos de las JJSS y bastantes miembros del PCE (i) y sus Juventudes Universitarias Revolucionarias (JUR).

Por mi parte, llevaba semanas que no iba por la factoría, pues estaba realizando para la empresa la función de inspeccionar los sacos de cemento que traían los camiones desde la factoría de Alcalá de Guadaira para su embarque en el puerto en su muelle de mercancías, que luego se exportaban a Hispanoamérica. Esta tarea me ocupaba toda la mañana y la despachaba con uno de los jefes al final de la jornada. También, esos días, me encontraba ocupado con asuntos del nuevo domicilio (contrataciones de luz, agua, butano,…), que aún no había comunicado a la empresa.

Una de esas mañanas me acerqué por la factoría Puerto; el compañero que estaba en la portería me dijo que la policía hacía varios días estuvo por allí preguntando por mí, y que le dijeron que ahora estaba yo trabajando para la factoría de Alcalá. No le di excesiva importancia, dado que, por aquellos días había asistido a una asamblea de enlaces sindicales de la construcción en el salón del Vertical y no tuve problema alguno.

En los primeros días de febrero aparecen por nuestro nuevo domicilio varios miembros de la Policía Político-Social sobre las cuatro de la tarde; me dijeron que yo no había comunicado a la empresa mi nuevo domicilio y que tampoco iba por la fábrica, por lo que llevaban una serie de días intentando localizarme; les contesté que sí, que aún no había comunicado el traslado de domicilio a la empresa. Nos registraron todo el piso, se llevaron varias carpetas con papeles y varios libros de Lenin que teníamos y que ya no me devolvieron, y también me llevaron con ellos, detenido. De Encarna, me dijo Beltrán, uno de los policías, que no se la llevaban para la comisaría porque estaba muy avanzado su embarazo.

En uno de los calabozos de la comisaría de la Gavidia me tuvieron bastantes días, quizás doce o catorce. Había días que no me movían; otros días, pocos, me subían para interrogarme, pero yo no salía del tema del sindicato de la construcción y de mi relación en el jurado de empresa en la «Andaluza de Cementos». Uno de los días habían metido en el calabozo de al lado del que yo estaba a Miguelito Jiménez Hinojosa y, éste me dijo que «me conocía sólo del sindicato». Me acuerdo que me quedé como descansando, pues era una muestra de que preguntaban por mí pero que por el lado de la caída de Hinojosa no estaba siendo delatado de cuestiones más problemáticas. Un día, ya por la tarde-noche, me suben para arriba y dicen que me puedo ir, pasando a recoger la correa, el reloj y un termo para café que me había dejado en el calabozo.

En los días que estuve en la comisaría tenían un fuerte trajín de interrogatorios de gente que subían y bajaban a los calabozos; cuando menos vi pasar a ocho o diez conocidos. Eran fundamentalmente jóvenes obreros y universitarios, tanto del PCE como de la escisión del verano-otoño de 1968. Como en todas esas situaciones había que temer delaciones, aunque en el campo obrero la coartada característica y proverbial era la de conocerse todos por ir al sindicato.

Obviamente, la Policía solía pretender aprovechar las escisiones y disputas de signo ideológico para ampliar las redadas, sobre todo entre los militantes más jóvenes, pero, en general, los que estaban sufriendo los interrogatorios eran gente con suficiente sentido de la dignidad, aguante y fortaleza. En el caso de Hinojosa, del que he hecho referencia, joven militante que había sido de la Comisión Obrera de la Construcción y ahora era uno de los escindidos, en la comisaría de Policía rechazó involucrar a los antiguos camaradas.

Al día siguiente de salir de Comisaría fui a las Oficinas Centrales de la empresa al departamento de Personal, y hablé con el señor Campoy de lo sucedido; éste me dijo que se considerarían las faltas de asistencia de esos días como vacaciones adelantadas. Yo continué en el mismo trabajo que estaba haciendo cuando me detuvieron.

El domingo, 9 de marzo de 1969, acababa de llegar a casa de una reunión que habíamos tenido la coordinadora de las CCOO de la Construcción en una arboleda que había detrás de Torreblanca la Nueva en dirección a Mairena del Alcor, cuando me dice Encarna que se encuentra con bastantes molestias y que lo mejor es irnos para el hospital. Eran sobre las cuatro y media de la tarde cuando los dos, con nuestro hijo en brazos, nos fuimos a coger el autobús de línea del barrio; y desde la estación de autobuses del Prado, cogimos otro autobús de línea que nos llevó a la Macarena junto al hospital de las Cinco Llagas, donde se encontraba Maternidad, el mismo lugar, aunque más deteriorado (se había caído una parte de techo que estaba afectando al paritorio), donde había nacido nuestro hijo Pedro.

A poco más de dos horas de estar esperando con mi niño, sobre las siete y media de la tarde, me comunican que Encarna había tenido una niña y se encontraban las dos estupendamente. Esperamos un poco más, porque me dicen que vamos a poderla ver y así fue. Era muy morenita, pequeña y le pusimos de nombre Mencía. Encarna y la niña estuvieron en maternidad sólo el tiempo mínimo reglamentado, pues dadas las condiciones de deterioro que en el edificio había y las ganas de salir de allí que tenía Encarna y marcharnos para la casa, pudimos recoger el alta el martes siguiente y, sobre medio día, cogimos un taxi en el que íbamos contentísimos para Torreblanca, al piso en el que vivíamos.

Viviendo en este primer domicilio de Torreblanca, aparecieron por la casa al poco tiempo del nacimiento de nuestra hija mis hermanos y familia de Málaga que no veía desde que nos vinimos a Sevilla. Igualmente, estuvo durante un tiempo largo viviendo con nosotros en este primer domicilio, Salvador, el hermano mayor de Encarna; él, una noche que yo no estaba en casa y vino la policía que se puso a aporrear la puerta y preguntar por mí, como dormía en la entrada del piso, se levantó a abrirle la puerta y llegó a enfrentarse diciéndoles que esos aporreos y a esas horas eran modos abusivos contra gente indefensa. Al parecer, los policías quedaron un tanto acharados y se marcharon. Era una persona que hablaba con mucha cultura y seguridad, y eso debió descolocar a estos individuos.

Asimismo, viviendo en Torreblanca en este primer domicilio frente al cine la Paz, Encarna desde comienzo de 1970 había abierto el frente de lucha, primero con las mujeres en la parte de Torreblanca la Nueva, y luego en Torreblanca la Vieja (o de Los Caños) que era la zona autoconstruida y expansiva, situada a ambos lados de la autovía. Para este menester —dice Encarna— «tuvimos la suerte de conectar con una comunidad cristiana de base que se había instalado en el barrio y que no tardaron en unirse a la lucha y a la organización: Rosalía, Margot, Jesús Roiz y más tarde, Antonio Moreno59 y José Antonio Casasola, demostraron sobradamente su combatividad.»

54 Ramón Sánchez Silva (1/11/1948, Sevilla). Ingresa en la fábrica del Textil Hytasa en 1966 y forma parte de la primera Comisión Obrera que se creó en la empresa. Participa en la Inter de CCOO en representación del Textil. Milita en las JJCC y el PCE desde mediados de los años sesenta hasta 1984. Es detenido en 1968 y despedido de la empresa. En el estado de excepción de 1969 vuelve a ser detenido y es deportado durante ese tiempo a Trevélez-Granada.

55 José Utrera Molina. Málaga. Gobernador civil de Sevilla, desde el 14 de agosto de 1962 al 7 de noviembre del año 1969. Sustituye al gobernador civil anterior, Hermenegildo Altozano Moraleda. A Utrera Molina lo sustituye Ramón Muñoz-González Bernardo de Quirós, que lo nombraron gobernador civil y jefe provincial del Movimiento de Sevilla el 24 /11/ 1969, tomando posesión el 5 de diciembre de ese año hasta al 22/9/1972.

56 Ángel Olivero López (7/4/1937-Sevilla). Trabaja en el sector del transporte de conductor. Siendo empleado en varias empresas del gremio, TUSSAM y el taxi. Es militante de HOAC entre 1953 y 1955. Ingresa en el PCE en 1959. Participa en la creación y organización de las CCOO del Transporte y Comunicaciones de Sevilla desde 1967. Es dirigente en la huelga de TUSSAM en 1967. Es detenido ese año y sufre cárcel. Es despedido de su trabajo en 1970. Miembro de la Inter de CCOO de Sevilla, forma también parte del llamado núcleo del PCE en ese ámbito.

57 Santiago José Carrillo Solares (1915-2012). Fue secretario general del PCE desde 1960 a 1982. Sucedió que cuando en 1955 España entra en la ONU a propuesta de EEUU, Carrillo en un artículo en Nuestra Bandera manifiesta su acuerdo a esa decisión y plantea la «política de reconciliación nacional», mientras la dirección del PCE con Pasionaria a la cabeza están en contra. Por esas razones, Carrillo estuvo a punto de ser expulsado del Partido. Pero, al ver Pasionaria el discurso crítico al estalinismo de Nikita Jrushchev para el XX Congreso del PCUS, es cuando considera que los tiempos han cambiado y llega a aceptar las tesis de Carrillo. Éste en el VI congreso del PCE es elegido secretario general al tiempo que Dolores Ibárruri es promovida a la Presidencia del PCE. A partir de 1968 tras sus críticas a la invasión de Checoslovaquia, Carrillo comienza su distanciamiento de la URSS junto al italiano Enrico Berlinguer y el francés George Marchais conformando la vía del llamado eurocomunismo.

58 José Benítez Rufo (1913-1979, Monterrubio de La Serena-Badajoz). Había sido militante igual que su hermano de la Juventud Socialista Unificada y, ejerció de capitán en el Ejército Republicano durante la Guerra Civil. Miembro del PCE, fue encarcelado entre 1946 y 1953. Ingresa en 1956 en el Comité Central y Comité ejecutivo, dedicándose a partir de entonces a organizar el Partido en la región andaluza. En 1978 lo nombran presidente del comité regional del PCE en Andalucía. Falleció el 1 de noviembre de 1979 de un infarto de miocardio.

59 Antonio Moreno de la Fuente. (1935, Villalba del Rey-Cuenca). Estudia Teología en la Universidad Franciscana de Roma (Italia). Fue profesor en el Seminario Mayor Franciscano de Chipiona (Cádiz) y en el Centro Teológico de Sevilla. Posteriormente pide la secularización y deja la Orden y se casa. Es diplomado en Enfermería e ingresa por oposición en el Cuerpo de Ayudantes de Archivos, Bibliotecas y Museos de la Universidad de Sevilla. Se jubila en 2002 siendo jefe de información bibliográfica médica en la Facultad de Medicina de Sevilla. Viviendo en la barriada de Torreblanca (desde 1972) es un activista en la lucha por la mejora de la barriada. Perteneciendo a la directiva de la Junta Colaboradora Municipal. Es miembro de las Comunidades Cristianas de Base y «Cristianos por el Socialismo» (CpS), reivindica el derecho de los cristianos a militar en partidos políticos de izquierdas. Su conciencia y compromiso social le llevó a militar en la OCE-BR y en CCOO de Sevilla. Actualmente es jubilado activista de la Asociación pro Derechos Humanos (APDDHH).

9
En la Construcción, la participación obrera se hace realidad

El convenio colectivo de 1969 y el refuerzo de la CO

En este año de 1969 sufrimos como ya hemos dicho, desde casi sus inicios el estado de excepción que decretó el Gobierno durando tres meses, y la imposición gubernamental que condicionaba los convenios colectivos, el tope salarial del 5,9% y que desde CCOO con la lucha de los trabajadores nos propusimos superar lográndolo en algunos sitios como fue en el caso del convenio provincial de la Construcción.

Y también a finales de enero de este año se convocó por la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, la segunda asamblea de enlaces sindicales de la Agrupación de Construcción y Obras Públicas de Sevilla a la que asistí en las mismas condiciones que pudimos hacerlo en la primera pues, desde aquel entonces, me solían convocar a veces, incluso con citación oficial por escrito, aunque no era vocal social, a las reuniones de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Valga como testimonio la siguiente citación de finales de aquel año:

«Por la presente le comunico que queda usted convocado para la reunión de la Permanente que celebrará esta Sección Social el próximo martes día 2 de diciembre a las 9 de la mañana en primera y a las 9,30 en segunda convocatoria, para tratar del siguiente orden del día:

1.Lectura del acta anterior

2.Convenio Colectivo y Asamblea de Enlaces

3.Problemas existentes en la construcción

4.Ruegos y preguntas

Dada la importancia de los asuntos a tratar le ruego puntual asistencia.

Sevilla, 26 de noviembre de 1969. El presidente de la Sección Social

Firmado: Manuel Muñoz Cortina. Sr. Pedro Andrés González García.- E/E»

La asamblea de enlaces de finales de enero había refrendado las personas que iban a formar la parte social de la Comisión Deliberadora del convenio colectivo que se iba a negociar, y que fueron en gran medida vocales sociales de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras públicas, tal como ocurriera en las negociaciones del convenio anterior a la hora de formar la representación social, pero con la diferencia de que ahora si se sabía abiertamente quiénes iban a negociar el convenio, con el refrendo además de una asamblea de enlaces sindicales. Estos serían José Colunga Talavera, José Antonio Murillo Blanco, Eugenio López Sánchez, Manuel Ramírez Castillo, Vicente Gómez Molina y Ramón Gutiérrez Acedo, nuevo enlace sindical y de CCOO.

Tras el proceso de negociación y firma del convenio colectivo, este entra en vigor el 14 de mayo de 1969. Había tenido el asesoramiento del actual presidente de la Sección Social Muñoz Cortina que mantenía por entonces bastante sintonía con nosotros, los jóvenes más significativos de la Comisión Obrera de la Construcción. Este segundo convenio por un año de duración, va ser considerado por nosotros de tránsito, dado que lo relativo al salario regirá hasta el 31 de diciembre del año 1969.

Fueron bastante diferentes las condiciones que se estipularon ahora en la negociación, respecto al anterior convenio, aprobado en febrero de 1967 con una vigencia de dos años, y el asesoramiento del anterior presidente de la Sección Social, José Pozo. Este había mantenido con nosotros desde primera hora una actitud de total rechazo.

El contenido del nuevo convenio logró superar el tope salarial por la vía de los complementos, siendo un resumen de su articulado el siguiente:

1.Los salarios por día, serían para el oficial albañil de 1ª 133 pts, el de 2ª 122 pts, el ayudante 115 pts, el peón especializado 113 pts y el peón ordinario 110 pts.

2.transcurridos los 21 días de la baja médica del trabajador, la empresa abonará hasta la fecha de alta la cantidad necesaria para completar el 100% del salario convenio.

3.las horas extras serán retribuidas con un 35% más, para las dos primeras; 100% más a partir de la tercera y, al 150% más para las realizadas en domingo y días festivos.

4.Un plus de asiduidad de 17 pts diarias en días laborables.

5.Una gratificación en Navidad de 30 días de salario; y

6.Vacaciones de 17 días al año y hasta 22 días según antigüedad.

Por otra parte, una cuestión favorable que reforzaba a las Comisiones Obreras de la Construcción, fue la afluencia al sector de la construcción de varios trabajadores de CCOO que, habían sido represaliados y despedidos por haber llamado a la huelga en empresas de otros sectores de la producción. Fueron los casos de Antonio Pérez despedido por huelga en el Transporte Urbano y sobre todo de José María Rangel60, cargo sindical que fue despedido de la empresa de «Flex» como dirigente de la huelga que en la fábrica hicieron los trabajadores. Los dos, junto con Guillamón, Paco Ruiz y varios compañeros más, habían entrado a trabajar en Entrecanales y Távora. Esta empresa, a partir del verano de 1969 se convirtió en un centro de trabajo de organización y lucha obrera, con una importante célula del Partido Comunista en ella.

En esa época tenía CCOO cada vez más presencia en los tajos, y sus miembros en las obras pronto comenzaban a tener capacidad de convocatoria, llamando a la huelga o paros cortos por problemas específicos del tajo, como ocurría en las obras de Colomina G. Serrano, Ramírez de Arellano, Entrecanales y otras. En cuanto a las noticias de estos paros, así como, la de las concentraciones en el Sindicato que se hacían, la llevábamos Eugenio y yo mismo a la redacción del periódico de El Correo de Andalucía a primera hora de la noche para que Eduardo Chinarro la pudiera editar como noticia en su sección “página laboral”.

También, cada vez en más obras y empresas de la Construcción los días de cobro se ponía un cubo al que los trabajadores echaban dinero como contribución solidaria a represaliados y familias de los detenidos por motivos políticos relacionados con CCOO.

Cuestión preocupante para mí, era los estados de ánimos, impaciencias y disposición de los jóvenes en relación con la estrategia que teníamos marcada, sobre todo, después de producirse la escisión del otoño de 1968. Y es que muchos de estos jóvenes se impacientaban y alguna que otra vez me planteaban, como me ocurrió con varios jóvenes de Torreblanca, que la actividad de asesoramiento que hacíamos en el pasillo en cuestiones relativas al convenio o de la reglamentación laboral y la presencia en el sindicato les hartaba y no les gustaba. Pero la agitación de denuncias de problemas concretos de la Construcción, de los males del sindicato vertical y la conquista del sindicato obrero a través de octavillas, y la asistencia masiva al sindicato, que desembocaban en marchas lentas y manifestaciones en la puerta del edificio sindical, se hacían cada vez más numerosas y constantes. Y estas actividades sí atraían a los impacientes jóvenes.

Documentos a debate: balance y estrategia de futuro

En los meses del intenso verano de este año de 1969 hicimos Encarna y yo un documento para la reflexión y el debate en el seno de las CCOO de la Construcción, que se tituló: «Análisis de las Comisiones Obreras de la Construcción a raíz de las experiencias vividas…» y que era un balance de las actividades que hasta ahora habíamos realizado. Un resumen del mismo es lo siguiente:

Partíamos de que en un sector de la producción como el de la Construcción, que se caracterizaba por su diseminación y permanente movilidad de los trabajadores, teníamos que dotarnos de una intensa presencia de CCOO o compañeros de las mismas, en toda empresa y tajo de la construcción. Esta era la meta organizativa en esta etapa que atravesábamos, aun comprendiendo las dificultades que existen para mantenerla en toda su extensión. Y no sólo por la problemática de la diseminación y movilidad, sino también, por la facilidad de los empresarios para represaliar y reprimir a los trabajadores más combativos. Pero a esto le haremos frente cada vez con más éxito, decíamos, en la medida que la Comisión Obrera y miembros de la misma, tengamos más representatividad y se vaya inculcando en todos, una mayor conciencia y solidaridad de clase obrera frente a la patronal.

En un primer momento, esas dificultades para que existieran las CCOO en los lugares de trabajo lo subsanamos con la puesta en marcha de las Comisiones por barriadas y pueblos, que supusieron: en primer lugar dedicar una gran atención a conectar y organizar a trabajadores de la construcción donde vivían; en segundo lugar, poner en práctica un esquema de acción que comprendía dos fases: la asistencia al sindicato y proyectar hacia el tajo nuestro interés para captar los problemas y organizar en relación a ellos a los compañeros con los que trabajáramos.

En la medida que estos puntos los hemos llevado a cabo, hemos tenido posibilidades de resultados con éxitos. Pero también hay que reconocer, que no en todas las barriadas obreras y pueblos hemos realizado toda la labor que podíamos hacer. En algunos sitios habíamos hecho un trabajo incompleto y defectuoso y en otros lugares nos habíamos precipitado, dando lugar a destruir los gérmenes positivos para crear la comisión obrera. En otros sitios habíamos tenido los éxitos esperados como en las barriadas de Torreblanca, Bellavista, el Polígono San Pablo y el Polígono Sur; y en los pueblos de Rinconada, Dos Hermanas y Camas. Esos éxitos nos permitían decir que se estaba dando un grado avanzado de consolidación organizativa que irradia hacia numerosos tajos. Ello permitía un nivel de responsabilidad en una mayoría de los componentes de estas comisiones con los objetivos marcados, que se aprecia en aumento.

De cara al sindicato, no se puede negar que ciertos momentos fueron grises, con dificultades para mantener la constancia que exigía el objetivo que pretendíamos, y también intentar una vanguardia fuerte, que hiciéramos demostraciones de fuerza; pero unas demostraciones de fuerza que deberíamos hacer —dada nuestras propias debilidades y sin presencia en un comienzo en la Sección Social—, siempre de manera que no se pusiera en peligro la continuidad de nuestra presencia en el sindicato; donde conectábamos con más trabajadores que nos hablaban de sus problemas y a los que le ayudábamos a buscar soluciones.

Para nosotros, la continuidad, con una presencia cada vez mayor, era la medida de la efectividad ligada íntimamente a nuestra labor combativa, como medio de proseguir el incremento en número y calidad de las CCOO. Desde nuestros comienzos los avatares con la Sección Social fueron numerosos. Éramos aún un número reducido y nuestro objetivo era conseguir que se impusiera nuestra presencia personal y colectiva en el local de la CNS.

La polémica y la discusión era la única actividad que teníamos con los de la Sección Social en aquellos primeros tiempos, hasta que la labor de masas comenzó a dar sus frutos y fue ascendiendo el grado de organización, poniéndose en vigor los planteamientos que en teoría nos habíamos dado.

Más tarde, nuestras relaciones con los hombres más responsables de la Sección Social pasaron a ser más tolerantes y entendibles, abarcando cuatro vertientes principales en el uso que empleábamos de las posibilidades legales:

1.mantenimiento del local como plataforma y punto de reunión semanal, sirviendo de tribuna pública, formativa e informativa; obteniendo al mismo tiempo, una cobertura legal implícita en favor de los hombres de CCOO en la Construcción;

2.atrayéndonos a cargos sindicales y poniéndonos en contacto con otros, a partir de que no teníamos entre nosotros a nadie que fuera cargo sindical cuando decidimos ir al sindicato;

3.denuncia constante de los cargos sindicales que no «sirven», creando un ambiente dentro del sindicato para que los hagan dimitir; política que llegó a ser aceptada por los hombres más significativos de la Sección Social, cuando menos en su retórica pública;

4.Se había llegado a conseguir que la labor de los vocales más representativos de la Sección Social se encauzaran en amplia medida por la línea de actuación coincidente con la de la Comisión Obrera de la Construcción.

En cuanto a la marcha del convenio último acordado, arroja una serie de datos que ha de servirnos de experiencia:

a.La participación de los trabajadores en las presentaciones y discusiones del anteproyecto de convenio, con concentración masiva en el sindicato el día de su entrega a la Sección Social, advirtiéndole a los componentes de ésta, que era lo que habían aprobado los trabajadores y lo que había que presentar de partida en las negociaciones con la patronal de la Construcción.

b.El nombramiento de la parte social de la Comisión Deliberadora por vez primera en una asamblea de enlaces sindicales, conociéndose los que iban a negociar con la patronal, lo que antes no sucedía. Y teniéndose en cuenta que el estado de excepción no iba a motivar el frenar la determinación de conseguir un mejor convenio que el tenido anteriormente.

c.La constante presencia de los trabajadores en el sindicato cada viernes, interesándose por el transcurso de las deliberaciones, denunciándose la inoperancia del sindicato vertical y su carácter como instrumento del capital. Además, allí se daba cuenta de la diversidad de acciones llevadas a cabo en numerosas obras y empresas de la Construcción en favor del convenio.

d.La comunicación de trabajadores de pueblos más alejados de la provincia, dando cuenta de sus actos en defensa de nuestras propuestas de las CCOO de la Construcción, defendidas por la parte social de la Comisión Deliberadora.

e.La divulgación de gran parte del desarrollo mencionado por cierta prensa legal, debido a la destreza por parte de las CCOO para utilizar los medios legales de difusión.

f.El triunfo conseguido en la mesa de negociaciones; pues el resultado fue enviado a Madrid por el Delegado de Trabajo, que lo consideraba superior al 5,9%. Pero, debido a la presión de los trabajadores, que durante todo este tiempo no se dejó de hacer, fue aprobado en Madrid cambiando conceptos, pero con las mismas cantidades establecidas.

Así que se puede concebir como un importante triunfo no simplemente en las mejoras conseguidas, sino también en la intervención directa por primera vez de los trabajadores afectados por el convenio. Cuestión que ha quedado demostrada con las manifestaciones de algunas jerarquías nacionales verticalistas que han llegado a decir: «Hay que prestar mucha atención a Sevilla, ya que está demostrando estar muy politizada.» Lo mismo corroboró el delegado provincial de Trabajo diciendo «que las CCOO estaban utilizando el convenio de la Construcción, para provocar una huelga general y que Sevilla podía ser la chispa».

La reflexión y el debate de todo este desarrollo, ha de llevarnos a observar la importancia de los dos planos siguientes:

1.Se ha producido un avance numérico en atraernos a la lucha a numerosos trabajadores y se ha dado una elevación de calidad en la vanguardia.

2.Se ha venido efectuando una presión medida sobre la Sección Social, comprometiéndola directamente ante los trabajadores; empujándola a tomar posiciones más radicales y desligadas del verticalismo; y aprovechando siempre las actitudes positivas y de acercamiento hacia nosotros. Ello ha posibilitado que exista hoy relacionado directamente con la Comisión Obrera un número de cargos sindicales de calidad muy estimables para la consecución de nuestros fines proletarios.

Ahora bien, no podemos quedarnos ahí; es fundamental llegar al delegado provincial de Sindicatos y desenmascararlo como el cabeza provincial de la línea de mando del Vertical; es necesario que, cada vez que surjan problemas, vayamos una comisión y con ella si es posible también compañeros de la Sección Social y le interpelemos.

Todo ello muestra que hemos conseguido avanzar; y, si hemos conseguido avanzar, ha sido porque nuestra estrategia fue montada siempre en base «al análisis concreto de la situación concreta», haciendo un balance de los factores y elementos que confluyen en esta situación, medida siempre por la capacidad de respuesta que podíamos dar en aquellos momentos específicos.

Así pues, la estrategia de nuestro gremio, como la de nuestra clase en general, está basada en una serie de objetivos intermedios e inmediatos, que nos capacita para adquirir una posición de preponderancia, una posición de fuerza, única forma de conseguir estos objetivos reivindicativos tan ligados al sindicato de lucha de clase. Este es un aspecto inicial del poder de la clase obrera, plasmado por otra parte en el programa reivindicativo, el cual debía revisarse y difundirse una vez más, para que los trabajadores lo asimilen con las experiencias que hasta ahora habíamos ido desarrollando.

Tenemos también que reflexionar y poner en marcha los elementos que nos permitan introducir en Comisiones Obreras de la Construcción, las propuestas de la IV Reunión General de CCOO de abril de este año 1969: elevación de los procedimientos cada vez más democráticos y representativos.

Igualmente, la coordinación de las CCOO, creando un organismo que las represente e impulse activamente su quehacer, fortaleciendo su organización y dinámica.

Hacer más minuciosamente también el balance de las Comisiones Obreras de barriadas y pueblos. Analizándose la efectividad de su proyección hacia el tajo y las nuevas perspectivas que puedan iniciarse.

Y planificar un buen impulso de la agitación que debemos intensificar.

Finalmente, decir que la línea de mando política del sindicato vertical siempre ha tenido plena conciencia de que su papel era y es frenar la lucha de los trabajadores para el beneficio del capital. Pero la lucha llevada a cabo por la clase obrera, cada vez más constante y organizada, está obligando a los patronos a comprender que el sindicato vertical ya no les sirve como instrumento para frenar las inquietudes obreras. Esta situación es la que está motivando el fracaso de los verticalistas. Así que, a nosotros, esto nos obliga a demostrar con más virulencia su inoperancia y crearles situaciones difíciles, enfrentándolos directamente con nosotros a la vez que con los empresarios y exigiéndoles posturas concretas y nada de ambigüedades.

Desde la base venimos actuando

Tras nuestra reflexión y debate del verano, principalmente en el seno de la coordinadora de las CCOO de la Construcción, nos pusimos a preparar las actividades a acometer, enfiladas hacia el próximo convenio provincial, el de 1970. Se elaboró un guion del anteproyecto de convenio para llevarlo a los tajos y obras donde se debería discutir y hacer aportaciones.

Precisamente en el tercer boletín publicado con fecha de septiembre de 1969, del órgano de las CCOO de Sevilla, Realidad61, en páginas interiores escribíamos con el título: «Desde la base se actúa», el siguiente artículo:

«los trabajadores de la construcción, están discutiendo y elaborando las propuestas y reivindicaciones de las cuales va a salir el proyecto del próximo convenio. Para ello, se están haciendo asambleas y consultas entre los trabajadores del gremio, a fin de que participen y manifiesten sus deseos y aspiraciones. Se trata de hacer, pues, que los trabajadores a la vez que se expresan, adquieran mediante estas asambleas una visión amplia y combativa de lo que representa para nosotros el próximo convenio; sirviendo dichas asambleas en los tajos no solo para reflejar las reivindicaciones y necesidades, sino también para que se vaya, a la vez, proponiendo acciones y aquellos medios de lucha más eficaces para combatir a los patronos.

Es necesario que ambas cosas, —reivindicaciones a plantear a los patronos y la forma de combatirlo para que cedan ante nuestras justas reivindicaciones—, salgan de la base, sean perfectamente comprendidas por las masas, a fin de que sean aplicadas eficazmente. Sin un ataque efectivo y coordinado, nuestros objetivos no pueden imponerse totalmente a los patronos.

Estas asambleas en los tajos de la Construcción, igualmente van enfocadas a llevar a la práctica los métodos democráticos, entre los cuales se encuentran la preparación de los representantes obreros que habrán de defender las reivindicaciones, aunque bajo el control de las propias masas reunidas periódicamente. Esto es en síntesis, el contenido de las asambleas que se llevan a cabo en la construcción».

Así, lo que llamábamos el anteproyecto de convenio colectivo se va a entregar, a finales de octubre de 1969 en la Sección Social, por unos 400 trabajadores convocados por las CCOO de la Construcción y que fueron en representación de numerosos tajos y obras de la ciudad y pueblos cercanos a la misma. Dicho anteproyecto recogía como principales peticiones las siguientes:

a.un salario para el peón de 325 pts-día con escala móvil revisable cada seis meses.

b.por enfermedad, a partir del séptimo día de baja, la empresa abonará hasta la fecha de alta la cantidad necesaria para completar el 100% del salario convenio. Y por accidente laboral, el 100% desde el primer día.

c.Jornada de 44 horas semanales. Y con el fin de que los trabajadores menores de 18 años puedan acudir a Escuelas Profesionales, deberán tener una jornada semanal de 36 horas.

d.30 días de vacaciones.

e.dos pagas anuales de 30 días y una de 15 días el 1 de mayo.

f.Los finiquitos que se ven obligados los trabajadores a firmar, carecerán de validez si no han sido visados por la Seguridad Social.

60 José María Rangel Pérez. (11/9/1939, Camas-Sevilla). Trabajador de la fábrica Flex desde 1966, lo eligen enlace sindical y es despedido en 1967. Posteriormente trabaja en Entrecanales y Távora de donde es despedido al ser detenido a finales de 1970. Ingresa en el PCE en 1967 hasta 1984. Miembro de CCOO desde 1966, es uno de los dirigentes de las huelgas de la Construcción de 1970 y 1976.

61 El boletín Realidad, órgano de las CCOO de Sevilla se puso en marcha con periodicidad en principio mensual, publicándose su primer número en julio de 1969, aunque en la fase de inicio, sólo pudo lograrse la publicación de tres números, los correspondientes a julio, agosto y septiembre. La detención del compañero Nicolás Pérez Rosado, su realizador principal, supondrá un parón en la confección de la publicación.

10
La Inter-comisión y el Realidad

Formo parte de la Inter-rama de CCOO de Sevilla

Desde mediados de 1967, que recuerde, estoy incorporado a la Inter de CCOO de Sevilla, y a las actividades de su núcleo más permanente ya en el año 1968. Asimismo, asistía formando parte de la delegación de Sevilla a reuniones de la coordinación nacional y estuve en julio de 1968 en la tercera Asamblea General de CCOO y en la cuarta que tuvo lugar en abril de 1969. En la quinta Reunión General celebrada en noviembre de 1969, Fernando Soto me dijo que sería bueno que fuese en mi lugar Eugenio López que acababa de ser nombrado vicepresidente de la Sección Social del sindicato de la Construcción, «para mostrar que en Sevilla, en secciones sociales no solo del Sindicato del Metal teníamos a gente de CCOO en cargos importantes». Por supuesto, entendí el motivo que me expuso, viendo razonable la decisión que se tomó.

El Realidad y la detención de su realizador principal

Ya hemos tenido ocasión de mencionar la publicación del boletín Realidad, órgano de las CCOO de Sevilla. Este se confecciona por primera vez en julio de 1969, con un formato de cuartilla y con la voluntad de editarlo mensualmente. No se numeraba la publicación, pero sí se le ponía en la portada la fecha con el mes y año de la edición.

Nicolás Pérez Rosado, militante del PCE, de las CCOO de la Construcción y vocal jurado de empresa en la Factoría de Alcalá de Guadaira de la «Andaluza de Cementos», por encargo de Fernando Soto se ocupó de la confección de ese boletín de CCOO de Sevilla. Al propio Nicolás se le ocurrió ponerle el nombre de Realidad a esta publicación, llegándose a imprimir una media de unos trescientos cincuenta por cada número de los que se hicieron en aquella primera fase, que fueron tres.

En un piso nuevo aún no habitado, en Pino Flores, Nicolás maquetaba las informaciones y artículos que le llegaban, dándole la redacción final ayudado de Luz María Rodríguez que lo escribía en la máquina de escribir, perforando los clichés en los que quedaban las letras impresas. Después Nicolás se llevaba los clichés picados a otro piso en San Juan de Aznalfarache, donde imprimía, realizaba la composición de las páginas de cada ejemplar y empaquetaba para su distribución con la ayuda de otro compañero que estaba en la casa. Finalmente, Nicolás en su vehículo propio, un Citroën dos caballos, lo transportaba para entregarlo a los compañeros de CCOO que los repartían en sus sectores y empresas.

En la primera página del boletín Realidad en su primer número que sale en el mes de julio, como ya se ha dicho, se puso la estrofa62:

«¡A la calle! que ya es hora/de pasearnos a cuerpo/ y mostrar que, pues vivimos, anunciamos algo nuevo».

Y se dejaba dicho que ya era hora de contar con un «órgano de CCOO». En este número, se destacaba del sector de la Construcción un pequeño artículo titulado «Un tajo, una Comisión Obrera». Y también, en el Realidad del mes de agosto, se pudo leer otro artículo de la construcción bajo el título «Un paso adelante», donde se da una explicación del convenio colectivo provincial aprobado en la Construcción y cómo se había conseguido rebasar el tope del 5,9 % impuesto por el Gobierno.

Hubo un tercer número en el mes de septiembre. Pero en los primeros días de octubre habían sido detenidos unos jóvenes comunistas del Polígono de San Pablo, y algunos de estos hablan de Nicolás y de su coche, como vehículo desde el que se distribuye la propaganda de CCOO. Por ese motivo es detenido Nicolás, también en esos primeros días de octubre. Aunque Nicolás lo niega en la comisaría de Policía y no admite las acusaciones que le hace la BPS en los interrogatorios, es llevado preventivamente a la cárcel desde el 16 de octubre hasta el 20 de diciembre de 1969, fecha en la que sale. Con la firme actitud de Nicolás, queda a salvo tanto la maquinaria, como los lugares y las personas que intervienen directamente en la confección del boletín, pues Nicolás no habla en los interrogatorios nada de esto. Pero el Realidad ya no se publicará de nuevo hasta octubre de 1970.

62 Estas estrofas son el estribillo de un poema de Gabriel Celaya, titulado España en marcha.

11
La empresa «Andaluza de Cementos Portland SA»

Andaluza de Cementos hasta comienzos de los años setenta

La empresa en la que estoy empleado, «Sociedad Andaluza de Cementos Portland S.A.», había sido constituida en agosto de 1920 con un capital social de 154 millones de pts representado por 308 mil acciones de 500 pts cada una como valor nominal. Entre sus fundadores, con mayor capital invertido estaban familias de terratenientes y empresarios agrarios como los Pablo-Romero y Vázquez de Pablo entre otros y los industriales y comerciantes Rojas-Marcos y Villalón. En 1923 comienzan el proceso de producción de clinker y molienda de cemento en la fábrica que instalan en Morón de la Frontera (Sevilla).

El buen desarrollo del negocio del cemento y, por tanto, la buena marcha de la empresa hace que sus directivos, a comienzos de los años sesenta, decidan lanzarse a una política de expansión con la instalación de un tercer horno en su fábrica de Morón y seguidamente, la puesta en marcha de un cuarto horno, que les permite aumentar la capacidad de producción hasta las 400 mil Tm anuales en 1965. Pero el Consejo de Administración de la Sociedad en su ambiciosa política de crecimiento productivo, decide además, al comienzo de los años sesenta, instalar una nueva fábrica en el pueblo sevillano de Alcalá de Guadaira. Esta fábrica la habían proyectado para que tuviese una capacidad de producción de un millón de Tm anuales, con un molino de cemento en dichas instalaciones y otro molino de cemento en otra nueva factoría auxiliar, en la Punta del Verde junto al puerto de Sevilla ciudad. Proyectos estos que, en la medida que lo lleven a cabo, situarán a «Andaluza de Cementos» como una de las mayores cementeras del país.

Para la financiación de las nuevas instalaciones en Alcalá de Guadaira, el Consejo de la «Sociedad Andaluza de Cementos» cuenta con las ayudas y subvenciones que espera obtener, del Polo de Desarrollo de Sevilla63, cuestión que le prometían desde niveles gubernamentales, como personas de negocios que son adictos al Régimen. No obstante, quedaron sorprendidos cuando desde el Gobierno se publica la lista de actividades industriales objeto de estímulo por parte de la Administración y la producción de cementos no ha sido incluida en las actividades que eran objeto de esos beneficios por parte del Estado. En consecuencia, la fábrica en Alcalá de Guadaira que estaban instalando desde el año 1961 se vio privada de toda ayuda oficial.

Pero además, otra circunstancia vino a modificar los supuestos iniciales de «Andaluza de Cementos» cual fue, que el Ministerio de Industria, interesado en asegurar el abastecimiento de cemento en Andalucía Occidental, fijó, siendo ministro Gregorio López Bravo64, la capacidad de producción que debía tener instalada esta zona. La alternativa que planteó el ministro fue, que en caso de no alcanzarse esa capacidad por la iniciativa privada, se instalaría en la zona por el INI una fábrica de cemento.

Fue entonces que, para evitarse la competencia del sector público, los directivos y dueños de «Andaluza de Cementos» deciden cubrir la capacidad de producción acordada en los niveles gubernamentales, lo que les obligó a instalar en la nueva fábrica dos hornos en lugar de uno como en un inicio tenían proyectado. Evidentemente, ello requería un esfuerzo financiero muy superior al inicialmente previsto, lo que les va a llevar a soportar, más adelante, unas dificultades económicas tales que les acarrearán una acumulación de deudas y un ahogo económico que le redundará en una crisis financiera, a la que al comienzo de la siguiente década de los años setenta no podrán hacer frente, pues sus propios acreedores público y privados, como más adelante veremos, se encargarán de hundirlos.

Sin embargo, al final de la década de los años sesenta «Andaluza de Cementos», la compañía de empresarios sevillanos con vocación andaluza, que quiere servir de ejemplo sobre las posibilidades de la industrialización del sur de España, había llegado a presentar en sociedad una capacidad de producción próxima al millón de Tm anual, lo que la situaba entre los mayores grupos cementeros del país como antes se ha hecho referencia.

En estas condiciones, el Consejo de Administración a pesar de las dificultades que se le van viniendo encima, parece no amedrentarse y continúa acudiendo a los resortes que le permitía su estatus de personas de negocios y de identificación con el Régimen que Franco65 acaudillaba.

Así, a comienzos de junio de 1966, el Consejo de Administración invitó a las autoridades de la provincia y a las principales personalidades de la economía hispalense, entre ellos, los directores de los principales Bancos sevillanos, a visitar su nueva factoría, sita en el km 11 de la carretera Sevilla-Granada-Málaga.

Tras un amplio recorrido por las instalaciones, el consejero-delegado Rojas-Marcos, les informó de los acuerdos aprobados en las últimas Juntas Generales de la Sociedad y de la puesta en marcha de las instalaciones ya realizadas y sus previsiones inmediatas. Establece la comparación de la situación de la Sociedad en el año 1961, en el que se inician las nuevas ampliaciones, con la correspondiente al cierre de 1965, destacando el gran avance experimentado, para finalmente decirles que en el presente ejercicio de 1966 se estima que entre las factorías de Alcalá de Guadaira, Morón de la Frontera y la auxiliar del Puerto de Sevilla, se alcanzará una capacidad de producción que rebasará el millón de Tm de cemento. Y que con la puesta en marcha a pleno rendimiento de las instalaciones se alcanzará una producción de más de 1,2 millones de Tms.

En segundo lugar, el 24 de abril de 1967, ya es el Jefe del Estado el que viene a inaugurar la fábrica de Alcalá de Guadaira, acompañado por los ministros de Industria, Obras Públicas, Vivienda y Comisario del Plan de Desarrollo Industrial. Asisten también, cómo no, todas las autoridades principales de la ciudad y la provincia, siendo además bendecida la factoría por el cardenal arzobispo Bueno Monreal.

Y en tercer lugar, el 14 de julio de 1967, el Consejo de Administración en pleno, de «Andaluza de Cementos», acompañado del gobernador civil de entonces, José Utrera Molina, será recibido por Franco.

En el encuentro el presidente del Consejo José Luis de Pablo-Romero y Artaloitía, expresa su reconocimiento y gratitud al Jefe del Estado por haberle inaugurado la fábrica de Alcalá de Guadaira, subrayándole también a Franco

«la sincera lealtad de todos los componentes del Consejo de Administración a los principios del Régimen y al fecundo caudillaje que durante treinta años había proporcionado paz, orden y justicia al pueblo de España».

A continuación, el presidente Pablo-Romero y el consejero-delegado, Alejandro Rojas-Marcos y Diez de la Cortina, hicieron entrega al Jefe del Estado de un recuerdo de su visita a la factoría consistente en una placa en la que se encuentran grabadas unas palabras que testimonian la cordial gratitud de los componentes de la «Sociedad Andaluza de Cementos».

Franco les agradeció la ofrenda que la «Sociedad Andaluza de Cementos» le hacía y manifestó que un factor industrial de tal naturaleza era conveniente y necesario para el desarrollo de la zona, y que el esfuerzo realizado por parte de la empresa era sin duda alguna un ejemplo de patriotismo.

Pero por otra parte, al margen de estas adhesiones al Régimen y a su caudillo, que buscaban el apoyo oficial que los sacaran de las dificultades en que se encontraban, lo goloso era que el negocio de «Andaluza de Cementos» llega a tomar unas perspectivas tan atrayentes y que pueden dejar márgenes de beneficios tan espectaculares, que comienza a atraer la atención de los grupos financieros y cementeros, y estos empiezan a tender sus redes para obrar en cómo quedarse con este sugestivo negocio.

En ese contexto, los accionistas mayoritarios, prácticamente dueños de la Sociedad Andaluza de Cementos, miembros reconocidos de la burguesía industrial autóctona y terrateniente, no se amedrantan y siguen manifestando con fuerza sus pretensiones en los ámbitos económicos y políticos. Pero la actitud de defensa de sus particulares intereses los enfrenta no sólo con grupos financieros (comenzando con los Bancos Urquijo y Popular y terminando con el Banesto entre otros), sino también con familias políticas del Régimen, hasta llegar a perder la partida; como relataremos más adelante.

Los representantes sindicales en los centros de Andaluza de Cementos

En cuanto a las relaciones con el personal, la dirección de la empresa, su gerencia, mantiene una posición menos encorsetada que la que se suele realizar por la vía del sindicato oficial; comportándose con estilo liberal con la representación sindical de sus trabajadores, sobre todo, con los vocales jurados de sus cuatro centros de trabajo (fábrica de Morón de la Frontera, factoría de Alcalá de Guadaira, factoría Puerto y Oficinas Centrales). Con la suma de los vocales jurados, conformó un Jurado de Empresa Central, del que ejercía la presidencia la representación de la empresa misma; en este caso, operando tal como determinaban las reglas del Sindicato oficial en relación con las actuaciones de los órganos de los Jurados de Empresa.

En esa primera etapa del Jurado de Empresa Central, la presidencia la va a ejercer hasta entrado en el año 1969 el joven miembro del Consejo de Administración Alejandro Rojas-Marcos y de la Viesca (hijo del Consejero Delegado), que entonces ejercía de gerente del conjunto de la empresa «Andaluza de Cementos Portland SA».

La plantilla global de la empresa aproximadamente la formábamos unos 675 empleados (Morón 340, Alcalá 230, Puerto 70 y Oficinas Centrales, 35); y los acuerdos entre la representación del personal y la dirección de la empresa a los que se llegaba en esa primera etapa se hacían al margen de las estructuras sindicales de la CNS o Vertical, bajo la consideración de «pactos entre caballeros» que después se tramitaban para el reconocimiento oficial de dichos acuerdos.

El dos de diciembre del año 1968, domingo, se celebró en el salón de actos en la factoría de Morón de la frontera una asamblea general de los trabajadores de los diferentes centros de trabajo de la Andaluza de Cementos convocada y presidida por el Jurado de Empresa Central. A la asamblea asistimos unos 350 trabajadores de los cuatro centros de la empresa, pues gran parte de los no asistentes trabajaban ese domingo en sus turnos correspondientes en las fábricas-base. En la Asamblea se plantearon diversos temas como la Seguridad e higiene en el trabajo, las relaciones humanas en la empresa y la revisión de la renta salarial anual.

La primera ponencia fue la exposición de la revisión de la renta salarial; ésta la expuse en nombre del Jurado Central, en base a la necesidad de que en la empresa rigiera un salario mínimo de nueve mil pesetas al mes (que venía a ser coincidente con las 300 pts diarias que CCOO en aquellos momentos reivindicábamos). Como era de esperar, la propuesta fue acordada por unanimidad y bastante aplaudida por la asamblea de trabajadores, con la presencia en la Mesa del presidente del Jurado, cargo que ejercía el gerente de la propia empresa. Pasados unos meses, la subida salarial junto con el logro de la jornada de 44 horas semanales, fue el acuerdo en «pacto de caballeros», entre trabajadores y empresa. En consecuencia venía a ser la única empresa, cuando menos en Sevilla en esa época, en la que los trabajadores teníamos concedidos estas mejoras laborales reivindicadas por CCOO.

En cuanto a la presencia de CCOO en los diferentes centros de la empresa «Andaluza de Cementos» en esos años, puedo decir a grosso modo que:

•En la factoría de Alcalá de Guadaira la Comisión Obrera la constituían prácticamente los cargos sindicales de la parte obrera, y los más significativos militaban en el PCE. Sus miembros más destacados eran Nicolás Pérez Rosado66, Francisco Mateo Ruiz, Eduardo Pérez, José Luis Moreno Fernández, Juan Antonio Crespo…

•En la factoría Puerto funcionó al inicio una Comisión Obrera que dejó de funcionar como tal una vez realizadas en el centro de trabajo las elecciones y elegidos los cargos sindicales. Éstos convocábamos asambleas o reuniones en cada turno para abordar los problemas que se presentaban en el centro o realizar actividades de solidaridad con trabajadores de otras empresas.

En esta factoría en Punta del Verde varios éramos del PCE. Rafael Conde, Tomás Risquet y Francisco Granado, militaban en células de sus propias barriadas. Pero no se logró que en el centro de trabajo llegaran a ser enlaces sindicales ni tampoco se disponían a formar la Comisión Obrera. No obstante, no dejaron de participar en cuantas acciones de solidaridad o reivindicativas se acometieron hasta que se cerró la empresa. Cierto es también, que por mi parte no pude hacer que se creara entre los demás compañeros de la fábrica la Comisión Obrera como en un inicio había funcionado. Y es que se estaba instalado en la aceptación de que bastaba el favorable funcionamiento que como representante de los trabajadores ejercíamos los cargos sindicales en el centro de trabajo.

•En las Oficinas Centrales, en ese tiempo del que hablamos, sólo existía conformismo y pasividad ante la dirección de la empresa.

•Y en la fábrica de Morón, había varios enlaces sindicales, militantes del PCE, José y Manuel, de actitudes en exceso cerradas por su clandestinismo; con ellos me veía cada cierto tiempo —algunas veces iba a verlos con Nicolás—. Les informábamos de las actividades que llevábamos a cabo en las fábricas de Alcalá y Puerto, con el objeto de que la propagaran y les sirviesen de orientación y estímulos; y recogíamos sus opiniones sobre la situación de las condiciones de trabajo que tenían en la fábrica de Morón, menos cuidadas por parte de la empresa que en nuestros centros de Alcalá de Guadaira y Puerto en la ciudad. Y es que en ese momento los jurados de empresa de la fábrica de Morón de la Frontera discurrían en su centro de trabajo sin apenas actividad reivindicativa.

De los vocales jurados de la fábrica de Morón, uno de ellos era un tal Sebastián Reina, —muy influido por la actividad sindical verticalista en el pueblo—, y otro Antonio Soriano, un empleado administrativo, que por entonces mantenía una actitud pasiva con la empresa. Se basaba Soriano en el argumento que solía exponernos de que los trabajadores de la fábrica «se veían ya muy bien, respecto a la explotación que habían estado sufriendo en años anteriores; por lo que no estaban dispuestos a que se arriesgaran sus actuales condiciones salariales y la seguridad de su puesto de trabajo».

Andaluza de Cementos y sus trabajadores empeoran las relaciones

Hasta pasados unos meses del año 1969 las relaciones laborales en la Andaluza de Cementos se venían dando sin la intervención de organismos oficiales y en particular sin la necesidad de recurrir para la negociación colectiva y el acuerdo entre empresa y trabajadores al cauce de los convenios colectivos sindicales que proporcionaban los servicios de la Central Nacional Sindicalista (CNS).

El Jurado Central constituido por el conjunto de los vocales jurados de los diferentes centros de Andaluza de Cementos y que estaba presidido por el gerente de la empresa se reunía de manera ordinaria todos los meses, pactándose las condiciones laborales y económicas entre la representación de los trabajadores y la empresa anualmente por el procedimiento de lo que se denominaba «Pacto entre caballeros», al que antes hemos hecho referencia.

Pero, pasados los primeros meses de 1969, las convulsiones que se dan a niveles de alta dirección hacen que cambie de persona la Gerencia de la «Sociedad Andaluza de Cementos» y ello tendrá una repercusión directa en el Jurado Central. El Consejo de Administración cesa a Alejandro Rojas-Marcos y de la Viesca como gerente, sustituyéndolo por José Luis Rojas Gestoso, un miembro de la familia, y también, miembro igualmente del Consejo de Administración de la Sociedad Andaluza de Cementos Portland, SA.

La nueva gerencia va a dar lugar a un retroceso en las relaciones laborales en la empresa, perjudicando los intereses de los trabajadores a nuestro juicio. Hasta ahora, se estaba dando incluso un pacto implícito entre Gerencia y los cargos sindicales que éramos de CCOO por el cual, siempre que no afectase a la marcha de la empresa, la dirección no se inmiscuía en aquellos actos de solidaridad externa que realizábamos los trabajadores en la empresa.

Además, en mi caso personal, fui amparado en cierta forma en varias ocasiones frente a la represión policial; pues cuando por ejemplo, me llegaron a detener al comienzo del estado de excepción de ese año, los días que falté al trabajo los consideró el Gabinete de Personal días de vacaciones, sin que afectara a la remuneración salarial.

Por otra parte además, había llegado yo a coincidir en alguna ocasión con el joven Alejandro Rojas-Marcos, fuera de la empresa, en encuentros de carácter antifranquista, como reuniones de la Comisión Cívica de Sevilla. También se me dio el caso de que Paco Ballesteros, que pertenecía a la Comisión de Solidaridad e iba de vez en cuando a recogerle ayuda económica a Alejandro Rojas-Marcos para las familias de los despedidos y detenidos políticos, me llegara a referir en una ocasión en que nos vimos en las Oficinas Centrales de la empresa en calle Vírgenes 23, que este nunca le había fallado en la ayuda.

Pero el nuevo gerente, desde la toma de su cargo, quiere que la representación de los trabajadores se someta a las normas institucionales de las relaciones laborales vigentes, las que le permiten ejercer la autoridad empresarial frente a los trabajadores con todo el peso oficial de las leyes franquistas. En consecuencia es partidario de la Reglamentación laboral y de la recuperación del Régimen Interior de la Empresa; queriendo además, que las relaciones con los empleados y sus representantes se hagan por los cauces que canaliza el sindicato oficial y no como se venía dando.

Así pues, si bien durante una serie de meses va a permanecer ese Jurado Central que estaba constituido, la tendencia sin embargo por parte de la nueva gerencia de la empresa es deshacerlo. El nuevo gerente va a tratar en las relaciones con la representación de los trabajadores, en todo lo que le sea posible, con cada jurado de empresa de cada centro de trabajo, por separado y no conjuntado.

Con el sentido expuesto, ese cambio de gerencia se va a plasmar en actitudes más rígidas y despóticas de la dirección de la empresa con la representación de los trabajadores, y la de sus mandos en la producción frente a los trabajadores en cada centro de trabajo. Política que activan sobre todo con los de las factorías de Alcalá y el Puerto, materializándose ello en normas penalizadoras, autoritarias y de amenazas de sanción.

El uno de julio de 1969, la Gerencia publica un comunicado en el que hace saber que:

«A partir de hoy, quedan anuladas las Normas publicadas por el Boletín de la Sociedad […] continuando plenamente en vigor nuestro Reglamento de Régimen Interior de 1963, del cual disponen en la Oficina Administrativa, de un ejemplar para su consulta.»

Otra prueba de que las relaciones con los enlaces sindicales más combativos estaba empeorando fue el siguiente hecho: en la reunión de mediados de septiembre de 1969, el Jurado Central elige una terna (Francisco Rivera, Sebastián Reina y Pedro Andrés González), que ha de presentar para designar de entre los tres, a dos de ellos como Consejeros del Personal en el Consejo de Administración. La decisión por parte de la Gerencia fue excluirme, prefiriendo a los otros dos de la terna: Sebastián Reina de Morón como efectivo y Francisco Rivera de Oficinas Centrales como suplente; con lo cual se evitaban tener en el órgano a la parte considerada conflictiva y llevaban al Consejo a los de la parte colaboracionista con la empresa, que de eso algo se jactaban los propios personajes nombrados.

Pero, efectivamente, el endurecimiento en las relaciones entre la representación trabajadora y la Gerencia de la empresa era cada vez más fuerte. Hasta tuvimos que acordar la iniciativa de acudir a los cauces de la CNS para poder negociar el convenio colectivo del siguiente año, de lo que más abajo hablaré, pues no se veía predisposición por parte de la empresa para entablar las negociaciones que nos condujeran al acuerdo anual como habíamos hecho el año anterior.

El siete de octubre de 1969 en el «boletín de la empresa», la Gerencia informaba de las resoluciones siguientes:

«El funcionamiento de la Empresa se irá institucionalizando mediante Normas y Órdenes, que completarán las disposiciones legales vigentes y los Estatutos de la Sociedad. Las Normas serán dictadas mediante el correspondiente acuerdo de Gerencia. Y las Órdenes, por cada Órgano dentro de su propio ámbito de competencia. […] En asuntos de personal, la política de personal será establecida por acuerdos de Gerencia. Y la ejecución de la política de personal corresponderá al Gabinete de Personal que será el órgano ejecutivo específico que asumirá la competencia sobre estas cuestiones. Para ello deberá mantener especial contacto con los empleados, el Jurado y los Titulares de órganos.»

Por otra parte, tras la detención del miembro del Jurado de Empresa de la Factoría de Alcalá, Nicolás Pérez Rosado, el Jurado Central transmitió a Gerencia la petición de que no se le ocasionara perjuicio alguno al compañero por el cese de su trabajo, manifestándose posteriormente la Gerencia el 21 de noviembre de 1969 en los siguientes términos:

«La Gerencia ha considerado la ausencia del Sr. Pérez Rosado como ausencia debida a fuerza mayor y por tanto justificada, pero al no poder ser considerada como extraordinaria (enfermedad, accidente o de prescripción legal), tiene que cargarse al saldo de ausencias ordinarias por vacaciones… hasta que haya cubierto las ausencias disponibles de 1970.

[…] Gerencia considera que como se trata de ausencia justificada, el Sr. Pérez Rosado no debe ser despedido sino pasar a excedente. La obligación de la Empresa termina aquí, es decir, suspendiendo la remuneración y concediéndole la excedencia indefinida, debiendo incorporarse a la Empresa en su antiguo puesto o en otro similar en el momento que hubiere desaparecido el motivo de la ausencia.

[…] a partir del momento en que hubiere dispuesto del cupo de vacaciones de 1970, se le abonará mensualmente una cantidad con cargo a la cuenta de Previsión Social. […]

La Gerencia decide informar al Sindicato de la Construcción de que es su intención continuar en la línea de evitar todo perjuicio a este Empleado por el cese en su trabajo como se ha hecho en otros casos cuando tal cese se ha debido a fuerza mayor».

No obstante, es la solidaridad de sus propios compañeros de trabajo la que en definitiva mantiene a Nicolás Pérez Rosado «su salario». Nicolás estuvo detenido preventivamente hasta el 20 de diciembre de 1969, pudiendo incorporarse a su puesto de trabajo en la factoría de Alcalá en «Andaluza de Cementos».

Pero lo llaman para cumplir el resto de tiempo que le quedaba, por la condena que el Tribunal de Orden Público (TOP) le impuso por propaganda ilegal ya en el año 1972; y cuando sale de la cárcel el cuatro de septiembre de ese año y se presenta en la factoría de Alcalá para incorporarse a su puesto de trabajo, lo que recibe es la carta de despido firmada por don Carlos Soto Camino, director de la «Sociedad Andaluza de Cementos» con fecha de 25 de agosto de 197267.

Con ello, dejó de cumplir la empresa el compromiso que tenía con Nicolás Pérez Rosado de concederle la «excedencia indefinida».

Pero Nicolás recurrió a la Magistratura de Trabajo la suspensión de empleo y sueldo que le habían notificado y, el 15 de diciembre de 1972, la Magistratura de Trabajo número dos de Sevilla, falla en favor del trabajador, declarando nulo el despido notificado por «Andaluza de Cementos» al vocal jurado, Nicolás Pérez Rosado, por falta de asistencia al trabajo. La sentencia decidió, que estas faltas estaban motivadas, por tener que cumplir una condena en prisión sentenciada por el Tribunal de Orden Público (TOP) y no por la voluntad del trabajador.

Dada las circunstancias por las que atravesaba «Andaluza de Cementos», de falta de economía líquida, la empresa y trabajador acordaron una indemnización, que Nicolás se ve obligado a cobrar en especie

Para finalizar el apartado debo decir que me llamaron del Gabinete de Personal para hacerme entrega de una copia del boletín de información que Gerencia había publicado el 24/11/1969 en los siguientes términos:

«El pasado día 22, varios empleados de la Factoría del Puerto sin causa justificada ni previa autorización, abandonaron sus puestos de trabajo para asistir a una reunión que se celebraba en el recinto de la factoría en solidaridad con los empleados de otra Empresa.

Esta Sociedad sin pretender mezclarse en las actividades extra-profesionales de sus empleados, quiere advertir formalmente que de acuerdo con la legislación vigente, bajo ninguna circunstancia consentirá ninguna suspensión en el trabajo, por pequeña que ésta sea, cuando no fuese justificada o autorizada, ni aun por motivos extraños a la Empresa.

El Gabinete de Personal ha cursado a los interesados las oportunas amonestaciones con advertencia de despido.»

El paro de diez minutos se hizo en esa ocasión en solidaridad con los trabajadores sancionados de Hytasa. Si bien las comunicaciones que enviaron a unos treinta trabajadores del total de la plantilla de la factoría Puerto al final no tuvieron efectos sancionadores, sí fue un aviso para que ya no se hicieran más plantes de la producción en solidaridad, aunque no pudieron evitar que se continuaran haciendo actos solidarios como concentraciones en la puerta, escritos a la prensa firmados por los trabajadores y recogidas de dinero para los represaliados.

63 El Polo de Desarrollo de Sevilla. Deriva de los tres planes de planificación indicativa (1º 1964-1967, 2º 1968-1971 y 3º 1972-1975, años que se les conoce como Desarrollismo). Éstos arrancan del Plan de Estabilización de 1959, siendo su artífice Laureano López Rodó. Los planes contaron con la existencia de los polos de desarrollo: zonas de preferente instalación de empresas industriales. Es el Gobierno, de connotación opusdeísta, quien autoriza las políticas de ayudas e incentivos, para lo que fijó las diferencias entre polo de promoción industrial con recursos pero sin industrializar y los polos de desarrollo industrial en ciudades con una importancia industrial, pero situadas en zonas de inferior nivel de rentas y de emigración importante. En Sevilla se va a localizar un polo de desarrollo industrial que se sitúa en la capital y en los municipios de Dos Hermanas y Alcalá de Guadaira. Los incentivos y ayudas se concedían a las empresas instaladas en el Polo de Desarrollo que reunía los requisitos del Ministerio de Industria. El Polo de Desarrollo de Sevilla da comienzo el 30/1/64 extendiendo su vigencia hasta el año 1971.

64 Gregorio López Bravo. Fue nombrado Ministro de Industria en 1962 y junto con Laureano López Rodó fue uno de los máximos exponentes de la etapa tecnocrática del régimen franquista. Su biografía de ministro abarca el tiempo en el que el integrismo católico, impulsado por el Opus Dei, —organización de la que fue un pilar destacado— dominó la política española, tras desplazar de áreas del poder gubernamental a los sectores falangistas y a los pertenecientes a la Asociación Nacional Católica de Propagandistas. Cuando en octubre de 1969 estalló el escándalo MATESA, López Bravo se vio salpicado por el mismo, al igual que todo el equipo tecnócrata del Gobierno, aunque lejos de perder el control de la situación se alzó con más amplios poderes en el siguiente gabinete.

65 El Régimen de Franco. Se conoce como dictadura de Franco o franquista, al periodo de la historia contemporánea de España que corresponde al ejercicio por el general Francisco Franco de la Jefatura del Estado, tras el golpe militar contra la República y la guerra civil 1936-1939, y que prolongó hasta su muerte y sucesión en el año 1975. Su amplia dimensión temporal y la marcada presencia del propio Franco en toda ella, hace que se designe a ese periodo como la era de la dictadura franquista. Juan Carlos de Borbón fue el sucesor designado por Franco para la Jefatura del Estado, a título de príncipe de España, y a la muerte de este, en su proclamación como rey, juró acatar los principios del Movimiento Nacional destinados a perpetuar el régimen franquista. Sin embargo, después se vio forzado a promover la ley para la Reforma Política, ratificada en referéndum.

66 Nicolás Pérez Rosado (1943, Sevilla). Estudia en la escuela de aprendices de la Hispano Aviación, desde 1954 hasta 1960. Trabaja en el aeropuerto de San Pablo durante tres años, en el arreglo eléctrico de aviones americanos que le habían vendido a España. Al mismo tiempo hace Maestria Industrial y continúa estudiando para Perito. Allí crea una célula del PCE y saca una revista clandestina en la escuela. Entra a trabajar en 1966 en la factoría de Alcalá de Guadaira de la «Andaluza de Cementos» de maestro industrial. Fernando Soto le propone sacar el boletín de CCOO que pone en marcha con el título, Realidad. Es detenido en octubre de 1969 por la BPS, sufre cárcel preventiva hasta el 20 de diciembre y es condenado por propaganda ilegal en el TOP, por lo que vuelve a la cárcel el 17 de junio de 1972; queda en libertad el 4 de septiembre de 1972. Se presenta en la «Andaluza de Cementos» a trabajar y lo que le dan es la carta de despido. En un nuevo empleo es contratado de profesor de Formación Profesional en Pilas. En las oposiciones que se presenta, aprueba, solicitando traslado al Instituto de Enseñanza Segundaria de Torreblanca en FP, en el que se jubila.

67 Carta de despido de Andaluza de Cementos a Pérez Rosado. «Ponemos en su conocimiento que a partir del día de hoy, queda suspendido de empleo y sueldo en tanto culmina el expediente para despido que le abrimos por su ausencia al trabajo desde el día 28 de junio próximo pasado, hasta esta fecha, decisión adoptada al amparo del apartado 8º del art. 76 de la Ley de Contratos de Trabajo de 26 de enero 1944, en relación con los arts. 97 del Texto Refundido del Procedimiento Laboral de 21 de abril de 1966 y 157 (2ª y 5ª) y 158 C-d de la Ordenanza Laboral de la Construcción de 28 de Agosto de 1970. Lo que le comunicamos a los oportunos efectos, rogándole se sirva firmar el duplicado de la presente comunicación y su envío a esta Sociedad, saludándole entretanto atte.»

12
Avance de las Comisiones Obreras de la Construcción

Planificación de la lucha y negociación del convenio de 1970

Los comienzos del año 1970 se presentaban con muy buenas perspectivas para los trabajadores de la construcción, en relación al convenio colectivo provincial de la Construcción y Obras Públicas, que podría comenzar a negociarse en los primeros meses del año.

Se continuaba teniendo en Sevilla un sector en auge de trabajo y con grandes obras residenciales que ocupaban a bastantes cientos de trabajadores en ellas. Había tajos hasta con setecientos y ochocientos obreros trabajando. Se construían el Palacio de Justicia; la Residencia Sanitaria García Morato (posteriormente llamada Hospital Virgen del Rocío), y también el Maternal y la Clínica Infantil; además, una fase grande de la barriada Pino Montano, las Tres mil Viviendas en el Polígono Sur y otras muchas grandes obras. Se cifraban en 30.870 los obreros de la construcción que trabajaban en la aglomeración geográfica sevillana (Sevilla ciudad y los municipios de Camas, San Juan de Aznalfarache, Dos Hermanas, Alcalá de Guadaira y La Rinconada).

En esas condiciones favorables al empleo laboral, decidimos las CCOO de la Construcción abordar el nuevo convenio colectivo, teniendo claro que en éste tenían que participar activamente los trabajadores y que, cuando se firmara el convenio, éstos tenían que apreciar las ganancias que les reportara. Nosotros también intentábamos que hubiera un salto de calidad en la conciencia de la gente y que se aceptara por ellos que para conseguir las reivindicaciones que propusiéramos había que disponerse para la lucha, y para que esta lucha resultara efectiva había que organizarse en los lugares de trabajo cada vez mejor y elegir bien a nuestros portavoces frente a la empresa.

Así que diseñamos una estrategia para llevarla a cabo en dos fases relacionadas con la dinámica de la negociación del convenio. Esta estrategia fue aprobada por la Coordinadora de las CCOO de la Construcción a mediados de febrero de 1970.

La primera fase se enmarcó en los prolegómenos de las negociaciones del nuevo convenio. Dado que se presentarían obstáculos para iniciar las negociaciones que a la parte empresarial les pudiera favorecer, las CCOO de la Construcción nos planteamos la necesidad de promover la petición a las empresas de un aumento a cuenta de lo que se llegase a pactar en el convenio. Sería esta petición a las empresas una razón que, al causar una presión a los empresarios, ayudaría a la patronal a que no tendieran a retrasar el inicio de las deliberaciones, opinábamos nosotros.

La segunda fase se desarrollaría en plena negociación del convenio; de manera que asegurásemos en ella la combinación de la acción y la negociación; con ello, crearíamos las condiciones idóneas que nos permitiera la posibilidad de hacer la huelga general en el sector de la Construcción de Sevilla, que teníamos como objetivo alcanzar en el marco de la lucha obrera en el convenio.

Para esa segunda fase reflexionábamos sobre cuándo comenzar la huelga (ésta estaba penalizada, siendo uno de los derechos de carácter general por el que luchábamos los trabajadores frente al Régimen), cómo mantenerla durante una serie de días, haciendo que se diera la solidaridad de otros sectores, e incluso cómo preparar las condiciones para poderla acabar, de manera que la represión pudiera hacer los menos estragos posibles. En este sentido, llegábamos a considerar incluso la posibilidad de que tuviéramos que replegarnos, lo que pensábamos en la forma de hacerlo lo más ordenadamente posible, de manera que pudiéramos tener un menor coste represivo y a la vez un mayor logro. Si nuestro objetivo era hacer la huelga general en el sector de la construcción, manteniéndola durante una serie de días, ello era también para salir ganando en logros reivindicativos y organización de los trabajadores.

Con este desarrollo de elaboración sobre la estrategia a seguir, cuidando todos los detalles que éramos capaces de detectar, nos manifestábamos, en general, en concordancia y con entusiasmo en cuantas reuniones preparatorias tuvimos, tanto en los encuentros de la coordinadora de las CCOO de la Construcción, como en la organización del PCE en el sector de la construcción y en el llamado Núcleo del Partido en la Inter de CCOO de Sevilla, del que Eugenio y yo formábamos parte en aquel entonces. Todos valoraban positivamente la planificación que presentábamos y todos manifestaron su disposición a prestar toda la ayuda que fuera posible, tanto desde el PCE como instrumento organizativo, como desde el conjunto de las CCOO de Sevilla.

Así pues, en las condiciones de concordancia expuestas, la dirección del PCE se comprometía a asegurarnos la impresión de la octavilla diaria que haríamos los días de la huelga general en el sector en la cantidad que le pidiéramos. Y desde la Inter se harían llamamientos a la solidaridad desde el momento en que los trabajadores de la Construcción estuvieran en huelga. Al mismo tiempo, nos comprometíamos a poner todo el cuidado para que el periódico El Correo de Andalucía en su página laboral difundiera, con el máximo realismo y abundancia de información posible, tanto el movimiento huelguístico como el desarrollo de las negociaciones del convenio.

Pero, además de tener en cuenta las movilizaciones a realizar, pensábamos que había que crear un órgano que las controlara, que las coordinara y las dirigiera en el día a día. Sería un amplio «comité de huelga» de carácter clandestino lo que sería una novedad en el movimiento obrero de Sevilla al crearse por primera vez en la lucha que se proyectaba.

Una vez que acordamos la movilización ante las deliberaciones del convenio colectivo provincial de la Construcción y Obras Públicas, le informamos de nuestras pretensiones a los miembros más significativo de la Sección Social, en particular a su presidente Muñoz Cortina; ello lo hacíamos en consonancia con las buenas relaciones que desde hacía un tiempo —ya se ha explicado más arriba—, veníamos manteniendo. No obstante, comenzaron a inquietarse dado que la situación que les expusimos no sería nada apacible sino que, de seguro, prometía ser conflictiva tanto con la patronal como con la CNS y la Delegación de Trabajo, cuando lo tradicional es que todos ellos estaban acostumbrados a estar de acuerdo entre sí.

Ya al comienzo de la puesta en marcha del plan movilizador, se generó cierto roce y dificultades de entendimiento entre el presidente de la Sección Social y varios de nosotros, por unas octavillas que habíamos lanzado, firmadas por las Comisiones Obreras de la Construcción. No obstante, hicimos esfuerzos por ambas partes para continuar con la sintonía que estábamos teniendo desde hacía tiempo y que era necesario mantener a toda costa, ante el enfrentamiento con la patronal y la complicidad del Delegado Provincial de Sindicatos y el Delegado Provincial de Trabajo con ellos, frente a las reivindicaciones obreras.

Le razoné a Muñoz Cortina y a Martínez Lagares con total sinceridad, —pues teníamos creado un buen clima de credibilidad entre nosotros—, que en ningún momento estábamos por cuestionarlos ante los trabajadores; y que creíamos con fuerza que los que iban a negociar el convenio lo harían bien, defendiendo los intereses obreros y consultando siempre con los trabajadores afectados.

Al mismo tiempo, era en las asambleas de los viernes por la tarde en la sexta planta y escaleras, con representantes de obras y miembros de CCOO de la Construcción, el lugar donde ampliábamos el radio de influencia de las directrices a seguir y las tareas concretas a desarrollar, a la par que dábamos una visión de conjunto respecto al convenio; siendo en estas asambleas donde se debatía también el quehacer inmediato.

En ese marco asambleario se iba presentando de manera global y no por separado cada parte del plan, manifestando cuál era el objetivo y las posibilidades de llevarlo a cabo. Eso era lo que comunicábamos cada semana y lo que subyacía en la trayectoria organizativa en aquel momento en las CCOO de la Construcción.

Estaba yo convencido que la viabilidad del plan estribaría en conocer la disposición de las fuerzas que existían y mover la correlación de esas fuerzas a nuestro favor, sabiendo quiénes están obligados a trabajar para un plan de lucha, cuando en otras condiciones, por ejemplo, no lo harían. En este sentido, en la superficie aparecería como un pacto tácito respecto a una división del trabajo por medio del cual, la Sección Social y como parte de ella la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas, encargadas de deliberar el convenio colectivo provincial, tenían el cometido de actuar en la esfera legal hasta llegar a desbordar los cauces oficiales en favor de las reivindicaciones obreras como así sucedió en el transcurso de esa batalla.

Para nosotros, los de las Comisiones Obreras de la Construcción, era una garantía el que Eugenio López formara parte directa de ese brazo legal. Y aunque era la única persona que teníamos en la Agrupación Sindical y Sección Social, ya lo tenían considerado como la personificación de las CCOO de la Construcción en ese ámbito oficial. Por eso, ellos también confiaban en que no les restaríamos —mientras Eugenio estuviese ahí—, ningún protagonismo, tanto en el ámbito directo de la negociación del convenio colectivo, como en sus manifestaciones públicas en los medios informativos. De hecho, actuábamos ambas partes con clara autonomía, cada parte realizando su papel y al mismo tiempo de manera sincronizada.

Sin embargo, por el lado exclusivo de las CCOO hubo un factor que no se había barajado en los planes que previamente diseñamos, factor este del que no hablaremos ahora, pero que relataremos en su momento, pues tuvo una incidencia decisiva en los acontecimientos con respecto a la dirección del movimiento huelguístico, principalmente en su fase final. Las consecuencias no previstas que se generaron las iré exponiendo conforme vayamos avanzando el relato de los fundamentales hechos de aquel novedoso proceso huelguístico de la construcción, que se dio por primera vez en España por aquellas fechas de comienzos del verano del año 1970.

La huelga de la Construcción en marzo

El viernes 23 de enero de 1970 se produjo la asamblea semanal que cada viernes hacíamos las CCOO de la Construcción en la sexta planta de la «Casa Sindical», esta vez aumentada la asistencia a la asamblea con la participación de representantes de numerosas obras de la ciudad, con motivo de la preparación del nuevo convenio colectivo. En ella intervine como en otras ocasiones había venido haciendo. A la salida de la Casa Sindical tuvo lugar una manifestación en la que la Policía me acusa de haber estado en ella, consecuencia de lo cual el 28 de enero recibo la comunicación de una multa gubernativa de veinte mil pesetas por el gobernador civil Bernardo de Quirós en base a los términos siguientes:

«Vista la denuncia formulada ante este Gobierno Civil por la Jefatura Superior de Policía resultan de ella los siguientes hechos: El pasado viernes, día 23 del actual, participó en incidentes habidos en la Delegación Provincial de Sindicatos, organizando posteriormente una manifestación ilegal en la Avenida de José Antonio, inmediaciones del Instituto Nacional de Previsión, de esta capital, en la que dirigió la palabra a los reunidos en aquel lugar, profiriendo gritos para provocar a la subversión, originando todo ello, los consiguientes desórdenes y tumultos en la vía pública que dieron lugar a la intervención de las Fuerzas del Orden, para disolver la referida manifestación.»

Pero en el sindicato, el 4 de febrero de 1970, los abajo firmantes habían remitido una declaración bajo juramento, afirmando que:

«Pedro Andrés González García ese día, estuvo en los locales de la Delegación Provincial de Sindicatos de esta ciudad, hasta pasadas las nueve y media de la noche, tratando problemas relacionados con asuntos sindicales».

Firmado: Enrique Martínez Lagares, presidente del Grupo de Derivado de Cementos; Eugenio López Sánchez, vice-presidente de la Sección Social de la Construcción, Vidrio y Cerámica; Manuel Ramírez, vice-presidente del Grupo de la Construcción y Obras Públicas; José Caraballo Guijarro, Asesor Jurídico de Sindicatos; y Señorita María José, funcionaria de la Sección Social de la Construcción.

Por mi parte formulo mediante escrito un recurso que tiene un doble carácter de súplica y alzada, ante el ministro de Gobernación, el siete de febrero de 1970, recibiendo la contestación el 17 de marzo en los siguientes términos:

«Visto el recurso […], ante el EXCMO Sr. Ministro de Gobernación, interpuesto por D. Pedro Andrés González García contra multa de 20.000 pts, impuesta por mi Autoridad el 28 de enero de 1970.

Resultando: Que el referido recurso no viene acompañado por el depósito del tercio de la cuantía.

Considerando: […] que es exigible el depósito previo del tercio de la cuantía de la sanción, […] He resuelto no admitir el citado recurso…»

En fin, al mantener el Gobernador Civil la multa que me había puesto y yo no tener pensamiento alguno de pagarla, ésta la tendría como espada de Damocles, pues lo mismo podía pagarla en cárcel o que me hicieran un embargo del salario. De todas formas, aunque todo quedaba a expensas de la decisión gubernativa, no llegué a pagarla.

Posteriormente, el viernes 20 de febrero, desde la asamblea de trabajadores en el pasillo y escaleras de la sexta planta de la «Casa Sindical», se pidió a los compañeros de la Sección Social que nos dijeran cómo estaba el asunto del convenio; nos informaron que aún no había nada y que según nuevas normas sindicales con relación a los convenios, el anteproyecto que en su día se entregó por los trabajadores a la Sección Social ha de pasar por una «Comisión Sindical» elegida por ellos para que, convertido éste ya en proyecto, pueda entrar en deliberaciones con la Sección Económica. Dicho asunto, nos afirmaron, ha provocado un retraso en la puesta en marcha de las deliberaciones del convenio, y que por la parte social haremos todo lo necesario para que comiencen las negociaciones de inmediato, nos dijeron los compañeros.

Ante el malestar que originó entre los reunidos la noticia por esa tardanza en la puesta en marcha de las negociaciones del convenio colectivo, los de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas, por boca de su presidente Murillo Blanco, nos reiteraron con vehemencia que tendrían resuelto por su parte todos los asuntos para el próximo viernes día 27 de febrero, día en el que nos darían cuenta de las gestiones efectuadas para comenzar las deliberaciones.

Fue cuando, por el lado de las CCOO de la Construcción, decidimos plantear la propuesta que llevábamos de que en todas las obras y empresas se hiciera una petición de 50 pts diarias a cuenta del convenio colectivo a deliberar, cuestión que propagamos y organizamos para que en la asamblea del día 27 asistiesen el máximo de representantes elegidos en los tajos, principalmente de las grandes obras y empresas de la construcción.

Así, llegado el día 27 de febrero de 1970, supimos que el presidente de la Sección Social había solicitado, días antes, el salón de actos de la Casa Sindical para tener allí la asamblea de trabajadores; pero, el Delegado Provincial de Sindicatos no se lo concedió, poniéndole la excusa de que «las llamadas CCOO de la Construcción, habían lanzado unas octavillas donde convocaban a dicha reunión en la Casa Sindical».

Aquel día a las siete de la tarde, la concentración de trabajadores en salas, pasillo, escaleras de la sexta y hasta la quinta planta de la Casa Sindical, fue más numerosa que en otras concentraciones habidas. La Policía, que hizo acto de presencia, dio la orden de desalojo y comenzó a echar a los trabajadores del interior del local sindical, aunque tardamos más de media hora en salir todos del edificio, no sin antes haber preguntado el presidente de la Sección Social al oficial que mandaba las fuerzas policiacas la causa de esa actitud, respondiéndole que lo hacía por requerimiento del Delegado Provincial de Sindicatos, Julián M. Calero Escobar.

Ante el hecho de la expulsión de los trabajadores por la policía, la Sección Social hace pública las siguientes determinaciones:

1.Total desacuerdo con el Delegado Provincial de Sindicatos por requerir a la fuerza pública para echar a los trabajadores de la Casa Sindical.

2.Dar cuenta al ministro Delegado Nacional de Sindicatos de los sucesos ocurridos para que exigiera responsabilidades.

3.Hacer un llamamiento a las demás Secciones Sociales para tomar conciencia de la significación del incidente ocurrido.

4.Dejar patente que esta Sección Social mantiene su apoyo a las reivindicaciones de los trabajadores y se solidariza, en los momentos actuales, con las acciones llevadas a cabo por estos en distintas empresas, en protesta por los incidentes mencionados.

5.Proponer al próximo pleno de la Sección Social que, en lo sucesivo, las convocatorias a los trabajadores se efectúen a través de notificaciones insertas en la prensa local y medios de difusión.

Por nuestra parte, en la reunión del domingo uno de marzo celebrada por la Coordinadora de las CCOO de la Construcción, analizamos las consecuencias que podían derivarse del enfrentamiento de los cargos más significativos de la Sección Social con los mandos de la línea política del verticalismo; y, al mismo tiempo, se refrendó la decisión de que dada la lentitud en ponerse en marcha las negociaciones del convenio, había que seguir insistiendo en la asamblea que tendríamos el viernes seis de marzo en el sindicato, para solicitar a las empresas subidas salariales a cuenta del convenio, la petición de 50 pts diarias. Y en la medida en que las empresas respondan negativamente a la cantidad solicitada, reunirse en asamblea, decidiendo medidas de presión para que atiendan las peticiones que se les hacen a las empresas.

De manera que el viernes seis de marzo, en la asamblea en el sindicato con bastantes trabajadores de las grandes obras, se acordaron las decisiones orientadas por la coordinadora, dando comienzo al proceso huelguístico que se hizo en el mes de marzo durante ocho días y en el que participaron entre ocho mil y diez mil trabajadores. Los paros se convocaban desde cada asamblea que se hacía en la obra o taller de la empresa, en la medida en que llevada la petición a la dirección de la empresa, ésta se negaba a aceptar la misma.

Me costó bastante convencer a Muñoz Cortina y a los suyos que esta actuación que se estaba llevando a cabo por los trabajadores era la manera de hacer que la patronal se sentase a negociar el convenio. Ellos siempre estaban con la preocupación de que les manipulara el PCE y les ponía enfermo el verse utilizados de mala manera, —me decían—. Por mi parte les respondía que eso que se figuraban no se daba, y mucho menos en esos momentos.

Así que el siete de marzo, sábado, se entregaron por comisiones de trabajadores, en las direcciones de grandes obras, el pliego de la petición de adelanto salarial y al final de la mañana del lunes nueve, al recibir la negativa de las direcciones de las empresas a la petición salarial, se ponían los trabajadores en huelga hasta que la empresa cediera, decían éstos. De esa manera, la huelga se alargaba en la medida que reunidos en asamblea en cada obra, los trabajadores no recibían de las respectivas direcciones de las empresas una respuesta que fuera positiva a la petición que les habían hecho. Pero por parte de las empresas, no hubo obra de cierta importancia que sepamos, que cediera a la petición de los trabajadores. Así, la negativa fue total por parte de las direcciones de las empresas, que no estuvieron dispuesta a ceder.

El jueves 12 de marzo, con la autorización del Delegado de Trabajo, las empresas suspenden los contratos laborales de los obreros en huelga de las grandes obras de Huarte y Cía., Constructora Internacional, Urbis, Colomina G. Serrano, Hispano Constain, Agromán, Constructora Asturiana, Helma, y otras muchas. La Policía Armada hace, además, acto de presencia por la mañana en las obras de mayor número de trabajadores y les prohíbe a los obreros permanecer en ellas, por haber sido suspendidos temporalmente sus contratos; y los trabajadores en huelga parten en manifestación hacia el centro de la ciudad en dirección al Sindicato de la Construcción al que tienen como punto de llegada y encuentro.

En los días siguientes, la huelga sigue extendiéndose a otras obras y empresas de la construcción. Piquetes informativos de obreros visitan los tajos donde aún se trabaja y de inmediato dejan de trabajar, secundando las iniciativas que en las primeras obras han realizado. Pero las empresas hacen del asunto una cuestión de principio y se niegan rotundamente a la entrega de cualquier cantidad de dinero a cuenta de lo que se llegue a dirimir en el convenio. En todos los lugares, los trabajadores plantean también a las empresas que obliguen a acelerar el comienzo de las deliberaciones del convenio colectivo, pues hace tiempo que debía haberse comenzado a negociar y aún no había empezado por mor de la parte económica que se resistía a sentarse para negociar.

El sábado 14 de marzo representantes de la Agrupación Sindical de la Construcción y el presidente de la Sección Social se reúnen con la patronal, mientras los trabajadores en huelga y en asamblea en los locales de los Sindicatos esperan el resultado de las conversaciones. Al final se llega al siguiente acuerdo:

1.Reanudación de los contratos de trabajo suspendidos.

2.Reanudar el trabajo el lunes 16.

3.Las empresas anulan los despidos que hayan realizado.

4.Las empresas abonarán los jornales correspondientes a los días no trabajados y se recuperarán por los trabajadores sólo el 50% del tiempo no trabajado.

5.Inmediata iniciación de las deliberaciones del nuevo convenio colectivo provincial de la Construcción y Obras Públicas.

Pero si bien en numerosos tajos, empresas y trabajadores han aceptado el acuerdo alcanzado, obreros de grandes obras van a continuar la huelga hasta el miércoles 19 de marzo de 1970 cuando se solucionaron los problemas que se dieron en esas obras, respecto a las empresas que seguían manteniendo despedidos a varios trabajadores. En el caso de la Constructora Internacional con un detenido que había de una de sus obras, se volvió al trabajo cuando lo pusieron en libertad. Y además, también ocurría que en algunos tajos no se les había abonado el pago semanal según lo firmado por ambas partes, volviéndose al trabajo conforme le pagaban la semana.

En esos días de prolongación de la huelga en varias obras grandes la Comisión Deliberadora del Convenio, que tenía que haberse reunido para comenzar las negociaciones, había sido aplazada por dos veces por la parte económica. En la segunda vez, tras esperar la parte social a la económica una hora, ésta ni siquiera se presenta, y la parte social lo que recibe es una resolución del Delegado Provincial de Sindicatos suspendiendo las negociaciones del convenio; suspensión que le había solicitado la parte económica alegando que continuaba en las obras la anormalidad laboral.

Y es que la patronal andaba provocando a los trabajadores en los grandes tajos para socavar el éxito conseguido por una huelga que termina con una solución de compromiso entre patronos y obreros. Pues si bien es cierto que al adelanto de las 50 pts día no cede la patronal, sí se tiene que doblegar a negociar, cuestión que intentaba retrasar todo lo posible como hemos dicho. El incumplimiento de los acuerdos por algunos patronos tenía ese objetivo. Pero, de momento, se vieron obligados los empresarios a avenirse a cumplir el acuerdo que algunos se resistían a efectuar.

Y en esas circunstancias, como bien dice Encarna Ruiz en su Historia de las CCOO de Sevilla, Primera parte. (Universidad de Sevilla, 2002),

«La posición de las CCOO de la Construcción es valorar el éxito y replegarse ordenadamente, de cara a volver a plantear la ofensiva salarial. Era la primera vez que una huelga terminaba en Sevilla de un modo airoso, sin derrota brutal ni represiones humillantes de los trabajadores. Pero no era esto lo que deseaban los patronos y sus agentes.»

También en este mes de marzo de 1970, los cargos sindicales del Metal andan en los preparativos del convenio provincial que afecta a las pequeñas y medianas empresas siderometalúrgicas sevillanas. En una asamblea de enlaces sindicales en los primeros días de ese mes se hace la discusión del anteproyecto de convenio colectivo, aprobándose como principales propuestas las siguientes:

a) duración del convenio por un año; b) semana laboral de 44 horas; c) supresión del finiquito; d) el pago de las horas extras, las dos primeras con recargo del 50% y las siguientes con el 100%; e) vacaciones de 15 días laborables más un día por cada dos años de servicio; f) pagas extras de 30 días; g) un plus del 30% sobre retribución de convenio para los trabajos penosos, tóxicos, de altura y nocturnos; h) dietas de 300 pts/día; i) 100% en caso de enfermedad o accidente; j) el personal femenino disfrutará de dos días mensuales de ausencia al trabajo retribuidos…

En este contexto de pre-negociaciones del convenio, empieza a darse una mayor afluencia de trabajadores metalúrgicos al sindicato del Metal, interesados por la marcha de su nuevo convenio provincial.

Es cuando la Policía Armada comienza a vigilar de manera constante los alrededores del local del sindicato del Metal, que según nos recuerda la publicación El Metal Sevillano (1970-1976) de Encarna Ruiz Galacho, (Editorial Laia, 1978):

«el 13 de marzo, la Policía Armada niega la entrada en el local del sindicato a los trabajadores, desalojando del mismo a los pocos que había dentro; incluido al propio presidente en funciones de la Sección Social del Metal, Jiménez Rueda, que se vio forzado a cerrar su despacho del sindicato. […] Fueron estas actitudes represivas, las que hizo que se dieran por parte del delegado provincial de Sindicatos, el celoso verticalista Julián Calero, que sería relevado al siguiente 10 de abril por J. Márquez García, hombre con cierto aire de tolerancia con los “nuevos tiempos que soplaban” en el verticalismo».

Volviendo a la situación de la construcción, aunque por fin la Comisión Deliberadora del convenio comienza a reunirse a finales de marzo y al mismo tiempo las asambleas en los tajos y la agitación que desplegábamos las CCOO de la Construcción eran continuas, sin embargo nos plantamos en fecha de 23 de abril de 1970 en la que la parte económica presenta como propuesta de salario mínimo solo 148 pts/día frente a las 325 pts/día que plantea la parte social. Si bien a las reuniones siguientes trae la propuesta para el peón ordinario de 130 pts-día de base y 30 pts-día de plus convenio que dicen que es ya inamovible.

La Asamblea de enlaces y su convocatoria de paro

Cuando, entrado el mes de mayo, y en vista que la representación de la patronal mantiene su postura sin variar un ápice, la representación social lo considera inaceptable y así lo denuncia en nota de prensa el 13 de ese mes. Es por lo que la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas convoca una asamblea de enlaces sindicales para el 25 de mayo, y en ella se acuerda por unanimidad como hecho insólito en el ámbito del Sindicato vertical de la Construcción, el llamamiento de un paro de dos horas. El paro convocado se hace a los dos días siguientes, interviniendo en él más del 75% de los trabajadores del gremio.

Que una asamblea de cargos sindicales de la construcción acordara un plante de dos horas a los dos días de su convocatoria resultaba ser una cuestión inédita en Sevilla y demostraba la determinación que en la totalidad de los trabajadores del sector había para defender sus reivindicaciones en el convenio colectivo que se negociaba frente a la cerrazón patronal. No se conocía en el sector de la Construcción un hecho similar hasta entonces.

Sin embargo, la patronal lejos de ablandarse, convoca a los empresarios también a una asamblea a la que asisten unos doscientos; éstos manifiestan su felicitación a sus representantes en las deliberaciones del convenio y les muestran en la asamblea todo el apoyo para que mantengan la propuesta que habían presentado a la parte social. Con lo cual, la batalla que se iba a presentar entre empresarios y trabajadores estaba servida.

13
El Plan para la huelga de la Construcción en junio de 1970

Los ejes de la planificación de la huelga de junio

El segundo domingo, 10 de mayo, llevo a la Coordinadora de las CCOO de la Construcción, para su discusión y acuerdo, el plan sobre la huelga general de la Construcción a convocar basado en cuatro ejes:

1.el mapa de nuestra implantación y la distribución de las grandes obras de la ciudad y el área periférica, especificándose en principio once grandes zonas: Polígono Sur-Avda. Felipe II; Bellavista-Dos Hermanas; Punta del Verde-Heliópolis-Reina Mercedes; El Cerro del Águila-Avda. Ramón y Cajal; Torreblanca-Alcalá de Guadaira; San Juan de Aznalfarache-Los Remedios; Carretera de Carmona-Avda. Miraflores-Pino Montano; Camas-Triana; San Jerónimo-Rinconada; Polígono San Pablo-Nervión; y Macarena-Centro de Sevilla. En cada una de estas había que nombrar un par de responsables.

2.Crear un instrumento de coordinación y dirección de la huelga, con capacidad de decisión, un «Comité de huelga», que estaría formado por gente del conjunto de las zonas y por miembros de la Coordinadora de CCOO de la Construcción. El Comité se reuniría clandestinamente, no siempre en el mismo lugar, todos los días que durara la huelga a primera hora de la tarde, antes de ir a la asamblea que a diario tendríamos que hacer en los locales del sindicato.

3.Utilizar todos los medios a nuestro alcance (prensa, emisoras de radio, comunicados nuestros y del conjunto de las CCOO de Sevilla y convocatorias solidarias en lugares residenciales) para informar del movimiento huelguístico, cuidando de la sensibilización ciudadana y la solidaridad obrera y popular con los huelguistas, en las empresas de los demás ramos de la producción y en las barriadas obreras y pueblos.

4.El asunto de la propaganda propia, a través de la cual los trabajadores en huelga apreciaran la organización y las disposiciones e iniciativas de cada día. Por eso, a diario, tendrían que aparecer octavillas, distintas de un día a otro, informando y dando las directrices adecuadas del momento.

Fue un plan acogido con entusiasmo, aprobado unánimemente, que necesitaba de las máximas concreciones y mostrarnos atentos para fijar el día de su comienzo, que había de estar relacionado con la negociación, de manera que en cuanto ésta quedase encasquillada lanzar de inmediato y abiertamente el llamamiento a la huelga. Una huelga que en teoría debíamos prever, y plantearla claramente, que iba a durar más de una semana y en la que incluso pudiéramos necesitar un repliegue antes que la represión pudiera hacer un excesivo daño al movimiento organizativo que tanto trabajo estaba costando poner en pie.

Así el jueves, once de junio, cuando nos informan que se ha llegado a un punto muerto en la mesa de las negociaciones y que, mientras por nuestra parte hemos rebajado nuestra propuesta a cien pesetas menos diarias, los patronos manifiestan la imposibilidad de una evolución más favorable para la parte social de la que ya han planteado de las 160 pts para el peón ordinario; es decir, no quieren ya ni reunirse, y buscan que se produzca el laudo por la Delegación de Trabajo.

Se aprueba ir a la huelga en el sector de los albañiles

En las condiciones expuestas, decidimos las CCOO de la Construcción que había llegado el momento de convocar la huelga general del sector. Así, la propuesta fue llevada a la asamblea de los representantes de las obras y empresas de la construcción y obras públicas; esa asamblea decisoria se daba en la sexta planta del edificio sindical, ocupando la sala de vocales, pasillo y escaleras del sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Era la tarde del viernes 12 de junio de 1970. La asamblea aprobó la decisión de huelga para el lunes siguiente, día 15 de junio de 1970, y continuar la huelga al día siguiente, hasta hacer que cediera la patronal, y desconvocarla por la asamblea misma cuando se decidiera que era necesario.

Todos los resortes que teníamos las CCOO de la Construcción los pusimos en marcha. El sábado 13 de junio se reunieron gente de comisiones y representantes de tajos en cada zona de las que en su día se habían determinado; concretándose en cada una de ellas el recorrido, que debería arrancar en el tajo en huelga más alejado de la plaza del Duque, donde se encuentran los locales sindicales. Ese itinerario se haría todas las mañanas, esquivando a la Policía que intentaría intervenir, no enfrentándonos a ella por iniciativa nuestra. Además de nombrar en cada una de las zonas a dos trabajadores: uno para que asista fijo al comité de huelga que se reunirá cada día a primera hora de la tarde, y otro para que asista también en caso de faltar el primero a la reunión diaria de dicho comité; procurando que esos representantes sean trabajadores de obras con mucha gente trabajando. También desde el domingo, se reparten «octavillas» en centros de trabajo, barriadas y pueblos, informando de la huelga general del sector y los motivos de la misma.

El lunes 15, primer día de la huelga, en la reunión del Comité de Huelga la información que de conjunto se recoge es que más de diez mil trabajadores han secundado la huelga y que trabajadores de otros tajos se habían comprometido a tener asamblea tras la comida y decidir la huelga. Se hicieron manifestaciones en el recorrido hacia el centro, que transitaban por la calzada y por las aceras cuando veían a la Policía Armada.

Desde ese día se estuvo reuniendo entre las cuatro y la cinco de la tarde el Comité de Huelga, entre 16 y 20 personas los primeros días, pues algunas veces venían los dos de algunas de las zonas. Cada uno informaba escuetamente cómo se había desarrollado la mañana en su zona; y desde los componentes de la dirección de las CCOO de la Construcción, se informaba de lo general, principalmente lo relacionado con el sindicato y las negociaciones. En base a los datos aportados de la situación, se exponían las nuevas iniciativas y se sometían a la consideración de los reunidos, concretando las conclusiones de cara al día siguiente.

Por mi parte, tras tomar nota de las informaciones de las zonas y las conclusiones que se aprobaban, me iba para redactar la octavilla que se repartía a la mañana siguiente. Normalmente la redactaba en el parque de María Luisa, donde, sobre las cinco y media o las seis de la tarde, venía Pérez Guillamón y la recogía para llevarla al aparato de impresión del PCE. Desde el Partido se encargaban también de llevar sobre las diez de la noche las octavillas y distribuirlas a las gentes encargadas de las zonas y pueblos, para que las lanzaran por la madrugada del día siguiente. Era este un arduo y arriesgado trabajo de militancia que solo una organización como el PCE era capaz de garantizarnos durante los días que duró la huelga.

Poco antes de las siete de la tarde, había que estar en el sindicato porque allí tendríamos la asamblea hasta las ocho de la tarde, en la que se informaban y recibíamos también a los compañeros que vertían las numerosas informaciones de lo ocurrido durante el día, y donde se daban las novedades para el próximo día.

Cuando salíamos del sindicato, prácticamente todas las noches, nos llegábamos Eugenio y yo a la redacción de El Correo de Andalucía para entregar la información del día, pues éramos nosotros las fuentes fiables de las noticias de la huelga de la construcción, que la página laboral de El Correo de Andalucía llevada por Eduardo Chinarro recogía.

El martes 16 de junio la huelga continúa en aumento y con mayor intensidad; sobre todo, porque ese día todas las obras de cierta importancia de los pueblos de Alcalá de Guadaira, Dos Hermanas, Camas, San Juan y la Rinconada están en huelga. En la ciudad, en los recorridos desde las zonas se hacen manifestaciones y la Policía está interviniendo lo que provoca conatos de enfrentamientos y se producen detenciones de jóvenes obreros.

Ese día, el Delegado Provincial de Trabajo, Sr. Moreno Borondo, se dirige a los miembros de la Sección Social del sindicato, notificándoles los siguientes extremos:

1.La perduración de la paralización de las obras impide cualquier fórmula legal de mediación o arbitraje.

2.La actitud adoptada del cese de las actividades laborales no es el medio más eficaz para pretender obtener mejores logros, sino que, de acuerdo con la vigente legislación, puede ser causa de la suspensión indefinida de las deliberaciones del convenio.

3.La irregular actitud planteada podría dificultar la aprobación de los aumentos remunerativos alcanzados, que superan a las provincias de Madrid, Barcelona y Valencia.

4.Ante los graves daños que en el empleo y en sus haberes pueden derivarse para los trabajadores, por su persistencia en el paro, y asimismo ante el perjuicio que a la economía provincial se le origina, los vocales de la Sección Social del Sindicato Provincial de la Construcción tienen la obligación moral de dirigirse públicamente a sus compañeros, a quienes sindicalmente representan, para incitarles a que reanuden su normal actividad.

La nota del Delegado Provincial de Trabajo es contestada al día siguiente, 17 de junio, miércoles, por el presidente de la Sección Social, Muñoz Cortina y los componentes de la Agrupación Sindical de Construcción y Obras Públicas en los siguientes términos:

1.Que ayer fuimos citados a la Delegación de Trabajo y el Delegado Provincial nos puso por delante el escrito que tenía redactado y que publica hoy la prensa.

2.Que en el transcurso de los tres meses que llevamos de deliberaciones en las que los empresarios no han accedido a ninguno de los puntos planteados por la parte social, no se ha buscado fórmula legal de mediación o arbitraje.

3.Sobre lo que expone de que puede ser causa de la suspensión indefinida del convenio, aclaramos: a) que el convenio sigue en deliberaciones por la paciencia y buena voluntad demostrada por la representación social; b) y que es el Delegado Provincial de Sindicatos la persona que tiene la facultad de decidir sobre este asunto.

4.Referente al punto tercero del escrito, decimos que esos aumentos han sido rechazados por la asamblea de enlaces sindicales por ser indignos para los trabajadores.

5.En consecuencia, los vocales sociales abajo firmantes, hacemos constar que no podemos moralmente encargarnos de incitar a la reanudación de la normal actividad.

Sevilla, 17 de junio de 1970, Muñoz Cortina, Murillo Blanco, Agustín Tabanera, Ortega Falcón, Eugenio López, Ramírez Castillo y Moriel Vallejo.

En este tercer día de huelga son más de veinte mil los huelguistas, habiéndose incorporado a la misma los trabajadores de pueblos de la provincia más alejados como Carmona, Mairena del Alcor, los pueblos del Aljarafe y otros. En las grandes obras, la Policía impedía la entrada de los obreros en huelga que acudían por la mañana al tajo e impedían también, cuando podían, las manifestaciones que los trabajadores formaban en sus marchas desde las zonas en huelga hasta el centro de la ciudad.

También se encargaba la Policía de impedir los numerosos piquetes informativos, muchos de ellos autoorganizados, que transitaban hacia alguna obra en la que se pudiera estar trabajando de manera camuflada. Hoy han detenido a otros siete jóvenes, acusados de incitar con coacciones a obreros que trabajaban.

A las siete de la tarde se da la asamblea con el salón de actos y la plaza del Duque abarrotada de trabajadores. Muñoz Cortina con la representación social en la Comisión Deliberadora informa que la patronal ha manifestado no subir más su oferta de, 130 pts de base, 30 pts de plus convenio y 10 pts-día para «seguridad», total, 170 pesetas-día de trabajo para el peón ordinario. Por lo que han trasladado el desacuerdo al Delegado Provincial de Sindicatos para que adopte las medidas al respecto. La asamblea, que duró casi dos horas con numerosas intervenciones, se manifestó por unanimidad por la continuidad de la huelga; pidiéndole a la Sección Social que realizara las gestiones necesarias acerca de la quincena de detenidos, exigiéndose la libertad de los mismos.

El jueves 18 de junio la huelga en la ciudad y cinturón metropolitano es total. Por la mañana en la entrada de las obras la Policía pide el carnet de identidad a los trabajadores que se acercan a ella, cuestión que no había ocurrido hasta este día.

Desde la manifestación que transita por la Avda. de Manuel Suirot, se lanzan algunas piedras contra el edificio del periódico ABC en repulsa por la engañosa información que está dando del movimiento huelguístico el diario. La aparición de la Policía Armada en el lugar ocasiona un enfrentamiento con los manifestantes de lo que resultaron cuatro policías heridos y ocho obreros detenidos, que son llevados a la comisaría de la Gavidia y puestos a disposición de la autoridad militar.

También detuvieron a otros diez trabajadores en otras zonas que iban formando piquete informativo, siendo ya más de treinta los detenidos. Así pues, se hacía evidente el endurecimiento de las actuaciones represivas de la Policía que se encuentra por las calles en mayor cantidad, traída en un buen número de ellos por traslados en estos días de otras ciudades andaluzas y de Extremadura

La tarde la teníamos dedicada a la reunión del Comité de Huelga que, por razones de seguridad, decidimos reunir más restrictivamente, sin disminuir la coordinación del conjunto de las zonas en él representadas. Por mi parte, me iba para redactar la octavilla y entregarle el texto a Guillamón, y antes de las siete de la tarde estar en la asamblea que dábamos en el sindicato de la Construcción en la sexta planta.

El jueves por la noche, tras llevar la información a El Correo de Andalucía, Eugenio y yo asistimos a una reunión del núcleo de la Intercomisión del que formamos parte. Fernando Soto nos plantea que si la huelga se podía mantener también en la semana próxima, entonces se convocaría para el próximo miércoles día 24 de junio, la Huelga General en Sevilla. Consideraba que había condiciones para ello: existía un buen ambiente de simpatía solidaria con los albañiles en huelga, en el Metal se estaba en estos momentos negociando el convenio provincial y puede saltar en cualquier momento —decía Soto— y muchas empresas y sectores se están planteando sus problemas específicos como es el caso de los panaderos, Hytasa y CASA entre otras, nos seguía hablando.

Le respondí a Fernando que las condiciones en la construcción se daban para que la huelga continuara la próxima semana, aunque al final de la misma, seguramente podíamos vernos obligados a hacer un llamamiento a la reincorporación si lográbamos que la patronal cediera algo más, no se dieran despidos, y se pudiera aguantar la represión, que se estaba agudizando y con visos de militarización. Teníamos más de 30 detenidos, parte de los cuales están bajo la jurisdicción militar. En cuanto a hacer el llamamiento a la huelga general en Sevilla, pensaba que ésta no iba a producirse pues no teníamos condiciones en estos momentos en Sevilla por parte de las CCOO. Pensaba que sería mejor un llamamiento menos ambicioso y más factible de realizarse, como podría ser el de convocar una jornada de lucha y solidaridad con los trabajadores en huelga de la construcción.

Fueron escasas las intervenciones que siguieron después, dado que Soto dijo que asistiría a la reunión del día siguiente del Comité de Huelga y que el sábado por la tarde tendríamos otra reunión del núcleo de la Inter.

Sobre las diez de la mañana del viernes 19 de junio, varios miles de obreros de la construcción en huelga se concentraron ante la Delegación Provincial de Trabajo. Una comisión de representantes de obras intentó penetrar en el edificio para tratar de hablar con el Delegado de Trabajo. La Policía impidió la entrada en la Delegación a la comisión de representantes, al tiempo que intervino dispersando a los allí concentrados. Pero los trabajadores se fueron para la Plaza de España uniéndose a otros que allí estaban, sumando con ellos más de cinco mil personas, parte de las cuales realizaron una «sentada» contra la que cargó la Policía. La respuesta de algunos trabajadores fue el lanzamiento de piedras hiriendo a varios policías, entre ellos uno de los oficiales. Hubo entre la Plaza de España y la entrada al Parque de María Luisa 12 detenidos que quedaron a disposición de la autoridad militar.

Con la violencia desatada entre policías y obreros, quedó desarticulada la manifestación de familiares de huelguistas, algunas con sus hijos, que pretendían manifestarse pacíficamente desde la Plaza de España, pasando por el centro de la ciudad hasta la plaza del Duque.

A primera hora de la tarde, nos reunimos el Comité de Huelga ya restringido por razones de seguridad a unos doce, y con la asistencia de Fernando Soto, dirigente destacado del PCE y CCOO en Sevilla. En primer lugar, se informó de lo sucedido por la mañana en la puerta de la Delegación de Trabajo y en la Plaza España y, también, de la asamblea de las 12 de la mañana en el Sindicato a la que asistió junto con el presidente de la Sección Social, el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores que se dirigió a la asamblea diciendo que «no era procedente llevar a cabo manifestaciones, debido a que empeoraban las gestiones que se estaban desarrollando», a lo que le respondieron, tras un largo silbido de parte de la asamblea, varios que dijeron que «la culpa es de las autoridades que están defendiendo a la patronal y echando a la policía contra los obreros, que defienden un salario digno».

Tras las informaciones, intervino Soto diciendo que había que seguir con la huelga y que las CCOO de Sevilla preparaban un llamamiento a una huelga general en la ciudad que se haría en solidaridad con los trabajadores de la construcción y, también, por los problemas concretos que en cada empresa tuvieran los trabajadores y la situación del Metal con su convenio. El llamamiento que está previsto para el próximo miércoles 24 de junio, necesita que tengamos garantizado la continuidad de la huelga de la Construcción tal como se da hasta ahora, concluyó Soto.

Como a continuación intervine en los mismos términos que en la reunión del núcleo de la Intercomisión, Soto me respondió que «hay que aguantar la huelga, no orientarla en términos de que se pudiera llegar a hacer un llamamiento a la reincorporación, porque eso de la reincorporación es contrario a la extensión que debemos de procurar de toda lucha de la clase obrera, considerando que las huelgas se acaban exterminando por sí mismas y no incidiendo en la reincorporación de los huelguistas. Por tanto, ahora no tenemos que preocuparnos de que existan más o menos detenciones o despidos, que siempre se darían y de los que ya tendríamos tiempo posteriormente de ocuparnos. De lo que se trata ahora es de aguantar la huelga, asegurarla», —decía Soto—. «No podemos perder de vista que nuestro objetivo es el de derribar al franquismo que se encuentra tambaleándose. Entender esto es lo esencial para nosotros. La huelga general sería su muerte y es lo que tenemos que hacer y trabajar para ello», concluía Fernando.

Por mi parte planteaba que el fracaso de la huelga general, que era lo que sucedería, vendría motivado por las circunstancias de debilidad organizativa que en estos momentos estábamos en CCOO, máxime después de los despidos de Astilleros, Abonos Sevilla y otras empresas. Este fracaso supondría una fuerte ofensiva represiva laboral y policiaca, un considerable debilitamiento del movimiento que habíamos llegado a organizar en la Construcción de Sevilla y una frustración para los trabajadores de la construcción en huelga. Es por lo que proponía que las CCOO de Sevilla convocáramos, el próximo miércoles 24 de junio, una Jornada de Lucha Solidaria y de reconocimiento de los trabajadores de la construcción en huelga general en su ramo. Y con lo que diera de sí esa jornada, veríamos las condiciones que tendríamos para mayores luchas.

No hubo apenas intervenciones de los demás, la cuestión se simplificaba a dos: Jornada de Lucha o Huelga General. Soto proponía la Huelga General Política (HGP); él era, para los que allí estábamos, la autoridad máxima en CCOO y la autoridad en el Partido del que precisamente éramos todos. Rangel fue el primero que se decantó para que se hiciera el llamamiento a la HGP y seguidamente Eugenio López. Por tanto, desde ese momento, mi propuesta y observaciones iban a quedar en bastante minoría y por tanto no consideradas.

Al término de la reunión Fernando le propuso a Rangel que asistiera con nosotros, Eugenio y yo, a la reunión del núcleo de la Intercomisión que tendría lugar el sábado por la tarde como antes he dicho.

El sábado 20 de junio la huelga de los albañiles no remitía en la ciudad. Las empresas realizaron por la mañana los pagos al personal, abonando la mayoría de las empresas los días u horas que han trabajado durante la semana. Algunas pocas empresas llegan a pagar la totalidad de los salarios de la semana, considerando que recuperarán esas horas de trabajo perdidas. En cambio, otras empresas han comunicado despidos de entre sus obreros en huelga o de la totalidad de la plantilla.

En varias zonas hubo detenciones de jóvenes en piquetes informativos y otros fueron también detenidos porque hacían colectas solidarias para distribuirlas entre los obreros en huelga que no hubiesen cobrado nada. En aquellos momentos teníamos contados más de sesenta encarcelados.

Los detenidos acusados de agresión a la fuerza pública armada, que eran ya más de treinta, quedan a disposición de la autoridad militar, pues el conflicto de la construcción se encuentra bajo su jurisdicción desde hace varios días.

El edificio sindical cierra sus puertas a los obreros, con el fin de impedir que sea un punto de cita, de coordinación de la huelga y de concentración de los trabajadores en lucha.

Y la Delegación Provincial de Trabajo hace público que:

«Remitida por la Delegación Provincial de Sindicatos las actuaciones del convenio colectivo sindical para la industria de la construcción en esta provincia, ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo […] esta Delegación de Trabajo, en uso de sus atribuciones […], hace público, para conocimiento de las partes interesadas, que la tramitación del convenio […] quedará en suspenso hasta tanto la normalidad laboral en el sector de la Construcción sea totalmente restablecida».

Este mismo día se inician de manera organizada las colectas en los barrios y pueblos de la provincia para ayudar a las familias más necesitadas, en particular a las de los detenidos.

Por la tarde se reúne el núcleo de la Intercomisión al que asistimos, en esta ocasión, tres de la Construcción (Eugenio, Rangel y yo), estando además de Soto, Saborido, Oliveros, Gasco68 y no recuerdo bien, si también estaba Acosta69. Todos argumentan, frente a mis temores de fracaso, que el llamamiento de Huelga General será un éxito, que ya se está viviendo en la ciudad y sobre todo en las barriadas obreras donde se vienen produciendo manifestaciones espontáneas en solidaridad con los trabajadores de la construcción.

El domingo 21 de junio se celebran asambleas al aire libre en las barriadas de Torreblanca, Bellavista y Su Eminencia e igualmente en los pueblos de Dos Hermanas, Alcalá de Guadaira y San José de la Rinconada, donde, además de informarse sobre el desarrollo de la huelga y el llamamiento a la Huelga General del próximo miércoles en Sevilla, se recoge dinero para ayudar a las familias de trabajadores en huelga que el sábado no cobraron nada.

El lunes 22 de junio la huelga continúa prácticamente con la misma intensidad de días anteriores; en todos los grandes tajos la policía impide la entrada en las obras a los obreros de la misma y, conforme estos trabajadores comienzan hacer su recorrido hacia el centro de la ciudad, al pasar por los tajos donde han echado mano a trabajar, estos paran las faenas uniéndose a las marchas que se forman. Sin embargo, hay obras como las de Agromán que continúan el trabajo durante toda la mañana aunque dejan de trabajar a partir de mediodía. En todos los pueblos de la aglomeración sevillana, en las obras importantes, sigue la huelga.

En algunas fábricas se producen acciones solidarias con los trabajadores de la Construcción. Es el caso de la factoría de Uralita en Bellavista, donde a la salida de la jornada laboral en cada turno van en marchas lentas desde la puerta de la factoría hasta la barriada de Bellavista a la altura de la parada de autobuses. Y en Landis Gyr hacen un paro solidario de diez minutos de duración.

Por la tarde, a primera hora, nos reunimos el Comité de Huelga de manera restrictiva, unos diez, con la presencia de Fernando Soto. Como siempre, se informa de cómo ha ido la mañana en las respectivas zonas, se comenta del buen ambiente para la huelga general y me salgo de la reunión para redactar la octavilla que le entrego a Guillamón para que sea difundida por barriadas, zonas y pueblos de la aglomeración sevillana por la mañana.

Ese día la asamblea de por la tarde, a las siete, en el sindicato no se puede dar porque la presencia de la policía en la puerta está impidiendo la entrada a los trabajadores en el edificio sindical. No obstante, un funcionario se halla en la puerta que la tiene entornada y hace pasar a cargos sindicales de otros ramos, a los de la Sección Social de la Construcción y a varios de nosotros.

El martes, 23 de junio, aunque la huelga continúa hay obras que están trabajando con la policía en la puerta. Los mil trabajadores de las obras de Agromán se han puesto a trabajar y se han reincorporado también trabajadores de obras de la Internacional, de Colomina G. Serrano y otras empresas pequeñas. El que no se pueda dar la asamblea en el sindicato por la tarde se convierte en un hándicap. El aparato policiaco es muy denso por las zonas principales de obras, y en consecuencia fueron escasas las manifestaciones que se llegaron a producir en las zonas de obras. Entre las grandes constructoras que continúan la huelga están Dragados y Construcciones, que en votación secreta acuerda seguir la huelga, Entrecanales y Távora, Urbis, Almedi, Hispano Constain, Sicop, Sairu, Huarte, Helma y otras.

Al mismo tiempo, por la mañana, vuelve a reunirse la Comisión Deliberadora del convenio colectivo con el Delegado Provincial de Sindicatos, aunque hacía varios días que habían dado por ultimadas las negociaciones y remitido la documentación a la Delegación Provincial de Trabajo para el correspondiente laudo.

Por la tarde, a primera hora, como siempre, se reúne el Comité de Huelga, se hace el recuento de las obras que siguen la huelga y las que no. Eugenio informa de la reunión con el Delegado de Sindicato, diciendo que hay bastante preocupación con el llamamiento de la Huelga General para mañana. Y por otra parte, dada la cantidad de policías que existe en las zonas de obras y las dificultades con las que tropiezan los piquetes informativos, se recomienda que la agitación se vuelque a las propias barriadas obreras.

Hoy no he redactado ninguna octavilla ni me he visto con Pérez Guillamón porque se va a seguir distribuyendo el llamamiento de la Huelga General para mañana, en nombre de las CCOO de Sevilla.

Por otra parte, cuando, sobre las seis y media llegamos varios a la puerta de los sindicatos, la encontramos entornada y con el funcionario seleccionando quién puede pasar para dentro del edificio y quién no puede pasar; y además, con la Policía Armada también en la puerta, al lado del funcionario. Pasamos y cuando llegamos a la Sección Social, a los que allí están les manifiesto nuestra repulsa porque se está impidiendo la entrada a los trabajadores de la construcción y, de esa manera, se persigue que no se pueda dar la asamblea que solemos tener en el pasillo por las tardes a las siete en estos días de huelga para informar a los trabajadores. Ellos se muestran impotentes diciendo que son decisiones de los jerarcas, los mandos políticos, a los que ellos ya les manifestaron su desacuerdo. Y diciendo también Cortina, con el silencio de los demás que allí estábamos, que se estaba llegando demasiado lejos; una insinuación que yo interpretaba que se estaba refiriendo al llamamiento de huelga general de mañana. Pero todos decidimos en desviar ese hilo de la conversación.

68 Antonio Gasco Navarro (11/10/1943-Sevilla). Emigra a Alemania en los primeros años sesenta. Es panadero y trabaja en diversas panaderías sevillanas. Miembro de HOAC en 1966 y de CCOO desde 1967-1979., forma parte del núcleo dirigente de las mismas en Sevilla. Militante del PCE desde 1967 a 1979. Fue detenido el 1/5/68 y durante el estado de excepción de 1969 es deportado a Tolox (Málaga). En 1985 ingresa en el PSOE y UGT.

69 Francisco Acosta Orge (1/6/1945-Sevilla). Trabajador mecánico del Transporte Urbano. Milita en el PCE desde 1965 a 1982. Miembro de CCOO desde 1965 en Sevilla, es detenido en 1970. Fue uno de los diez detenidos el 24/6/72 en Pozuelo de Alarcón (Madrid) como miembro de la Coordinadora Nacional de CCOO. Tras la legalización es elegido secretario general de la Unión Provincial de CCOO de Sevilla.

14
La intromisión del llamamiento a la Huelga General Política

La convocatoria de Huelga General en Sevilla

El 24 de junio, miércoles, es el día del llamamiento de la huelga general realizado en nombre de las CCOO de Sevilla, convocado a través de octavillas, comunicados y pronunciamientos verbales. Se justificaba en la solidaridad con los huelguistas de la construcción, por los numerosos problemas que los trabajadores tienen con sus empresas, así como en apoyo del convenio colectivo provincial siderometalúrgico que se estaba discutiendo. La situación en la Construcción prosigue con la misma tónica que ayer; prácticamente con casi todas las obras de la ciudad en huelga y las principales zonas donde estas obras se encuentran están prácticamente tomadas por la Policía, que desde hace días tienen muchos más efectivos, hallándose aumentada con la incorporación de numerosos policías traídos de otras ciudades.

En cuanto a las movilizaciones en otros sectores y empresas, contabilizamos lo que sigue: en Hytasa, los del turno de las seis de la mañana, sólo entran al trabajo 70 de los 200 trabajadores que tiene el turno; en la puerta se produce una concentración en la que interviene la Policía deteniendo a uno de los manifestantes. Y en el turno de las tres de la tarde, también en Hytasa, se da el enfrentamiento con los obreros que entran a trabajar, interviniendo la Policía y efectuando varias detenciones. También a la hora de entrada del personal de «Construcciones Aeronáuticas» (CASA) se presentaron varios grupos de trabajadores con una pancarta pidiendo solidaridad con la Construcción. La policía detuvo a uno de los que llevaba la pancarta y los obreros de la empresa entraron incorporándose a sus puestos de trabajo. En Landis Gyr, fábrica de contadores, en el momento de la entrada en el trabajo celebran una asamblea en la que unos 200 decidieron ir al paro en solidaridad con los obreros de la Construcción. También en los talleres de Santa Justa y San Jerónimo de Renfe, los primeros llegan a realizar un paro de 40 minutos, mientras los segundos hacen una concentración en los comedores por sus reivindicaciones propias.

Al día siguiente, la “página laboral” de El Correo de Andalucía, destacaba que se tenían noticias de que el día anterior se había convocado a una huelga general en Sevilla, produciéndose conatos en varias empresas al comienzo de la jornada con ciertas retenciones para incorporarse al puesto de trabajo, que al poco tiempo ya ocupaban, por lo que los intentos de huelga general se han limitado a pequeñas acciones a la hora de la entrada y en las puertas de varias empresas pero sin efectividad alguna, destaca el periódico.

Por otra parte, ayer al final de la mañana, por el día de la convocatoria de huelga general, quedó firmado el convenio provincial del Metal70 que afecta a 678 empresas con un total de 11.544 trabajadores. Jiménez Rueda, presidente en funciones de la Sección Social del Metal, miembro destacado en las negociaciones del convenio por parte de los trabajadores (dirigente de las CCOO del Metal), junto con la parte social lo han firmado. Y ello, en base a que la patronal ha cedido a mejoras que en días anteriores al de este de la Huelga General, no aceptaba ceder. La firma tuvo lugar en el Sindicato Provincial del Metal donde el presidente del convenio estuvo también presente con el conjunto de la Comisión Deliberadora. El Servicio de Información Sindical, en manos de los mandos del Vertical, le da bastante publicidad porque la firma en el día de hoy es un factor de desmovilización, opuesto al llamamiento de huelga general convocado por CCOO y crea la lógica frustración en el sector de la Construcción en huelga.

También este día 24 de junio, miércoles, a la salida del sindicato por la tarde yo fui detenido, cuando en días anteriores la policía no se había atrevido a ello.

El periódico El Correo de Andalucía del día 25 de junio informaba de la detención del enlace sindical de «Andaluza de Cementos», Pedro Andrés González, cuando aproximadamente a las ocho y cuarto de la tarde salía del edificio sindical en la calle Trajano 1. Por este motivo, un grupo de trabajadores, compañeros del detenido se reúne de inmediato con el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores, a fin de que éste se interesara por el detenido y se informara de las circunstancias y causas de la detención, informa el periódico.

Ese mismo día, jueves 25 de junio, vocales jurados de «Andaluza de Cementos» se presentan en la Comisaría de Policía de la Gavidia a saber por qué estaba detenido el jurado de empresa de Andaluza de Cementos y compañero de ellos, Pedro Andrés González García; respondiéndoles el comisario superior, Martín, con cierta arrogancia, que estaba detenido por ser el instigador de la huelga de la construcción.

Al día siguiente, viernes 26 de junio, soy trasladado al final de la mañana a la cárcel provincial de Sevilla.

En la cárcel me llevaron a una nave llena de trabajadores de la construcción, algunos de los cuales me enseñaban los cardenales que por el cuerpo tenían debido a los golpes que les habían dado. Había más de 50 detenidos. Les recogí los nombres y domicilios con el fin de comunicarlo a la comisión de solidaridad, que les pasó ayuda económica, así como también para que les gestionaran sus defensas y puesta en libertad.

A varios de ellos, que vivían en la barriada de Valdezorras, cuando salí de la cárcel me encargué directamente con Eugenio de llevarles la solidaridad económica que nos daban para que se la entregáramos a sus familiares.

Era el dos de julio, jueves, cuando por la tarde-noche salí de la cárcel, quedando en libertad sin cargo alguno.

La empresa en la que yo trabajaba, «Andaluza de Cementos», no era del sector de la construcción y no hacíamos la huelga. En los centros de trabajo de la factoría Puerto y factoría de Alcalá se intervenía a nivel solidario con los compañeros huelguistas, principalmente con recogidas de dinero. En cuanto a mi contribución, dada la movilidad que tenía en mis funciones de trabajo, me permitía con frecuencia desarrollar actividades directamente relacionadas con la huelga sobre todo a niveles de coordinación. Así pues, la ocupación laboral que en aquel entonces tenía en la empresa de inspeccionar el embarque de cemento que se hacía en el puerto fluvial de Sevilla —cuestión que he referido más arriba—, me posibilitaba no estar en la factoría y, al mismo tiempo, encontrarme con bastante flexibilidad de movimiento en la jornada de trabajo. Esta situación me permitía también poder esquivar a la Policía Político-Social, que en varias ocasiones se presentó en la puerta de la fábrica preguntando por mí.

Con el vespino me movía con facilidad en mis tareas de trabajo y en las actividades de coordinación en la huelga; aunque en la tarde-noche del domingo, cuando lo tenía en la puerta del piso donde vivía en Torreblanca, me desapareció. Al salir de la cárcel me avisaron de la Guardia Civil que podía ir a recogerlo al cuartel que había en la barriada de Torreblanca la Vieja frente a la zona de Las Lumbreras. Cuando fui me dijeron que se lo habían encontrado abandonado; pero lo cierto es que desapareció estando en la puerta de la casa donde solía estacionarlo muchas veces porque volvía a irme o antes de encerrarlo en el portal de la vivienda.

En definitiva, ese miércoles 24 de junio, día en el que se había hecho la convocatoria de la Huelga General en Sevilla, tuvo los efectos fallidos de su propio fracaso, arrojando consecuencias negativas al proceso huelguístico de la construcción precisamente cuando más se necesitaba de la solidaridad efectiva. Ese llamamiento general que hicimos en nombre de las CCOO de Sevilla por unos cuantos a fecha fija, de forma consignista y, contraria a lo que recomendaba la III Reunión General de CCOO, con su concepción de «la mancha de aceite» para hacer posible la huelga general, escenificó, por de pronto, la falta de capacidad que en aquellos momentos se tenía por parte de las CCOO sevillanas para movilizar a trabajadores de otros ramos de la producción que no fueran el de la construcción.

Y peor aún, esa demostración de debilidad que se hizo llevó a envalentonar más a la patronal y a las autoridades franquistas para arremeter con mayor virulencia represiva contra los huelguistas de la Construcción, como así pasó. Pero lo más alucinante es que los responsables directos de esta barbaridad a mi entender, no tuvieron otra manera de querer taparla que empeñarse, hasta la saciedad, de que el llamamiento había sido un éxito porque se había dado en Sevilla lo que definieron como «la Huelga General psicológica». Visto en la lejanía del tiempo es increíble que haya podido darse en el movimiento obrero sevillano, en tiempos de la dictadura franquista, a mi juicio, ese tipo de irracionalidades.

En los días posteriores a la convocatoria de huelga general, la “página laboral” de El Correo de Andalucía informaba que el día 25 de junio, jueves, de las 400 obras que hay en la ciudad, ya solo en menos de cien se ha mantenido la huelga de días pasados y, en las obras de los pueblos, están todas trabajando. Algunas obras están paradas porque el personal ha sido despedido. Y en otras obras de mucho personal, se mantenía solo en huelga parte de la plantilla.

Así pues, en general se está dando una tendencia a la normalidad, decía la prensa; comenzándose a tener reuniones extraoficiales entre la parte social y la económica para tratar de ir abordando los problemas ocasionados por el conflicto como eran despidos, reincorporaciones, etc.

Es más, la agencia de noticias «Europa Press», como publicaba el periódico La Vanguardia Española del 26 de junio de 1970, informa que:

«Se tiene noticias de que la Sección Social del Sindicato del ramo de la Construcción, ha solicitado de los trabajadores (no especificaba por cual medio), que depongan su actitud de paro, para poder reanudar las deliberaciones en torno al convenio colectivo, suspendidas por la Delegación Provincial de Trabajo al iniciarse el conflicto, de acuerdo con sus atribuciones.»

Sobre este día, viernes 26 de junio, la “página laboral” del Correo de Andalucía del sábado 27 de junio informaba que:

«la huelga general de la Construcción que ha durado poco más de diez días, motivado por las divergencias en las negociaciones del convenio provincial, sobre todo por el punto referente al salario base, prácticamente terminó el día de ayer con la incorporación de los trabajadores en las distintas obras. Salvo en las empresas que han trabajado una parte de la plantilla, así como en otras obras cuyas direcciones despidieron al personal, y que se han puesto a realizar una reestructuración de la plantilla con el objeto de comenzar el trabajo la próxima semana».

Al salir yo de la cárcel y leer estas noticias, sobre todo me llamó la atención la que informaba de que la Sección Social, de la que Eugenio López era vicepresidente, llamara a los trabajadores a partir del 24 de junio a «deponer la actitud de huelga de los trabajadores de la Construcción para así reanudar las deliberaciones del convenio suspendidas por la Delegación de Trabajo.» Creí que podía ser una falsa noticia ya que desde la dirección de CCOO se había defendido que la huelga tenía que extinguirse y no proponer la posible vuelta al trabajo; pero por lo visto la noticia manifestando la incongruencia era cierta.

En fin, la huelga del ramo de la construcción se había planificado en su día para que, desde sus inicios hasta su final, estuviese dirigida con organización y capacidad, y ello hasta el punto de poder replegarse con la aprobación de los propios trabajadores si era necesario. Esto era posible por el dominio que mostraba la Coordinadora de las Comisiones Obreras de la Construcción de Sevilla en el sector y el movimiento que organizó. Pero la intromisión de decisiones un tanto ajenas a ese movimiento huelguístico, dio al traste con los resultados finales que se habían proyectado en la planificación que previamente se hizo.

La huelga general de la construcción concluyó con muchos detenidos bajo jurisdicción militar en la cárcel y con bastantes despedidos en numerosas obras, sin capacidad de respuesta de momento y la moral baja de muchos trabajadores. Y además, con un fuerte receso de la presencia de trabajadores de la construcción, que dejaron de venir muchos, en representación de los compañeros de sus tajos de trabajo, los viernes por la tarde al sindicato, como se había hecho costumbre y tomado como una conquista; si bien es cierto también, que el sindicato tuvo por las tardes su puerta entornada, cuando no cerrada, durante los meses de julio y agosto.

Así que, respecto al sábado 27 de junio, la “página laboral” del periódico El Correo de Andalucía del día siguiente, domingo, ya no se hace eco de ninguna alteración laboral como en días pasados. En cambio informaba el periódico de la reunión del Consejo Sindical Provincial de Sevilla, destacando de la misma, entre otras intervenciones de verticalistas, las palabras que en ella pronunció el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores, dando su visión del conflicto del ramo de la Construcción. Este señalaba —a mi entender con hipocresía—, algunos supuestos que en el gremio se dan, respecto a las relaciones laborales y que él consideraba, «que pueden tipificarse como delito social». Así pues, citaba entre ellos: el abuso por parte de las empresas de la ignorancia del trabajador de la Construcción, la no afiliación ni cotización a la Seguridad Social de muchos de ellos, el trabajo fraudulento que en el gremio se hace y el incumplimiento de las normas de seguridad e higiene en el trabajo por parte de empresas de la Construcción. No obstante, esas denuncias expresadas por el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores, no le habían llevado a ponerse públicamente del lado de los huelguistas en ningún momento del desarrollo del movimiento huelguístico.

Días después, en una entrevista que le hacen sobre el conflicto de la construcción, a este personaje del sindicalismo oficial, el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores de Sevilla, Castillo González, llega a decir:

«dado la inestabilidad del empleo en el ramo, veo justo que se esté pidiendo en estos momentos 235 pts-día para los peones no cualificados. Pero considero, que la Sección Social como interesada en que se resuelva el conflicto, reconsideraría incluso esta cifra de las 235 pts. En cualquier caso, —continúa diciendo—, la Sección Social ha pedido la declaración de conflicto colectivo. Así pues, el problema está en vías de solución […], al margen de una estrategia de negociación más o menos acertada».

Como podemos apreciar, la huelga del sector de la construcción terminó mostrando que, al final, se había trasladado la dirección sobre las orientaciones del conflicto desde la estructura y base de las Comisiones Obreras de la Construcción a órganos y personajes del verticalismo. La fuerza que adquirió la presencia de las CCOO de la Construcción se desinfló tras el fracaso de la HGP, debilitándose fuertemente en esos momentos; y entonces, ni siquiera se alzó la voz ante declaraciones como las expuestas por el presidente del Consejo Provincial de Trabajadores.

Sucede además que todos los miembros significativos de la Sección Social y con ellos los de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas, que durante todos estos meses pasados han venido trabajando al unísono con el núcleo permanente de las CCOO de la Construcción, tras el fracaso del día 24 se han echado en manos, por así decirlo, de ese Consejo Provincial de Trabajadores, de sus orientaciones claudicantes y de resaltar el protagonismo del presidente del Consejo, un órgano que respiraba sindicalismo vertical desde siempre, opuesto por principio al sindicalismo obrero que preconizábamos las CCOO de Sevilla.

La fracasada convocatoria de HGP

En la planificación de la lucha, que se había realizado y aprobado previamente por las CCOO de la Construcción, —como ya vengo diciendo—, se llegó a fijar la duración de la huelga en dos semanas máximo, que llevada ordenadamente, pensábamos que podría arrancar un acuerdo, aunque fuera transitorio, a la patronal, que incluso viniera bien a los dos partes en el conflicto. Pues la patronal tenía muchas necesidades de acabar las obras y por lo tanto, que no se perdieran días de trabajo. Y en cuanto a los trabajadores, se hacía necesario que se redujeran al máximo los efectos represores que se darían en el movimiento huelguístico, sacando a los obreros detenidos de la cárcel, anulando los despidos, que en general correspondían a unos empleos que en casi su totalidad eran eventuales o fijos de obra, a la vez que conseguir unas mejoras superiores a las que en origen se disponía a conceder la patronal.

Al mismo tiempo, era preciso mantener en gran parte la organización que habíamos logrado en el sector y la comprensión por muchos trabajadores de la necesidad de la misma.

Con los objetivos expuestos nos movíamos y era por ello que la situación podría dar lugar a un repliegue ordenado, decidido en asamblea de representantes de los trabajadores en huelga (de igual manera que ocurrió cuando fue convocada la huelga), que con las menores bajas posibles, sirviera de estímulo para movilizaciones posteriores. Pues esto por mi parte lo consideraba como una batalla que estábamos haciendo, dentro de una guerra en la lucha de clase contra el capital y su régimen, en aquel contexto de la dictadura franquista.

Pero la convocatoria consignista por orden y mando de la huelga general para el 24 de junio chafó este planteamiento al provocar negativamente un doble efecto: por una parte, porque salvo escasas excepciones fue un fracaso estrepitoso, y por otra parte, como consecuencia de su fracaso, generó la inmediata desmoralización y la desmovilización de amplias masas de huelguistas de la construcción, al tiempo que aumentó los rumores de estado de excepción que había sido solicitado al Gobierno por las autoridades locales.

De momento, en los primeros días de agosto de 1970, El Correo de Andalucía en la sección “Mundo Laboral” ya nos informaba de la Orden del ministerio de Gobernación, cuyo titular era Tomás Garicano Goñi71, por la que se nombraba Jefe Superior de Policía de Sevilla a Antonio Juan Creix72, de la «Político-Social», que junto con su hermano, eran famosos elementos destacados en la persecución de los comunistas y del movimiento obrero en general en España, en tiempos del Franquismo.

Siguiendo lo expuesto en la publicación de Encarna Ruiz Galacho, Historia de las Comisiones Obreras. Primera parte. De la Dictadura Franquista a la Legalización (Universidad de Sevilla, 2002), recuerdo que varias semanas después, el 18 de julio, en una asamblea de CCOO de Sevilla a la que asistí, se aprueba el texto titulado «Experiencia de junio de 1970», que había sido presentado a la misma por Saborido y Soto. El texto expone la versión favorable a la convocatoria de la huelga general del día 24 de junio, diciendo que se «multiplican» los conatos de huelga habidos en términos de «ensayo» de Huelga General Política (HGP), aunque se omite el hecho de que ese mismo día del «ensayo» de Huelga General Política (HGP) se firmaba el convenio provincial del Metal por miembros significativos de CCOO, cuando precisamente se había planteado la movilización que se produciría en este convenio provincial metalúrgico como una de las justificaciones esgrimidas para hacer el llamamiento de Huelga General en Sevilla, ese 24 de junio.

Y el colmo es que en las conclusiones finales de dicho documento, para justificar la decisión de la convocatoria de HGP, con independencia de sus posibilidades de poderse realizar, se argumenta la necesidad de plantear la Huelga General, basándose en «eliminar la posibilidad de que CCOO se convierta en un movimiento exclusivamente sindicalista al margen de las decisiones políticas que hay que tomar en el país…». Todo un planteamiento en el que su interés por tanto, es el de llevar a efecto la consigna sin reparar en las consecuencias negativas que pudieran derivarse para los propios trabajadores de la construcción en huelga.

En la asamblea se pasó por alto el argumentario que expuse sobre mis reparos a ese llamamiento de Huelga General; en ella dije que desde primera hora percibía que no iba a tener éxito, dadas nuestras actuales condiciones organizativas aún no recuperadas por las represiones sufridas y, en consecuencia, iba a ser negativo para las pretensiones que teníamos marcadas con el movimiento huelguístico de la construcción. En el lugar de ese llamamiento a la Huelga General, seguía diciendo, proponíamos impulsar una Jornada de Lucha que se consideraba que podía ser incluso respondida más favorablemente con la intervención de los sectores más pasivos de los trabajadores sobre la base de la solidaridad con los albañiles en huelga. Pero mi posición fue contestada con la afirmación de que la Huelga General había sido psicológica y un éxito; porque si no se había logrado que se hiciera parando los centros de trabajo, sí se había vivido entre los trabajadores y en el conjunto de la ciudad.

No obstante, el texto en cuestión tratará de ser también un elogio del movimiento huelguístico de la construcción, destacando la creación y funcionamiento del Comité de Huelga, lo que por cierto, se daba por primera vez en CCOO de Sevilla.

Pero también, respecto a la huelga de junio, se afirman en el texto cuestiones tan inciertas como ésta:

«que la huelga terminase cuando las CCOO decidieron de forma organizada bajo el estricto control obrero y por tanto, dejando preparadas las condiciones óptimas de conciencia y organización para futuras luchas».

Cuando precisamente era de esa manera como pretendíamos y defendíamos actuar los críticos con ese llamamiento a la huelga general, los que habíamos planificado y organizado el movimiento huelguístico. Pero nos impusieron otras razones para que así no sucediera. Y efectivamente, la huelga acabó como quisieron los que impulsaron la convocatoria de la HGP, con cierta desbandada y por extinción incontrolada, y no como estaba previsto.

Por supuesto, en el texto no se menciona para nada la divergencia de planteamiento suscitada y menos la exclusión y represalias que hicieron con nosotros, los que divergimos, a lo que me referiré más abajo.

Críticas de un periodista a la Huelga General del 24/6/1970

Eduardo Chinarro era autor de la “página laboral” que diariamente publicaba El Correo de Andalucía y a él le llevábamos toda la información de la conflictividad obrera para que procurara insertarla en el periódico. Así, Chinarro era una persona bastante bien informada sobre la situación del movimiento obrero, su organización y sus luchas en la ciudad. Además a él se recurría casi siempre desde CCOO para que encontrase incluso el lugar donde poderse reunir clandestinamente la Intercomisión o la asamblea de las CCOO de Sevilla a la que también asistía Eduardo Chinarro.

Con su profundo conocimiento, sentido crítico de las condiciones y alcance del movimiento obrero sevillano, y también debido a su final opción por la UGT ya en la legalidad democrática, era lógico que pudiera publicar el libro Sindicatos Prohibidos (Sevilla 1966-1975) en la Biblioteca de temas sevillanos; sus páginas desde la 33 a la 37, ambas inclusive, las dedica a las huelgas de la construcción del primer semestre del año 1970. En ellas dice que la tercera de esas huelgas (la primera se da en marzo y la segunda corresponde a las dos horas de paro del 27 de mayo convocada por la asamblea de enlaces que tuvo lugar el 25 de mayo), la de junio de 1970, llega a:

«tomar —inmediatamente— proporciones totalizadoras. Los diez días de duración de esa huelga centró la atención de casi todo el país. Era la primera huelga general del sector que maduraba en España desde hacía treinta años. Utilizando su táctica envolvente logró implicar a los estamentos sociales de mayor envergadura estructural. Simultáneamente, desplegó todos los registros de la clandestinidad: octavillas, comandos, concentraciones y manifestaciones relámpago». (p.33)

«Las detenciones de albañiles huelguistas se multiplicaban en Sevilla; los encarcelados seguían en prisión preventiva y los representantes sindicales seguían obstruidos en sus funciones y hasta expulsados por la policía, de las instalaciones sindicales». (p. 35).

«[…] Coincidiendo con los últimos días de la gran huelga de la Construcción, —más de veinte mil participantes—, se intentó en Sevilla, un amago de huelga general. […] El proyecto de huelga general seguía siendo una aventura. Ni en el cuarto trimestre del 68, ni en la primera semana del 70 había prosperado el intento. Entre las docenas de detenidos y encarcelados por la huelga de la construcción destacó el representante sindical de «Andaluza de Cementos», Pedro Andrés González García. La policía secreta se hizo cargo de él cuando salía del sindicato. Pedro Andrés —militante cualificado del movimiento obrero sevillano— fue el pensamiento crítico de la huelga de la Construcción. Juntamente con los titulares de la Unión de Trabajadores —Muñoz Cortina y Eugenio López— constituyó la troika visible de este conflicto abierto que movilizó a toda la ciudad y a gran parte de la opinión pública nacional.» (p.35)

«[…] Después de la huelga de junio, CCOO celebró asamblea el 18 de julio en el palacio cardenalicio de Umbrete. Con asistencia de unos 200 delegados de diferentes gremios, se analizó —sobre todo— la «revolución de los peones». La batuta seguía en manos de Soto y Saborido… […] de la incipiente UGT no apareció nadie; pero no faltaría una significativa distancia en la persona de Pedro Andrés. El militante de «Andaluza de Cementos», estaba a punto de pasar a la reserva. Era un contrapunto valioso; pero quizás excesivamente crítico para la época…» (p. 37).

Norma de Obligado Cumplimiento en la Construcción de Sevilla

Por su parte, Encarna Ruiz Galacho en su Historia de las CCOO de Sevilla…, (Universidad Sevilla, 2002), expone:

La tentativa de la HGP fue una línea divisoria en la correlación de fuerzas, merced a la cual el segundo semestre de 1970, no pareció que tuviese algo que ver con el primer semestre de ese año. En el mes de julio llegaron los sucesos luctuosos de la huelga de la Construcción de Granada, en la que una carga brutal de la policía sobre los obreros en huelga, arrojó un balance de tres muertos y numerosos heridos. En protesta se registraron asambleas, minutos de silencio, colocación de brazaletes negros y varios plantes en fábrica de contadores, Entrecanales, varios tajos de la construcción y talleres de Santa Justa de Renfe y Andaluza de Cementos. Una manifestación en la calle se forma con un centenar de jóvenes en su gran mayoría de la Construcción que a las ocho y media de la tarde al pie de la Giralda en la plaza Virgen de los Reyes, gritamos «libertad y represión asesina», empuñando una pancarta de solidaridad con Granada en dirección a la plaza de San Francisco donde se deja colgada, sin que en aquel momento la Policía Armada que monta la vigilancia, intervenga.

También en la asamblea de los talleres de Entrecanales en la Punta del Verde, se informa de los obreros que permanecen en la prisión provincial de Sevilla desde la huelga de la construcción, así como de la Norma de Obligado Cumplimiento (NOC) impuesta por el Delegado Provincial de Trabajo, Moreno Borondo. Lo mismo sucede en las reuniones que se dan en algunas obras donde hay compañeros de CCOO de la Construcción, con el objetivo de aportar ayuda económica para las familias de los detenidos.

Precisamente, el martes 14 de julio de 1970, el periódico La Vanguardia Española, informaba que «al no haber llegado a un acuerdo en una prolongada reunión sostenida ayer lunes, 13 de julio, en la Delegación de Trabajo, la Comisión Deliberadora del sector de la Construcción, con vista al nuevo convenio, esta última tentativa de arreglo ha resultado infructuosa y, en definitiva, el delegado provincial de Trabajo dictará ahora, en el más breve plazo, una NOC para el sector…».

Así, el miércoles 29 de julio de 1970, el mismo periódico informa:

«En resolución de fecha, viernes día 24 de julio el delegado provincial de Trabajo ha dictado una NOC para el sector de la Construcción y Obras Públicas de la provincia sevillana, luego de haberse remitido el 21 de junio pasado a dicha autoridad laboral las actas de las reuniones celebradas por la Comisión Deliberadora del convenio colectivo ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo de las partes integrantes de dicha comisión.

La norma acordada por el delegado de Trabajo dice que, con carácter transitorio se restablece la vigencia de las cláusulas contenidas en el convenio para el mismo sector de 21 de julio de 1969 que quedan incorporadas a la norma y se integran en la misma con determinadas modificaciones. Estas modificaciones se refieren a lo económico exclusivamente. Según ellas, el salario de cada una de las categorías se incrementan para los trabajadores mayores de 18 años en cuantía de 990 pts al mes para quienes tengan asignados sueldos o salarios mensuales, y en 495 pts al mes para los menores de dicha edad. Para aquellos trabajadores que tengan salario diario o jornal el incremento es de 33 pts día a los mayores de 18 años y de 16,5 Pts día a los menores de esa edad.

Se introduce en la norma dictada hoy, además, el percibo de un «plus de asistencia» de 10 Pts por día trabajado, sin distinción de edad ni categoría profesional. Y en un «considerando» del acuerdo del Delegado de Trabajo se dice que la norma trata exclusivamente del salario y el plus de asistencia, «sin perjuicio de que ulteriores afanes en la negociación colectiva puedan abordar el tratamiento de otras instituciones.»

La NOC afecta a 694 empresas con un total de 33.493 trabajadores.»

Es decir, la NOC dictada por el Delegado Provincial de Trabajo fue justo la propuesta que los empresarios habían presentado a la parte social en la Comisión Deliberadora del convenio provincial. Los empresarios habían ofrecido para el peón ordinario un salario de 160 + 10 pts/día, lo que suponía un incremento de 43 pts/día con respecto al convenio de 1969 y que la parte social rechazó por insuficiente en el transcurso de las negociaciones del convenio. Esta es la misma cantidad que el Delegado de Trabajo dicta en su actual NOC. Es evidente que el Delegado de Trabajo suele dictar en favor de los intereses empresariales.

En agosto de 1970, una asamblea de enlaces sindicales de la construcción, con la asistencia de unos doscientos, en la que ya no podemos intervenir los que no somos del grupo de la Construcción, como sí se hizo en anteriores asambleas, es informada de la Norma de Obligado Cumplimiento. La asamblea guarda cinco minutos de silencio por los sucesos de Granada y realiza una colecta a favor de las familias de los presos de la huelga de junio en Sevilla.

La colecta es la acción más generalizada en los tajos y obras de la construcción, poniéndose en los días de cobro un cubo donde se van echando los dineros, que un responsable recogerá para llevarlo a su destino. Pues aún a mediados de agosto quedaban en la cárcel bajo jurisdicción militar trece trabajadores de la construcción que habían sido detenidos en los días de huelga.

A mediados de octubre de 1970 sale de nuevo el boletín Realidad, con un anunciado en primera página, que dice: «Otra vez en la calle», y en su página seis informa de la construcción diciendo:

«Han vuelto a celebrarse las asambleas de los viernes en el sindicato de la Construcción, después de haber permanecido éste cerrado durante el verano. Se ha discutido la nueva Ordenanza Laboral del gremio, manifestándose las protestas por dicha legislación que al no haber sido elaborada por los auténticos representantes de los trabajadores, presenta pocos beneficios en la práctica a los mismos. Un buen ejemplo de los acertados planteamientos de los trabajadores de la Construcción es el que tras arduas gestiones, acerca del llamado Consejo Provincial de Trabajadores, para que este ponga en práctica un acuerdo tomado por el mismo, referente a la ayuda a los trabajadores represaliados. En principio el Consejo ha entregado 24.000 pts para los doce compañeros que siguen en la cárcel. La táctica de los trabajadores de la Construcción es un ejemplo a seguir por fábricas y gremios.»

Evidentemente, en mi opinión, las noticias sobre la construcción que del artículo en el Realidad se desprende están lejos de significar la preponderancia que meses atrás irradiaban las CCOO de la Construcción.

Expulsión y represalia por discrepar

Cuando salí de la cárcel, varios compañeros que habían formado parte del Comité de Huelga me dicen que tras mi detención tuvieron solo dos reuniones más del Comité de Huelga que quedó ya suspendido, pues la huelga general de la construcción remitió completamente. Ya era en la Sección Social de la que Eugenio era vicepresidente, donde se trataban los temas del convenio fallido, de los despedidos de algunas de las empresas y de las gestiones que se hacían a través del Consejo Provincial de Trabajadores, organismo de dominio verticalista que adquirió bastante protagonismo tras la fallida HGP, dada la debilidad de CCOO, que se «subordinó a él» tras acabar la huelga de los albañiles.

También me advirtieron que Soto les había dicho que ya discutirían conmigo cuando saliera de la cárcel. Así que fui advertido de que no estaban muy conformes en dejar pasar el que yo hubiese puesto en cuestión lo que era la política del Partido según ellos, y en particular a la persona de Fernando Soto. Y que igualmente hablarían con los compañeros de Torreblanca y de Su Eminencia que me habían apoyado en el Comité de Huelga. Así que ya sabía que cuando menos tendría una reprimenda. Quizás querrían que yo planteara que me había equivocado o que tenía que hacerme la autocrítica respecto a los cuestionamientos que había hecho, entre ellos la autoridad del Partido, es decir, la de Soto.

La controversia tenida no podía por menos que acarrear fuertes consecuencias en las relaciones con la minoría que había disentido en el Comité de Huelga y en particular conmigo. No estaba dispuesto él a consentir que los que en un principio habían cuestionado el llamamiento a la Huelga General en Sevilla, pudieran quedar como los que llevaban la razón sin más, dados los fallidos resultados que tuvo el día y las consecuencias negativas que se derivaron.

Resultaba curioso que habiendo dado rienda suelta a la imaginación, Eduardo Saborido había echado mano de la «astucia teórica», para llegar a la conclusión de que la Huelga General Política (HGP) había sido un éxito; porque si bien la gente no ha hecho la huelga, sí la ha vivido como si lo hubiese hecho, y eso quiere decir que ha triunfado. Y ha triunfado, porque ese día 24 de junio, en Sevilla, se ha dado «la Huelga General Psicológica», que no es más que una huelga general que no se ha hecho pero que todo el mundo del trabajo quería hacer. Es lo que explicaban reiteradamente en cuantas reuniones en aquellos días se hacían.

Así pues, de las afirmaciones anteriores se deduce que, el que disienta del planteamiento expuesto por Saborido, es un desviado para él, uno que se pone fuera de la política del PCE, cuestiona el «verdadero quehacer» de las CCOO y de su política y por tanto, no es apto para estar en la Inter.

Es lo que les manifestaba a cuantos se interesaban por lo que estaba ocurriendo en aquellos días de divergencias en CCOO de Sevilla, según me contaban.

Soto había llegado a plantear la controversia conmigo en términos de que le había cuestionado su autoridad. En consecuencia, echó todo el peso del Partido contra mí. A los pocos días de que yo saliera de la cárcel, me dice que debiera de coger unas «vacaciones» porque presiente que me va a tener que expulsar del Partido si no las cojo. Me dio para pensarlo varias semanas. Como no estuve dispuesto a coger ningunas «vacaciones», que significaba dejar el Partido, me expulsó pasado ya el verano.

Me acusó Fernando de no estar yo de acuerdo con la línea del Partido y de intentar hacer labor fraccional. Una tarde, en una de las esquinas de la barriada del Plantinar, me citó y cuando llegué estaba allí acompañado de Eugenio López, precisamente con el que trabajaba yo conjuntamente en la dirección de las CCOO de la Construcción, codo con codo. Era un doble palo el que me daba fuertemente, a sabiendas de que me hacía bastante daño: me expulsaba del Partido y me impedía las normales relaciones con la persona que a nivel de CCOO trabajábamos conjuntamente, pues nos dejaba enfrentados con aquel acto represivo.

Eugenio era el único militante de CCOO que teníamos en la Sección Social de la Construcción y las relaciones con los compañeros de la Sección Social habían entrado en un periodo de dificultades. No me pude aguantar y, sin dejar de mirarlos, se me saltaron las lágrimas por indignación. Me parecía increíble, sobre todo que Eugenio hubiese aceptado este papelito.

Era una evidencia que de inmediato esta situación producía la consecuencia de dificultarme mis relaciones con la estructura de CCOO, tanto a nivel general como en la propia Construcción —pues prácticamente todos eran del Partido—. Además, pensaba yo, que comenzarían a crear las condiciones de minar la influencia que yo pudiera tener hasta eliminarla. A mi juicio, pretendían que yo me retirara de las CCOO y dejara de asistir a las reuniones. De esa manera, haciéndome el vacío, procuraban que no me enterara cuándo tenía lugar la reunión y dónde. También comenzaron a fomentar toda clase de desprestigio y de rumorología dañina contra mí, montada a base de falsedades; y realizaron una campaña consistente en acusarme de conspirar contra el Partido.

Cada vez que aparecía algún grupo político que mereciera el rechazo del PCE, en él me ubicaban, diciendo que yo lo estaba fomentando aquí en Sevilla. Y todo esto en un contexto de clandestinidad, donde difícilmente podía defenderme porque también podía intervenir la represión policiaca de la Dictadura. En fin, vuelvo a repetir, decían que yo traicionaba al partido, a su política y a sus dirigentes. Y a todo esto, sin poderme defender de ningún modo porque corría además de esos males, los riesgos, como he dicho, de la represión policiaca; fue una situación terrible. A nadie le deseo que se pueda encontrar en una situación de esa índole, tan «miserable».

En la barriada en que vivía, entre Torreblanca la Nueva y la Vieja, frente al cine La Paz, una tarde sobre las cinco, ya en el mes de octubre, se presentan en el piso Rangel con otro compañero del que no recuerdo su nombre. Les hice pasar a la casa, y cuando vieron que allí también estaban sentados José Assa y su cuñado Serafín Lara, pareció sorprenderse y, justificando la llegada a mi casa, manifestó que pasaban por allí y que se habían acercado, por lo que se marcharon de inmediato. Seguro que consideraría, en el contexto en que estábamos inmersos, que preparábamos algún plan contra el Partido, porque yo ya estaba expulsado.

Assa había sido del Comité de Huelga de la Construcción, uno de los que contrarió a Soto; él y Lara eran de las Juventudes Comunistas (JJCC) del barrio. Y de hecho transcurrieron pocos días de aquel casual encuentro en la casa, cuando, junto a unos cuantos jóvenes más del barrio, fueron expulsados de las JJCC, acusados de hacer labor fraccional. También por aquellos días, expulsaron a José Luis Rodríguez Menacho de Su Eminencia, que también había sido miembro del Comité de Huelga y se había posicionado a mi favor frente a Soto.

A Encarna Ruiz, mi mujer, la expulsaron también del Partido por aquellos días. Ella no había llegado a contrariar a nadie aún, pero como era mi mujer, pues consideraron que había que expulsarla. De hecho nunca le dieron razón política para su expulsión, pero por lo visto eso no importaba.

Ella lo cuenta en la publicación, de Mercedes Liranzo Hernández, Mujeres antifranquistas. Testimonios de mujeres sevillanas (Ayuntamiento de Sevilla, Oficina de la Memoria Histórica, 2018). En «Encarna Ruiz Galacho», pp. 479-503, dice:

«… sería a finales del verano de 1970 cuando fui expulsada del PCE, debido a la participación que se presuponía había tenido en la crítica, planteada por Pedro Andrés, a la «huelga general psicológica» de junio de aquel año. Esa convocatoria la decidió la dirección del Partido de Sevilla, aprovechando la imponente agitación desencadenada por la huelga del sector de la Construcción, pero que tal como se temía por parte de los críticos, lejos de beneficiar a la correlación de fuerzas, debilitó la lucha de los albañiles sobre los que cayó una represión atroz en despidos, detenciones y encarcelamientos. Por ello cabe pensar que, con esa ocurrencia, Fernando Soto, como máximo responsable del PCE y de CCOO, trató de colgarse alguna medalla.

La crítica al «dirigismo» era certera, pero como tantas veces ha ocurrido, en el movimiento obrero, cuando se reconoce se hace mal y tarde. De hecho, el VIII congreso del PCE (1972) asumió la crítica al «dirigismo» ejercido sobre CCOO, en los términos de «correa DE TRANSMISIÓN» del Partido, al igual que, por otro lado, combatió la discriminación de la mujer en los órganos dirigentes. Pero eso no supuso ningún tipo de autocrítica concreta, ni disculpas para los expulsados, acusados de «traición» y objeto de vilipendio.

En mi caso, había sido expulsada del PCE en base también a la teoría refranera de que «los que duermen en el mismo colchón son de la misma opinión». Y primero mandaron a la célula a un responsable, desconocido para mí, que luego supe quién era, y que me dio una requisitoria sobre mi proceder, aunque el hombre no se aclaraba muy bien sobre el pecado cometido, aunque lo juzgaba delito de lesa patria. Como no podían sacarme ningún trapo sucio, ni abochornarme con algún fallo, el argumentario se reducía en esencia a que yo no quería al Partido lo bastante como para estar dentro. Algo terrible, por supuesto, desde el punto de vista de la doctrina estalinista, según la cual no había salvación fuera de la iglesia-Partido.

Visto lo cual, el paso siguiente fue mandarme unos días después a un camarada, al que sí conocía, y que a modo de cartero sin carta me comunicó la expulsión, al que recibí en el quicio de la puerta de mi piso en Torreblanca. Una cosa traumática, sin duda, pero que personalmente no lamenté en absoluto, porque para mí organizarme en un partido de lucha era un acto de libertad y no de servidumbre. No pretendía servirme de un partido para medrar ni para hacer carrera política, ni para comulgar con ruedas de molino.»

Así, entre finales de octubre y mediados de noviembre de 1970 nos habían expulsado del PCE a ocho personas y a otras tantas de las JJCC, casi todos de la barriada de Torreblanca y del ramo de la construcción.

Ninguno de los expulsados creamos ni nos vinculamos a ningún grupo político de los que por Sevilla aparecían a la izquierda del PCE en los ambientes obreros. Pero sí ocurría que, siendo nosotros en su mayoría de la construcción, continuábamos considerándonos de CCOO y los compañeros acudían a las pocas convocatorias con escasa presencia de trabajadores del sector que se daban los viernes en el sindicato. Aunque personalmente dejé de asistir, sobre todo por razones subjetivas; pues se me hacía bastante trabajoso tenerme que relacionar con gente que siendo camaradas y amigos hasta hace bien poco, ahora estábamos enfrentados, y considerando ellos que yo era enemigo. Y por otra parte también, en la empresa en la que trabajaba, «Andaluza de Cementos», la crisis que comenzó a agudizarse me hizo estar muy dedicado a esa problemática como representante de los trabajadores en la empresa.

No obstante, un núcleo de los expulsados del barrio, ya a mediados de noviembre de 1970, comenzamos a reunirnos para intercambiar opiniones y discutir sobre la situación política y las condiciones de reflujo que constatábamos en el movimiento obrero sevillano, del que nosotros nos considerábamos parte, y reflexionar sobre nuestra situación de aislamiento político (algunos comenzaron a llamarnos, «el grupo de Torreblanca»), y las posibles iniciativas que pudiéramos poner en marcha.

Pero desde comienzo del nuevo estado de excepción, que había sido decretado por seis meses desde diciembre de 1970, el hecho de que me volvieran a detener y llevar a la cárcel durante varias semanas, y que, después de salir de la cárcel, a los pocos días tuviera que irme fuera de la barriada porque la Policía Político-Social vino a la casa en varias ocasiones para volverme a detener, obligó a que suspendiéramos esos encuentros.

Fue ya en la primavera del año 1971 cuando nos pusimos de acuerdo para crear las condiciones de poder hacer una publicación que tuviera una doble función, crítica y pedagógica a la vez, sobre cómo entendíamos nosotros que debían organizarse y funcionar las Comisiones Obreras y sus criterios de lucha. De ello hablaré más adelante.

70 El Convenio Colectivo Provincial del Metal firmado al final de la mañana del 24 de junio, tendrá vigencia desde el 1 de abril de 1970 y vencerá el 31 de marzo de 1972. En cuanto a las condiciones económicas acordadas, se incrementarán con el aumento porcentual del coste de la vida según el INE. Las retribuciones económicas para el peón ordinario son: salario base, 132 pts/día, plus de asistencia, 14 pts/día y plus productividad, 24 pts/día. Total, 170 pts/día. Las modificaciones en el terreno salarial eran las más notables, junto con el aumento de dos días de vacaciones.

71 Tomás Garicano Goñi (1910-1988, Pamplona). Abogado y militar. Participó en el golpe de Estado de julio de 1936 actuando de enlace entre los generales Emilio Mola y Martín Alonso. Fue nombrado gobernador civil, primero en Guipúzcoa y después en Barcelona (1966-1969). Posteriormente lo nombran ministro de Gobernación en sustitución de Alonso Vega. Criticado por «blando» ante la oposición franquista, presentó su dimisión tras la muerte de un policía en los incidentes del 1 de mayo de 1973 en Madrid y fue sustituido por Arias Navarro. Tras la muerte de Franco fue partidario de la reforma política de Adolfo Suárez.

72 Antonio Juan Creix (1914-Jerez, 1985 Barcelona). En la Guerra Civil, en agosto de 1938 en Barcelona es condenado a muerte por pertenecer a la «Quinta columna», pero se le conmuta por 15 años de trabajo en el Pirineo, de donde logra escaparse y pasar al bando franquista. Desde 1941 trabaja en la Brigada Política Social (BPS) en Barcelona, haciéndose famoso por sus detenciones y torturas. En 1963 fue nombrado jefe de la VI Brigada Regional de Investigación Social en Barcelona. En 1968, tras el asesinato del policía Melitón Manzanas, lo envían al País Vasco. En agosto de 1970 lo trasladan a Sevilla como Comandante Superior de la Policía en Andalucía. En octubre de 1974 lo expedientan acusado de apropiación indebida y abusos de poder, costándole la suspensión en el cargo. Posteriormente lo destinan al aeropuerto del Prat de Barcelona hasta su jubilación. Muere en 1985.

15
Reflujo en la clase obrera sevillana

La pérdida de empleos con los expedientes de crisis, el crecimiento de la represión laboral y policiaca e incluso la frustrada tentativa de la HGP en junio de 1970 en Sevilla, fueron circunstancias que ocasionaron durante varios años el decaimiento tanto de la lucha como de la organización obrera, si bien la vanguardia que permanecía seguía mostrando la voluntad de respuesta y respondiendo a los llamamientos movilizadores que instancias superiores o nacionales convocaban.

Acción General y nuevo proyecto de convenio de la Construcción

La convocatoria de Acción General del 21 de octubre de 1970 a escala nacional, se hacía en memoria de la brutal represión, con tres muertos y varios heridos, que sufrieron en el mes de julio los obreros en la huelga de la construcción de Granada. En el sector de la construcción de Sevilla se respondió con algunos paros y plantes en varias empresas. Así en una de las grandes obras de Hispano Constain en la zona de Los Remedios se realiza un plante por los compañeros aún presos en la huelga de la construcción de Sevilla y por lo ocurrido en la construcción de Granada. En otra obra en la Plaza Nueva de la constructora Almedi se tiene asamblea, se guardan minutos de silencio y se realiza una colecta para las familias de los huelguistas presos. Igualmente ocurre en la fábrica de tubos de Entrecanales y en una de las obras de Urbis en la zona de Rochelambert. Fueron éstas las acciones que se realizaron en la construcción en aquella jornada de Acción General.

Ya en el mes de noviembre, viernes día 13, la Comisión Obrera de la Construcción moviliza a cerca de 200 trabajadores de varias empresas y obras, convocándolos para hacer entrega en la Sección Social de un anteproyecto de convenio colectivo que en resumen plantea las siguientes peticiones: un jornal mínimo de 350 pts diarias para el peón; una paga extraordinaria de una mensualidad por el 18 de julio y otra de quince días por el 1º de mayo; 44 horas de semana laboral; ciento por ciento del salario en caso de enfermedad, y empleo del trabajador solo y exclusivamente a través de las oficinas de colocación y encuadramiento, bajo la supervisión de la Agrupación Sindical de la Construcción y Obras Públicas, como parte de la Sección Social del Ramo de la Construcción, Vidrio y Cerámica.

Por su parte, varios vocales de la Sección Social allí presentes en la concentración en el pasillo de la sexta planta, comunicaron a los reunidos la puesta en libertad de los cincos trabajadores de la Construcción que aún seguían presos preventivos, respecto de los que habían sido detenidos en los días de la huelga general del pasado mes de junio de 1970.

Aquella asistencia con la que se acudió para presentar ese anteproyecto, aunque importante en su número, al ser de pocas empresas (en su mayoría trabajadores de Entrecanales y Távora), reflejaba en cierta medida la debilidad en la amplitud del movimiento que en aquellos momentos estaba teniendo la Comisión Obrera de la Construcción. En el acto en sí se manifestaba el reflujo en comparación con meses anteriores y, en particular, con el acto de entrega del anteproyecto del anterior convenio.

La Jornada de Acción Nacional por la Amnistía en 1970

En relación a la Jornada de Acción por la Amnistía convocada por la Coordinadora General de CCOO y ante el Consejo de guerra de Burgos, se celebra en el mes de noviembre de 1970 en el Colegio Mayor de San Juan Bosco de los salesianos de la Trinidad una asamblea general de CCOO con asistencia de unas cien personas y, de la que me entero después por Eduardo Chinarro; es la primera asamblea de CCOO a la que no asisto, tras la represalia que habían tomado conmigo. Quedé con Eduardo Chinarro en que él me avisaría de las asambleas que hubiera, como así ocurrió a partir de entonces.

El 3 de diciembre fue convocada la Jornada de Acción por la Amnistía por parte de la Coordinadora General de CCOO, en la que la tónica fueron las manifestaciones encuadradas en diversos puntos de la ciudad. En la barriada de Los Pajaritos, los manifestantes lanzan octavillas reclamando amnistía a los presos políticos y sociales y contra la pena de muerte. Y en las empresas que hacen algún plante, se dice que se trata de una reivindicación que no va contra la empresa. En varios centros de trabajo se liga a las reivindicaciones propias. Es lo ocurrido en la fábrica de Contadores, en la que se acuerda un plante de 15 minutos, reclamando también el pago de las horas extras que hacían y no les pagaban.

Asimismo, en la Jornada de Acción por la Amnistía destacó en Sevilla la empresa de Entrecanales y Távora en su centro de Punta del Verde, donde los trabajadores en asamblea acuerdan no iniciar la actividad laboral aquel día. Siguiendo, además, la consigna de ir una comisión de los obreros que pararon a comunicarle a la dirección de la empresa que no era contra ella sino en protesta contra el Consejo de guerra de Burgos y la pena de muerte a militantes antifranquistas por lo que se hacía el paro. Evidentemente, ello dio lugar a que la empresa lo pusiera en conocimiento de la Policía, y que ésta fuera a detener a José María Rangel y a Eugenio López, vicepresidente de la Sección Social del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica, a los que se llevaron a la comisaría de Policía y de allí a la cárcel. Posteriormente el Tribunal de Orden Público (TOP) los sentenció, como responsables de un delito de sedición impropia, a las penas de un año de prisión menor a cada uno.

A los pocos días después de producirse esas detenciones en diciembre de 1970, decretaron el estado de excepción parcial que duró seis meses.

Descenso de la organización y baja conflictividad obrera

Al contexto de aquellos momentos y posteriores años de reflujo, se refiere la publicación La Iglesia y el movimiento obrero en Sevilla (1940-1977) de José Hurtado Sánchez, que en su comentario de la época opina que «el año 1971 empezaba mal debido a tres factores: la dura represión, los sucesivos expedientes de crisis y la constante pérdida de poder adquisitivo de los salarios», remitiéndose a la hoja informativa de HOAC de abril de 1971 que exponía lo siguiente:

«La llegada a Sevilla del inspector Creix ha dado sus frutos, ya que se han detenido a muchas personas de todas las organizaciones: cargos sindicales, abogados, estudiantes, periodistas y, sobre todo, obreros (donde más fuerte se ha dado la represión). Los efectos se han dejado notar rápidamente: el movimiento que hasta ahora había habido, se ha quedado casi nulo, y en el mismo sindicato del Metal, donde siempre había animación, ahora hay un silencio casi total. El comportamiento de la policía ha sido violento, ha habido interrogatorios coactivos, gente incomunicadas durante semanas enteras, y últimamente ha corrido el miedo por esta ciudad, y mucha gente ha desaparecido temiendo la detención. No obstante se puede asegurar, que aunque lentamente, la conciencia obrera sigue una línea ascendente.»

Nueva Ley Sindical y nuevas elecciones sindicales

Bajo el amordazamiento del estado de excepción, con la suspensión del artículo 18 del Fuero de los Españoles por seis meses, fue impuesta la nueva Ley Sindical verticalista aprobada por las Cortes franquistas el 16 de febrero de 1971; ésta sustituyó a la ley de bases de 1940 y entre sus novedades figuraban los cambios de denominaciones, una relativa al ministro de Relaciones Sindicales, antes ministro Delegado Nacional de Sindicatos, y otra, la relativa a las Secciones Sociales de los respectivos Sindicatos Provinciales, que pasaron a llamarse Uniones de Trabajadores y Técnicos (UTT). Y otro tanto respecto a la contraparte patronal coexistente en la misma estructura sindical oficial. Lo que no movió fue la «línea de mando» falangista, que siguió donde estaba, de conformidad con la Ley de Organización Central del Estado (1939), en razón de la cual a Falange Española le correspondía el control del aparato sindical. A continuación se convocaron elecciones sindicales parciales. Fueron unas elecciones, celebradas entre el 17 y el 22 de mayo, marcadas por el ambiente represivo, el malestar y la decepción. Así, el estado de excepción lo levantaron una vez que éstas se habían dado, el 15 de junio del año 1971.

En Sevilla, la escasa repercusión de estas elecciones sindicales no se debió tanto a la influencia del abstencionismo activo, escasamente representado, como al pesimismo generalizado. Las elecciones se convocaron por el procedimiento que la Organización Sindical Española (OSE) denominó «insaculación», tratándose de sustituir sólo a los representantes sindicales que, previo sorteo, quedaban excluidos en un 50 % de una permanencia de cuatro años más. No obstante, en la empresa «Andaluza de Cementos», en sus factorías de Alcalá y Puerto, se pusieron todos los cargos sindicales a disposición de los trabajadores, no sólo el 50 %. Y en el caso de la factoría Puerto, en las elecciones sindicales que hacemos, vuelvo a ser el más votado y elegido como vocal jurado de empresa.

Asamblea interramas de CCOO de Sevilla

Me avisa Eduardo Chinarro que para el 12 de diciembre de 1971 habrá asamblea interramas de CCOO en los sótanos del Centro Vida de los jesuitas, por lo que puedo asistir a la misma. Estuvimos en ella unas cuarenta personas

En la asamblea, con el informe que al comienzo expuso Fernando Soto sobre el estado de la conflictividad, dijo también que estaban asistiendo a esta asamblea dos observadores de la Unión General de Trabajadores (UGT), siendo uno de ellos, el sindicalista de la fábrica Cerámica Bellavista, José María Romero73.

Se analizaron los conflictos que habían tenido lugar durante el año y en particular el cierre de «Loscertales» en San Jerónimo y el de IMASA en Bellavista. En cuanto a «Loscertales», los 18 días, desde el 4 al 21 de junio de 1971, que permanecieron recluidos en el interior del recinto industrial los trabajadores, tuvo lugar un amplio movimiento de solidaridad que se extendió por barriadas obreras y sectores populares de la ciudad adheridos a la causa de los despedidos. Y en cuanto a los 103 trabajadores de IMASA, estos, al comunicarles la dirección el cierre de la empresa, de inmediato se recluyeron en la fábrica; pero al contrario que en el caso de «Loscertales», fueron desalojados por la policía de inmediato, aunque volvieron a encerrarse con sus familiares al día siguiente, el 9 de noviembre, en la Iglesia de Bellavista.

Se pudo constatar en la asamblea que ambos conflictos, el de «Loscertales» dirigido por UGT y el de IMASA llevado muy autónomamente, quedaban al margen de la dirección de CCOO, que no obstante, fomentaba el apoyo de la solidaridad económica de estos conflictos entre trabajadores de otras empresas y barriadas obreras.

Por mi parte informo en la asamblea sobre las condiciones en la que nos encontramos los trabajadores en «Andaluza de Cementos» con la amenaza de crisis financiera de la empresa; y en la que, por motivos de forzar a la empresa a negociar el convenio, venimos realizando concentraciones y marchas lentas a la salida del trabajo. Además en la factoría Puerto por parte de los trabajadores de ese centro, ante la falta de ropa de trabajo que nos tenían que proporcionar desde hacía más de un año, decidimos el siete de octubre de 1971 realizar una nueva forma de protesta. Esta consistía en trabajar en calzoncillos hasta que la empresa nos proporcionara la ropa de trabajo que nos pertenecía. Así estuvimos durante varios días con esa pintoresca protesta de la que se hicieron eco muchos medios de difusión de toda España, dada su singularidad. Un inspector de trabajo se personó en la factoría a los varios días de la protesta, para tratar con representantes de los trabajadores y de la empresa el problema planteado de la falta de ropa de trabajo, lográndose que al día siguiente de la llegada del inspector recibiéramos la ropa de trabajo que proporcionó la empresa Iturri.

Previamente había comunicado a la asamblea que el 16 de junio los trabajadores de la factoría Puerto de Andaluza de Cementos habíamos firmado un escrito dirigido al director de El Correo de Andalucía con la siguiente información: nuestra decisión en asamblea de mostrar nuestra solidaridad con los trabajadores de «Loscertales» cuando estos se encontraban en el encierro en la fábrica; aportándoles el valor de una hora de nuestro salario, que significó la aportación de 2.000 pts que se le hizo entrega días después a los compañeros encerrados.

Al final de la asamblea se concluyó que, con los cierres de empresas que se estaban dando y los problemas que presentaban numerosas empresas, se percibía que íbamos a pasar un periodo donde «se iban a dar numerosos expedientes de crisis, como trámite legal en cuanto a desmantelar empresas con verdaderas o simuladas dificultades económicas» (E. Chinarro), con las consiguientes pérdidas de los puestos de trabajo; circunstancias ante las que teníamos que organizarnos para hacerles frente a todos esos despidos que se iban a dar, además de los que ya se venían produciendo.

Asamblea de CCOO en los salesianos de Sanlúcar la Mayor

A mediados del año 1972, pocos días antes que se produjeran las detenciones de la Coordinadora General de CCOO, el 24 de junio en la localidad de Pozuelo de Alarcón (Madrid), en la que también detuvieron a Saborido, Soto y Acosta, se celebra en el seminario de los salesianos de Sanlúcar la Mayor, con la asistencia de ellos tres, una asamblea interramas a la que asisto, debido también a que soy avisado por Eduardo Chinarro que es el que proporciona a CCOO el sitio para que tenga lugar la asamblea.

En el contexto de aquella asamblea, con la asistencia de unas sesenta o setenta personas, Miguel Guillén74 de «Siderúrgica Sevillana», hizo un análisis del proceso de lucha que tuvieron en la fábrica que enceló a Fernando Soto, hasta el punto que llega a levantarse disgustado e irse por un momento de la asamblea. Recuerdo que intenté apaciguar el rifirrafe que se provocó con aquel episodio, logrando que terminase la asamblea de la mejor manera. Al final, Saborido y Acosta me plantearon que asistiera a una reunión de CCOO en Madrid que iba a tener lugar dentro de unos días; cuestión que tenía que confirmarles a mitad de la semana siguiente a través de José María Rangel, que por las mañanas solíamos vernos algunas veces camino del trabajo. Pero, consultado con mis compañeros de militancia, se decidió que yo no fuera, dada la marginación permanente a la que nos sometían desde las estructuras de dirección de las CCOO de Sevilla. Así que le trasmití a Rangel que no podía asistir a esa reunión en Madrid por aquellos días.

Hasta el año 1973 inclusive el movimiento obrero sevillano está polarizado por la lucha contra los expedientes de crisis, el paro forzoso y la resistencia a la pérdida de la capacidad adquisitiva de los salarios. En dichos frentes en ese periodo, el movimiento obrero no deja de estar cohibido, tanto por la fuerte represión policiaca como por la degradación impuesta a la fuerza de trabajo en un mercado saturado con un fuerte paro forzoso en la ciudad, que merma el pelear y hacerse valer. Por ello, en la lucha contra los expedientes de crisis predomina la desesperación de los afectados. Y ni que decir tiene, que los organismos oficiales y las autoridades sevillanas se empeñan en querer demostrarnos a los trabajadores que la lucha contra el desempleo que provocan los expedientes de crisis no merece la pena porque es causa perdida.

73 José María Romero Calero (11/11/1948, Guadalcanal-Sevilla). Electricista de profesión, trabaja en Cerámica Bellavista y en Sevillana de Electricidad. Afiliado a las JJSS, es el primer secretario general de UGT de Sevilla (1972). Había sido detenido, pasando a la cárcel de Sevilla en 1969. Su formación política la adquiere a través del movimiento cristiano de base, en las JJSS y en UGT.

74 Miguel Guillén Márquez (1940-Sevilla). Estudia en los Salesianos de Triana, siendo posteriormente obrero metalúrgico. Es militante de VOC y trabaja en Laminadora del Sur (1959-1960) y en Construcciones Aeronáuticas —CASA (1961-1968), de donde es despedido cuando era de las CCOO, enlace sindical y vocal social del Metal en 1966. Posteriormente trabaja en Siderúrgica Sevillana, siendo despedido como dirigente de la huelga de 1970 en esa empresa. Ingresa en el PSOE a finales de 1970, siendo cargo sindical y dirigente metalúrgico de UGT de Sevilla desde 1971 a 1979.

16
El «grupo de Torreblanca» y el Expresión Obrera

Los expulsados del PCE nos organizamos

No dejamos de relatar los militantes de Comisiones Obreras y del PCE, que habíamos sido críticos con la oportunidad para el llamamiento de Huelga General el 24 de junio de 1970 en Sevilla, que no sólo fuimos expulsados de ese partido sino también comenzamos a ser excluidos tanto de la estructura orgánica de CCOO en la que estábamos, cómo de acudir a las convocatorias de reuniones que pudieran ser decisivas de CCOO, no pasándonos las citas y los lugares de reunión. Como éramos casi todos de la barriada de Torreblanca, pudimos mantenernos unidos y reunirnos de vez en cuando para comentar la situación del movimiento obrero y no perder la relación que teníamos entre nosotros.

Las expulsiones, además, habían llevado aparejada una campaña de sambenitos contra nosotros con la que los mandamases trataban de justificar la medida adoptada, con vistas al aislamiento de los que habíamos sido excluidos, habida cuenta de que no éramos unos desconocidos sino militantes públicos y notorios. Y con el afán de correr la voz de que estábamos expulsados para que nadie se acercara a nosotros se llegó, ya en el estado de excepción, incluso a la delación.

Así, como he mencionado más arriba, en diciembre del año 1970, vuelven a decretar el estado de excepción, esta vez por un periodo de seis meses. Y, comienzan a producirse numerosas detenciones; algunos de los detenidos me mencionan en los interrogatorios en la Comisaría de Policía, y ésta se presenta en casa, hacen registro y me llevan detenido. En la Comisaría me enseñaron varias declaraciones de gente que dijeron que yo había sido expulsado del PCE. Yo lo negaba todo y, como no hablaba de nadie, me dejaron en el calabozo de Comisaría unos seis u ocho días. Después me llevaron a la cárcel y a las dos semanas me volvieron a poner en libertad. Pero no pasaron muchos días que la Policía volvió a venir a media noche a la casa; aunque estábamos dentro, en silencio, no abrimos. Por la mañana pude quitarme de en medio durante unos días, que prolongamos ya toda la familia durante cerca de dos semanas, yéndonos al piso de unos amigos a Triana.

No obstante, fruto de los encuentros que hasta entonces habíamos mantenido entre nosotros, casi al final de año surgió la idea de poner en marcha una publicación de corte sindical de clase que acordamos llamar Expresión Obrera. Para ello, teníamos que reunir los medios precisos para imprimirla. Pero dado el incremento de las condiciones represivas y nuestra falta de recursos, tuvimos que retrasar la puesta en marcha de esta publicación que teníamos entre manos «el grupo de Torreblanca».

Comenzamos a publicar el Expresión Obrera

Hasta después del estado de excepción, ya en julio de 1971, no pudimos junto a otros militantes obreros comenzar a impulsar el boletín Expresión Obrera, con la voluntad de poderlo editar mensualmente. Lo subrayábamos con el lema «Viva las Comisiones Obreras» en portada, a pie de página. Fue ya a partir de su número 12, de mayo-junio de 1973, cuando comenzamos a subtitular al Expresión Obrera, «Publicación de Comisiones Obreras», pues nosotros nos considerábamos de ese movimiento organizado de la clase obrera, aunque desvinculados, por razones ajenas a nuestra voluntad, de la estructura jerárquica que actuaba en Sevilla, dominada al completo por miembros del PCE.

El contenido temático que, en general, iba a tener la publicación que diseñamos abarcaba los siguientes ejes: la exposición de los criterios de lucha y organización del sindicalismo de clase, representado en aquel entonces por las CCOO; la divulgación de las experiencias de la lucha obrera en los lugares de trabajo y residencia (lucha de barrios); y la alianza con el movimiento estudiantil.

El núcleo inicial que elaboraba y realizaba la publicación estaba formado por: Encarna Ruiz como la principal redactora, Pedro Andrés González y los jóvenes del barrio, José Assa, Manuel Caro y Serafín Lara. Pronto se incorporó Francisco Guerrero. Y en la medida en que se avanzaba en el tiempo, colaboraron participando en artículos y noticias: Jesús Roiz75, Antonio Moreno, Cipriano Jiménez y Antonio Ávila entre otros.

Del primer número, editado en julio de 1971, con el acento crítico y la línea pedagógica que le caracterizaba, explicábamos por qué y para qué lo sacábamos y cuáles eran las razones de su nombre. Lo hicimos con una llamada «vietnamita» y en esa ocasión no pudimos lograr hacer más de 78 ejemplares completos, con cuatro páginas A4 a doble cara. Recuerdo que en la casa en Torreblanca, en que lo estábamos imprimiendo había un falso pilar y allí se guardó un ejemplar. Por mi parte, ni he vuelto a ese lugar ni sé si se pudo recuperar por algunos de los varios que intervenimos en aquella operación. Tampoco sé si ha podido conservarse por alguien un ejemplar de aquel número primero de la publicación que pusimos en marcha.

Ya el segundo número de Expresión Obrera correspondiente al mes de agosto de 1971, lo realizamos con mejores medios de impresión, hasta el punto que nos permitió llegar a los doscientos ejemplares, por lo que pudimos hacer una distribución no sólo en el sector de la construcción y en la barriada de Torreblanca sino que también lo llevamos a otras barriadas como Su Eminencia, Bellavista, San Jerónimo y La Corza. De igual forma lo pudimos introducir en empresas como CASA-Tablada, Astilleros y sus contratas, así como en Chadesa y en la empresa ROCA.

Desde el Expresión Obrera nos oponíamos a que las Comisiones Obreras se identificaran exclusivamente con los grupos de cargos sindicales y que éstos fueran la vanguardia por el hecho de ser cargo sindical. Para nosotros, los cargos sindicales tenían la función principal de ser portavoces de las decisiones asamblearias de los trabajadores y de la comisión obrera en el centro de trabajo. En la labor crítica que se llevaba a cabo se ponía el énfasis en los tres «ismos» que aquejaban, a nuestro juicio, al movimiento obrero: a) el liderismo, que subordina a los demás a la preponderancia de un individuo por su carisma y a la sustitución del carácter colectivo de la organización. Es la subordinación de lo colectivo a la decisión de un individuo-líder, una especie de engreído ególatra, que quiere hacer ver que lo que él considera es lo que tienen que interesarle los demás; es lo que se denomina vulgarmente un «dictadorzuelo»; b) el sectarismo que desvirtúa la amplitud de la lucha de clases, reduciéndola a la de un grupo de personas que se enfrenta a los demás; y c) el seguidismo o acción de seguir a una persona o causa particular, impidiendo elevar el nivel de conciencia y organización de la lucha, en un contexto sumamente represivo como el que caracteriza a la primera mitad de los años setenta.

Entre julio de 1971 y mayo de 1975, llegamos a editar veinte números de Expresión Obrera, además de varios números extraordinarios temáticos y numerosos suplementos sueltos. Pronto, con los nuevos colaboradores, lugar y multicopista, en la calle Don Remondo, pudimos llegar a sobrepasar los trescientos ejemplares de tirada por número y hasta rebasar en los extraordinarios los cuatrocientos ejemplares.

El grupo «Expresión Obrera» como comenzaron a caracterizarnos una vez que se extendía el conocimiento de nuestra publicación, lo teníamos considerado como una tendencia minoritaria y crítica, sin relación orgánica con la tendencia mayoritaria de las CCOO de Sevilla.

Relación con CCOO de sectores de Barcelona

A finales del verano de 1971, de forma inesperada, me encuentro con Alfonso Carlos Comín76, cuando yo iba caminando por la Puerta de la Carne. Allí, en un velador en la puerta del bar Cobos, estaba sentado con Eduardo Chinarro. Nos saludamos muy efusivamente, pues nos habíamos perdido la pista. Él estaba por aquí ultimando entrevistas para su publicación Noticias de Andalucía. Le dejé la dirección de mi domicilio y a las pocas horas se presentó en la casa. Hablamos de nuestras circunstancias y compromisos políticos, de él militando en una organización de Cataluña llamada Bandera Roja y de nosotros, que habíamos sido expulsados del PCE, que no militábamos en ninguna organización y que habíamos puesto en marcha una publicación llamada Expresión Obrera. Nos dejó varias divulgaciones de su organización política y del periódico de la tendencia de Comisiones Obreras de Sectores en Barcelona y comarcas, que promovía la Organización Comunista Bandera Roja (OC-BR). Por nuestra parte, le dejamos un ejemplar de cada uno de los dos números sacados de nuestra publicación, Expresión Obrera. Quedamos ya contactados y mantuvimos el intercambio de propaganda, hasta que, ya entrado en el verano de 1972, formalizamos nuestra integración en esa organización comunista, de lo que hablaré más adelante.

Así que, hasta agosto de 1972, aunque estábamos ya conectados y nos intercambiábamos la propaganda, el grupo Expresión Obrera no hacíamos causa común ni con la organización comunista «Bandera Roja» ni con las CCOO de Sectores de Barcelona que propagaban. Y es a partir de dicha relación y fecha, que dada la coincidencia que teníamos en los planteamientos con esa tendencia de CCOO de Barcelona, y que para nada éramos tenidos en cuenta por la dirección de los mayoritarios en Sevilla, que comenzamos a definirnos como tendencia, llamándonos «Comisiones Obreras de Empresas y Ramos».

Una característica señalada de las CCOO de Empresas y Ramos en el terreno organizativo es la compenetración entre la militancia de inspiración marxista y la católica de base, caso de comunidades como «Cristianos por el Socialismo» (CpS). Entre estos se destacaban Jesús Roiz, Rosalía Umbría, Margot Núñez, Antonio Moreno, Cipriano Jiménez, José Antonio Casasola77, Antonio Ávila, Gabriel Díaz, Cristina Umbría, Manolo Bordallo, Pepe Sánchez y otros. Esta compenetración explica que, en las luchas llevadas a cabo, aparezca en parte en su itinerario el emplazamiento y posicionamiento favorable de la jerarquía eclesiástica, vinculados a los encierros en las iglesias como forma de resistencia político laboral en boga durante todo ese periodo.

Otra característica de estas luchas será la tendencia al aislamiento que le impone el sectarismo despiadado que fomentan los mandamases de la tendencia mayoritaria de CCOO en Sevilla por aquellos años. Esto se hará patente en diversos conflictos, como el de los trabajadores de «Andaluza de Cementos» en el año 1973, del que hablaré más adelante; también en la lucha de los trabajadores de Recalux a comienzos de 1975 y en las huelgas de Roca y Sacom, ya a comienzos de 1976. En todas estas luchas de los trabajadores, la solidaridad de clase bien entendida brilló por su ausencia por parte de los elementos que copaban en aquel entonces la dirección de las CCOO de Sevilla y, por tanto, en su área de influencia.

Esto no era solo nuestra percepción del momento. Tiempo después, en una entrevista que, años más tarde, hice a Pepe Santos, un oficial albañil que en la huelga de junio 1970 se hizo miembro de la Comisión Obrera de la Construcción y que ya en democracia llegó a formar parte de la dirección de CCOO del Sindicato Provincial de la Construcción de Sevilla, me afirmó que:

«en relación con el grupo de gente que fueron desvinculados posterior a la convocatoria de huelga general de 1970 y que más tarde se denominaron Comisiones Obreras de Empresa y Ramos y, en concreto, respecto de la lucha de los trabajadores de “Andaluza de Cementos” que llevaron a cabo en 1973 contra el cierre de la Factoría Puerto, —recuerda que lo que se quería por parte de los que estaban en la dirección de CCOO en Sevilla—, es que esas luchas pasaran desapercibidas, que no se hablara de ellas. Existía una anatemización y no se quería ni discutir ni hablar del tema. Como si eso no existiera. Era un fuerte sectarismo el que se daba contra esa gente».

75 Jesús Roiz Corcuera (22/3/1940- Turiso-Álava). A los 24 años se ordena en el sacerdocio católico. Destinado a una zona rural de montaña, comienza a cuestionarse sus circunstancias de vida en exceso apacible y cómoda, y decide marcharse allí donde exista la pobreza y desde la cual contribuir en la lucha por la liberación humana. Jesús se viene a La Línea de la Concepción—(Cádiz), donde ya hay varios compañeros vascos. Allí van a vivir en comunidad integrados en la vecindad, en el barrio de San Pedro, zona de chabolas y pobreza. Jesús durante varios años se va a dedicar a la enseñanza, impartiendo clase de religión en un Instituto de Enseñanza Media, inspirado en la incipiente Teología de la Liberación y en la formación de las Comunidades Cristianas Populares. Eso lo intenta evitar el arcipreste y Jesús decide irse de La Línea. Jesús asiste al primer congreso de Comunidades Cristianas Populares que tiene lugar en Valencia en el año 1969. Decide formar parte de una Comunidad, instalándose en Sevilla desde julio de 1970 en la barriada de Torreblanca. Comienza a trabajar de obrero en la Central lechera y trabaja posteriormente en La Algodonera, de peón de la construcción, en Prainaval y en Roca, donde logra iniciar la Comisión Obrera en la fábrica. En ese tiempo se incorpora a la militancia de OCE-BR. Posteriormente ante las dificultades de encontrar trabajo, se hace Graduado Social, lo que le permite acudir a Magistratura de Trabajo en la defensa de los trabajadores que requerían sus servicios en la judicatura laboral y de la Seguridad Social. Jesús pasa a secularizarse y se casa con Rosalía Umbría que junto con sus hijos, mantienen las vivencias de ese cristianismo de base inspirado en la Teología de la liberación, de la que siempre se ha sentido seguidor. Jesús, que nunca ha dejado de estar comprometido en la lucha por los más débiles, fue también uno de los fundadores, junto con Diamantino García, de la Asociación de Derechos Humanos de Andalucía. Ya jubilado, no deja de ser un activista por todas estas causas por las que siempre ha luchado.

76 Alfonso Carlos Comín Ros (1933-1980). Nacido en Zaragoza, su vida la desarrolla en Barcelona. Fue ingeniero industrial, periodista, sociólogo, profesor, escritor y político. Con poco más de veinte años se implica en la creación del Frente de Liberación Popular y en 1960 se incorpora al Frente Obrero Catalán (FOC = FLP en Cataluña). Casado con María Luisa Oliveres se trasladan a Málaga, viviendo cerca de la barriada obrera-marinera de El Perro de las playas de San Andrés. Vuelve a Barcelona en 1965. Escribe su primer libro, España del Sur (1965). Después, Noticias de Andalucía, entre otros. El 24/1/1969 es detenido y encarcelado durante 5 semanas. Cuando sale en 1970 ingresa en la OC-BR de la que se escinde a mediados de 1974. Al final de ese año se integra en el PSUC y en 1975 forma parte del Comité Central del PCE. Fundador en España de «Cristianos por el Socialismo» (CpS) en 1973, finalmente es elegido en 1980 diputado del Parlamento de Cataluña por Barcelona en la lista del PSUC, muriendo al poco tiempo.

77 José Antonio Casasola Guerrero (1939). Nació en Alcaucil (Málaga) y a los seis años se traslada con su familia a Vélez-Málaga. Ingresa en el Seminario franciscano de Martos (Jaén) a los 11 años, y llega a ser sacerdote franciscano. Posteriormente pide la secularización y deja la relación con la Orden en 1973 por su lucha como obrero. Seguidor de la Teología de la liberación, reivindicaba el derecho de los cristianos a militar en partidos de izquierda. En Sevilla vive en Torreblanca. Fueron sus relaciones con los jornaleros de Lebrija, con los algodoneros de Brenes, los trabajadores del arroz y sobre todo los de la construcción en los años 1973-1979, las que le convirtieron en un dirigente obrero y en un cura popular en Sevilla. Su conciencia y compromiso social le llevó a militar en la OCE-BR y en CCOO Detenido varias veces con sus correspondientes palizas de la policía, llegó a recibir en varias ocasiones amenazas de muerte de la extrema derecha. Casasola cuenta: «Cuando me apalearon en la iglesia de La Corza donde nos habíamos encerrado alrededor de cien trabajadores de Roca el 31/3/1976, un policía me dijo: «so cabrón, hace tiempo que queríamos hacerte esto y cuando te veamos otra vez, te mataremos”»

17
La problemática financiera de Andaluza de Cementos

Rumores de crisis y la dinámica salarial

En el año 1969 los rumores cada vez más insistentes sobre la problemática financiera de «Andaluza de Cementos» en los que la empresa dice encontrarse, hace que en el verano de ese año los miembros del jurado de las factorías de Alcalá y Puerto, —los de la factoría de Morón y Oficinas Centrales de momento parecen desentenderse—, nos dirijamos a la nueva Gerencia interesándonos por esa problemática.

Les solicitamos información sobre la situación actual de la empresa y también de las disposiciones de ésta respecto a las próximas negociaciones del Acuerdo salarial anual para el próximo año 1970 con los trabajadores; pues lo cierto es que temíamos que la nueva Gerencia quisiera retrasar lo más posible esas negociaciones. Al mismo tiempo, le pedíamos aclaración por el hecho de que hayan abonado en acciones de la empresa y no en efectivo, la cuantía de la paga de beneficios, haciéndonos con ello accionistas a los trabajadores empleados, sin considerar si queríamos o no serlo.

La dirección de la empresa, sin mostrar disposición a reunirse por el momento con la representación de los trabajadores, responde por mediación de su Gerencia sólo con un comunicado el uno de julio de 1969, en el que manifiesta:

«[…] a pesar de la delicada situación financiera por la que estaba pasando la Sociedad, la empresa ha intentado en lo que a relaciones laborales se refiere, ponerse a la cabeza de sus iguales en la región. Aunque esto no parece haber sido comprendido…, creemos que por razones extra laborales, y por tanto, en contestación a toda una serie de preguntas que por distintos conductos y de diversas formas se nos han hecho, queremos informar […] de los siguientes puntos: 1. Las revisiones de salarios son anuales. La próxima se negociará en los meses de noviembre-diciembre y entrará en vigor el uno de enero de 1970… Y 2. De acuerdo con los estatutos de nuestra Sociedad, la llamada «paga de beneficios» es plenamente graciable. Y conviene no confundirla con el 6% de participación de beneficios que se incluye en nómina…»

Entrado en el año 1970, el 21 de enero, volvemos a dirigirnos a la Gerencia, esta vez los miembros del jurado de los cuatro centros de trabajo, recordándole: por una parte, la negociación para el Acuerdo salarial y, por otra, manifestándole la inquietud que tienen los trabajadores sobre lo que dicen los medios de difusión de la grave situación económica de la empresa; queriendo ser informados de lo que dicha situación nos puede repercutir. Fue ya con el año avanzado cuando se pudo negociar, llegando al Acuerdo salarial solo en base al incremento del coste de la vida, por una actitud de no beligerancia por parte del Jurado Central que habían determinado los trabajadores en asambleas y reuniones en las diferentes factorías, dadas las circunstancias de crisis financiera por la que decía atravesar la empresa.

Pero, para el siguiente Acuerdo del año 1971, volvieron a pasar una serie de meses sin que la dirección de la empresa mostrara avenencia alguna a negociar. Ello dio ocasión a que se agudizara la protesta en los dos centros de trabajo (el de Alcalá de Guadaira y el de Punta del Verde), reclamando la disposición de la empresa a la negociación del Acuerdo. La Gerencia, el 11 de mayo de 1971, vuelve a remitir comunicado por escrito exponiendo lo siguiente:

«Desde octubre pasado tenemos pendientes unas conversaciones de renovación del Acuerdo vigente para 1971. Todo el retraso es sólo y exclusivamente de la empresa y los motivos son de todos conocidos. Estos mismos motivos obligan a que cualquier renovación del Acuerdo, lo sea por la vía oficial, ya que en las actuales circunstancias por las que atraviesa la Sociedad, las decisiones de la empresa tienen que estar siempre supeditadas a los puntos de vista de sus acreedores. De todas formas podemos garantizar a toda la plantilla, que el Convenio Colectivo Sindical que suscribamos tendrá efectos retroactivos desde el uno de enero pasado y que el Reglamento de Régimen Interior que la Ordenanza Laboral nos obliga a cambiar, estará terminado dentro del plazo que marca ésta y recogerá las mejoras pactadas y a las que se puedan acordar en dicho Convenio Colectivo.»

Era lógico que el contenido de la comunicación de la Gerencia sólo por escrito aumentara la preocupación en el personal, máxime cuando había pasado una serie de meses y la dirección no daba señales de iniciar conversaciones. Así pues, en la factoría de Alcalá, a las once de la mañana del 30 de mayo de 1971, con asistencia de 92 trabajadores de esa factoría más una comisión amplia de trabajadores de la factoría Puerto (los de Oficinas Centrales y factoría de Morón, no manifiestan interés por esta iniciativa, de momento), celebramos una asamblea, que se hace en el patio porque la empresa no autoriza el uso de la sala de comedor. Esta negativa a dejarnos la sala para la asamblea la interpretamos como un aviso de que la empresa, por ahora, no quería negociar y si nosotros no la obligábamos, entonces no tendríamos este año ningún Acuerdo salarial. Así que se decidió elaborar unas peticiones consistentes en un 8% de subida, la valoración del turno y el mantener las 44 horas semanales, y a partir de ellas obligar a la dirección de la empresa a negociar; peticiones que comenzamos a apoyar con concentraciones a la salida de los turnos de trabajo en las oficinas, tanto de la factoría de Alcalá como en la de Punta del Verde en Sevilla ciudad.

Por fin, las deliberaciones del convenio colectivo sindical de empresa para las dos factorías dan comienzo el 14 de julio de 1971 en la CNS, actuando como presidente Américo Parras y como secretario Francisco Visedo, ambos funcionarios del Vertical. Por la parte económica figuraban Rojas Gestoso, Alfonso Campoy, José Guerra, José María Sardi y Victoriano González. Y por la parte social, Francisco Mateo, Moreno Fernández, Pérez Rosado, Núñez Cubero, de la factoría de Alcalá y Pedro Andrés, Bellido Chaves, Astolfi Gil y García Garrocho de la factoría Puerto. Por asesoramiento de la parte social estuvo Hermosín de la factoría de Alcalá.

Tras diversas reuniones deliberadoras que duran algunos meses, se llega por fin al acuerdo por un año de un incremento salarial del 6,7% desde el 1 de enero. Es un Convenio Colectivo Sindical entre los dos centros de trabajo, los de las factorías de Alcalá y el Puerto, que se firma el 13 de noviembre de 1971. Será la primera vez que empresa y trabajadores de «Andaluza de Cementos» recurramos al cauce del sindicato oficial para llevar a cabo el Acuerdo Salarial. El convenio colectivo sindical es publicado en el BOP el 23 de febrero de 1972, y a él, aunque no habían querido intervenir en el proceso de negociaciones con la empresa, una vez concluido, aprobado y publicado, se sumarán los jurados de los centros de Morón y las Oficinas Centrales, a iniciativa de la propia empresa y previa aceptación del Delegado de Trabajo.

Asamblea de accionistas en Andaluza de Cementos

Anteriormente, la prensa había dado la noticia de que con fecha de 3 de agosto de 1971, se emite un edicto del juzgado número 7 de Sevilla haciendo saber que se tramitan autos de procedimiento judicial sumario por el artículo 131 de la ley Hipotecaria, a instancia de Hacienda Pública, contra la «Sociedad de Andaluza de Cementos»; sacando a pública subasta, por primera vez, la factoría Puerto integrada por dos instalaciones fabriles y un muelle de atraque e instalaciones para la descarga, almacenamiento, mezcla y despacho de carbones, anunciando que la subasta será el 21 de septiembre próximo a las 10 de la mañana, por un precio de salida de 76.122 585 pts.

Por otra parte, los miembros del Jurado Central fuimos invitados por la empresa para asistir a la Asamblea de accionistas de «Andaluza de Cementos» que se celebraba en esos primeros días de agosto de 1971. Era la primera vez que a la representación sindical de los trabajadores se nos invitaba para asistir a la asamblea de accionistas de la sociedad empresarial. Tal vez, porque ya nos habían hecho a los trabajadores también accionistas, cuando nos entregaron a cada trabajador en su día un documento que expresaba un número de acciones en lugar del dinero que nos tenían que haber pagado.

En la Junta de accionistas, es el consejero-delegado, don Alejandro Rojas-Marcos Díez de la Cortina, quien en primer lugar se dirige a la asamblea haciendo un ruego a los accionistas para que recapaciten sobre el momento grave que atraviesa la Sociedad. Pidiendo que la crítica fuese constructiva y manifestando una serie de agradecimientos previos, a colaboradores con la Sociedad, en particular a los Bancos de Andalucía, Banesto e Hispano Americano. A partir de lo cual expone:

[…] que las conversaciones que se estaban teniendo con Astilleros Españoles, para afrontar la problemática financiera de la Sociedad, han sido paralizadas con extrañeza por órdenes superiores. Y que ante la Orden habida de subastas —cosa imprevisible— es por lo que se ha firmado un protocolo con la compañía francesa «Mandat», lamentando que la solución que necesitamos se tenga que encontrar por grupos extranjeros.

[…] Las causas del problema financiero vienen con motivo de las inversiones en la factoría de Alcalá, sin haber tenido los beneficios del Polo de Desarrollo. Y en estas circunstancias, el sindicato de Obligacionistas reivindica: 280 millones de pts de principal, 44 millones de pts de intereses y 10 millones de pts en concepto de gastos. Siendo, además, las pérdidas del ejercicio de 1970 de 486 millones de pts. Evidentemente, si esto no se ataja, entonces el problema pasará de ser pasajero a crónico.»

La propuesta a los accionistas va en el sentido de reducir primero y ampliar después el capital social. Así, se propone reducir el actual capital social de 815,2 millones de pts a 484, 6 millones de pts; siendo esta última cifra el volumen de pérdidas que refleja el balance de la Sociedad a finales de 1970, las cuales serían anuladas en ese balance mediante una operación financiera consistente en reducir el valor nominal de las acciones de 500 a 203 pts, cada una de estas acciones.

Tras la exposición del consejero-delegado, interviene un tal Diego Menchaca, en representación de un grupo de accionistas, comenzando su intervención con la pregunta:

«¿Por qué no ponen los consejeros el dinero? Éstos han tenido la habilidad de hacer de un negocio próspero, uno ruinoso. La fórmula de solución a este problema es un cambio de equipo médico. […] Sucede que nos queremos entregar a manos de extraños. Y eso es un acto antipatriota. Pido que se le dé a los accionistas, la posibilidad de cobrar en metálico sus acciones en estos momentos.

[…] El problema lo debemos resolver por nuestros propios medios: aportemos un 30% del valor nominal de nuestras acciones. Con eso, ya no existirían acreedores que no tuvieran confianza, ni organismos oficiales, ni bancos, que estuvieran con esa actitud.

[…] Se debería hacer ahora un Comité en el lugar del Consejo de Administración formado por: representaciones de Cajas de Ahorros, Rentas Públicas, Banca, Acreedores, Personal, Cementos Sur y Astilleros Españoles….»

Lo curioso fue que finalmente en las votaciones sólo hubo una oposición en la asamblea a la propuesta del consejero-delegado en representación de 9.217 acciones, no siendo esta la del Sr. Menchaca, quien a pesar de su intervención dura y alternativa a las propuestas del consejero-delegado, al final no manifestó oposición a las propuestas aprobadas por la gran mayoría de las acciones representadas.

Los vocales jurados alertamos por el empleo

Al mes siguiente, el anuncio de subasta de las factorías en las que trabajamos nos obligó a los trabajadores a manifestar públicamente, el 3 de septiembre de 1971, nuestros puntos de vista y la relación de temores que venían ya caracterizando «nuestra situación de atrasos en el pago de los salarios y pagas extras», que dieron lugar a que hiciéramos acciones de protesta.

En el escrito público que hicimos los vocales jurados de Andaluza de Cementos, dirigido también a las autoridades, manifestábamos que:

«La empresa ha venido argumentando a nuestras reclamaciones, la pésima situación económica por la que está atravesando y que provocaría nuevas tensiones con motivo de la petición hecha por nosotros para negociar mejoras salariales, las cuales siguen todavía en suspenso. Y he aquí que cuando nos parecía a los trabajadores que estas dificultades económicas encontraban por fin una salida ésta parece derrumbarse. […] ha sido la propia Administración la que, mediante un expediente administrativo de apremio, ha acabado por poner a Andaluza de Cementos al borde de la quiebra.»

«Nosotros no sabemos si lo expresado se llevará o no a cabo ni las razones que lo motivan. Lo que sí nos hace interrogarnos es de si esto puede o no ser para nosotros el principio de un fin: la reducción parcial de plantilla, el despido, el paro… […] He ahí nuestra gran preocupación, el puesto de trabajo que no nos interesa perderlo. Es nuestra única fuente de recursos y nuestro único medio de vida; así que también nuestra única alternativa es defenderlo, y por este camino iremos hasta sus últimas consecuencias si no hay otro remedio.»

«Es por todo ello que planteamos que cualesquiera que sean las medidas que se adopten entre la Administración y la empresa, se garantice que los puestos de trabajo permanecerán intactos sin alteración ni menoscabo para los trabajadores, a fin de que no se repitan las dolorosas consecuencias para las familias trabajadoras de aquellos centros de trabajo, que de un tiempo a esta parte vienen siendo afectados por expedientes de crisis, cierres de fábricas, etc. Y que de una vez por todas, se termine con esta situación económica y la incapacidad que se viene demostrando para asegurar a los trabajadores de estas tierras los medios necesarios para ganarse el pan de cada día.»

Explicaciones sobre la crisis empresarial

El 4 de septiembre de 1971 aparece un artículo editorial del diario de Madrid Informaciones, referido a la Sociedad Andaluza de Cementos de Sevilla, en el que hacía historia del proceso seguido por esta sociedad empresarial con sus perspectivas de negocios y también los avatares tenidos en su intento de lograr los objetivos que se proponía el Consejo de Administración, —cuestiones a las que en cierta medida ya hemos hecho referencia—. Al informarnos también de sus circunstancias actuales, consideramos el artículo de interés para nuestra información y conocimiento. Extraigo ahora del mismo los aspectos siguientes:

•Llegado el periodo de dificultades económicas, la Sociedad intentó lograr apoyos económicos para normalizar la situación. Se relacionaron con la empresa Cementos del Sur, que cuenta en Niebla (Huelva) con una fábrica importante. Pero si bien ésta aceptó la posibilidad de entrar en Andaluza de Cementos, al final no se llegó a acuerdo, mientras la empresa se hundía cada vez más.

•Iniciaron también gestiones con otros grupos empresariales (con Cantábrico y Cementos del Mar…), y solicitaron ayudas financieras. Pero al final las propuestas de acuerdo fracasaban.

•Entre las negociaciones destacaron las mantenidas con Astilleros Españoles, que llegaron a un avanzado estado de realización. El secretario de Astilleros pasó a formar parte del Consejo de Administración de Andaluza de Cementos. Sin embargo, la propuesta fue extrañamente paralizada por «orden superior», como notificaron el pasado sábado en el informe que el Consejo de Administración hizo a los accionistas.

•La colaboración de los acreedores estaba ayudando a salvar a la empresa, cuando por «causas totalmente imprevisibles hubo orden superior de ejecutar débitos». Así se han producido dos expedientes ejecutivos de Hacienda, que suponen la amenaza de subasta de las instalaciones de la empresa y que han sido seguidos de los presentados por los sindicatos obligacionistas (Cajas de Ahorros en su mayoría) y por la Caja Provincial de San Fernando de Sevilla, siendo estos los que han precipitado los acontecimientos y colocado a Andaluza de Cementos al borde de la quiebra.

•Ante el fracaso a veces difícilmente explicable de las «soluciones nacionales» los gerentes de Andaluza de Cementos han buscado fuera de nuestras fronteras la salvación de la empresa.

•En fin, en la actualidad se ha llegado en París a un convenio de principios de Andaluza de Cementos con la Sociedad Auxiliar de Gestión, filial de la compañía francesa Societé Auxiliaire de Mandat. Pero para llegar a la solución definitiva, es necesaria la colaboración de la Administración para cumplimentar el acuerdo con los franceses. Y para ello habría que retirar o aplazar los ejecutivos.

Así pues, resultaba curioso que mientras acreedores privados pensaban que al final habría una solución a los problemas financieros que se les amontonaron a la Andaluza de Cementos, han sido los acreedores de la esfera pública, los que deberían velar por el interés económico general y no sólo por el particular, los que están a punto de dar al traste con la posible salvación de esa industria cementera.

Tanto Hacienda (a la que le deben el pago de impuestos) como las Cajas de Ahorro, promovieron sendos ejecutivos, desembocando en la amenaza de subasta de las propiedades de la empresa. De hecho llegó ya a subastarse la fábrica de molienda del puerto de Sevilla, pero sin encontrar comprador, pues todos se reservaban para el apetitoso bocado de la fábrica de cementos de Alcalá de Guadaira.

También, la revista Actualidad Económica dedicaba, el 30 de octubre de 1971, un artículo con el título «Pasó el susto» a la problemática de la empresa, diciendo que el pasado 20 a las once de la mañana estaba oficialmente anunciada la subasta de la fábrica de Alcalá y había dinero e interés por parte de las empresas cementeras del Sur en quedarse con una fábrica que dicen valorada en unos 1.500 millones de pts. De producirse la subasta y de pasar la fábrica de Alcalá a manos de alguna empresa competidora, a Andaluza de Cementos sólo le quedaría un camino: su disolución y liquidación.

Precisamente, el 19 de octubre de 1971 se encontraban en Madrid todas las figuras representativas del Consejo de Administración y altos directivos de Andaluza de Cementos. Parece ser que ni con el ministro de Hacienda ni con el de Industria hubo demasiada suerte, y que fue el almirante Carrero Blanco —según se rumorea—, el que apoyó activamente la solución que parece más oportuna para salvar a la gran empresa cementera sevillana. En la mañana del miércoles, pocas horas antes de la subasta, se cursó un telegrama desde Madrid, que logró detener la subasta que amenazaba con terminar, a los pocos más de 50 años de su creación, con la firma empresarial Andaluza de Cementos Portland.

Me hacen llegar un informe sobre la empresa

A comienzos del año 1972, un ordenanza de Oficinas Centrales me pasa confidencialmente un informe técnico-económico que aunque sin firma, al ser un análisis del estado de la empresa principalmente de entre los años 1967 y 1971, lo consideraba en cuanto información más detallada, como documento importante y de interés, máxime, dado el escaso conocimiento específico que hasta esos momentos teníamos los trabajadores sobre la situación financiera con la que se estaba desenvolviendo la empresa y los efectos que podían derivarse, particularmente los que nos pudieran afectar de manera negativa.

Así que fue de gran interés el leer con bastante detenimiento dicho Informe técnico-económico, del que resumo lo siguiente:

La Sociedad Andaluza de Cementos Portland SA se creó en 1920. Su marcha económica desde el año 1967 está caracterizada por la ampliación de la capacidad productiva y los problemas financieros que ello le ha acarreado.

El mercado de cemento desde 1963 mostró una apreciable expansión, creciendo las ventas, entre ese año y 1967, en un 24 % en Europa y más del 57 % en España, y un 43 % en el mercado de la zona Sur. Del mismo modo, el mercado de Andaluza de Cementos no dejó de crecer en ese periodo, aumentando un 250 %, pasando las cifras de ventas en miles de Tm de 176.617 en 1963 a 442.281 en 1967.78

El crecimiento rápido en las ventas de Andaluza de Cementos le llevó a ganar cuotas de mercado cada vez mayores, fenómeno que persistió hasta 1969. En la zona Sur su cuota de mercado se situó en el 24,73 %, bajando en 1970 al 20,57 %. A partir de ese año la empresa inicia un proceso de pérdida de cuota de mercado.

Pero, ¿qué problema de fondo ocasionaba el deterioro?, se pregunta en el informe.

La Sociedad había ido incrementando su producción hasta 1969, descendiendo a partir de 1970 y alcanzando su menor nivel en 1971. Era llamativo que fuera 1970 el año que inició el descenso de la producción, cuando las Memorias de la Sociedad indicaban que dicho año sería de despegue de la producción, ya que las nuevas instalaciones estarían a pleno rendimiento.

En 1967 entra en funcionamiento el Horno I de Alcalá y pasa la capacidad productiva a 300 mil Tm. Y a finales de 1969 inicia su funcionamiento el Horno II de Alcalá, elevándose la capacidad productiva hasta 1,1 millón de Tm.

Una nota general en todas las Memorias es la indicación de que toda la producción se vende, es decir, no hay problemas con los mercados. Es más, se indica que el mercado exterior (Brasil y Argentina sobre todo) se utiliza como medio para regularizar la total colocación del producto. Esto pone de manifiesto que la empresa no tenía problemas de realización del valor de la producción.

Pero, una cuestión fundamental es que los aumentos de capacidad productiva están indicando la puesta en marcha de nuevos medios de producción más potentes que se han comprado. Es decir, se han hecho inversiones, siendo el principal esfuerzo inversor el que se hace en los años 1968 y 1969, que asciende a la suma de 300 millones de pts. También en ese periodo se producen desinstalaciones y además tienen que incluirse las inversiones anteriores que no se han terminado de pagar (es decir, las amortizaciones).

Para financiar estas adquisiciones la empresa ha de recurrir a diversas vías: ampliación de capital, venta de acciones, préstamos y emisión de obligaciones. Todo ello está reflejado en las partidas del pasivo del Balance.

Con todo ello, la situación económica de la empresa puede evaluarse a partir de la cuenta de resultados y particularmente de la evolución del resultado neto, es decir, de la rentabilidad de la empresa. Este resultado neto aparece negativo a partir de 1970 (-484 606 971 pts) y en 1971 (-211 233 706 pts). Esto pone de manifiesto las dificultades económicas que está atravesando la empresa en esos años.

En estas circunstancias, la empresa en 1969 vende un gran paquete de acciones y esto le permite posponer la crisis empresarial hasta el año siguiente.

Pero, ¿en dónde están los problemas entonces?, se pregunta el informe.

Para verlos, se detiene a analizar la cuenta de resultados a partir de sus dos grandes componentes: ingresos por ventas y gastos. La quiebra del resultado típico puede venir originada bien por un descenso en las ventas, bien por un aumento desproporcionado de los gastos. La evolución de las ventas indica que éstas crecen hasta el año 1970, en que comienzan a descender. Los gastos, por su parte, también crecen; pero a partir de 1969 lo hacen de forma espectacular.

La conclusión es que el origen de esta crisis empresarial está situado en un desmesurado aumento de los gastos. Hay que examinar entonces, qué capítulos son los responsables de la escalada del gasto.

Dentro del conjunto de gastos ha de hacerse una distinción entre los gastos propios de la producción, y los gastos que no le son propios a la producción. Entre los primeros están el consumo de capital constante79 y el capital variable80; entre los segundos se incluyen los impuestos y los gastos financieros.

Tabla nº 1: Costes de producción y de no producción (1967-1971) (en millones de pts.)

Año

1967

1968

1969

1970

1971

Costes Producción

291,7

322,9

547,3

717,7

345,0

Coste no Producción

12,3

14,5

71,1

142,7

143,7

Costes Totales

304,0

337,4

618,4

860,4

488,7

La tabla 1 muestra, primero que el despegue de los costes totales se produce a partir de 1969 y, segundo, que los responsables son los costes de producción. Sin embargo, la evolución de los costes de no producción también se disparan, agudizando la situación crítica de la empresa en los años posteriores. Y dentro de los costes de producción no todos han evolucionado de la misma manera. Veámoslo por cada año arriba reseñado:

Tabla nº 2: Distribución de los costes de producción (1967-1971) (en millones de pts.)

Año

1967

1968

1969

1970

1971

Amortizaciones

40,2

41,6

174,2

300,1

16,0

Fabricación y administración

172,0

192,6

270,6

294,8

196,7

Personal

79,5

88,8

102,5

122,8

132,3

Los dos tipos de gastos que se disparan en 1969, y que son los responsables del fuerte incremento de los costes de producción son el consumo de capital fijo (amortizaciones) y el consumo de capital circulante (gastos de fabricación y administración). Los gastos de personal fueron creciendo, pero a un ritmo inferior al de las ventas; esto indica que su responsabilidad en la crisis empresarial fue nula.

¿Por qué se disparan tanto, los costes de amortización y los de fabricación? Se pregunta el informe.

El caso de las amortizaciones está relacionado con las nuevas instalaciones (horno II de Alcalá), cuya inversión se había realizado pero su funcionamiento se retrasó hasta comienzos de 1970, quebrando las previsiones de producción.

El problema no es tanto que aumenten las amortizaciones (consumo de capital fijo) sino que este aumento no vaya acompañado por el aumento en la producción (al menos en igual medida), indicando la infrautilización del capital fijo.

En cuanto a los gastos de fabricación, puede que sea debido al encarecimiento de las materias primas relacionado con los problemas de liquidez de la empresa.

En cuanto a los costes no directamente relacionados con la producción o costes improductivos (Impuestos, Deudores incobrables, Gastos financieros) hemos de observar que su contabilidad no es muy adecuada, dice la redacción del Informe. Estos costes se disparan a partir del año 1969 y se duplican a partir de 1970.

En 1969 la partida causante es el incobro de unas deudas (48,3 millones de pts). Y al año siguiente, la partida responsable es la de gastos financieros (137,6 millones de pts), que está relacionada con las deudas y préstamos contraídos por la empresa.

En conclusión:

1.La cuenta de resultados de la empresa muestra que a partir de 1970, ésta entra en un proceso de pérdidas que indica bien la liquidación de la empresa, bien su descapitalización.

2.El análisis de los ingresos y los gastos hace ver que no es un problema de mercado el que existe (todo lo que se produce se vende), sino de administración y gestión de los recursos que resulta en un excesivo gasto.

3.Los gastos que se disparan, en una primera etapa, son los de producción, y particularmente los de amortización y fabricación y administración. El papel de los gastos financieros agudiza estos problemas, sobre todo a partir de la segunda etapa.

4.En cuanto a las amortizaciones, su incremento se relaciona con las instalaciones de la factoría de Alcalá (el horno II, cuya instalación se adelantó, y cuya terminación sufrió retrasos importantes). Esto hizo que las previsiones de producción para el trienio 1967-1969 no se correspondieran con la realidad (1,9 millones de Tm previstas y sólo 1,6 efectivas). Aquí se pone de manifiesto que gran parte de la inversión realizada no contribuyó de la forma prevista a la producción, y por lo tanto se convirtió en un gasto improductivo.

5.Los adelantos a que dio lugar la inversión de Alcalá produjeron problemas de liquidez, sobre todo porque la vía de financiación de esa inversión fue más costosa de lo normal. Los problemas de liquidez encarecieron los suministros, disparando los gastos de administración y fabricación.

6.Los ingresos (ventas) no pueden responder a la dinámica del gasto, porque están sujetos a la producción, que está determinada por la capacidad de producción, que a su vez está limitada por los retrasos en la puesta en marcha de las instalaciones.

7.La falta de recursos (problemas de liquidez y de financiación de las instalaciones), se intentan paliar acudiendo al crédito. Esto encarecerá aún más la producción y acentuará los problemas de liquidez, drenando la capacidad para obtener excedentes. Este fenómeno se hace ostensible a partir de 1970.

8.El recurso a la ampliación de capital (1969) se considera un tanto tardía y se debía haber hecho antes. No se entiende que se entre en un proceso de expansión de inversiones y que todo ello se pretenda realizar sobre la base de préstamos, que siempre resultarán más caros que la suscripción de acciones. Además, en este contexto, convendría saber, dice el informe, quiénes son los que acuden a la ampliación de capital y si aparecen nuevos accionistas, quiénes son.

La revista El Economista sobre la Andaluza de Cementos

Si bien en parte es repetitivo, por su importancia no puedo dejar de referirme al medio de prensa especializado El Economista, que comentaba en editorial en el mes de noviembre de 1971 la problemática que va resultando insalvable, en la que se encontraba la sociedad empresarial sevillana Andaluza de Cementos.

Se refería a que hubo «orden superior» y, de este modo, tanto Hacienda (a la que le debía el pago de impuestos) como las Cajas de Ahorros (en representación del sindicato de obligacionistas), promovieron sendos ejecutivos que desembocarán en la destrucción de las esperanzas de salvación de la firma.

Sin embargo, pocas horas antes de celebrarse la subasta (10 de octubre de 1971), ésta fue suspendida hasta nueva convocatoria. El susto de la inoportuna subasta ha sido transferido para más adelante, lo que hace posible que las negociaciones mantenidas con Astilleros y Mandat-Sadet pudieran cristalizar en algún acuerdo firme.

Las negociaciones que con el grupo francés Sadet venía sosteniendo «Andaluza de Cementos» parecían avanzar. Según noticias de agencias, en caso de que se llegara a un acuerdo final, Sadet desempeñaría la gerencia de Andaluza de Cementos durante un año máximo, poniendo la planta industrial de Alcalá a pleno rendimiento y repartiéndose los beneficios que se obtuvieran al 50% con Andaluza de Cementos. Pero esta operación estaría condicionada a que no se llevaran a efecto las subastas anunciadas por Hacienda y que las Cajas de Ahorros mantuvieran su apoyo a la entidad. Sin embargo se supo pronto que eso no iba a ser posible, porque sobre el goloso negocio cementero de Andaluza de Cementos hacía tiempo que se operaba desde las altas esferas del poder para que fueran otros intereses los que se adueñaran de la suculenta empresa.

Las negociaciones del Convenio de 1972 deriva en NOC

Los vocales jurados de las factorías de Alcalá de Guadaira y Puerto de Sevilla no bajaban la guardia en las relaciones con la dirección de la empresa para la tramitación del convenio sindical de 1972 y que no se retrasaran las negociaciones del mismo. Así pues, la primera reunión se celebra el 14 de marzo de 1972, en la que la parte social presentamos las peticiones a la parte económica y ésta manifiesta su deseo de que al convenio se acojan la totalidad de los centros de trabajo. La parte social no tuvimos inconveniente en acceder a esta petición de la empresa.

El 21 de marzo de 1972 es la segunda reunión para la deliberación del convenio; esta vez con representación social de todos los centros de trabajo de la sociedad y teniendo como asesor a Manuel Muñoz Cortina, presidente de la Unión de Trabajadores y Técnicos del Sindicato de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Pero Muñoz Cortina sólo pudo intervenir en esa reunión, ya que había sido elegido vicepresidente social del nuevo sindicato nacional de Vidrio y Cerámica por lo que se irá a Madrid.

En esta segunda reunión el representante de la empresa, Alfonso Campoy, da lectura a un escrito en el que dice:

«… la empresa es consciente de la obligación de negociar un nuevo convenio con efecto desde principio de año. Cuando suscribió esta cláusula en la que se especificaba la fecha de negociación, esperábamos tener resuelto para ese día los problemas económicos que nos agobiaban. No ha sido así y aun manteniendo por completo su acuerdo a los efectos desde el uno de enero de 1972 y deseando negociar todos los puntos necesarios para una correcta armonía social y una marcha de la producción, solicita un emplazamiento de la negociación por un trimestre aun dando por percibida en señal de iniciación, la petición de la parte social que la empresa ha valorado en un mínimo de 48,4 millones de pts. La aceptación de este aplazamiento nos evitaría ir a una Norma de obligado Cumplimiento (NOC), que estimamos en este caso, no podrá resolver adecuadamente los problemas de ambas partes.»

Como formalmente no se acepta, por la parte social, la propuesta de aplazamiento de la empresa, dan comienzos las negociaciones, concluyendo sin acuerdo entre las partes el 14 de julio de 1972, lo que llevó implícito que se aceptara el lapsus de tres meses que había pedido la representación de la empresa a la parte social. Pero el no acuerdo condujo al dictado de la Norma de Obligado Cumplimiento (NOC).

En el informe de los vocales jurados, remitido al Delegado de Trabajo, se dice entre otras consideraciones que: «Nuestras peticiones en estos momentos, acordadas en asambleas de trabajadores en los distintos centros de trabajo, se asientan sobre las bases y puntos siguientes: a) convenio por dos años; b) jornada de trabajo de 40 horas; c) vacaciones de 25 días laborables; d) aumento de 1.500 pts/mes con carácter lineal para el primer año y un 8 % más en el 2º año; e) 40 pts de incentivos por días trabajados para el personal de turnos rotativos y sección de envases; f) 40 pts de plus de asistencia diaria a partir del 2º año de convenio; y g) pago de todas las horas extras en un 60 %.»

El 19 de agosto de 1972 el delegado de Trabajo aprueba la NOC con los siguientes contenidos:

•Primero: Mantener la vigencia de las estipulaciones del Convenio colectivo Sindical para la Empresa, Sociedad Andaluza de Cementos Portland SA aprobado por la Resolución de la Delegación Provincial de Trabajo de 7/2/72, que fue publicada en el BOP de Sevilla del 23/2/72.

•Segundo: Elevar las retribuciones base del convenio de 7/2/72 en el 8,50 % durante el primer año de vigencia de esta Norma.

•Tercero: Una vez transcurrido el primer año de vigencia las retribuciones base establecidas por esta Norma serán actualizadas incrementándolas en el mismo porcentaje que haya sufrido el índice del coste de vida en el conjunto nacional elaborado por el INE y referido al primero de enero de 1972.

•Cuarto: A partir de las 44 horas semanales las horas que se trabajen serán consideradas como extraordinarias y se abonarán de acuerdo con lo establecido en la Ordenanza de trabajo de la Construcción, vidrio y Cerámica de 23 de agosto de 1970.

•Quinto: La vigencia de esta Norma será de dos años a contar desde el primero de enero de 1972.

78 Fuentes: Memorias de Andaluza de Cementos 1967-1971

79 Capital Constante se le llama a la parte del capital invertido en medios de producción: edificios, máquinas, materias primas y otros materiales auxiliares. Para Carlos Marx, el valor del capital constante se transfiere a las nuevas mercancías producidas a medida que los medios de producción se consumen en el proceso de trabajo y sin que cambie de magnitud en esos procesos de producción.

80 Capital Variable es la parte del capital productivo que se invierte en la compra de la fuerza de trabajo. Carlos Marx nos dice que el capital variable aumenta en el proceso de producción debido a que la fuerza de trabajo tiene la capacidad de crear valor. Es decir, de reproducir su propio valor más un excedente, la plusvalía.

18
Entra en escena Cementos del Atlántico

Las noticias hacen temer por el empleo

El periódico ABC del 8/10/72 destacaba sobre «Andaluza de Cementos» que existe fórmula para evitar el problema laboral, pues así lo afirma el director de la Confederación de Cajas de Ahorros. También El Correo de Andalucía informaba que se había creado una Comisión Interministerial que se ocupará del problema de «Andaluza de Cementos», por lo que auguraba en consecuencia que no habrá problema laboral. De todo lo cual entendíamos precisamente lo peor para la permanencia de la empresa y por ende, de nuestros empleos.

El 10 de octubre de 1972 se tiene conocimiento de la nota publicada en el periódico La Vanguardia Española sobre las manifestaciones realizadas por Mariano Borrero Hortal, presidente de la Diputación Provincial de Sevilla y del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de San Fernando, en la que decía que había recibido un telegrama de don Miguel Aullé Escudero, director general de la Confederación de Cajas de Ahorro y cuyo texto, que hacía público es el siguiente:

«Puedo tranquilizar a miembros comisión, que el otro día me visitaron y jurado de empresa de Andaluza de Cementos, que Gobierno y acreedores estamos en contacto con vista puesta en que no se origine problema laboral aun celebrándose subastas, pues existe fórmula que será con tiempo suficiente concretada por comisión interministerial designada al efecto para preocuparse del problema, stop. Queda claro que celebración subasta es conciliable con no originación de problema laboral y todos actuaremos de acuerdo y en contacto con comisión interministerial. Cordiales saludos».

En vista a estas declaraciones, los cargos sindicales de los cuatro centros de trabajo de Andaluza de Cementos nos dirigimos de inmediato a los ministros de Relaciones Sindicales y de Trabajo preguntándoles:

1.Si las soluciones previstas aseguran definitivamente y con toda garantía la permanencia de la actual plantilla de trabajadores.

2.Si esa permanencia y garantía tendrá vigencia para un tiempo futuro, es decir, sin inmediato expediente de regulación de empleo por parte del grupo económico que se haga cargo de la empresa.

3.Si está garantizado que no habrá desfase entre el posible cambio de propiedad y el de una dirección y otra.

Así pues, los trabajadores de «Andaluza de Cementos» comenzamos realmente a movernos ante las Autoridades, preocupados por nuestros puestos de trabajo, a partir de la alusión que se hacía en el telegrama arriba expuesto, publicado por la prensa y firmado por el director general de la Confederación de las Cajas de Ahorros, que decía, que los trabajadores no teníamos nada que temer, que la conservación de los puestos de trabajo estaba asegurada. A la luz de las experiencias habidas con trabajadores de otras empresas, interpretamos estas palabras, como una señal para comenzar la lucha en defensa de nuestro derecho al trabajo; pues nuestra experiencia de clase nos hacía desconfiar de las buenas palabras y no dejarnos llevar por las retóricas intenciones de representantes de los capitalistas e incluso de las propias autoridades, como tuvimos ocasión de comprobar más delante.

Seguidamente, realizamos gestiones ante las autoridades sevillanas. Éstas nos confirmaban que ellos también tienen conocimiento de las garantías que se habían publicado. Sin embargo, nadie nos daba medidas concretas y suficientes —y no digamos por escrito como la pedíamos insistentemente—, sobre nuestra situación y futuro inmediato.

Así que, ese mismo día, nos entrevistamos primero con el Delegado Provincial de Sindicatos, que nos informa que el gobernador civil venía muy optimista de la reunión tenida con la comisión interministerial, en la que le dijeron que está asegurado el mantenimiento de la plantilla. Que también estaba asegurado por Sevillana de Electricidad el fluido para que esto no fuese causa de paro. Que hay prevista una operación financiera para que no haya desfase. Que los cementeros que seguramente se quedarán con la Sociedad son cementeros del Sur. Que Andaluza de Cementos es técnicamente rentable pero que mercantilmente viene siendo un desastre. Y si tanta preocupación hay, es porque existen intereses particulares encontrados a alto nivel.

Pero que las garantías que pedimos por escrito no las dará Madrid por más que las pidamos. Así que, no insistamos en ello, nos remarca el Delegado Provincial de Sindicatos.

No obstante, le reiteramos nuestra incredulidad en las promesas verbales. Al tiempo que le denunciamos la marginación a la que estamos siendo sometidos los representantes de los trabajadores, con respecto a la trama existente donde están en juego los intereses de todos nosotros. Por tanto, queremos saber, con detalle, medidas concretas que se tomarían sobre la seguridad de nuestros puestos de trabajo. Ante nuestras consideraciones, seguían llamándonos desconfiados. Pero también nos dijo que nos facilitaría una entrevista con el Presidente de la Diputación Provincial. Cuando nos recibió éste, al día siguiente, nos ratificó lo que anteriormente nos había dicho el Delegado de Sindicatos. Y le respondimos con una serie de interrogantes del tenor de las que le habíamos mandado a los ministros, llevándole ello a sugerirnos la conveniencia de que visitáramos al gobernador civil.

Puestos al habla también con la dirección de la empresa (Alejandro Rojas-Marcos, José Luis Gestoso y Carlos Soto), estos se expresaron en los siguientes términos:

«Para el caso de Andaluza de Cementos, hablan de que han creado una comisión Interministerial, la que al parecer estaba llevando a cabo, todo lo relacionado con la situación de Andaluza de Cementos. Pero nosotros, —ellos, la dirección de la Sociedad—, hemos quedado al margen, por lo cual, no nos podían decir nada concreto.»

Varios días después visitamos, acompañados del Delegado de Sindicatos, al gobernador civil Víctor Hellín Sol81. En el preámbulo de nuestra presentación, el Delegado de Sindicatos le expuso al gobernador nuestros interrogantes. Este manifestó en síntesis, que en realidad no conocía el problema por sí mismo, sino a través de la información recibida por sus colaboradores más directos. No obstante, estaba preocupado por nuestro problema y en la visita que tenía previsto realizar a Madrid al día siguiente, intentaría enterarse concretamente en qué consistían las soluciones que el Gobierno tenía prevista para abordar satisfactoriamente el problema. No obstante, por las conversaciones mantenidas con altas autoridades por teléfono, cree que nuestros puestos de trabajo no correrían peligro.

Si bien estábamos hartos de promesas verbales sin garantías fiables de cuantas autoridades locales y nacionales estábamos visitando los jurados de empresa, decidimos recurrir una vez más a la vía del sindicato oficial, ya que uno de los jurados de la factoría de Morón era el presidente de la Agrupación Sindical de Cales y Yesos del Sindicato provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica de Sevilla, Sebastián Reina Caro.

La Agrupación Sindical de Cementos, Cales y Yeso, el 23 de octubre de 1972, acordó denunciar la falta de información veraz dada sobre la consulta que hizo la representación sindical de los trabajadores de Andaluza de Cementos, tanto a la empresa como a las autoridades, acordando convocar al mismo tiempo una asamblea de trabajadores de Andaluza de Cementos, requiriendo la asistencia de Álvarez Abellán, titular del Consejo Nacional de Trabajadores y del Sindicato Nacional de la Construcción, Vidrio y Cerámica. El uno de noviembre se efectuó la asamblea de los trabajadores de los centros de Andaluza de Cementos. En ella se informó de todas las gestiones y promesas verbales que habíamos tenido, llegándose a la conclusión por unanimidad de «permanecer unidos, en la defensa del puesto de trabajo en caso de peligro real». Por supuesto que el verticalista Álvarez Abellán al final no apareció, pues sabría que el final no resultaría suficientemente apetitoso para su propaganda particular.

Entre tanto, nos vimos de nuevo con el Delegado Provincial de Sindicatos que nos dijo que el gobernador civil había vuelto de Madrid muy optimista, pues estaba asegurado el mantenimiento de la plantilla, aunque le habían dicho también que el Sr. Aullé se había mostrado en ocasiones frío. No se nos escapó ese mensaje sibilino, que por algún lado tendría que salir.

Estaba prevista una operación financiera entre los grupos cementeros-sigue informándonos—, para eliminar toda causa de quiebra, entre los grupos cementeros. El Delegado de Sindicatos nos volvió a afirmar que toda la preocupación existente se daba por existir intereses encontrados. Y nos repitió, por enésima vez, que las garantías por escrito que pedíamos, no las tendríamos, pues «había trabajadores de empresas más importantes que tampoco la tuvieron, porque no se puede ir predispuesto a la desconfianza», nos remachó.

El viernes 27 de octubre de 1972 los jurados de los cuatro centros de trabajo, somos recibidos por el ministro de Relaciones Sindicales, Enrique García-Ramal82, en el Hotel Alfonso XIII, acompañado de otras autoridades locales. El ministro subestima la problemática, diciéndonos que los trabajadores nos estamos preocupando en exceso. Nos dice que en la próxima subasta concurrirán dos postores: un grupo cementero del Sur y un grupo de acreedores de la Sociedad. Y que el Gobierno hacía presiones para que cualquiera de los grupos que se quedara con la subasta tuviera la obligación de quedarse con todo el personal de la Sociedad. Y que no era necesario ni procedente la petición que le hacíamos de que asistiera un observador del jurado a la Comisión Interministerial.

Le expuse que la inquietud de cada uno de los cerca de setecientos trabajadores que somos en Andaluza de Cementos es la posibilidad de poder perder el puesto de trabajo, en una zona como Andalucía con tanto paro forzoso. Y sobre el escrito que se le había enviado a él y al ministro de Trabajo, le pedía que nos contestase con medidas concretas y claras, y no con promesas sin compromisos ciertos. El hombre se enfadó conmigo, acusándome de ser muy desconfiado; y que esa postura mía no beneficiaba a los trabajadores, decía él. Se levantaron y prácticamente nos echaron de donde estábamos reunidos en un saloncito del hotel.

Las subastas tuvieron lugar el 4 de diciembre de 1972. La de la factoría de Alcalá fue adjudicada por 1.054 millones de pts a «Cementos del Atlántico», una Sociedad empresarial nueva, compuesta por Banesto, Hispano Americano, Banco Andalucía, Cementos del Mar y Valenciana de Cementos. Posteriormente, el 23 de enero de 1973 esta nueva Sociedad también se adjudicaría la factoría de Morón.

En aquellos primeros días de diciembre, tras la subasta de la factoría de Alcalá, una comisión del jurado visitamos a los ministros de Hacienda83 y Trabajo84 en Madrid siendo más explícito el segundo, que nos dijo:

«en última instancia, los afectados por una reducción de plantilla corresponderían a algunas jubilaciones anticipadas y que todos los cambios serían por arriba, a nivel de dirección y en nada afectarían a la totalidad de la plantilla de Alcalá y Morón».

Ello me motivó de inmediato a dirigir la palabra al ministro de Trabajo y preguntarle:

«¿Y la factoría Puerto y sus trabajadores, no ha sido mencionado por usted, qué pasa con ellos?»

Contestó el ministro con enfado diciendo: «que la factoría Puerto no se subastaba».

Y no dando lugar a más palabras, dijo que la entrevista había terminado y nos echó de donde nos había recibido, quitándose de en medio antes incluso de haber salido nosotros de donde estábamos con el ministro y varios acompañantes suyos.

Cuando salimos de la entrevista con el ministro de Trabajo no recuerdo que nadie de nosotros quisiera hablar del asunto concreto que al final se planteó, sólo de la superficialidad de lo sucedido. Así que nos fuimos todos en silencios y preocupados.

La división de la plantilla con la compra de la factoría de Alcalá

Se hacía evidente que con las subastas de la factoría de Alcalá y más tarde la de Morón, salieron a flote las maniobras. Surgió la división objetiva de la plantilla en la medida que entraba en escena como nuevos propietarios, Cementos del Atlántico, que comenzó a decir, a diferencia de lo que nos venían diciendo las autoridades, que en los acuerdos con el gobierno no contaban con el hacerse cargo del conjunto de la plantilla.

A los pocos días, en la tarde del 15 de diciembre de 1972, en las Oficinas Centrales de Andaluza de Cementos se celebra una reunión entre el jefe de Personal, Alfonso Campoy y los miembros del jurado de empresa de la factoría de Alcalá. A esta reunión asisto como jurado de factoría Puerto a petición de los compañeros de Alcalá, porque Alfonso Campoy dijo que sólo había convocado al Jurado de Alcalá, aunque me admitiría como mero observador sin derecho a intervenir. Cuestión que, interesado en saber directamente lo que allí se hablara, me vi obligado a aceptar.

El miembro del jurado de Alcalá, Francisco Mateo, pregunta por la situación real y concreta de los distintos centros de trabajo en relación a la toma de posesión de factoría de Alcalá por la nueva «Sociedad Cementos Atlántico SA». El sr. Campoy Moreno, que es el Jefe de Personal y el presidente del Jurado Central de Andaluza de Cementos nombrado por la Gerencia de ésta, responde en principio un tanto rocambolescamente pero enseguida su voz se llena de firmeza, y nos dice:

1.Él que sigue actualmente en «Andaluza de Cementos»; su Gerencia, le ha pedido que se pusiera a las órdenes de «Cementos del Atlántico» y es lo que viene haciendo desde hace varios días.

2.Que en relación al conjunto de los centros, hasta el momento había lo siguiente: que la factoría de Morón iba a ser arrendada, mientras tanto se efectuaba la subasta el próximo 23 de enero.

En cuanto a la situación de la factoría Puerto, las cosas no estaban tan claras hasta el momento, aunque existen rumores de que puede ser alquilada. Pero hasta ahora no hay nada cierto.

3.«Cementos del Atlántico SA» no quiere relación alguna con nada que tenga que ver con Andaluza de Cementos. No reconocerá nada que tenga relación con la anterior empresa y sólo cumplirá aquellos compromisos que tiene con la Comisión Interministerial en relación con el personal. En este sentido, se quedará con el personal que trabaja en el centro de su propiedad, o sea, la factoría de Alcalá, respetando los salarios que cada empleado tenía. Y hasta ahí llega su compromiso.

4.En todo lo demás, como empresa nueva que es y que de inmediato se pone en marcha, aplicará al pie de la letra la Ordenanza Laboral, tendrá su Reglamento de Régimen Interior, se harán elecciones sindicales, se discutirá un convenio, etc. Es decir, que en estos momentos no reconoce al Jurado actual e ignora convenios o pactos que haya habido anteriormente, aplicando para su centro de trabajo de manera inmediata aquellos sistemas de organización de trabajo y política de personal que creyese conveniente.

5.Y que para información del personal, saldría una circular donde iría expuesta toda esta cuestión, a la vez que iban a pedir al personal de la factoría de Alcalá que en un plazo de 5 días den su conformidad de pertenecer a Cementos del Atlántico con el objeto de darles de alta en la Seguridad Social.

Oída la información del señor Campoy los miembros del jurado manifestaron su disconformidad, diciendo que esto era un fraude a los trabajadores pues según lo manifestado corrían peligro las mejoras conquistadas hasta ahora y estaban en volandas los puestos de trabajo. Y claro está, lo de la antigüedad, de ninguna manera estaban dispuestos a perderla. Por supuesto, no firmarían nada al respecto.

La reunión concluyó diciendo el portavoz de la nueva empresa, Alfonso Campoy, con el permiso para ello de su actual empresa Andaluza de Cementos (¿?), que él transmitiría toda la inquietud manifestada en la reunión que se había tenido.

Así que salimos todos de prisa y corriendo. Me pareció, —fue una impresión— que algunos de los compañeros asistentes pensaban que no había sido conveniente el que yo hubiese asistido a la reunión. Y creo que todos los que allí estuvimos, más o menos, comenzamos a tomar conciencia de que la operación de la nueva empresa era crearles preocupación y miedo a los vocales jurados de Alcalá, para que estos se dedicaran a sus representados del centro de trabajo y empezaran a olvidarse de la relación con los demás, en particular con los de la factoría Puerto, con los que hasta ahora habían venido actuando conjuntamente.

Percibí, aunque no quise exteriorizárselo a nadie, que los trabajadores de la factoría Puerto, estábamos condenados a perder los puestos de trabajo e íbamos a quedar solos en la resistencia que haríamos, porque también los de las Oficinas Centrales en general iban a permanecer pasivos como siempre habían estado.

Al día siguiente, 16 de diciembre, aparecía en la factoría de Alcalá una circular de la nueva empresa, «Cementos del Atlántico», puesta en el tablón de anuncios, notificando algunas de las cosas que había dicho Campoy en la reunión: que los empleados tienen cinco días para ir a firmar a las oficinas de la empresa para darles de alta en el Instituto Nacional de Previsión; y que desde ahora tendrían el horario de 50 horas semanales para así recuperar puentes. También hacía referencia a otras medidas contrarias al convenio y la NOC que estaban en vigor. En fin, maniobras de distracción; a mi entender, toda una pantomima, pues la dirección de la empresa sabe que se subroga una plantilla con sus derechos y deberes, y que para nada puede ser considerada nueva contratación. Y el que mejor lo sabe es el portavoz que tienen, «prestado» por Andaluza de Cementos, Alfonso Campoy Moreno, como nos vino a decir cuando nos vimos con él.

Lógicamente ante tal comunicación de «Cementos del Atlántico» se incrementó la inquietud entre los trabajadores de la factoría que eran unos 230 y comenzaron a hacer asambleas en los vestuarios a la hora de las salidas de los turnos de trabajo.

Aquel día por la tarde, en el sindicato de la Construcción nos reunimos trabajadores de Alcalá y Puerto y llegamos a las siguientes conclusiones:

a.Que no se firmaría nada hasta tanto no estuviesen garantizados los derechos que los trabajadores vienen teniendo legalmente.

b.Realizar los trabajadores de los dos centros una lucha unida ante la problemática planteada en Alcalá, por la exigencia de garantías por escrito de la permanencia de los centros de trabajo, dejando claro que nuestra postura es la subrogación.

c.Poner demanda de conflicto colectivo a las dos empresas («Andaluza de Cementos» y «Cementos del Atlántico»), resaltando en dicha demanda el débito que tiene Andaluza de Cementos con la plantilla, por no haber pagado en parte el plus de asistencia.

Pero ya los miembros del jurado de la factoría de Alcalá asimilaron que no estaban en «Andaluza de Cementos», que ya eran trabajadores de «Cementos del Atlántico» y esa era la empresa con la que tenían que entenderse, lo que objetivamente era cierto. Con la nueva empresa se finiquitaba la conjunción que durante años habíamos tenido los trabajadores de «Andaluza de Cementos» de las factorías de Alcalá y Puerto en favor de nuestros intereses frente a una misma empresa.

Es una cuestión que captó la dirección de «Cementos del Atlántico» y así, el día 22 de diciembre de 1972, los jurados de empresa de la factoría de Alcalá reciben una notificación escrita del director general de esa empresa, don Juan Pont Biosca, informándoles que se les reconoce la antigüedad y la remuneración global anual que tenían cada uno de los empleados del centro, así como que quedan garantizadas las estipulaciones recogidas en convenio colectivo y última Norma de Obligado Cumplimiento (NOC) con la anterior empresa.

Por otra parte, el 29 de diciembre de 1972 la alta dirección de Andaluza de Cementos, en las personas del consejero-delegado, Alejandro Rojas-Marcos y Díez de la Cortina, el Gerente José Luis Rojas Gestoso y el director de la Sociedad, Carlos Soto Camino, convoca a los miembros del jurado de empresa de la factoría Puerto y Oficinas Centrales para informarnos.

Comienza la reunión leyendo el Gerente varios apartados del acta de reunión del Consejo de Administración de la empresa, celebrado el 5/12/72 y que había sido aprobada en el día de ayer, el 28/12/72. Reuniones estas a las que había asistido el consejero laboral Felipe Sousa que trabaja en la factoría de Morón. Nos dice el Gerente que en la reunión del Consejo de Administración, el consejero laboral mostró su extrañeza ante lo que informaba el presidente del Consejo de Administración, quien dijo que las garantías dadas por los adquirientes (Cementos del Atlántico) se reducían tan sólo al personal de las factorías de Alcalá y Morón.

Nosotros, los jurados convocados a esta reunión a la que estábamos asistiendo, no habíamos recibido información por parte de ese consejero laboral. Cuando menos, los de la factoría Puerto, no teníamos esa fundamental noticia que tanto nos repercutía directamente en negativo.

Seguidamente toma la palabra el Consejero-delegado para decir que la información que tiene la parte laboral —se refería a los cargos sindicales que estábamos en la reunión—, por lo visto difiere de la que a ellos le dieron (a la dirección de «Andaluza»), en la reunión efectuada con el director general de Trabajo, el 1/12/72. Y reitera lo que nos había dicho el Gerente, «que el presidente del Consejo de Administración les comunicó que las garantías dadas por Cementos del Atlántico a la comisión interministerial, que se ocupó del problema, sólo se referían a la estabilidad del empleo y salarios para los de las factorías base (Alcalá de Guadaira y Morón de la Frontera)».

A continuación el director de la Sociedad, Carlos Soto, ratificando lo dicho por el Consejero-delegado nos dice que el 26 de diciembre les volvió a aclarar el director general de Trabajo, don Alfonso Toro, que el compromiso de los adquirientes era solo por Alcalá y Morón, y que en dicho encuentro se encontraban también los delegados de Sindicatos y de Trabajo de Sevilla.

Con la información que nos estaban dando podemos concluir claramente respecto a las autoridades con las que hasta ahora nos habíamos visto que no nos dijeron la verdad, y nos están ninguneando y engañando reiteradamente.

En la reunión a la que estamos asistiendo los de la dirección de la empresa nos siguen diciendo que la dirección de la Sociedad Andaluza de Cementos, ha estado viendo qué posibilidades había con «Cementos del Atlántico» de que asumiera todos los centros y todo el personal, y que se habían dado negociaciones, a iniciativa de «Andaluza de Cementos», con el objeto de alquilarles o arrendarles la factoría Puerto. Sin embargo, la posición que han mantenido los de «Cementos del Atlántico» es que la factoría Puerto no les interesa industrialmente. Y que los de Cementos del Atlántico les habían dicho que se comprometían moralmente a que, cuando fuesen necesitando personal, la plantilla de factoría Puerto tendría preferencia sobre otros trabajadores.

Finalmente expusieron que el 23 de enero de 1973, que se subastaba la factoría de Morón, era una fecha clave. De manera que, si las cosas seguían por este camino, irían a la liquidación de la «Sociedad Andaluza de Cementos» encargándose sus servicios jurídicos de realizarlo. Que, por supuesto, lo harían de la manera más favorable al personal pues ellos ya estaban perdidos, dijeron.

Los miembros del jurado de la factoría Puerto nos fuimos rápidamente para la fábrica, interrumpiéndose el trabajo veinte minutos antes de la salida del turno de la mañana, para tener la asamblea junto con los que se incorporaban en el turno de la tarde. Pues ya el de la noche no se hacía, al haber dejado de funcionar el molino y cerrado el despacho a la calle.

81 Víctor Hellín Sol. Nació en Lérida. De joven, miembro de la Acción Católica, se afilió a la CEDA, siendo posteriormente uno de los primeros de su provincia que militó en Falange Española. Participó en el golpe de Estado de 1936 y al fracasar en Lérida, fue encarcelado, consiguiendo escapar de la cárcel en 1939. Ya en la dictadura franquista, llegó a ser consejero nacional de la Organización Sindical Española. Desde el 22 de septiembre de 1972 al 2 de abril de 1974 ejerce de gobernador civil y jefe provincial del Movimiento de Sevilla.

82 Enrique García-Ramal Cerralbo (Barcelona 1914-Madrid 1987). En julio de 1936 intervino en el golpe contra la República. Fue miembro destacado de FET de las JONS. Ingeniero industrial, llega a ser presidente del Sindicato Nacional del Metal. También fue director gerente de Altos Hornos de Vizcaya. En octubre de 1969 fue nombrado Delegado Nacional de Sindicatos y en junio de 1973 lo nombraron Ministro de Relaciones Sindicales en el Gobierno presidido por Luis Carrero Blanco. Fue Consejero de Economía Nacional entre 1974 y 1979.

83 Alberto Monreal Luque (1918-2014). Economista. Fue Secretario General Técnico de Obras Públicas (1965) y Subsecretario de Educación y ciencias (1968); procurador en cortes entre 1967 y 1971 y ocupó el Ministerio de Hacienda entre el 29/10/1969 y el 11 de junio de 1973.

84 Licinio de la Fuente y de la Fuente. (1923-2015). Estudia Derecho por becas y se hace abogado del Estado. Perteneció a FET y fue gobernador civil de Cáceres (1956-1960). Es nombrado Ministro de Trabajo en 1969 y dimite en 1975 por discrepancias con Arias Navarro que aprobaba una ley con la que mermaba derechos a los trabajadores.

19
Andaluza de Cementos presenta expedientes de crisis

EREs y entrevistas con Autoridades

La dirección de Andaluza de Cementos vuelve a convocar a los jurados de factoría Puerto y Oficinas Centrales a una reunión el día 8 de enero de 1973, a la que asiste por la empresa Alejandro Rojas-Marcos, hijo, José Luis Rojas Gestoso y Carlos Soto Camino. Estos nos informan a los convocados que la reunión tiene por finalidad comunicar, en nombre de la Sociedad, la decisión de incoar con carácter inmediato los respectivos expedientes de regulación de empleo de los trabajadores que le quedan a la Sociedad y que son los de la factoría Puerto y los de Oficinas Centrales. «Decisión que nuestra Sociedad lamenta, —dicen— pero que viene impuesta por las circunstancias que le imposibilitan continuar como parte de los contratos de trabajo que le vincularon con su personal en el ejercicio de una actividad empresarial».

Acto seguido, Rojas-Marcos, puntualizó:

«que habían determinado el presentar los expedientes de crisis para los dos centros, motivado por el pago pendiente de Obligaciones de las que el 90% eran de la Confederación de Cajas de Ahorros».

No sé lo que se perseguía con esa puntualización que tan pública era, poniéndola como el determinante de que perdiéramos los empleos. Lo que fuera, debía haberlo aclarado más, aunque también es verdad que por nuestra parte no hicimos suficiente hincapié para que fuesen más explícitos. Todos andábamos bastante atribulados.

Preguntados por qué el expediente de factoría Puerto, contestan:

«la factoría se ha quedado inactiva; su razón de existencia era ser auxiliar de la factoría base de Alcalá; al adueñarse de esta factoría base una nueva empresa, “Cementos del Atlántico”, ésta no está interesada industrialmente en las instalaciones auxiliares de la factoría Puerto».

Y concluyen que:

«los expedientes, tienen por objeto la extinción de todas las relaciones jurídicas-laborales que vinculan Andaluza de Cementos con la totalidad de su plantilla. Y el de factoría Puerto —vuelve a repetir— se funda como causa inmediata en la razón tecnológica de la pérdida de la factoría base, sobre la que se apoyaba la actividad complementaria de molienda ejercitada en la factoría Puerto».

Señalan un plazo que expirará el próximo sábado, día 13 de enero de 1973. Y finalizan reiterando:

«que no existe posibilidad alguna de reconstrucción bajo nuestra titularidad.»

Al día siguiente, cargos sindicales de los dos centros nos vemos con el gobernador civil para decirle que ya nos han anunciado los expedientes de crisis. En el encuentro intervengo diciéndole que:

«la noticia la hemos recibido cuando, durante todo este tiempo, autoridades nacionales y provinciales, usted incluido, nos venían diciendo que la plantilla no corría ningún peligro, porque el Gobierno se preocupaba de ello. Y ahora, nos encontramos si ustedes no lo remedian, en la puerta de la calle.»

Tras esta afirmación, el gobernador me coge por el brazo, y hablando fuerte para que todos le escucháramos, dice:

«que las cosas se están arreglando y que todo es cuestión de fe».

«¡Pero Sr. Gobernadooor...!», le llamó la atención, exaltado, uno de nosotros, de las Oficinas Centrales, creo que fue el camarero-conserje Dima. Y la reunión acabó antes de tiempo, pues en la práctica nos echaba diciendo que se tenía que marchar y que ya nos volvería a avisar.

A mediados de enero de 1973 en una entrevista celebrada en Madrid en la que nos desplazamos cargos sindicales con el fin de conocer respuesta definitiva, el director general de Trabajo, el tal don Alfonso Toro, intenta hacernos ver que en ningún momento se habían garantizado los puestos de trabajo a la totalidad de la plantilla afectada:

«Que él es así de claro, aunque sepa que por decir las cosas de esta manera, le tacharán de cabrón.» […] «Demasiado había hecho la Administración al conseguir que la gran mayoría de la plantilla siguiese en sus puestos de trabajo, quedando afectada sólo el 16% de la plantilla total».

El Delegado Provincial de Sindicatos, que también estaba en la reunión, echándole cara, se pronunció de igual forma que el director general de Trabajo, al contrario de lo que en otras ocasiones nos había dicho. En fin, unos caraduras sin pudor alguno.

Así pues, de nada valen las quejas de los trabajadores sobre los más elementales principios del Derecho al Trabajo, porque los «cauces legales», las autoridades y Gobierno, no atienden ni sirven a los intereses obreros. Sólo están para amortiguarlos y negarlos incluso, para que prevalezcan los intereses del capital financiero y de los grandes empresarios, la clase capitalista.

Por otra parte, en la Memoria de la solicitud del expediente para la factoría Puerto, presentado por Andaluza de Cementos, se dicen cuestiones como:

•«Que la presente solicitud, arranca de una prolongada crisis económica —costes financieros superiores a los ingresos—, que ha desembocado en una crisis laboral irreversible por falta de materias primas que se elaboraban en la factoría auxiliar de Puerto. La crisis financiera se originó con el fracaso de unas expectativas fundadas, de ayuda financiera pública en el marco del Polo de Desarrollo implantado en Sevilla por el primer Plan de Desarrollo Económico y Social.

•A las dificultades surgidas entonces, la Sociedad hizo frente a través de múltiples negociaciones con empresas del ramo y entidades bancarias para la incorporación de nuevas fuentes de financiación; gestiones que no dieron el fruto apetecido por causas totalmente ajenas a la voluntad de los órganos rectores de Andaluza de Cementos.

•En el año 1972, como consecuencia de no haber atendido en su día, los vencimientos de las dos primeras emisiones de obligaciones de la Sociedad, suscritas en un 90% por la Confederación de Cajas de Ahorros, los Sindicatos Obligacionistas, no aceptando las propuestas de reembolso ofrecidas, promovieron acción ejecutiva contra los bienes que, en garantía hipotecaria, se hallaban afectos al cumplimiento de aquellas obligaciones, entre ellas, las dos factorías básicas de la empresa cementera de la Sociedad.

•La factoría de Alcalá fue adjudicada en segunda subasta judicial y ha pasado a la titularidad de una nueva sociedad, Cementos del Atlántico SA y la factoría de Morón ante la imposibilidad de Andaluza de Cementos de continuar su explotación y hasta tanto no se adjudique en la segunda subasta, señalada para el próximo día 23 de enero de 1973, ha sido arrendada a la misma sociedad. Como consecuencia de estas transmisiones ha cambiado sustancialmente la estructura de la organización empresarial con forzosas repercusiones sobre los otros dos centros de trabajo.

•La factoría Auxiliar del Puerto, estaba dedicada en el complejo industrial que explotaba Andaluza de Cementos, a la actividad de molienda de clinker procedente, en el caso normal, de la factoría de Alcalá de Guadaira, y carece ya de cometido funcional. […].

•Quedando excluidos del expediente los trabajadores adscritos en el organigrama de la empresa al centro de Alcalá a pesar de su inclusión por facilidades de orden administrativo en las liquidaciones de Seguros sociales de las Oficinas Centrales.»

Según los entendidos, suplir el déficit de molienda y ensacado que originaría la desvinculación de la factoría del Puerto de la de Alcalá, supone una inversión del orden de los 160 a 170 millones de pts, cuando por bastante menos se pueden adquirir las instalaciones de dicho centro de trabajo. Precisamente en la primera convocatoria de subasta fue valorada la factoría Puerto en más de 76 millones de pts y en una segunda se hubiese descontado el 25%. Pero esta no llegó a producirse en aquel entonces.

Asimismo, en notas que yo tengo escritas a mano de la época, expongo lo siguiente:

Según el balance contenido en la Memoria de 1971 de la Sociedad empresarial, el valor de las instalaciones de la Factoría Puerto es aproximadamente de 240 millones de pts, que deduciendo amortizaciones se puede estimar en un valor entre 170 y 180 millones de pts.

Los embarques se han realizado a un promedio de 23 mil Tm anuales, llegando a ser los pedidos de exportación superiores a los envíos. Las posibilidades del mercado exterior están determinadas por la demanda y los excedentes de la producción nacional. España ha pasado de ser hace años un país importador de cemento a exportarlo. Se justifica la posibilidad, confirmada en la práctica con la exportación regular a Canarias y Sudamérica, de demanda sin satisfacer por limitaciones de la propia producción.

¿Por qué factoría Puerto ya no fue más motivo de embargo, cuando lo fue meses antes, y por tanto no volvió a salir otra vez a subasta, esa propiedad industrial de Andaluza de Cementos, quedando entonces paralizada?

¿Cómo es posible que dijera Cementos del Atlántico que no le interesaba industrialmente, si al mismo tiempo no tenía otra alternativa que prestara las funciones que desempeñaba la factoría Puerto a la factoría Alcalá de Guadaira, como así venía ocurriendo desde sus inicios?

¿No sería en realidad su objetivo quitarse de en medio a esos 95 empleados, y que lo mejor era que lo hiciera y corriera con los costes de toda índole la Andaluza de Cementos, ya que estaba, como decían y nos transmitían sus propios directivos, perdidos y abandonados por la clase política oficial de aquel entonces?

Además, las autoridades manifestaban claramente en esa trama que deseaban que acabaran desprestigiados y castigados los Rojas-Marcos y sus adláteres, al tiempo que facilitar a cementeros y banqueros el más barato y próspero negocio, teniendo engañados, entreteniéndolos, a la cantidad de trabajadores que iban a ser finalmente sacrificados perdiendo sus empleos.

Evidentemente, el «ruido» mediático de los trabajadores en defensa del puesto de trabajo, que sabían todos que se produciría, derivaría en perjuicio de los afanes políticos de los Rojas Marcos, según el oficialismo, sobre todo el falangismo. Estos querían que «los Rojas Marcos» aparecieran públicamente cómo capitalistas «desertores» del régimen político, liberales y sin humanidad, gestores incapaces, que hacían perder los puestos de trabajo a sus trabajadores enfrentándose al Régimen.

Sobre el 25 de enero de 1973 escribo un largo artículo para la revista Cambio 16 titulado, «Andaluza de Cementos: un problema laboral sin resolver», del que entresaco lo siguiente:

«[…] las promesas verbales que recibíamos en las múltiples gestiones realizadas con las autoridades, contrastó con la información que nos daba la dirección de Andaluza de Cementos, en una reunión de los jurados de empresa el 29 de diciembre. En la reunión ponían de relieve, que tanto a primero de ese mes como a finales del mismo, el director general de Trabajo, les dijo que el compromiso de los adquirientes era sólo en relación a las factorías de Alcalá y Morón. […] Mientras tanto, de eso nadie habló. Y los directivos de Andaluza de Cementos también silenciaron esa información que le habían dado, hasta el final, que fue cuando nos la dieron.

El desinterés por la factoría Puerto contrasta con las específicas condiciones de este centro de trabajo, concebido estratégicamente —industrial y comercialmente hablando—, como complementaria a la Factoría de Alcalá. […] Instalaciones de factoría Puerto que se encuentran en condiciones de ponerse en marcha al día siguiente de su adquisición. Razones de rentabilidad entre otras, que tiene en su poder el Ministerio de Industria.»

A finales de enero de 1973, los afectados por los expedientes de crisis de Andaluza de Cementos, enviamos un escrito firmado al Delegado Provincial de Trabajo, Moreno Borondo, diciéndole que en sus manos está el determinar el futuro laboral nuestro:

«como es sabido, corremos el riesgo de quedar sin trabajo en una situación como la de nuestra Sevilla con un alto nivel de paro. Y perteneciendo a unos centros de trabajo que corresponden a uno de los sectores de producción en mayor expansión nacional.»

Le insistíamos en el escrito sobre la estrecha vinculación industrial y comercial del centro de trabajo de Punta del Verde con la factoría de Alcalá, y terminamos exponiéndole que se puede decir que: «sólo hay cambio de dueño».

Solidaridad ante el delegado provincial de Trabajo

La denuncia popular solidaria comienza con el escrito firmado por 138 sacerdotes de la diócesis de Sevilla, el 7 de febrero de 1973, aparecido en el periódico El Correo de Andalucía, llamando la atención sobre la crisis de Andaluza de Cementos, como un eslabón más de la cadena de cierres y despidos laborales iniciada en el verano de 1971 con Loscertales.

También el 26 de febrero de 1973, los trabajadores de factoría Puerto enviamos un informe que yo había hecho de lo que nos sucedía y que aprobamos en asamblea en el centro de trabajo, en agradecimiento a los 138 sacerdotes que habían hecho pública su solidaridad y denuncia de los expedientes de despidos de Andaluza de Cementos. Destacamos del informe lo siguiente:

«[…] a partir de la segunda ronda de entrevistas a autoridades, su tono era ya muy distinto a las primeras. Por nuestra parte, recordándoles las promesas de las anteriores y el contraste con la situación en que nos encontramos. Por parte de ellos, divagaciones, encogidas de hombros, lamentaciones y… pasadas de «pelota» de unos a otros.

Así, el delegado de sindicatos nos pasa al gobernador civil y éste al director general de Trabajo, que a mediados de enero, nos dice: “que en ningún momento se habían garantizado los puestos de trabajo a la totalidad”. Es impresionante el desprecio y de qué manera nos mienten y atropellan. Y con la misma tónica nos reciben el 23 de enero de 1973, fecha de la segunda convocatoria de subasta de factoría Morón, el ministro de Relaciones Sindicales y el del Trabajo, que ya empieza a hablarnos de indemnizaciones, seguro de desempleo y PPO. […].

El 29 de enero de 1973 le remitimos carta al delegado de Trabajo, diciéndole que los afectados por los expedientes de crisis, perteneciendo a un sector en alza como el cementero, le pedimos que se respete el derecho al trabajo. Ya que en las instalaciones de Andaluza de Cementos no hay crisis sino cambio de dueño. De ahí que por derecho, nos pertenezca la SUBROGACIÓN que ya planteamos en su día. […].»

Mientras tanto, la Agrupación Sindical de empresarios de Construcción de Obras, encuadrados en el sindicato provincial de la Construcción, ha celebrado sesión presidida por su titular. Como punto único del orden del día fue el estudio de la grave situación que afecta al sector por la escasez de cemento en la región andaluza. Ante la favorable coyuntura del sector cementero, debido a un fácil mercado de exportación, se ha producido una grave retracción de las ventas en el mercado nacional con la consiguiente subida de precios y el peligro de que ocasione un movimiento especulativo que el Sindicato de la Construcción estima debería ser cortado por la autoridad mediante la adopción de las medidas oportunas.

La Agrupación de Empresarios puso de manifiesto al Delegado Provincial de Sindicatos tal situación, rogándole que fuera portavoz del problema ante el gobierno civil en orden a instrumentar las gestiones capaces de restablecer el normal abastecimiento de cemento a esta zona.

Por otra parte, el martes 4 de marzo a las diez y media de la mañana, los jurados de empresa de factoría Puerto nos personamos en la Jefatura Superior de Policía, previo requerimiento telefónico, por expresa convocatoria nominal. Y aunque a mí no me llamaron, —querrían decirles algo a mis compañeros sin mi presencia—, decidimos que fuéramos todos. En la comisaría de policía, los de la BPS en la Gavidia nos comunicaron que el gobernador civil nos recibiría en Plaza de España en relación con nuestro problema.

Y a las 13:30 horas de ese día se celebraba la entrevista en el Gobierno Civil a la que asistimos los jurados de los dos centros afectados. Nos dijo el gobernador que nos había llamado para informarnos de que:

«esperaba solución constructiva, dada la escasez de cemento, que le había expresado una comisión de constructores presidida por el delegado de Sindicatos».

Así que la autoridad gubernativa nos pedía calma mientras que realizaba gestiones, decía.

Pero las manifestaciones solidarias seguían en aumento. El martes 6 de marzo en la reunión del Consejo del presbiterio de la diócesis de Sevilla presidido por el cardenal y su obispo auxiliar, presentaron y leyeron un informe perteneciente a los trabajadores de Andaluza de Cementos (factoría Puerto). A continuación, el Pleno acordó mostrar la solidaridad con los 138 sacerdotes diocesanos que se habían pronunciado por escrito en defensa de los empleos de los trabajadores de «Andaluza de Cementos», así como también el Pleno quiso mostrar su solidaridad con estos trabajadores, «máxime en tan difíciles momentos; deseando con urgencia, que las autoridades […] competentes […] resuelvan favorablemente para los trabajadores dicha situación laboral.»

El 9 de marzo los trabajadores de la factoría Puerto respondemos públicamente por escrito firmado por nosotros, respecto a la falta de cementos en la región andaluza, mientras se está recibiendo por ferrocarril desde la zona Centro a razón de unas mil toneladas diarias de cemento. Están considerando como causa principal de ello a la escasez de clinker:

«[…] Ante esto sabemos y queremos decir a la opinión pública, que las causas de la escasez son otras. […] En la actualidad existe en la nave de la factoría de Alcalá (hoy Cementos del Atlántico), un stock de 30 mil toneladas de clinker. Un excedente diario de clinker en esta misma factoría, de 400 a 500 toneladas como consecuencia de la deficiente capacidad de molienda en relación a su capacidad de producción de clinker en la actualidad (marcha del horno I, 1.200Tm/día de clinker, y para un poco más adelante, el horno III de factoría de Morón, produciendo 500 Tm/día).

¿Es posible que se pueda seguir diciendo que hay una falta de clinker, cuando éste está almacenado y llevándose al exterior por medio de embarque en el puerto de Sevilla, mientras hay una factoría inactiva con capacidad de molienda de 700 Tm/día con la amenaza de despido de su plantilla sin que le hayan abonado el anticipo de este mes? […]

Con esta situación creada, a los únicos que favorecen es a los cementeros dándoles la oportunidad de aumentar el precio del cemento y el mercado negro […]»

El día 10 de marzo de 1973 El Correo de Andalucía informa: que la Policía por segunda vez, ha desalojado a los trabajadores encerrados en la factoría que Andaluza de Cementos tiene en la zona de Punta del Verde. Ayer no habíamos percibido el anticipo salarial habitual, por lo que decidimos recluirnos en las instalaciones de la fábrica en señal de disconformidad. Antes de la llegada de la Policía, el director de Asuntos Sociales de Sindicatos, Salas Tornero, se personó en la factoría, aconsejándonos a los trabajadores para que depusiéramos la actitud que manteníamos pues, a su juicio, no íbamos a conseguir nada práctico con el encierro. Así que la Policía nos desalojó de la fábrica a las diez de la noche.

La factoría Puerto lleva ya varias semanas inactiva desde el punto de vista de la producción en la molienda y despacho de cementos. Frente a los informes de agencia que hablan de escasez de cemento en Andalucía Occidental por la falta de clinker, los trabajadores de factoría Puerto consideramos:

a.que lo que falta es capacidad de molienda, justo la que se venía desarrollando en la factoría hoy inactiva;

b.que con la situación reseñada, los únicos que se favorecen son los cementeros, ya que se les sirve la oportunidad de elevar el precio del cemento;

c.los principalmente perjudicados son los trabajadores, abocados al paro en Sevilla.

El domingo, 11 de marzo de 1973, el ABC de Sevilla informa que:

«ya están resueltos por el delegado provincial de Trabajo de Sevilla, los expedientes de Regulación de Empleo que afectan a 27 trabajadores de Oficinas Centrales y 68 de la factoría auxiliar del Puerto. Los 537 restantes que pertenecían a las factorías de Alcalá y Morón, permanecen activos en la nueva empresa.

Durante el último trienio, la empresa, según se refleja en el expediente resuelto, ha sufrido pérdidas superiores a mil millones de pts, lo que ha supuesto, además de la enajenación por subasta de las dos factorías básicas de la Sociedad, la pérdida del patrimonio para los 2.400 accionistas de la misma, entre los que se encuentra 660 empleados de la propia empresa.

Andaluza de Cementos ve reducido su patrimonio a sus oficinas centrales y a la factoría Puerto; y aunque buscan posibilidades de solución para la permanencia del empleo de sus trabajadores, no la encuentran, y de ahí la presentación de los expedientes que afectan a 95 trabajadores. Estos, en virtud de lo resuelto por el delegado de Trabajo, pasarán a percibir las prestaciones del Seguro de Desempleo, consistente en el 100 % del salario promedio de cotización, más las indemnizaciones que deberá fijar la Magistratura de Trabajo.

En uno de los considerando de la Resolución se dice textualmente: «La autoridad laboral, a la que por Ley corresponde resolver en primera instancia, amargamente, sin dejar de percibir la grave responsabilidad moral de cuantos contribuyeron a desmoronar lo que podría haber sido una próspera empresa productiva, creadora de puestos de trabajo y de riqueza, para cuantos de ella dependían, se ve obligado a resolver en la única dirección que los hechos, manipulados por otras manos y otras mentes, le permiten.»

Pero, comentaba bastante bien Eduardo Chinarro en el periódico El Correo de Andalucía, en su sección “Mundo Laboral” cuando decía:

«que estas manifestaciones de impotencia por parte de la Delegación de Trabajo, es un precedente tan insólito como ineficaz, pues a juicio de los trabajadores, no resuelve ninguno de los problemas creados al aprobar los expedientes de regulación de empleo. […] La realidad pese a las confesadas amarguras, es la que impone el hecho por el que se dicta resolución desfavorable para los 95 trabajadores de Andaluza de Cementos.»

Por eso era bastante certero que, por calles y paredes de la ciudad de Sevilla, aparecieran grandes letreros de: «delegado de trabajo asesino».

Los trabajadores se movilizan por el empleo

La legalidad nos condena al paro, pasándose por alto las gestiones y acciones de protesta que incansablemente hemos venido haciendo los obreros de factoría Puerto y las declaraciones objetivas sobre lo infundado del expediente y, por tanto, de la improcedencia en justicia de los despidos. La lucha la vamos a intensificar a partir de este momento con toda clase de expresiones que podamos realizar: con asambleas, concentraciones, manifestaciones, encierros…

El lunes 12 de marzo se producen diversas protestas contra la resolución de la autoridad laboral. Fueron arrojadas algunas piedras sobre las cristaleras e inmuebles de la Delegación del Banesto en el Altozano y otra sucursal del mismo banco en La Gran Plaza. Igualmente se han originado disturbios junto al Banco de Santander en la sucursal de la calle Feria y en las instalaciones de la Caja de Ahorros de San Bernardo y Avenida de Miraflores. También se lanzaron octavillas por la OCE-BR y las «CCOO de Empresa y Ramo», alusivas a la crisis y los despidos de referencia. La Policía, que se personó en los lugares donde se habían manifestado las protestas —según declararon los medios de comunicación— no pudo detener a nadie por su rápida ejecución.

El miércoles, 14 de marzo de 1973 se ha celebrado con gran afluencia el juicio que, a instancia de los trabajadores de Andaluza de Cementos en Punta del Verde y Oficinas Centrales, fue promovido contra dicha empresa y Cementos del Atlántico, con el fin de que se declarase el derecho de los demandantes a ser incorporados a la plantilla de la nueva empresa. La defensa de los trabajadores argumentó que Cementos del Atlántico se había subrogado en los derechos y obligaciones que Andaluza de Cementos tenía para los trabajadores de los centros adquiridos. Y teniendo en cuenta la unidad de la plantilla, los trabajadores de la factoría Puerto y Oficinas Centrales, deberían pasar a la plantilla de esta última empresa. Coincidiendo la representación de Andaluza de Cementos con lo dicho por la representación de los trabajadores, en cuanto que «la plantilla de personal era única, si bien repartida en cuatro centros de trabajo».

Pero la representación de Cementos del Atlántico negó que ésta empresa hubiese adquirido las factorías que demandaban los trabajadores; llegando a decir que:

«sólo se había adjudicado dos fincas rústicas en cuyo perímetro había construcciones, maquinarias, etc.»

Asimismo, negaba igualmente la defensa de Cementos del Atlántico que tuviera que subrogarse en los derechos y deberes a favor de una plantilla adscrita a dos centros, que ni siquiera por subasta habían sido adquiridos.

El colmo de las barbaridades fue, a mi entender, el que los magistrados en el juicio de esa Magistratura de Trabajo de Sevilla fallaran a favor de la nueva empresa demandada; dando por bueno el hecho de evitar lo que en sí era materialmente real a cambio de la falsedad que la representación de Cementos del Atlántico relataba. La sentencia negaba lo evidente, como era la existencia de unas fábricas que no habían dejado de producir, y sólo se había producido el cambio de dueños y nombre de la empresa.

El día antes, martes 13 de marzo, los trabajadores de factoría Puerto nos hemos recluido por tercera vez en la factoría. Sobre las seis y media de la tarde la fuerza de orden público nos desalojó. Los trabajadores no percibimos salarios desde el 28 de febrero y además, tenemos pendiente la liquidación de las partes proporcionales de pagas, vacaciones y otros beneficios complementarios.

Por otra parte, durante estos días continúa la agitación impulsada por los grupos de «Comisiones Obreras de Empresa y Ramos» y la Organización Comunista Bandera Roja que no paraban. El 14 de marzo se produce una manifestación de solidaridad de más de un centenar de personas que cortan el tráfico en la Puerta de Carmona, anudando una cadena entre dos semáforos y exhibiendo una pancarta en solidaridad con los despedidos de Andaluza de Cementos, que cortan la circulación. Y al tiempo que se lanzaban hojas explicativas a la población, se daban gritos de solidaridad y se realizaba una pintada por las paredes del tramo recorrido que va desde Puerta Carmona hasta Puerta Osario.

Precisamente, al cabo de los años, cuando marchábamos en la gran manifestación por el día de la mujer trabajadora el pasado 8 de marzo, Juan Manuel Valencia me refirió que él fue detenido por primera vez cuando, habiendo participado el 14 de marzo de 1973 en la manifestación solidaria con los despedidos de Andaluza de Cementos, al finalizar la misma lo detiene junto con otro compañero la Policía Político-Social.

Ese día 14 de marzo, la Gerencia de Andaluza de Cementos había comunicado en documento escrito al jurado y en el tablón de anuncios de la fábrica, que la totalidad de la plantilla de factoría de la Punta del Verde ha causado baja en la sociedad industrial a la que hasta ayer, 13 de marzo de 1973 había pertenecido. Y hace referencia a que las liquidaciones se harán efectivas lo antes posible.

Nos recluimos en la iglesia de Los Remedios

Pero, como informaban algunos medios de comunicación, los obreros despedidos de la factoría Puerto de Andaluza de Cementos, tras ser desalojados del centro de trabajo por la policía esa misma tarde, el miércoles 14 de marzo, sobre las siete y media, nos encerramos en la parroquia de la barriada Los Remedios, en las dependencias de la Iglesia, donde es párroco don Otilio Ruiz y coadjutor José María Garrido Luceño.

Pronto respecto de la reclusión que hacemos los trabajadores, van a tener conocimiento tanto la jerarquía eclesiástica por los curas de la iglesia como el gobernador civil por la propia policía. El resto de la tarde y la noche en el encierro transcurren sin alteración; nos hemos organizado y se han definido las medidas que vamos a guardar, observando por nuestra parte una limpieza y comportamiento que va a ser considerado ejemplar, durante todo el tiempo que dura el encierro hasta que la policía nos desaloja.

Al día siguiente, 15 de marzo, jueves, se produce la entrada de 9 despedidos más que vienen a engrosar nuestras filas hasta los 44 recluidos, todos de la factoría Puerto y ninguno de las Oficinas Centrales.

Ese día, sobre las doce y media de la mañana, un numeroso grupo de mujeres de los trabajadores recluidos en la iglesia de Los Remedios, juntamente con sus hijos, se personaron en el Gobierno Civil para entrevistarse con la autoridad gubernativa. Ésta recibió a una comisión de cuatro mujeres, una de ellas mi compañera Encarna Ruiz, mientras las demás esperaban allí en la delegación gubernativa. Las comisionadas le denunciaron al gobernador la injusticia y el atropello que suponía la pérdida de los puestos de trabajo y con ello el pan de sus hijos. Mientras, de la factoría de Alcalá, salen camiones de clinker para el extranjero, y hay incluso trabajando personal de contrata en Cementos del Atlántico. El gobernador les responde que se arreglarán las cosas.

Paralelamente, el viernes 16 de marzo salía una declaración pública firmada por 549 personas, que publicaba el diario El Correo de Andalucía, contra los despidos de la empresa Andaluza de Cementos, por el derecho al trabajo, solidarizándose con la lucha que los trabajadores estaban llevando a cabo y pidiendo una solución favorable para los mismos. El periódico destacaba la diversidad social de los firmantes: obreros, profesores de EGB, de la Universidad, de Institutos y del Seminario, médicos, sacerdotes, arquitectos, estudiantes…, que piden al Gobierno Civil, que instruya cuantas medidas sean necesarias para la ocupación efectiva y estable de los despedidos.

Este mismo día, viernes, desde muy temprano se hallan estacionados cerca de la entrada de la iglesia, dos jeeps de la Policía Armada. Sobre las seis y media de la mañana escuchamos fuertes golpes en la puerta de acceso al recinto. La situación persiste hasta que llega el sacristán y abre las puertas del templo. De inmediato entran siete inspectores de policía que nos intentan desalojar con amenazas y empujones aunque no lo consiguen. Avisado de los acontecimientos, llega el párroco sobre las siete y cuarto de la mañana. Los trabajadores gritamos: «¡Don Otilio!, nos quieren echar a la fuerza». El cura se opone a las pretensiones de la Policía, a no ser que antes le muestren la autorización del Sr. Cardenal. La Policía acusa al párroco de obstruir la acción de la autoridad. Puesto el párroco al habla con la jerarquía eclesiástica le ratifican que no se ha dado permiso para desalojar a los recluidos. A pesar de ello, la Policía intenta entrar de nuevo en las dependencias y proceder al desalojo, pero tampoco lo consigue.

Un sacerdote que llega al lugar de la reclusión para entregar unos donativos solidarios a los recluidos, se une a los curas de la parroquia para protestar por el procedimiento empleado por los policías, logrando que se respete la postura mantenida por el Obispo. Acto seguido llega el jefe de la Brigada Político-Social (BPS) inquiriendo si efectivamente el Obispo había manifestado esa determinación. A la respuesta afirmativa de los curas deciden retirarse, no sin antes haber pedido la documentación a los sacerdotes.

A las once de la mañana hace acto de presencia un inspector de Trabajo, el jefe de la BPS y otro inspector de Policía, entrevistándose con nosotros, los recluidos. El inspector de trabajo nos dice que pronto tendremos resuelto el pago del subsidio de desempleo y la asistencia profesional en cursillos de PPO. También, que se estaba gestionando el cobro de los salarios devengados en los 14 días de marzo, anunciando que el gobernador recibiría a una comisión de tres de nosotros. Todo ello con la condición de que abandonásemos el encierro.

Como algunos trabajadores intentan explicar los motivos de su acción, son interrumpidos por los inspectores de Policía, repitiendo con reiteración que no intenten desafiar a la autoridad policial con esas actitudes. A petición del párroco, nos dejan a los trabajadores para que estudiemos estas propuestas que nos habían hecho y las debatamos en asamblea; cuando terminamos, les transmitimos al inspector de trabajo y a la Policía la siguiente comunicación:

«a) se solicita un documento donde se acredite el cobro, en esta semana de la totalidad de la liquidación; b) se piden garantías por escrito de que no habrá represalias contra ninguno de nosotros; c) que se gestione la posibilidad del puesto de trabajo para los despedidos; y d) se acepta la entrevista con el gobernador, mientras los restantes esperan el resultado, recluidos.»

Como estas proposiciones de los trabajadores no son aceptadas por los enviados del gobernador, los trabajadores mantenemos la reclusión en las dependencias de la iglesia de Los Remedios.

A partir de las doce y media de la mañana se acentúan por parte de la Policía las medidas «de seguridad»: no se permite estacionamiento de ningún vehículo alrededor del templo; policías apostados en sitios estratégicos de la calle; un coche de la BPS mantenido ante la entrada del templo. Identifican a los que se acercan para vernos. Registran el templo, preguntando al párroco por salidas posibles. Y aumenta la cantidad de efectivos de la Policía Armada.

A las ocho de la tarde llega un crecido número de policías secretas al mando del jefe de la BPS. Fuera en la puerta se van concentrando fuerzas de la Policía Armada. En conversación con el coadjutor Garrido Luceño85, el jefe de la BPS dice que trae órdenes de llevar a cabo el desalojo de los recluidos. Garrido Luceño le pide el permiso escrito del Sr. Cardenal. Y el jefe de policía responde que no lo tiene, pero que, de todas formas va a cortar la reclusión y que lo hará inmediatamente.

En evitación de posibles violencias, el cura Garrido Luceño dice que se están celebrando los cultos y hay reuniones también de diversas personas del barrio. Y llevarlo a cabo en estos momentos, no es procedente de ninguna manera. Puesto el jefe de la BPS al habla con algún superior, acceden a retrasar el desalojo. Nos enteramos que a los actos de culto está asistiendo a la misa de aquel día por la tarde el ministro del Aire que se encuentra en Sevilla en la base aérea de Tablada.

Al poco tiempo, llama el Sr. Obispo al párroco, interesándose por la situación. Enterado de los últimos acontecimientos, insiste en que se le manifieste de nuevo al jefe de la BPS que actúan sin permiso del Cardenal.

Vuelve el jefe de la BPS, entra en las dependencias del encierro e invita a todos los trabajadores reunidos a salir por propia voluntad. Le manifestamos nuestra decisión de seguir encerrados, a no ser que el Sr. Cardenal ordene lo contrario. El jefe de la BPS hace saber que no cuenta con ese permiso, pero que, a pesar de ello, él procederá ahora al desalojo de los recluidos.

A las diez menos cuarto de la noche, el jefe de la BPS manda a entrar a la fuerza de la Policía Armada, pareciendo que lo hacían en doble número de los que estábamos recluidos. El oficial que va a dirigir el desalojo requiere de nuevo a los trabajadores para que salgamos voluntariamente. Pero los recluidos seguimos en nuestra postura, en silencio. Pasados varios minutos tensos, el oficial da la orden a los policías para que procedan al desalojo. Y cuando se disponen los policías a llevar a cabo su acción de desalojo, los trabajadores arrancamos a andar en fila hacia la puerta, saliendo ordenadamente. Creo que quedaron estupefactos. Nosotros lo habíamos decidido así previamente en asamblea; mostrando con nuestro sentido de la organización el ridículo que hacían con el exceso de fuerza violenta, avasallando a un puñado de obreros indefensos, que estaban recluidos pacíficamente, protestando porque en la refriega entre capitalistas de la industria del cemento juntos con banqueros al final sin estar en esa pelea, éramos los perdedores. Perdíamos lo único que teníamos: los puestos de trabajo.

En las aproximadamente cincuenta horas de encierro recibimos la solidaridad económica de compañeros de Cementos del Atlántico: de la factoría de Alcalá, 14.500 pts y 47.525 pts de la factoría de Morón, llegando a pedir algunos de ellos un anticipo extraordinario para ayudar a los despedidos de la que fue empresa común. También trabajadores de los talleres de Santa Justa de Renfe, la Cros y trabajadores de otras empresas hicieron entrega de 20 mil pts. Asimismo durante los días del encierro también, (llevábamos días sin cobrar), recibimos la solidaridad económica de: Uralita, 4.500 pts; Abonos Sevilla, 4.100 pts; entrega de 3.700 por trabajadores de la fábrica de Contadores; de Celosías Bellavista, 1.000 pts. De la barriada de Torreblanca vinieron a traernos la solidaridad recogida y también hubo otras entregas solidarias, económicas y de alimentos de personas anónimas, que se encargaban de recoger la comisión que había organizada para llevar a cabo estas tareas de intendencia en el contexto del encierro que estábamos haciendo.

A estas cantidades, entregadas en el mismo recinto de la reclusión, y distribuidas entre los que más lo necesitaban, hay que añadir las acciones solidarias de minutos de silencio en asamblea en CASA de Tablada, en Chadesa, en varias contratas de Astilleros y el paro en talleres COMSE.

El 17 de marzo al mediodía, el secretario del gobernador civil recibe a un grupo de mujeres de los despedidos de Andaluza de Cementos, las cuales se habían concentrado ante el Gobierno Civil con sus hijos, como lo habían hecho en otra ocasión anterior. Manifestaron su protesta por el desalojo de sus maridos y le echan en cara que la Policía esté para maltratar a los obreros que defienden su puesto de trabajo y no para obligar a Cementos del Atlántico a respetarlos. Insistiendo en que allí es donde tienen que ingresar los trabajadores con todos sus derechos. Luego las mujeres se fueron a las oficinas de Andaluza de Cementos en la calle Vírgenes 23 con los niños, por lo que la empresa que en principio se negaba a pagar hizo efectivas cinco mil pts a cada operario como parte de la liquidación que aún debe a los despedidos.

El 18 de marzo, el diario ABC publica un comunicado de la Oficina de Información del cardenal arzobispo que envían a la prensa con ruego de su publicación:

«Un grupo de trabajadores sevillanos recién despedidos de su empresa, han permanecido durante 48 horas en el templo y en las dependencias anejas de la parroquia de Nuestra Señora de los Remedios de esta capital, hasta que fueron desalojados por las fuerzas de orden público.

Aunque no se ha llegado a producir violencia física en este hecho, la autoridad diocesana lamenta profundamente que sin su preceptivo consentimiento y sin que por parte de los trabajadores se haya producido allí ninguna acción delictiva, se los haya forzado a salir.»

Y en la página “Mundo Laboral” que lleva Eduardo Chinarro en el diario El Correo de Andalucía en su análisis titulado “Retrospectiva de la semana”, el 20 de marzo, en su referencia a los despedidos de Andaluza de Cementos, bajo el título, «un conflicto con pulso», se refiere a que:

«la pasada semana ha sido tensa en Sevilla. Casi toda la atención se ha polarizado en el despido y encierro de los trabajadores de Andaluza de Cementos. […] Ahora el obispo de la diócesis hace pública una declaración lamentando el desalojo de los trabajadores sin incidentes, pero al margen de la previa autorización preceptiva. Aunque tampoco es la primera vez que un obispo precisa sus atribuciones interferidas. […]»

Concentración solidaria en el Arzobispado

Ese, martes 20 de marzo, a las ocho y media de la tarde los despedidos de Andaluza de Cementos los de factoría Puerto visitamos al Cardenal, José María Bueno Monreal86, para informarle directamente de los incidentes ocurridos y agradecerle a él y al obispo auxiliar, la acogida dispensada en el territorio de su jurisdicción, y la hospitalidad de los curas de la parroquia de Los Remedios, don Otilio Ruiz y don José María Garrido Luceño. Unas setecientas personas manifestaron su solidaridad con nuestra lucha acompañándonos en la visita al cardenal.

En el patio del Palacio Arzobispal tomo la palabra dirigiéndome a los allí concentrados, dando las gracias por la solidaridad que estábamos recibiendo los despedidos de Andaluza de Cementos. Se recogen cientos de ejemplares del escrito firmado por las 549 personas, para entregarlos al Cardenal. Inmediatamente subimos una comisión a verlo (tres compañeros de Andaluza de Cementos y uno de los parados que vienen realizando actos de protesta por su situación de paro forzoso y, que se habían unido al acto solidario). Más de media hora duró la entrevista, mientras los concentrados esperaban, hasta que bajó la comisión y el cardenal con ella.

Al día siguiente, en la portada de El Correo de Andalucía (dirigido en esos momentos por Federico Villagrán87), titulaba: El cardenal ante 700 personas. «ESTOY CON VOSOTROS». Y a continuación informaba:

«700 personas entre las que se encontraban trabajadores, estudiantes, profesionales y sacerdotes, han ocupado el patio del palacio arzobispal, siendo recibidos por el cardenal a través de una comisión de cuatro representantes del grupo. Entre estos últimos había despedidos de Andaluza de Cementos, cuyo expediente de crisis ha sido el factor aglutinante de esta entrevista masiva con el prelado de la diócesis. […] Después de departir con la comisión, salió al patio para dirigirse brevemente a los asistentes. «Estoy con vosotros», afirmó y prometió nuevamente, andar los caminos que llevan a un horizonte más esperanzador. […] En la concentración y ante el Cardenal […] la intención formal de los reunidos era agradecer al cardenal, según han manifestado, el interés con que ha seguido los conflictos obreros y sus negativas consecuencias para las familias afectadas.»

Los despedidos de factoría Puerto no nos resignamos

El 28 de marzo de 1973, la sección “Mundo Laboral” de El Correo de Andalucía, informa que los despedidos de Andaluza de Cementos se encuentran a la espera de la sentencia correspondiente al juicio celebrado el pasado día diez, en el que la defensa argumentó a favor de la subrogación y la unidad de la plantilla. Otro trámite a punto de cubrirse, era el recurso de alzada contra la resolución de la autoridad laboral que aprobó los solicitados expedientes de regulación de empleo.

El 30 de marzo, casi la totalidad de los despedidos de factoría Puerto volvemos a las instalaciones industriales inactivas, permaneciendo en ellas durante el tiempo de una jornada de trabajo, desde las ocho de la mañana a las cuatro de la tarde, con la policía en la puerta, acción que volvemos a repetir al lunes siguiente, dos de abril.

Al mismo tiempo, la gerencia de Andaluza de Cementos prepara las liquidaciones para que a final de semana los interesados puedan conocer la cuantía de las mismas, adjuntando a esta información la incapacidad de la empresa por el momento para satisfacer la totalidad de los pagos.

El miércoles 4 de abril de 1973, la Magistratura de Trabajo número 5 de Sevilla dictó sentencia respecto al juicio celebrado el pasado día 14 de marzo, desestimando la demanda interpuesta por los trabajadores de Andaluza de Cementos (Oficinas Centrales y factoría Puerto) contra esta empresa y la nueva, Cementos del Atlántico. La petición fundamental de dicha demanda, ahora desestimada, consistía en que se declarase el derecho de los trabajadores afectados a formar parte de la plantilla de Cementos del Atlántico, subrogándose esta empresa las obligaciones laborales y salariales que con ellos tenía anteriormente Andaluza de Cementos. El fallo de este juicio fue increíblemente contra los trabajadores. No obstante, no queremos darnos por vencidos.

Y el jueves 5 de abril, 35 de los despedidos de la factoría Puerto que seguimos sin resignarnos a perder el puesto de trabajo nos personamos en la factoría de Alcalá a las once de la mañana. Somos recibidos por la dirección de Cementos de Atlántico, a la que le entregamos un escrito en el que reivindicamos la subrogación de la plantilla de Andaluza de Cementos al quedarse esta nueva empresa con sus instalaciones fabriles.

El martes diez de abril nos personamos de nuevo en la factoría de Alcalá, en la que nos intentan impedir la entrada; pero logramos entrar hasta el lugar donde la factoría tiene las oficinas con el objetivo de recoger la respuesta al escrito que entregamos.

La dirección de la empresa se niega a recibir a la totalidad de los trabajadores que allí estamos, aunque sí admite hablar con una comisión que sobre la marcha elegimos. Siendo ésta con la que nos entrevistamos con el jefe de personal y el director de la fábrica. Nos hablan de la imposibilidad por ahora de aumentar la plantilla y los trabajadores le alegamos el hecho de que están incluso echando horas extraordinarias. Les exigimos la readmisión en la plantilla de la fábrica conservando la antigüedad y nos contestan —ya no quieren dialogar más—, que lo estudiarán, terminando la reunión. Salimos de la fábrica en fila, lentamente y en silencio.

Varios días después, el viernes 13 de abril, nos enteramos por la prensa que había finalizado con avenencia en vía sindical el conflicto colectivo planteado por los cargos sindicales (recientes compañeros) de la empresa Cementos del Atlántico. La avenencia había consistido, en el compromiso de abonar a los productores de las factorías de Alcalá de Guadaira y Morón de la Frontera la participación en beneficios que les adeudaba la anterior empresa Andaluza de Cementos, subrogándoselo Cementos del Atlántico finalmente sin problema.

Pero por nuestra parte ya no pudimos entrar ninguna otra vez en la factoría de Alcalá. La Guardia Civil estuvo durante un tiempo en la puerta para impedirlo. También, a las varias auto-convocatorias que nos hicimos, nos presentamos sólo unos pocos. La cierta ilusión que durante un tiempo permaneció, desapareció en la gran mayoría, con el argumento de que cada cual tenía sus ocupaciones personales y, además, ya se habían cobrado durante esos días las liquidaciones que debía Andaluza de Cementos. Se esfumó la esperanza de lograr el objetivo de la subrogación.

Los despedidos, víctimas colaterales

Ya en su día, cuando los directivos de Andaluza de Cementos nos comunicaron que: «vamos a presentar los expedientes de crisis de la manera que menos os perjudique, porque nosotros ya estamos perdidos»; no recuerdo que se nos ocurriera decirles nada ante esas palabras. Creo que en esos instantes, en aquella reunión, llegamos a aturdirnos. Pero era evidente que los perdidos éramos nosotros, sin comerlo ni beberlo.

Ellos aún mantenían propiedades suculentas, comenzando con la propia factoría Puerto en Punta del Verde que de momento quedaba cerrada; unas instalaciones inactivas, prácticamente nuevas, que tenían de funcionamiento poco más de seis años. Todo un derroche. Y también, con un conjunto de empresas relacionadas directamente con el negocio cementero, entre las cuales están:

•Sociedad Anónima de Construcciones, empresa constructora constituida al comienzo de crearse Andaluza de Cementos.

•Prebetong Sevilla, S.A

•Naviera Astur Andaluza, S.A

•Industrial Cementera Onubense, S.A

•Clínica Andaluza, S.A

•Transportes Almonse, dedicada al transporte de cemento.

•ISESMA, taller de carpintería metálica en Sevilla, donde también se realizan otras actividades como reparación de motores.

•Envases Industriales Sevillanos de papel, con un capital de 15 millones de pts y fábrica en Alcalá de Guadaira. Se dedica a elaborar sacos de cemento, pero en los últimos años ha diversificado la producción, fabricando sacos para abonos y otras producciones. Lleva una vida industrial próspera y no le afectan las actuales dificultades de la empresa matriz.

•Gasolinera Andaluza, propietaria de una estación de servicios.

•Laboratorios Vorsevi, empresa dedicada a análisis químicos, principalmente relacionados con el cemento.

Aunque todo este grupo de empresas, a excepción de la fábrica de envases, pudieran verse afectadas en el desarrollo de sus actividades si la empresa matriz llegara a desaparecer, pudiendo perjudicar a varios cientos de trabajadores.

Mientras tanto, el pasado 26 de marzo desde el diario del Movimiento Sevilla, el falangista Celestino Fernández Ortiz, teatralizando el conocimiento de un trabajador de Andaluza de Cementos que también es accionista, decía de él con motivo de una entrevista que le hizo para el periódico, que todos los ahorros de una vida de privaciones —350 mil pts—, las había empleado en acciones de esa empresa. Y le preguntaba: ¿para eso no hay seguro de ninguna clase? Contestándole: «No hay seguro ni respeto,» nos dijo. Y a continuación hace su comentario Celestino:

«[…] Miles de millones perdidos. Y en medio de esta tremenda verdad, a pesar que tanto se habla de cómo deben ser los empresarios —cuando tenemos a la vista la necesidad de que Sevilla los tenga buenos—, ni una palabra de condena a quienes de esta manera han dilapidado el ahorro de muchos inocentes. El ahorro de Sevilla.»

Quedaba claro la fobia que el falangismo tenía a los Rojas Marcos.

Por la parte de los trabajadores afectados por los expedientes de crisis de Andaluza de Cementos, a los pocos meses, el 11 de julio de 1973, nuestro abogado José Cabrera Bazán88, nos comunica que la Magistratura de Trabajo había dictado sentencia de la rescisión de los contratos, al amparo de la ley de 22 de julio de 1961, fijando las indemnizaciones que le correspondían a cada despedido. A mí me correspondió una indemnización de 85.170 pts.

A los pocos días, el 17 de julio a las once de la mañana, decidimos un grupo de unos diez despedidos de la Factoría Puerto y varios de las Oficinas Centrales visitar al Delegado de Trabajo a fin de mantener una entrevista con él. Éste nos recibe y le decimos que habíamos acudido en diferentes ocasiones a la factoría de Cementos del Atlántico SA, y que le queríamos comunicar que allí se estaban realizando horas extraordinarias, que se mantiene una contrata en el interior de la factoría que emplea una veintena de trabajadores para trabajos auxiliares y que hay abundante clinker almacenado, mientras que la fábrica de molienda del Puerto continúa cerrada con su personal en paro forzoso. El Delegado se limitó a escucharnos y a decirnos que enviaría una inspección de trabajo a las instalaciones de la factoría de Alcalá. Evidentemente, de los efectos de esa intervención, nada supimos ya.

A finales de noviembre de 1973, logramos que más de cuarenta despedidos de Andaluza de Cementos firmaran un escrito que dirigimos al Delegado de Trabajo al que le planteamos: «que recibimos el subsidio al cien por cien del salario que percibíamos en el momento del despido, y que nos han sido satisfechas las indemnizaciones a razón de un mes por año de antigüedad en la empresa». Pero al mismo tiempo le insistíamos que hay rumores, —no sabemos completamente su certeza— de que se va a dar una próxima apertura de la factoría Puerto.

«Nosotros estamos dispuestos a ocupar inmediatamente estos puestos de trabajo, […] bajo la dirección que se crea más conveniente: Cementos del Atlántico o el INI o por nosotros mismos, según los regímenes asociativos legalmente previstos o cualquier otra forma. […]

Creemos además, que tener una factoría de molienda cerrada y una plantilla en paro, aparte de representar una gran pérdida económica y un hecho nada social, es un signo de inoperancia e impotencia.

Sería muy constructivo sin embargo, que la plantilla recuperase unos puestos de trabajo en una Sevilla que necesita atacar frontalmente los problemas de empleo que tiene planteados.»

Pero, la realidad es que ya no contábamos. Estábamos dispersos y pasivos y sufríamos también las condiciones objetivas de una clase obrera que seguía siendo maltratada por los despidos en expedientes de crisis, el paro forzoso y la represión que no cesaba; y unas condiciones subjetivas de debilidad organizativa y de comportamientos dominantes sectarios en las filas del movimiento obrero sevillano. Y ellos, todos lo sabían. Esos condicionantes obstaculizaban las expresiones solidarias de clase y su unidad frente a los desmanes de la clase dominante.

Al cabo de los años llegué a enterarme, como he referido anteriormente, que las instalaciones de la Factoría Auxiliar del Puerto de Andaluza de Cementos estaban siendo utilizadas productivamente. No sé para quienes trabajaban y con quienes, pero nadie de nosotros, que yo sepa, mostró interés por aquel hecho que tanta lucha nos llevó por intentar conseguir que no se perdieran los puestos de trabajo.

Primero, se encargaron de separarnos y dividirnos: los que quedaron con la nueva empresa, Cementos del Atlántico, ocupados de los problemas con los nuevos directivos y jefes no tan nuevos de la empresa surgida. Y los que quedamos en la empresa origen, encargados sus propietarios de echarnos al paro, en base a que éramos la plantilla de personal de unas instalaciones que aunque prácticamente nuevas, se habían encargado todos de dejarlas improductivas. Y una vez que estos últimos trabajadores, los de la empresa origen, que sólo podíamos defender el puesto de trabajo que veíamos que nos lo quitaban, nos aislaron, nos aburrieron y nos derrotaron. Y eso es lo que ocurrió.

Otra cosa era el hándicap en que se encontraba entonces (desde el último trimestre de 1970 hasta comienzos de 1974) el movimiento organizado de la clase obrera en Sevilla, en su expresión de Comisiones Obreras, dirigida por comportamientos tan defensivos y exclusivistas, que incluso llegaban a preferir, —en el caso de la lucha obrera por el puesto de trabajo en Andaluza de Cementos lo comprobamos—, que esta lucha quedara lo más arrinconada y silenciada posible, por el temor de que pudiera aparecer vencedora y significar algún protagonismo de militantes obreros a los que querían silenciar. En este sentido, vuelvo a hacer referencia a las palabras que me transmitió el dirigente de las CCOO de la Construcción José Santos, ya entrado en los años ochenta:

«de la lucha de los trabajadores de Andaluza de Cementos, lo que se quería, es que eso pasara desapercibido. Existía una anatemización y no se quería ni discutir ni hablar del tema».

Era evidente que la solidaridad de los dirigentes de las CCOO de Sevilla en aquellos años, con esa lucha que llevamos los expedientados de Andaluza de Cementos, fue prácticamente nula; puede decirse que dicha actitud, objetivamente, fue coincidente con la mantenida por autoridades y fuerzas represivas, que hacían todo lo posible por silenciarnos y derrotarnos en nuestra lucha por el puesto de trabajo.

85 José María Garrido Luceño (1927, Espera-Cádiz, 3 de noviembre 2018, Sevilla). Se ordena sacerdote en 1952. Es coadjutor en la Iglesia de la Blanca Paloma de la barriada de Los Pajaritos y en la parroquia de Los Remedios. Es teólogo, filósofo y profesor en el colegio de San Francisco de Paula y en el Seminario. Conocido como «El Garri» es un cura de los llamados progresistas, que admira a Antonio Machado, García Lorca y de Pablo Neruda declara que lo venera. De Bueno Monreal considera que con él se respiraba libertad. Y es de la consideración de que «la verdad hay que decirla, aunque levante pupa».

86 José María Bueno Monreal. Arzobispo de la diócesis de Sevilla. Nace en Zaragoza el 11/9/1904 y fallece en Pamplona el 20/8/1987. En 1982 presenta su dimisión aquejado de una trombosis cerebral. Aunque de esquemas tradicionales, varios extremos distinguieron su conducta pública en el tardofranquismo: asumió el Vaticano II con convencimiento; más de una vez levantó el teléfono para exigir al jefe superior de policía la libertad de dirigentes políticos; consintió que los obreros se citaran el 1º de mayo en los bajos del Palacio Episcopal para conmemorar el día internacional de trabajo frente al régimen. Encargó que se ocuparan de prestar ayuda económica a las familias de procesados políticos. Apostó por los movimientos especializados de Acción Católica especialmente la JOC, defendiendo su periódico: «Yo respondo de vuestro periódico donde sea y ante quien sea» y «vuestras exigencias no pueden herir los oídos sino de aquellos que quieren cerrarlo a la justicia y a la verdad». Y no fue indiferente a las inquietudes del mundo sindical y de la oposición al régimen, permitiéndolo desde el periódico El Correo de Andalucía.

87 Federico Villagrán Bustelo (29/7/1931, Jerez de la Frontera-Cádiz). Director de El Correo de Andalucía. Cuando informó en el periódico sobre un posible desembarco de marines en Rota, camino de invadir Portugal, le acarreó la represalia del régimen, que lo detuvo, metiéndolo en la cárcel de Sevilla, además de que posteriormente obligaran a destituirlo como director de El Correo de Andalucía. Posteriormente, la Asociación Memoria y Libertad de Sevilla organizó un reconocimiento a lo que ellos llamaron «periodista sin mordazas» y comprometido con la libertad de expresión. Federico Villagrán había sido director del periódico Sol de España, y posteriormente de la revista Torneo.

88 José Cabrera Bazán (1929-2007, La Algaba-Sevilla). Fallece a los 78 años. Abogado, Catedrático universitario, futbolista profesional, político socialista, senador y diputado al Parlamento Europeo. Cuando se retira como futbolista en 1958, obtiene el Doctorado en Derecho en la Universidad de Sevilla. Gana la cátedra de Derecho del Trabajo en la Universidad de Santiago de Compostela. Ingresa en el PSOE a comienzos de los años setenta. Y participó como fundador en la creación de la primera asociación de futbolistas (AFE) que presidía el jugador Quino. Dirigió la primera huelga de futbolistas en España, en la temporada 1981-1982.

20
Cambios de domicilio viviendo en Torreblanca

Nueva detención en el estado de excepción en 1971

Viviendo en la barriada de Torreblanca volví a ser detenido al comenzar el año 1971, tras ser implantado nuevamente en diciembre de 1970 otro estado de excepción. Como he referido anteriormente, vino a la casa la policía, me llevaron a la comisaría y después a la cárcel, y a las dos semanas de estar encarcelado me ponen en libertad.

A los pocos días vuelve a venir la policía a casa, esta vez de madrugada. Estábamos dentro en el dormitorio con los niños dormidos, pero no decíamos nada ante los golpes y la manipulación que hacían en la cerradura de la puerta con la intención de abrirla. Fue tanto el jaleo que formaron, que hizo levantarse al vecino que trabajaba en la fábrica de Abonos Sevilla, que les dijo que ya estaba bien, que le estaban impidiendo dormir, cuando a las seis de la mañana él tenía que levantarse para ir al trabajo. Fue tal la bronca que le echó a la policía, que nosotros escuchábamos en la oscuridad y en silencio, con los niños dormidos en nuestro dormitorio, que tuvieron que marcharse sin decir nada.

Por la mañana salí de la casa con bastante sigilo y logré el quitarme de en medio por la noche durante una serie de días, yéndome a dormir a casa de unos amigos en Triana. Como la policía seguía atosigando, también se vino Encarna con los niños, y estuvimos más de una semana fuera de nuestro domicilio, alojados en la casa de Juan Legaz y su mujer, Rosario, a los que siempre les estaremos agradecidos

Por otra parte, en el verano de 1971 se presentó por la casa una persona que no conocíamos, diciéndose llamar Paquita Montes89, que venía de Málaga y le habían dado nuestra dirección amigos nuestros. Nos dijo que hacía poco que había llegado de Barcelona para instalarse en Málaga, que había sido responsable en la JOCF de Barcelona y Mallorca y, era hermana de Salvador Montes, precisamente un cura simpatizante de la JOC y que yo conocía bastante por su colaboración con el movimiento jocista de Málaga. Pronto hicimos amistad, llegamos a entendernos en asuntos del movimiento obrero y nos comprometimos a trabajar conjuntamente tanto en CCOO como, más adelante, en la OCE-BR.

Este primer domicilio de la barriada, en la calle Torremocha nº 46, obtenido en alquiler por medio del compañero de trabajo Aránega que en la barriada vivía, fue el lugar en el que más tiempo estuvimos viviendo en Torreblanca la Vieja. Sobre el mes mayo de 1973 nos mudamos a otro domicilio que estaba bastante cerca, en la calle Torremegía, 29, porque lo considerábamos más favorable para nosotros, en la medida en que era más dificultoso para la vigilancia a que nos tenía sometidos la policía. La aglomeración que se formaba en la puerta del cine y que teníamos frente a nuestro balcón, nos impedía distinguir si nos vigilaban o no y eso era un problema, porque en esa época nos solía visitar bastante gente del activismo militante tanto de fuera como de la propia barriada de Torreblanca.

Nace nuestra segunda hija, María-Noemí

El nuevo domicilio al que nos trasladamos era similar al anterior con un balcón hacia la calle, que era más ancha y despejada que la anterior. En el nuevo piso vivíamos solos, sin más vecinos. A la vivienda se accedía subiendo un tramo de escaleras desde el portal que daba a la calle, del cual cerrábamos la puerta por la noche.

A los varios meses de la mudanza, sábado 21 de julio de 1973, nace nuestra hija María Noemí, con la suerte de estar en esos días, la madre de Encarna con nosotros y poder quedarse con nuestros hijos, Pedro y Mencía, mientras íbamos a Maternidad. Recuerdo que cuando llegué a casa, rápidamente nos fuimos a coger un taxi a Torreblanca la Nueva, teniéndonos que llevar a toda velocidad con un pañuelo blanco sacado por la ventanilla hasta llegar al Hospital García Morato (hoy Virgen del Rocío) en la barriada Bami. Y efectivamente, no pasé mucho tiempo de espera, cuando me llaman para decirme que mi mujer había tenido una niña. Al poco rato me permitieron ver a Encarna y a nuestra hija que se encontraban las dos estupendamente.

Asimismo, por aquel entonces, me encontraba en paro forzoso tras el expediente de crisis de «Andaluza de Cementos», antes referido. De la Delegación provincial del Ministerio de Trabajo había recibido una comunicación, citándome para el día 14 de abril de 1973, advirtiendo en la comunicación, que «si no me presentaba, ello supondría la renuncia a los beneficios del Seguro Nacional de Desempleo y por lo tanto, la inmediata baja del mismo». Obviamente me presenté, a partir de lo cual asisto obligatoriamente a un curso de Promoción Profesional Obrera (PPO) en la especialidad de «radio tv» de una duración de seis meses que da comienzo en los primeros días del mes de mayo de aquel año 1973.

La mujer en la lucha vecinal de Torreblanca

Durante los años setenta, fue una constante la movilización vecinal de Torreblanca y sus mujeres como las principales protagonistas. De ellas nos recuerda Encarna Ruiz la siguiente movilización:

«[…] el 21 de julio de 1973, tratando de que el parto no cayera en la fecha fatídica del 18 de julio, había parido a mi hija María, la tercera, y justo al mes siguiente yo era la que rompía el cerco para cortar la autovía Sevilla-Málaga ante un destacamento de la Guardia Civil que lo impedía metralleta en mano.

Habíamos convocado la acción con varios días de antelación, y llegado el momento las mujeres acudieron, agolpándose a los lados de la autovía, que había sido acordonada por la Guardia Civil. Pero cuando parecía que íbamos a dejarlo para mejor ocasión, salté con mi hija Mencía de la mano, como si fuera a cruzar la autovía, y me coloqué con ella en el centro de la carretera desierta. Por un instante estuve sola con mi hija de la mano, que lloraba de pánico y la cogí en brazos, porque las metralletas nos apuntaban, pero las compañeras al vernos solas ante el peligro se armaron de valor, desbordaron el cerco y se apiñaron a mi lado. No había visto nada igual, tan hermoso.

Desde luego nuestra militancia era indesmayable, pero también las condiciones materiales de Torreblanca propiciaban la fórmula de que se unieran las condiciones objetivas y subjetivas. En las condiciones objetivas figuraba el hecho de ser un barrio autoconstruido y carecer de todo tipo de infraestructura y de servicios colectivos, todo lo cual redundaba en que tuviésemos un copioso programa reivindicativo: problemas de alcantarillado y pavimentación, de colegios nacionales y ambulatorio médico. Además de ser un barrio atravesado por el Canal de los Presos, y por la autovía, y requerir la instalación de pasos subterráneos para facilitar los accesos.

[…] nosotros movilizábamos al menos, una media de 300 mujeres en pliegos de firmas y manifestaciones de calle, y más de medio centenar se trasladaban, en comisión, del barrio a la Casa Consistorial para defender las reivindicaciones, tal como reflejan algunas hemerotecas. Aunque algunos vecinos del barrio, de los que habían emigrado del campo a la ciudad, sentenciaban, muy cachazudos, que las mujeres podían más, porque como dice el refrán, «dos tetas tiran más que dos carretas». Se referían a que, en aquellas condiciones, sobre las mujeres caía una represión menor.

Pero, finalmente, con la represión desatada por el decreto antiterrorista de finales de agosto de 1975, tuve ya que irme del barrio, porque la situación de estado de excepción se alargaba demasiado, casi tres meses duró, hasta la muerte de Franco, el 20 de noviembre. Entonces, alquilé un piso en la barriada de Villegas, situada junto al Polígono Norte y las Hermandades del Trabajo, y ya pude escolarizar a mis dos hijos mayores, Pedro y Mencía, de 8 y 6 años. Unos meses después ya había montado en el colegio la Asociación de Padres de Alumnos, por un lado, y por otro, no tardé en encontrar un ambiente bullicioso y propicio a las reivindicaciones de barrio y de movilización de mujeres […]»

Del urbanismo de Sevilla hasta mitad de los años setenta

Respecto a las condiciones urbanísticas que en general caracterizaban a la ciudad, en estos años de comienzos de los setenta hasta la mitad de la década, era evidente que Sevilla crecía en su urbanismo, con un centro histórico víctima de la especulación y cada vez más despoblado; con nuevas barriadas periféricas que eran meras ciudades dormitorio, cerradas en sí mismas y carentes de servicios y equipamientos públicos; con el continuo crecimiento de las grandes barriadas autoconstruidas en sus lindes, tipos Torreblanca la Vieja y Bellavista en terrenos aún no urbanizados; se mantenían también las barriadas sociales construidas con carácter de emergencia, en las que la Secretaría de Viviendas y Refugios mantenía aún su notorio protagonismo, dada la precariedad de las condiciones de vida de una mayoría considerable de la población sevillana.

A grandes rasgos, ese era el cuadro de ciudad que la Corporación Municipal presidida por Juan Fernández Rodríguez90 regía en aquellos años. «Su mandato duró hasta mayo de 1975, abandonando su cargo. La falta de legitimidad democrática de la Corporación, había comenzado a chocar abiertamente con numerosos sectores vecinales, laborales y profesionales, cada vez más amplios y organizados, conscientes de la posibilidad de alcanzar la luz de la libertad tras el largo túnel del franquismo», tal como narra la publicación, Sevilla desde dentro. Crónica municipal de un siglo, de Tomás Balbontín, Ana Gómez y J. Mª Gómez, (2010).

Junto a las constantes movilizaciones de estudiantes y trabajadores, el nacimiento de las asociaciones de vecinos y su cada vez mayor implantación en los barrios hizo que en el año 1974 la Corporación Municipal creara las Juntas Municipales de Distritos como medio para intentar canalizar la protesta ciudadana en la gestión municipal. Las exigencias, desde las barriadas, de equipamientos y servicios municipales adecuados robustecían estas organizaciones en las barriadas y daban lugar a manifestaciones populares cada vez más numerosas. «Y en ese contexto de movilizaciones ciudadanas, el alcalde Juan Fernández al dimitir y ser sustituido interinamente durante unos meses, por el falangista Rafael Ariza91 hasta junio de 1975, fue cuando nombraron alcalde de Sevilla a Fernando Parias92. Este tuvo que soportar la contundencia de un movimiento popular de barriadas cada día más potente, numeroso y organizado en asociaciones de vecinos que comenzaban a desarrollarse»93.

Estando en paro de larga duración por fin logro un empleo

Con la asistencia al PPO de todos los despedidos de Andaluza de Cementos que éramos de la factoría Puerto, y distribuirnos por los diferentes cursos que impartían por distintos lugares de Sevilla con una duración de seis meses, los del Vertical y la Delegación de Trabajo lo que conseguían de nosotros principalmente, era que estuviésemos dispersados y así dificultarnos cualquier iniciativa de conjunción que pudiéramos tener de movilizarnos para recuperar los empleos perdidos.

Porque, con el curso que me asignaron de «radio tv» y la escasa preparación en el oficio que con él obtuve, no me permitió al final del mismo, sentirme apto para poderme emplear en esa actividad profesional. Así que estuve más de un año desde que nos despidieron de Andaluza de Cementos sin tener un trabajo asalariado. Es por lo que en el desempleo, agoté el año y varios meses de la segunda prórroga, al estar en el paro, desde el 15 de marzo de 1973 hasta el 14 de junio de 1974.

Por aquellos meses de 1974, una noche llega la policía al nuevo domicilio que teníamos alquilado. La puerta de la calle estaba cerrada y nos encontrábamos acostados con los niños durmiendo. Estuvieron bastante tiempo pegando porrazos, pero al final se marcharon, quizás pensando en que no estábamos en casa. A la mañana siguiente, vimos despejada la calle y entonces salí quitándome de en medio; estuve unos cuantos días fuera de casa con un matrimonio amigo de Cipriano.

Me puse a andar por la parte izquierda de la carretera en dirección a Sevilla, cuando pita un coche que iba en dirección a Málaga, parándose a mi altura y llamándome por mi nombre. Eran Manuel Mayofret94, Alfonso Comín que iba en la parte de atrás del coche y el conductor, Pedro Fernández Palacios, al que me presentó Mayofret en aquel momento, pues no nos conocíamos. Se dirigían a la fábrica de muebles de cocina que había en el Polígono La Red y de la que Fernández-Palacios era dueño. Les conté lo que me pasaba y quedé con Mallofret en vernos a los varios días. De aquel encuentro resultó además que Mallofret me diera una cita para verme con la persona que me había presentado días antes, don Pedro Fernández Palacios Marín95, director propietario de la fábrica «Sevilla Industrial Eléctrica» (Seinel), que se encontraba en el Polígono Industrial La Red cercano a la barriada de Torreblanca, en el lado izquierdo en dirección a Alcalá de Guadaira.

Así que el 13 de junio, jueves, converso con don Pedro, y tras una larga conversación, me ofrece trabajo de administrativo en su empresa, para sustituir a un empleado que se le iba al servicio militar, de manera que estaría yo trabajando en su puesto hasta que volviera de la mili. Evidentemente, la oferta fue aceptada por mí con bastante alegría y agradecimiento a don Pedro, al que solo hacía algunos días que había conocido.

El lunes siguiente, 17 de junio de 1974, me incorporo en la oficina de su empresa, recibiendo las instrucciones para el trabajo que iba a realizar con una máquina facturadora y del mecanizado de los asientos contables. Me dieron de alta en la Seguridad Social al jueves siguiente, 20 de junio, y allí trabajé hasta el 6 de septiembre de 1975, que se volvió a incorporar el trabajador que yo estaba supliendo. Aunque, como me referiré más adelante, dejé de trabajar varios días antes por motivo de la detención que sufrí por aquellos días cuando salía del trabajo.

Asimismo, don Pedro volvió a contratarme en su fábrica en otra circunstancia, desde enero a mayo de 1976, lo que me posibilitó que en los meses siguientes pudiera cobrar desempleo. Y es por ello que, cuando me pidió que le ayudara en el trabajo de oficina como colaboración en el semanario Tierras del Sur,96 que puso en marcha junto con José María Javierre97, lo hice con la máxima entrega, durante los meses de junio, julio y parte de agosto de 1976, dando de alta a los nuevos suscriptores, llevando el registro de los mismos y la administración de los envíos y devoluciones del semanario.

A don Pedro le estuve agradecido siempre por su disposición, no sólo a procurarme aquel empleo que me ofreció en unas difíciles circunstancias por las que yo atravesaba, sino también por su contribución solidaria y sus simpatías por la militancia antifranquista y la lucha por la libertad y la democracia que, por otra parte, yo para él testimoniaba, como me expresó algunas veces. Sus facilidades para que yo pudiera tener en ocasiones flexibilidad de jornada de trabajo me ayudaba a mi dedicación militante. Mis faltas algunos días al trabajo, bien porque debía quitarme de en medio por razones represivas, o hacer algún viaje por mi compromiso político, las podía suplir con la realización de trabajos en otros días (sábados y domingos, por ejemplo), en el que nos íbamos a la oficina de la fábrica, abriendo él la misma para trabajar los dos; yo en la máquina de facturación y él con sus papeles y cuentas.

También entablé bastante amistad con uno de sus hijos, Pedro Fernández Palacios Sánchez-Dalp98, y llegué a compartir con él militancia política, pues se incorporó a la OCE-BR por aquel entonces. Posteriormente, ya en la legalidad, trabajamos juntos en la dirección de la Unión provincial de CCOO de Sevilla.

En el tercer domicilio en Torreblanca vuelvo a ser detenido

Volviendo a la temática de nuestros domicilios, en este segundo referido, el de la calle Torremegía, 29, la vigilancia policial se hizo más intensiva, por lo que nos resultaba bastante molesta. Tuvimos que ponernos a buscar otro lugar en el mismo barrio, esta vez en un sitio donde no existían comercios, en la calle Torre del Mar, nº 7. A este tercer domicilio en la barriada de Torreblanca la Vieja o de Los Caños nos mudamos a comienzos de noviembre de 1974. La puerta de entrada correspondía a dos viviendas: la de la parte alta que se subía por una escalera desde un pequeño corredor, y la otra vivienda, en la parte baja al fondo del corredor, que era la que nosotros comenzamos a ocupar.

Viviendo en este tercer domicilio y aun trabajando en la fábrica de muebles de cocina, Seinel, sobre los primeros días de septiembre de 1975, días antes de concluir el contrato de trabajo al que ya he hecho referencia, cuando salía de trabajar con el contable, a las seis de la tarde, montado en su coche, por el camino que va desde la fábrica a la carretera, me estaban esperando varios policías de la BPS. Al llegar a la altura de ellos hicieron parar el coche en el que íbamos, enseñando uno de ellos la placa de policía al conductor y viniéndose los demás para mi lado; me bajé del coche en el que iba y, me metieron con ellos en otro coche que traían dirigiéndose hacia mi domicilio para hacer un registro en él, me dijeron.

Cuando llegamos y entramos en la casa, uno de los policías, el llamado Beltrán, como vio frente a nuestra puerta otra a la que se accedía por una escalera donde había una mujer cosiendo, me preguntó que quién era; contestándole que era la vecina. Entonces el policía me dijo que le avisara para estar de testigo en el registro que iban a hacer de la vivienda. Al avisarle, en ese instante, me pude desprender de unos papelillos que pude echar debajo de la mesa camilla donde ella cosía; papelillos que tenía en el bolsillo pequeño del pantalón y que tenían unos apuntes de domicilios. Fue una suerte el poder quitarme de encima aquellos pequeños papeles, pues pudo haberme costado un fuerte disgusto.

No recuerdo que se llevara nada la Policía del registro que hicieron en la casa. Sólo me llevaron a mí diciéndome, por el camino hacia la Comisaría de la Gavidia, que me estaba esperando Vicente Sanchís99. A Vicente lo habían detenido varios días antes por la mañana temprano a la salida de su casa para ir al trabajo. El motivo de la detención estaba relacionado con la caída de militantes de la OCE-BR que por aquellos días se estaba produciendo en Málaga, posiblemente con uno de estos detenidos que era de Sevilla y, que hacía poco tiempo que por razones de trabajo se había marchado a Málaga y se había incorporado allí en la Organización. En cuanto a la detención que sufro en esta ocasión, al parecer era por los mismos motivos que a Sanchís. En la Comisaría me enseñan a Vicente por una ventanilla pequeña. Le estaban interrogando varios policías, y lo ví bastante demacrado. Cuando los policías que me llevaban me preguntan por él, les respondo que no recuerdo haberlo visto nunca.

Me llevan a un despacho para interrogarme y me acusan de ser comunista de «Bandera Roja». Lo niego tantas veces como me lo preguntan. Me ponen de pie mirando a la pared y con un dedo de cada mano apoyándome en ella, al tiempo que no dejaban de preguntarme por Vicente y «Bandera Roja», y yo respondía que no sabía nada de lo que me preguntaban. Uno de los policías, el de los ojos saltones, no paraba de insultarme, a mí y a mi familia, en particular a mi madre. El insulto a mi madre es el que más me impactaba, pues al tío parecía salirle del alma. Otro de los policías se dedicaba a retirarme los pies de la pared al tiempo que me mantenían los dedos de las manos en la misma. Y antes de que pudiera pegar con la cabeza en el suelo, me sujetaban; pero, en una de esas veces, llegué hasta perder el conocimiento. Al volver a la carga de nuevo y encontrarme con sudores fríos, escuché decir a uno de ellos, creo que fue el mismo Beltrán:

«tengamos cuidado con este, que no son momentos para que se nos pueda ir».

A partir de entonces me dejaron. Ya no me interrogaron más y cuando al día siguiente pasé del calabozo a otro despacho, lo hicieron para que firmara un papel escrito a máquina, que como me negaba, me dijeron que lo leyera detenidamente, que no tenía problema para mí. Al leerlo y no ver acusación o nombres de nadie ni de nada, lo firmé.

Ese mismo día por la tarde nos llevaron al juzgado en un furgón de la Policía. De allí, a Vicente Sanchís lo trasladaron a la cárcel y a mí me dejaron libre sin cargos, comunicándomelo el abogado que los compañeros de la Organización nos habían buscado, y que fue Manuel del Valle Arévalo100. Éste, al cabo de los años, siendo ya alcalde de Sevilla, en una peña cultural de la barriada de Pino Montano en la que coincidimos, al verme se dirigió a mí, nos saludamos y me recordó aquella intervención suya en el juzgado a mi favor y en la que salí libre de cargos; le di las gracias por su gesto.

No pasaron muchos días, si acaso poco más de una semana, cuando la policía volvió a presentarse en la casa, pero yo no estaba en esos momentos. Me lo dijeron y pude quitarme de en medio yéndome a Málaga durante algunos días a casa de mi hermana Maribel.

Decreto antiterrorista y nuestra marcha de Torreblanca

Al regresar en el autobús de la Alsina en la parada de Osuna, al ver a Jesús Roiz por la ventanilla, que me estaba haciendo señas, me bajé del coche y me contó que la policía no dejaba de ir a la casa preguntando por mí, lo que dio lugar a que me volviese nuevamente para Málaga a casa de mi hermana Maribel. Jesús había ido a Málaga para avisarme de ese acoso policial, y allí le habían dicho que yo iba de vuelta y pudo al final alcanzarme en esa parada del pueblo de Osuna.

Con la represión desatada por el decreto antiterrorista de 27 de agosto de 1975 y las derivaciones a consecuencia de la caída de militantes en Málaga, a la que me referiré en el próximo epígrafe, consideramos que teníamos que irnos de la barriada, pues la situación era equiparable a un «estado de excepción» que se alargaba demasiado. Las medidas represivas habían sido anunciadas por el ministro de Información y Turismo, en términos de «decreto contra el comunismo». Permitía celebrar Consejos de guerra contra civiles y dictar condenas de hasta 12 años de cárcel a quienes diesen ayuda a miembros de organizaciones comunistas, anarquistas o separatistas, a todas las cuales se las consideraba cómplices del terrorismo. La suspensión de los artículos 15 y 18 del Fuero de los Españoles, facultaba a la policía entre otras medidas para retener a los detenidos durante cinco días de interrogatorios en plazos prorrogables.

Mientras tanto, Antonio Moreno que ya vivía en las Hermandades del Trabajo, se enteró del alquiler de un piso en la barriada de Villegas, portal 38, 2º D, y al decírselo a Encarna decidimos arrendarlo por cuatro mil pts al mes, más el incremento del IPC anual en caso de que continuáramos allí alquilado. El contrato de arrendamiento, fechado el 15 de septiembre de 1975, nos permitió mudarnos el día que Encarna pudo, con la ayuda de Antonio y Cipriano101. Estos, el día de la mudanza, contrataron una furgoneta para trasladar los muebles que teníamos, haciéndolo con el mayor sigilo y prisa, de manera que la policía de momento no se enterase. Así, pasados unos días, vuelvo ya de Málaga al nuevo domicilio esperando que la marea represiva se encontrara un poco más calmada.

89 Francisca Montes Marmolejo (1942, Coín-Málaga). A los seis años había emigrado con su familia a Marruecos. Años más tarde se va a Barcelona. Allí ingresa en la JOCF en 1963, llegando a liberarse y hacerse responsable en Barcelona Sur y luego de la zona de Cataluña y Baleares. Decide venirse en mayo de 1970 para Málaga, donde está su hermano de cura, aunque vive con otras compañeras. Trabaja en la fábrica de camisas y después en el hotel Palmasol en la Costa. Impulsa la recomposición de CCOO y es la máxima responsable de la OCE-BR en Málaga desde su creación hasta el verano de 1975. Se tiene que marchar con su marido y lo hace a Barcelona, pues están saliendo sus nombres en los interrogatorios de algunos militantes en la caída que sufre la organización en aquel verano en la ciudad.

90 Juan Fernández Rodríguez García del Busto (1916-2011, Sevilla). Médico, ostentó el cargo de Alcalde de Sevilla por designación directa en el periodo de noviembre de 1969 a mayo de 1975 en que presentó la dimisión, siendo sustituido por el también médico Rafael Ariza Jiménez.

91 Rafael Ariza Jiménez estuvo de Alcalde entre los meses de mayo y junio de 1975, al sustituir a Juan Fernández Rodríguez. Dejó el cargo al ser designado alcalde a fines de junio de 1975 el ingeniero industrial Fernando Parias Merry.

92 Fernando Parias Merry, empresario agrícola e ingeniero industrial. Alcalde de Sevilla desde junio de 1975 a diciembre de 1977. Fue procurador en Cortes desde octubre de 1975 hasta la desaparición del Organismo en 1977. Tras la muerte de Franco y en aplicación de la nueva ley de Régimen Local, que establecía que el alcalde debía ser elegido por votación entre los concejales, presentó la dimisión, siendo elegido de nuevo en votación por los concejales en enero de 1976. No obstante presentó la dimisión el 30 de diciembre de 1977, siendo sustituido a comienzos de 1978 por José Ramón Pérez de Lama.

93 De la publicación Sevilla desde dentro. Crónica municipal de un siglo, de Tomás Balbotín, Ana Gómez y J. Mª Gómez, Asociación de la Prensa de Sevilla, Sevilla, 2010.

94 Manuel Mallofret Lancha. Sacerdote diocesano de Sevilla, Licenciado en Derecho canónico. Activista por la libertad en tiempos de la dictadura franquista y seguidor de «Cristianos por el Socialismo». Siendo párroco en San Jerónimo, a Mallofret, la Junta Municipal del Distrito Norte, le rotula la Plaza (explanada trasera de la Parroquia de San Jerónimo) con el nombre de: Padre Manuel Mallofret, en reconocimiento a su ayuda y entrega a los vecinos necesitados.

95 Pedro Fernández-Palacios Marín. Empresario de tendencia política progresista, es simpatizante de «Cristianos por el Socialismo». En el año 1976 pone en marcha junto con José María Javierre, el semanario Tierras del Sur, que desaparece en febrero de 1979.

96 Publicación andaluza Tierras del Sur. Con vocación semanal surge en Sevilla y destaca en la época por sus iniciativas de prensa novedosa. Esta cabecera, promovida también de la mano de José María Javierre, se autodenomina como voz de Andalucía. Desde mayo de 1976 que lanza su primer número, alcanza a editar 108 números; al no cumplir sus previsiones, acaba desapareciendo en febrero de 1979.

97 José María Javierre Ortas (1924, Huesca). Doctor en Teología, periodista y escritor. Fue vicerrector del Colegio Español de Múnich, Editorialista, corresponsal y enviado especial del diario Ya. Director de El Correo de Andalucía y del semanario Tierras del Sur. Es también autor de una veintena de libros y director de la Enciclopedia Andaluza.

98 Pedro Fernández Palacios Sánchez-Dalp. (Sevilla). Economista, militó en la OCE-BR y ya en la democracia ocupó la responsabilidad de Finanzas en la Unión Provincial de CCOO de Sevilla entre los años 1978-1979. Posteriormente, miembro del PSOE, fue Director de los Presupuestos de la Junta de Andalucía en una de sus legislaturas.

99 Vicente Sanchís Belmonte (1953, Sevilla). Trabajador electricista de Astilleros Españoles. Militante de la OCE-BR en Sevilla, es detenido por primera vez a finales de abril de 1975. La BPS en un registro que le hacen en su casa le cogen ejemplares de la publicación Expresión Obrera y periódicos de «Bandera Roja», por lo que lo acusan de propaganda comunista. De la Comisaría pasó a la cárcel en modo preventivo y cuando sale a finales de mayo con el pago de una fianza que abona su padre, un numeroso grupo de compañeros de trabajo le están esperando en la puerta de la cárcel para recibirlo solidariamente. Ese mismo año es detenido por segunda vez a primero de septiembre, siendo acusado de responsable de «Bandera Roja», ya que al parecer han declarado de él en la comisaría de policía de Málaga en esos términos, por lo que le aplican el decreto antiterrorista recién promulgado; está en la comisaría seis días e ingresa posteriormente en la cárcel; sale de la misma ya muerto el dictador Franco, el 3 de diciembre de 1975. Posteriormente, siendo miembro de CCOO constituidas ya en Central Sindical, asume durante varios años, responsabilidades de dirección en la Unión Provincial de CCOO de Sevilla.

100 Manuel del Valle Arévalo (1939, Sevilla). En sus inicios fue abogado laboralista y abogado defensor de detenidos por motivaciones políticas y sindicales; actuaba en la asesoría laboral de la calle Capitán Villegas, tapadera del PSOE en Sevilla. En septiembre de 1975 intervino en la defensa ante el juez para la puesta en libertad que consigue de Pedro Andrés González García, tras haber sido yo detenido por la Brigada Político-Social, acusado de ser miembro de la OCE-BR, cosa que niego en los interrogatorios que me hacen en la Comisaria de la Gavidia. Manuel del Valle es Senador electo por la provincia de Sevilla entre 1979 y 1982. Presidente de la Diputación Provincial de Sevilla y desde el 24 de mayo de 1983 al 30 de junio de 1991, alcalde de la ciudad de Sevilla.

101 Cipriano Jiménez Sánchez (25/10/1938, Ávila). A los 25 años es sacerdote, comenzando a ejercer su magisterio en la Sierra Norte de Sevilla, en El Castillo de las Guardas. Allí promociona el movimiento de Juventud Católica Rural (JARC), ayuda a poner en marcha las escuelas nocturnas y en Arroyo de la Plata, colabora en promocionar una cooperativa de viviendas. En 1969 es trasladado a Isla Mayor del Guadalquivir, ejerciendo de cura junto con Gabriel Díaz y Antonio Ávila. Al poco tiempo le encomiendan a los tres la atención de la parroquia de la barriada de La Corza en Sevilla. Obtienen un nombramiento especial del cardenal para formar un equipo colegiado con el que organizan en igualdad de condiciones la distribución del trabajo parroquial. Se hace cura obrero y trabaja de soldador en la empresa Postimel. En 1974 se seculariza y se casa en 1976. Se emplea de profesor en la autoescuela Las Torres y allí se jubila a los 65 años. Desde que vive en la ciudad Cipriano Jiménez colabora en actividades del movimiento obrero organizado, ejerce la militancia en la OCE-BR, participa en «Cristianos por el Socialismo» y actualmente es un activista en la APDDHH.

21
Militancia en la Organización Comunista-Bandera Roja

La OC-BR sobre CCOO

Como ya vengo exponiendo, tras la expulsión del PCE en Sevilla que en el último trimestre de 1970 sufrimos algunos miembros de CCOO, sobre todo de la barriada de Torreblanca, comenzamos a reunirnos y al inicio del verano de 1971 empezamos a publicar un boletín con el nombre de Expresión Obrera. A finales de aquel verano de 1971 me pasaron unos periódicos de las «Comisiones Obreras de Sectores» de Barcelona y comarca. Cuando los leímos en el grupo que nos reuníamos, apreciamos que sus planteamientos eran muy coincidentes con los que entendíamos nosotros que debería funcionar las Comisiones Obreras.

Al mismo tiempo supimos que esta tendencia de CCOO de Barcelona, que ponía el acento en la organización y no en el liderismo exclusivo, que priorizaba la coordinación por zonas vinculándose a las Comisiones de barrios, que conjuntaban formas de lucha y reivindicaciones para mejorar las condiciones de trabajo y de vida, y que consideraba a la comisión obrera como un embrión del sindicalismo de clase, estaba orientada y promovida por una organización política de Cataluña llamada Organización Comunista Bandera Roja (en adelante, OC-BR). Es por ello que empezamos a interesarnos por esta organización política, leyendo su propaganda y documentos e iniciamos relaciones con algunos de sus dirigentes para saber de ella; cuestiones que al mismo tiempo le comunicaba a Paquita Montes y a otros amigos y amigas de Málaga con las que manteníamos relaciones desde que apareció por mi casa Paquita, varios meses antes.

Al año de relaciones con OC-BR nos unimos a ella

Para nosotros fue de gran interés conocer la OC-BR, coloquialmente llamada «Bandera Roja» (BR), y haber estado un año recibiendo su propaganda y manteniendo el contacto y el análisis político con ellos. A partir de estas relaciones nos decidimos a formar parte de la Organización Comunista Bandera Roja ya en el verano de 1972. Y no sólo nosotros en Sevilla, sino también gente de Málaga, agrupadas unas con Paca Montes, que empezaron a organizar Comisiones Obreras en empresas y algunos ramos de la producción y los servicios, poniendo en marcha la publicación del boletín, Voz Obrera102; y también, el grupo de jóvenes que se reunía para estudiar textos marxistas con Diego Ruiz Galacho, con el que de nuevo conectamos cuando visitamos a la familia (en la casa de los padres de mi compañera Encarna, a finales del año 1971 en Málaga). A los dos grupos de Málaga contribuí a unificarlos y, a mediados de 1972, ya se encaminaban a formar parte junto con nosotros de esa organización comunista llamada «Bandera Roja».

De la OC-BR a la OCE-BR

La Organización Comunista Bandera Roja (OC-BR) (nos dijeron), se había constituido formalmente a mediado de julio del año 1969 a partir de un grupo de universitarios catalanes disconformes con la práctica política del PSUC-PCE, que comenzaron a editar en noviembre de 1968 una revista política llamada Bandera Roja, que tenía como referente destacado a Quaderni Rossi que se editaba en Italia.

El grupo promotor de la revista Bandera Roja había tomado desde sus inicios como tareas básicas de su compromiso político, la propagación de sus análisis de coyuntura sobre la situación política y la elaboración de una alternativa popular al régimen franquista, la difusión de los métodos de trabajo político en base a la llamada línea de masas y organizar la puesta en marcha de unos círculos de adherentes por sectores: universitario, obreros, barrios, enseñanza y profesionales, que actuando desde cada uno de ellos con bastante autonomía eran coordinado por el núcleo promotor de la revista.

Así, transcurrido unos meses se llegaron a organizar por frentes de lucha: el Frente Universitario, Comisiones de Barrios, Coordinadora de Sectores de Comisiones Obreras, Comisiones de Enseñantes, llevando una dinámica de trabajos participativos y de lucha de masas en cada uno de ellos, que dio lugar a una pronta extensión de la organización política Bandera Roja en Barcelona y sus zonas industriales.

De hecho, esta organización política surgida en Cataluña, con las incorporaciones, de un grupo político en la emigración en Suiza llamado «Rebelión», las de Andalucía formada por los grupos «Expresión Obrera» en Sevilla y «Voz Obrera» en Málaga, la del grupo «Unión Comunista» (UC) procedente en su mayoría de ORT de Madrid que se integró también a finales del verano de 1972, más las incorporaciones de otros colectivos en Baleares, Valencia y Galicia y gente suelta en otros territorios, dejó de ser una organización sólo catalana para constituirse tras un arduo debate en otra a escala de España, y pasar a llamarse ya Organización Comunista de España-Bandera Roja (en adelante, OCE-BR), popularmente «Bandera Roja» (BR).

Así que, a final de 1972, la construcción de la organización comunista en el ámbito estatal empezaba a confirmar las previsiones que anunció el grupo animador de origen de la OC-BR, que a comienzos de 1970 había lanzado en Barcelona el «Manifiesto por una plataforma de discusión y de trabajo político para la unidad de la izquierda revolucionaria y la construcción de una nueva fuerza política.» Este llamamiento a la unificación justifica que el grupo OC-BR de Barcelona se conciba como una «organización de referencia», a modo de punto de partida y, no un «partido», que sería el punto de llegada. Con ello se pretendía el desmarque del fenómeno grupúscular alentado por el Mayo del 68, en el que abundan «los partidos del proletariado» enfrentados al «revisionismo» de los partidos comunistas europeos ligados a la Unión soviética; «revisionismo» que designaba el abandono de las tesis marxistas revolucionarias por esos partidos y por ende, su derechización.

La OCE-BR hasta finales de 1975, etapa en la que yo estuve vinculado, tenía algunos puntos similares con el FLP de mediados de los años sesenta, en cuanto se tendía a mantener una dirección colegiada, se apostaba por estructuras horizontales y se huía del «culto a la personalidad», muy clásico de los grandes partidos comunistas. También se asimilaba al FLP en que se estructuraba con un enfoque dirigido a la movilización de masas en base a cuatro frentes de lucha: Comisiones Obreras, Comisiones de barrios, Comisiones de maestros y profesores y Comités de Curso, tanto universitarios como bachilleres. Y todo en sintonía con la llamada «línea de masas» en la que la militancia ha de volcarse, significando ello dar en la práctica una prioridad absoluta al trabajo de base, esto es, a la actuación militante en la organización de la lucha del movimiento obrero y popular. Y orientando la acción de masas con el análisis de la coyuntura económica y política, análisis que permitía concretar las formas de luchas adecuadas al contexto político y los objetivos que podría alcanzarse.

Posición internacional, línea de masas y estructuralismo marxista

En el ámbito internacional, respecto al «conflicto Chino-soviético», la OCE-BR simpatizaba con la China Roja de Mao Zedong, no al estilo de los partidos comunistas marxista-leninistas prochinos, sino en términos cercanos al grupo italiano de IL Manifiesto y a los círculos marxistas de Althuser, Poulantzas y Bettelheim en Francia. Un tipo de «maoísmo» a la europea.

Respecto al referente de Mao, el «maoísmo», lo concebíamos en base a tres ideas básicas: 1) La llamada línea de masas que tenía normas como la de ser alumnos y maestros a un mismo tiempo, y destacaba que para llegar a los sectores populares había que partir de ellos mismos, considerándose que los revolucionarios no deben situarse por encima de la gente común, sino fundirse con ellas y predisponerse a aprender de ellas. 2) Que los revolucionarios no sólo deben ser agentes de la transformación social sino que ellos mismos deben ir auto-transformándose. 3) Y que el precepto de la crítica y la autocrítica señala que los errores deben ser denunciados con firmeza y quienes los han cometido han de reconocerlos sin reservas.

Y junto a la inspiración maoísta de «la línea de masas», ésta se operaba sobre la base de la analítica del estructuralismo marxista, que se enfrenta a la función que desarrollan «los aparatos ideológicos del Estado». Éstos difunden los valores que tienden a asegurar la hegemonía del bloque en el poder sobre las demás clases y fracciones de clase, «organizando el consentimiento» del conjunto de la sociedad con el sistema dominante.

El concepto de «bloque en el poder» daba cuenta del hecho capital para la comprensión de todo sistema político: que no existe sólo una «clase dominante», ni una «clase política», ni una «élite en el poder», sino propiamente un bloque articulado de diversas clases y fracciones de clases dominantes, debiéndose esto a que una formación social es un todo complejo estructurado que resulta de la imbricación de diversos modos de producción, uno de los cuales domina sobre los demás, ejerciendo su hegemonía.

La OCE-BR en Andalucía y su publicación Unidad Roja

Estudiados los postulados teóricos y metodológicos en los que se basaba «Bandera Roja», a la hora de formalizar la integración en la OCE-BR el grupo de Expresión Obrera de Sevilla habíamos tomado la delantera, con la publicación mensual de Unidad Roja (UR) ya a finales de agosto de 1972. Poco más de un mes después, OCE-BR también se creaba en Málaga formalmente; a partir de lo cual las dos organizaciones de Sevilla y Málaga, formaron un comité de dirección a escala de Andalucía y tomaban el Unidad Roja como su publicación mensual.

A nivel estatal, el momento por el que atravesaba en los últimos meses del año 1972 la OCE-BR era definido en los documentos internos como el de la «implantación nacional», al que precisamente urgían los dirigentes catalanes. El proceso unificador de estos grupos que integramos la organización fue considerado como un «sólido punto de partida», al que correspondió la formación de un Comité Nacional, integrado por la representación de los distintos organismos de dirección territorial y un Secretariado Nacional que lo componía, la Secretaría política constituida en Cataluña, y dos miembros de cada órgano de dirección territorial de Cataluña, Madrid, Andalucía y Emigración (Suiza). Ejerciendo la responsabilidad de coordinador general de la OCE-BR, Ignasi Faura secretario de la Secretaría Política.

Los cristianos de base en la OCE-BR

Por otra parte, según cuenta Encarna Ruiz Galacho en la publicación, Mujeres en CCOO, Málaga 1970-1975, la OCE-BR mantiene la tradición del FLP, en el que también había una militancia importante procedente del «Cristianismo Social», no habiendo discriminación ni reticencias entre creyentes y no creyentes, cuando otras organizaciones de la izquierda radical eran reacias al acceso de los creyentes a los cargos de dirección del partido. Por ello, y aunque sin cargo en la dirección central de la Organización, el papel protagónico de Alfonso Carlos Comín en la OCE-BR no tiene equivalencia en otros grupos políticos de este tipo.

A comienzos de 1973 cuaja la importante iniciativa de «Cristianos por el Socialismo» (CpS) de la que Alfonso Comín es uno de sus impulsores principales. Se trata con ello de trasladar a España la experiencia surgida en el Chile del Gobierno de Unidad Popular presidido por Salvador Allende (abril de 1972). En el mes de marzo de 1973 se organizan los CpS en España a partir de la asamblea fundacional celebrada en Calafell, conocida en los documentos por «Asamblea de Ávila», y fechada en aras de la clandestinidad, en enero de aquel año. A la asamblea asisten los tres José María: Diez Alegría, Llanos y González Ruiz, junto a militantes de OCE-BR, del Movimiento Socialista de Cataluña (MSC), de la ORT, de USO, del PCE y otros sin afiliación política definida.

Pero dejemos por el momento el ámbito nacional de la OCE-BR para centrarnos en nuestra evolución en Andalucía y en particular en Sevilla, lugares donde fui en aquel entonces (agosto de 1972 hasta final de 1975) el coordinador de la OCE-BR en Andalucía.

La organización Comunista de España Bandera Roja en Sevilla

Aunque en los medios del PCE en Sevilla se propagaba la idea de que el grupo de expulsados de esa organización entre septiembre y octubre de 1970 nos habíamos sumado a la escisión pro soviética de Enrique Lister, no sólo no tuvimos contacto con tal escisión sino que tampoco la tuvimos con ningún grupo de los que se creaban por entonces. No conocíamos ningún partido o grupo político que planteara un referente de CCOO semejante a la reflexión que nosotros hacíamos.

El grupo nos mantuvimos unidos y comenzamos a encarar la posibilidad de editar un periódico mensual de corte sindical de clase, con el nombre de Expresión Obrera, y al fin logramos sacar el primer número en julio de 1971, como ya más arriba se ha hecho mención.

La situación cambió debido a la circunstancia que más arriba he mencionado, que fue el hecho de encontrarme inesperadamente a Comín en Sevilla allá por septiembre de 1971. Tras la alegría del casual encuentro (que Martínez Foronda cuestiona103) —no nos veíamos desde abril de 1966 cuando estuve en Barcelona para entrar en contacto con militantes del Frente Obrero Catalán (FOC)-, a las pocas horas vino a nuestra casa y conversamos durante un buen rato. Entre las publicaciones que nos dejó de CCOO y de la OC-BR, había varios cuadernos formativos que editaba esta organización sobre movimiento obrero y popular. Y nosotros le dimos un ejemplar de los dos números del Expresión Obrera que habíamos ya editado.

Al leer nosotros las publicaciones que nos dejó Comín, quedamos sorprendidos del grado de coincidencia con los criterios que barajábamos sobre CCOO, cuestión a la que ya hemos hecho referencia. Posteriormente Comín me invitó a ir a Barcelona donde estuve varios días.

Más tarde, sobre marzo de 1972 estuvo en Sevilla varios días también, alojado en mi casa, un miembro de la dirección de la OC-BR. A partir de lo cual, el intercambio de propaganda se intensificó entre esta organización y nosotros los del Expresión Obrera.

Entrado el verano formalizamos nuestra integración en la Organización Comunista Bandera Roja a la que quiso asistir Jordi Borja, el fundador principal de esta organización y su revista Bandera Roja. En este acto de integración Jordi Borja nos sugirió que comenzáramos a editar una revista política y lo aprobamos poniéndole el nombre de Unidad Roja. La revista comenzó a editarse a finales de agosto de 1972. Poco después será considerada como el órgano periódico de OCE-BR en Andalucía como más arriba he dicho.

La OCE-BR era una organización frentista, en la que los frentes obrero, estudiantil, vecinal y de enseñantes eran los principales. Dependía de las posibilidades de la acción reivindicativa y del reclutamiento de militantes en cada uno de ellos para que tomaran cuerpo. En Sevilla, los primeros que se organizan son el frente obrero con cuatro células, el frente de barrios con dos células y el de la enseñanza con una célula; después, el frente universitario y posteriormente, el frente de bachilleres y un incipiente frente campesino.

Precisamente el frente universitario en Sevilla de la OCE-BR llega a formarse a partir de la incorporación colectiva a finales del año 1972 de un grupo numeroso de estudiantes que en su mayoría procedía de una escisión de las Juventudes del PCE (I) «Juventud Universitaria Revolucionaria» (JUR), militantes sobre todo de las Facultades de Medicina y Ciencias de la Universidad de Sevilla. Éstos, críticos con la línea «vanguardista» de la JUR, conocen la propaganda de la OC-BR en Barcelona y manifiestan su identificación con la línea de masas que realizaba BR en su activismo político. Comienzan a escindirse de la JUR al tiempo que deciden vincularse a OC-BR, conectando con la Organización en Barcelona. Ya en las fiestas de finales de año, vienen dirigentes de la Organización, uno de ellos Jordi Solé Tura104, para dar formalidad a la entrada de estos compañeros y compañeras en la Organización, que desde hacía ya algunos meses teníamos creada en Sevilla. Se incorporaron de la Universidad a la Organización en aquellos entonces entre veinte y treinta, siendo las personas más destacadas de ellas Javier Clavero, Joaquín Valero y González Caraballo de Medicina; Mario Bilbao y Alfonsa Molina de Ciencias; unos meses más adelante se vincula un amplio grupo de bachilleres que coordinaba Carlos Pérez Arroyo, el Bachiller.

En Sevilla formamos un comité de dirección con cuadros del frente obrero y del estudiantil, que yo comencé a coordinar.

Los cuadros y militantes destacados en Sevilla entre 1973 y 1975 inclusive, que fue la época más intensiva de la OCE-BR, en el tiempo de mi permanencia en ella, eran, que yo recuerde, Encarna Ruiz, Vicente Sanchís, Manolo Caro, José Assa, Joaquín Valero, María Valero, Javier Clavero, Pérez Arroyo, Josefa Hermosín, Teresa Rodríguez, Paco Guerrero, Jesús Roiz, Serafín Lara, Manolo Oviedo, Rosalía Umbría, Margot Núñez, Cristina Umbría, Juan y Manuel Clavero, Rafael Polo, Gregorio de Astilleros, Sánchez Campos, Clara Sillero, Luis Rubio, Rafael Fernández, José Jara, Antonio Moreno, J. Antonio Casasola, Encarna Méndez, Manuel Méndez, Pérez López, Paco Palacios, Maribel Espejo, Manuel y Joaquín Raya, Manolo Bordallo, Pedro Andrés, Jesús Gómez, Valverde Cabot, José M. Briones, Juan Rodríguez, Mario Bilbao, J. González Caraballo, Paco Barcos, Gabriel Báez, Concha Palomo, José Corral, Pérez Llorens, Solana Pujalte, Juan A. Quirós, Antonio Ávila, Cipriano Jiménez, María Luisa Calderón, Juan Pérez, Antonio Tejada, Jesús Pérez, Manuel Pérez Málaga, Antonio Barrera, José L. Bonilla, José Astilleros, Fernando Olmedo, Carlos Lora, José María Morales, Manolo Gutiérrez, J. Luis Giraldi, Mario Lobo, Antonio el Panadero, González Paloma, Aurora Pineda, Encarna Rodríguez, Mary Hunt, Fernando Olmedo, Fernando Zambrano…

La presencia de la OCE-BR en Sevilla, durante los años 1972-1975 se extendió por el ramo de la construcción (sector de los albañiles, talleres de Obras Públicas y fábricas de Cementos), el ramo del Metal (CASA, Astilleros y contratas de éste, Chadesa, Roca, Recalux, Sacom y en varios pequeños talleres y comercios), en los sectores de Sanidad y la Enseñanza. En el campo donde tuvimos presencia fue en la zona del Bajo Guadalquivir (El Viar, Burguillo y Villaverde del Río).

En el ámbito universitario en Sevilla teníamos también presencia en varias facultades, principalmente en las de Medicina y Ciencias y también algunos militantes en Filosofía.

Igualmente había un núcleo de unos diez colaboradores de los que coloquialmente llamábamos profesionales (personas de profesiones liberales y otros), como Vázquez Parladé, el cura obrero Gabriel María Díaz105, Manolo Collado y Guillermina, Juan Legaz y Rosario, Rafael Martín, Romero de Solís, Manolo Mallofret…, que no eran militantes de la organización pero simpatizaban unos y ayudaban también otros, con iniciativas puntuales a la misma.

Para relacionarnos con estos colaboradores y conectar con otras personas de estos ámbitos profesionales y de la Universidad, la Organización mandó al abogado Manuel Pujadas, un liberado que iba a compartir las tareas a realizar en Sevilla con las que tenía encomendadas también en Madrid. Pujadas había pertenecido al núcleo que inició la OC-BR y su revista y era un reconocido dirigente de la Organización catalana. Una vez que se vino a vivir a Sevilla, asistía a las reuniones del grupo de dirección así como a otras reuniones de la organización cuando estaba en la ciudad.

En cuanto a las luchas obreras en Sevilla de las que algunas ya hemos dado cuenta más atrás y en las que militantes de la organización BR jugaron un papel destacado en aquellos años fueron: la de «Andaluza de Cementos» contra los despidos a causa del expediente de crisis, que tuvo una gran resonancia en la ciudad por el apoyo de sectores populares, principalmente del cristianismo social y del estudiantil. En la empresa Chadesa en lucha por el aumento salarial a todos por igual y la valoración de los tiempos de trabajo, que hace dimitir a varios enlaces sindicales adictos a la dirección; destacando en esa lucha el activismo de Paco Palacios y su compañero Martínez Ocón, denunciados a la policía por la empresa. En la empresa Recalux, con el conflicto por el aumento salarial de a todos por igual, que conduce a la huelga y al encierro en la iglesia del barrio de Las Candelarias frente a los despidos, con Serafín Lara, Pepe Sánchez y otros militantes a la cabeza. En Roca donde destacan los militantes Jesús Roiz y José Jara que inician la Comisión Obrera de la fábrica. También destaca en los conflictos de Astilleros Vicente Sanchis que realiza una sobresaliente labor en CCOO y en el proselitismo político en favor de OCE-BR. Asimismo en la lucha obrera en Sacom se destacó en su activismo el militante de BR, Valverde Cabot. Y en CASA-Tablada también destaca el activismo desarrollado por los jóvenes militantes Manuel Raya, Pérez López y Manolo Méndez. Estos llegaron a ser sancionados junto con otros compañeros de trabajo, en la huelga de noviembre de 1974 en CASA-Tablada, en solidaridad con otros trabajadores que habían sido anteriormente despedidos y en la defensa de sus reivindicaciones en el convenio colectivo.

Respecto a la lucha de barrios, fue en la barriada de Torreblanca donde la militancia de la OCE-BR impulsamos la experiencia de mayor recorrido. Encarna Ruiz promovió desde el primer momento la acción reivindicativa, porque era la que desde años atrás había desarrollado la lucha de barrios, debido a su militancia en la organización de mujeres del PCE. Con ella trabajaron en Torreblanca Antonio Moreno (militante) y Encarna Assa (simpatizante), contando con una amplia red de simpatizantes que propiciaban las movilizaciones reivindicativas. También en la barriada de Su Eminencia el matrimonio Paco Palacios y Maribel Espejo, militantes de Bandera Roja, desde que se fueron allí a vivir, fomentaron la movilización popular y crearon la Asociación de Vecinos desde donde se realizaban actividades culturales y, se impulsaba la lucha vecinal por las mejoras de las condiciones de vida en la barriada. Asimismo, el matrimonio Manolo Caro y Encarna Méndez, cuadros destacados, a sugerencia de la dirección de la Organización, se fueron a vivir al pueblo industrial de Alcalá de Guadaira donde pronto crearon una célula compuesta de trabajadores de varias empresas allí instaladas, y crearon también, la asociación de vecinos en la barriada en la que vivían al tiempo que con el prestigio que adquirieron fomentaron otras asociaciones de vecinos en barriadas del pueblo.

De la OCE-BR en Málaga y otros lugares de Andalucía

En Málaga se comenzó a organizar el frente obrero, que fue el grueso de la militancia, seguido por el frente de los trabajadores de la enseñanza; posteriormente, se organizó el frente universitario y el frente campesino. Los cuadros y militantes destacados eran Paquita Montes, «Antonio» Belmonte, Paqui Belmonte, Diego Ruiz, Pepe Márquez, Fuencisla García, Encarna González, Pepe Serrano, Rafaela López, Mª Carmen Belmonte, Luisa Ruiz, Soledad Garbero, Pilar Pérez, Manolo García, Manolo Fernández, Paco Rosa, Salvador Amador, Inocencio Fernández, Luis Saborido, Antonia, Pepe García Quintana, Manolo Mejías, Manolo Gaitán, Paca González Triguero, Manolo Durán, Pepa García Morales, Mª Victoria Peláez, Rosa Pérez, Paqui Martínez, García Lupiañez, Paqui Pérez, Pérez Rico, Victoria Toledano, José Mayorga, Camacho, Horacio, López Godoy, Godofredo, Rafael Rodríguez, López Molina, Pepe del Río, Paco Leiva, Antonio Salas, Sebastián Barceló, entre otras y otros.

En Almería, a partir del verano de 1973, se organiza primero el frente estudiantil, debido a que son universitarios que estudian en Málaga los que lo inician; posteriormente se organiza un frente campesino de pequeños propietarios en El Ejido y el de obreros de pescadería y zona de la Chanca. Cuadros y militantes de Bandera Roja fueron: Eduardo López (alias Fernando), Serafín Mateo, el Campesino, Manuel García, Serafín Balaguer, Mercedes Gómez, Pilar Alcoba, Luis Rubio, Silvio de Miguel, José García, el Barbero, López Godoy, García Quero, Miguel Moya…

En el pueblo de los invernaderos, El Ejido, tuvieron gran incidencia los militantes de Bandera Roja en las cooperativas y en asociaciones de campesinos que se crearon. Y en el barrio de Pescadería en La Chanca, crearon la famosa asociación de vecinos La Traíña donde estaban Silvio, Trini, Encarna, Juan, Rufi, Eloisa, Paula, Miguel y otros militantes de la OCE-BR. Y en la Jornada de Lucha cinco de marzo de 1975 con el lema «Pan, Trabajo y Libertad» que la Organización impulsó en Andalucía, llegaron a organizar en Almería una manifestación que fue en la ciudad —a decir de la camarada Mercedes—, la primera acción de este tipo desde los tiempos de la Segunda República.

Desde octubre de 1972 hasta los meses finales de 1975 funcionó en Andalucía un Comité de Coordinación formado por Sevilla y Málaga, desde el que se atiende a los contactos con otras provincias (Córdoba y Granada), y el caso de la implantación de OCE-BR en Almería en el verano de 1973. Asegurando por mi parte junto con Paquita Montes, la conexión con la dirección central de la OCE-BR, a la que asimismo pertenecía.

La crisis de la Organización Comunista de España-Bandera Roja

En el verano de 1974 afloran en el ámbito nacional las posiciones divergentes en el seno de la dirección de la OCE-BR, encabezada por sus ideólogos y dirigentes más caracterizados, caso de Solé Tura, Jordi Borja106 y la complicidad con ellos de personas muy significativas, como Alfonso Comín. Éstos plantean, que la organización ha tocado su techo, siendo rebasada en todos los planos y lugares de la lucha política por el PCE-PSUC, al ser éste el que lleva la iniciativa frente a la Dictadura en el movimiento obrero y popular. Plantean, en consecuencia, que deberíamos organizar un proceso de autocrítica de nuestros equivocados planteamientos subjetivistas, dado que son éstos los que han deformado, en ocasiones —dice Borja— la práctica política y sindical que viene realizando el PCE-PSUC; y adherirnos a las posiciones actuales de este partido por ser las acertadas del momento. Corolario de estas tesis era considerar un proceso de disolución de la OCE-BR y su integración más o menos rápida en el PCE-PSUC.

Estas tesis, con las que coincidió gran parte de la organización en Madrid, quedaron en minoría en el órgano de dirección central de la OCE-BR, lo que les obligó a refugiarse en la constitución de una escisión organizada, conocida por «BR de Cataluña», con el fin de «homogeneizarse», decían; vocablo que en esta ocasión significaba retractarse en toda regla de todos los ríos de tinta que habían volcado en las acusaciones sobre la «reafirmación revisionista» del PCE-PSUC, que había sido la razón de su existencia y su origen; y en particular, renegar del ataque monográfico lanzado al revisionismo en la revista Bandera Roja, nº 14. Y elevar el mea culpa respecto a los fallos de «dogmatismo» y «Subjetivismo», y hasta maledicencia de las que se desdecían.

La escisión catalana, como bien dice Encarna Ruiz, «arrancó del espanto que provocó el golpe militar del 11 de septiembre de 1973 en Chile. La experiencia gubernamental de Unidad Popular se concebía como un ensayo de «la vía pacífica al Socialismo» desde el punto de vista de los partidos comunistas de la Europa Occidental que, en calidad de partidos de lucha y de gobierno, sostenían un enfoque de socialismo similar al de Chile. Algunos dirigentes de la OCE-BR, caso de Jordi Borja, que conocieron de cerca la experiencia revolucionaria chilena, en la que se encuadra el proyecto hispano de «Cristianos por el Socialismo», importado de Chile, quedaron espantados ante la extremada violencia contrarrevolucionaria desatada por el golpe militar.»

«Al tiempo, que el estado mayor de la escisión de la OCE-BR compartía la creencia en boga de que la salida del franquismo en España le iba a deparar al PCE-PSUC un papel semejante al desempeñado por el comunismo italiano tras la liquidación por la vía militar del fascismo italiano en la Segunda Guerra Mundial (año 1946).»

«En el otoño de 1974, dado el catalanismo con el que enfocan los asuntos, difunden para rematar una «Carta abierta a los militantes de la OCE-BR de BR de Cataluña», a los que han dejado en cruz y en cuadro. Porque la escisión catalana, ultimada en noviembre de 1974, se cifró en unos trescientos militantes que serían conocidos en adelante por el apelativo claudicante de «banderas blancas». Sin merma de sus ramificaciones, caso de BR de Madrid, que, de por sí, dirige sus pasos hacia el PCE y, de otras deserciones en la geografía española.»

Así pues, la escisión pro PSUC en la OCE-BR supuso un enfrentamiento de la mayoría del grupo catalán, liderado por los pesos pesados (que negociaban su salida y que trataban de arrastrar del máximo de gente) con el resto de la dirección de la OCE-BR, que se resistía lógicamente a la operación, ya que hasta entonces, el PSUC-PCE era revisionista, como dejaba sentado el célebre BR nº 14.

Es más, la OCE-BR se definía por una República Democrática y se postulaba como una organización que tenía el objetivo de contribuir a la creación del partido revolucionario del proletariado, tal como rezaban sus documentos políticos e ideológicos, de ahí el nombre de «organización» y no partido, y de cara a ese sentido proceso finalista, se definía como transitoria en el tiempo.

El hecho de que Alfonso Carlos Comín encabezara la escisión desmoralizaba un tanto a bastantes militantes de las organizaciones de Andalucía, entre los que yo me contaba, pues después de todo, fue Alfonso Comín el que nos vinculó al proyecto alternativo presentado por OC-BR que evolucionó hacia OCE-BR.

Comín se convirtió en pieza fundamental en el interés del PCE-PSUC, que el escritor comunista Vázquez Montalbán, contemporáneo de los hechos, iba a destacar en estos términos:

«En un encuentro clandestino en París, Santiago Carrillo pidió mi opinión sobre el diálogo que había emprendido con la dirección de «Bandera Roja» para su ingreso en el partido y le respondí que me parecía interesante la integración y que el personaje más rentable era Comín por su condición de cristiano y, por lo tanto, avalador de la evolución de los partidos comunistas hacia el laicismo», (del artículo publicado en El País, de 24 de julio de 2 000).

A partir del montaje de la escisión catalana, en Andalucía afectó a la mayoría de los estudiantes de la Universidad de Sevilla, liderados por Javier Clavero y Mario Bilbao, como resultado de su estrecha relación con Manuel Pujadas, el liberado catalán a tiempo completo, que se sepa no hacía otra cosa, que mandaron de Barcelona para llevar las relaciones con intelectuales, profesionales y estudiantes en Madrid y Sevilla.

En su estrategia en la Organización de Sevilla, Manuel Pujadas optó por los métodos de la vieja escuela: no acudir al órgano de dirección a dar la cara y plantear el debate, centrarse en los estudiantes e indisponerlo con los obreros, y dejar de cumplir y no respetar la misión que la OCE-BR le había encomendado. Honestamente, Manuel Pujadas tendría que haber dado por terminada su labor política en Sevilla como liberado de la Organización, dado que dejó de cumplir con esta tarea encomendada por la dirección de la OCE-BR. Manifestándose al contrario, con los mismos planteamientos que tenía los miembros de la escisión catalana de la que él aparecía como parte conjunta. Dando además la idea, de que lo mismo que habían creado esta Organización la podían disolver y manejar a su gusto, como su «capital político» y trampolín para integrarse en el PSUC.

En consecuencia, le dije personalmente y le dijimos como órgano de dirección de la OCE-BR en Sevilla que abandonara el trabajo fraccional, porque sus intervenciones en algunos actos y con militantes de la Organización conducían más al derrotismo y la desmoralización que a clarificar la situación política y de la Organización misma. Sin embargo Pujadas con su arrogancia respecto a los demás, continuaba en sus trazas.

Es cuando decidimos que dos miembros del Comité de dirección de Sevilla lo visitaran en su domicilio, para decirle de la manera menos crispada que no actuara más en nombre de la organización y que lo mejor era que se marchara de Sevilla, porque rogarle sólo que cesara en su labor fraccional era algo a lo que Pujadas, demasiado comprometido con la escisión, no estaría dispuesto de ninguna de las maneras, como así ocurría. Todo esto generaba un clima bastante desagradable y sofocante.

Dado ese aviso a Pujadas, posteriormente los camaradas me dijeron que le cortaron un mechón de pelos y que él mismo fue a la peluquería a renglón seguido para cortarse la melena que tenía, posiblemente con el objetivo de dejar en evidencia que había sido víctima de una tropelía.

En realidad, creo que todos los miembros del Comité de Sevilla nos arrepentimos de que se hubiese llegado a producir aquel incidente lamentable, aunque lo que hacía Manuel Pujadas en aquellas circunstancias no era para sentirse orgulloso ni para ir de inocente por la vida.

No obstante, no todo se perdió en la Universidad. Cuadros de la organización como Joaquín Valero, González Caraballo, Mario Lobo, Alfonsa de Molina, María Valero y Carlos Pérez Arroyo, con un grupo importante de estudiantes universitarios y bachilleres, se mantuvieron en la organización en aquellos momentos.

También en Almería se producen algunas deserciones individuales significativas en El Ejido, particularmente varios militantes que eran universitarios de la Facultad de Económicas de Málaga.

En Málaga la escisión no es secundada, aunque varios militantes dejaron la organización, parte de los cuales vuelven más adelante. Pero, en julio de 1974, se produce la primera caída de militantes de la OCE-BR en Málaga y esto, junto con el desánimo introducido por el cuestionamiento de la razón de existencia de la OCE-BR que implica la escisión que se está produciendo por dirigentes muy significativos, será un fuerte golpe para la organización malagueña y andaluza, que lógicamente repercute negativamente.

Las detenciones habían ocurrido a raíz de la huelga de Citesa, entre los días 8 y 9 de julio de 1974, llevándose por delante a una docena de militantes. Aquel verano del 1974 fue aciago para la OCE-BR en general y para la organización de Málaga en particular, debilitada por esa caída sufrida en julio de ese año.

Tras la escisión, más la retirada de los de Madrid, que pega un gran bocado al conjunto de la OCE-BR, nos encontramos en Sevilla tratando de sobreponernos a la parálisis de iniciativa política, con el agravante de pretender resolver la situación interna, con clima de sospechas y desconfianzas, en previsión de posibles disidentes y escisiones que se achacaban a la influencia en nuestras filas del «espíritu pequeño burgués».

Este clima, que enrarecía obviamente la convivencia de la militancia y de los órganos de dirección colectiva, era alimentado principalmente por directivos obreristas de Barcelona, que llegan al extremo de apostar, en su fantasía, por la creación de órganos paralelos de dirección que le fueran afines y a su juicio, más proletarios y libres de toda sospecha. Con este enfoque, huelga decir que además de la parálisis política se conseguía la parálisis organizativa, puesto que la autoridad moral de la dirección colectiva era puesta con facilidad en entredicho en sus determinaciones.

A todo esto tenemos que a finales de agosto de 1975 se produce una segunda caída de la Organización en Málaga, mucho más numerosa que la anterior, en la que destacados militantes, mujeres y hombres, son detenidos y otros han de quitarse de en medio, huyendo de Málaga. Derivado de la redada, en Sevilla somos detenidos a comienzos de septiembre, primero Vicente Sanchís y a los varios días también yo, acusados de ser de «Bandera Roja». En mi caso rechazo tal acusación saliendo del juzgado sin cargos, tras perder el conocimiento por los maltratos en los interrogatorios en la Comisaría de Policía, a lo que anteriormente me he referido.

A fines de septiembre de 1975 continúan en aumento en la OCE-BR de Sevilla los recelos obreristas contra militantes de los frentes no obreros, en particular, el del estudiantado, resultándome la situación bastante desconcertante. En medio de ese ambiente en la Organización de Sevilla se produce un incidente que da cuenta del ambiente enrarecido que empieza a darse entre militantes avanzados de la organización y que a continuación expondré.

En uno de los viajes que hacíamos algunos camaradas de la dirección de Sevilla para ayudar a confeccionar e imprimir el periódico Unidad Roja, que se hacía en Málaga, el camarada de Sevilla con el que viajaba en el coche, ya de regreso, conversando, me plantea que debo distanciarme de un camarada concreto que me nombra, el camarada P, también del órgano de dirección de Sevilla, procedente del frente universitario, al que acusa de planteamientos pequeñoburgueses que perjudican a la Organización, dice. En consecuencia, y tras el intercambio de palabras, mi acompañante me emplaza a tomar una opción: o con él o con P, el camarada señalado. Como quiera que me negué a entrar en ese tipo de proceder tan repulsivo, el camarada en cuestión lo interpretó —a tenor del conmigo o contra mí—, que optaba yo implícitamente por el camarada P. Su reacción inmediata fue retirarme la palabra durante el viaje y, a renglón seguido, dejar de asistir él a las reuniones del comité de dirección provincial de Sevilla al que pertenecía. A la vista de lo cual deduje que se fraguaba una dirección paralela de la OCE-BR en Sevilla, con el respaldo al parecer de dirigentes nacionales de la OCE-BR.

Para más inri, este ambiente en aquellos momentos también estaba instalado en la máxima dirección de la organización. Posiblemente fuese a finales de noviembre o comienzos de diciembre de 1975, me desplazo a Barcelona, donde se celebra una reunión del órgano de dirección de la OCE-BR al que pertenezco, y me encuentro que en la reunión, sin haber sido informado de ello, asisten dos camaradas de Sevilla, siendo éstos presentados por el máximo dirigente de la OCE-BR, como la prueba viviente, de las dos partes separadas en la que se halla la Organización en Andalucía.

Aquel cuadro lo consideré demoledor. Para mí significó constatar la cierta histeria a la que se estaba llegando en el equipo directivo de la OCE-BR, no mereciéndome la pena entonces continuar por ese camino de discrepancia interna en la que, tras los malos modales, se podía presentir la posible aparición de enfrentamientos excesivamente impulsivos. Así que, en calidad de responsable que había sido de la implantación de la OCE-BR en Andalucía, traté de ahorrar algunas tribulaciones a la militancia, aunque lo cierto es que no lo hice del todo bien, porque también yo estaba atribulado.

Por ello, a la vista de la nueva escisión que suponía la dirección paralela fraguada en Sevilla con el respaldo desde Barcelona, y su aspiración a serlo de Andalucía, deduje que la pieza fundamental para esta última era el aparato regional de propaganda que teníamos instalado en Málaga. Así que de Barcelona me fui para esa ciudad y lo trasladé con los camaradas encargados del aparato desde el chalet donde se encontraba a otro lugar. Y en efecto, al día siguiente muy temprano se presentaron en el chalet de Málaga varios militantes de Sevilla, acompañados por otro de Barcelona, para requisar la multicopista y demás; pero, en su lugar, se encontraron conmigo y la pareja de camaradas encargada del aparato. Uno de los de Sevilla, bastante alterado al no podérselo llevar, se mostró bastante provocativo conmigo, aunque no pasó de los gestos y ofensas verbales, gracias a que el de Barcelona y de la dirección de la OCE-BR, impuso con sensatez su autoridad, dando por fallida la expedición.

Como quiera que las actitudes de cierta violencia pudieran parecer santo y seña de esta particular escisión, dada su inspiración depurativa, hice el que sería mi último viaje a Barcelona, para instar al que consideraba que desde la dirección nacional respaldaba la labor fraccional realizada, a que cortara este tipo de actuaciones. Y creo que gracias a ello no se continuó por esa espiral, limitándose en casos esporádicos a insultos y ofensas personales.

Al mismo tiempo en Málaga la oposición al trabajo fraccional desde la dirección central de la OCE-BR se traduce al finalizar el mes de enero del año 1976 en un enfoque de ruptura, con el propósito de abrir un proceso de construcción de otro partido comunista. Cuando me reuní en aquel entonces con varios cuadros de la Organización uno de ellos del comité de dirección de Málaga y me lo dicen, cuestionándome a su vez a Comisiones Obreras, me quedé atónito, y aunque mantuvimos una fuerte discusión, ni escuchaban mis argumentos, ni ya había un órgano de dirección regional de la OCE-BR para ordenar el debate.

Cierto es que pese a toda la problemática existente en Málaga, y pese a todos mis problemas personales y familiares, tendría que haber insistido en promover una asamblea de la militancia, en la que exponer la situación de la Organización y las alternativas posibles y deseables que pudiéramos tener por delante. Pero no fui capaz de encontrar las posibilidades adecuadas de lugar, fecha y conexión con la militancia para poderla convocar, máxime con la crispación existente, con militantes determinantes huidos y quitados de en medio o en la cárcel.

En Sevilla por entonces, comienzos de 1976, sí se pudo convocar una asamblea de militantes a la que asistimos unos cuarenta, excluyéndose de la misma la parte paralela que se formó meses atrás en la OCE-BR en Sevilla, los llamados «frente obrero de la Organización». Y, efectivamente, la mayoría de los que asistimos a la asamblea eran estudiantes universitarios y bachilleres, militantes del sector de la enseñanza, también de la sanidad y un grupo menor de obreros. En la asamblea se debatió el estado crítico de la Organización, a la par que comuniqué el cese de mi militancia en la OCE-BR y les propuse que abrieran un periodo de reflexión política respecto al futuro, pero en el que por mi parte ya no estaría.

Un grupo de los asistentes expuso la conveniencia de ingresar en el PCE, decisión que yo no veía desacertada dada la situación política que analizábamos, aunque por mi parte manifesté no tener disposición personal para solicitar en esos momentos la entrada en ese partido. Tras el debate, eligieron un equipo, del que ya no formé parte, que se encargó de entrar en contacto con la dirección provincial del PCE.

De los asistentes a la asamblea, sobre dos tercios, optaron finalmente por el ingreso colectivo en el PCE, y los demás optamos simplemente por darnos de baja en la OCE-BR, entre ellos, la mayoría de los militantes que eran del cristianismo social o cristianos de base. Fue la parte de la organización que no asistió a la asamblea la que continuó como OCE-BR hasta comienzo de los años ochenta.

Aportación de la OCE-BR a la política antifranquista andaluza

Hace unos años, el periodista catalán Pere Meroño, me dijo por teléfono que se encontraba en fase de elaboración sobre una publicación que pensaba hacer sobre la OCE-BR, razón por lo que me pedía que le contestase a una serie de preguntas. Me envió un cuestionario al que respondí gustosamente. Una de sus preguntas (y mi contestación a la misma) estaba relacionada con mi opinión sobre la aportación de Bandera Roja a la política andaluza. Aprovechando esta interpelación de Pere, quiero hacer justicia a una organización comunista como la de Bandera Roja y su contribución a la lucha antifranquista. La pregunta de Pere en concreto era la siguiente:

¿Qué aportó BR a la política andaluza de aquellos años? ¿Fue una organización políticamente útil en términos sociales cívicos? Haz un breve balance:

La respuesta que dí fue la siguiente: «BR de Andalucía no pretendía ser una organización de corte regionalista. Su militancia era de inspiración internacionalista, de acuerdo con la tradición comunista marxista. Sobre esa base BR denunciaba la situación del subdesarrollo de Andalucía bajo el franquismo y las características de explotación y opresión que revestía para la clase obrera del campo y la ciudad, y que la dramática emigración masiva a las zonas industrializadas (Barcelona, Madrid, País Vasco, etc.) ponía de manifiesto.

A mi juicio, todas las organizaciones de lucha antifranquistas, edificadas con ímprobos esfuerzos bajo los rigores de la clandestinidad fueron útiles, valientes y a veces heroicos sus militantes, puesto que el objetivo principal del franquismo era la desorganización de las clases subalternas por la vía de la represión física e ideológica. Y «Bandera Roja» fue una organización antifranquista.

Ahora bien, si de lo que se trata es de saber más bien la utilidad específica de BR, diré que: bajo el franquismo, el balance del activismo de la joven militancia de BR de Andalucía es el balance de una organización de corta duración, puesto que hablamos de algo más de tres años, hasta el momento de mi salida de la misma. Y en ese transcurso se impulsan los criterios de lucha y organización de CCOO y Comisiones Campesinas, Comisiones de barrio, de Comités de Curso estudiantiles, y se aglutinan núcleos de profesionales de la enseñanza y la sanidad…

En BR tuvimos también una militancia importante del cristianismo social, que aportaba su idiosincrasia y experiencia a una organización comunista que los incluía sin reticencias ni discriminación alguna hacia los creyentes por los que nos pudiéramos considerar agnósticos o ateos.

En fin, a nivel provincial, la «utilidad» más irrefutable, esto es, el papel más relevante de Bandera Roja es el desempeñado por la organización en Málaga, donde fue desde 1972 hasta mediados de 1974, prácticamente el único referente político más relevante del antifranquismo malacitano. Y ello debido al vacío que dejó el desmantelamiento del PCE y de CCOO en mayo de 1970».

102 El VOZ OBRERA, boletín de CCOO de Málaga (1971-1975). Pretendía combinar la esfera informativa con la formativa. Con su lema, Acción-Unión-Organización, su función fue la de un organizador colectivo. Aseguró la aparición de un empoderamiento femenino en la movilización de la clase obrera malagueña. Su colección completa fueron 27 números y alcanzó su mayor popularidad con sus números especiales, con distribuciones masivas destinadas a la agitación inmediata. En su portada se anunciaba como órgano de las CCOO de Málaga, con el lema «Todos por Comisiones Obreras». Su primer número salió con el grito de ¡Basta de explotación!, terminando sus días en octubre de 1975, bajo la intensa represión desatada en aquellas fechas, con: al grito de «Libertad para los obreros y estudiantes encarcelados por el régimen franquista. Contra la dictadura, por la república democrática. Por el pan, trabajo y libertad».

103 Alfonso Martínez Foronda en su publicación, La resistencia malagueña durante la dictadura franquista (1955-1975), editado por la Federación de Estudios Sindicales y Cooperación de Comisiones Obreras de Andalucía, en su página 304, cuestiona este testimonio veraz sin presentar prueba que lo contradiga, cosa a la que por lo demás es aficionado este autor. A mi juicio, es una lamentable forma de escribir la historia.

104 Jordi Solé Tura (1930-2009). Milita en origen en el FLP y después en el PSUC. Se exilia en 1960. Es redactor hasta 1963 en Radio España Independiente, Estación Pirenaica, que emite desde Bucarest. Vuelve a Francia, donde Santiago Carrillo le dice a raíz de la ejecución de Julián Grimau: «algún día tendremos que entendernos con algunos de los que hoy son nuestros enemigos». Se desliga del PCE tras las expulsiones de Claudín y Semprún en 1964. Ya en Cataluña es profesor universitario. En 1969 se enrola en «BR» y en 1974 retorna al PSUC, donde se alinea con el eurocomunismo de Carrillo. Elegido diputado a Cortes en 1977 y 1979, es uno de los siete «padres» de la Constitución Española de 1978. En 1985 ingresa en el PSOE, donde será nuevamente diputado por Barcelona y ministro de Cultura con Felipe González.

105 Gabriel Mª Díaz López (Sevilla, 6/10/1931). Es confirmado sacerdote en 1963 siendo su primer destino de coadjutor en la parroquia de Mairena del Alcor. Posteriormente lo envían a Isla Mayor a la zona de El Puntal, coincidiendo allí con Cipriano Jiménez y Antonio Ávila. En 1972 son trasladados los tres a Sevilla-ciudad, a la parroquia de la barriada de La Corza. Gabriel se hace cura obrero a los 43 años, trabajando por la mañana de celador en un centro de salud y por la tarde se encarga de los asuntos de la parroquia. Cuando el franciscano cura obrero Casasola está ejerciendo también de sacerdote en la Iglesia de La Corza y mientras estuvo en ella, vive con Gabriel en el piso de este en la barriada, haciendo causa común en la militancia obrera. Gabriel una vez jubilado sigue viviendo en la Corza en la que es bastante reconocido y estimado por todo el vecindario.

106 Jordi Borja Sebastiá (18/6/1941, Barcelona). Geógrafo, urbanista, licenciado en Sociología y Ciencias Políticas. Profesor en la Universidad Abierta de Cataluña. Militante del PSUC desde 1962 se escinde en 1966 y está exiliado hasta 1968. Participa en el grupo Unidad, escisión del PSUC y posteriormente es uno de los fundadores de la Organización Comunista Bandera Roja. En 1974 vuelve al PSUC y es miembro de su Comité Central y del PCE. Responsable de la política municipal y movimientos populares del PSUC desde 1974 a 1981. Fue Teniente alcalde en el Ayuntamiento de Barcelona por el PSUC desde 1983 a 1995.

22
Volvemos a las estructuras «oficiales» de CCOO

CCOO de empresas y ramos desaparece como tendencia

A mediados del verano del año 1975, la tendencia de CCOO que impulsa en Sevilla la OCE-BR y que es la de «CCOO de empresa y ramo» deja de considerarse con esa denominación para vincularse a las estructuras convencionales del movimiento general de Comisiones Obreras. En consecuencia, también dejamos de editar el boletín Expresión Obrera que venía publicándose desde el verano de 1971. La militancia obrera de «BR» fue muy combativa durante todo este tiempo, pero también reducida y con escasa incidencia más allá de los centros de trabajo donde teníamos presencia.

Por otra parte, ya meses atrás se había llegado a producir un comienzo de coordinación entre las tendencias organizativas de CCOO en Andalucía, que quedó frustrado por el impacto negativo de la escisión catalana de la OCE-BR, cuando había sido esta iniciativa regional, —la más importante de las que se habían dado hasta ahora de estas corrientes—, y que se plasmó en la edición del boletín obrero de Andalucía de noviembre del año 1974.

En aquella coordinación participamos los de BR, que contábamos con la organización más potente de Málaga, los de Sevilla y la incipiente de Almería; la ORT, que hegemoniza las CCOO de Huelva, y el grupo de militantes sin partido de las Minas de Rio Tinto. Los objetivos de la conjunción era el intercambio de experiencias, expandir criterios de organización y jornadas de lucha y ampliar su representatividad en la Coordinadora Regional de CCOO de Andalucía, controlada desde Sevilla por el PCE. Pero el titular de prensa de la ORT a escala nacional, «Adiós Bandera Roja» fue también un adiós al proyecto andaluz que finalmente se frustró.

En Málaga también, tras las fuertes detenciones y huidas de finales de agosto de 1975 que comenzaron a renglón seguido de la promulgación del decreto-ley de Prevención del terrorismo, se edita a comienzos de octubre el número 27 y último del boletín Voz Obrera; y a final de año se decide la unificación de las diferentes tendencias que al empezar el año 1975 existían ya en Málaga, respondiendo a las organizaciones políticas que en CCOO incidían: Bandera Roja, Partido Comunista y Partido del Trabajo.

La unificación se materializó en enero de 1976 en base a tres puntos principales: elaboración de un programa reivindicativo común, la celebración de asambleas de ramos en los que existía presencia de CCOO, y la elección de una nueva coordinadora general de CCOO de Málaga. Se descartó la continuidad de la publicación de CCOO, el Voz Obrera, al ser considerado por el PCE y el PTE, muy marcado por la tendencia en la que se alineaba «Bandera Roja». El periódico de la unificación será el llamado Boletín Informativo de las CCOO de Málaga.

El periódico de la OCE-BR, el Unidad Roja, en su número 20 correspondiente a la primera quincena de enero de 1976, publica la información del acontecimiento diciendo que se congratulaba de la unificación y confiaba en que esta redundara en el fortalecimiento de la unidad y en la lucha por los intereses de la clase obrera, conforme al lema central en la campaña de las elecciones sindicales últimas: «Todos por CCOO».

Ese espíritu de unificación lo compartíamos en todos los lugares donde llegaba la influencia de la OCE-BR en Andalucía. Y evidentemente en Sevilla donde se produjo la incorporación antes señalada. Los militantes que estaban en centros de trabajo como Astilleros Españoles, Construcciones Aeronáuticas y otras empresas metalúrgicas, ya hacía meses que se habían integrado en CCOO del Metal, asistiendo a las convocatorias de sus actos.

Mi vuelta a los órganos de CCOO y al PCE

En lo que se refiere a mis circunstancias personales, tras el acoso represivo último sufrido, tuve que quitarme de en medio y, por tanto no me fue posible asistir al trabajo hasta después de la muerte de Franco. Por fin pude normalizar mi situación y volver a trabajar con un contrato desde primero del año 1976 hasta finales de mayo, en la fábrica de muebles de cocina de Pedro Fernández Palacios, lo que motivó que estuviese incorporado a las CCOO del Metal y asistiera a algunas de sus reuniones.

A mediados de enero de 1976 se anuncia la celebración de un acto público por la tarde en el club Gorca, en el que además de Nicolás Sartorius107 y Simón Sánchez Montero108, va a intervenir Alfonso Carlos Comín. Decido asistir a dicho acto. Allí saludo a Comín, al que no veía desde poco antes de producirse la escisión en la OCE-BR. Y como siempre nos ocurrió nos alegramos mutuamente de vernos. Saludé a los que con él estaban, uno de ellos Eduardo Saborido, al que no veía desde junio de 1972 en una asamblea de CCOO en el seminario de los salesianos de Sanlúcar la Mayor. Saborido se interesó en saber cómo podía localizarme, por lo que le dejé el teléfono de la oficina de la fábrica en la que trabajaba. A los pocos días me llamó por teléfono, quedamos en vernos, lo hicimos, hablamos y en la conversación me propuso que me incorporara a la Comisión Delegada de CCOO de Sevilla, aceptando por mi parte su ofrecimiento.

Cuando por aquellos días comienzo a asistir a sus reuniones, en la Comisión Delegada estaban que yo recuerde: Paco Acosta, Jaime Baena, Eugenio López, Juan Bosco, Jaime Montes, Segundo Zubiri, Ángel Oliveros, José María Orquín, José María Rangel, Campón Ramírez, y yo que me incorporaba. Nos reunimos en la asesoría Laboral de la calle Jiménez de Aranda, que se conocía por la asesoría de Aurora León.

A mediados de febrero de 1976, cuando se estaba negociando el convenio provincial del metal, Saborido quiso que yo me vinculase también a la Delegada de CCOO del Metal, haciendo que fuera con él a la reunión de esta instancia de CCOO que se dio por aquellos días, a partir de lo cual quedé vinculado a ella.

No obstante, a finales de mayo de 1976 termino el contrato de trabajo en Seinel y paso a la situación de paro forzoso, cobrando el seguro de desempleo. En esa situación que Pedro Fernández Palacios me informa que junto con José María Javierre han puesto en marcha un semanario a nivel de Andalucía llamado Tierras del Sur, al que ya he hecho referencia más arriba, pidiéndome que colabore con ellos en la administración del periódico, sin que por el momento me contratasen, pues estaban en los inicios de su puesta en marcha.

Acepté realizar la colaboración que me pidió don Pedro Fernández Palacios, comencé a ir todos los días por las mañanas abriendo la oficina y también iba muchas tardes un par de horas, en la que despachaba los asuntos con don Pedro que iba por allí todos los días. Estuve en aquella oficina los meses de junio, julio y hasta el 20 de agosto de 1976.

Durante todo este tiempo estuve bastante relacionado con Saborido y él se mostraba muy interesado en que yo saliera de aquel estado apartado en que según él yo me encontraba en aquella pequeña oficina del semanario Tierras del Sur. Así que se preocupó de que estuviese en otra clase de trabajo que me vinculase al ramo del Metal. Lo logró por aquellos días, llamándome por teléfono a la oficina para decirme que tenía trabajo en la Cooperativa Sevillana del Taxi, y que fuera a ella y me pusiera en relación con el presidente, con el cual ya había hablado él.

De esta propuesta de trabajo informé a don Pedro, quien me dijo que no le venía bien pero que se alegraba mucho por mí. Fui a la Cooperativa Sevillana del Taxi, a la calle Juan Antonio Cavestany, me presenté a su presidente y éste me dijo que me daban empleo de oficial administrativo y que podía incorporarme al día siguiente si quería. Fui dado de alta en la Seguridad Social el 23 de agosto de 1976 y comencé a trabajar durante las primeras semanas en la tienda de repuestos que la cooperativa tenía en la Avda de la Cruz Roja.

Mi relación en los niveles convencionales de dirección de CCOO se intensificó, asistiendo a reuniones de sectores y de la Inter de Sevilla, así como a nivel andaluz y nacional de CCOO.

El 11 de julio de 1976, cuando se estaba celebrando la Asamblea General de CCOO en Barcelona, por mi parte quedé en Sevilla y representé a CCOO en la manifestación pro-amnistía convocada por la plataforma de oposición «Coordinación Democrática». En la pancarta de cabecera los representantes de las organizaciones fueron: Manuel Delicado, Manuel Benítez y Fernando Pérez Royo por el Partido Comunista de España (PCE), Alejandro Rojas Marcos por los andalucistas, Tomás Iglesias y Antonio Zoido por el Partido del Trabajo de España (PTE), Ricardo Aragón y Pedro Andrés González por Comisiones Obreras (CCOO), Amador López por Unión General de Trabajadores (UGT), Elvira Falcón por Unión Sindical Obrera (USO), Dolores Descalzo por el Movimiento Comunista de España (MCE), Fermín Caballero por el Partido Socialista Popular (PSP) y Yécora por el Partido Carlista. Finalmente, en marcha la manifestación, se incorporaron Felipe González y Alfonso Guerra por el Partido Socialista Obrero Español (PSOE).

El día 13 de julio de 1976 formé parte en la presentación a los medios de difusión en la Asesoría Laboral de la calle Jiménez de Aranda, de la campaña en pro de los Bonos de CCOO para Andalucía.

Sobre finales de septiembre o comienzos de octubre de 1976 vuelvo a la militancia en el PCE. Ya llevaba varios meses en la dirección provincial de CCOO, y ahora decido ingresar en el PCE, a petición de dirigentes de ésta, como manera —me decían—, de «aumentar el nivel de confianza entre nosotros». Al coincidir con Fernando Soto en la Asesoría Laboral, me dice: «vamos hacer el esfuerzo por considerar que este tiempo pasado ha transcurrido como una especie de noche y que volvemos a la normalidad.» Le contesté: «bueno, sí.»

Por aquellas fechas, días después de la Asamblea General de CCOO del 11 de julio, la dirección Central del PCE, desde el informe de Santiago Carrillo en Roma, titulado «De la clandestinidad a la legalidad», había lanzado la llamada al reingreso de militantes y grupos, en la nueva etapa que se abría en España tras la desaparición de Franco. Yo también pensaba que la legalidad era un terreno más favorable para debatir y aclarar, quizás, los malos entendidos de otros tiempos más oscuros. Pero el transcurso del tiempo, no mucho, me vino a decir que aquello fue una falsa ilusión. Sin embargo, porque no pierdo la esperanza de que se llegará a conseguir con la lucha del pueblo trabajador un mundo mejor, sin explotadores ni explotados, sin opresores ni oprimidos, permanezco en el activismo militante que defiende la solidaridad, la igualdad, la dignidad de las personas y el conjunto de los derechos humanos.

Sevilla, abril de 2019

107 Nicolás Sartorius Álvarez de las Asturias Bohorques (4/5/1938, San Sebastián). Militante del FLP y posteriormente del PCE, llega a ser miembro de sus Comités Central y Ejecutivo. Detenido en varias ocasiones durante la dictadura franquista, es uno de los condenados por CCOO en el llamado Proceso 1001. Diputado en el Congreso en las legislaturas, II, III y IV por el PCE, y por Izquierda Unida entre 1986 y 1993. Ya fuera del PCE se hace militante del Partido Democrático de Nueva Izquierda y se incorpora a la Fundación Alternativas, de la que llega a ser su vicepresidente durante 20 años.

108 Simón Sánchez Montero (31/7/1915-30/3/2006). De joven trabajó de sastre y panadero. Detenido en septiembre de 1945, pasa por los penales de Alcalá de Henares y Burgos, permaneciendo en prisión hasta 1952. En 1954 es elegido para el CC del PCE y en 1956 para su Comité Ejecutivo. Detenido nuevamente en 1959 es encarcelado hasta 1966. Fue diputado por Madrid, permaneciendo en la dirección del PCE hasta el XIII Congreso de ese partido en 1991, cuando abandona la dirección al alinearse con los llamados renovadores. Es autor de diversos libros, entre ellos, El Estado y las nacionalidades, Camino de libertad y sus memorias políticas.

Fuentes y referencias

El Metal sevillano (1970-1976), Encarna Ruiz Galacho, editorial Laia, Barcelona, 1977

Sindicatos y Trabajadores en Sevilla, Leandro Álvarez Rey y Encarnación Lemus López (coords.), Universidad de Sevilla 2000.

Historia de las Comisiones Obreras de Sevilla, Primera parte, Encarna Ruiz Galacho. Universidad de Sevilla, 2002

Por el sendero de la izquierda, Fernando Soto Martín. Universidad de Sevilla, 1996.

Manuel Benítez Rufo, Su vida y su tiempo, María José Cardona y Juan José Domínguez. Diputación de Sevilla, 1995.

Una vida gota a gota. Memorias de Manuel Gonzalo Mateu. 2011, editorial El Páramo.

Mujeres en CCOO, Málaga 1970-1975, Encarnación Ruiz Galacho y Encarnación Barranquero Texeira. Universidad de Málaga, 2014.

Suburbio, conciencia social y militancia. Autobiografía en Málaga (1942-1966), Pedro Andrés González García. Ediciones del Genal, 2017.

La Iglesia y el movimiento obrero en Sevilla (1940-1977), José Hurtado Sánchez. Fundación El Monte, 2006.

El Mundo del Trabajo en el Correo de Andalucía, 1966-1976, Juan Holgado Mejías, 2006.

Sindicatos Prohibidos (Sevilla 1966-1975), Eduardo Chinarro. Biblioteca de temas sevillanos, 1987.

Subversivos y malditos en la Universidad de Sevilla (1965-1977), Alberto Carrillo Linares, 2008.

Sevilla en los 60, Joaquín Arbide. 2002.

Del miedo genético a la protesta. Memoria de los disidentes del franquismo. Marcial Sánchez Mosquera. Fundación EE.SS. Archivo Histórico CCOO-A, 2008.

Al hilo de la historia: Ramón Sánchez Silva, Alfonso Martínez Foronda, 2007.

Sevilla y su prensa. Aproximación a la historia del periodismo andaluz (1898-1998), Ramón Reig y María José Ruiz. Universidad de Sevilla, 1998.

Sevilla, crónica del siglo XX. Nicolás Salas. Universidad de Sevilla, 1976.

Sevilla desde dentro. Crónica municipal de un siglo. Tomás Balbotín, Ana Gómez y J. María Gómez, 2010. Centenario APS.

Industria y clases trabajadoras en la Sevilla del siglo XX. Carlos Arenas Posadas. (coord).Universidad de Sevilla, 1995.

Mujeres antifranquistas. Testimonios de mujeres sevillanas, Mercedes Liranzo. (coord…). Ayuntamiento de Sevilla, 2018.

Represión franquista durante la posguerra y la reconstrucción del movimiento obrero en Sevilla 1940-1976, Tesis de Aurelio Peral Peral (UNED—2011).

Historia de Bandera Roja, 1968-1989. Pere Meroño, 2019 Editorial Gregal.

Revistas y periódicos

Diario El Correo de Andalucía

Diario ABC de Sevilla

Diario Sevilla

Diario La Vanguardia Española

Diario Informaciones

Semanario Actualidad Económica

Semanal El Economista

Siglas utilizadas

AC

Acción Comunista

ASA

Alianza Socialista de Andalucía

BPS

Brigada Político Social

BR

Bandera Roja

CO

Comisión Obrera

CCOO

Comisiones Obreras

CCOOJJ

Comisiones Obreras Juveniles

COR

Comisión Obrera Revolucionaria

CNS

Central Nacional Sindicalista

CNT

Confederación Nacional de Trabajadores

CpS

Cristianos por el Socialismo

FLP

Frente de Liberación Popular

FOC

Frente Obrero Catalán

HOAC

Hermandad Obrera de Acción Católica

HGP

Huelga General Política

JJCC

Juventudes Comunistas

JOC

Juventud Obrera Cristiana

JOCF

Juventud Obrera Cristiana Femenina

JEC

Juventud Estudiantil Católica

JGR

Joven Guardia Roja

JJSS

Juventudes Socialistas

JUR

Juventud Universitaria Revolucionaria

MDM

Movimiento Democrático de Mujeres

NOC

Norma de Obligado Cumplimiento

OC-BR

Organización Comunista Bandera Roja

OCE-BR

Organización Comunista de España Bandera Roja

ORT

Organización Revolucionaria de Trabajadores

OSE

Organización Sindical Española

PCE

Partido Comunista de España

PCE (I)

Partido Comunista de España (Internacional)

PC (UR)

Partido Comunista (Unidad Roja)

PPO

Promoción Profesional Obrera

PSOE

Partido Socialista Obrero Español

PSA

Partido Socialista Andaluz

PSUC

Partido Socialista Unificado de Cataluña

PTE

Partido del Trabajo de España

UGT

Unión General de Trabajadores

UR

Unidad Roja

UTT

Unión de Trabajadores y Técnicos

USO

Unión Sindical Obrera

VAB

Valor Añadido Bruto

VOC

Vanguardia Obrera Católica