Rubén Guerrero
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“Recordar es fácil para el que tiene memoria. Olvidarse es difícil para quien tiene corazón”
Gabriel García Márquez
Para Nahuel, alma de mi vida.
Para ti, amor de mis letras menos tristes.
Para mi madre, guerrera y luchadora.
Para mi hermano, mi pequeño grande.
Para las amigas y amigos que no miran el reloj.
Para toda y todo xerecista de corazón eterno.
Para Manuel Estévez, compañero de Cope que os informa desde el cielo.

Índice

Prólogo. Por David Gallardo........................................... 13
Un Xerez de película........................................................ 15
El renacimiento del fútbol ............................................... 17
En el nombre del padre .................................................... 21
Arriba las manos ............................................................. 27
El principio del fin ........................................................... 41
El ‘gafe de Triana’ ........................................................... 53
Aquí está el tío ................................................................. 71
La pantomima Argentina ................................................ 87
El concurso de la administración..................................... 93
Vergüenzas al descubierto ............................................. 103
El enterrador sin sepultura ............................................ 113
Nacidos de una misma pasión ....................................... 125
Una salvación imposible ................................................ 135
El club de las no ventas ................................................. 143
Los primeros de la historia ............................................ 149
El corazón de la afición ................................................. 159
Símbolos y medios ......................................................... 171
Destacados .................................................................... 185

Rubén Guerrero

Fútbol en libertad

PRÓLOGO
Por David Gallardo

¿Qué es más importante que el escudo y la bandera de un territorio? Sin duda, su gente. Nada tiene sentido por sí solo. ¿Qué es Jerez sin jerezanos? ¿Qué es el Xerez sin xerecistas? Este libro sirve para entender una premisa básica: lo que no se cuida, se pierde.

Rubén Guerrero, periodista honesto y cercano, explica con meridiana claridad el expolio que sufre el Xerez Club Deportivo SAD debido a los intereses económicos y políticos que jugaron con la entidad hasta acabar por destruirla.

Para que los dirigentes de una institución sexagenaria acaben por echar a sus propios aficionados deben ocurrir numerosas circunstancias, incluso hasta el incumplimiento de la ley con total permisividad de las administraciones.

Los aficionados decidieron romper con el engaño, romper con la mentira y empezar de cero. Con su escudo secuestrado, con manipulaciones políticas, liquidaciones encubiertas, ventas de recuerdos históricos, la revolución xerecista alcanza la grandeza de sacudirse sus miedos y empezar de cero.

Dignos, honrados y libres. ¿Cuál es el valor de la libertad? ¿Por qué aceptar acusaciones de compra y venta de partidos en apuestas online con los colores de tu equipo? ¿Por qué humillar a los trabajadores más humildes mientras los empresarios presumen de vehículos de alta gama y cortijos engalanados? Todo tenía que romperse y los órganos vivos, los que quedaban, lo hicieron.

Una asamblea de aficionados, hartos de estar hartos, decidía recurrir al sufragio universal para decidir dar continuidad al xerecismo o vivir arrastrados en la eterna mentira a esperas de que a alguien le diera por aplicar la ley y pedir la liquidación de una sociedad humillada.

Rubén Guerrero muestra en este libro dos mensajes que no generan dudas: La empresa que no se cuida se pierde pero el sentimiento, si es verdadero, se mantiene por siempre aunque cambien los escudos.

David Gallardo es periodista de Canal Sur Radio.

UN XEREZ DE PELÍCULA

Desnudos, un tiroteo, varios gánsteres y una casa de putas. Mafia, mucha mafia. Una de las mayores operaciones de blanqueo de capitales del país y bolsas de dinero que van y vienen. Cruces de amenazas y numerosos delitos: societarios, prevaricación, cohecho. Acusaciones de tenencia ilícita de armas y pertenencia a banda armada. Y dinero que viaja, vuela a paraísos fiscales. Compras sin papeles y empresas con cuentas anómalas. Más corrupción. Y violencia. La Policía tiene que intervenir en una reunión de un consejo de administración y unos guardaespaldas propinan una paliza a un tipo que pasaba por allí. Agresiones y más amenazas, en esta ocasión de muerte.

Chantajes y extorsión. Y un alto índice de morosidad. Búsqueda y captura para algunos miembros del clan. Protestas y encierros. Chivatos y filtradores. Sentencias con condenas de cárcel. Y más putos. Pintadas, coches destrozados y escolta policial. Topos y trampas. Un circo con muchos payasos. Estafadores profesionales. Ningún escrúpulo y poca vergüenza. Cruces sobre un césped. Fin.

No se trata de ninguna película con una acción brutal. Tampoco es una novela negra. Es, aunque no lo crean, fútbol. Fútbol llevado a su estado más desolador y denigrante por culpa de extorsionadores y usurpadores de sentimientos. Todas las escenas citadas se han rodado con el Xerez CD como protagonista. La realidad ha superado con creces a la ficción. Y ante tanto riesgo, lo único que queda es esperar un asesinato seguro o derrotar a los malos. Una gran mayoría no ha querido ver su muerte y se ha levantado contra aquellos que han guillotinado la historia de un club.

EL RENACIMIENTO DEL FÚTBOL

Y el fútbol se reinventó en Jerez. La historia del fútbol moderno guardará en sus páginas de futuro un capítulo destacado para lo vivido en una ciudad sacudida por el paro y golpeada en materia futbolística por ladrones de ilusiones.

La afición xerecista, una de las más sufridas del mapa español, ha tenido que soportar durante las dos últimas décadas a lo más selecto de la fauna directiva. Presidentes corruptos, dirigentes insolventes, mandamases sin orden ni concierto que pasaron una y otra vez por encima del escudo de la entidad.

Fútbol-negocio. Cartera e interés personal contra sentimiento de la grada. Destrucción de valores para beneficio propio de aquellos que han gobernado desde la sinrazón un club fundado allá por los años 40 hay una versión histórica que apunta a la creación en 1942 y otra, a 1947 .

Jerez ya pudo asistir, según recogen algunos historiadores, al nacimiento del fútbol en nuestro país. El diario El Progreso detallaba el 1 de noviembre de 1870: “Por la tarde gozarán los aficionados a porrazos de un rato de foot-ball”. Las reglas de este deporte se estaban definiendo en aquellos tiempos y las diferencias entre los estudiosos estriban entre si la referencia era al fútbol, tal y como se conoce en la actualidad, o al rugby.

Tradicionalmente se sitúa a Riotinto como la cuna del balompié español. Los empleados británicos de la Río Tinto Company empezaron a jugar a este, por entonces, peculiar deporte en 1873. Nunca se podrá cerrar definitivamente el debate, pero Jerez, por su condicionante social, bien pudo ser la primera en acoger un partido de fútbol en España.

La navegación era un elemento de desarrollo. Jerez estaba hermanada con los británicos por el sherry y las exportaciones de vino superaban a las de cobre. Y tal vez fuese más fácil que el football hubiera llegado antes a la colonia inglesa de las viñas de Jerez que a las minas de la población onubense.

Aquel capítulo histórico estará siempre sin resolver, pero lo que no dejará ninguna duda es la reinvención del fútbol en Jerez. Un nuevo fútbol o un fútbol con retorno a esos orígenes en los que los aficionados eran dueños de sus sentimientos. Unos sentimientos que no estaban manejados ni eran utilizados por esos directivos incompetentes que han llevado al Xerez CD a una muerte segura.

La afición xerecista ha reinventado el fútbol. Cuando más pisoteada estaba, cuando ya solo veía el precipicio, la parroquia azulina ha dicho basta. Cansada de una deuda millonaria, de situaciones escandalosas y de líos institucionales, ha decidido guiar su propio camino. Y, a pesar del dolor, ha renunciado a su equipo de toda la vida del que solo queda el nombre para empezar de cero. Para volver a nacer sin perder la emoción y la ilusión por unos colores. Para crecer de nuevo conectada al sentimiento que unió históricamente a los xerecistas.

Y nacidos por una misma pasión, como reza el lema de su primera campaña de socios, la afición ha creado el Xerez Deportivo Fútbol Club, una entidad deportiva sin ánimo de lucro que en su primer año de vida cuenta con casi 6.000 seguidores a pesar de militar en su estreno en la Segunda Provincial, la octava y última categoría del fútbol español.
Una cifra de Récord Guinness no se conoce ningún caso en la historia del balompié mundial de una afición con tantos asociados en una categoría tan baja que pone de manifiesto la locura que se está viviendo con el nuevo club.

Un movimiento con escasos precedentes, en cuanto al gran respaldo, en el fútbol mundial. Son pocos los casos de clubes que han nacido desde las entrañas de la propia afición como rechazo al fútbol mercantilista. En Inglaterra, patria del balompié, se puede encontrar un ejemplo muy similar al del Xerez Deportivo en el FC United of Manchester, conjunto que fue fundado en 2005 por un grupo de aficionados del Manchester United que no estaban de acuerdo con la compra del club por parte del americano Malcolm Glazer. El FC United, conocido como los rebeldes rojos, comenzó en la décima división del fútbol británico y, aunque no tuvo inicialmente el número de socios del Xerez DFC, sí que consiguió llevar a su campo, en algún partido, a seis mil espectadores.

Desde fuera, quizás todavía sea pronto para entender que la gran mayoría de una afición decide cambiar a su equipo de siempre por uno de nueva creación. Incluso no se llega a comprender que se disfrute del fútbol en categorías tan bajas. Pero los seguidores que han dado el paso al frente lo ven como una liberación contra aquellos que han tenido y tienen secuestrado el escudo y el corazón de, en este caso, el Xerez CD, un club que está en causa de disolución.

En la ciudad, con el nacimiento del nuevo club, estalló una guerra entre los que se autoproclamaban fieles al sentimiento por no dejar abandonado al equipo de siempre y los que alzaban la bandera de un fútbol libre y sin contaminación de ningún tipo. Y con esas premisas comenzaron a convivir el Xerez CD y el Xerez Deportivo FC.

EN EL NOMBRE DEL PADRE

En el nacimiento del nuevo Xerez hay muchos ingredientes románticos, de fútbol con sabor a pasado. Desde el sector crítico se ha calificado, en repetidas ocasiones, de traición el trasvase a la joven entidad. Algunos han comparado este cambio masivo de aficionados con abandonar a un padre en su lecho de muerte.

Pero, curiosamente, uno de los progenitores de la criatura original, Sixto de la Calle, se convirtió en el presidente de la nueva institución. A sus 96 años de edad, además de ser el único fundador que sigue con vida de los que asistieron el 24 de septiembre de 1947 al nacimiento del Xerez CD, es el primero que guió los pasos del Xerez Deportivo Fútbol Club.

“Estamos en una situación parecida a la vivida en 1947. Por entonces había desaparecido el Jerez FC y había que encauzar a la noble afición de Jerez en otro club que representase el sentimiento existente en la ciudad. Ahora ha nacido una sociedad que viene a rellenar el hueco que puede dejar el Xerez CD con su desaparición. Para mí es muy triste lo que está pasando. Me duele mucho, pero el sentimiento no puede morir”, ha manifestado Sixto.

De la Calle fue el primer presidente que tuvo el Jerez CD en 1963 se cambió la j por la x , club que, al igual que ha pasado con el nuevo, recogió en su día el sentimiento de otros xerecistas, de los aficionados que habían animado al Xerez FC hasta su desaparición en 1946. Un Xerez FC que, previamente, también había recogido el testigo del Jerez FC, fundado en 1911. Por cierto, que el 5 de mayo de 2011 se celebró el centenario de aquel primer club de la ciudad. La afición rememoraba los cien años oficiales de fútbol en Jerez. Tres días más tarde, el Xerez CD jugaría contra Las Palmas con la misma indumentaria camiseta a rayas blancas y negras como tributo a aquel Jerez FC.

La situación en el 46, según cuentan las crónicas históricas, fue muy similar a la que está viviendo el Xerez CD. El club descendió de categoría y no se pudo hacer frente a la deuda que tenía contraída. El Xerez CD, que hace cuatro temporadas estaba en la élite del fútbol español tras su ascenso a Primera en la 08-09, descendía en la 12-13 a Segunda B tras una campaña calamitosa.

Con la bajada al infierno llegaría al club Energy, un supuesto grupo inversor que no hizo frente a la deuda existente con los futbolistas del año anterior. Consecuencia: un descenso administrativo que en un mismo verano llevaba al conjunto xerecista de Segunda a Tercera división. En esta categoría, y con una deuda millonaria con Hacienda, Seguridad Social y numerosos acreedores, el proyecto es inviable y únicamente está siendo alimentado por la mentira hasta que, por desgracia, llegue el día de su desaparición.

El antecesor del Xerez CD pasó a mejor vida tras perder frente al

El antecesor del Xerez CD pasó a mejor vida tras perder frente al 46 y el equipo abandonaba de esta forma la Segunda división. Tras este resultado, la directiva redactó una nota de despedida en la que anunciaba que no se iba a competir al siguiente año al no poderse hacer frente a la deuda de 325.000 pesetas. Durante el verano del 46 se intentó conseguir el apoyo de la afición e incluso se celebra una asamblea en el Ayuntamiento para tratar de solucionar el problema. Pero son pocos los aficionados que acuden y en agosto se comunica a la Federación la retirada del equipo de la competición.

En la temporada 46-47, el xerecismo no tiene ningún equipo

En la temporada 46-47, el xerecismo no tiene ningún equipo 2014. Y por eso se fundó, con más prisas de las deseadas, el nuevo Xerez. Desde la LFP, su presidente Javier Tebas anunciaba una más pronta que tardía disolución de la entidad azulina. La cabeza visible del club, Rafael Mateos, llevaba meses anunciando que iba a pedir la liquidación. Ante este panorama, el xerecismo podía quedarse sin fútbol y por eso se decidió actuar con rapidez ante los posibles acontecimientos.

Regresando al pasado, en aquella campaña 46-47, la representación futbolística de la ciudad la ostentaron el Deportivo Jerez, el Juventud, Hércules Jerezano, Club Kendu y Atlético Jerezano. Eran equipos que competían en categorías regionales y que jugaban principalmente en el campo de El Retiro. Tenían una masa de aficionados muy inferiores a la del Xerez FC y fue una temporada sin apenas trascendencia deportiva.

Y tras el año sin fútbol, el xerecismo volvió por sus fueros y nace un club que pretende en palabras de Augusto Ruiz de Bustamante, uno de los socios fundadores “recoger el deseo de un grupo de aficionados que anhelan volver a dar a la ciudad la categoría nacional que había perdido el Xerez FC”. Unas intenciones prácticamente similares al ideal con el que nace, 66 años después, el Xerez Deportivo FC. “Debemos buscar el amparo de miles de socios dentro de la humildad de un equipo que, comandado por sus socios, demuestre a Jerez y España que puede llegar a lo más alto”, ha destacado Sixto de la Calle.

El 24 de septiembre de 1947, un grupo de aficionados jerezanos entre los que se encuentran Luis Soto, Ramón García, Antonio Mateos, Sixto de la Calle, Bartolomé Domínguez, Pablo Porro, Eduardo Delage, Augusto Ruiz de Bustamante, Juan M. Ivison, Manuel Esteve, José García Quintanilla, Mariano Aricha, Juan de Mata, Manuel Domingo, Fernando J. Peña y Miguel Cámara realiza un llamamiento a la parroquia azulina. “Los desvelos, el tesón y la buena voluntad de unos cuantos aficionados, irreductibles al fracaso, han hecho el milagro de que nuestra ciudad no se quede este año sin fútbol, y que en la presente temporada, un equipo vuelva a renovar en el aire limpio de su estadio el gozo de las tardes triunfales”.

El 28 de junio de 2013, otro grupo de aficionados jerezanos, entre los que estaban representados estamentos del xerecismo como la Fundación del Xerez CD, la Federación de Peñas Xerecistas, la Agrupación de Peñas del Xerez, la Asociación de Veteranos, el Club Deportivo Veteranos, la plataforma Salvemos al Xerez

creada años atrás para intentar evitar el trágico desenlace y la Peña Los Cien, firma el acta constitucional del Xerez Deportivo FC.

Con la presidencia de Sixto de la Calle, la vicepresidencia la ocupa Juan Carlos González en representación de la Fundación. Antonio Millán será el secretario, con Juan María Vaca como vicesecretario y José Antonio Pérez Rendón como tesorero. Juan Antonio Ceballos hará las veces de contable y quedaban Juan Carlos Corchado y Manu Cazalla como vocales.

Sixto de la Calle, como se ha referido, ocupó la primera presidencia del Xerez CD casi siete décadas atrás. Por entonces, los vicepresidentes fueron Augusto Ruiz de Bustamante, Ramón García Pelayo y Antonio Mateos. Mariano Aricha era el secretario y Luis Freyre tenía el puesto de vicesecretario. El cargo de contador lo ostentó Miguel Cámara, quedando Ciriaco de Vicente como tesorero. Rafael Cáliz, Mariano Caballero, José Abrio, Joaquín Zapata, Francisco Alonso, Manuel Dormido, José Matos, Venancio Rodríguez, Antonio Porro y Arturo Martínez ejercieron como vocales. Antonio Martín era el presidente de honor.

“El Jerez Club Deportivo inicia en estos días su marcha. Consciente de los trabajos y desvelos que nos esperan, hemos aceptado formar una directiva y hacernos cargo de los destinos del club. La respuesta que vamos teniendo de la afición nos hace mirar con serena confianza hacia el porvenir que se nos descubre con esperanzas. Es nuestro deseo no encontrarnos nunca aislados de la afición y por ello, nuestra secretaría estará siempre abierta para todos. Téngase la plena seguridad, de que se luchará desde este momento de su fundación, para que en un mañana próximo, volvamos a sentir la íntima alegría de ver triunfar a nuestro equipo en los mejores campos de España”. Este fue el primer mensaje lanzado, tal cual se refleja, por la primera directiva del Xerez CD tras su constitución.

Unos valores ideológicos que se fueron perdiendo con el paso del tiempo hasta el punto de convertirse la secretaría del club en un coto cerrado, sin ninguna atención a socios que en los últimos años han pedido explicaciones sobre la situación y los números económicos del club. Si los primeros dirigentes se comprometían a no encontrarse nunca separados de la afición, los últimos presidentes del Xerez CD han sido precisamente distanciados por unos seguidores que han dado la espalda a las nefastas gestiones.

El Xerez CD tuvo que comenzar su singladura deportiva en la categoría más baja de la época, como ha tenido que hacer el Xerez Deportivo FC. Para aquel primer proyecto en Regional Preferente se formó, en otro guiño más entre el pasado y el presente, un equipo marcado por la presencia de jugadores jerezanos como Sierra, Agar o Jiménez. Celestino Lasa, que consiguió un exitoso currículo en la entidad, fue el primer entrenador de un equipo que el 5 de octubre de 1947 jugaba su primer partido de competición en el Estadio Domecq.
La primera alineación estuvo compuesta por Falete; Cortés, Pepín, Sierra, Fernández, Oliva; Leo, Mora, Jiménez, Agar y Gómez, autor del primer gol de la historia de la entidad. El Écija fue el rival de un Xerez CD que ganó cómodamente por 3-0.

El 15 de septiembre de 2013, con Chapín como escenario, es la fecha en la que el Xerez Deportivo FC comienza de forma oficial su, por ahora, breve historia. Con Carlos Orúe técnico que ha dirigido en dos etapas anteriores al Xerez CD como entrenador, el primer once del nuevo equipo azulino estuvo formado por Edu Villegas, Quirós, Samu, Romerito, Dani Pendín, Cornejo, Moi, Gonzalo, Barba, César y Pedro Herrera. El Xerez Balompié, que ejercía de local, fue el rival de un partido que ganó el Xerez DFC por 1 a 5.

En los prolegómenos de este histórico partido se vivió el gran acontecimiento de una marcha azulina desde la célebre Plaza del Caballo lugar de numerosas celebraciones xerecistas hasta Chapín. Los aficionados que habían dado el paso de seguir con la pasión se unían en un trayecto en el que se respiraban sueños de libertad futbolística.

ARRIBA LAS MANOS

El fútbol, tanto nacional como mundial, está obligado a reinventarse. Su estado es crítico. Las diferencias entre clubes cada vez son más grandes en lo económico por el sectarismo de las federaciones. Las competiciones se convierten en una lucha bipolar sin muchos alicientes. Si al cóctel se le añaden estafas, amaños de partidos, corrupción y un sinfín de elementos extras que nada tienen que ver con la pelotita, pues apaga y vámonos.

Es por eso que el afamado deporte rey está llamado a quitarse la corona, a pisar nuevamente el albero de la racionalidad para, desde cero, construir un fútbol limpio y libre de mangantes, de futbolistas que se venden por dinero, de dirigentes que trafican con los órganos de los clubes y de federaciones que miran para otro lado mientras que agrandan sus bolsillos.

Mientras que esa revolución total aparece, que llegará con un cambio de modelo en los sistemas habituales de competición y en la forma de concebir los clubes, el xerecismo se ha adelantado a los tiempos siendo el precursor de un modelo que, a buen seguro, será tomado como ejemplo por muchas aficiones que también decidan quitarse las cadenas para respirar por su cuenta.

Una gran parte de la afición azulina se ha retirado la venda y no se ha dejado manipular más por esos dirigentes que se creen que están por encima de todos los poderes públicos de la sociedad. Dirigentes que, en muchos casos, se intentan escudar en la masa social para su propio beneficio.

El xerecismo está marcando su propio destino. En el camino han quedado muchos heridos, aficionados que han decidido olvidarse para siempre del fútbol y seguidores que han apostado por aferrarse a la utopía de la salvación institucional del Xerez CD. Se han creado diferencias entre seguidores que hace meses animaban a la misma causa. Familias que entre sus miembros han convertido en tabú lo que cada domingo era unión.

En la ciudad se han abierto numerosos debates entre partidarios de un equipo y de otro. De repente, dos hermanos habían decidido tomar direcciones opuestas. Uno se quedaba con el padre tirano y el otro quería superar las tinieblas vividas para recuperar, sin nublados, días de luz y alegría.

Y el hermano que se marchaba, que echaba con nostalgia la vista atrás recordando todo lo vivido, pronto reunió a la mayoría de su familia bajo el mismo techo, pero con unos cimientos fuertes, transparentes y sin intoxicar. Fuera se había quedado esa oveja negra que, alimentada por su propia avaricia, había convertido el hogar en un sitio no apto para la convivencia.

Al recuerdo pasaban unas siglas, una empresa, una sociedad anónima, un mal endémico para el fútbol desde que se constituyeran allá por 1990. El Xerez CD dio el paso en el 92. Ahí empezaron las goteras en el club azulino. Y en todo el fútbol nacional. El principio del fin. La muerte en vida de un deporte que tapa sus miserias a golpe de fichajes millonarios.

Las sociedades anónimas han sido la gran mentira desde el momento en el que los clubes se pasaron por el forro el Real Decreto 449/1995 de 24 de marzo que modificaba y completaba el Real Decreto 1084/1991 de 5 de julio sobre Sociedades Anónimas Deportivas. En el artículo 1 de dicho Real Decreto se exigía a las sociedades estar al corriente de las obligaciones tributarias.

En el verano del 95, Sevilla y Celta de Vigo se saltaron a la torera la normativa. No certificaron sus obligaciones con Hacienda y se les aplicó el descenso de categoría como castigo por el incumplimiento. Pero la movilización de las dos aficiones, con manifestaciones de más de 30.000 personas, llevó al Gobierno a meter las pezuñas en el fútbol dejándose llevar por la corriente popular. El Real Decreto se convirtió en un anchas Castilla y, desde entonces, existe vía libre para defraudar a Hacienda con el consentimiento y beneplácito de esa clase política española, igual de contaminada que los bajos fondos del fútbol.

Rubalcaba abrió la veda otorgando el indulto a Sevilla y Celta; y después Aznar eliminaría de un plumazo el decreto. Las consecuencias han sido tan claras como insultantes para una sociedad que cumple a rajatabla con sus obligaciones tributarias mientras que los clubes de fútbol están exentos de todo. En marzo de 2013 las deudas del fútbol nacional con Hacienda ascendían a 663 millones de euros. Cualquier ciudadano que deba un céntimo pasa inmediatamente a estar en la lista negra de la Agencia Tributaria. Sin embargo, las entidades de fútbol, sus dirigentes, tienen licencia para reírse una y otra vez de las leyes y obligaciones. Tarifa plana para defraudar.

Los clubes no cumplen con sus obligaciones fiscales, pero el Gobierno hace la vista gorda de forma descarada. El 25 de abril de 2012, el actual ministro de Cultura y Deportes, José Wert, hizo una de sus mejores interpretaciones teatrales de los últimos tiempos al firmar un protocolo de actuación con el presidente del Consejo Superior de Deportes, Miguel Cardenal, y el por entonces presidente de la Liga de Fútbol Profesional, José Luis Astiazarán. Tras el encuentro se selló un compromiso para prohibir las subvenciones y ayudas públicas de Ayuntamientos, Diputaciones o Comunidades Autónomas a los clubes de fútbol.

Dicho protocolo es un papel mojado más. La Diputación de Lugo, por ejemplo, entregaba 900.000 euros al conjunto gallego para que se convirtiese en sociedad anónima en el verano de 2013. No ha sido el único equipo que ha recibido gratificaciones públicas tras el protocolo de ciencia ficción firmado por Wert y compañía.

Pero el juego de los favores públicos tiene un capítulo todavía más grave que está siendo investigado por la propia Comisión Europea. Al político siempre le ha gustado ponerse el pin del equipo en la chaqueta. Concede subvenciones, aparece en fotos y busca votos entre la masa social futbolística. Los clubes han potenciado esa relación sin reparar en las consecuencias, que pueden ser fatales.

Desde Bruselas se cree que los clubes españoles están en clara ventaja con respecto al resto de equipos del continente. Reciben ayudas millonarias desde los diferentes gobiernos locales, provinciales, autonómicos e incluso estatal; no pagan a Hacienda y encima tienen el comodín de la Ley Concursal, a la que pueden acogerse para, con una gran cantidad de ventajas, reducir los números rojos. Así, con todo tipo de ayudas de los contribuyentes que los políticos regalan caprichosamente, siempre es más fácil.

Curiosamente, los cinco fichajes más caros de la historia del fútbol tienen a la Liga española como protagonista. Y, en este sentido, es el Real Madrid el que polariza cuatro de las operaciones. El fichaje de Cristiano Ronaldo, cifrado en 94 millones, es la operación más elevada que se ha realizado en materia futbolística seguido de Gareth Bale, que llegaba en el verano de 2013 al conjunto blanco tras abonar la insultante cantidad de 91 millones de euros. Zinedine Zidane tercer fichaje más caro hasta el momento en el balompié mundial costó en su día 75 millones a Súper Floren. El Barcelona, con la incorporación de Zlatan Ibrahimovic por 66 millones, aparece en el cuarto lugar de los fichajes históricos más caros. Kaka, que costó un millón menos que el atacante sueco, es el quinto futbolista por cuya contratación se ha pagado más. Cifras mareantes que ponen de manifiesto la riqueza bipolar de la competición española. Hasta el sexto lugar no aparece un traspaso de otra liga, la francesa en este caso, con el fichaje de Edinson Cavani por el PSG. Operación tasada en 64 millones.

En la relación ofrecida de los traspasos más elevados queda excluido el de Neymar por el Barcelona, todavía un misterio por resolver que ha acabado incluso con la presidencia de Sandro Rosell. El ya ex mandatario azulgrana cifró la llegada del brasileño en 57,1 millones de euros. Una cantidad muy alejada de los más de cien millones que al parecer acabó costando el astro que llegó del Santos. Una denuncia presentada por un socio culé fue admitida a trámite por el juez Ruz y se montó el escándalo. La Fiscalía hizo referencia a un supuesto fraude y a “contratos simulados”.

Pocos son los que se salvan. El Real Madrid es uno de los equipos que está siendo investigado por la Unión Europea. Su operación de venta de los terrenos de la antigua ciudad deportiva, que facilitó la compra de las cuatro torres de la Castellana, está en entredicho. España copa las investigaciones, aunque también hay clubes de Holanda bajo sospecha por este tipo de beneficios públicos. El PSV está entre esos equipos que, supuestamente, pudieron recibir ayudas ilegales.

En España, las ayudas públicas derivadas al fútbol han sido un denominador común. La Comunidad Valenciana, salpicada por los escándalos fiscales, también ha tenido su particular Gürtel en temas deportivos. Francisco Camps aprobó en su día hasta 118 millones de euros que se canalizaron a Valencia, Elche y Hércules a través del Instituto Valenciano de Finanzas. La Generalitat Valenciana avaló en 2009 a la Fundación del Valencia con un préstamo de Bankia por valor de 81 millones de euros. Dicho aval, cuatro años más tarde, fue declarado irregular por el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 3 de Valencia, La Generalitat también avaló a Elche y Hércules, que no pagaron nada, préstamos por valor de más de 30 millones.

Los tres equipos valencianos nombrados, junto a los cuatro conjuntos de Primera que no son sociedades anónimas Real Madrid, Barcelona, Osasuna y Athletic de Bilbao son los que están expuestos al microscopio de la Comisión Europea, que a mediados de diciembre de 2013 avisó: “Los clubes deben financiar sus costes de funcionamiento y sus inversiones aplicando una buena gestión financiera en lugar de hacerlo con cargo al contribuyente”:

El Hércules, uno de los investigados, se vio también involucrado en uno de esos casos de corrupción que están matando al fútbol y de los que se ha intentado alejar la afición xerecista con su paso a un club donde los dueños no visten trajes alquilados y se apoderan de lo que no es suyo. El Caso Brugal, relacionado con una trama vinculada al negocio de la basura en Alicante, destapó el intento de compra de partidos por parte de Enrique Ortiz, máximo accionista del Hércules. Unas escuchas telefónicas pusieron de manifiesto las intenciones de amañar los resultados de hasta cuatro encuentros.

En las grabaciones, Ortiz relataba a un familiar cercano que había comprado al entonces portero del Córdoba, Raúl Navas. “Le di 100.000 euros. En el primer gol de Tote se tira para el lado contrario. Es que fue la hostia, macho. El cuatro a cero... 100.000 euros le había dado al portero”. El empresario constructor también reconocía en la conversación que le ofrecieron 150.000 euros al Salamanca, pero los jugadores del conjunto charro no accedieron a venderse.

La LFP inició por su cuenta una investigación que, pese a la intervención del Consejo Superior de Deportes, no llegó a nada. El Betis, cuarto en cuestión, había reclamado su ascenso, pero no hubo movimientos. La propia Federación Española de Fútbol dejó claro que no se iba a descender al conjunto alicantino. A pesar de lo desvelado, no hubo justicia deportiva. El Hércules se quedó en Primera y el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana archivó el caso.

No fue el único ascenso manchado por la sospecha. El 1 de diciembre de 2008, el ex jugador del Tenerife Jesuli confesaba que había cobrado seis mil euros por dejarse ganar por el Málaga en la última jornada de Liga. Con la victoria, el Málaga ascendía a Primera y la Real Sociedad, que también estaba en la lucha por el ascenso, se quedaba en Segunda por culpa de una supuesta compra del cuadro de la Costa del Sol. Así se lo comentó el propio Jesuli a Badiola, presidente por entonces del cuadro txuri urdin, en una visita a San Sebastián.

Por cierto, que el propio Badiola se vio envuelto en otro escándalo al denunciar en febrero de 2013 que durante los años previos a su mandato se habían comprado en la Real productos dopantes con dinero negro. Ni esta supuesta trama ni la del presunto amaño tuvieron sanción alguna. Y es que en España nunca pasa nada. La mano dura no existe. Como dijo en su día José María García, en nuestro país se santifica al golfo y se martiriza al santo.

En Italia, a la Juventus la despojaron de dos scudettos scudettos 06) y la mandaron a la Serie B tras destaparse el conocido popularmente como Moggigate, un escándalo deportivo en el que varios clubes aprovecharon sus influencias para obtener favores arbitrales y amañar el resultado de encuentros. ¿Qué hubiera pasado en España si una trama similar hubiera contado con la implicación de Madrid o Barcelona? A buen seguro que incluso premiarían en lugar de sancionar con castigos ejemplarizantes como ocurrió en el Calcio.

Florentina y Lazio también fueron condenados con el descenso de categoría. Al Milan le quitaron 15 puntos y le apartaron de la fase de grupos de la Liga de Campeones 06-07, teniendo que jugar la fase previa. Los dirigentes tampoco se fueron de rositas. Luciano Moggi, director general por entonces de la Juve, fue condenado en 2011 a cinco años y cuatro meses de cárcel al ser declarado culpable de fraude deportivo y conspiración. A Antonio Giraudo, consejero delegado del club turinés, le cayeron tres años de prisión, mientras varios árbitros implicados en el Calciopoli recibieron como penas más de dos años de cárcel.

Regresando al fútbol español, el Hércules estuvo nuevamente relacionado con un posible amaño. El 10 de julio de 2013, la UEFA acusó a la entidad alicantina y al Racing de Santander de un presunto pacto en el resultado del partido que enfrentó a ambos equipos en la última jornada del campeonato en Segunda. Una casa de apuestas alertó al máximo organismo del fútbol europeo de “niveles alarmantemente llamativos de apuestas que pronosticaban que el Hércules iría ganando al final del primer tiempo, aunque acabaría perdiendo”.

Las apuestas también se han convertido en otro de los caballos de batalla del fútbol. Mafia pura en muchos casos. En febrero de 2013, una red de apuestas que recorrió varios continentes sacó a relucir las vergüenzas del fútbol mundial. Una trama coordinada desde Singapur que destapó la Europol. En la investigación, realizada entre 2009 y 2011 sobre 380 partidos, se encontraron indicios que demostraban que más de 150 encuentros fueron amañados.
Países como Gran Bretaña, Alemania, Holanda, Turquía, Croacia, Austria o Eslovenia se vieron salpicados por este escándalo. Más de 400 personas fueron sobornadas, entre las que se encontraban desde jugadores a árbitros, jueces de línea y directivos. Los sobornos, a lo Bárcenas, se pagaban en sobres que incluían cantidades de hasta cien mil euros. Un total de 50 personas fueron detenidas. Ni la Copa del Mundo ni la Liga de Campeones se libraron de una red de apuestas que paseó la deshonra del balompié por todo el mundo.

Y es que pocos son los rincones del planeta fútbol que están libres de pecado en estos temas delictivos. España, país de Urdangarines y EREs fraudulentos, de Pokemon y Palma Arena, tiene ya en sus vitrinas varios campeonatos de fraude y mentira. Presidentes que se pasean por los palcos con las manos bien manchadas. Unos ejemplos: Jesús Gil, condenado en su día a 28 años de inhabilitación y cuatro meses de cárcel por desvío de 450 millones de pesetas del Ayuntamiento de Marbella al Atlético de Madrid por el famoso caso de las camisetas que llevaban la publicidad de la localidad malagueña. Una Marbella que también tiene su protagonismo, como se detallará más adelante, en la historia del Xerez CD.

Los hijos de Gil fueron condenados en 2011 a pagar 105,5 millones de euros al Ayuntamiento de Marbella por responsabilidad solidaria y contable del ex alcalde. Ni el cementerio marbellí se libró de los desmanes de la familia del tal y tal. Y es que, el camposanto de la referida ciudad fue embargado y pasó a manos de la LFP según Alejandro Dogan, vicepresidente de la Federación de Vecinos de Marbella, que desveló este sorprendente dato en un reportaje de investigación de Antena 3.

Siguiendo con la zona de palco rojiblanca, Enrique Cerezo, presidente actual del Atlético de Madrid, fue condenado en 2004 a un año de prisión por su cooperación en el caso de las camisetas. José María del Nido, presidente del Sevilla imputado por el presunto cobro de 6,7 millones de euros a través de Fergocom (su empresa) por trabajos de asesoría al Ayuntamiento de Marbella. También fue acusado de tráfico de influencias, falsedad documental, información privilegiada y prevaricación. En 2011 fue condenado a siete años y medio de cárcel por la Audiencia Nacional por cooperar continuamente en delitos de fraude y de malversación de caudales públicos. En el Caso Minutas, el Fiscal elevó a 30 años la petición de cárcel contra Del Nido por presuntas irregularidades en los encargos del Ayuntamiento de Marbella al abogado. Finalmente, el 5 de diciembre de 2013 fue condenado a siete años de cárcel. El Supremo confirmaba los delitos de malversación y prevaricación, rechazando que cometiera fraude.

Si despreciables fueron las actuaciones del dirigente sevillista, totalmente vergonzoso resultó ver cómo una gran parte de los directivos del fútbol nacional desde el presidente de la RFEF, Ángel María Villar, hasta el presidente de la LFP, Javier Tebas, pasando por presidentes de Primera y Segunda solicitaba el indulto de Del Nido. Dios los junta, pero es difícil que los pueda criar.

Actitudes bochornosas y negocios en su mayoría externos al balón, pero protagonizados por individuos que con estos hechos aportan mucha desvergüenza al césped. Y más presidentes en el banquillo de los acusados. José Fouto, presidente del Mérida, condenado junto a dos directivos en 2008 a seis años de prisión por delitos fiscales. Los dirigentes no presentaron la declaración del impuesto de sociedades e incumplieron las obligaciones fiscales sobre el IVA entre 1995 y 1999, años en los que el CP Mérida estaba en Primera y Segunda división. El que fuera presidente del Celta de Vigo, Horacio Gómez, fue inhabilitado dos años por las irregularidades contables detectadas por los administradores concursales del conjunto gallego.

En 2008, el ex presidente del Real Madrid Lorenzo Sanz fue imputado por estafa y falsificación de documentos. Otro máximo mandatario de la Casa Blanca merengue, Ramón Calderón, pasó por los tribunales al considerar el juez Santiago Torres “indicios racionales” de que el presidente blanco entre 2006 y 2009 incurriera en delitos de administración desleal, falseamiento de las cuentas anuales, disposición fraudulenta de los fondos del club en beneficios de sus familiares y obtención de acuerdos lesivos para esta entidad. Casi nada para el currículo.

Fuera de España también hay una extensa lista de candidatos a presidente del club del talego. Uno de los grandes aspirantes es Silvio Berlusconi, que acumula varias sentencias en contra y que fue condenado en agosto de 2013 a cuatro años de cárcel por evasión fiscal. No pisará la prisión por su edad. El que sí estuvo en el calabozo durante casi un año fue Aziz Yildirim, presidente del Fenerbahce, que fue condenado a seis años de prisión salió antes de tiempo al pagar una fianza por el escándalo de amaño de partidos en el fútbol turco. Las investigaciones llegaron a implicar a 93 personalidades, entre las que también se encontraban jugadores.

En septiembre de 2013, la Policía Anticorrupción de la República Checa detuvo a diez futbolistas por participación en una red de apuestas. En El Salvador, en agosto, la fiscalía allanó las casas de jugadores, entrenadores y directivos de la Federación de dicho país centroamericano. Un total de 22 futbolistas de la selección absoluta fueron suspendidos por el ente federativo por su posible implicación en el amaño de partidos. También por la misma fecha apareció en el diario brasileño O Estado de Sao Paulo los posibles desvíos de fondos realizados por la Federación Brasileña de Fútbol a cuentas de Sandro Rosell. Según la publicación, más de un 1,6 millones de euros pudieron ser transferidos al presidente del Barcelona, amigo personal de Ricardo Teixeira, máximo exponente del organismo futbolístico del país carioca. Supuestamente, varios partidos de carácter amistoso de la selección canarinha se traducían en negocio puro en un modelo similar al utilizado posiblemente también en Argentina por Julio Grondona.

En China, en junio de 2012, dos ex directivos de la Asociación China de Fútbol fueron condenados a diez años y medio de cárcel, cada uno, por aceptar sobornos de una trama que afectó a jugadores y árbitros. El fútbol se devaluó de tal manera en el gigante asiático que las televisiones decidieron no emitir la competición liguera ante la falta de interés de los aficionados y patrocinadores. Y otro escándalo más, en este caso en la Federación de Fútbol de Israel. En junio de 2011, el presidente de dicho organismo, Avi Luzon, fue investigado e interrogado por la justicia. Varios árbitros habían sido sobornados y dos dirigentes de un club de Primera fueron detenidos.

Retrocediendo en el tiempo también queda comprobado que la corrupción en el fútbol no es una flor de los tiempos actuales. En Rumania, en el año 2008, diez representantes de su fútbol, entre los que se encontraban agentes de jugadores y presidentes de clubes, fueron acusados de evasión fiscal, fraude y blanqueo de dinero. Entre los años 99 y 05 blanquearon sus cuentas en Holanda y las Islas Vírgenes. Las operaciones por los traspasos de doce jugadores pasaron a propiedad ajena sin detenerse en las arcas de los clubes.

En 2002, el presidente de la Federación Lituana, Julius Kvedaras, fue suspendido por un tribunal al ser sospechoso de enriquecimiento ilegal al desviar dinero que la Unión Europea había enviado al país lituano para la reconstrucción de estadios. Dirigentes que se encargan de vaciar bolsillos y cerebros, que engañan aprovechando cargos a los que accedieron comprando voluntades y sin un proceso electoral democrático como ocurría antaño en las asambleas de socios. El fútbol empresa es cada vez un coto más cerrado de los que amontonan el poder. Manejan los sentimientos de unos aficionados que cada vez se están revelando más, cansados de no pintar nada en un juego de tronos en el que todos ganan menos ellos.

El fútbol cada vez huele peor. Mientras que un aficionado paga religiosamente su abono, su entrada, un directivo puede estar desviando ese dinero hacia su propio paraíso. Mientras un seguidor está preocupado por el desenlace de un partido, el resultado puede estar amañado ya de antemano. ¿Para qué preocuparse entonces? ¿Por qué tiene que aguantar el aficionado tanto desprecio al fútbol por parte de aquellos que lo dirigen?

Se compran partidos, se venden jugadores, se comercia con el fútbol. Se estafa en nombre del deporte. Y hasta se adquieren organizaciones de Mundiales como ha podido pasar con el de Catar 2022. A finales de enero de 2013, la revista France Football publicó un reportaje sobre la posible compra de votos para que el país asiático saliese elegido como sede del referido Campeonato del Mundo. En la publicación gala se apuntó a Michel Platini como uno de los principales implicados en el llamado Qatargate. En una cena entre el propio Platini, el ex presidente francés Nicolas Sarkozy y el príncipe Al-Thani pudo fraguarse la elección de Catar. La revista también vinculaba en el posible amaño de la decisión final a Ángel María Villar, presidente de la Federación Española de Fútbol, y a Pep Guardiola y Zinedine Zidane, que apostaron y promocionaron la candidatura catarí.

Otro de los elementos de la autodestrucción del fútbol en España ha sido la Ley Concursal, un chollo para los clubes aparecido en 2004 y que, ocho años después, sufrió una importante remodelación para tratar de reconducir un poco el asunto. Y es que la referida ley se había convertido en una tarjeta de descuento para aquellos clubes que fácilmente se acogían a ella para reducir sus deudas millonarias con el bono oferta de las quitas.

El club en cuestión entraba en Ley Concursal y, prácticamente por decreto testicular, su deuda quedaba reducida a la mitad por la condonación de los acreedores en otra modalidad de ayuda encubierta por parte de las administraciones públicas.

Un artículo en Iusport, página web sobre derecho deportivo, refleja las peculiaridades de la referida ley. “Bajo este paraguas legalizado no ha resultado extraño que más de 30 clubes de Primera, Segunda y Segunda B hayan utilizado este instrumento legal para evitar el ordenamiento deportivo, continuando su actividad como si nada y consolidando si cabe su situación deportiva en la división correspondiente. Ejemplos sobran, y nombres no vienen al caso, pero mientras unos clubes agotaban las horas del 31 de julio para hacer frente a los pagos de sus futbolistas y no descender, otros, en la seguridad de su declaración judicial de concurso acordada días atrás, pensaban ya en cómo contratar a nuevos trabajadores con el dinero impagado a lo anteriores”.

EL PRINCIPIO DEL FIN

¿Se merecen los seguidores al fútbol tanto despropósito? ¿Es justo que el que paga, en muchos casos con un gran sacrificio, sea humillado de una forma tan irrespetuosa? El aficionado paga por ver un espectáculo que, a tenor de los casos habidos y por haber, puede tener un resultado pactado de antemano. ¿Cuánta cuota de mentira tiene que tolerar la grada?

El Xerez CD ha tenido un poquito de todos esos elementos distorsionadores: dinero que entra en una cuenta y rápidamente se volatiliza, presidentes que solo le pagan a su bolsillo, impugnaciones de juntas de accionistas, plantes de jugadores por impagos, Ley Concursal, mandatarios con una extensa carrera en los juzgados… De todo, como en botica.

El principio del fin para la entidad azulina comenzó el año de las Olimpiadas de Barcelona, de la Exposición Universal de Sevilla. En 1992, el Xerez CD cambiaba de nombre. O más bien se le añadía SAD como segundo apellido. El club pasaba de estar gestionado por los socios a convertirse en una empresa que, para más inri, dirigía el Ayuntamiento.

Pedro Pacheco, el de la famosa frase de la “justicia es un cachondeo” también él se ha burlado bastante , se convertía en presidente del club con la conversión en sociedad anónima. El 28 de agosto del referido 92, el Xerez CD SAD se inscribe en el Registro Mercantil de Cádiz con un capital social de 175 millones de pesetas aglutinados en 17.500 acciones que tienen un valor nominal de 10.000 pesetas la acción. El Ayuntamiento, a través de la empresa municipal Comujesa, suscribió el 69,43 por ciento de las acciones, quedando el 30,57 por ciento restante en manos de unos setenta aficionados.

La mentira ya estaba en marcha. La política entraba de lleno en el fútbol y los colores azulinos empezaban a utilizarse como arma arrojadiza en los plenos y debates electorales. Durante cinco temporadas fue presidente Pacheco. Cinco años en los que el club consiguió un ascenso a Segunda División. Un ascenso que tuvo un gran premio y no de motociclismo ya que el ex alcalde prometió Mercedes para toda la plantilla. No sin polémica, los futbolistas recibieron sus coches, patrocinados en teoría, según dijo por aquellos tiempos el alcalde, por “donantes particulares”.

Si el Xerez CD hubiera seguido una temporada más en Segunda únicamente aguantó la 97-98 en la categoría de plata , el club
se hubiera visto obligado a realizar, por la Ley de Sociedades
Anónimas, una ampliación de capital de 800 millones de las
antiguas pesetas. Se descendió de categoría y, aunque no obligado,
se hizo una ampliación de capital de 400 millones que corrió a
cuenta y cargo del Ayuntamiento. El Gobierno municipal no sacó
las 40 mil nuevas acciones y suscribió la ampliación en su
totalidad. Comujesa pasaba a tener el 90,70 por ciento del
accionariado, quedando los accionistas minoritarios con el 9,30
por ciento restante.

El Xerez CD, con el regreso a Segunda B, se había convertido en deficitario. Las fuerzas políticas opositoras a Pacheco comenzaron a meter el ingrediente futbolístico entre su defensa para atacar y el alcalde decidió quitarse el club de encima vendiéndoselo a un Luis Oliver que llegaba a la ciudad, curiosamente, con menos pelo que el que luce en la actualidad. Y en una tomadura de pelo constante convirtió su gestión al frente de la entidad azulina.

Luis Oliver, un vendedor de promesas incumplidas que adquiría, a través de Krasni Bor SL, las 51.151 acciones que poseía el Ayuntamiento. Su empresa, con un capital social de 57,5 millones

hablamos todavía en pesetas , se había hecho con unas acciones que tenían un valor nominal de 574 millones. La venta se cerraba con todas las facilidades del mundo, ya que no había aparecido nadie hasta la llegada del navarro. Pacheco se escudaba en un acuerdo plenario y al nuevo propietario, uno de los prototipos de la burbuja de la especulación, se le concedían doce años para pagar las acciones con el regalo de tres años de carencia. Un auténtico chollazo que, por supuesto, aprovechó para su beneficio propio el Tío Luis, como se refería a él años más tarde el compañero de Canal Sur, David Gallardo.

“Sin duda, con él he aprendido mucho. Es, y no se si sigue siendo, el mayor encantador de serpientes que he conocido. Amante del dinero, sobre todo para él, era capaz de convencerte de que llovía cuando el sol estaba fuera. Hay un dato que no sé si tiene que ver. Recurrió al abogado, y hombre fuerte de la Liga, Javier Tebas: abogado de Lopera o del Betis, decían. Tebas llegó a ser, en época Pachequil… consejero del Xerez… con Tío Luís. Oliver es hombre de Schuster o viceversa. Oliver fue quien dio la oportunidad a Bernardo de entrenar en España. Pocos meses después vendió el Xerez a Gil Silgado. Vendió a Güiza al Mallorca y hasta a jugadores de la cantera. Lástima que el dinero era para él y no para el club. Gracias a Luis Oliver y a todo lo que rodea al fútbol, aprendí que hay partidos que se compran, que hay periodistas que se alquilan, que hay políticos que mienten, que hay policías que abusan, que hay futbolistas que se venden, que hay guardaespaldas que pegan… que a la afición, a la masa, solo le importa ganar y cuando no lo hace, se da cuenta de la tomadura de pelo. El enfado del aficionado se acaba con un fichaje o un rumor. Gracias a Luis Oliver aprendí que el fútbol de las sociedades anónimas deportivas es mentira. Nadie alcanza a darse cuenta de que tener la mayoría de acciones de una empresa con 40.000 clientes fieles es tener un chollo por mucho que lloren los presidentes ante los periodistas palmeros. Luis Oliver me dijo una frase que no se me olvidará nunca: Lo que no se compra con dinero, se compra con mucho dinero. Lo que no se compra con cariño, se compra con mucho cariño”.

Una radiografía de Oliver que define a la perfección al personaje. Uno de esos tantos sujetos que matan el predicado del fútbol, la que debería ser la verdadera esencia y razón de ser del deporte. Uno de los culpables de la destrucción progresiva que ha tenido el Xerez. Un tipo que nunca debió llegar a Jerez. De hecho, su intención era hacerse con el Rayo Vallecano. Con Ruiz Mateos, que en numerosas ocasiones se ha vinculado con el club azulino, estuvo negociando la compra del conjunto madrileño, pero Teresa Rivero se opuso. Ruiz Mateos, conocedor de que el Ayuntamiento le había colocado el cartel de se vende al Xerez, mandó al de la gomina para tierras jerezanas.

En su día se especuló con la posibilidad de que Ruiz Mateos estuviese incluso detrás de la compra de la entidad xerecista. También se habló de Mario Conde, amigo de Oliver con el que el ex director de Banesto sigue teniendo negocios financieros. E incluso se rumoreó que tras la operación se encontrase Jesús Gil. Desde el Atlético de Madrid, circunstancialmente, llegaron jugadores como Lardín, Cubillo o el meta Luis García, y el entrenador elegido, Bernd Schuster, tenía conexión con la familia Gil.

El misterio sobre si había alguien más detrás de Oliver nunca llegó a desvelarse, pero lo que quedó claro es que Ruiz Mateos tuvo algo que ver en la operación de compraventa. En la contabilidad del club xerecista apareció una factura de siete millones de pesetas en compra de vinos a Bodegas Garvey. O en el club había alguien con un serio problema de alcoholemia o la actuación como intermediario de Ruiz Mateos quedó maquillada de esta forma.

Oliver llegaba a Jerez como un empresario vinculado al mundo de la construcción. Al principio, nadie puso en solfa su honorabilidad, pero poco a poco se fueron conociendo detalles no muy positivos de su experiencia en el mundo de los negocios. Junto a su hermano Fernando Oliver fundó en 1986 la empresa Tucri SA, dedicada al mundo de la seguridad. Una empresa que fue cancelada por el Consejo de Ministros en 1987 por algunas infracciones denunciadas por el Gobierno Civil de Soria. Pero eso no frenó a los Oliver, que siguieron montando sociedades y crearon el grupo HOA (Hermanos Oliver Albesa).

En el 88, Fernando Oliver fue detenido junto a otro socio más por presuntas extorsiones a empresarios. Numerosos establecimientos, a los que días antes los Oliver habían ofrecido sus servicios de seguridad, recibieron ataques, con roturas de cristales y desperfectos. Los empresarios afectados reconocieron al hermano de Oliver y uno de ellos confesó que “nos dijeron que podían suceder cosas si no contratábamos a su empresa”.

Con un cuidado perfecto de la vestimenta, siempre muy maqueado, Oliver tiraba una y otra vez de su experiencia como vendedor de libros estuvo ejerciendo esta profesión antes de empezar a devorar empresas para engatusar a aquellos que caían en su canto de sirena. Tal era el poder de convicción que tenía, que le resultaba fácil engañar una y otra vez a la plantilla. La dureza de cara le hacía presentarse como si nada en el vestuario para venderle la moto a jugadores que a lo mejor llevaban varios meses sin cobrar. El plantel podía haberse levantado ese día de uñas, pero el navarro tenía la capacidad de suavizar los ánimos con sus discursos.
En una ocasión emplazó al equipo a una comida para solicitar el enésimo voto de confianza tras nuevos impagos. Vicente Moreno, uno de los capitanes de la plantilla, recuerda en numerosas ocasiones la peculiar vivencia. “Llevábamos varios meses sin cobrar y nos llama para comer. Nosotros estábamos súper enfadados, pero llegó al restaurante y empezó a liarnos de tal manera que tras marcharse quedamos incluso hasta convencidos de lo que nos había dicho. Al llegar a casa y contárselo a la familia, mi mujer era la que me hacía recuperar la visión de la realidad. No solo nos había vuelto a engañar con una promesa que no iba a cumplir sino que nosotros tuvimos que pagar hasta la cuenta del restaurante, ya que se fue antes de tiempo para no pasar por caja”.

Al mismo tiempo que construía su propia realidad sobre el club, Oliver iba aplazando pagos y judicializando a la entidad. Hasta en dos ocasiones el Xerez tuvo que cambiar de sede por impagos y, en las mudanzas, iban desapareciendo documentos, ordenadores y trofeos. Años más tarde, en 2008, se pudieron recuperar más de cien copas, bandejas e insignias que habían desaparecido. ¿Dónde estaban esos trofeos que tenían más que nada un valor importantísimo en lo sentimental? Pues, curiosamente, en la casa

muy conocida, por cierto, por las fiestas que se organizaban que tenía Luis Oliver cuando vivía en Jerez. Entre los trofeos repatriados se encontraba el primero conquistado por el Xerez en su historia, la Copa de Campeón de Andalucía-Extremadura del año 47.

Bajo su dudosa gestión se vivió una de las situaciones que está en el top ten de los momentos esperpénticos en clave xerecista. Diez de junio de 2001. La plantilla, que llega a estar siete meses sin cobrar las nóminas, exige al empresario navarro los pagos correspondientes. El Tío Luis, ni corto ni perezoso, lejos de dar una solución definitiva, le dice a los jugadores que si quieren cobrar algo que se vayan a vender entradas. Y a las taquillas se fueron varios jugadores para intentar sacar algo de dinero, como parte de lo que les adeudaba Oliver. El club, que era habitual que tuviera embargadas las taquillas por impagos en aquella ocasión era por el incumplimiento con dos ex jugadores como Reces y Damián , tenía bloqueados los ingresos por la venta de las entradas y a Oliver no se le ocurrió otra que invitar a sus futbolistas a que hicieran de taquilleros improvisados en los aledaños de Chapín.

El dinero de la taquilla, como había ocurrido en el partido ante la Gramanet, iba a ser retirado por unos agentes judiciales. Con la vil propuesta realizada por Oliver, el empresario intentó serpentear la legalidad. Y los jugadores casi se ven envueltos en un problema serio ya que hasta la Policía tuvo que intervenir. Finalmente, varios aficionados convencieron a los efectivos policiales para que dejasen a los futbolistas seguir con la venta de localidades. Entre lo vendido y recaudado en la secretaría del club no se llegó ni a los dos millones de pesetas, una cantidad insuficiente para solventar los grandes problemas de cobro del plantel.

Entre aquellos jugadores que ejercieron de improvisados vendedores de entradas se encontraba Emilio Viqueira, que además de jugador azulino fue director deportivo del Xerez entre 2010 y 2012. El gallego vivió aquel día uno de sus momentos más vergonzosos en el fútbol. “Fue algo que recuerdo con mucha tristeza. Los aficionados se quedaron sorprendidos al vernos vendiendo las entradas. Como futbolista jamás llegué a imaginar que me iba a ver vendiendo entradas”, recuerda Viqueira.

Migue (Miguel del Puerto Athané), centrocampista extremeño que llegó al club procedente del Jerez FC, reconocía por entonces: “Lo peor fue el cachondeo de los niños. La situación vivida fue penosa y pasé muchísima vergüenza”. Había futbolistas que lo estaban pasando verdaderamente mal y que tuvieron incluso que apoyarse en la familia para poder terminar la temporada en Jerez. “Nos estaba costando dinero estar en el Xerez. Recuerdo que le tuve que pedir un dinero a mis padres para aguantar unos meses”, relataba Juan José Bautista, habilidoso extremo malagueño.

El ascenso a Segunda el 17 de junio de 2001 tapó un poco la carrera vertiginosa de los números rojos. Lo que no ocultó el salto de categoría fue la virulenta guerra que habían iniciado Oliver y Pacheco. El Xerez, por la cabezonería del alcalde y las obras de Chapín por los Juegos Ecuestres de 2002, se ve obligado al exilio. “Mientras que el gánster siga, el Xerez no va a jugar ni en las instalaciones de la piscina cubierta”, llegó a decir Pacheco.

El Palmar de Sanlúcar acogió con los brazos abiertos al equipo. El fuego institucional ya estaba encendido y Oliver solicita una indemnización de 1.200 millones por tener que jugar lejos de Chapín. Pacheco demanda al empresario e intenta intervenir en el club, pero una sentencia refleja que el edil está incumpliendo la cesión de Chapín y reconoce un impago de 150 millones de pesetas en subvenciones.

Oliver culpaba de la asfixia económica del club discurso que han ido repitiendo de forma calcada todos los presidentes que han pasado por el Xerez al Ayuntamiento. Y cada capítulo de la cruzada entre máximo accionista y alcalde era más vergonzoso. Las amenazas eran prácticamente diarias. En una tribuna libre en las páginas de ABC, el máximo accionista de la entidad azulina califica a Pacheco de “pobre prepotente, acostumbrado a entender que Jerez no es ciudad para ser administrada sino un cortijo en el que su voluntad es la única Ley válida y para imponerla utiliza, no ya ese eufenismo al que llaman estado de derecho, sino las expresiones más inicuas de las más miserables de las violencias en todas sus variadas manifestaciones. El Xerez no es del alcalde, ni mío. Es de la ciudad. Por eso, aunque su soberbia enrabietada porque no hemos inclinado la cabeza ante sus patadas nos quite nuestra casa, Chapín, no nos puede robar ni el cielo ni las estrellas”.

Pacheco no se queda de brazos cruzados y pone en manos de la Fiscalía Anticorrupción y del departamento de Inspección Financiera y Tributaria de Hacienda un informe de 1.500 páginas con el que pretende demostrar las actividades ilícitas de Oliver. Según la investigación, iniciada por una serie de personas vinculadas al Ayuntamiento, se cree que Oliver está defraudando a Hacienda por el IVA y otros impuestos. El informe, que se encarga de destacar un vínculo entre Oliver y Mario Conde, detalla que se han detectado casi 80 sociedades que podrían estar relacionadas con el navarro, apareciendo solo su nombre en ocho de ellas. Pero la monumental traca del informe llega con el dato que apunta que Luis Oliver estuvo en prisión por “tenencia ilícita de armas y pertenencia a banda armada”.

La respuesta del navarro fue iniciar, de la mano del abogado Juan Pedro Cosano, dos frentes judiciales y añadir a dos figurantes más: la delegada de Deportes, Teresa Vega, y el gerente del área de Deportes, José María Moreno. Oliver, por un lado, denuncia por cohecho y prevaricación por la entrega desde el Ayuntamiento de 60 millones a la plantilla del último año sin pasar por Hacienda , y también presenta demanda por malversación, calumnias, injurias y coacciones.

En aquella etapa era habitual escuchar cánticos como “Pacheco y Oliver, la misma mierda es”. Por cierto, que entre tantas diferencias, ambos personajes tuvieron una desagradable coincidencia en el empleo del vocabulario. Los dos utilizaron el término nazi para insultar. El ex alcalde dijo que Schuster se había comportado como tal en el enfrentamiento que mantuvieron ambos y Oliver empleó dicho calificativo en su etapa en el Betis para referirse a la jueza Alaya, responsable de la intervención del club verdiblanco. “Ni los nazis hacían lo que hace esta loca”, llegó a decir un Oliver que fue condenado el 26 de octubre de 2010 a una multa de 4.500 euros por los referidos insultos.

La Fiscalía de Sevilla también calificó (19-06-13) el concurso de acreedores del Betis como culpable. El hecho ocurrió bajo el mandato de Oliver, que en su expediente tiene algún capítulo más relacionado con actitudes no muy honrosas. En su etapa en el Xerez, el 20 de noviembre de 2002 se enfrentó junto a su gerente Fernando Fons a la petición por parte del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción número 3 de Jerez a entre cuatro y nueve años de prisión por un presunto delito fiscal. El auto indicaba que “siguen las instrucciones a trámite del procedimiento abreviado establecido en la Ley de Enjuiciamiento Criminal contra Luis Oliver Albesa y Fernando Fons Bayo por su participación en un delito societario de administración desleal, en concurso con un delito de falsificación de documento mercantil”.

Este auto llega tras las diligencias interpuestas por 82 accionistas minoritarios. Fisber, empresa que tiene como administrador único a Fernando Fons, aparece como una de las acreedoras del Xerez con un importe de 360.000 euros. Desde el Ayuntamiento se llegó a señalar que, a través de empresas como la citada, se presentaban facturas con prestaciones que no se realizaban en ningún momento. El auto, precisamente, hablaba de “facturas simuladas, específicamente elaboradas para dar cobertura a gastos de representación desaforados y pretender obtener con ello beneficios fiscales”.

La demanda de los minoritarios fue la continuación judicial de la disconformidad que expresaron en la junta de accionistas del 28 de diciembre de 2001. Dicha junta fue impugnada tras más de cuatro horas de reunión y máxima tensión. Oliver, entre los más de 20 puntos que se trataron, planteaba una reducción de capital para después ampliarlo. La cuestión fue aprobada al tener mayoría, pero los minoritarios expresaron su disconformidad con este asunto y con los 178 millones de déficit que había arrojado el último ejercicio. Además, criticaron otra de las que ha sido una constante a lo largo de estas dos décadas de sinrazón administrativa: la falta de documentos. A los accionistas, los dirigentes del club no les entregaron ni el informe de gestión del ejercicio que se estaba analizando, ni una memoria, ni un balance auditado que acreditase la viabilidad de la operación de capital que se quería llevar a cabo. Las irregularidades contables eran ya enormes en aquellos tiempos.

Oliver protagonizó, por cierto, otro de sus lamentables numeritos a las puertas del juzgado cuando fue a declarar por la demanda referida. En una escena que bien podría haberse sacado de El Padrino o alguna película de tintes mafiosos, el empresario presenció en primera persona las agresiones que sus seis acompañantes infringieron a Antonio Pérez Pacheco, presidente del Federico Mayo equipo jerezano de la Regional y voz crítica con la gestión del navarro.

Pérez Pacheco, que se encontraba en los juzgados por un asunto personal, hizo un comentario cuando Luis Oliver se aproximaba a la puerta de entrada. La reacción de los seis guardaespaldas fue desmedida y el presidente del Federico Mayo acababa en el Hospital de Jerez con un parte médico que detallaba la rotura de una costilla, varios hematomas, así como la rotura de dos piezas dentales y del aparato corrector de la dentadura. Pérez Pacheco recibió patadas, puñetazos y cabezazos.

Eran algunas de las formas y métodos de un Oliver que, tras 1.360 días como máximo accionista del Xerez, se hizo con el Cartagena, al que dejó hasta sin teléfono por no pagar la línea. Al término de su gestión temporada 2002-2003 el club murciano acumulaba 43 denuncias en AFE por valor de 1.464.110 euros. Y muchos pufos. En una de las muchas facturas sin justificar había un traspaso de dinero por un joven jugador colombiano que nunca llegó a militar en el Cartagena. La directiva que remplazó a Oliver llegó a presentar una querella acabó siendo archivada contra el navarro por delito societario y falsedad documental.

España tiene que ser de los pocos países del planeta en el que un sujeto puede descuartizar un club de fútbol y a renglón seguido tener licencia para cargarse otro. Y si no hay bastante con el maltrato institucional a dos aficiones, también hay barra libre para seguir jugando con otro club más. Hasta que intervino la jueza Alaya y anuló la compra del Betis. Una pena que el Xerez no hubiera tenido a alguna Alaya en su camino. Muchos, a buen seguro, dormirían ahora con algo menos de tranquilidad.

Lo que está claro es que trabajo judicial hubiera tenido bastante. En la primera etapa del Xerez como sociedad anónima, dos presidentes y los dos con procedimientos penales, ya que Pacheco fue condenado a una pena de cuatro años y medio de cárcel por colocar a dedo a dos de sus asesores. La Audiencia de Cádiz lo acusó de malversación y prevaricación. Además, solicitó la inhabilitación para empleo o cargo público durante ocho años, así como la suspensión del derecho de sufragio durante la condena.

EL ‘GAFE DE TRIANA’

¿Qué había hecho la afición xerecista para recibir tales castigos? Al menos, el 15 de abril de 2002 se cerraba para casi siempre alguna que otra vez volvería a relacionarse al navarro con el club por el tema de las acciones el negro capítulo de Oliver. La esperanza de un cambio, de una mejora, aparecía en el horizonte del xerecismo. Pero lo que llegó, como ha ocurrido cíclicamente en el club, fue igual o incluso peor. Y es que el Xerez, por desgracia, ha tenido un magnetismo especial para atraer a lo más selecto de cada casa modo ironía activado en materia institucional.

Oliver, que no pagaba nada, había llegado a una situación límite.

El Ayuntamiento le exigía el pago de las acciones y, o pagaba palabra que no se encontraba en su diccionario o podía perder el club en los juzgados. Para evitar esto se puso manos a la obra en busca de gente interesada en hacerse con unas acciones por las que no había puesto un céntimo. Apareció un supuesto grupo mexicano que pronto se quitó del mapa y el navarro se marchó para Marbella. A Jesús Gil le cuenta el problema que tiene ¿por qué a Jesús Gil? y el que fuera presidente del Atlético de Madrid le pone en contacto con… atención al nombre: Juan Antonio Roca, que es el que hace de maestro de ceremonias entre Oliver y Gil Silgado, el siguiente dueño del club azulino.
Con esta presentación comienza o sigue, ya que nunca se sabrá el vínculo que pudo haber tenido Gil y Gil con el Xerez un nuevo capítulo de la esperpéntica historia extradeportiva de un Xerez CD que pasaba a relacionarse directamente con la Operación Malaya. Las fauces de una de las tramas de corrupción urbanística más sangrante de este país le daba un bocado al club azulino. Gil Silgado repetía una y otra vez el cuento de Caperucita, insistía en que había llegado como única cabeza visible al club, pero el lobo estaba dentro. Así quedó demostrado en las investigaciones policiales llevadas a cabo en el marco de la referida operación contra la corrupción, que concluyeron que Roca, gerente de Urbanismo y cerebro principal de la trama, fue uno de los propietarios encubiertos de la entidad xerecista entre 2002 y 2004.

El 6 de marzo de 2008, El País desvela la confesión realizada un día antes por Roca ante el juez. El responsable de Urbanismo del Ayuntamiento de Marbella reconoce haber comprado la mitad del Xerez CD, pero niega que fuera con dinero de origen ilícito. Su abogado, José Aníbal Álvarez, declara que su representado invirtió en el club azulino pensando que podía ser rentable debido a las grandes posibilidades que tenía de ascender a Primera

posibilidades que se esfumaron, hay que recordar, tras aquella triste derrota en el Nuevo Colombino en mayo de 2002 .

La participación de Roca en la compra del Xerez se fraguó en el bufete de abogados de Manuel Sánchez Zubizarreta, otro de los imputados por una causa judicial que fue apartada por la Audiencia Provincial de Málaga del caso Malaya, aunque sigue su curso en el Juzgado de Instrucción número 5 de Marbella. En el despacho referido anteriormente, miembros de la investigación policial encontraron un fax como destapó la revista Tiempo que habla de un “negocio jurídico” entre las empresas Jovibel (gestionaba los traspasos y derechos de imagen del Xerez) y Triana 95 (empresa que, en teoría, se encargaba del pago de los gastos del club azulino). Dicho documento, con fecha de junio de 2003, había sido redactado por Francisco Cantudo, abogado de Gil Silgado y, curiosamente, consejero del Xerez CD en aquella época.

El círculo quedaba cerrado con las conclusiones que la Policía trasladó al juez. “Todo hace indicar que parece que existe algún grado de control funcional de las sociedades Jovibel y Triana 95 por parte de Juan Antonio Roca y Óscar Benavente (otro de los testaferros imputados en la causa)”. En la trama también están imputados José Ávila, un promotor granadino a cuyo nombre estaban los dos inmuebles que puso Roca para comprar el Xerez junto a un millón de euros , y un Gil Silgado que ante el juez seguía defendiendo que no sabía que Roca estuviera detrás de la operación de compra del club. El propio Roca reconoció haber montado una sociedad junto a Sánchez Zubizarreta negó la historia ante el juez para adquirir una participación en la entidad azulina.

Tras todos los movimientos investigados por la Unidad Central de Delincuencia Económica y Fiscal, el juez Óscar Pérez consideró “acreditada la compra del Xerez por Roca” y certificó que el gabinete de abogados con el que trabajaba Roca, curiosamente el mismo que empleaba Jesús Gil otra vez la pregunta es obligada: ¿tuvo algo que ver con el club azulino durante la dirección de Oliver? , fue el que llevó los contactos para la compra del Xerez junto al bufete que llevaba a Gil Silgado, en el que se encontraba Francisco Cantudo.

Durante su etapa de presidente en el Xerez, Gil Silgado siempre defendió que no tenía nada que ver con Roca, pero a Marbella solía ir habitualmente un empleado del club para buscar el dinero de las nóminas de los futbolistas. En la ciudad costasoleña se cerró, por ejemplo, el fichaje del delantero José María Mena. Roca fue el encargado de facilitar el aval para que se cerrase la operación con el Celta de Vigo.

Por cierto, un último ingrediente cuanto menos curioso para la historia malaya. Gil Silgado sustituye en el Xerez a Oliver, que se marcha acto seguido al Cartagena, equipo representativo de la ciudad natal de Roca.

Además de la conexión con la Operación Malaya, Gil Silgado trajo una buena colección de escándalos a la entidad xerecista. Este empresario afincado en Sevilla, pero onubense de nacimiento, se presentó como máximo accionista en La Juventud un 23 de marzo de 2002. Allí estuvo viendo el partido que el Xerez jugaba frente al Racing de Ferrol. Tres días más tarde, tras cifrar la operación de compra en 600 millones de pesetas, llegaría acompañado de Luis Oliver al Anexo de Chapín para conocer a Schuster y a la plantilla.

Oliver, aunque había dejado de ser el máximo accionista, seguía en el club al acordar con Gil Silgado que se marcharía a final de temporada. Un pacto que no se cumplió y que fue el principio de otra guerra político-deportiva. Pacheco pidió a Silgado que se cargara a Oliver, cuya cabeza costaba por contrato 40 millones de pesetas. El alcalde, según el nuevo propietario del club, le había prometido pagar esa cantidad si largaba al navarro.

Gil Silgado certifica el despido de Oliver un 29 de abril, dos días antes de formar su primer consejo de administración, compuesto por Ignacio Rambla, Alfonso del Castillo, José Antonio Camúñez, Jesús Mata, Carlos Serrano y Diego García Vallecillo. Posteriormente entrarían en el consejo Pedro Lobatón, Andrés Begoña, José Antonio Peligros y el famoso abogado del fax malayo, Francisco Cantudo. De todos, García Vallecillo, que tomó la presidencia de forma provisional tras la marcha de Oliver, es el que más le aguantó a Gil Silgado.
El nuevo máximo accionista comentó que había destituido a Oliver por la mala imagen que estaba ofreciendo el club. Al navarro le acusó de haberse quedado con todos los pases de favor para el encuentro que iba a jugar el Xerez en el Vicente Calderón ante el Atlético de Madrid. Partido que desplazó hasta la capital de España a más de dos mil xerecistas. “Se ha quedado con todas las invitaciones para sus amigos. El club está dando una penosa imagen con este tipo de cosas. Me juego mi dinero y mi prestigio, y así no se puede seguir”, declaraba Gil Silgado.

El ahora famoso por su relación con una ex Miss España nunca recibió el dinero prometido por Pacheco y pronto enterró la promesa de llevarse bien con el Ayuntamiento. “Es algo que nos conviene a las dos partes”, dijo a su llegada a la presidencia. El fuego cruzado entre Gil Silgado y Pacheco fue incluso más ardiente que el vivido con anterioridad entre el edil y Oliver.

Pero el primer incendio de Gil Silgado le llega tras quedar anulada cualquier opción de ascenso. Había comprado un club casi en Primera y tocaba afrontar la situación económica. Tras tres meses de mandato solo había pagado una nómina y se acercaba al cierre de temporada con muchos flecos pendientes. Los jugadores empiezan a manifestar su preocupación por los pagos y Gil Silgado llama a la puerta del Ayuntamiento para buscar el calor de las subvenciones. Pacheco le dijo que ambos se sentarían cuando el club quitase los pleitos que Oliver había iniciado contra él y la gerencia de Deportes.

No hubo tiempo para reuniones ya que el Ayuntamiento decidió denunciar a Oliver e incluir a Castellana Business, la empresa con la que Gil Silgado se había hecho socio mayoritario, en la demanda por impago de las acciones municipales. Tras conocer la noticia, el presidente del Xerez llamó “marioneta de ventrílocuo mediocre” a la delegada Teresa Vega y cargó duramente contra Pacheco: “No tiene cojones de no dejarnos jugar en Chapín. Es muy valiente con los niños y las ancianas. Espero que dé la cara y lo sea también conmigo”.

Vega reaccionó a las incalificables declaraciones destapando que Gil Silgado estaba denunciado por morosidad en varios bancos y había estado en busca y captura. Las peñas xerecistas comienzan a movilizarse ante el delicado cariz que estaban tomando los acontecimientos tras rechazar varios jugadores los pagarés presentados por el representante del club. La lluvia de denuncias fue grande en AFE y se temió por un descenso federativo, pero se logró salvar la primera bola de partido que se le presentaba al Xerez en este sentido (después habría otra en la 07-08 y una insalvable en el verano de 2013).

La deuda del club a 30 de junio estaba ya por los 6.921.602 euros, más una deuda a corto plazo de aproximadamente siete millones y medio de euros. Solo en el ejercicio finalizado se habían aumentado hasta en tres millones los débitos. El siguiente curso deportivo, el 02-03, comenzaría con fichajes millonarios que hipotecarían todavía más el club. A Gil Silgado, como a todos los que han pasado por el Xerez, esta cuestión le era indiferente. Ficha, gasta, despilfarra, que después llegará otro para volver a hacer lo mismo. Y así, sucesivamente. ¿Y pagar? Que pase el siguiente.

Ariel Zárate, Juan Luis Mora, José María Mena e Igor Musa aterrizaron en el Xerez con altos contratos. El fichaje de Musa incluso llegó a estar investigado según publicó el diario Jutarnji list por la policía croata tras recibir una orden de la Interpol, que entendía que se pudieron emitir cheques sin fondos para pagar la indemnización al Hajduk Split, club de procedencia del futbolista bosnio. ¿Se emitirían los cheques desde Marbella?

El equipo se fue a hacer la pretemporada a Alemania. Por supuesto, en tierras germanas también había que dejar bien claro que los dirigentes del Xerez están reñidos con el verbo pagar. El gasto de la estancia hotelera no se abonó y el verano se fue calentando de lo lindo con el segundo asalto entre Gil Silgado y Ayuntamiento. El 10 de agosto de aquel 2002, Pacheco acusa al empresario de estafador. Y la respuesta fue para enmarcar en una pared dedicada al mal gusto. “En las malas artes es el maestro de Jerez. A usted en alusión a Pacheco le gustan los churros y tengo entendido que no podía comérselos en su casa porque le habían echado de ella”. Esta afirmación llevaba la batalla dialéctica al plano más personal e íntimo de cada contendiente. El empresario onubense también llegó a decir: “Yo tengo la gran suerte de tener unos hijos que saben quién es su padre. Dudo que los suyos tengan la misma suerte que los míos”.

Y en medio de la guerra, con la exigencia de Pacheco de pagar un canon por usar Chapín y con la amenaza por parte del club de un nuevo exilio, aparece Teresa Vega para anunciar que Gil Silgado había sido sentenciado años atrás a un año de cárcel por vender de forma irregular una finca que no era de su propiedad. Esta sentencia fue enviada a todos los clubes de Segunda y a la Liga de Fútbol Profesional.

Entre tanta locura, el presidente del Xerez tal vez tras ver alguna película de Walt Disney anuncia que si le ponen trabas por jugar en el estadio se plantearía la posibilidad de construir otro campo de fútbol. Afirmaciones grandilocuentes de este tipo y corte han sido una de las máximas presidenciales en el club azulino. Sus tiesos, en lo económico, dirigentes no han tenido parar pagar ni nóminas, ni hoteles, ni viajes, pero son capaces de anunciar a bombo y platillo construcciones mega millonarias de estadios y ciudades deportivas.

El xerecismo, como siempre, fue el gran perjudicado del conflicto. La afición, dividida ante los tristes acontecimientos, se echó a la calle el 9 de septiembre para pedir, en un acontecimiento histórico, el regreso a Chapín. Algunos peñistas, desafortunadamente, también llevaron la movilización al patio político y cargaron contra un Pacheco que, tras ver el impacto que tuvo la manifestación, se desabrochó un poco el cinturón. Aunque seguía alargando la vuelta de la afición a su casa y Gil Silgado amenazaba en diciembre con llevarse fuera de Jerez al equipo para disputar el compromiso de Copa del Rey ante el Atlético de Madrid. Incluso se rumoreó con la posibilidad de jugar el encuentro en el Sánchez Pizjuán, pero finalmente ambas partes cedieron y el duelo copero se jugó en Chapín. La relación se suavizó hasta tal punto que Ayuntamiento y Xerez se retiraron en febrero de 2003 los pleitos cruzados que tenían pendientes.

Pero al conflicto institucional que tenía abierto por entonces el gafe de Triana, apodo con el que se nombraba a Gil Silgado por la mala suerte que empezó a tener el Xerez desde su llegada, también había que sumar el problema interno con la plantilla y Schuster, al que se enfrentó por primera vez el 15 de octubre tras caer el equipo derrotado. Diez días más tarde, tras no recibir noticias de los pagos pendientes, la plantilla decidió no entrenarse y marcharse a la secretaría para protestar por la situación. No habían cobrado nada del ejercicio en curso y todavía estaban con atrasos de la temporada anterior. El dirigente azulino, lejos de mediar con los futbolistas, regaló expedientes sancionadores a tutiplén.

Los impagos se fueron alargando en el tiempo y con la entrada en 2003 empeoraron más si cabe las relaciones entre entrenador y mandatario. A principios de marzo, Silgado lanza la primera amenaza de despido a Schuster. El alemán no se queda callado: “Hay gente que no sabe de fútbol y a nosotros nos ha tocado uno”. Sus declaraciones tienen premio: un nuevo expediente a Bernd que sería retirado al día siguiente.
En abril, con el equipo jugándose sus aspiraciones de ascenso, Gil Silgado chantajea a la plantilla al afirmar que no cobrarán si no son capaces de ganar el partido que tenían que disputar ante el Córdoba. El equipo consigue la victoria, pero no cobra y Schuster le exige al presidente que pague si quiere luchar por el ascenso. El técnico reclama las cantidades que se le adeudan y tiene un acto de conciliación con el club. Esto escoce bastante a Gil Silgado, que en los días previos al encuentro con el Zaragoza, en el que el Xerez se jugaba la temporada, desvela el contrato de Schuster

más de 600 mil euros por cada una de las dos campañas que había firmado tras su primer año y dice que ya le ha pagado el 90 por ciento del total del año en curso. El alemán fue despedido el 13 de junio.

El conjunto azulino perdería por 1-3 aquel partido ante el Zaragoza (25 de mayo) y decía adiós a un posible ascenso a Primera el mismo día en el que Pedro Pacheco se despedía de la alcaldía al perder las elecciones municipales y pronunciar el ya clásico “me cago en los m… ¡Me encanta Jerez!”.

Si parecía que Gil Silgado ya había superado toda la cuota de surrealismo posible en su primer año de gestión, no se vayan todavía, que aún hay más. Y, por supuesto, más heavy. Tanto que hasta la Policía tuvo que intervenir en la reunión del consejo de administración celebrada el 28 de mayo en el edificio Jerez 2002. Los periodistas que esperábamos la finalización del encuentro entre directivos alucinábamos con los gritos que se escuchaban en el interior de las oficinas. Las aguas llegaban turbulentas y en aquella reunión hubo más que palabras. Uno de los consejeros, Andrés Begoña, denunció que Gil Silgado le había tirado un vaso de agua. Pero lo dicho, hubo de todo: insultos, amenazas y agresiones. Algo muy propio de un Xerez que, por sus presidentes, bien podría haber jugado en la Liga del Bronx. Oliver, con sus matones, y Gil Silgado, con sus artes y formas cortijeras. Alfonso del Castillo también presentó denuncia contra Gil Silgado tras aquella accidentada reunión de un consejo de administración que perdió de golpe a cuatro efectivos: Begoña, Castillo, Lobatón y Cantudo presentaron sus respectivas dimisiones. El famoso abogado del fax malayo llegó incluso a denunciar que había recibido amenazas de muerte por parte de Gil Silgado. El jinete Ignacio Rambla también abandonaría semanas más tarde el consejo de administración.

Con tanto escándalo, el fin de temporada se avecinaba muy movidito. Y, faltaría más, lo fue. El Xerez, líder en embargos, tenía cuentas pendientes con Máximo Hernández, Paquete Higuera, Emilio Viqueira, Sergio Tinajero, Antonio Castro y Juan Pedro Cosano. Un auto judicial emitido por el Juzgado de lo Social número 1 de Jerez embargó casi 300.000 euros de la subvención municipal. Con la entrada del nuevo Gobierno municipal hay un intento de recuperar el club por parte de María José GarcíaPelayo, que realiza una oferta a Gil Silgado de más de un millón de euros para que se vaya. El empresario no la acepta y logra solucionar las deudas en AFE, donde había 32 denuncias por valor de 2.334.491 euros. El Nástic de Tarragona y el Celta de Vigo habían denunciado incluso al club por los impagos en los fichajes de José Luis Deus y José María Mena. ¿Pagar algo? No, gracias.

Con el cierre de la temporada, un buen número de jugadores decide poner punto y final a la etapa en el club azulino. Cansados de presidentes ineptos, de meses sin cobrar, deciden perdonar incluso cantidades de sus contratos a cambio de la libertad. Todo por no aguantar más al gafe de Triana. Entre esos jugadores se encontraban hombres como Mora, Jesule, Zárate y Rubiales.

Otros decidieron quedarse, pero el siempre vengativo Gil Silgado no perdonaría que hubieran presentado denuncia en AFE y en la pretemporada se cobró su particular vendetta cargándose a Juan Pedro, Antonio y Pineda, que se ven obligados a marcharse del club. Carlos Orúe es el entrenador elegido para comenzar el curso deportivo. Diez años después, el técnico sigue recordando la experiencia con un gran amargor. “No quiero ni recordar aquella etapa de mi carrera deportiva. Fue, con diferencia, la peor por las formas de la persona que estaba en el club. El trato fue lamentable”, confiesa un Orúe al que todavía le deben cantidades de aquella campaña.

El entrenador jerezano fue cesado el 4 de noviembre de 2003. Una semana antes habían comenzado las hostilidades entre la plantilla y la directiva en un año muy ajetreado. Gil Silgado convoca al equipo para una reunión, pero los jugadores deciden no presentarse. El cabreo del onubense fue enorme. Tras destituir a Orúe trajo como responsable de la parcela deportiva a Poli Rincón, con el que meses más tarde se las tendría también tiesas. “Coincidir en el Xerez con esa persona fue el mayor desastre profesional de mi vida. Es un tipo malo y siniestro. Una persona nefasta”, declaraba el ex jugador internacional y comentarista deportivo en junio de 2004 tras su marcha del club.

Días después de la incorporación de Rincón, el gerente José Manuel Fernández una de las pocas personas con capacidad de trabajo y responsabilidad que pasaron por el club en aquellos tumultuosos años presenta su dimisión y llega Esteban Vigo para tomar las riendas del vestuario azulino. El entrenador malagueño no tardaría mucho en ponerse del lado de la plantilla, un hecho que le situó en la particular diana del presidente.

Tras cinco meses de competición, el incompetente dirigente únicamente había pagado una nómina a los empleados. Con el comienzo del año 2004 anuncia que se va a tomar 48 horas para pensarse si sigue o no en el Xerez. “He puesto más de nueve millones de euros y no me voy a arruinar aquí”, llega a confesar por entonces. Del destino de dicha cantidad nada se sabe, ya que la sangría económica no frenó en ningún momento pese a la supuesta inversión realizada.

Gil Silgado, ante la insostenible situación, decide apostar por el divide y vencerás. Y recurre a técnicas desestabilizadoras pagando solo a una mínima parte de los futbolistas. Con esto aumentó el malestar de los que no cobraban y la desconfianza se instaló en el vestuario azulino. Ante este panorama, el cuerpo técnico cerró filas y puso trampas para intentar cazar a los posibles topos de la caseta.

El Xerezgate se puso en marcha. Los servicios de espionaje vendieron, siempre según la versión de la mayoría del plantel, que se iban a entregar unos sobres de dinero a cambio de recrudecer las protestas contra Gil Silgado. Esta información, como se pretendía, llegó pronto al presidente, que el día 11 de febrero daba una rueda de prensa en el Hotel Sherry Park para denunciar que Carlos Lorenzana, preparador físico del equipo, había recibido 50 millones de pesetas de Pedro Pacheco para que le desacreditasen. Mientras que estaba ofreciendo su versión, la plantilla azulina irrumpe en las instalaciones del hotel con camisetas con el lema de Silgado vete ya.

“Me han llamado para comentarme que hay una trama contra mí. Pacheco se ha reunido con un técnico, un jugador y el delegado de Deportes para que el equipo aumente las protestas en mi contra a cambio de 300.000 euros”, comentaba Gil Silgado para añadir. “Se repartieron unos sobres en el vestuario y hubo un jugador que lo rechazó”. El topo había sido cazado. Tres semanas más tarde, Gustavo Adolfo Cañizares dejaba de pertenecer a la disciplina azulina. El lateral derecho insistía en que le habían ofrecido el dinero y que no lo aceptó al no ser de parte de su empresa.
Esteban Vigo fue contundente en sus declaraciones contra el ex jugador. “Se ha delatado solo. No ha sido honrado. Ni siquiera se ha despedido del vestuario, aunque ha hecho un favor al mundo del deporte desapareciendo. Ya ha salido el topo que teníamos”. El capitán Vicente Moreno también ponía en duda la honorabilidad de su compañero. “Pregunten a ex capitanes cuál es la opinión sobre él”, apuntó. Y Carlos Lorenzana remató la historia. “Decidimos poner un cepo para coger al chivato del presidente. Nos inventamos la historia de hacer un reparto de unos sobres. A aquellos de los que sospechábamos les llegamos a dar incluso dinero. Cañizares aceptó el sobre, pero cuando le dijimos que tenía que firmar un recibo nos comentó que solo aceptaba dinero negro. Y lo devolvió. Ha demostrado el tipo de persona que es”.

Tras esta rocambolesca historia, Gil Silgado abrió un expediente informativo a toda la plantilla. Esto no frenó las protestas de los jugadores, que se plantearon incluso acudir en masa hasta Sevilla para reunirse con el presidente. También volvieron a lucir en Leganés las camisetas reivindicativas y protagonizaron el famoso semidesnudo en la revista Interviú. Los futbolistas, con una pancarta con el lema Silgado paga ya que tapaba las partes íntimas, llamaban de esta forma la atención sobre la situación por la que estaban atravesando. Todas las miradas del fútbol nacional apuntaron hacia el que ya estaba considerado como el club de los líos. ¡Y todavía no habían pasado ni la mitad de cosas que le ha tocado vivir al Xerez!

El mandatario, después de los acontecimientos, vuelve a afirmar que se plantea su futuro. Y en escena aparece, como ocurriese años después con Joaquín Morales, un grupo argentino que está interesado en comprar el club. Silgado dice que está dispuesto a escuchar ofertas de todo tipo, menos las que puedan tener alguna relación con Pedro Pacheco. Las órdenes de embargo superan los 1,2 millones de euros, pero la gran preocupación del empresario onubense lejos de buscar soluciones económicas tiene nombre y apellido: Carlos Lorenzana.

El preparador físico del Xerez se había convertido en uno de los grandes enemigos del presidente. “Es una rata de cloaca. Se ha comprado un club para putear a la gente. Seguro que era el más tonto de la clase”, llegó a decirle Lorenzana. Fue su sentencia de muerte en el club, ya que Gil Silgado pondría en marcha toda su artillería para acabar por despedirle el 5 de marzo. La plantilla intentó evitar que se tomara esta medida con un plante en los entrenamientos. El equipo dejó de ejercitarse durante un par de días y los otros dos integrantes del cuerpo técnico, Esteban y Urbano, anunciaron que ellos también se marcharían en el caso de que Lorenzana fuese despedido.

Al que fuera responsable físico de la selección española con Camacho, Gil Silgado trató incluso de impedirle la entrada en el vestuario contratando a dos guardias de seguridad, que poco pudieron hacer ya que, en unas instalaciones municipales como las de Chapín, nadie ajeno puede prohibir el acceso a las mismas. Ni siquiera con el despido acabó la polémica historia, ya que Lorenzana denunció al ínclito sujeto por impago, mientras que el máximo accionista aseguraba que le había pagado 24 mil euros a las puertas de Chapín.

Tras la enésima de las tormentas, plantilla y dirigente firman un armisticio que no duraría mucho. Gil Silgado se compromete a pagar una parte de los más de 720 mil euros que adeudaba a los jugadores. Los capitanes del Xerez, Moreno y Gerard, expresaron su deseo de que por fin cumpliese la promesa. Y Esteban decide continuar en el club hasta final de temporada. O hasta que Gil Silgado quisiese, ya que fiel a su estilo, no podía permitir que alguien enfrentado con él saliese por la puerta principal. El caprichoso presidente despedía al técnico malagueño y a su ayudante el 7 de junio.

El club está en una situación límite, al borde de ese alambre de la desaparición en el que tantas veces ha estado tambaleándose en las últimas dos décadas. El máximo accionista debía hasta ocho mensualidades a la plantilla y se cifra la deuda del club en unos nueve millones de euros. Todo apuntaba a un descalabro total ya que el empresario había declarado que no tenía la obligación de pagar. La canción de un posible descenso en los despachos vuelve a sonar y hay equipos que sueñan con mantener la categoría si se produce el batacazo azulino.

El balance de cuentas a 30 de junio de 2004 arroja una deuda de 12.275.189,20 euros, casi el doble del pasivo generado por Luis Oliver. ¿En qué invirtió Gil Silgado los nueve millones de euros que dijo haber puesto en el Xerez? Todo mentira. Pero, a pesar de la crítica situación, aparecen dos grupos interesados en hacerse con la entidad azulina. Por un lado se asoma un grupo catalán bajo una sociedad llamada Imasport y por el otro aparece un grupo sevillano auspiciado por el propio Ayuntamiento de Jerez. Aunque Gil Silgado había repetido hasta la saciedad que no vendería a alguien que tuviera algún lazo con Pacheco, finalmente el 23 de julio acuerda la venta al grupo liderado por Joaquín Morales, un constructor de Dos Hermanas que tenía negocios, curiosamente, en Marbella.

Las negociaciones para el traspaso no fueron fáciles ya que había varios problemas sobre la mesa, entre ellos el embargo que pesaba sobre las acciones de Castellana Bussines por la demanda presentada por Luis Oliver. El navarro consiguió la pignoración de un paquete de acciones de Gil Silgado como prenda del dinero que el onubense le debía, ya que los inmuebles incluidos en la operación no tenían el valor estipulado en contrato. Aunque este asunto no se solucionó, no resultó un escollo para el cierre de la operación con un grupo en el que, según comentó Morales, “habrá empresarios de Jerez buscados por Pedro Pacheco”. Entre esos empresarios se encontraba el que fuera presidente del club años más tarde, Rafael Mateos.

La venta se cerró en 1.502.000 euros a pagar en dos años. El 26 de julio, Morales se autoproclama presidente del Xerez y en su primer día en el club ya habla de sus intenciones de construir una ciudad deportiva. El empresario de Dos Hermanas afirma asumir la deuda del club con la compra y se compromete a abonar los 1,8 millones que se le adeudan a la plantilla de la 03-04.

Luz Costa Inmuebles era la empresa que adquiría las acciones de Castellana Bussines, las 51.250 que pertenecían inicialmente a Comujesa y que Gil Silgado tampoco pagó y las 121.500 de la ampliación de capital realizada en 2003. Una ampliación de capital rodeada de sospecha. El Xerez, con un capital de 3,456 millones de euros, se vio obligado a realizar una ampliación por ley para llegar a los 10.769.969,60 euros. Castellana Bussines sacó a la venta 121.700 acciones, de las que solo 200 fueron adquiridas por minoritarios. Gil Silgado hizo la ampliación por valor de 7,314 millones, pero dicha ampliación no se llegó a inscribir en el registro y la cantidad fue retirada a las pocas horas. De ahí las irregularidades.

Con el traspaso de acciones, el Ayuntamiento recupera las suyas ni Oliver ni Gil Silgado pagaron nada y pasa a tener el 29,10 por ciento del accionariado, por el mayoritario 67,81 de Morales.
El 3 de mayo de 2005 se acordó en pleno municipal la venta del 29,10 por ciento de Comujesa al nuevo presidente. Como anteriormente, desde el Gobierno municipal se vuelven a dar todas las ventajas de pago del mundo a alguien que no ha acreditado previamente absolutamente nada. A Morales se le darían ¡quince años! para pagar 40.000 de las acciones municipales, mientras que las otras 12.151 serían cedidas de forma provisional al nazareno hasta que se constituyese la Fundación del Xerez CD. El nuevo propietario se encontró con un auténtico chollazo: el Ayuntamiento le aprobaba un pago de ocho millones de euros a dos millones por año de subvención municipal y le permitía pagar cuando quisiera por las acciones municipales. Morales únicamente hizo un pago, en 2009, por valor de 161.324,46 euros.

El caso del Xerez bien podría emplearse en algunos de esos cursos que buscan una enseñanza rápida: “Cómo comprar un club sin presentar ninguna documentación y no pagando nada. Fácil y cómodo, en fascículos. Compre hoy y no pague nunca”. ¿Cómo es posible que una sociedad anónima traspase y amplíe una y otra vez su capital sin que nadie haga una inversión? Fraude y mentira. Así está escrita la historia institucional del club azulino, que con la marcha de Gil Silgado decía adiós a 818 días de sombras y nubarrones, de gafes y excesos, de caballos y coces, de prepotencia y abusos…

Gil Silgado era el tercer máximo accionista del Xerez CD SAD y, al igual que sus antecesores, también hizo méritos para figurar en el libro de honor de los juzgados. En el año 99, el pájaro (hombre astuto y sagaz, que suele suscitar recelos, según una de las acepciones de la RAE) fue condenado por un juzgado de Sevilla a cuatro meses de arresto mayor y a pagar una indemnización de 21.035 euros por la venta en 1995 de un local comercial que no era de su propiedad. En 2002, la Federación de Asociaciones de Vecinos Solidarios presentó una querella contra Gil Silgado por falsedad documental y estafa inmobiliaria a 25 familias de Jerez. En los últimos años, el empresario de dudoso prestigio ha sido condenado en firme a dos años de cárcel por defraudar más de 500 mil euros a Hacienda en una operación inmobiliaria llevada a cabo en Estepona. Ha estado en búsqueda y captura. Y fue detenido a finales de diciembre de 2012 tras no podérsele entregar una notificación.

AQUÍ ESTÁ EL TÍO

Con Morales, el xerecismo sacudido y golpeado por sus dirigentes quería confiar por fin en un cambio en el estatus institucional de la entidad. El nuevo máximo accionista, “aquí está el tío luchando como un león”, estaba a medio camino entre Oliver y Gil Silgado. No era tan locuaz como el primero ni tan abrupto como el segundo, pero tenía un poco de cada uno. Le gustaba vender la moto, como hacia una y otra vez el Tío Luis, y tenía también esas dosis de aquí mando yo por mis cojones del gafe de Triana.

Morales, en su presentación como nuevo presidente, fue premonitorio: “Queremos acabar con esas noticias casi diarias sobre follones”. Fue una de las cosas que cumplió ya que logró quitar el casi para que se hablase a diario de los líos de un Xerez que navegaba a la deriva. También en su primer día afirmó: “Hemos conseguido hacernos con las riendas del Xerez y sacarlo de la UCI en la que estaba”. Efectivamente, el nazareno fue escapaz, como él decía, de ello. Lo sacó cadáver y se lo entregó a un enterrador para que lo pasease ante el sufrimiento de una gran mayoría de aficionados que querían que su club pudiese descansar por fin en paz.

El nuevo dueño del Xerez llegaba con una experiencia en el mundo del fútbol puesto que había sido presidente durante cuatro años del Dos Hermanas y un año consejero del Sevilla, entidad hermanada a nivel de aficionados con los seguidores azulinos y con llamativos vínculos en el círculo directivo. Morales se había presentado en el Xerez con un grupo de empresarios entre los que destacaba José Luis López El Turronero, condenado años más tardes a dos años por la estafa de las pensiones fraudulentas destapada con la mediática por la implicación de la esposa del torero Jesulín de Ubrique Operación Karlos.

La compra del Xerez a Gil Silgado se cerró, como señalaron ambas partes, en 2,5 millones de euros. Tras una temporada muy polémica, Morales confesaba en la pretemporada de la 04-05 que los problemas habían pasado a mejor historia y que, a partir de entonces, solamente se iba a hablar únicamente de la cuestión deportiva. Su entrada en el club la explicó señalando que “Gil Silgado me comentó que estaba harto del Xerez y empezó a interesarme. Un arquitecto de Jerez con el que yo había trabajado me empezó a hablar también un día del club y al final decidí dar el paso adelante”.

Desde el minuto uno de su presidencia no ocultó que, además del Xerez, llegaba a la ciudad con claros intereses económicos. No había pisado prácticamente las oficinas y ya estaba pidiéndole al Ayuntamiento unos terrenos para edificar. Pedro Pacheco, que curiosamente aparecía sonriente como delegado de Urbanismo en las fotos en las que se escenificó la compra del club, denunciaría las intenciones de “hacerse con suelo rústico” del nuevo dirigente, al que tiempo después definiría como “una mala imitación de Lopera”. Dentro de sus primeras operaciones económicas, Morales también cerró su participación en la compra de las Bodegas Croft por parte del Grupo Tempa Inmobiliario, una de las sociedades que estaban representadas en el accionariado de la entidad azulina.

El nazareno también expresó su voluntad de llevarse bien con el Ayuntamiento como hicieron sus antecesores. Igualmente, acabó enfrentado con el Gobierno municipal. El primer escándalo de la era Morales tuvo precisamente como protagonista al Consistorio jerezano. El 5 de octubre de 2006, Morales anunciaba un encierro indefinido dentro del Ayuntamiento. Pilar Sánchez, alcaldesa por entonces, no había abonado los dos millones de subvención municipal y al mandatario no se le ocurrió otra forma de protestar que montando su particular mitin. La actitud de Morales estuvo respaldada por un grupo de aficionados, que también protestó a las puertas del Ayuntamiento. Ya el nazareno había recibido tiempo atrás el calor de aquellos que nada más miran a lo futbolístico y cogieron a hombros al presidente tras una victoria en Carranza ante el Cádiz. Muchos todavía tendrán clavados en la conciencia aquellos gritos de “presidente, presidente”.

El encierro de Morales tuvo lugar el mismo día que fue presentado como director general del club uno de los personajes más siniestros y tenebrosos que ha pasado por la entidad en las últimas décadas: Antonio Fernández Monterrubio. Su llegada fue sorprendente, ya que el Xerez todavía tenía un director general en la figura de Joaquín López, hombre que llegó con Morales pero que no tardaría mucho en enfrentarse al de Dos Hermanas. El club también repetía bicefalia en la dirección deportiva, donde se encontraban Diego Rodríguez y Antonio Fernández Marchán.

Monterrubio ejerció durante sus tres años y ocho meses en el Xerez como fiel escudero de su jefe. A su cargo como director general añadía su incorporación a la vicepresidencia del club. Su labor fue nefasta y aunque junto a Morales negó por activa y por pasiva que la entidad nunca entraría en Ley Concursal “hay que ser muy inhumano para inventarse eso” llegó a decir Joaquín , la realidad fue diametralmente opuesta. El 30 de noviembre de 2009, el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz emitía un auto que declaraba el concurso voluntario del Xerez. En dicho auto se indicaba que el deudor, el club azulino, conservaba las facultades de administración y disposición sobre los bienes, derechos y obligaciones de su patrimonio que tuvieran que integrarse en el concurso.

Pero hasta llegar hasta el extremo concursal, el tándem Morales y Monterrubio protagonizarían auténticas diabluras. Lo del encierro fue casi un cuento de niños comparado con otras historias. Por cierto, que el Gran Hermano del nazareno en el Ayuntamiento duró hasta las cuatro de la tarde del día siguiente. Tras una maratoniana reunión, Pilar Sánchez se comprometió a abonar la subvención municipal. “Me ha dicho que me daba incluso un papelito curiosos los términos que empleaba el creador de frases célebres como “no cogerme la gotita” tras haber acudido al baño durante una reunión de un consejo de administración para que yo quedase más conforme, pero le he dicho que no hacía falta. Me voy tranquilo”, confesaba el constructor tras poner fin a su particular acampada consistorial.

Tras el encierro, no tardaría en llegar el siguiente show de un Morales que a principios de 2007 se convertía en madama, en persona encargada del prostíbulo en el que, según sus palabras, se había convertido el Xerez CD. “Esto es una casa de putas” afirmó tras el regreso de un viaje a Argentina. Aquella tarde también rozó el ridículo cuando dijo que había acudido al club a felicitar las navidades ya habían pasado a Pepe Murcia, técnico que por entonces se encontraba en la cuerda floja. Lo del club de lucecitas lo pronunció al enterarse de que alguien desde dentro de las oficinas había filtrado a la prensa el nombre del uruguayo Walter López como próximo fichaje. “Aquí hay muchos putos y filtradores, pero al puto lo voy a poner de patitas en la calle”. Días después de estas desafortunadas declaraciones, el empresario torero intentó disculparse. “Uno no puede decir esas barbaridades, pero me duele mucho la traición. Y me caliento muy pronto”. En marzo de aquel 2007, Joaquín Morales aparece por fin en el Registro Mercantil como máximo accionista tras años en los que había figurado como tal Luis Oliver. Por aquellos tiempos, Pacheco anunció la brillantísima idea de colocar unas gradas supletorias sobre las pistas de atletismo de Chapín. Brillante para Pacheco y sus palmeros. Aquel invento electoral no llegó a nada, pero el que seguía siendo delegado de Urbanismo aprovechó la ocasión para lanzar un dardo contra Monterrubio.

Las deudas con la Seguridad Social iban en aumento. Los dirigentes pretendían abonar parte de lo que se adeudaba con la subvención municipal del año en curso, pero Pilar Sánchez anunció que no iba a poder adelantar el dinero precisamente por las deudas que el club tenía con los organismos públicos. Morales, que ya vivía instalado en el embuste y la venta de humo, lanza que pretende realizar una ampliación de capital de 18 millones de euros. Para ello contaba con la entrada de gente como Joaquín Bilbao y otros empresarios jerezanos.

El 16 de abril se produjo uno de los terremotos de la temporada con las destituciones de Joaquín López, Diego Rodríguez y Pepe Murcia. Antonio Fernández Marchán, muy discutido por casos como el del argentino Del Bono, se queda en solitario en la parcela deportiva y Miguel Ángel Rondán pasa a ser el entrenador del primer equipo. Morales activa el disco con la canción del verano “Dame la subvención” y Monterrubio insiste, tras una reunión con Rafael Mateos, que va a entrar en el club una importante inyección de capital. Concretamente refiere que van a entrar nada más y nada menos que 50 empresarios con la intención de poner 220 mil euros cada uno. Mentira, más mentira.

Los jugadores, con la cercanía del fin de temporada, empiezan a mostrar su preocupación por los pagos. Desde el club, Monterrubio hace una propuesta a la plantilla con unos pagarés que no convence a nadie. La deuda del club ya iba por 21 millones de euros, aunque a final de 2007 se intentase maquillar los números cifrándola en 14 millones. En tres años, la gestión de Morales y Monterrubio había incrementado en nueve millones la herencia en números rojos que Gil Silgado había dejado en doce. Un desastre económico sin solución de continuidad. El 27 de mayo, Pilar Sánchez gana las elecciones por mayoría absoluta e intenta meter presión a Morales para que se vaya del club. El nazareno sale diciendo que tiene un grupo argentino ¿estaría ya Federico Souza guionizando con Morales la película que protagonizarían tres años después? muy interesado en la compra del Xerez. El dinero de la subvención, finalmente, llegó a tiempo para solucionar las deudas y mantener la categoría en los despachos.

La tormenta institucional y deportiva iría en aumento en la 07-08. Rondán comenzó el curso como primer espada en el banquillo. Tras empatar ante el Sevilla Atlético a finales de octubre, el técnico vallense presentó su dimisión y se vivió uno de los tantos momentos made in Morales. El entrenador dice que se va, pero el presidente indica que no acepta su dimisión. Cuando se le pregunta al nazareno el motivo de esta decisión, el iluminado destaca que apuesta por Miguel Ángel porque “se me encendió la luz”. Juan Casuco sería el encargado de sustituir a Rondán. El nuevo entrenador duró lo que una pompa de jabón. Tras la derrota ante Las Palmas, el Xerez tocaba el fondo de la clasificación. Durante el partido, que finalizó 0-3, los más de 8.000 asistentes a Chapín pidieron la dimisión de Joaquín Morales.

Al término del encuentro se produjeron una serie de altercados entre jugadores y aficionados, pero la noticia estaba en sala de prensa, donde el máximo accionista anunciaba su dimisión como presidente del club. “Mi afición me ha pedido que me vaya, y me voy tal y como prometí cuando llegué. Dije en su día que me iría cuando mi afición me lo pidiera. Seguiré dando la vida por el Xerez como máximo accionista, buscando dinero, pero no continuaré como presidente. Es la última vez que estoy como presidente”, declaró. Por supuesto, la última frase para nada sería verdad. Y lo de buscar dinero… tampoco.

Tras tres semanas en las que estuvo detrás de la mata, Morales reaparecía por Chapín con motivo del amistoso jugado por el Xerez ante el Metalurg ucraniano. Aquel día, entre las historias para no dormir con las que a veces adornaba su presencia en el club, el constructor contaba que un aficionado “había intentado echarme el coche en lo alto, pero al final ha venido para mí y se ha disculpado”. También en la zona mixta del estadio repitió su renuncia a la presidencia. “No me he planteado la vuelta. En el palco no me voy a sentar más y si vengo a Chapín será como un aficionado más. No voy a ser presidente ni de mi comunidad de vecinos”. Del dicho al hecho… Morales, a la sombra, continuó ejerciendo como presidente. Y lo penoso fue que el club ofrecía un vacío tremendo a nivel de representación. En muchos partidos a domicilio, el presidente honorífico Rafa Verdú aparecía en solitario junto a las directivas locales.

Tras Casuco llegó Esteban, pero sus tres primeros partidos se saldaron con derrotas. El equipo tenía pie y medio en Segunda B, pero se obró el milagro de la permanencia en el último partido de la temporada ante el Elche. Fue un enorme logro, pero quedaba pendiente la salvación más complicada, la que tenía que llegar en el terreno institucional. Morales repetía una y otra vez que no iba a poner más dinero como si hubiera puesto alguna vez algo y el nerviosismo se apoderó del xerecismo.

El 30 de julio de 2008, un día antes del límite para afrontar las deudas con la plantilla, Chapín amaneció con pintadas contra el máximo accionista y la alcaldesa de la ciudad. Frases como “Pilar y Morales, pagar o morir”, “nuestro club vale más que tu vida” o “consejo, dimisión” se podían ver en los exteriores del estadio jerezano. Morales también denunciaba graves incidentes en su casa de Dos Hermanas, donde al parecer le habían destrozado el coche, rajándole las cuatro ruedas y vertiéndole pintura en la carrocería. En su domicilio, según el dirigente, también apareció la pintada “Morales, estás muerto”. El nazareno relató lo sucedido. “A las tres de la mañana escuché un fuerte ruido y me levanté corriendo de la cama para mirar qué había pasado. Vi a cuatro personas corriendo. Las cámaras de la urbanización los han captado y presentaré denuncia en la Policía”. Los incidentes se trasladaron incluso hasta a un negocio de su hijo en el que había otra pintada y una cuerda simulando un ahorcamiento.

Al día siguiente se llegó a temer por la vida del club, pero finalmente apareció Francisco Garrido para salvar la segunda bola de partido. El empresario espereño llegó como por arte de magia, puso dos millones, y se fue. Se dijo que iba a comprar el club, pero ni siquiera apareció públicamente. El dinero que entregó a fondo perdido de hecho todavía sigue como acreedor por esa aportación económica que a día de hoy no se sabe a cambio de qué fue , sirvió para solucionar el impago en AFE por valor de 2,6 millones de euros.

Aquellos dos millones de Garrido fueron pan para hoy y hambre para mañana. Y el Xerez comenzaría de forma anémica la temporada siguiente. Esteban Vigo, que siguió tras la milagrosa permanencia, se encontró en plantilla con únicamente siete futbolistas. Ante este panorama no quedó más remedio que retrasar varios días la vuelta a los entrenamientos. Y al inicio del trabajo resultó desolador ver entrenar a un equipo que estaba más próximo, por el número de efectivos, a un conjunto de fútbol sala. A los que seguían en el plantel se les debían cantidades del año anterior. Por esta razón, los jugadores decidieron no acudir a la concentración que estaba prevista en Montecastillo para la última semana de julio. “Todo lo que está ocurriendo es muy triste. Nosotros lo único que queremos es que se solucione todo y podamos entrenar sin problemas”, destacó el capitán Vicente Moreno.

Pero a pesar de las adversidades y los problemas institucionales, el plantel azulino comenzó fuerte el curso deportivo. Como siempre ha pasado en el Xerez, cuando peor han estado las cosas en el capítulo extradeportivo, mejor han ido los resultados en lo futbolístico. Y en esta ocasión no iba a ser menos. El equipo, con Morales estando sin estar, se aupó pronto a una primera posición que no abandonaría en toda la temporada. Mientras que la plantilla cada vez sumaba más apoyos, su mandatario perdía respaldo a cada paso que daba.

A mediados de noviembre, el de Dos Hermanas se quedaba solo tras la dimisión del consejo de Pedro Ruiz, Rafa Verdú, Manuel Barcell y Cayetano Gómez. Los consejeros alegaron en su marcha que no querían interferir en las negociaciones con Nuchera para la venta del club. Hasta el leal Monterrubio presentaría su dimisión como consejero. Eso sí, de renunciar al sueldo, nada de nada. Para eso, ni los GEO. La realidad de la dimisión en bloque no era otra que la disconformidad con las cuentas económicas que el club iba a presentar a finales de 2008. Ni Monterruina estaba de acuerdo con sus propios números.

El 20 de noviembre, Guadiana Morales, vuelve a aparecer en escena cual Ave Fénix. Ni él mismo aclaraba en calidad de qué estaba en el club. “Aquí está un presidente, o ex presidente”, indicaba tras una reunión con el cuerpo técnico y los jugadores. El constructor recurrió aquel día a su habitual discurso en el que intentaba ganarse a la gente dando pena. “Pido perdón una y mil veces por haber estado tan abatido”. Como casi siempre repetía, tras esa puesta en escena melodramática, Morales tiraba de una frase con carácter para intentar transmitir fuerza en su deseo de cambiar. “Voy a coger el toro por los cuernos como cuando llegué hace cuatro años. El Xerez es un Miura, pero me voy a tirar a la plaza”.

Ahí estaba nuevamente el tío. Y para culminar la faena, vuelta a las palabras de compasión para solicitar cien días, como si ya no hubiera habido bastante en cuatro años para ver de lo que era o, mejor dicho, no era capaz de hacer. “Pido ese tiempo y si a los cien días hay que ahorcar a Joaquín Morales, pues ahorcarlo, pero ahora dejadme trabajar”. Dos orejas y rabo final con su anuncio de perdonarse una deuda de 4.250.000 de euros en favor del xerecismo. “Pierdo este dinero, pero me quedo tranquilo”. Este dinero, según el constructor, se lo debía el club a él. ¿Perdón? ¿Cómo es posible que un empresario que tiene una empresa se deba dinero a sí mismo? Increíble, pero hasta ese punto llegaban los trapicheos del dueño del Xerez.

Después de pedir una nueva oportunidad, Morales se puso manos a la obra en la tarea de buscar nuevos consejeros que asumieran durante un tiempo las riendas del club mientras que él seguía dentro como un auténtico caballo de Troya. Y ese objetivo lo consiguió. El 22 de diciembre, casi como si le hubiera tocado la lotería navideña, Joaquín Bilbao se convertía en presidente del Xerez CD con una junta directiva renovada en la que se encontraban Manuel González Gamero, Jesús Herrera Picazo, Antonio Millán, Carlos Osma, Rafa Verdú y el propio Joaquín Morales.

Bilbao sería el encargado de aprobar, el mismo día de su toma de posesión, los 18 millones de euros de deuda que tenía el Xerez, siempre según la versión oficial. El abogado jerezano confesaba que “el club está en la UCI” y hasta el maquillador profesional Monterrubio reconocía que la situación era bastante delicada. Con la presidencia de Bilbao, el club había ganado en presencia y seriedad. La plantilla comenzó a cobrar con cierta regularidad y los grandes resultados deportivos estaban ayudando a que todo marchara a pedir de boca. Pero llegó nuevamente otro escándalo de los gordos.

La mañana del 19 de marzo, Jerez amanece conmocionada por la detención del presidente azulino tras un altercado nocturno en un bar. Las televisiones nacionales no tardarían en hacerse eco de la noticia. Todos los espacios deportivos del país apuntaron sus cámaras hacia un club que, por enésima vez, volvía a ser noticia por temas escabrosos ajenos por completo al balón. Tras pasar la noche en el calabozo, Bilbao saldría al filo de las dos de la tarde en libertad sin cargos y sin fianza. El abogado fue acusado de presunto delito de tenencia ilícita de armas, amenazas y daños. En aquella madrugada fatídica hubo disparos con un arma de calibre pequeño y destrozos en un local que estaba regentado por varias jóvenes rusas.

En la tarde de aquella oscura jornada para el xerecismo, Bilbao comparecía con un llamativo hematoma en su ojo izquierdo ante los medios de comunicación para anunciar su dimisión tras todo lo sucedido. “Me voy para no hacer daño a la imagen del club, pero tengo la conciencia tranquila”, señalaba el abogado jerezano, que tras su aciaga madrugada ponía punto y seguido a un mandato breve en el que se había recuperado al menos la cordura institucional. Una cordura que quedó por los suelos tras la noche de autos.

Carlos Osma, ex portero del Xerez y por entonces consejero encargado de la cantera del club, sería el encargado de tomar el testigo tras la renuncia de Bilbao. A día de hoy todavía está maldiciendo la hora en la que decidió entrar en la junta directiva. Y es que Osma fue uno de los que tuvo que pagar, y a un precio muy elevado, los platos rotos de la tenebrosa gestión de Morales. El ex guardameta perdió dos propiedades en subasta pública el 24 de abril de 2013 tras efectuarse el embargo de la Tesorería de la Seguridad Social contra sus bienes por responsabilidad solidaria durante el periodo que estuvo como consejero del Xerez.

El perspicaz Morales tenía todos sus bienes a nombre de segundas y terceras personas, por lo que nada se le podía embargar. De ahí que la Seguridad Social tirase de otros directivos. En primer lugar, se abrió expediente contra los consejeros Pedro Ruiz, José Manuel Calvo, Felipe Quinta y el ínclito Antonio Fernández Monterrubio que habían estado en el club entre agosto de 2008 y diciembre de 2009. Dicho expediente, por una deuda de 878.255,22 euros, quedó finalmente archivado. Pero la Tesorería de la Seguridad Social volvería a exigir responsabilidades solidarias y en esta ocasión no se pudo detener el asunto. A Osma le embargaron bienes por valor de más de 250 mil euros. “Morales me engañó, me manipuló, me estafó. Me dijo que no me preocupara, pero es un mentiroso compulsivo. Me ha tocado vivir un drama por su culpa”, señalaba el ex presidente tras perder un apartamento en Rota y un garaje en Jerez. Su domicilio y otro local también salieron a subasta, pero afortunadamente nadie pujó y al menos la sangría no fue total.

El presidente honorífico Rafa Verdú fue otro de los grandes perjudicados. A sus más de 80 años tuvo que verse con la pensión embargada y con el miedo de perder su hogar de toda la vida. Una casa que al final no fue sacada a subasta al tener una hipoteca mayor al valor de la vivienda. Morales se comprometió a entregar un escrito que eximiría a Verdú de cualquier responsabilidad económica. El constructor hizo esa promesa públicamente y dijo que firmaría dicho documento ante notario. O todavía anda buscando al notario, o su falta de vergüenza le impidió asumir su responsabilidad. “Morales me ha hecho muchísimo daño”, declaraba Verdú en octubre de 2010. El empresario nazareno no dejó títere con cabeza en el Xerez. Por donde pisaba no volvía a crecer la hierba, pero tenía una flor bajo las posaderas. Todo la gafe que era Gil Silgado lo tenía de afortunado un Morales que trató de aprovecharse del histórico ascenso a Primera logrado por el conjunto azulino el 13 de junio de 2009. El de Dos Hermanas, que no había dado la cara en todo el año, que decía seguir los partidos por el teletexto, se autoinvitó a la gran fiesta del xerecismo. Ni corto ni perezoso, tras consumarse el ascenso, se coló en el vestuario para darse un baño de una gloria de la que no fue partícipe. Había estado toda la temporada desaparecido en combate, detrás de su famosa mata, y el día del ascenso regresó para montarse hasta en el autobús de Primera que llevó al Xerez por las calles de la ciudad, desde Chapín hasta la plaza del Arenal.

Aquel histórico 13 de junio, el conjunto dirigido por Esteban Vigo se convertía en el club número 56 en pisar la Primera División del fútbol español. Tras 62 años de historia, el xerecismo alcanzaba la élite. La bulería mecánica, como empezó a ser conocido el equipo, recibía el premio a una temporada de ensueño tras derrotar en casa al Huesca por 2-1. El Xerez se hizo fuerte ante los incendios de la campaña y el vestuario se convirtió en un bunker que, pese a los problemas económicos y extradeportivos, fue creciendo con el paso de las jornadas. La psicología de Boquerón y la unión de un grupo de amigos, como se definían los propios futbolistas, fueron las claves del orgasmo futbolístico que sintió todo el xerecismo. Los fantasmas del pasado por fin quedaron enterrados en la memoria con el ascenso a la máxima categoría. Atrás quedaba aquella ocasión en la que el equipo estuvo cerca de conseguirlo de la mano de Bernd Schuster. El Xerez batió todos sus récords históricos en una temporada que siempre permanecerá en el recuerdo del aficionado. El argumento futbolístico estuvo definido bajo los cánones de seguridad, control del balón, desborde y definición.
Toda la ciudad se echó a la calle para celebrar uno de los mayores acontecimientos vividos en tierras jerezanas. Fueron días de vino y rosas de los que trató de apropiarse un Morales que, a partir de este logro, siempre utilizaba el ascenso para justificar cualquiera de sus nefastas actuaciones. Al nazareno, la fiesta le duraría bien poco. El 2 de julio, apenas tres semanas después de la subida a los cielos del Xerez, Morales era colocado una vez más en los infiernos. El empresario, tras una convulsa junta general extraordinaria de accionistas, tuvo que salir escoltado por la Policía Nacional del hotel anexo a Chapín.

Cientos de personas habían acudido a los aledaños del estadio para iniciar una concentración pacífica bajo una pancarta que pedía la marcha del constructor. Los ánimos, poco a poco, se fueron caldeando y al final la cosa se desmadró. La afición estaba encendida con el dirigente por no renovar a Esteban Vigo tras el ascenso conseguido. Morales, que se tuvo que marchar en un furgón policial, denunció que dos de las ruedas de su coche habían sido rajadas y que había recibido insultos y amenazas. “No entiendo lo que está pasando cuando he conseguido lo que nadie ha hecho en 62 años. Me están maltratando de forma injusta y estoy hasta los mismísimos de aguantar”, confesaba tras acusar a Esteban de no quedarse en el Xerez por dinero. También denunció que habían amenazado a su hija desde una cabina y afirmó: “No soy un delincuente ni he venido aquí a robarle dinero a nadie”.

Lo de si robó o no, todavía está por ver. En los juzgados aún está pendiente de resolución la demanda presentada por la impugnación de ampliación de capital por compensación de créditos por importe de 4.304.722,60 euros. Dicha ampliación se realizó precisamente en la citada junta. Fue la famosa compensación en la que Morales se perdonaba a sí mismo una deuda que, por otro lado, no aparece por ningún lado. En el informe definitivo de los administradores concursales del Xerez

presentado en junio de 2012 quedaba reflejado que los créditos que pretendía compensar Morales con acciones “no se habían justificado”.

El xerecismo tampoco tendría una plena tranquilidad con el ascenso ya que durante el verano apareció la noticia de un posible descenso administrativo por culpa de las infracciones en una supuesta ampliación de capital simulada por Gil Silgado tras el curso 01-02. La noticia, extrañamente, apareció en la web de la SD Compostela, conjunto de la Segunda B que para nada tenía que ver con la movida ya que el beneficiario, en caso de descenso del club azulino, hubiera sido el Betis. El revuelo que se montó a nivel nacional fue grande. Los enormes líos administrativos en los que había estado metido el Xerez en los últimos años invitaban a un desenlace con un final no muy feliz.

La LFP, según Juan Carlos Porras denunciante de la supuesta irregularidad , había pedido a Gil Silgado que desembolsara los siete millones de euros necesarios para realizar la ampliación para satisfacer el canon establecido por la ley de sociedades anónimas. Antonio Millán, catedrático de derecho deportivo, explicaba que aquella movida había sido “una maniobra penosa de alguien cercano a Jerez. La ampliación de capital se anunció en el Boletín del Registro Mercantil, pero dicen que no la hicimos en el propio Registro Mercantil”. Finalmente, el que pasó a conocerse como Caso Xerez acabó de manera positiva para los intereses azulinos. El club presentó una escritura pública con una certificación bancaria que recogía su ampliación de capital de julio de 2002. Tras la entrega de esta documentación, la LFP aseguraba la presencia del Xerez en Primera.

LA PANTOMIMA ARGENTINA

Al poco tiempo de dar sus pasos en la máxima categoría, el Xerez se convertía en el primer equipo en acogerse en Primera a la Ley Concursal, a un concurso voluntario de acuerdo con el procedimiento ordinario. Antes que el club azulino se habían refugiado en la citada ley Real Sociedad, Las Palmas, Sporting de Gijón, Málaga, Levante, Celta y Alavés. Todos accedieron encontrándose en la categoría de plata del fútbol español.

El 30 de noviembre de 2009 fue cuando el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz emitía el auto que confirmaba la entrada en el concurso. Javier Tebas, que se convertiría en abogado del mismo, comentaba al respecto. “La Ley Concursal era la única solución para los problemas económicos del Xerez. El concurso hará que el Xerez salga adelante y facilitará la llegada de accionistas que quieran hacerse con el club”.

Y llegaron unos accionistas. O unos actores que sabían interpretar muy bien el papel de accionistas. Tras la negativa de Morales de venderle el club a la afición, el león de Dos Hermanas se sacó de la manga al Bill Gates de Argentina, como él mismo lo había definido en una reunión con los peñistas. El supuesto súper millonario resultó ser Federico Souza, un hombre del que no había ninguna referencia ni empresarial ni personal. Nada se sabía de este personaje. En Argentina, los medios que trataron la llegada de un paisano a la presidencia de un club español, no tenían ninguna referencia del tal Souza.

El 15 de enero, tras el traspaso de poderes oficializado a través de la web del club, comenzaba la película. En su primera comparecencia ante los medios, Federico el Breve, apodo que le puso el compañero Juan María de los Ríos tras estar únicamente 138 días como presidente, anunciaba que “por plata no va a ser”. Toda una declaración de intenciones. Una puesta en escena bárbara. Solo le faltó sacar la chequera de la chistera y sorprender a los más ilusos. Souza incluso llegó a vender que iba a poner cinco millones de euros para sanear las maltrechas arcas del club.

El perfil de hombre rico ya se había creado, pero no hizo falta mucho tiempo para comprobar que Souza era un auténtico tieso, un hombre de paja colocado por Morales para tapar sus vergüenzas. Un supuesto adinerado no está una semana sin móvil a su llegada o tiene que pedir prestado un coche a uno de los patrocinadores del club. Vehículo que, por cierto, dejó abandonado con las llaves puestas cerca del aeropuerto cuando regresó de vuelta para su tierra. Un tipo bien posicionado no acude a comer a restaurantes económicos de comida rápida o se compra ropa en las tiendas de bajo coste.

Souza llegó con el club intervenido por el proceso concursal. Nada más llegar dijo que se iba a encargar de poner la pasta para desbloquear esta situación. Sobre su llegada al Xerez explicó. “Le compré una finca a Morales en Argentina. Me contó en una de las charlas que tenía un club de fútbol en la segunda categoría del fútbol español. Nos pusimos a hablar de fútbol, porque a mí me gusta mucho, y me decía que quería venderlo porque estaba cansado de la situación que tenía a nivel personal con la afición. Me empezó a interesar la idea, se lo comenté a un grupo de gente que trabaja conmigo y así empezó la posibilidad”.
Junto a él llegarían Martín Mattos y Christian Lobenstein. En el traspaso de acciones, cada uno de ellos tendría ¡una acción! FS Investment, la empresa bajo la que llegaba Federico Souza, se hizo con el grueso mayoritario de las acciones (52,99 por ciento), pasando a tener de la 17.501 a la 46.530. Ros Hashana, una empresa representada por Modesto Moreno, y Rafael Mateos también contarían con una acción, mientras que Luz Costa Inmuebles, o sea Morales, seguía estando en el club con la posesión de las acciones 46.535 a la 57.500. Las acciones del Ayuntamiento seguían pignoradas, pero el poderoso Souza anunciaba que también iba a hacer frente a este asunto.

A las tres semanas de desembarcar en el club afirmaba que ya se había gastado 650 mil euros y que estaba haciendo todo lo posible para legalizar las acciones de la entidad. Cuando se le preguntaba sobre el documento de compraventa o la escritura pública en la que quedase demostrada la veracidad de la operación con Morales, el argentino siempre utilizaba el regate para salir por los cerros de Úbeda, o por la cordillera de los Andes. En un acto en el Casino Jerezano llegó a presentar unas fotocopias, sin referente notarial ni nada, en las que se hablaba sobre el traspaso de poderes. Uno de los muchos papeles mojados sobre los que se ha sustentado la gran mentira del Xerez CD.

Según fueron pasando las semanas aumentaba la sensación en el xerecismo de que otra vez habían recibido una bacalá por parte de Morales. Nombres como los de otros argentinos que llegaron al fútbol español aparecieron por la memoria colectiva para temer lo peor. Marcelo Tinelli dejó como un solar el CD Badajoz a finales de los 90 y Daniel Grinbak hundió al Leganés. Los proyectos de estos dos empresarios argentinos se basaron en traer futbolistas de su país. Y en el caso del Xerez se pensaba que podía pasar lo mismo. Y más cuando dos argentinos, los ex jugadores Federico Lussenhoff (defensor que jugó en España en Mallorca y Tenerife) y Roberto Bonano (llegó a defender la portería del Barcelona) ejercían como asesores de los nuevos dirigentes. Incluso un mito de la selección Argentina, Claudio Caniggia, se dejó ver alguna vez por Chapín durante la breve estancia en el club de Souza.

Lo único positivo que dejó la presidencia de Souza fue el fichaje de Néstor Gorosito, un ex internacional de la selección argentina que llegaba al banquillo tras haber entrenado el curso anterior a River Plate. Pipo remplazó al Cuco Ziganda y revitalizó a un equipo que estaba moralmente muerto. Aunque no consiguió el milagro de la salvación, el Xerez al menos llegó con vida algo impensable a mitad de temporada al último partido de Liga jugado en Pamplona frente a Osasuna. Allí, el conjunto azulino tenía que ganar y esperar una derrota del Málaga en La Rosaleda frente al Real Madrid. No se dieron ninguna de las dos cosas y el Xerez certificaba su vuelta a Segunda el 16 de mayo de 2010.

Por entonces, Souza ya estaba preparando las maletas para su espantada. A la finalización de la temporada, el clan argentino se propuso destituir a Antonio Fernández Monterrubio. Y con estas intenciones se destapó la verdad. Morales, que supuestamente ya no era propietario aunque seguía teniendo representación accionarial, no dejó que tocaran a su fiel lacayo y Souza se tuvo que marchar por donde vino. Antes de su huida, sus acompañantes Mattos y Lobenstein, acompañados por Rafael Mateos, comparecieron ante los medios de comunicación para anunciar que no podían despedir ni a Monterrubio, ni a Miguel Ángel Rondán, ni a Antonio Poyatos responsables estos dos últimos de la dirección deportiva en otra etapa de bicefalia en la que también estaban, por otro lado, Lussehoff y Bonano ni a Jacobo Moreno, responsable de la cantera. La administración concursal les había solicitado a los argentinos un aval bancario para acometer las destituciones.
Mattos explicó que la intención del club era reestructurar el organigrama. El lugarteniente de Souza anunció que Monterrubio, Rondán, Poyatos y Moreno le costaban al Xerez la friolera de 506.500 euros anuales. Con el plan de economía de guerra presentado por los argentinos, el club se ahorraría 426 mil euros por año, ya que los gastos en personal únicamente serían de 190 mil. Pero esto no fue aprobado por una administración concursal que, curiosamente, había elogiado a través de Jesús Rodríguez la gestión de Monterrubio. Un personaje que, según había anunciado Mattos, le costaba al Xerez 18 mil euros mensuales.

Gorosito también fue uno de los que se opuso a Monterrubio y puso como condición principal para su continuidad la marcha del director general. Esto no sucedió y el técnico argentino no volvió a sentarse en el banquillo xerecista. Tras quedarse Souza sin poder de maniobra y tras los hilos movidos por detrás por Morales, El Breve dimite el 2 de junio y se pasa al póquer. Y es que lo único que se ha conocido desde su paso por el Xerez es que se trata de un buen jugador de cartas. En el club azulino jugó con todos los naipes marcados desde Dos Hermanas.

EL CONCURSO DE LA ADMINISTRACIÓN

Con el adiós de Souza, el club entró en una etapa de vacío institucional en la que los administradores concursales asumieron el poder. El 4 de junio solicitaron por escrito a la juez del concurso la intervención judicial del Xerez al no existir consejo de administración. El vacío institucional era total. El club, tras los últimos acontecimientos, se encontraba en un estado de parálisis. Ni había nadie para mandar, ni los administradores tenían potestad para hacerlo, ya que estaban pendientes de recibir el auto judicial llegó el 16 de junio que confirmase sus capacidades de gestión y administración.

Con el auto en la mano, los administradores empezaron a tomar decisiones en el capítulo deportivo e intentaron reorganizar el consejo de administración solicitando por la vía judicial la convocatoria de una Junta General Extraordinaria.

En septiembre se van conociendo datos sobre la situación del club y se cifra la deuda en 26.066.033,546 euros. Morales, durante su gestión, había duplicado los números negativos. A su llegada al club, el pasivo rondaba los doce millones de euros. Francisco Garrido, al que se le debían 2.176.950 euros, aparecía como el principal acreedor. Entre los acreedores también estaban la Tesorería General de la Seguridad Social (871.604 euros), Fremap (628.266), Esteban Vigo (203.517) y clubes como el Villarreal, al que se le adeudaban 174 mil euros por la cesión de Jozy Altidore. Sevilla, Valladolid y Mallorca también se encontraban entre los clubes a los que el Xerez debía dinero. La plantilla del ascenso quedaba como acreedora al no haberse cumplido con el pago de las primas por subir a Primera. Además, entre los acreedores se encontraban jugadores como Sergio Tinajero o el croata Mario Coric militó en el filial azulino que llevaban casi diez años esperando cobrar.

La Primera, a pesar de los más de diez millones de euros de ingresos televisivos y los seis millones en concepto de abonos, no redujo la deuda del Xerez. ¿Dónde fue a parar ese dinero si ya en la máxima categoría se hizo un ajuste del presupuesto? En el camino entre Jerez y Dos Hermanas tal vez aparezcan algunas de las respuestas a tantas incógnitas como ha dejado Joaquín Morales a su paso por el club azulino.

Hasta el 23 de febrero de 2011 no quedó configurado el consejo de administración de transición durante el proceso concursal. Un consejo de representación más que de decisión ya que los administradores eran los que tenían la última palabra. Antonio Millán sería nombrado presidente, volviendo Joaquín Bilbao al club como vicepresidente primero. Rafael Mateos sería vicepresidente segundo y Juan María Vaca ejercería como portavoz del consejo. Gabriel Selma, Carlos Mateos, Francisco López Ballesteros y Francisco Rossi completaron la nómina de directivos. El consejo solo podía limitarse a asesorar a los administradores, aunque Millán insistía en que “no vamos a estar de floreros”.

La entrada en el proceso concursal invitaba a un periodo de cierta tranquilidad. Se pensaba que la transparencia acabaría con tantos años de oscuridades y negocios paralelos. Sin embargo, lo que se presumía que iba a ser un proceso de limpieza en el que saldría a flote toda la verdad, pasó a convertirse en otra etapa ominosa. Las dudas incluso se hicieron mayores. Parecía que todo iba a estar controlado. Hasta se llegó a decir que si el club tenía que comprar una caja de bolígrafos, los administradores concursales tenían que dar previamente el visto bueno.

Fuese o no así, lo cierto es que a Jesús Rodríguez y Antonio del Puerto se les fue un poco el asunto de las manos. Jugaron casi a ser presidentes y se tomaron una serie de decisiones bastante desacertadas, apostando todo a la carta de un ascenso que no llegó. Bien es cierto que volver a Primera hubiera ayudado mucho en la reducción de la deuda, pero teniendo en cuenta la delicada situación del club se deberían haber controlado mucho más los gastos y no rehipotecar todavía más a la entidad durante un periodo en el que, en teoría, se deberían haber saneado los números.

A comienzos del curso 2011-2012, Millán advertía de la peligrosa situación en la que se encontraba el club a pesar de estar bajo la intervención de los administradores concursales. “Vamos a tener que reducir drásticamente en todos los sentidos para poder afrontar lo que va a ser una travesía por el desierto. Nuestro plan de ajuste va a tener que ser mayor que el de Rajoy”, manifestaba el catedrático del derecho deportivo. Su vicepresidente Joaquín Bilbao también destacaba: “Si es cierto que existe un déficit de dos millones de euros, vamos a tener que replantearnos muchísimo el presupuesto del Xerez. Las cuentas pueden ser preocupantes y vamos a tener que plantearnos toda la cuestión económica del club”.

La presidencia de Millán finalizaría a principios de 2012 con la entrada en el club de Energy Sports Atlantic, un supuesto grupo inversor que anunciaba a bombo y platillo la adquisición del 53 por ciento de las acciones por 1,8 millones de euros. La figura de Rafael Carrión, accionista del Sevilla, estaba unida a un grupo que llegaba encabezado por un arquitecto de origen francés llamado Jesús Gómez. El tal Gómez fue abucheado incluso antes de su toma de posesión. Cuando acudía por primera vez a las oficinas del club, junto a algunos de los que iban a ser nuevos consejeros, recibió las críticas de un grupo de aficionados.

El desconocido personaje había anunciado, tras cerrarse la supuesta compra, que su grupo tenía previsto realizar un importante esfuerzo económico para reconducir la situación del club. Del mismo modo comentaba que todas las operaciones se iban a hacer con luz y taquígrafo. Nada más sentarse en sala de prensa, en una puesta en escena de lo más ridícula que se ha visto en la historia del fútbol español, demostró que no traía ni siquiera una vela. El tal Gómez no fue capaz de explicar su supuesto proyecto ante los medios de comunicación. Repetía una y otra vez “no tengo respuesta” o “no lo sé”. Y su ascendencia francesa no eran para nada un problema ya que el castellano lo controlaba a la perfección. El arquitecto, que pasaba a ser nuevo presidente del Xerez, no sabía si llegaba representando a Morales o si ya estaba como Energy. Y a la venta se refirió como “el tingladito”.

En su presentación no mostró ningún documento de compra, ningún papel que acreditase su condición de nuevo dueño de la entidad. Y, por supuesto, no ofreció ninguna explicación convincente. Se vivieron momentos dantescos, realmente vomitivos. Un tipo que afirmaba haber comprado un club pero que no tenía ni idea ni de los movimientos de su grupo ni de la realidad del Xerez. “Acabamos de desembarcar y no tenemos una idea de lo que es el club”, subrayó. ¿Quiénes compran, supuestamente, una empresa por 1,8 millones de euros sin saber cómo están las cuentas de la misma? O unos locos o empresarios sin escrúpulos que mienten desde el primer momento y llegan con la clara intención de derrumbar la historia a cambio de llevarse la poca sangre del enfermo.
Después de dar mil rodeos y de ir aumentando la tensión de su presentación en sociedad como presidente del club azulino, el momento más esperpéntico llegó cuando Ricardo García

teórico intermediario de la operación de compraventa que un año y medio más tarde se haría con la presidencia del Xerez subió al estrado para, con actitud chulesca, aguantarle la vela a Gómez. Ni uno ni otro fueron capaces de arrojar ninguna luz sobre su llegada, afirmando que no era el momento de hablar del proyecto y de la aportación económica que iban a realizar. Eso sí, nada más llegar, sí era la ocasión de pedirle a los administradores que devolviesen la gestión económica al club para ellos poder hacer y deshacer lo que quisieran.

Si el Xerez había soportado carros y carretas en cuestiones institucionales, la llegada de Energy resultó ser un auténtico insulto a una afición harta ya de tantos líos y mentiras. Al día siguiente de su lamentable presentación, Gómez siguió aumentando su memez con un comunicado en el que, lejos de pedir perdón por su ignorancia, se atrevía a calificar la actitud de algunos medios de comunicación de “bochornosa” ya que a su entender “llegaron con la única intención de dinamitar la rueda de prensa sin educación, sin moderación, insultando a los allí presentes y, sobre todo, no permitiendo que los medios de comunicación auténticos y de reconocido prestigio pudieran formular algún tipo de pregunta”.

El arquitecto de turno demostraba de esta forma que había perdido el norte o no sabía ni siquiera leer ya que al día siguiente los tres periódicos de la ciudad coincidieron en calificar como ridícula la puesta de largo. Diario de Jerez publicaba: “La presentación de Jesús Gómez como nuevo presidente se convierte en un esperpento en el que el nuevo mandatario no es capaz de aportar ni un solo dato sobre su flamante trayecto”. El ya desaparecido La Voz de Jerez exponía: “Sin palabras. Jesús Gómez no supo explicar su proyecto para el Xerez en la esperpéntica presentación como nuevo presidente. Jesús Gómez y sus hombres no han entrado con buen pie”. El también extinto Información Jerez indicaba: “Bochornosa fue la puesta en escena de Jesús Gómez. Y su finalización, con la presencia sorpresa de Ricardo García, en actitud chulesca, fue más lamentable aún si cabe. Jesús Gómez no supo dar ningún tipo de explicaciones, ni económicas ni deportivas. Tanto es así que llegó a decir que se había metido en el club sin tener información alguna, que no sabía absolutamente nada de los números y que hasta la semana próxima no iban a tener los documentos por parte de los administradores”.

Pocas veces tres periódicos han coincidido tanto en una misma información. En apenas 24 horas, Gómez había conseguido el rechazo de una gran parte de la prensa los palmeros siempre se han mantenido fieles en su defensa a los que han venido a saquear el club y de casi toda la mayoría del xerecismo. Pocos eran los que le daban el beneficio de la duda al nuevo grupo. Hasta la plantilla del Xerez se avergonzó de la actitud del nuevo presidente y emitió un comunicado. Los capitanes de plantel

Gerard, Chema, Capi y Mendoza comparecieron en sala de prensa para calificar de “lamentable” el espectáculo vivido el día anterior. Los jugadores quisieron “desmarcarse del tema institucional porque es lo que menos nos interesa”.

Energy, al que Gómez había definido como “un grupo inversor donde compramos e invertimos”, tenía un capital social a su entrada en el Xerez de 3.100 euros. Un día más tarde de la compra realizó una ampliación de capital y casi al mismo tiempo aparecían dos escrituras de compra. Las dudas aumentaban de forma proporcional a los despropósitos de Gómez y Ricardo García, al que el presidente había calificado de mero intermediario pero que se atrevía a negociar fichajes de jugadores pasando por encima de la figura del director deportivo, Emilio Viqueira. Al gallego intentó destituirlo un Gómez que también pidió la cabeza de Vicente Moreno, por entonces entrenador del primer equipo.

A principios de febrero, el día 2, Viqueira cargaba duramente contra los miembros de Energy. Emilio no quería ser esclavo de los payasos y calificaba la llegada del supuesto grupo inversor como “circo mal montado”. El director deportivo se lamentaba de la mala imagen que se estaba proyectando al exterior. “Todo esto está siendo un cachondeo y yo no voy a permitir que se me utilice. Yo no quiero entrar en este circo. Cuando uno compra un club, viene con dinero y trae a su entrenador y a su director deportivo. Pero no puede venir sin dinero y encima pidiendo la cabeza de los que estamos. Todos merecemos un respeto más grande de lo que él se cree”, añadía un Viqueira que pensaba que ya lo había vivido todo en el club tras vender entradas años atrás y posar en paños menores en Interviú. “Esto es mucho peor que todo lo vivido en aquellos tiempos”, señalaba el gallego.

El arquitecto de la mentira, que se había convertido en don comunicado emitía uno cada dos por tres para contestar a todo lo que se moviese , contestó a Viqueira al día siguiente: “Ha demostrado poco respeto y sensibilidad con el club, con la plantilla y con la afición”. Emilio no se pudo morder la lengua. “Faltar al respeto es que en una rueda de prensa se suba a la mesa un intermediario por Ricardo García y dé el espectáculo para toda España. Faltar al respeto es que un intermediario se ponga a hablar con jugadores y clubes sin ser nadie en el club. Prefiero perder mi trabajo, pero no perder la dignidad”.

Por cierto, que al recital de los comunicados también se apuntaron los administradores concursales sorprendiendo al xerecismo al ponerse prácticamente del lado del nuevo grupo inversor que no había demostrado ninguna solvencia económica al hacer pública su intención de “no oponerse a la solicitud que formalice Energy, a través del correspondiente acuerdo del consejo de administración, a fin de que le sean concedidas las facultades de administración y disposición del Xerez”. Los administradores, que estaban para velar y proteger por los intereses del club, se posicionaban de esta forma a favor de entregarles todo el poder a los que en menos de un mes habían convertido el club en un auténtico polvorín. Y dentro de esta locura, la administración concursal incluso se atrevió a ir contra la Fundación del Xerez CD, la Federación de Peñas y la Agrupación de Peñas Xerecistas. “No consta que la Fundación se haya reunido para debatir y pronunciarse a favor o en contra de la solicitud de la restitución de facultades al órgano de administración. Y la Agrupación y la Federación de Peñas no se han pronunciado formalmente”, llegaron a expresar Rodríguez y Del Puerto su comunicado.

La reacción de los peñistas no se hizo esperar. Salvemos al Xerez emitió un rotundo comunicado en el que recordaba que ya se habían opuesto a la venta del club y habían mostrado su rechazo a que el control judicial recayese sobre Energy. “El comunicado de los administradores concursales no es admisible ya que pretende hacer recaer en la afición la responsabilidad de una decisión que solo compete a ellos como administradores concursales. Tal falta de oposición, conociendo como conocemos todos los antecedentes y la absoluta insolvencia económica y moral de los compradores del paquete accionarial mayoritario del Xerez CD, constituiría un acto irresponsable por parte de los administradores que llevaría a la entidad a su desaparición”.

Los administradores pretendían lavarse las manos, escurrir el bulto y ceder si lo pedía Energy la gestión del club culpando a la sufrida afición xerecista de pasividad ante los acontecimientos. Finalmente, esta cesión no llegaría ya que el 15 de febrero, Joaquín Morales revocaba en una notaría los poderes que le había otorgado a principios de año a Jesús Gómez y a su vicepresidente Juan Bastos. Si Federico Souza había sido El Breve, Gómez se convirtió en el más breve todavía tras estar un mes y tres días como presidente, muy nefasto, del Xerez.

VERGÜENZAS AL DESCUBIERTO

Con la salida del arquitecto se ponía fin a la primera etapa de Energy en el club azulino y comenzaba una guerra entre Morales y los miembros del supuesto grupo inversor. Gómez insistía en que había puesto cien mil euros el día de la firma del contrato y anunciaba medidas legales contra el de Dos Hermanas, que regresaba por enésima vez a la primera línea de fuego de la entidad azulina. ¿Acaso se había ido antes? Tras postularse López Ballesteros como posible sustituto de Gómez, finalmente fue Rafael Mateos el que se hizo con la presidencia del club el 15 de febrero de 2012. Carlos Mateos y Francisco Rossi retornaban al club para ocupar las vacantes dejadas en el consejo por Gómez y Bastos.

El 20 de marzo, las acciones pignoradas de Morales, las que nunca pagó al Ayuntamiento, salieron a la venta. Nadie acudió a la subasta y el 18 de abril tras 14 años de incumplimientos, aplazamientos y cambios de manos eran recuperadas por el Gobierno municipal y se iniciaba el proceso para ceder ese 15 por ciento de acciones a la Fundación del Xerez CD, a la que también se le cede el 5 por ciento de las acciones que pertenecían a Comujesa.

El 3 de julio, la jueza de lo Mercantil Nuria Orellana levantó el concurso de acreedores del Xerez CD tras el acuerdo alcanzado en junio del citado año con los acreedores ordinarios. El sueño de la Ley Concursal entras, te quitan la mitad de las deudas de golpe y tienes varios años para pagar lo que debes se convirtió en una auténtica pesadilla. El Xerez, lejos de mejorar su situación económica, fue el primer equipo que salió de su lavado de cara con déficit: dos millones de euros.

El proceso concursal del club azulino fue el más dudoso y tardío de todos los realizados hasta la fecha. El acuerdo alcanzado a su finalización fue el de establecer una quita del 50 por ciento de los acreedores. Para el pago de la mitad restante se acordaría un periodo de siete años y se definió un plan de viabilidad. Dicho plan, elaborado por Javier Tebas, no se sostenía sobre la mesa ya que era imposible que el Xerez pudiera obtener los beneficios reflejados.

Con la finalización del proceso concursal, el propietario de la sociedad aquí está el tío sí o sí otra vez recuperaba las facultades de administración y disposición del patrimonio de la sociedad que había estado concursada. Se establecía también la obligación de informar cada seis meses al juzgado del cumplimiento del convenio y quedaba recogido que, en el caso de no poder hacer frente a los pagos del convenio, la propia sociedad estaba obligada por ley a solicitar la apertura de la liquidación del club. De la misma forma, cualquier acreedor que estimase que el convenio no se estuviese cumpliendo podía declarar el incumplimiento mediante los trámites del incidente concursal.

En el auto final de la jueza también se argumentaba que la aprobación del convenio conllevaba del mismo modo la apertura de la sección de calificación del concurso, en la que se entraría a valorar la actuación de los administradores societarios del club, en la generación o agravación de la insolvencia de la compañía. Dichos administradores pueden ser considerados culpables de la situación. Salvemos al Xerez presentó la pertinente demanda y se está a la espera de la resolución de la calificación de la pieza por parte del juzgado.
La salida del proceso concursal presentaba un panorama auténticamente desolador para la entidad xerecista. Un informe de la LFP, recibido a principios de agosto, calificaba de “delicado” el estado financiero. El organismo futbolístico advertía al club azulino de la necesidad de “reducir de forma urgente y drástica” el coste de la plantilla y de la estructura. Morales, que había vuelto a coger el capote de faena, comenzaba junto a Mateos y Miguel Ángel Rondán las conversaciones para negociar a la baja los contratos de la plantilla. La mayoría de los futbolistas aceptó bajarse el sueldo a cambio de ampliar la duración del contrato. Morales, una vez más, había emprendido la huida hacia adelante. La Liga, por si había alguna duda, lo había dejado bastante claro. “El incumplimiento de las obligaciones de pago adquiridas por el Xerez, de acuerdo con su convenio de acreedores, pueden llevar al mismo a su liquidación, cuestión de la que no queremos ser responsables”.

Con la situación económica cada vez más crítica, la única medicina para la cura del Xerez parecía pasar por un nuevo ascenso a Primera. Para intentarlo se volvió a confiar en el hombre que había llevado al equipo a la máxima categoría. A pesar de las diferencias con las que habían acabado, Morales llamó a Esteban Vigo para ofrecerle el cargo de entrenador. Ambos limaron asperezas y el malagueño comenzaba en la 12-13 su tercera etapa como entrenador xerecista.

En esta ocasión, Boquerón no tendría el éxito de las anteriores veces. La irregularidad se apoderó del equipo desde el principio y no fue capaz de reactivar a los azulinos. Las lesiones también golpearon duramente a una plantilla que, además de reducir sus salarios, parecía haber recortado esfuerzos en el terreno de juego. El equipo tuvo un inicio bastante negativo, pero tras coger un poco de aire parecía que todo podría ir a mejor. Fue un espejismo. La temporada se fue pintando a cada partido con tintes dramáticos y el Xerez era el claro candidato al descenso a Segunda B. La vulnerabilidad del equipo era total. Sin definición arriba y con numerosas lagunas atrás, poca reacción se podía esperar.

Esteban fue cesado el 18 de febrero de 2013. El técnico sanluqueño Carlos Ríos sería el encargado de sustituirlo con igual o peor fortuna. No pudo hacer nada para evitar el descenso y las diferencias entre plantilla y técnico fueron enormes. En lo institucional, el 8 de febrero comenzó a hablarse de la posibilidad de que el concurso del Xerez fuera declarado culpable. Al menos, el Ministerio Fiscal solicitaba una indemnización solidaria a Morales, Monterrubio y Silgado. Del montante total que pedía la fiscalía, 2.061.402,75 eran en concepto de “recargos, intereses y conceptos análogos de las deudas contraídas con la Tesorería General de la Seguridad Social y con la Agencia Estatal de la Administración Tributaria”. Para Morales y Monterrubio también se solicitaba 1.181.046,09 por “montante de los bienes sin justificar que habían salido del Xerez” durante la gestión de los mismos. A Gil Silgado, por último, se le pedían 139.132,04 euros por “liquidación de intereses no practicada”.

El Xerez por entonces ya estaba incumpliendo el convenio con los acreedores. El 4 de diciembre de 2012 debería haber afrontado el pago de la primera cuota del aplazado con Hacienda (449.900,26 euros). También se debieron pagar 142.961,36 euros en la Seguridad Social. El 21 de enero de 2013, los dirigentes del club se olvidaron igualmente de pagar el 1,1 millones de euros de la autoliquidación del IRPF y el IVA. Además, quedaban cantidades pendientes de anteriores trimestres. La infracción tributaria que se estaba cometiendo era bastante grave ya que el IVA de las facturas emitidas hay que ingresarlo en Hacienda, al igual que el IRPF, que se descuenta de las nóminas de los empleados. Pues, ni una cosa, ni la otra.
El club tenía que afrontar numerosos pagos pendientes, pero ni los directivos estaban dispuestos a poner un euro, ni había liquidez al estar embargados los derechos televisivos. Sobre el Xerez pesaba un embargo de 3.801.672,10 euros correspondientes al cobro de Mediapro. Al no haberse pagado el primer plazo con Hacienda, esta vía de ingreso había quedado anulada. Meses y meses se llevó Rafael Mateos anunciando que se iba a llegar a un acuerdo para el desbloqueo del embargo. La ineptitud del presidente quedó demostrada públicamente en infinidad de ocasiones.

Mientras que el máximo accionista tejía su venganza contra el xerecismo en Dos Hermanas, Mateos ponía la cara, que una y otra vez le pintaban de colorado. Y López Ballesteros, otro sin ningún tipo de escrúpulos, le hacía el trabajo sucio a un Morales que decía tener dos planes de viabilidad. Ninguno contemplaba sacarse nada de su bolsillo. Por un lado vendía que se iba a solicitar por adelantado dos millones de los derechos televisivos de la siguiente temporada; y por el otro volvía a pedir los dos millones de subvención municipal que el Ayuntamiento había dicho por activa y por pasiva que no iba a entregar. Es más, desde el Gobierno municipal incluso se apuntaba que era el Xerez CD el que le debía dinero al Consistorio por los acuerdos alcanzados en su día. Según las cuentas municipales, la entidad azulina tenía que haber pagado al Ayuntamiento un total de 2.684.688,08 euros por los derechos de explotación y publicidad del estadio de Chapín desde la campaña 06-07 a la 09-10.

El Ayuntamiento, dicho sea de paso, en un claro acto de negligencia política, no solicitó este dinero en el concurso de acreedores. Y es ahí donde Morales se lavaba las manos sobre este asunto. Y no daba la cara. Cuatro consejeros (Manu Cazalla, Juan Carlos Corchado, Antonio Millán y Juan Antonio Ceballos) habían entrado el 27 de junio de 2012 en una junta de accionistas bastante movida en la que se escucharon gritos de “fuera, fuera” contra Morales en el club en representación de Federación, Agrupación y Ayuntamiento. Por la presión de los mismos se inició una auditoria en el club tras no haberse presentado de forma correcta las cuentas del 1 de julio de 2011 al 30 de junio de 2012. Las mismas no se podían inscribir debido a que desde el año 2005 el Registro Mercantil estaba cerrado para el Xerez al no estar regularizada su situación.

Los siniestros movimientos de Mateos, Ballesteros y compañía llevaron a los consejeros jerezanos a presentar la dimisión en bloque el 11 de febrero, una semana antes de la destitución de Esteban. Tras los incumplimientos del club, los consejeros solicitaron documentación sobre el convenio de acreedores, las declaraciones trimestrales de 2012, los embargos de Hacienda y Seguridad Social, los movimientos de la cuenta del club y los movimientos bancarios realizados en los últimos tiempos. No pudieron acceder a ninguna información y se tenían que enterar de la mayoría de las cosas por los medios de comunicación. Ante esto, no les quedó más opción que marcharse al no poder actuar como vigilantes de la situación del club.

A finales de aquel mes de febrero empezaron los rumores que apuntaban a un posible abandono del Xerez CD de la competición. Hubiera sido un final muy doloroso e injusto. Las alarmas las activó el propio presidente del consejo de administración al anunciar que se iba a reunir con el Consejo Superior de Deportes para tratar el grave estado del club. “No podemos pagar, ni a corto ni a largo plazo”, destacaba Rafael Mateos. El club iba último en Segunda y había comenzado su vía crucis económico. El 27 de febrero se apuntaba a la posibilidad de que la Comisión Paritaria de seguimiento del convenio de acreedores del Xerez CD SAD solicitase la disolución de la entidad. Con las cuentas embargadas, y sin hacer frente a los pagos con los jugadores y los empleados, el futuro más cercano se presentaba bastante negro.

Y tan oscuro estaba el panorama, que hasta el propio Mateos anunció que iba a pedir la liquidación del club para cumplir con el artículo 142 de la Ley Concursal en el que se hace referencia a la fase de apertura de la liquidación de una sociedad a petición propia. Dicho artículo refleja que el deudor Mateos era el máximo representante en ese momento de los insolventes está obligado a solicitar por ley la liquidación nada más conocer la imposibilidad de cumplir con los pagos comprometidos.

Durante un par de meses se estuvo hablando de la posibilidad que el Xerez dejase de competir y acabase su participación en la categoría antes de tiempo. Un hecho que impidió la LFP para que no se desvirtuase la competición. Javier Tebas tomó el mando de dicho organismo y se reunió con los jugadores azulinos para pedirles máxima profesionalidad hasta final de temporada. La Liga asumiría el pago de los desplazamientos desde finales de marzo hasta la conclusión del campeonato.

Tal era el grado de abandono del Xerez que en el vestuario no había ni para tiritas. Y esto no es ninguna metáfora ni exageración. El club, a través de una nota que apareció en la caseta, como si de un tablón de anuncios se tratase, sugirió a los jugadores que tenían que echar una mano para la compra del material médico. Los futbolistas, que llevaban cuatro meses sin cobrar, explotaron ante este anuncio. El capitán Mendoza indicó: “La situación es de abandono total. Esto tiene muy mala pinta. Todo apunta a la desaparición. Es un completo desastre”. A pesar de todo, los futbolistas acabaron haciendo una vaquita en el vestuario para poder comprar el material necesario hasta la finalización del campeonato.
Y si no había bastante con el escándalo institucional de un Xerez que era noticia día sí y día también a nivel nacional por la desfachatez de sus dirigentes, las vergüenzas también se trasladaron al terreno de juego. Si el club azulino había sobrevivido tantos años era debido a que los resultados siempre estuvieron como paño para tapar las mezquindades de sus dirigentes. Pero en la 13-14, la plantilla también apostó por la vía del pasotismo. Y hasta las sospechas de un posible amaño de partido salpicó a los jugadores azulinos. De hecho, las casas de apuestas retiraron en mayo el encuentro que enfrentó al Xerez con el Hércules. Tras las grandes cantidades de dinero invertidas a favor de una derrota del Xerez, las cotizaciones cambiaron rápidamente y los analistas de las casas de apuestas entendieron la situación como anómala.

El 3 de mayo se confirmó el descenso matemático a Segunda B tras la derrota en Chapín frente al Córdoba. Ocho días después de certificar su bajada al infierno se vivió uno de los momentos más vergonzosos de la historia del xerecismo a nivel deportivo. El Xerez ponía fin a 25 jornadas sin ganar en casa del Girona, aspirante al ascenso. Pero lo penoso no estuvo en el triunfo del equipo, sino en el espantoso ridículo que hicieron Álvaro Rey y Lucas Porcar, dos futbolistas que celebraron uno de los goles marcándose un bailecito que sorprendió a todo el mundo. ¿A qué se debía tanta alegría cuando la afición seguía de luto por la reciente y trágica pérdida de la categoría?

Este vergonzoso baile, unido al triunfo del Xerez tras medio año sin ganar, provocó la indignación de Joaquín Bodas, presidente del Girona, que acusó a los jugadores del club azulino de haber recibido primas de otros equipos. El propio capitán del conjunto catalán, Dani Mayo, le indicó a su presidente que por parte del cuadro xerecista le habían ofrecido 120 mil euros por dejarse ganar. Este hecho fue denunciado ante la LFP, que inició junto a la Policía Nacional una investigación para esclarecer los hechos. El director deportivo del Xerez, Miguel Ángel Rondán, no ayudó tampoco mucho a la hora de alejar sospechas. “Si han cobrado, mejor para ellos”, llegó a decir.

El calvario por el que estaba pasando el xerecismo parecía no tener fin. Y la espectral situación del club quedó escenificada el 17 de mayo en el Anexo de Chapín. En la mañana de aquel día, las instalaciones del citado campo amanecieron con una veintena de cruces clavadas sobre el césped. La macabra estampa parecía sacada de un cementerio. En las cruces, los nombres de los jugadores del equipo. Sobre la pista de atletismo se leía: “Con vuestras primas pagaréis vuestros ataúdes”. La victoria por 2-4 en Girona, tras 25 jornadas sin ganar, pululaba en el ambiente. También, por los aledaños del estadio, aparecieron pintadas contra Javier Tebas, Rafael Mateos y un Joaquín Morales que tuvo que testificar una semana más tarde en la Audiencia Provincial de Cádiz por la demanda presentada por los minoritarios. Los accionistas reclamaban la nulidad de la ampliación realizada por el nazareno al entender que no había ningún argumento para justificarla y ni siquiera fue inscrita en el Registro Mercantil. Las sospechas sobre aquella ampliación por compensación de créditos eran grandes. Y más cuando habían aparecido incluso justificantes de pago en francos suizos.

EL ENTERRADOR SIN SEPULTURA

Con la finalización del curso liguero, el Xerez se asemeja más al desierto de Gobi que a un club de fútbol. Todo el mundo desaparece. Morales, a pesar de las causas judiciales que tiene pendientes, inicia su fuga a Gambia. Y sus fieles escuderos, López Ballesteros y Carlos Mateos, pasan de hombres de paja a traidores

al menos así vendieron la película al presentar sus respectivas dimisiones como consejeros. Rafael Mateos es el único que permanece en el club hasta que el 1 de julio anuncia su dimisión como presidente del consejo de administración. Los motivos que argumenta son la falta de quórum para celebrar una reunión del consejo en la que analizar la dramática situación económica del club y el incumplimiento de los impagos del convenio concursal.

De haber existido quórum se hubiera analizado la petición de liquidación de la entidad, que es lo que decía Mateos que iba a solicitar. Sin acuerdo, esto era imposible. Hasta Javier Tebas había instado al club a que diese el paso adelante. La Comisión de Seguimiento del concurso de acreedores había avisado hasta en tres ocasiones de la gravedad de la situación económica. El 2 de enero informó sobre “la precaria situación del club”. En una posterior reunión volvió a hablar de los impagos y el 18 de junio emitió un informe al juzgado en el que pide la liquidación de la entidad. Este informe desvela que el club ha generado un déficit de dos millones de euros en la última temporada y que acumula más de medio millón de euros de impagos en referencia al concurso de acreedores. La jueza decidió no entrar de oficio en la causa y no aceptó la petición de liquidación.

Con el club al borde del precipicio y con la advertencia de que había que solicitar la disolución, ya que así está estipulado por ley cuando constan impagos en un convenio de acreedores, ¿a quién le podía interesar que no se diese ese paso adelante? La respuesta, una vez más, estaba en Dos Hermanas. Y es que Joaquín Morales quería terminar de sacarle la sangre a un club en estado vegetativo. Y tal vez por ello orquestó la película de las dimisiones de López Ballesteros y Carlos Mateos. E incluso la de Rafael Mateos, con el que casi al mismo tiempo de su dimisión estaba comiendo caracoles en Sevilla. ¿Presentó su marcha o invitaron a irse a Rafael Mateos ante el inminente acuerdo de venta? Sin disolución, el león de Dos Hermanas tenía la sartén por el mango y hacía uso de esa doble moral que siempre lo ha caracterizado. Mientras que públicamente vendía que iba a hacer lo mejor para el xerecismo, en la intimidad estaba negociando con el que, en teoría, se había convertido en su enemigo más feroz de los últimos meses: Ricardo García. ¿O todo formaba parte de otra trama, como ocurriese con la llegada de Federico Souza?

Y es que inexplicable cuanto menos resultó que Joaquín Morales anunciara el 3 de julio la venta a Energy tras haber estado más de un año lanzándole los trastos a la cabeza, con varias demandas cruzadas y asuntos pendientes en los juzgados. Energy incluso anunció en su día una querella criminal contra Morales por alzamiento de bienes. Con la venta, cuyos flecos curiosamente habían rematado López Ballesteros y Carlos Mateos, ambas partes se comprometían a retirarse las denuncias y todo quedaba en el olvido. Incluso ya daba igual que la nueva empresa propietaria hubiera anunciado semanas antes que en enero de 2012, en la primera etapa con Jesús Gómez a la cabeza presidencial, había comprado el Xerez con dinero negro.

La venta de Morales a Energy se cerraba por una cantidad de dinero que se sumaba a la que teóricamente habían entregado al nazareno en enero de 2012. Además, las demandas civiles pasaban a convertirse en papeles mojados tras el jueguecito que las dos partes habían tenido con la justicia. Morales había denunciado en el juzgado de Alcalá de Guadaira a Energy por impago, mientras que Energy tenía iniciados dos procedimientos en el Juzgado de lo Mercantil por los derechos políticos de las acciones

El traspaso de poderes quedaba escenificado en un bochornoso comunicado de Morales en el que afirmaba que vendía a Ricardo García y compañía por haber sido “el único grupo que ha demostrado el interés necesario”. El constructor añadía: “Después de haber intentado hasta la saciedad encontrar los recursos suficientes para la supervivencia del club, contemplando incluso la cesión a Rafael Mateos; y después de una conversación con Javier Tebas, he decidido vender a Energy pensando en el bien del Xerez, de los trabajadores y de los socios y abonados. Para, de esta forma, evitar la desaparición”.

El hasta entonces máximo accionista todavía está por ver si dejó de serlo ya que Energy nunca ha mostrado ningún documento que acreditase de forma oficial la compra del club no solo cumplía su venganza contra el xerecismo sino que se atrevía a insultar a la inteligencia de una gran parte de la afición. Dos días antes de este anuncio de venta, Morales había llegado a confesar que venderle el Xerez a Energy sería “lo último que haría en mi vida”. A Ricardo García lo calificó como “gánster, el rubito es muy mala persona”. Sin embargo, 48 horas más tarde, su desvergüenza le llevaba a afirmar que el mismo al que había dedicado numerosos improperios días atrás, el mismo al que tenía denunciado en los juzgados, iba a ser el nuevo salvador de la entidad. Y todo esto, con el Xerez CD en causa de disolución según el artículo 363.1.e de la Ley de Sociedades de Capital, que dice que una sociedad debe disolverse por pérdidas que dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior a la mitad del capital social, y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso. Como la sociedad anónima ya había pasado por la etapa concursal, únicamente quedaba la vía de la liquidación.

¿Cómo un supuesto grupo inversor compra una empresa en quiebra con deudas millonarias con todas las instituciones públicas y numerosos proveedores? Un informe publicado en 2010 por El Periódico de Catalunya refleja claramente el modelo depredador de empresarios sin ningún tipo de escrúpulos que llegan a empresas con el único fin de llevarse el reloj de oro y los dientes que le pueden quedar al muerto. El informe del citado periódico indica que los empresarios que llegan a sociedades en quiebra lo hacen “con buenas palabras intentando hacer ver que pretenden reflotar la empresa, pero nada más lejos de la realidad. Lo que buscan es sacar tajada de donde sea. Y después de desguazar la empresa, la mantienen en punto muerto usándolas para todo tipo de fraudes. Emiten facturas falsas con las que defraudan el IVA, crean contratos ficticios que venden para regularizar situaciones y usan simular intercambios comerciales y así transferir de un lado para otro cantidades de dinero”.

Energy se puede apropiar de la anterior definición en prácticamente todo menos en lo de las buenas palabras. Y es que nada más llegar, Ricardo García se encargó de sacar nuevamente a pasear su actitud chulesca para cargar contra aquellos que no tenían su misma opinión. El autoproclamado presidente del Xerez se atrevió, en la tierra del flamenco, en la cuna del cante, en la ciudad de la sangre gitana, a ofender a medio Jerez con un comentario de pésimo gusto. “Los consejeros del Xerez no somos ni gitanos ni vándalos, somos gente de bien”. Tal afirmación provocó un gran malestar entre varias asociaciones de gitanos. Las palabras racistas de García también llenaron de indignación al que había sido hasta final de temporada capitán del club azulino, Jesús Mendoza, que contestó a través de una red social al líder de Energy. “Mi hija es gitana y no la cambio por ningún sinvergüenza como tú. No tienes categoría para ser gitano. Eres penoso”.

Pero las formas de Ricardo el Friki así lo denominó Javier Tebas cuando García era en teoría un intermediario de Gómez y compañía no eran algo nuevo en Jerez. Aunque los que le dieron un voto de confianza simularon algún brote amnésico para olvidar las fechorías del nuevo presidente, el ínclito personaje tenía ya un currículo en la ciudad lleno de lunares negros. Y es que Ricardo García había sido presidente del Jerez Industrial, club al que llevó al borde de la ruina tras una gestión dictatorial y vergonzosa. De La Juventud, campo del club industrialista, tuvo que salir escoltado en furgón policial en enero de 2010.

En la entidad de la copa y la venencia hizo y deshizo a su antojo. Apartó a jugadores con contrato, dejó numerosas facturas pendientes, se peleó con todos los entrenadores e incluso se atrevió a sentarse en el banquillo como primer técnico. En unas votaciones se inventó socios del Industrial, que trajo en un autobús desde Dos Hermanas; y los futbolistas se vieron obligados a hacer una huelga por los numerosos incumplimientos. Varios jugadores denunciaron estar pasando auténticas calamidades por culpa de un sujeto que fue condenado en marzo de 2010 por el Juzgado de Instrucción número 2 de Jerez a pagar 4.000 euros por injurias al llamar a la por entonces alcaldesa, Pilar Sánchez, y a Ainhoa Gil, delegada de Deportes, “sinvergüenzas y mentirosas”. En abril de 2010, Ricardo también fue imputado por el Juzgado de Instrucción número 5 de Jerez de la Frontera por presuntos delitos de estafa, apropiación indebida y falsedad documental. Dicha imputación fue derivada a la vía penal por sus presuntas actuaciones ilícitas durante su etapa en el conjunto industrialista.

Con esta carta de presentación, la última estación de penitencia del xerecismo no invitaba precisamente al optimismo. Y más cuando, desde el primer minuto, el proyecto de Energy se basó en una mentira. El grupo inversor no tenía ni un céntimo. Para presentar un aval federativo para competir en Segunda B tuvo que recurrir al presidente del Sevilla José María Del Nido, que prestó cien mil euros a cambio de derechos de tanteo sobre la cantera del Xerez. El proyecto de Energy estaba edificado sobre una falacia y el castillo de naipes no tardaría en derrumbarse.

Ricardo y su gente, sin dinero, únicamente pensaban en recibir las ayudas de la LFP por el descenso de categoría. Es lo único que les preocupaba y no repararon en nada más. Simplemente lanzaban mensajes en los que la venta de humo era al por mayor. Ficharon a David Vidal para el banquillo. El técnico gallego, sin equipo en los últimos años, se prestó al juego de Energy y acabó sumándose a la pasarela del disparate con un ridículo vocacional. Energy cerró varias contrataciones para el equipo, pero la noche del 1 de agosto se consumaba la venganza de Morales al xerecismo.

A las doce de la noche, la LFP confirmaba que el Xerez no había pagado las deudas que mantenía con los jugadores. “La Comisión Mixta, reunida en Madrid, ha constatado que el Xerez CD SAD mantiene deudas con los futbolistas de su primera plantilla sin que hayan sido debidamente abonadas, en tiempo y forma, conforme prevé la legislación deportiva y futbolística aplicable. En consecuencia, la Comisión Mixta AFE-LFP procederá a informar a la RFEF para que, por parte de la citada entidad federativa, se adopten las medidas oportunas”. Y la medida de la Federación Española fue descender al cuadro azulino a Tercera División. Ricardo García dirigió entonces su pataleta hacia Javier Tebas y la LFP, a la que dijo que iba a denunciar. El líder de la banda y su mano derecha, Francisco Gallardo, insistían en que habían llegado a un acuerdo con Tebas para pagar las deudas pendientes con los jugadores con el dinero de la ayuda al descenso. Un dinero que, en todo caso, se entrega a los clubes a partir del mes de octubre. Los dirigentes del Xerez ni siquiera negociaron con los futbolistas el aplazamiento de las deudas. Con la confirmación del descenso, Ricardo y compañía únicamente lanzaban balones fuera e insistían en que iban a recuperar la categoría gracias a un recurso en el que denunciaban lo que entendían que había sido un atropello por parte de la LFP y AFE.

Con la confirmación del descenso administrativo, los ánimos se caldearon muchísimo. En la tarde del 5 de agosto, Ricardo García tuvo que salir escoltado por la Policía Nacional del edificio Jerez 2002. Cuatro días más tarde, las oficinas del Xerez fueron asaltadas por una veintena de personas que entraron a cara descubierta y provocaron numerosos desperfectos. Lejos de condenar los hechos e intentar calmar los ánimos, al que fuera presidente del Industrial no se le ocurrió otra cosa que echar más fuego a la gasolina indicando que la culpa del ataque a la secretaría la tenía el otro club, un Xerez Deportivo FC que por entonces estaba dando sus primeros pasos.

Con el descenso a Tercera, Vidal tomó las de Villadiego, al igual que los pocos componentes que formaban la plantilla. Ricardo tenía que comenzar su segundo proyecto en menos de un mes. Sobre la marcha cambiaba los precios de una campaña de abonados que no estaba teniendo ninguna repercusión entre una afición cansada de mentiras. Y confirmó a Paco Peña, entrenador del filial, como técnico del primer equipo. Tampoco duraría mucho el jerezano que, tras comprobar in situ los métodos de Energy, decidió poner tierra de por medio y dejar la entidad. Puma sería el tercer entrenador que llegaba al Xerez en poco más de un mes.

Cuando se llevaban casi dos meses de competición en Tercera, Ricardo todavía seguía con la cantinela de que el Xerez CD iba a jugar la temporada en Segunda B. Finalmente, el cuento se le acabó el 25 de octubre cuando el Comité de Competición desestimaba el recurso presentado por los dirigentes del club azulino para que se archivase el expediente que sancionaba al Xerez CD con el descenso administrativo. La Federación Española dejaba claro que con independencia de quienes pudieran haber sido los responsables de la deuda, los gestores de la entidad eran los que tenían que haber solucionado el asunto.

Si el xerecismo estaba ya cansado de Oliver, Gil Silgado y Morales; Ricardo García aunaba en su figura todos los males de los tres anteriores. Era un vendedor de serpientes, de las de imitación, como el navarro. Utilizaba métodos de aquí mando yo similares al gafe de Triana y copiaba algunas de las formas de su paisano Joaquín. Tras montar dos plantillas, con tres entrenadores, el salvador del Xerez CD comenzó su criba en las oficinas. La limpia fue total: no se quedó con ningún empleado tras acometer dieciséis despidos.

Contra el Ayuntamiento, como habían hecho sus predecesores, Ricardo inició también una guerra que acabó en otro exilio, doce años después del vivido en Sanlúcar de Barrameda. El Xerez CD se acabó marchando a jugar a Medina tras hacerlo en La Granja y llegar incluso a disputar un partido en el Puntas Vela de Rota. A comienzos de temporada, el Gobierno municipal le exigió a Energy, para jugar en Chapín, un plan de viabilidad, acuerdos con Seguridad Social y Hacienda, y un informe sobre la masa social que tenía el club.
García no presentó nada de nada y el Ayuntamiento, ante la desconfianza y falta de documentación, invitaba a que el Xerez CD jugase sus partidos en La Granja. El líder del casposo grupo inversor montó en cólera y repetía una y otra vez que se le estaba maltratando. El dudoso empresario quería jugar en Chapín y hacerlo de forma gratuita. Tras unos incidentes se lanzó supuestamente un vaso desde los exteriores del Complejo de La Granja en el partido de Copa del Rey ante el Lleida del 16 de octubre, el autoproclamado presidente anunció que no jugaría más en el campo de la populosa barriada jerezana.

Para entonces, Energy estaba prácticamente sin apoyos. Pero apareció Eduardo Herrera, presidente de la Federación Andaluza, para posicionarse claramente del lado de los que han maltratado al escudo y a los símbolos del xerecismo. El dirigente afirmaba rotundamente que habían hecho trampas con el descenso del Xerez. Herrera culpaba directamente a su jefe Villar, ya que la RFEF era la que había dictaminado en última instancia el descenso administrativo del conjunto azulino.

El presidente de la Andaluza también arropó a Ricardo García en el tema del campo de La Granja, calificando de inseguras unas instalaciones que los técnicos de su propia federación habían autorizado para la disputa de los partidos del Xerez CD. Un ejemplo más del doble juego de los que se creen en posesión de la verdad y de los que convierten instituciones y federaciones en auténticos cortijos donde el señorito manda por abuso. El propio Herrera, en una falta de respeto de las grandes, para tratar de contentar a los dirigentes del Xerez CD cargó duramente contra el Xerez Deportivo FC, al que calificó de “equipo inducido”.

Del abandono en el que estaba la cantera del Xerez, de los impagos a la primera plantilla, de las deudas millonarias con los diferentes estamentos públicos, del saqueo sufrido por la entidad, de todo eso no hablaba el máximo dirigente del fútbol andaluz. Ante eso, como ha hecho en las dos últimas décadas, giraba la cabeza de forma vergonzosa para mirar hacia otro lado. Y daba cancha a un sujeto que se permitía firmar despidos sin finiquitos, un sujeto que no era capaz de ofrecer datos sobre los abonados del club que dirige, un sujeto que inició una liquidación interna de la sociedad vendiendo el poco activo que quedaba dentro.

Y es que Ricardo convirtió el Xerez en un mercadillo persa en el que se vendían desde televisores hasta camillas pasando por lavadoras, diferente material médico y ropa deportiva de otras temporadas. Todo para intentar exprimir el poco jugo que le quedaba a un club extorsionado y secuestrado por sus directivos. Y de pagar, nada de nada. Ni contrata seguridad para los partidos, ni empresa de limpieza, ni cumplía con los pagos a la empresa de autobuses. Aunque todo esto no era nada de extrañar teniendo en cuenta que seguía sin pagar habitaciones y cuentas que había dejado cuatro años atrás en hoteles de Jerez, Murcia y Vitoria.

Pero lo más mísero y ruin de todo llegó con la promesa de ampliación de capital realizada por Francisco Gallardo, portavoz de Energy y mentiroso compulsivo en la materia azulina. Mientras que el abogado anunciaba que su grupo estudiaba realizar una ampliación de cinco millones, un empleado del club, de los que se ganan el pan a base de horas y horas de trabajo, tenía que pedir ayuda en Cáritas para comer tras meses sin ver un euro por parte de los que mal mandan.

Y para completar la extensa lista de episodios mezquinos y vergonzosos, la plantilla del Xerez CD se prestó al juego de los teóricos máximos accionistas. Tras tener prohibido el paso a las instalaciones de Chapín Energy no había abonado los más de 15.000 euros correspondientes a las tasas reflejadas en las ordenanzas municipales por utilización de instalaciones , el equipo se marchó a entrenar a las puertas del Ayuntamiento. El numerito montado el 13 de noviembre de 2013 fue de los grandes. Futbolistas que llevaban más de tres meses sin cobrar, que no habían movido ni un dedo ante los despidos de otros trabajadores del club y que no se habían pronunciado contra las barbaridades de sus dirigentes, se desplazaban hasta la puerta del Consistorio molestos por no poder usar un terreno de juego. Y todo ello, cuando podrían haber entrenado perfectamente en las instalaciones de La Granja.

Ricardo García intentó vender que los jugadores que ya aceptaron sin rechistar un comunicado entregado por el de Dos Hermanas con el que se ponía fin a las habladurías económicas habían protestado en el Ayuntamiento por iniciativa propia. En la tarde de aquel miércoles, el ex presidente del Jerez Industrial se quitaba la careta y dejaba con el culo al aire a la plantilla al solicitar, en un mal redactado comunicado, los dos millones de subvención que quedaban pendientes de pago por parte del Gobierno municipal. Los verdaderos motivos de todo, de su llegada al club, de los movimientos de los últimos meses y de la reacción de unos jugadores que actuaron movidos como marionetas, quedaban bien expuestos.

García, tras falsear el tema de los avales federativos, tras alargar la agonía del descenso administrativo, tras engañar a sus jugadores con unos pagos que nunca llegaban, fijó aquella tarde su único interés: dos millones de subvención municipal. Dos días más tarde, el líder de Energy volvería a dejarlo bien claro con la emisión de un nauseabundo comunicado en el que utilizaba el nombre del Xerez CD como arma política contra el Ayuntamiento. Nunca antes, a pesar de los pájaros que habían revoloteado por el nido azulino, se había visto algo igual. Un comunicado con numerosas faltas de ortografía y pésima redacción que se dirigía, sin la firma de ningún miembro del consejo de administración, al teniente alcalde de la ciudad. Entre las perlas del comunicado, un tipo que no llevaba ni medio año en el club y que con seguridad no habría pisado ni cinco veces Chapín se atrevía a dar clases y lecciones de xerecismo señalando que “en Jerez solo hay un equipo xerecista, que se llama Xerez CD SAD”. La lanza era clara hacia el Xerez Deportivo FC y sus casi seis mil aficionados. ¿No eran estos xerecistas? ¿O Ricardo García, que cuando fue presidente del Industrial criticó duramente el trato de favor que se le daba al Xerez CD, había sufrido una acelerada transformación al xerecismo por el vil metal? Por dinero, baila el perrito.

Y sin dinero, los jugadores que habían llegado en verano vendiendo que estaban en el club por el escudo se acabaron marchando tras las vacaciones navideñas. La desbandada fue total a comienzos de enero de 2014. Paquete Higuera, que se había convertido en el cuarto entrenador de la temporada y en un actor más del juego de la mentira, veía como más de una docena de jugadores tomaban la salida cansados de las promesas incumplidas de Ricardo y su mano derecha Chicha. Dentro de su cinismo, el aspirante a todo y representante de nada, seguía vendiendo que el club seguía con vida al mismo tiempo que mataba al Xerez B y al segundo equipo juvenil, dos equipos que tuvieron que abandonar la competición por no afrontar Energy o lo que quedaba de dicho grupo ya que varios consejeros se dieron a la fuga los pagos de los desplazamientos.

NACIDOS DE UNA MISMA PASIÓN

¿Hasta dónde tiene que aguantar una afición? ¿Dónde están los límites? ¿Cuántas faltas de desconsideración y humillación se pueden aguantar por amor a un sentimiento? ¿Quién dice que hay que soportar el comportamiento de empresarios sin corazón que llegan de fuera para pisotear, escupir y abofetear un escudo? Una mayoría de la afición xerecista, en un hecho sin precedentes en el fútbol mundial, dijo basta bien alto. Basta ya de presidentes delincuentes, basta ya de atentados continuos a los valores del club, basta ya de basura institucional, basta ya de mentiras, basta ya de impagos, basta ya de dirigentes de cartón, basta ya de adulterar la realidad y basta ya de jugar con un sentimiento. Y es que los sentimientos están por encima de las empresas, de los nombres, de las sociedades anónimas, de los nefastos cabecillas de turno.

Una gran parte de la afición al fútbol de Jerez con X se cansó de estar harta. Se cansó de politizaciones, de guerras subterráneas, de comportamientos mafiosos, de actitudes deshonrosas, de sinvergüenzas. Se cansó de un modelo de fútbol, el de las sociedades anónimas, que está condenado a morir. Como, por desgracia, el Xerez CD. Un club que se convirtió en el juguete roto de los Oliver, Gil Silgado, Morales y García. La afición no aguantó más. Y decidió que había llegado la hora de levantar la voz, de dirigir la pasión hacia el camino de la honestidad. Y nació el Xerez Deportivo FC. Todo nacimiento, sean las circunstancias y condiciones que sean, suele ser bien recibido. Es una alegría para la familia, para la casa. Es vida nueva. Una esperanza de futuro. Una ilusión para el mañana. Forma parte del ciclo de la humanidad. Al igual que la muerte. Y muchas son las formas de asimilar el duelo. Hay personas que tardan en aceptar el adiós de un ser querido, que no quieren ver que a su familiar le quedan pocas horas en este mundo. El Xerez CD entró en la UCI, en un coma profundo, en un estado vegetativo inducido por los que lo han gobernado desde el interés más repugnante. Algunos decidieron presenciar hasta el final su lenta agonía. Otros optaron por desconectar esa fría máquina para darle un descanso eterno y glorioso.

El 24 de junio de 2013, el presidente de la LFP, Javier Tebas, declaró públicamente que el Xerez CD, que era uno de los equipos que había descendido a Segunda B, se encontraba en una situación inviable por su delicada situación económica. “Vamos a solicitar la liquidación del mismo”, señaló Tebas sobre el Xerez. Este anuncio también lo había realizado Tebas de forma personal a varios integrantes de la plataforma Salvemos al Xerez. Si la liquidación llegaba, el club desaparecería y el xerecismo se quedaría sin corazón, sin fútbol. Ante esta posibilidad señalada desde frentes dispares, diferentes fuerzas activas del sentimiento azulino comenzaron a moverse y organizarse para intentar que la pasión por unos colores se perdiese con la disolución del Xerez CD.

Ante la cercanía del fin de curso y teniendo en cuenta que los acontecimientos se podían precipitar, desde diferentes sectores del xerecismo se quería estar preparado para actuar ante la liquidación del club. Una de las opciones que se barajaron, para no perder la categoría, era adquirir la plaza del Xerez en los juzgados una vez que saliese a subasta, como parecía que iba a suceder.
Dado que la normativa federativa en el campo de las refundaciones iba a cambiar a partir del 1 de julio por decreto se iba a prohibir que un equipo de la misma ciudad, con colores y nombre similar, y jugando en el mismo estadio ocupase la plaza del liquidado , había que tener todo bien atado para que, llegado el caso de la desaparición del Xerez CD, se pudiese seguir con el sentimiento bajo otras siglas pero con la misma pasión. Y de ahí que, a marchas forzadas, se constituyese el 28 de junio el Xerez Deportivo FC. De esta forma, ante cualquier eventualidad, se conseguía saltar el obstáculo de la normativa que iba a tener vigencia desde el 1 de julio.

En su primeros estatutos queda reflejado que el Xerez Deportivo Fútbol Club es una entidad sin ánimo de lucro que, como asociación deportiva, se constituye con objeto de desarrollar la práctica de deportes en general y del fútbol en particular, gozando de personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar. El objeto social de la entidad es la participación en competiciones deportivas oficiales o de carácter amistoso, tanto profesionales como amateur, de la modalidad deportiva de fútbol, así como la promoción y enseñanza de dicho deporte. De la misma forma se recoge en los estatutos que el club podrá realizar, por sí mismo o a través de entidades instrumentales, actividades económicas cuando éstas tengan relación con el objeto social o estén al servicio de la entidad.

Los primeros pasos ya se habían dado. La intención inicial era clara: el club se crea a la espera de lo que pase con el Xerez CD. En al ánimo no está competir mientras que el equipo azulino tenga vida. Con la nueva entidad se pretendía tener en la recámara una bala por si acaso. Una posibilidad para que el xerecismo no perdiese su puesto en la Segunda B. Todas las miradas apuntaban en ese movido final de junio e intenso inicio de julio a Rafael Mateos y Joaquín Morales. El primero había repetido en numerosas ocasiones que iba a solicitar la liquidación. De ahí que se tuviese preparada la alternativa del Xerez Deportivo cuando se desencadenaran los acontecimientos finales.

Pero Mateos incumplió a última hora su promesa y Morales, que también había insistido en que se haría lo que decidiese la afición, vendió el club a Ricardo García en un golpe mortal para una gran parte del xerecismo que, con la llegada del ex presidente del Industrial, se cuestionó mucho más el futuro de la entidad. Fue entonces cuando la mayor parte de la afición, cansada de ser presa de los movimientos de otros, cansada de estar maniatada, buscó su libertad.

Numerosas peñas fueron mostrando su rechazo al nuevo grupo que había entrado en el Xerez CD. Y anunciaban que no iban a sacarse el abono de la temporada 13-14. Sherry Blues lamentaba, a través de un comunicado, “la situación en la que está el club” y mostraba “todo nuestro desprecio a Joaquín Morales, no únicamente por ser el principal responsable de la situación económica e institucional, sino también por buscar y conseguir hacer el máximo daño al xerecismo. También mostramos nuestro desprecio a Rafael Mateos, con el agravante de ser jerezano”. La referida peña también refería que iba a ejercer una clara oposición a Energy e iba a dar su apoyo a Salvemos al Xerez. “Hemos tomado la decisión de no renovar nuestros abonos mientras esté al frente del Xerez el grupo Energy, ya que tenemos sospechas de que solo tienen el interés de lucrarse”.

Entre las peñas que expresaron su indignación también se encontraba Sangre Azulina. “Rechazamos las actuaciones de Joaquín Morales y Rafael Mateos, que han llevado a la ruina a nuestro club y son los responsables de la entrada de Energy Sport, representado por Ricardo García, una persona que no ofrece credibilidad alguna. Ante esto, hemos tomado la decisión de no renovar nuestros abonos ya que el nuevo grupo nos hace pensar que solo viene por interés económico”. En términos similares se expresó la peña Verdugos Xerecistas al comunicar que ningún miembro iba a renovar el carné debido “al esperpento al que están sometiendo al Xerez tanto los antiguos rectores como el actual Ricardo García. Como no sabemos el lugar al que va a ir a parar el dinero de los abonos, que tan difícilmente pagamos cada temporada, hemos tomado esta decisión ya que no estamos dispuestos a seguir aguantando a gente de esta calaña que hace uso del dinero que ponemos los xerecistas”.

El xerecismo, poco a poco, le daba la espalda a Ricardo y su grupo. Y tras el paso tan importante dado por algunas peñas, todas las miradas apuntaron hacia el fondo sur, hacia la garganta y parte del alma y corazón de los sentimientos azulinos. ¿Qué haría el Kolectivo Sur? De la decisión que tomase este grupo iba a depender mucho el futuro, en cuanto a animación, de uno u otro equipo. Tras numerosas reuniones en la sede que la peña tiene en la barriada de El Pelirón, los miembros del Kolectivo decidieron llevar a asamblea la decisión final. Entre las propuestas que se iban a votar se encontraba rechazar totalmente a Energy, mostrar enérgicamente el desencanto con Ricardo García pero animar al Xerez CD fuera de casa o apostar por el trasvase al Xerez Deportivo FC. Finalmente, salió elegida por mayoría simple la opción de apoyar al nuevo club en el caso de que en la asamblea del mismo se decidiese empezar a competir.

Desde el Kolectivo expresaban sus sensaciones. “Nuestro equipo ha sido secuestrado y tras robarnos durante la última década hasta lo imposible, ahora Energy quiere robarnos la dignidad y el honor hasta el punto de tener que decir basta. El Xerez Deportivo FC entendemos que es la continuidad de nuestro sentimiento xerecista, que se prolonga por más de dos décadas en nuestros corazones el Kolectivo fue fundado en 1991 , porque un sentimiento no es una simple letra, un sentimiento es defender una ciudad, unos colores y unos valores. Y es por eso que debemos poner freno al fútbol negocio ante la vorágine en la que nos hemos visto envueltos en los últimos tiempos, en los cuales ha primado el color del sucio dinero frente al sentir de los propios aficionados”.

Los ultras de El Pelirón apostaban también por “estar más unidos que nunca frente a la lucha contra todo lo que implica el fútbol moderno, y volver a los valores del deporte donde primen las decisiones de los xerecistas frente a los sucios chupópteros y especuladores que rodean las sociedades anónimas”.

Y en esa vuelta a los verdaderos valores del fútbol se han recuperado estampas añejas de tiempos pasados. Con el nacimiento del Xerez Deportivo, grandes dosis de romanticismo han regresado al xerecismo. Tras quitarse la mordaza, la afición retrocedía en el tiempo para poner de actualidad nuevamente las históricas asambleas en las que los socios tomaban las decisiones en su club. Y así sucedió el 17 de julio. La afición xerecista estaba citada a las nueve de la noche para analizar la situación económica e institucional del Xerez CD y valorar si el Xerez Deportivo FC debería salir o no a competir a inicios de temporada. En este sentido, la pregunta era clara: ¿Está usted de acuerdo con que el Xerez DFC comience a competir en la temporada 2013-2014? Más contundente aún fue la respuesta de los asistentes a la convocatoria. Casi seiscientas personas se pusieron en pie para darle el sí a las urnas, a un referéndum en el que se votase por la libertad del xerecismo. Al grito de “Ricardo, vete ya”, la afición le decía hola a la opción de empezar desde cero. La idea inicial era no salir a competir mientras que el Xerez CD estuviera con vida, pero la afición decidió su destino.

Y dos días después de la asamblea del Ruiz Mateos llegó la primera cita del xerecismo con la democracia. El 19 de julio se convertía en un día histórico para la afición azulina. En dicha jornada se votó sobre el salto al césped del Xerez Deportivo FC. Las urnas estuvieron a disposición de los xerecistas desde las nueve de la mañana hasta las nueve de la noche. A las 22.23, el notario Javier Manrique levantó el acta sobre el referéndum en el que se decidía si el nuevo club salía a competir o no. El sí ganó por una mayoría abrumadora. Un total del 75,79 por ciento de los votantes (909 en total) dieron el sí quiero. “Independientemente del resultado, ha sido el triunfo del xerecismo, que ha expresado su voluntad. La afición ha demostrado su hartazgo”, señalaba tras el recuento electoral Juan Carlos González, presidente de la Fundación. Manu Cazalla, miembro de la Agrupación de Peñas, indicaba: “Es lo que ha querido la mayoría, que se ha expresado con claridad. No se ha forzado a nadie y eso es lo realmente bonito. Hay una clara unanimidad en cuanto al rechazo a los que han dirigido y dirigen al Xerez CD. Llevamos doce años aguantando a auténticos golfos”.

A pesar de la transparencia y pulcritud con la que se realizó el recuento de votos en el Edificio Jerez 2002 una veintena de aficionados y varios medios de comunicación estuvieron presentes durante el escrutinio hubo algún periodista que se atrevió a calificar el resultado de la votación de extraño. Y también algunos argumentaban que los 909 votos no representaban al xerecismo y que la gran mayoría, la que no había ido a votar, no estaba de acuerdo con el resultado. Esto es lo que comentaban aquellos que permanecen escondidos no se sabe bien en qué lugar. El ridículo fue espantoso y pronto quedarían en entredicho con el inicio de la campaña de asociados del Xerez Deportivo FC, que dejó bien clara la repulsa de la mayoría de la afición al fútbol negocio.

El carácter democrático de la nueva entidad llevó a votación entre sus seguidores la elección del escudo, el campo en el que se quería jugar ojalá se hubiera podido volver atrás en el tiempo para regresar a Domecq e incluso el horario de los partidos. En cuanto al escudo salió la propuesta presentada por el Kolectivo Sur, con un diseño muy similar al del Xerez CD. Pero un anuncio de denuncia por parte de los abogados de Energy hizo que se eligiese otro diseño, que incluía el escudo de la ciudad dentro de un círculo muy similar al de otros clubes europeos como Chelsea o Inter de Milán. En relación al estadio, Chapín se impuso con el 65 por ciento de los votos a La Juventud, mientras que la hora elegida fue la clásica, la de los domingos a las cinco de la tarde.

Mientras que el nuevo club superaba en los tres primeros días de campaña los dos mil socios, de los abonados del Xerez CD solo tenía noticias Iker Jiménez. El número era un auténtico misterio. Ricardo García daba una cifra distinta dependiendo de la hora del día y los registros reales eran muy inferiores a lo que vendía el líder de Energy. La afición había decidido su camino en las urnas y lo refrendó sacándose su carné del Xerez Deportivo. Y según pasaban las semanas, la masa social de la nueva entidad fue creciendo hasta el punto de rozar los 6.000 seguidores. Jugadores emblemáticos del Xerez CD como Jesús Mendoza, Pedro Ríos, Pepe Ravelo o Vicente Moreno también se sacaban su carné de socio del nuevo club. Previamente, habían ofrecido su voto en el referéndum y a Mendoza se le pudo ver incluso en la asamblea del Ruiz Mateos. Entre esa lista de nuevos socios del club también se encontraba el socio número 1 del Xerez CD, Federico Abrines, y otros ex azulinos como Julio Pineda o Martí Crespí. Por cierto, que el Xerez Deportivo FC en un detalle más de la apuesta por la continuidad del sentimiento respetó la antigüedad en el anterior club a la hora de numerar a sus socios.

Nunca antes se había visto un movimiento igual en el fútbol mundial. Nunca antes un club en una categoría tan baja había tenido tantos aficionados. Y muchos de ellos llegados desde diferentes zonas del país. Y es que todas las comunidades autónomas, excepto Cantabria, Asturias, La Rioja y Aragón, contaban con algún asociado del Xerez Deportivo. El club azulino, a pesar de militar en la octava categoría del fútbol español, se situaba entre los 30 equipos del país con más apoyo social. El Xerez Deportivo superaba en respaldo incluso a equipos de Segunda División como Ponferradina, Lugo, Jaén, Alcorcón, Sabadell, Numancia, Éibar o Girona. En Segunda B solo había dos equipos (Oviedo y Cádiz) con más número de aficionados que el conjunto azulino. La locura por el Xerez DFC también había traspasado las fronteras, con asociados en Francia, Alemania, Holanda e Inglaterra.

La prensa nacional no tardaría en hacerse eco del fenómeno que se estaba viviendo en Jerez con el nacimiento del nuevo equipo. El 7 de septiembre, ABC titulaba en una de sus informaciones. “Xerez FC, un club que desata pasiones”. Elconfidencial.com destacaba en una noticia. “Jerez está viviendo una locura futbolera sin igual con el nacimiento del Xerez Deportivo”. El compañero Carlos Matallanas firmaba que “el xerecismo le ha dado la espalda en masa a su equipo del alma y creado uno nuevo para que la pasión por los colores azul y blanco no se pierda junto a una entidad que parece abocada, tarde o temprano, a la desaparición tras años de malas gestiones”.

A esa pasión por los colores se hizo alusión en el vídeo promocional de la campaña de socios, donde se buscó el simbolismo del nacimiento de un niño para relacionarlo con la nueva vida del club. El 2 de agosto, en el Casino Jerezano, la junta provisional tomaba posesión con Sixto de la Calle a la cabeza. Por delante tenían unos meses de mucho trabajo en los que tendrían que dotar al club de una organización y estructura casi profesional a pesar de estar en la categoría más amateur. Las vistas al futuro y la masa social con la que contaba el club exigían una mayor responsabilidad a todo el mundo.

El 11 de septiembre se viviría otro de los días que se recordarán con el paso de los años. Aquel miércoles, el Xerez Deportivo jugaba en Chapín el primer partido de su historia. En el recuerdo de cada aficionado, mil imágenes, mil historias, mil sensaciones... Los colores de toda la vida, pero una espinita. Un nuevo equipo, con la misma pasión, pero con mucho dolor y rabia. Al inicio del choque se vivió uno de los momentos más emotivos de la noche cuando Jesús Mendoza, jugador con más partidos en la historia del Xerez CD, salía en el once inicial del Xerez DFC. Camiseta azulina, número 3 en la espalda, como en las últimas catorce temporadas… Solo estuvo tres minutos en el terreno de juego, pero recibió el calor de su afición, la misma que le animaba cuando defendía la elástica del CD y la misma que había decidido acabar con tantos años de mangancia por parte de los dirigentes.

En su marcha del terreno de juego, el Príncipe de El Chicle entregaba el brazalete de capitán a otro icono del xerecismo como Dani Pendín. Jubileo en la grada. Emoción, sentimiento, nostalgia… Pasado, presente y futuro. Un futuro propiedad de la afición y no de nadie que venga de fuera a proclamarse rey de los azulinos sin haber sentido ni mamado los valores del xerecismo. Mendoza avalaba el nuevo proyecto: “La afición es soberana y ha elegido este camino”. Casi seis mil espectadores estuvieron siguiendo desde la grada un amistoso que tenía como rival a la Roteña. A escasa distancia, en La Granja, el Xerez CD jugaba una eliminatoria de Copa del Rey frente al Fuenlabrada ante menos de 500 personas.

La afición se había pronunciado nuevamente. Una gran mayoría había vinculado su sentimiento al nuevo club al entender que por encima de los símbolos están las personas y el corazón azulino. Una minoría decidió, muy respetablemente, seguir apoyando al Xerez CD a pesar de todas las adversidades y de los dirigentes. La historia, pese a las acusaciones de algunos de traición, abandono, inducción, imitación o engendro, comenzaba a escribirse con letras de libertad y honor.

UNA SALVACIÓN IMPOSIBLE

Y aunque los que permanecen con una ceguera crónica argumentan que no se ha hecho nada para derrocar a los que han mal dirigido al Xerez CD, lo cierto es que la cruzada empezó hace bastantes años. Una parte del xerecismo activo ha estado movilizándose, cargando contra los que han llevado al club a la ruina, manifestándose, denunciando en los tribunales las barbaridades económicas. Los que estuvieron mirando para otro lado, al calor únicamente de lo futbolístico, ahora escudan su pasividad en la falta de movimientos por parte de una afición que incluso intentó comprarle el club a Morales antes de la llegada de Souza. Pero el de Dos Hermanas, fiel a su deseo de venganza, rechazó cualquier propuesta tras estar jugando al ratón y al gato. “Si cada aficionado pone 300 euritos, nos encargamos de ir a notaría y darle forma jurídica a la venta”, llegó a apuntar. Sus afirmaciones, como siempre, iban por un lado diferente a sus hechos.

El xerecismo no se levantó una mañana y pensó formar un nuevo club por simple placer. El xerecismo no renunció a su historia por un capricho. El xerecismo no decidió dar un paso hacia las catacumbas del fútbol por aburrimiento. El xerecismo, una gran mayoría, ha estado intentando durante años, desde todas las vías y maneras posibles, desterrar a los ladrones de sueños e ilusiones. Pero los máximos accionistas se han escudado en la rigidez de la sociedad anónima para hacer y deshacer a su antojo. Silgado, Oliver y Morales edificaron su propio muro de las vergüenzas. De puertas para dentro, apoyados en el viciado y permisivo sistema administrativo, utilizaron una historia, unos símbolos, unos colores para beneficio propio. ¿Y la afición? ¿Y esos seguidores que temporada tras temporada, a pesar de los últimos años de galopante crisis, se sacaban religiosamente su abono? Les ha dado siempre igual. La grada únicamente interesaba por el número, por los carnés que se vendían, por el dinero que podían meter en la saca.

Hubo protestas contra Pacheco, numerosas medidas de actuación y críticas hacia Oliver, infinidad de cánticos y pancartas contra Gil Silgado, y una enorme oposición a la desfachatez de Morales. Hasta diez mil firmas se consiguieron contra el nazareno. La afición, una gran parte, ha mostrado durante años su repulsa a los que han convertido un sentimiento en un negocio.

Las movilizaciones y protestas se realizaron a nivel de particulares y peñas para, desde el 15 de octubre de 2009, hacer un frente común con la creación de la plataforma Salvemos al Xerez. El citado día, los dos grandes grupos representativos de la afición azulina, la Federación de Peñas y la Agrupación de Peñas, se unen para denunciar el estado de abandono en el que se encuentra el club azulino. La plataforma se queja de la inestabilidad institucional de la entidad ante los continuos rumores de venta. También se denuncia la falta de transparencia y el aumento injustificado de la deuda. Además, se critica el daño que se le está haciendo a la imagen de un Xerez que día tras día es noticia por temas extradeportivos. Salvemos al Xerez puso la voz de alarma ante la ausencia de un proyecto económico, social y deportivo; y ante las repetidas faltas a la verdad de Joaquín Morales. El malestar era generalizado ante el desprecio repetido a una afición que había sido abandonada y vilipendiada por el propio club, una empresa que únicamente miraba su afán recaudatorio y apelaba al xerecismo para llenarse los bolsillos.

Tras la creación de la plataforma también se inicia la recogida de firmas para solicitar la marcha de Joaquín Morales y Antonio Fernández Monterrubio. El xerecismo se volcó con la causa y se recogieron más de diez mil firmas que fueron entregadas al propio Morales en las oficinas del edificio Jerez 2002. El propio dirigente manifestaba aquel 24 de noviembre de 2009 que estaba sentenciado. “Voy a tomar buena nota de esto y voy a intentar solucionar algunas cosas. Por el bien de todos, lo que tengo que hacer es irme a mi casa”, señalaba casi al mismo tiempo que trataba de restarle crédito a las firmas apuntando que había algunas sospechosas como la de un tal Francisco Franco Bahamonde. El nazareno, que por la cara A vendía su deseo de marcharse, por la cara B ejercía de mártir. “No es normal que se me trate así tras estar cinco años en Segunda y habiendo conseguido lo que nadie había logrado antes, un ascenso a Primera”.

Morales, a pesar de tener a casi toda la afición en contra, no se marchó. ¿Qué se podía hacer ante su negativa a abandonar el Xerez y dejar de destrozar el club? Ante el mal del fútbol moderno, de la sociedad anónima, no quedan otras armas que la manifestación y la denuncia. Tras la negativa del empresario a vender el club a la afición, la plataforma realizó el 11 de diciembre de 2009 un comunicado en el que denunciaba que “Morales se ha reído de los xerecistas desde el rencor más absoluto. Hemos intentado negociar la compra, pero nos ha comunicado que ha vendido el club a un grupo argentino. Desconfiamos plenamente de este grupo ya que el propio Morales ha manifestado que los presumibles compradores pretenden convertir el club en un escaparate para futbolistas argentinos”.
Bajo el lema Xerez me duele se convocó una concentración el día 20 de diciembre en la puerta número 3 de Chapín. El conjunto azulino estaba disfrutando de su primera temporada en Primera, pero la imagen institucional que se estaba dando para toda España era de auténtica pena. Por este motivo, un buen número de seguidores acudió a dicha cita dominical. “Tras 62 años, el xerecismo afronta con muchísima ilusión su primera temporada en Primera, pero falta un proyecto deportivo e institucional que garantice una estabilidad y un futuro digno. Semana tras semana, el Xerez peligra y no estamos dispuestos a quedarnos de brazos cruzados. La afición no está muerta”.

Ni estaba muerta entonces ni ha fallecido ahora. Todo lo contrario. El único patrimonio que tiene el xerecismo es su gente, los que han perpetuado un sentimiento por encima de todo. En la convocatoria de Xerez me duele se quiso dejar claro el carácter pacífico de una concentración que estaba al margen de plataformas, federaciones de peñas o agrupaciones. “Es de xerecistas anónimos con un mismo sentimiento, el azul y blanco de nuestro Xerez”. Durante los 45 minutos que duró la concentración, más de mil gargantas estuvieron pidiendo la marcha de Morales. “Este club es de la afición” y “sin nosotros no sois nadie” fueron algunos de los cánticos.

Como quedó comprobado por entonces, aunque algún perdido de moral quiera vender lo contrario en la actualidad, la afición ya pedía a finales de 2009 poder dirigir su destino, algo que ha conseguido debido al nacimiento del Xerez Deportivo FC. La manifestación de Xerez me duele se repitió a principios de 2010. El día 10 de enero, para ser exactos, se volvía a pedir la salida del club de Morales y de su mano derecha Monterrubio.

También por entonces se realizaron las gestiones para montar una gran manifestación en Dos Hermanas con la intención de que los vecinos de la localidad nazarena se enterasen del tipo de paisano que tenían. “Tras la falta de respeto mostrada por Joaquín Morales queremos que se enteren de la mala imagen que ofrece de Jerez y Dos Hermanas”. Aunque se solicitaron todos los permisos necesarios a la Delegación de Gobierno de Sevilla, la manifestación finalmente no se llevó a cabo.

Francisco Franco, uno de los accionistas minoritarios y gran azote de los directivos en las juntas, planteó declarar a Morales persona non grata por “manipulador y embustero”. Franco acusó al nazareno de ocultar el destino de los seis millones de euros recibidos en concepto de subvención municipal.

La oposición activa no se detuvo y Salvemos al Xerez continuó con su lucha. El 17 de marzo, ya con la presidencia de Souza, no se dejó ningún títere con cabeza al cargar contra la gestión interna y la propia jueza del concurso de acreedores. “No se ve ninguna transparencia”. Entre las graves anomalías que se detectaron se encontraba el visto bueno de la jueza Nuria Orellana a las incorporaciones en el mercado invernal de Alustiza y Vigneri, dos fichajes que se realizaron mediante un pago de 200 mil euros a través de un paraíso fiscal como Hong Kong.

El 28 de mayo se volvió a pedir la salida de Monterrubio debido a “su escasa preparación e incapacidad”. Nuevamente se expresó la falta de confianza en Souza y se apuntó hacia la clase política. “Censuramos la actuación de los políticos de nuestra ciudad, pretendiendo lavarse las manos cuando llevan más de una década manteniendo con su apoyo y dinero público a una serie de individuos que han generado la actual situación del concurso. Todo el mundo se ríe de nuestra afición y nos quieren de meros espectadores, pero tenemos claro que somos actores principales e imprescindibles”. El 31 de mayo se realizó una concentración en la zona de los aparcamientos de las oficinas del club y el 7 de junio se trasladaron las protestas al Ayuntamiento.
La venta a Energy en enero de 2012 fue calificada por la plataforma como “la enésima falta de respeto de Morales a la afición. Es una operación realizada desde el más absoluto rencor y desprecio, y con la presentación más ridícula que podíamos imaginar”. La jueza y los administradores del concurso tampoco se salvaban de las críticas. “La gestión de Nuria Orellana, Jesús Rodríguez y Antonio del Puerto ha sido irresponsable, timorata y lamentable para los intereses del Xerez CD, alcanzando su colofón con el aumento de la deuda del club en alrededor de dos millones de euros”.

El 12 de febrero de 2013, cuatro consejeros del Xerez, que entraron en el club representando a la plataforma, se vieron obligados a dimitir ante la falta de transparencia existente en la entidad. Juan Carlos Corchado, Juan Carlos González, Juan Antonio Ceballos y Manu Cazalla denunciaron “desequilibrio patrimonial, desgobierno y total opacidad”. Los consejeros habían solicitado una reunión para valorar la realidad económica, con varios embargos pendientes, pero nunca recibieron una respuesta por parte del máximo accionista. “El Xerez lleva muchos años de desgobierno, han pasado muchos presidentes, desde Luis Oliver, a Gil Silgado y Joaquín Morales y ninguno ha sido capaz de poner las cuentas en orden. Se ha pasado por un concurso de acreedores y seguimos en la misma situación. Lo más lamentable es que la persona que tiene que poner orden, el máximo accionista, ha dicho que no tiene dinero para poner en el club y que, si lo tuviera, tampoco lo pondría”.

La lucha contra los dirigentes no se limitó a concentraciones y comunicados. Un grupo de accionistas minoritarios, con el asesoramiento y respaldo de Salvemos al Xerez, presentó en 2009 una demanda penal, que se encuentra en el Juzgado de Instrucción número 5 de Jerez, contra Joaquín Morales. En la denuncia se adjuntaron más de 120 folios que fueron entregados a la Fiscalía Anticorrupción. Dicha demanda ha sido ampliada con el paso de los años y se ha añadido también a Rafael Mateos y la venta realizada a Energy. En conocimiento de la justicia se han puesto los posibles delitos societarios cometidos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social.

También la justicia tendrá que ofrecer su resolución sobre la pieza de calificación del concurso de acreedores del Xerez CD. Tras el informe de la administración concursal, el Ministerio Fiscal solicitó como quedó reflejado en capítulos anteriores a Joaquín Morales, Antonio Fernández Monterrubio y José María Gil Silgado una indemnización de 3.381.580,88 euros, y entre siete y ocho años de inhabilitación para administrar bienes ajenos. Del mismo modo solicitaba la pérdida de cualquier derecho sobrevenido contra la masa activa de la sociedad Xerez CD. Este procedimiento se estaba retrasando al no poder dar la justicia con el paradero de Gil Silgado y Monterrubio. Por esta razón, la plataforma emitió en septiembre de 2013 un comunicado solicitando la colaboración ciudadana para poder localizar a los referidos personajes.

La vía judicial también se ha empleado para impugnar la ampliación de capital por compensación de créditos realizada por Joaquín Morales por importe de 4.304.722,60 euros. La administración concursal, en su informe final, reflejó que el crédito referido no es ni líquido, ni exigible, ni vencido y, por lo tanto, no se debió efectuar la operación ejecutada por el empresario nazareno.

EL CLUB DE LAS NO VENTAS

El Xerez CD, además de ser el club de los líos, una “casa de putas” como dijo Morales, o el club de la semana que viene todo en los últimos veinte años se ha dejado para más tarde , también ha sido el club de las ventas. No pasaba temporada sin que sus dirigentes colocasen el cartel de “se traspasa”. Incluso algún año el Xerez fue vendido en varias ocasiones. O, al menos, así se vendía valga la redundancia a la prensa. Recuerden: “Mi mano es un contrato y la suya es una escritura. Y vendío está”. Morales dixit.

La historia de las compraventas fallidas se inició allá por febrero de 2001 cuando se daba prácticamente por cerrada la llegada de un grupo de empresarios asturianos capitaneados por Nicolás Parrondo. En algunos medios nacionales se dieron incluso cifras sobre la operación y se hablaba de un aporte de capital que podía llegar desde tierras venezolanas. Tal vez el dinero no pasó la aduana, ya que la venta no se hizo.

Entidad Jerezana SL sociedad jerezana en la que, entre otros, se encontraban Sebastián Romero, Joaquín Bilbao y Pedro Lobatón lo intentó meses más tarde. En mayo del referido 2001 comenzaron las negociaciones con José Miguel Rodrigo, ex consejero del Xerez y abogado de Luis Oliver. Aunque se llegó a un acuerdo verbal hasta en tres ocasiones, a finales de julio se daban por rotas las negociaciones. Entidad Jerezana renunciaba a entrar por las condiciones leoninas exigidas por un Oliver que afirmaba: “A esta gente no le vendo ni harto de vino”.

Durante la etapa de Gil Silgado no trascendieron grandes movimientos para la venta del club, salvo en su final, cuando apareció un grupo catalán y Joaquín Morales, el auténtico líder en ventas. Entre 2007 y 2011 hubo al menos doce supuestos intentos de compra por parte de empresarios de todo tipo y clase. En junio de 2007 era Emilio Rincón, con el ex presidente del Mérida José Fouto detrás, el que aparecía en la escena mediática se apuntó que llegaba de la mano de la alcaldesa Pilar Sánchez dispuesto a hacerse con las acciones del club azulino. Tras casi dos meses deshojando la margarita, el Grupo Compás Gestión decidía irse por donde había venido sin ninguna acción del club azulino. “Se ha demostrado que hay un comprador, pero no hay un vendedor. Hemos solicitado en cantidad de ocasiones documentación sobre las cuentas, pero no nos han contestado con claridad”, comentaba Rincón.

La economía de tabanco definición empleada en numerosas ocasiones por el historiador azulino Ramón Molina llevada a cabo por Morales durante sus años de tropelías en el Xerez salía a relucir ya por entonces cuando Rincón confesaba que le habían ofrecido algunas cuentas del club en una servilleta. “Una empresa tiene que funcionar de forma más rigurosa y una venta no se puede hacer con conversaciones de bar”, dijo el empresario madrileño.

Uno de los intentos de compra más inverosímiles fue el protagonizado por Juan Morales, un empresario de Berja que quizás quedó abducido décadas atrás por aquel programa Un, dos, tres que regalaba apartamentos en Benidorm. De otra forma no se puede explicar que este Morales prometiese, si llegaba al Xerez, sorteos de pisos durante los descansos de los partidos. De traca, aunque hubo más de uno que ya se veía mirando la papeletita por si le había tocado. Lo de Morales II, que afirmó tener un derecho de compra preferente, no llegó a nada, aunque se llegó a hablar incluso de una intentona conjunta con Emilio Rincón.

A finales de febrero de 2008, un par de semanas después de lo de Juan Morales, fue el jerezano Luis Parra el que saltó al ruedo con una supuesta oferta de un millón de euros. El ex torero anunciaba que, aunque muchos le habían tildado de loco, estaba dispuesto a comprar el Xerez junto a otros dos socios al considerar atractivo el reto. Pinchó en hueso. En diciembre de 2010, Parra volvería a sacar el capote de las negociaciones representando al empresario catalán Josep Creus. Tampoco cortó orejas.

Coincidiendo con el primer interés del ex matador de toros también se habló de una supuesta oferta de un grupo encabezado por Rafael Gordillo (ex jugador de Betis y Real Madrid, y por entonces vicepresidente del Écija). El ex internacional llegó a reunirse con Pilar Sánchez junto a otro ex futbolista como Roberto Ríos. Preguntaron sobre la situación económica del club para transmitirles la información a unos empresarios que no querían aparecer todo muy fantasmagórico hasta que no saliese adelante la operación.

Muchas veces, tras las intenciones de compra, se escondía una campaña publicitaria del teórico comprador. La aparición en los medios siempre otorga cierta posición y el hecho de vincularse a una operación monetaria podía ser utilizado como crédito de confianza para otros movimientos paralelos. Claro ejemplo: Emilio Rincón. Se postula como comprador. Aparece durante semanas en prensa y aprovecha toda la movida para ir cerrando acuerdos inmobiliarios.

Después de un inicio de 2008 frenético en cuanto a teóricos compradores, el Xerez se vendió en 2008. Al menos, así lo anunció Joaquín Morales el 19 de junio. “Tras tantos rumores ya dije que si algún día vendía el club, lo diría yo, y vendío está. Nos dimos la mano, le dije que mi mano es un contrato, y él me dijo que la suya es una escritura. Espero que firmemos los contratos la semana que viene”. Nunca hubo firma. Francisco Garrido, el supuesto comprador, puso dos millones cifra en la que se había anunciado la venta del club para evitar el descenso de categoría por las denuncias en AFE pero renunció a entrar en el Xerez a principios de agosto. Morales amenazó con dejarle el club a Pilar Sánchez, a la que acusó de maniobrar todo en su contra para agilizar una venta que no llegó a buen puerto.

La por entonces alcaldesa también se cubrió de gloria con el anuncio de la venta. “Se cierra una etapa y se abre un nuevo ciclo en el que se pondrá fin definitivamente a los problemas económicos de la entidad, lo que garantizará la continuidad del proyecto deportivo, que es lo único que siempre nos ha movido a trabajar por la captación de inversores serios, comprometidos y con ilusión para que se hagan con las riendas del club, y toda vez que el constructor anunció públicamente hace meses su decisión de no continuar. Auguro los mejores tiempos que nunca ha vivido el Xerez”, afirmaba Sánchez en una nota de prensa. Está claro que de todo, menos de pitonisa, se podría haber ganado la vida la máxima responsable política de la ciudad.

Pilar Sánchez volvió a tener otra pifiada monumental en septiembre. Otro comunicado y otra metedura de pata al mostrar su satisfacción por la venta del club al empresario Francisco Nuchera. La alcaldesa mostró su apoyó al que para ella era nuevo dueño y afirmó que “era de justicia” reconocer la labor de Joaquín Morales al frente del Xerez. Increíble, pero cierto. Nuchera estuvo negociando a través de su mano derecha, el cardiólogo jerezano Víctor López la compra del Xerez. Llegó a crear la sociedad Chapín Sport, pero en el tira y afloja, Morales se fue a Argentina y la operación se congeló. A su regreso no hubo forma de reconducir las grandes diferencias. El 20 de noviembre, el grupo de Nuchera anunciaba la retirada por la “desconfianza, ocultismo y graves anomalías” encontradas en la escasa documentación aportada por Morales. En un comunicado, el grupo añadía que el Xerez “se hallaba técnicamente en situación de concurso y en una situación de presunta ilegalidad”.

Morales, ante la nueva no venta, vuelve a anunciar que “aquí está el tío” para seguir en solitario mal llevando las riendas de un Xerez que en julio de 2009 estuvo relacionado hasta con tres posibles compradores. Por un lado apareció el nombre del ex presidente madridista Ramón Calderón. Luis Oliver, que ha amagado con volver en varias ocasiones aprovechando la historia de las acciones pignoradas, estuvo relacionado con los movimientos de Calderón. Quique Pina, que llegó a decir que no le seducía la idea del Xerez, fue otro de los nombres rumoreados. Aunque la opción que estuvo más tiempo sonando fue la de Fernando Rodríguez de Rivera, presidente de Global Services, que hizo una primera propuesta en julio y lo volvió a intentar en octubre con una oferta que incluía aceptar la deuda existente, siempre y cuando el club se acogiese a la Ley Concursal.

A finales de diciembre, Morales recibía la que quizás fuera la oferta más ilusionante para la afición por el hecho de llegar de un profesional vinculado directamente al fútbol como el ex entrenador azulino Bernd Schuster. El alemán manifestó públicamente su interés de hacerse con el paquete mayoritario de acciones con una oferta que él mismo calificó como “irrechazable”. Schuster consideraba la posibilidad de entrar en el Xerez como “una forma de devolverle a la gente el cariño que me dio cuando fui entrenador del equipo”. Morales rechazó su oferta.

La entrada en el proceso concursal frenó un poco las intenciones de compra de un club que, por momentos, estaba más cercano a un anuncio de Ebay que a otra cosa. Entre los últimos movimientos de supuestos compradores estuvo en diciembre de 2011 el de Eduardo Peña, hermano del cantante jerezano Juan Peña y consejero de Luis Oliver en el Real Betis. Fue uno más de los muchos rumores que no llegaron a nada. Y, ante tanta fantasmada, ante tanto mercadeo, es normal que la afición xerecista quedara asqueada de compras ficticias, de ofertas de cartón piedra y de inversores de cuento chino. Tantas veces se ha utilizado el Xerez como un juguete, que la cuerda definitivamente se rompió.

LOS PRIMEROS DE LA HISTORIA

La afición decidió renunciar al fútbol de élite a cambio de dignidad. Con la apuesta por el Xerez Deportivo FC, las categorías profesionales tardarán años en aparecer. Atrás han quedado los desplazamientos masivos en los derbis andaluces, las históricas visitas el año de Primera a campos como el Bernabéu, Nou Camp o San Mamés. Tendrán que pasar muchas temporadas para volver a sonar en las radios nacionales, para ser protagonistas de la actualidad deportiva de los diarios de mayor tirada, para salir en los deportes de las grandes cadenas… Pasará mucho tiempo para la vuelta a lo máximo, pero el xerecismo ya ha alcanzado esa gloria que da el honor de haber sido el primero en derrotar a un modelo corrupto de sociedad deportiva.

La Segunda Provincial en la que ha iniciado su andadura el Xerez Deportivo es la categoría más baja de todas. En divisiones superiores al conjunto azulino se encontraban al inicio de la temporada equipos de pedanías jerezanas como Guadalcacín o Nueva Jarilla, de barrios como el San Benito del Polígono y otros clubes como Federico Mayo, Jerez Industrial o el propio Xerez CD. Pero, lejos de ser una vergüenza o una deshonra el estar tan abajo, la afición se ha tomado con el mayor orgullo la participación en la categoría. Y está convirtiendo cada partido en una jornada de convivencia y fiesta. Más de cinco mil personas están acudiendo a Chapín en los partidos de casa. El Kolectivo Sur ha aumentado su lista de cánticos y la afición no para de animar a su equipo con una gran pureza. Y en los encuentros a domicilio, el xerecismo está ofreciendo a pesar de la historia y de los triunfos alcanzados en el pasado por su afición grandes momentos de humildad y fraternidad con los seguidores rivales.

La Segunda Provincial es la categoría más marginada de todas, pero la presencia del Xerez Deportivo en la 13-14 ha supuesto un atractivo enorme, tanto a nivel de seguidores como económico, para el resto de conjuntos. Esta división había estado compuesta en los últimos años por entre ocho y diez equipos. Con la inscripción del conjunto azulino se multiplicaron las expectativas. En la Federación Gaditana se recibieron más de 20 solicitudes para participar en la categoría. Al final fueron 19 incluido el Xerez DFC los equipos que comenzaron el campeonato: Recreativo Portuense B, San Fernando CD B, CD El Torno 2009, Chiclana CF B, Unión Puertorrealeña, UD Bornense, CD Cañorrera, Novo Gazul 2012, Ciudad de Chiclana, Ubrique UD, UD El Bosque, UP El Puerto, CD Guadiaro, Atlético Pastores, Federico Mayo B, Cádiz 1812, Juventud Torrecera y Xerez Balompié.

El 15 de septiembre, el Xerez Deportivo comenzaba su andadura oficial. Y lo hacía en Chapín, aunque no como local ya que ese papel lo representó el Xerez Balompié, uno de los conjuntos jerezanos que empezaron la competición en la categoría. Aquel domingo se vivió otra jornada histórica alrededor del nuevo equipo. A las 17.45 de la tarde, la afición azulina fue convocada a una marcha que, desde la Plaza del Caballo, pintaría de azulino el camino hasta Chapín. Centenares de xerecistas se fueron sumando a un recorrido en el que se pudo comprobar que el xerecismo, a pesar de las tempestades, estaba más unido que nunca. A la llegada de la marcha a Chapín, otro gran grupo recibía a la masa azulina con aplausos y cánticos. Todos se fusionaron bajo un emocionante “Xerez somos nosotros, Xerez somos nosotros”.

Después, durante el partido, la grada fue una auténtica fiesta. La categoría no importaba. El fútbol recobraba sentido tras años de follones institucionales. El caciquismo había pasado a mejor vida y la pelotita se convertía en protagonista. Desde el fondo sur se iba poniendo de moda otro de los himnos de animación del Kolectivo. “Esta hinchada está loca, loca por verte vencer”. Los jugadores azulinos recorrieron el campo con una pancarta con la que daban gracias al xerecismo. Era un claro ejemplo del cambio radical. Los valores habían vuelto para colocarse por encima del dinero.

Una semana más tarde, el Xerez Deportivo ya sí se estrenaba de forma oficial como local en Chapín con el enfrentamiento ante el Novo Gazul, conjunto al que venció por 3 a 0. La grada volvió a pasárselo en grande y, al término del encuentro, los jugadores se fueron hasta el fondo para celebrar la victoria con sus seguidores. Bajo la ya famosa “ésta es tu grada, tu grada la que anima”, equipo y afición se fusionaban en un abrazo simbólico que se repetiría a la finalización de cada partido de los azulinos. De esta forma también se derrumbaba el muro que algunos futbolistas de temporadas atrás habían creado al entender que estaban por encima de lo humano y lo divino. Con el nuevo club, el fútbol había bajado a los infiernos en cuanto a categorías pero se había humanizado. La mayoría de componentes del plantel tal vez nunca hubiera imaginado jugar en Chapín defendiendo los colores azulinos, y desde la humildad de sus trayectorias deportivas valoraban lo que para ellos suponía recibir el calor de casi seis mil espectadores.

Futbolistas que habían militado en Tercera o categorías regionales, pero que no habían tenido nunca antes tanto seguimiento en los medios ni tanto arropo por parte de una grada. Jugadores que llegaron al nuevo club tras el visto bueno de Carlos Orúe, el técnico elegido por la junta directiva provisional para dirigir los primeros pasos del Xerez Deportivo. Un Carlos Orúe que había vivido dos etapas en el Xerez CD una de ellas con ascenso a Segunda y que ahora, cuando ya casi se veía al borde de la jubilación deportiva, se encontraba con el reto de llevar al nuevo club a categorías profesionales. “Es un proyecto muy bonito e ilusionante. Tal vez sea algo difícil de explicar y que casi nosotros mismos no lleguemos a entender. Es un caso atípico por todo lo sucedido en el Xerez CD. Ojalá no hubiéramos tenido que llegar hasta aquí, pero no ha quedado otra opción. En Jerez hay una gran afición al fútbol y se han dado una serie de circunstancias que nos han llevado hasta aquí. Se ha ido sumando cada vez más gente a este proyecto tan ilusionante. También se han unido jugadores importantes y lo que pretendemos ahora es devolver la ilusión con entrega y trabajo”, destacó Carlos Orúe en su presentación.

Entre esos jugadores destacados por el entrenador jerezano se encontraban hombres como Dani Pendín, Branislav Bajic, Romerito y Edu Villegas. El primero de ellos, el líder, como le cantaba la grada cuando defendía la elástica del Xerez CD, había decidido descolgar las botas a los 38 años y tras casi dos años retirado después de dejar el San Fernando. Su vuelta a las canchas se convirtió en todo un acontecimiento y Pendín vivió el momento como un chaval con botas nuevas. “Me ilusioné muchísimo cuando me hablaron de la posibilidad de volver a jugar. Para mí fue como el primer día de entrenamiento cuando era un crío. Creo que en este nuevo club hay mucha transparencia. Es un modelo similar al de muchos clubes argentinos en los que los socios llevan las riendas. En este club entiendo que va a ser todo más claro y por eso me uní al proyecto”.

Pendín fue uno de los sufridores del anterior modelo de club donde los dirigentes trataban a patadas al escudo y a sus símbolos. “Yo sufrí a los presidentes. Yo sufrí el engaño y la mentira. Estuve meses sin cobrar, aunque los aficionados lo sufrieron mucho más. Con Gil Silgado vivimos una etapa bastante nefasta en lo extradeportivo. Pasamos por tantas cosas malas, que nos hicimos muy fuertes a nivel de grupo. Yo lo pasé muy mal porque me prometió una serie de cosas que nunca cumplió. Me ayudó mucho la gente. Los vecinos se portaron muy bien conmigo. Todo el mundo me daba ánimos. Siempre he sido un agradecido por todo lo que me ha dado la gente. Por culpa de Morales me tuve que ir del Xerez CD el empresario le obligó a bajarse la ficha y dijo que si no lo aceptaba, el centrocampista argentino se quedaría como recogepelotas y tenía esa espina clavada que me he podido quitar con la posibilidad de retirarme ante esta afición tan grande”.

Branislav Bajic era otro de los ex azulinos que decidió enrolarse al Xerez Deportivo. El central se encontraba cerca de decir adiós a los terrenos de juego a sus 36 años tras su paso meses atrás por el Portuense. Tras militar en el Xerez CD durante seis temporadas, el defensor serbio continuó su carrera en Grecia y su país, pero decidió volver al sur de España. En Jerez se había encontrado como en casa y decidió instalarse en la ciudad. Y en el tránsito de futbolista a entrenador le llegó la oferta del Xerez Deportivo. “Era algo que nunca hubiera imaginado que fuese a pasar. Quería seguir en activo, pero jamás pensé que iba a ser de esta forma. Estoy muy contento de poder acabar mi carrera deportiva en este equipo. Para los veteranos es algo maravilloso poder volver a sentir el calor de tanta gente. El xerecismo ha significado mucho para mí y es una satisfacción poder estar en este equipo compartiendo vestuario con gente a la que conozco y con jugadores jóvenes que quieren triunfar en el fútbol”. A su papel de jugador, Branis también añadía el puesto de entrenador del equipo juvenil, con la ayuda de Dani Pendín como segundo. “He peleado durante toda mi carrera deportiva por vivir este momento”. De esta forma tan sentida expresaba Edu Villegas lo que significaba su incorporación al Xerez Deportivo a sus 39 años. De niño había militado en la cantera del Xerez CD, pero se quedó a las puertas de jugar con el primer equipo. Tras recorrer media España a lo largo de su carrera deportiva, Villegas iba a retirarse en la UD Los Barrios, conjunto de Tercera División. Pero tras la llamada del equipo xerecista dijo adiós a la que iba a ser su última nómina como jugador. Renunció a cobrar por “cumplir un sueño”. Edu añadía al respecto. “Me he cuidado durante toda mi carrera. Siempre he soñado con poder jugar en Chapín, en el Xerez. Y justo cuando ya era algo imposible, me ha llegado esta oportunidad. Algo habré tenido que hacer bien en la vida para poder retirarme en mi ciudad y bajo un sentimiento que adoro”.

Otro de los roqueros que se subía al escenario del Xerez Deportivo era Romerito (Antonio Ruiz Fernández), un futbolista de 36 años al que Carlos Orúe le dio la oportunidad de jugar en el Xerez CD allá por la temporada 97-98. Y otra vez el técnico jerezano se cruzó en su trayectoria. El todoterreno sevillano había militado la campaña anterior en las filas del Atlético Sanluqueño, conjunto de la Segunda B. Con su fichaje por el conjunto azulino bajaba nada más y nada menos que cinco categorías. “Me hablaron del proyecto y me gustó mucho la idea. Todo lo que se ha montado me parece algo bonito. Quiero aportar mi granito de arena en el nacimiento de este equipo”, señaló el jugador de Las Cabezas en su presentación.

Con los pilares de los experimentados jugadores referidos se fue confeccionando la primera plantilla de la historia del Xerez Deportivo. Un plantel al que llegaron también otros futbolistas expertos como David Orihuela, un mediapunta jerezano de 32 años que consiguió un ascenso a Segunda en las filas del Almería y que había militado en equipos como Torredonjimeno, Roquetas, Comarca de Níjar, Jerez Industrial, Arcos y Atlético Antoniano. Formado en los escalafones inferiores del Pueblo Nuevo y tras pertenecer al Xerez B, Orihuela hizo el grueso de su trayectoria lejos de Jerez. A pesar de su talento, de su calidad y buen manejo de balón, no tuvo suerte en un fútbol que tal vez le recompensaba de alguna forma con su fichaje por el equipo de Orúe. “Siempre me quedó la espinita de poder debutar con el primer equipo. Tras haber jugado muchos años fuera de Jerez, nunca pensé que iba a poder acabar en casa de esta manera. Para mí es como volver a empezar de nuevo. Me siento como un juvenil. Es súper ilusionante estar en este equipo y jugar ante tanta gente”, confesaba Orihuela.

Tras toda una vida en equipos de categorías regionales y cuando ya había decidido dejar aparcado el fútbol, Antonio Cornejo recibió a sus 32 años la llamada más ilusionante de su humilde carrera deportiva. El segundo entrenador, Paco Ramírez, le dijo a este defensor jerezano que se presentase al casting de jugadores que se había convocado para visionar a futbolistas que pudieran ser interesantes para el nuevo equipo. “Tenía pensado colgar las botas, pero poder formar parte del Xerez Deportivo era algo ilusionante. Me llevé la alegría de mi vida cuando me dijeron que me iba a quedar en el equipo tras participar en las pruebas”, relató Cornejo en su puesta de largo como jugador del conjunto azulino.

Pero no todo fue veteranía en la confección de una plantilla que contó también con jugadores muy jóvenes como Gonzalo Sánchez, un mediapunta de 15 años que pasó de “jugar con amigos a hacerlo con futbolistas profesionales y con una trayectoria tremenda. Voy a aprender mucho”, señalaba uno de los diamantes que tiene que pulir Orúe. Los puestos ofensivos también fueron reforzados con Carlitos, un jugador que llegó a debutar con 16 años en el Xerez CD y que tras marcharse a probar suerte a Malta regresó a tierras jerezanas tras la llamada del técnico del Xerez Deportivo. “En cuanto me enteré que Carlos quería contar conmigo, preparé las maletas para volver a casa. Para mí es muy importante formar parte de un equipo que está llamado a hacer cosas grandes”.

Pedro Herrera, ex jugador de Jerez Industrial, Arcos, Atlético Sanluqueño y Xerez Juvenil, fue otra de las apuestas para el ataque. “Estar en el Xerez siempre es muy apetecible a pesar de la categoría. Para mí, lejos de ser un paso atrás en mi carrera, es una oportunidad importante para seguir creciendo”. Guille atacante que militó en el Xerez CD en la temporada 05-06 y que posee una dilatada trayectoria tras su paso por Sevilla B, Ponferradina, Osasuna B, Ciudad Lorquí, Toledo, Burgos, Sanluqueño y Díter Zafra se incorporó al equipo un mes después de haberse iniciado la competición. Desde el primer momento se había ofrecido y tras estar probando unos días con el equipo, Orúe dio el visto bueno a su incorporación. El delantero, de 29 años, rebosaba felicidad. “Este club es grande a pesar de estar en la última categoría. La afición está demostrando la grandeza en cada partido”.

Iniciada la competición se produjeron dos incorporaciones más para la medular con las llegadas de Copero y Álex Padilla, futbolistas que se vieron obligados a salir del Xerez B tras la pesadilla que estaban viviendo en el filial por culpa del abandono de los dirigentes. El lateral Enrique Olmo llegó en las mismas condiciones. Los fichajes llevaron al club a dar sus primeras bajas, dejando de pertenecer a la disciplina xerecista Moi, Doblas y Vidal Benítez. Por motivos laborales se marchó el portero Salva y llegó en su lugar Manuel Serna, que se sumó a Pablo Serrano como competencia de Edu Villegas.

La defensa del primer equipo de la historia del Xerez Deportivo la completaban además de los mencionados Bajic, Cornejo, Romerito y Olmo Galloso, Manu Girón, Azores, Copano y Quirós, que propagó a los cuatro vientos su xerecismo en su presentación. “Soy xerecista al máximo aunque nunca pude defender los colores azulinos. Estoy como un niño con zapatos nuevos. Creo que a cualquier jugador le gustaría vivir esta situación. Vamos a hacer historia”.

Joaqui, Julbes, Barba, Guille Cross dejó el equipo en enero de 2014 para centrarse en sus estudios y César serían los encargados de controlar la zona de medios junto a los reseñados Pendín, Copero, Álex Padilla y Orihuela. Carlos Orúe, muy ligado desde siempre a la prolífica cantera de los Marianistas, decidió recuperar para el fútbol a Julbes, un chaval de 20 años que había decidido dos años atrás dejar de jugar. “Llevaba tiempo sin competir en un equipo, pero Carlos me llamó para el casting y no lo dudé. Estoy con muchas ganas y siento una ilusión especial. Tuve en categorías inferiores a Orúe como entrenador y los mensajes que nos transmite son los mismos”.

La idea es que una buena parte de la primera plantilla de la historia del Xerez Deportivo FC tenga continuidad en las temporadas venideras. Para muchos, el nuevo Xerez ha supuesto una segunda oportunidad, una nueva forma de ver el fútbol, una manera distinta de sentir el deporte. Aunque en la categoría más baja, Orúe diseñó desde el principio unas líneas de trabajo cargadas de profesionalismo con sesiones de larga duración y prácticamente a diario. Jugadores que le estaban dedicando más atención a sus otras profesiones dependientes, empleados de oficina, vendedores o estudiantes, por nombrar algunos casos volvían a tener al balón como motor principal de sus vidas. Futbolistas que serán recordados dentro de décadas en los libros que aparezcan sobre la historia de este recién nacido.

Además de la presencia de Orúe, el resto del cuerpo técnico del Xerez Deportivo lo formaban Paco Ramírez (segundo entrenador), Álvaro Coca y Javier Infante (preparadores físicos), Mariano González Nito (entrenador de porteros), José Luis Cuenda (fisio), Juan Miguel Blanes (delegado), José Granados y Zeki (utilleros) y Álvaro Orúe (scouting).

El equipo respondió a las expectativas desde el primer día de la competición. A nivel institucional, uno de los retos que se propuso la directiva fue exportar grandes dosis de xerecismo a toda las localidades que se iban a visitar a lo largo de una temporada especial. El primer desplazamiento del equipo fue a la jerezana pedanía de El Torno. Hasta allí se marcharon más de 700 seguidores para acompañar a su equipo, pero el primer gran movimiento de la caravana azulina llegó con el partido en El Bosque. Más de mil aficionados arroparon al Xerez Deportivo en la localidad serrana. Los bares de la zona próxima al campo de Las Truchas hicieron su agosto.

La llegada del equipo azulino al terreno de juego fue sencillamente espectacular. El autobús no pudo acceder a las inmediaciones del campo y los jugadores se bajaron antes para hacer a pie el recorrido que les separaba del complejo municipal. Los jugadores compartieron el camino con la afición en un marco inolvidable. Con bengalas, un enorme colorido azulino y los cánticos xerecistas, los futbolistas se fusionaban con sus seguidores. La jornada, de convivencia y fútbol, fue de fiesta total. No se visitaba un campo de Primera, no era uno de tantos viajes por las carreteras de Segunda, ni siquiera se trataba de uno de los muchos recorridos históricos que había ofrecido la Segunda B, pero aquella marcha a El Bosque había tenido el sabor de las grandes citas futbolísticas. En aquel partido quedó demostrado que el xerecismo estaba viviendo una auténtica locura. Una locura quizás difícil de entender para ese fútbol negocio que antepone categorías y resultados por encima de todo, una locura tal vez inexplicable fuera de Jerez; pero una locura, al fin y al cabo, de una afición muy cuerda.

EL CORAZÓN DE LA AFICIÓN

La afición se pronunció en la grada y también a través de las diferentes redes sociales, desde donde seguidores azulinos fueron ofreciendo sus pareceres sobre el nacimiento del Xerez Deportivo y las críticas horas de un Xerez CD al que Ricardo y compañía llevaban a la deriva. En Facebook, por ejemplo, se creó el grupo ‘Con el Xerez no se juega’ para debatir sobre las circunstancias institucionales.

Imposible es extraer todos los puntos de vista ofrecidos. A continuación quedan detalladas algunas de las opiniones. Jesús Solís manifestaba: “Al XCD lo están prostituyendo y la ley no nos permite hacer nada porque el máximo accionista puede hacer lo que quiera”. En términos similares se expresaba Ezequiel Rodríguez: “Legalmente, los aficionados no podemos hacer nada más al margen de no apoyar su carrera como delincuente. Hasta que no cojan pasta, no se van a ir, así que la pelota está en el tejado de los acreedores”. Atómico Rodríguez apuntaba: “¡Hasta cuándo van a tener nuestro escudo secuestrado!”.

Ante el atropello llevado a cabo por Energy en el Xerez CD, Manuel Pérez comentaba: “Otra tropelía más que llevan a cabo los presuntos dueños del Xerez CD SAD. Ya no bastaba con vender los plasmas que había en los palcos en épocas de gloria no tan lejanas. Ya no bastaba con vender material de enfermería, que ahora van y montan un mercadillo con el excedente de ropa de varias temporadas. Y lo hacen sin ticket ni factura, ni comprobante de pago. Esta gente está exprimiendo al máximo lo poco que queda”. Frente al constante expolio sentimental, aficionados como Luis Miguel Catalá pedían una movilización para recuperar los símbolos del xerecismo. “Debemos recuperar nuestro escudo, nuestro himno, nuestros trofeos, nuestra historia. A Ricardo cada vez se le ve más el plumero y se sabe por lo que ha venido”.

La impotencia era tal por el insulto constante al escudo por parte de Energy, que los seguidores pedían un descanso en paz para su equipo. Antonio Jesús Sánchez destacaba al respecto: “No se puede permitir que estos individuos sigan defecando en nuestro escudo y riéndose de todo el xerecismo. Al menos, que el equipo pueda morir en nuestras manos”. La decisión no fue fácil para los que optaron por el cambio. Julio Bellido expresaba: “He ido a ver al Xerez Deportivo y creo que he hecho lo que tenía que hacer, pero durante unos momentos se me saltaron las lágrimas pensando en el Xerez CD. Reconozco que le di un voto de confianza a Ricardo, pero el voto se fue al garete cuando el equipo descendió a Tercera”. José Luis Padilla también lo pasó mal: “Cuando me saqué el carné me quedé con la sensación de traicionar a mi XCD después de 23 años siendo socio. He aguantado a todos los sinvergüenzas que hemos tenido, pero lo último ya pasa lo insoportable”.

Los xerecistas que dirigieron su sentimiento hacia el Xerez Deportivo tuvieron que escuchar desafortunados comentarios que les calificaban como traidores y aficionados que habían abandonado a su equipo. Blanca Lozano hablaba sobre esas críticas: “He escuchado que es imposible disfrutar y pasarlo bien en Chapín estando en la categoría que estamos. También se ha dicho que no tenemos sentimientos porque llevamos quince días en el club. No somos otro Xerez, somos el mismo, somos la continuación de un sentimiento y del amor a unos colores. Yo sigo viendo las mismas caras a mi lado, pero tiene que ser muy difícil de entender o hay gente que tiene que seguir defendiendo hasta el final lo indefendible”. Otra aficionada azulina, María Rojas, resaltaba: “Es muy fácil ir a ver a un equipo jugar Champions League, realmente fácil. Pero la casta y el orgullo de una afición se demuestran cuando toca jugar en Segunda Provincial. ¡Eso sí que es afición! Ya era hora de una reacción así de todos los xerecistas”.

Isaac Jiménez valoraba su apoyo al nuevo club. “Estoy muy orgulloso de mi Xerez FC. Esta afición es muy grande. Esto no puede quedar así y habrá que hacer algo para que sepan en toda España que tenemos a más de 5.000 socios que animan a su equipo sin mirar en la categoría en la que está”. José Luis Romero comentaba: “Esto es sentimiento, xerecismo indignado, valores maltratados y pisoteados. No queremos que nadie nos vuelva a pisar y estamos en el camino ideal”. Y Alberto Portela añadía: “El xerecismo es el Xerez DFC, lo quieran ver o no. Yo le podré contar a mis nietos que estuve presente y apoyando la causa de un club sin rumbo. Y me sentiré orgulloso de ello”. Vicen LV incluso está “más ilusionado que la temporada de Primera División. Esto lo estamos haciendo muy pero que muy grande”. Y Lolo Xcd ha afirmado: “El Xerez somos nosotros… Nosotros lo llevaremos a la gloria”.

Para Manuel Verdugo, socio número 2.048 del Xerez Deportivo FC, el nacimiento de este club es “la unión de todo el xerecismo. Es saber que el dinero que aportes va a ser gestionado por gente xerecista como nosotros, gente honrada, gente a la que le duele nuestro escudo. Nos ha dado igual empezar desde cero, porque nosotros vamos a ver a nuestro equipo, no a los rivales. Se me ponen los vellos de punta cuando miro a mi alrededor y veo a mi misma gente de siempre, los que llevan toda mi vida a mi lado en el xerecismo. Es un paso histórico, y estoy muy orgulloso del paso que ha dado nuestra afición”.

Juande Garrido Benítez, socio 1.720, expone sobre el paso dado por el xerecismo. “El nacimiento del Xerez Deportivo FC viene única y exclusivamente desde el amor al xerecismo ya que empresarios por llamarlos de alguna forma sin escrúpulos nos lo han robado y usurpado queriendo secuestrar un sentimiento que, en su mayoría, ha dicho basta. Hemos dado la espalda a este maldito fútbol moderno que ampara a maleantes y maltrata al aficionado. Dicho esto, no hay que olvidar de donde venimos y a donde vamos. Queremos un club del que sentirnos orgullosos, no solo de lo deportivo, también de ser un ejemplo desde lo institucional en forma de colaboración con la sociedad jerezana. Para mí, el Xerez somos nosotros”. José María Martínez entiende que la creación del nuevo club era “necesaria, aunque tal vez haya llegado de una forma precipitada. Los dirigentes y la política acabaron con la historia, pero no con el sentimiento del xerecismo”.

Ramón Molina ha sido uno de los aficionados que más crítico se ha mostrado durante años contra los que han gestionado los sentimientos de la afición. El tiempo le ha dado la razón a cada uno de los muchos informes que fue elaborando sobre la situación contable del club azulino. Informes que incluso le pedían una y otra vez desde la directiva hasta posibles compradores, pero todos pasaron de los números, miraron para otro lado y agrandaron el bolsillo. Ramón se ha llevado más de una década condenando y denunciando públicamente lo que podía pasar. Hasta que pasó. “Las tropelías acumuladas y consentidas terrible puñalada mantenida y difundida ampliamente desde ese ‘yo solo quiero saber que mi Xerez gane’, han llevado al XCDSAD a su actual situación de espera ante su definitiva liquidación y paso a formar parte de la historia, algo que solo retrasa en el tiempo la lentísima burocracia administrativa. No sé qué piensan los aficionados azulinos, pero está claro que una abrumadora mayoría ha querido mantener su sentimiento y cariño buscando la salida en una nueva advocación xerecista que permita nos permita seguir con ese sentir”.

Molina tiene bastante claro que el nacimiento del Xerez Deportivo FC no ha sido ningún capricho de la gente. “Hace pocos meses se nos habló de la desaparición del XCDSAD. Se nos decía desde el propio accionista mayoritario al presidente del club, desde el presidente de la AFE, desde el de la LFP, y hasta desde lo que está dispuesto por reglamento, ley o lo que quiera que sea, que ante esta situación límite existía la obligación de que el consejo solicitase la disolución de la entidad. Lo que vino después, el salir a competir, fue un irrefrenable sentir de los que decidieron votar libremente tal hecho y de los que también tomaron la libre opción de abstenerse, dejando la decisión a otros, pero refrendando mayoritariamente que así hubiese ocurrido con su integración en tan numerosísimo cuerpo social del XDFC, dignísima continuidad de un sentimiento”.

Y de la experiencia de un aficionado como Ramón a la juventud de otro seguidor azulino como Rubén Vázquez. Y es que la continuidad de un sentimiento al amparo del Xerez DFC no ha entendido de edades. “No hay palabras para describir la resurrección del sentimiento xerecista después de tanto sufrimiento en un club fundado por la ilusión, el coraje, la casta y la valentía de miles de corazones que viven y sienten el azul y el blanco. Se me ponen los vellos de punta al vivir esos momentos que unen a los más antiguos de esta hermandad azulina y a los nuevos enamorados de este espíritu, disfrutando juntos del verdadero fútbol, libre del negocio que mató a nuestro padre, al cual llevamos todos dentro de nuestro corazón”.
Otro seguidor azulino, Álex Coca, manifiesta: “Los xerecistas siempre estuvimos ahí, con nuestro Xerez, orgullosos del equipo que nos dejaron en herencia nuestros mayores, el que siempre ha representado a la noble ciudad de Jerez por todos los campos de España con furia, fuerza, coraje y ambición de gol. Siempre entendimos el xerecismo como un estilo de vida, pero con la llegada del fútbol moderno vivimos con tristeza la llegada de directivos que entendieron el xerecismo como una forma de negocio. Llegaron dando codazos para hacerse un sitio y, poco a poco, con el paso de los años, fueron apartando el verdadero sentimiento xerecista por un sentimiento mercantilista y resultadista. El xerecismo estaba en peligro, el Xerez CD ya no tenía alma y fue entonces cuando los xerecistas, tras un gran ejercicio de madurez y con una enorme responsabilidad, decidieron no claudicar. Y surgió desde lo más profundo de nuestros corazones xerecistas una fuerza imparable que, abrazando los valores xerecistas de antaño, da vida al Xerez Deportivo FC. Nuestro Xerez de siempre, con los xerecistas de siempre, haciendo historia una vez más”.

Enrique Clavijo considera que la situación a la que ha llegado el Xerez CD no es “ni más ni menos que una plasmación de lo que supuso en nuestro país la implantación de las Sociedades Anónimas Deportivas. La intención era que los accionistas fueran responsables de su gestión y que se invirtiera en el fútbol, al menos a nivel profesional. Pero como se decía, de buenas intenciones está lleno el infierno. En el Xerez, en veinte años, con la excepción puntual del Ayuntamiento, nadie ha puesto un duro. Se lo han llevado a manos llenas hay documentos de ello y se ha usado el club como trampolín político. Han jugado con él hasta la extenuación y cambiado como estampita de mano en mano hasta convertirlo en mercadillo en el que se malvenden los últimos desechos. En eso ha quedado este club, que no el espíritu xerecista”.
“Hasta aquí hemos llegado. No voy a seguir colaborando con esta muerte indigna. No voy a ser cómplice del desfalco y humillación de un escudo y sentimiento centenario”, estas reflexiones se las planteó Fernando Guerrero durante numerosas noches de insomnio y lágrimas. “Fueron mis pensamientos, y los de cientos de xerecistas, durante el frenético e intenso mes de junio de 2013, con reuniones y más reuniones para despejar el futuro inmediato que se presentaba en torno al Xerez CD SAD. Una vez más, el xerecismo de lucha y amor a su club fue engañado y traicionado por sus dirigentes. Y la afición tuvo que dar un paso adelante y fue prácticamente unánime en una asamblea soberana promovida por la plataforma Salvemos al Xerez. Se da luz verde al nacimiento y puesta en competición del Xerez DFC. No nos importa la categoría en la que compita, queremos un Xerez libre, con alma, de la afición. Y queremos ir con la cabeza bien alta y sintiéndonos orgullosos de nuestro club y sentimiento xerecista. Tras varios meses, la respuesta social fue sorprendente a pesar de la multitud de zancadillas y reveses sufridos, por envidias e intereses. Casi seis mil personas apoyan el nacimiento de este bebé con un corazón centenario. Xerecistas de todas las edades recuperan una ilusión perdida y se vuelcan con el proyecto. El Xerez está más vivo que nunca, sano y con fuerzas para crecer”.

Joaquín Agarrado agradecía a toda la plantilla y cuerpo técnico “lo feliz que me están haciendo cada fin de semana con su actitud y aptitud. Están demostrando de corazón que sienten de verdad los colores y se dejan toda su energía y el alma en cada jugada. Se merecen todo el apoyo de todos los jerezanos en este club libre y que siempre caminará con su gente”. José María Pinto ofrecía su opinión sobre los convulsos últimos meses. “Nunca he sentido tanta vergüenza como en el tiempo que lleva Ricardo García como presidente del Xerez CD. Ha tirado el nombre del club y de la ciudad con capítulos muy desagradables. Si el Xerez estaba herido, con la llegada de esta gente lo acabaron de matar. El nuevo proyecto me ilusiona enormemente”.

El nacimiento del Xerez DFC le dejó al socio Alejandro Domínguez un doble sentimiento. “Me trajo pena y alegría. Pena porque suponía el fin del apoyo al Xerez CD o mejor dicho, a las personas que estaban detrás del escudo y alegría porque era el nacimiento de un sentimiento cien por cien xerecista. Un equipo que nace de los socios y para los socios. Un club que en la categoría que está roza los seis mil socios es algo inimaginable. Por eso Chapín vuelve a ser una fiesta. Ha vuelto ese ambiente mágico de temporadas gloriosas, pero con la tranquilidad de que vamos por el buen camino. Por fin vuelvo a creer en el fútbol, en este fútbol y no en el que se ve por la tele”.

En Twitter, la locura del xerecismo por su nuevo equipo provocó una lluvia enorme de tuits que daban las bendiciones al Xerez Deportivo FC y mostraban la tristeza e indignación por la situación del Xerez CD. Sergio Gómez (@Sergi_jerez) expresaba en varios mensajes dada la limitación de caracteres de esta red social su sentir: “Uno se cansa cuando cree que la mentira y el saqueo de tu club ya no puede ir a más y ve que siempre se superan continuamente. Durante más de una década, hasta el punto de hacerlo a cara descubierta sin miramiento. El Xerez CD, por desgracia, ya está muerto y se quieren llevar los dientes de oro y el reloj del difunto. Es como desconectar la máquina del paciente con muerte cerebral y acabar con esto”. Manuel Mropcg (@mropcg) resaltaba: “Los xerecistas hemos dicho basta y no queremos SAD. Por eso hemos fundado el Xerez Deportivo FC en la categoría más baja del fútbol español. No importa la categoría y sí que nosotros seamos parte del club”.

Tras uno de los comunicados vomitivos de Ricardo García utilizando el nombre del Xerez CD, Twitter se encendió. Juanma Pérez Rendón (@juanmaprec) apuntaba: “Un sevillano y sus perros y palmeros quieren venir a darnos una lección de xerecismo y lo único que hacen es el ridículo día tras día”. Raúl Navarro Domínguez (@raulexerez) tuiteba: “Son unos sinvergüenzas, pero la gente inteligente sabe quién es el único equipo xerecista de corazón”. David Ripalda (@david_ripi) le pedía a Ricardo García que se fuera del Xerez CD tras preguntarse qué es lo que buscaba en el club. “Estás haciendo mucho daño al xerecismo, arrastrando el escudo y el nombre”.

José Casado (@pepcasado) confesaba: “Hemos renunciado al club de nuestra vida para que nos dejen de robar. El xerecismo como forma de vida”. Rafael López de Carrizosa (@rafa_ldc) tuiteaba: “Sigue la vida después del fútbol negocio. Seguirás siendo grande. Larga y sana vida al Xerez DFC”. Luis Barragán (@Luisbfxerez) reflejaba un sentimiento compartido por muchos xerecistas. “Tengo pena del Xerez CD por los que se dejan engañar, por los que han ido a despedirlo. Pena y rabia”. Antonio José (@ajose17guada) apostaba por el regreso. “Volveremos, volveremos otra vez, volveremos a Primera. Grande esta afición”. Y Antonio Peña (@bichoxerez), tras uno de los primeros partidos del Xerez DFC en Segunda Provincial, indicaba: “Hacía tiempo que no disfrutaba tanto con el fútbol. Una fiesta que acabó con aplausos al equipo visitante”.

Varios miembros de la primera junta directiva provisional del Xerez Deportivo también ofrecieron su punto de vista sobre esa continuidad del sentimiento xerecista en el nuevo club. Juan Carlos González, que ostentó la representación de la Fundación en la citada junta fundacional, argumentaba la dura realidad que le ha tocado vivir al aficionado azulino. “La historia del Xerez Club Deportivo en los últimos trece años no se aleja mucho del declive y fracaso económico que ha significado la conversión de los clubes en Sociedades Anónimas Deportivas. En términos generales, un encubierto plan de saneamiento que posibilitó la entrada en ellos de los más variopintos personajes con objetivos e intereses en la mayoría de los casos muy alejados de la propia masa social. En el Xerez, desgraciadamente, este proceso de conversión se precipitó, motivado en parte por la débil estructura económica que históricamente ha mantenido la entidad, y por un claro interés intervencionista del poder político local. Como en otros muchos equipos del fútbol español, la capitalización de estas SAD no se logró cubrir con la aportación de los propios aficionados, por lo que el resto se completó con aportaciones de diferentes administraciones públicas: ayuntamientos, diputaciones o entes autonómicos. En el caso del Xerez fue su ayuntamiento quien concentró la mayoría de las acciones de la sociedad. El resto de la crónica no es difícil adivinarla, venta de ese paquete mayoritario a diferentes sociedades, generalmente de carácter presidencialista y populista, promesas, y también éxitos deportivos al precio de una deuda que tras un concurso de acreedores deja un convenio de imposible cumplimiento, sobre todo a raíz de la salida del club de la Liga de Fútbol Profesional”.

González entiende que en estos años “la afición ha sido un mero espectador de una función y se le ha ido desnudando de la esencia de ella misma, apartando de sus valores y, en definitiva, expropiando el sentimiento y la identidad común que ha trascendido en el tiempo y que ha configurado generación tras generación lo que es el xerecismo en mayúsculas. La perdida de estos valores, el agotamiento y cansancio acumulado, desembocan en la creación del Xerez Deportivo FC con la idea de mantener esa Identidad Común, de crecer desde la humildad pero con paso firme, con la responsabilidad y esperanza de transmitir a las nuevas generaciones ese mismo sentimiento que heredamos y por el que merece la pena perpetuarlo en el tiempo”.

Antonio Millán fue uno de los activos intelectuales con los que contó el Xerez CD, pero sus amplios conocimientos en el derecho deportivo, donde es toda una institución, fueron insuficientes para tratar de enderezar el rumbo de una nave que los piratas se encargaron de abordar y llevar a la deriva. Sobre el fracaso del modelo de gestión anterior y la nueva realidad del fútbol en clave xerecista, el profesor Millán detallaba: “El Xerez Club Deportivo SAD representa de modo muy significativo el fracaso del modelo de gestión que condujo en 1990 la implantación de las sociedades anónimas deportivas. Al igual que aconteció en otros clubes españoles, las transformación del Xerez CD en sociedad anónima deportiva no logró solventar su crisis económica, agravó su crónico endeudamiento, no conllevó la deseada transparencia económica ni comportó la modernización de sus estructuras. Por el contrario, los socios de la entidad pasaron a ser simples abonados, privándoseles de cualquier derecho en la gestión de su club. La gestión fue asumida por los dueños de la sociedad, personas advenedizas, sin vinculación a la ciudad y, en general, carentes de conocimientos específicos en el mundo del deporte y de especiales sentimientos hacia la entidad que dirigían, su escudo, sus colores y su historia, personas, en definitiva, que solamente buscaban el negocio propio o el beneficio inmediato”.

El ninguneo a la afición ha sido constante y, en este sentido, el ilustre catedrático del derecho deportivo señala que “esta situación de absoluta marginación del aficionado provocó un debilitamiento sustancial del vínculo entre el club y sus seguidores, que, en nuestro caso, acabó en ruptura. Ante una sociedad anónima deportiva sin futuro ni presente, con un inevitable final, la afición, el xerecismo, decidió dar un golpe en la mesa y crear el nuevo Xerez Deportivo FC, una asociación deportiva que estará siempre regida y gestionada por los socios, pues serán ellos quienes elijan sus órganos de gobierno y representación. El Xerez Deportivo FC es, pues, el referente futbolístico de Jerez, la entidad del xerecismo, el club de los xerecistas, y así se ha demostrado cuando, comenzando en la más inferior categoría provincial, casi ha alcanzado los seis mil socios. Son ellos, insisto, los únicos que, a través de los órganos estatutariamente previstos, conformarán y desarrollarán los proyectos institucional, económico y competitivo propios de una asociación deportiva”.

Carlos Vera, otro de los integrantes de la primera junta directiva, reflejaba sus sensaciones. “Esta afición no deja de sorprenderme. Dijo basta ya de mangantes en nuestro club. Que se queden con la SAD, que el Xerez somos nosotros y con esto nadie podrá jugar nunca. Esta afición prefirió ser libre aunque sea jugando en la última categoría nacional. Es realmente admirable porque esto no ha partido de nadie, ni de jóvenes ni de mayores. Ni de ningún ente. Ha partido del xerecismo, renunciando a ver fútbol en una categoría superior por empezar honradamente en Segunda Provincial”.

Manu Cazalla, miembro de la Agrupación de Peñas y colaborador de la junta provisional que dio vida al nuevo club, considera que el Xerez DFC simboliza el coraje de la afición. “Es la fuerza de un grupo de casi seis mil personas en torno a un sentimiento. El Xerez Deportivo, pese a su corta trayectoria, está compuesto por una afición con una dilatada experiencia en la difícil tarea de superar un revés. Reveses como los que, inexplicable e injustamente, no ha dejado de recibir esta hinchada pese a llevar por bandera la transparencia o la democracia en esta nueva andadura, y pese al sufrimiento padecido, del que todo Jerez ha sido testigo directo. Muchos dicen que nos aburriremos, otros que no llegaremos a ningún lado… Yo solo digo que el Xerez será lo que su gente quiera que sea. Y si su gente sigue dándome lecciones de madurez, superación, lealtad, fidelidad e ilusión, yo no puedo hacer más que rendirme ante esta demostración sublime de lucha, sin precedentes en el fútbol mundial, y seguir peleando junto a ellos por que este equipo vuelva al lugar que su gente merece”.

SÍMBOLOS Y MEDIOS

Ex jugadores del Xerez CD también manifestaron su punto de vista sobre las injusticias vividas en el vestuario por culpa de tanto dirigente nefasto. El jerezano Pedro Ríos era uno de tantos con el corazón dividido por las circunstancias. “Han sido momentos un poco extraños los que nos han tocado vivir. Todos sabemos lo que ha pasado con el Xerez CD y ha sido un golpe durísimo, aunque haya seguido compitiendo en Tercera. Después de todo lo ocurrido, ha aparecido el Xerez Deportivo FC, un club que sale del corazón de la misma gente. La verdad es que es una sensación bastante rara, como si tuvieras que partirte en dos. Yo, por expresar un poco mi sentimiento, tenía ganas de hacerme socio del Xerez DFC. Creo que los sentimientos del xerecismo son los mismos”.

Mario Bermejo estuvo tres temporadas en el Xerez CD, desde la 08-09 a la 10-11. Vivió la fiesta del ascenso y el sabor agridulce de volver nuevamente a Segunda. Y tras la temporada con Javi López se marchó hasta tierras gallegas para jugar en el Celta de Vigo. Desde la distancia no pierde nunca detalle de los acontecimientos en clave xerecista. Como jugador azulino sufrió “los numerosos problemas que siempre han rodeado al Xerez CD. Siempre había escuchado hablar muy bien a compañeros del plano deportivo, pero cuando me salió la oportunidad de fichar por el equipo me dijeron que me lo pensara mucho por el tema institucional. Los problemas extradeportivos siempre han sido grandes y por ese motivo tiene todavía más mérito el hecho de estar año tras año en Segunda con el ascenso a Primera incluido. En mi etapa, el club no estaba bien a nivel institucional. Tuvimos problemas de cobros, retrasos, contratiempos con los campos de entrenamientos. El equipo fue una piña a nivel colectivo, con los técnicos, con Boquerón, y conseguimos lo que nunca antes se había vivido en la ciudad de Jerez. Pero subir no sirvió para mejorar los problemas económicos”.

El delantero cántabro siente con nostalgia y melancolía todo lo que le está ocurriendo al Xerez CD. “El Xerez para mí es en el que yo jugué. Es un club al que le tengo mucho cariño y, a pesar de todo, me gustaría que no estuviera en la situación en la que está. Pero la gente se ha cansado de tanto problema, de tanto compro y tanto vendo, y entran unos y salen otros. Los que han estado han buscado el bien personal y no han pensado nunca ni en el aficionado, ni en los jugadores. Me da pena por el Xerez CD, pero entiendo que la gente de Jerez haya echado huevos y haya formado un nuevo club que es de ellos. Es un club de Jerez y hay que apoyarlo hasta la muerte, sin que eso signifique que el sentimiento por el viejo Xerez CD tenga que cambiar. Espero que este nuevo club vaya creciendo poco a poquito y podamos verlo alguna vez en Primera, tal y como nos hubiera gustado ver muchos años al otro”.

Otro jugador con pasado y sentimiento xerecista es Francis. A pesar de ser natural de Barbate, desde muy joven pasó a formar parte de la cantera azulina. Tras una larga etapa en el Xerez CD se marchó al Racing de Santander, pero el día de mañana no le importaría retirarse en el nuevo Xerez Deportivo FC. Francis también sufrió los desmanes de esos presidentes que no respetaron nunca el escudo. “A mí me tocó vivir momentos muy malos. Es una pena que un club como ha sido el Xerez CD haya llegado a tal situación. Las gestiones han sido muy malas. Y cuando las cosas se hacen mal, llega todo esto. Ahora es lo que hay y es una auténtica pena. Ante esto no queda otra que mirar hacia delante y pensar en positivo con el nuevo equipo que se ha formado. La gente está muy metida. Hay que ir poco a poco y, sobre todo, con mucha seriedad. Con el tiempo el equipo irá creciendo, irá subiendo de categorías y estará donde tiene que estar”.

Aunque más alejado en el tiempo, Luis Fernández mítico portero del Xerez de los 80 también vivió en su época lo que ha sido una tónica dominante en el club azulino. Problemas y más problemas. Desde la atalaya de su paso por el club azulino, el que fuera guardameta valora enormemente la madurez que ha alcanzado una afición a la que aprecia. “Podrán cambiar mucho los tiempos, la situación económica, pero lo que realmente vale en el fútbol es la esencia. Lo que vale es el querer y sentir los colores. Ya por los tiempos en los que yo estuve en el club revoloteaban problemas extradeportivos con el Ayuntamiento, con el campo. Por desgracia, han ido aterrizando personas que, basándome en la gestión que han realizado, le han hecho un daño tremendo al club y a la ciudad. Tras todo eso, es normal que la gente se amotine y quiera renacer desde abajo porque no se les ha tratado como ellos se merecen”.

Uno de los ex jugadores que ha apostado claramente por ese renacimiento hasta el punto de llegar a la presidencia del club ha sido Pepe Ravelo. Casi nada. Pronunciar el nombre de este canario que llegó a Jerez en 1969 para quedarse para siempre es evocar la esencia del sentimiento azulino. Un hombre que lo ha sido todo en el Xerez CD, desde jugador durante nueve temporadas hasta entrenador en dos etapas, técnico del filial, vicepresidente y accionista. Por ser, Ravelo es hasta compadre del club azulino ya que le propusieron que el Xerez CD fuera el padrino de su hijo Sergio. Es el segundo máximo goleador de la historia, con 70 tantos a pesar de ser defensa, y posee la insignia de oro y brillantes del club por su trayectoria.

Para el que defendiera la elástica xerecista durante 348 partidos 108 de forma consecutiva no hay diferencia entre uno y otro Xerez. “Para mí es el mismo. Para mí, el Xerez bajó de Segunda División a Segunda Provincial. Tal vez haya habido algún malentendido porque en principio no se iba a salir a competir hasta que el otro muriera, pero ocurrió lo del Polideportivo Ruiz Mateos. La gente pidió el referéndum y se dio el paso adelante. La solución del Xerez CD es complicadísima porque son 15 o 20 millones de euros los que se tienen que buscar. Este equipo nuevo ha salido de todos los que estábamos antes en el anterior. Somos casi seis mil xerecistas y no se puede dudar de eso. El sentimiento lo hemos derivado hacia el Xerez Deportivo FC, que irá creciendo paso a paso. El otro, más tarde o temprano, dirá adiós ya que no tiene solución. Siento mucho lo que le está ocurriendo al Xerez CD, que es donde hice toda mi carrera y todos mis méritos, pero está en un estado irreparable. Ha sido el equipo de todos, pero el sentimiento no puede morir”.

Y otro futbolista con la insignia de oro y brillantes. Otro símbolo del xerecismo, otro hombre con un sentimiento azulino fuera de toda duda. Vicente Moreno, jugador que sobrepasó precisamente a Ravelo para convertirse en el futbolista con más partidos en el Xerez CD. Luego, Jesús Mendoza superaría al valenciano. Los tres son los únicos que tienen la distinción más destacada ofrecida por el club. Moreno, al igual que Mendoza, sufrió en su larga trayectoria como azulino a Oliver, Gil Silgado y Morales. “Viví muchísimas cosas en el Xerez CD. Algunas muy desagradables y también muchas alegrías en el tema deportivo. Tengo los sentimientos encontrados por la situación a la que ha llegado el club. Yo he jugado en ese club muchos años y ojalá llegase un árabe e invirtiese el dinero suficiente para que siguiera con vida. Pero eso va a ser complicado. Y al final ha quedado demostrado que el Xerez va a ser lo que quiera su afición. La mayoría ha decidido fundar el nuevo club y es una decisión que hay que respetar y apoyar. Yo sigo queriendo lo mejor para el Xerez CD, pero apoyo la creación del Xerez DFC”.

Los medios de comunicación también fueron fuente de discrepancia y discordia. Mientras que unos le negaban el pan y la sal a Ricardo García, otros le colocaban una alfombra roja para que siguiera campando a sus anchas. Intereses, necesidad de información, o arraigo permanente al poder. El palmerismo ilustrado siguió dando cobijo a las mentiras que se multiplican por diez cuando se tiene delante un altavoz mediático. La línea que cada uno elige es respetable hasta el momento en el que es trazada por un fin monetario o por un interés que va más allá del simple deseo de informar.

Jesús Sánchez, compañero de EFE y +Jerez, fue uno de los que se mostró firme en su lucha contra los tiranos que fueron llegando al club. Su opinión sobre lo acontecido es clara. “Ha habido un motín de una afición harta de soportar la sucesión de indeseables que han desfilado ante las barbas del xerecista día tras día desde hace lustros, como si de una condena se tratase: Oliver, Gil Silgado, Joaquín Morales, Monterrubio, Souza, López Ballesteros, Ricardo… Moverte en una encrucijada por la paradoja que supone seguir amando al Xerez CD pero deseando al mismo tiempo que todo acabe ya porque mientras no lo hace, aquello que amas está siendo vejado de manera sistemática. Es la sinrazón de un puñado que solo identifica xerecismo acompañado de las siglas CD, ante la masa ingente convencida de que el eslabón anterior a éste era el FC y ahora asume con ilusión el futuro de libertad que ofrece el DFC, para que perdure el sentimiento engarzado desde hace más de cien años”.
Desde la dirección de los deportes de Cope Jerez, Manolo Morales lleva años denunciando los desmanes de los Oliver, Silgado, Morales y compañía. Todavía, de hecho, sigue esperando la explicación pública sobre la situación del Xerez CD que prometió el constructor de Dos Hermanas en su programa. A lo largo de su dilatada experiencia radiofónica nunca había visto tanta mentira junta. Y toda procedente del mismo lado, de los que posaban en los palcos burlándose interiormente del sufrido xerecista.

Para Manolo Morales, la afición “se ha cansado, en un número muy importante, de las sociedades anónimas. Son muchos engaños a lo largo de los últimos años, desde Oliver hasta la actualidad. Con cada accionista que iba llegando ha comprobado que esto ha ido a peor, ya que cada accionista mayoritario dejaba más deuda que el anterior. La gente se ha cansado de lo que es una empresa de fútbol muy mal gestionada desde el principio. Hay que recordar que el Ayuntamiento le dio a Oliver el Xerez con cero euros de deuda. Y tras catorce años, el club entraba en un concurso de acreedores con una deuda de entre 28 y 30 millones de deuda, que con la quita rondaba los 20. Ni pasando por Primera y tras tantos años en Segunda ha habido una viabilidad económica. Y ahora, en Tercera y con el grupo empresarial que está, mucho menos. No hay seguridad de que esto se pueda arreglar salvo que llegue un magnate al que le sobre el dinero y ponga siete u ocho millones para pagar. Esto tiene poco futuro. Me refiero a la sociedad anónima, no al xerecismo, que ha demostrado que va a tener futuro en cualquier categoría y durante mucho tiempo más. La gente se ha cansado de la sociedad anónima, no del xerecismo. La gran mayoría de los que están en el Xerez Deportivo siguen sintiendo al Xerez CD, otra cosa es que no sientan nada ni por Energy ni por los que han pasado anteriormente. En definitiva, el trasvase de la gente de un club a otro ha sido con la intención de depositar el sentimiento en algo nuevo que nace con total transparencia y que ojalá siga así durante muchos años. Ojalá se mantenga esa claridad y bien hacer de las cosas desde el principio”.

El joven periodista Domingo Díaz, de Xerezmanía, tiene una opinión bastante definida sobre lo acontecido: “El nacimiento del Xerez Deportivo simboliza la liberación de un pueblo, el xerecismo, de los caciques que durante años se aprovecharon de la bondad de un sentimiento. Para ello, hacen falta años de lucha y, por lo tanto, de sacrificios; hace falta una afición con criterio propio y una prensa que verdaderamente actúe como el cuarto poder. El hecho de poder narrar los acontecimientos que rodeaban el nacimiento de un nuevo club, la continuación de un xerecismo libre, era algo tan hermoso, como doloroso era describir las puñaladas que le seguían dando a su padre, la tierra de la que emanó el sentimiento, los foráneos que decían ser curanderos”.

Borja Fernández, compañero de Reporteros Jerez, argumentaba su reflexión sobre lo sucedido con los dos Xerez. “Hay que huir de las sociedades anónimas, que la afición tome las decisiones en asambleas. Así de simple y así de claro. Las palabras son de Sixto de la Calle, socio fundador del Xerez CD y primer presidente del Xerez Deportivo Fútbol Club. Las dicta con la vehemencia de la ocasión, el nacimiento de un nuevo club que quiere unir los más de cien años de historia futbolística de Jerez, pero con la tranquilidad del trabajo bien hecho, el de volver a firmar y testificar la llegada de un club, una sociedad deportiva hecha por y para los aficionados, como en septiembre de 1947. La llegada del Xerez DFC a la realidad deportiva jerezana no es más que eso, una consecuencia del cruel mercantilismo en el que se ha convertido el deporte rey, una máquina bien engrasada de hacer dinero

solo para algunos que pisa el romanticismo emotivo del aficionado solo para llegar a su funcionalidad productiva de hacer caja. Pero la industria del fútbol parece estar llamada a un cambio, y está pasando desde su base, o desde su materia prima más preciada, la afición. Porque sin afición, sin abonos, sin entradas, sin camisetas, no hay fútbol. O mejor dicho, no hay industria del fútbol”.

Por lo expuesto, Borja considera que “el Xerez DFC es la consecuencia de eso mismo. De la rabia a la desidia y de la resignación a la acción. Tras más de una década de inestabilidad, oscurantismo y malas artes, la afición dijo basta, o al menos una buena parte de ella. No hay hecho parecido en el fútbol nacional, y pocos casos similares en el internacional. Que una idea que promulga la afición cinco mil xerecistas no pueden estar equivocados llegue a hacerse realidad en tan poco tiempo y con tanto arraigo. Liverpool, Londres, Manchester o Madrid lo hicieron antes. Cada uno por sus razones, pero siempre con una misma motivación y con los mismos protagonistas. Afición cansada, gestores aprovechados, hastío por el fútbol negocio… En definitiva, fútbol, el más romántico, ese que empieza desde abajo, desde la base del balompié. Ese que desapareció en Wimbledon, cuando el dueño del club se quiso llevar al equipo a jugar al norte de Londres, justo a la otra punta de la capital inglesa. O el que desquició a los fans más fieles de los diablos rojos del Liverpool cuando subieron temporada tras temporada los abonos de la grada más clásica de Anfield. Y qué decir de los negocios dentro del Manchester United o del Atlético de Madrid. Negocio y fútbol están por desgracia condenados a ir de la mano, pero el sentimiento, eso es soberanía de la afición. La afición del Xerez, la base de este Xerez DFC”.

Desde la distancia por sus quehaceres periodísticos, Fermín de la Calle realiza su propia composición de lugar de todo lo acontecido en relación a la fundación del Xerez Deportivo FC. El que fuera redactor de AS durante 15 años es actualmente editor de los deportes de Terra y colabora con Jot Down y Esquire. “El fenómeno Xerez Deportivo FC visto desde una lejanía (cercana, por lo que le toca a uno), solo puede catalogarse como el triunfo de una pasión, la del xerecismo, que harto de la recua de sinvergüenzas que ha tenido que aguantar como presidentes, ha decidido actuar en consecuencia y poner tierra de por medio. Y lo ha hecho sentando un precedente mundial. Ningún club del mundo puede presumir de la masa social que tiene el nuevo Xerez en una categoría igual o menor. Ni siquiera el FC United of Manchester, nacido como respuesta a la compra del club de los diablos rojos por parte del yanqui Malcolm Glazer. El ejemplo de fidelidad y rebeldía de la afición azulina surge además en un momento en el que la pasiva sociedad española está siendo vapuleada por los desmanes financieros de sus oligarcas bancarios y por el mangoneo continuo de políticos de uno y otro bando, tanto da, incluida la complicidad de sus líderes sindicales, que venden a los obreros por un Rolex. No existen ejemplos de activismo como éste. Casi seis mil personas han dicho basta a los Pacheco, Oliver, Gil Silgado, Morales y, sobre todo, al ínclito Ricardo García. Todo con la connivencia municipal que ha auspiciado a esta banda de carroñeros en estos años con subvenciones y concesiones millonarias de cualquier índole mientras en la ciudad el paro sigue devorando los hogares de muchos jerezanos”.

El periodista jerezano añade: “El Xerez Deportivo FC, además, ha demostrado en esta temporada de arranque algo de lo que servidor ha escuchado hablar siempre a abuelos, tíos y padres: el señorío jerezano. Un toque de distinción y elegancia característico de la zona en tiempos pasados. Y ese savoir faire exquisito ha quedado demostrado en este inicio de singladura en numerosos detalles. La elección de Sixto de la Calle, uno de los fundadores del Xerez CD, como presidente del nuevo club demuestra que la gente que tripula esta nave tiene memoria histórica, algo a mi parecer innegociable para construir un futuro robusto y coherente. Tampoco parecen tener prisas, lo que garantiza que las decisiones se tomen reposadamente. Y eso, en los tiempos de urgencia que corren, es además de un acierto, una agradable excepción. Pase lo que pase, el Xerez Deportivo FC es una muestra de que en Jerez, la gente de a pie es más fiable que alcaldes, dirigentes y demás personajes apoltronados en esas instituciones que condenan al país a una situación insostenible. Suele decirse, y muchas veces con razón (creo), que en Jerez a la gente se le llena la boca rápidamente y olvida las cosas a la segunda copa. Sin embargo, el nacimiento de este club trasciende al éxito deportivo. ‘El Xerez Deportivo FC es una excusa para seguir creyendo que no vale todo. Que la gente tiene colores y los siente’. La frase es de Ürgull, periodista turco y buen amigo, que me llamó entusiasmado no hace mucho al conocer la existencia de ‘este hecho sin precedentes del fútbol mundial llamado Xerez Deportivo FC’. No creo que haga falta añadir más. Aunque si me lo permiten, confesaré que si alguien me hubiera dicho que esto iba a pasar en Jerez, no habría dado un duro por ello. Pero me alegra tener que tragarme mi escepticismo”.

Juan María de los Ríos, uno de los periodistas que se lanzó una y otra vez contra los depredadores que han tratado de devorar el sentimiento xerecista, entiende que la fundación del Xerez Deportivo FC constituye “el final de lo que en otras ocasiones he llamado la década ominosa, dominada por el principio maquiavélico: el fin justifica los medios. Durante esa época, el poder político, con el beneplácito de una gran parte de la afición, se adueñó del club para servir a sus fines partidistas y lo dejó en manos de presuntos empresarios, que se aprovecharon y lo han llevado a la ruina. Con la ayuda de una parte de la prensa independiente y crítica, la afición xerecista fue madurando hasta levantarse contra el régimen tiránico y absolutista. Es la afición, el pueblo xerecista, quien ha tomado las riendas de su destino y ha decidido fundar el Xerez DFC. Este movimiento se asemeja, mutatis mutandis, a lo que fue el Tea Party para la Democracia en América o la Toma de la Bastilla para los revolucionarios franceses contra el absolutismo”.

De los Ríos subraya que el xerecismo “ha alcanzado la mayoría de edad afirmando su derecho al self-government, a la democracia. Se abre un futuro cargado de esperanza e ilusiones, pero, a la vez, de dificultades y problemas. El triunfo del xerecismo dependerá de que el alma azulina mantenga su vitalidad y empuje frente al peligro utilitarista”.

Y en ese futuro por construir, el carácter democrático del nuevo club jugará los principales partidos institucionales. La afición es la que decide. Y prueba de ello es la selección de la primera junta directiva del club, que nace de unas primarias en las que los socios azulinos votaron a sus 150 representantes en las asambleas de una lista de 317 compromisarios. Pepe Ravelo tomó a principios de enero de 2014 el relevo de Sixto de la Calle en la presidencia encabezando la única candidatura que se presentó para dirigir la entidad durante los próximos cuatro años.

Los estatutos del Xerez DFC quieren blindarse contra los elementos del pasado. Y para no tropezar otra vez con las mismas piedras se pedirán exigencias económicas a los directivos irresponsables y se dejará en manos de la afición la posibilidad de cesar mediante moción de censura a aquellos que no estén cumpliendo con los valores e ideales del club.

Serán muchos los obstáculos en el largo camino. Tocará levantarse tras volver a caer. Y luchar contra muchos elementos, como el rechazo de la Asociación de Fútbol Base Jerezano a la inclusión del Xerez Deportivo FC en dicho organismo. La transparencia siempre es enemiga de los que se mueven bajo la penumbra. La libertad nunca fue aliada de los que van esclavizando pensamientos. Una gran parte del xerecismo no ha querido ser rehén de la dictadura de las sociedades anónimas.

Numerosos calendarios quedan por delante y una de las encrucijadas llegará con el debate de comprar o no una plaza para saltar categorías a golpe de talonario. Al FC United of Manchester, uno de los pocos equipos nacidos con un carácter similar al del Xerez DFC, le pusieron sobre los labios el beso de ascender con una especie de fusión con el Leigh Railway. Sus aficionados lo tuvieron muy claro. Habían nacido como rechazo al fútbol moderno, y no iban a caer otra vez en la red del fútbol negocio. Decidieron seguir paso a paso, desde la fidelidad a las ideas de su creación. Aunque han pasado casi diez años desde su fundación y todavía no han podido asomar la cabeza por las primeras categorías del fútbol británico, los aficionados del FC United se muestran orgullosos por ganarle el partido al capitalismo. Un triunfo que no aporta títulos, pero sí prestigio y honor.

Honor y estilo de sentir, como refleja el cantante David de María, socio 5.800 del club azulino. “El Xerez DFC es una forma de vida. A mí me gusta el fútbol de corazón y no en lo que se había convertido con el sistema que existe. Es un negocio, una empresa mal dirigida por corruptos. Sin embargo, el pueblo ha levantado la mano en Jerez y ha realizado un gran esfuerzo para empezar de cero. Es una pena por la historia que queda en el camino, pero también es algo muy romántico. Esto es una forma de vida. Es sentir y apoyar a tu equipo con la familia y los amigos. Es aprovechar el tiempo en algo deportivo y emocional, al igual que pasa con la música”.

Entre los artistas que unieron su sentimiento a la nueva pasión se encontraba otro jerezano y amante del fútbol como José Mercé. El cantaor espera que este nuevo Xerez sea “más flamenco y vuelva a tocar las palmas por bulerías. El maldito dinero ha perjudicado al otro Xerez y queremos que este nuevo club sea un sentimiento más jerezano”. Tanto a Mercé como a David de María les haría mucha ilusión poder colaborar con el himno que pudiera tener la entidad.

El xerecismo tardará años en regresar a la élite, pero Jerez siempre vuelve porque su alma inquieta enamora como hizo con el periodista y escritor José Manuel García-Otero. “En Jerez he visto a Messi. Y a Iniesta. También vi a Cristiano Ronaldo. Y a Negredo. Pero me quedé con la imagen de alguien, que corría la banda con empaque: vi a un tipo de Barbate con una elegancia monumental que parecía bailar claqué, no sé si era sobrino de Fred Astaire o primo del Funi, pero me dijeron que se llamaba Francis. En Jerez vi a Renan, un pájaro volador; y a alguien que decía que era vasco, que te miraba sonriendo y luego, con una camiseta azul, se convertía en Miguel Strogoff haciendo goles. Le llamaban Bermejo. Vi a un chileno bajito y enclenque, despistado como un jilguero en una confitería y más tímido que un pavo en la esquina de una carnicería. Era Orellana, que agarraba la pelota y resultaba imposible quitársela. En Jerez vi los últimos momentos de fútbol de Antoñito, que interpretó como nadie una bulería con las calzonas blancas, una remanguillé como una media verónica y un fútbol que me pellizcó el corazón y me hizo amar todavía más el fútbol. En Jerez recobré mi amor por el tango y viví la solidaridad de un grupo que aunó Gorosito, un entrenador que miraba a los ojos y repartía generosidad, lucha y compañerismo. ¿Por qué no viniste antes, Gorosito? En Jerez volví a enamorarme del periodismo y del fútbol. Pero me enganché a su gente, a su grada de miles de voces azules y pude caminar con ellos. El agua y el frío no me dejaron secuelas. Compartí muchas noches contigo, Jerez. Y volé entre un bosque cuajado de amigos y estrellas. En Jerez me abracé a todos y todos me sonrieron. Cuando hoy, al cabo del tiempo, me quedo gripado y triste, te miro a los ojos, Jerez, y me percato que ahí sigues muy dentro. Luego me levanto y sigo mi vuelo. Imposible olvidarte, Jerez”.

Y la espera no será olvido. Muchos seguidores se tendrán que marchar al palco del cielo sin verlo desde la tierra jerezana. La afición, sin pensar en la distancia del tiempo, grita en cada partido eso de “volveremos, volveremos otra vez, volveremos a Primera, volveremos mi Xerez”. Si el tango cantaba que veinte años no es nada, el regreso del sentimiento azulino será un suspiro de honradez y pasión. Y como dice ese Volver de Gardel… “y aunque el olvido que todo destruye haya matado mi vieja ilusión, guardo escondida una esperanza humilde que es toda la fortuna de mi corazón”. Corazón de la grada, sangre libre y azulina.

DESTACADOS

“El sentimiento nunca puede morir”.
Sixto de la Calle, primer presidente de Xerez CD y Xerez DFC.
“El Xerez DFC es algo muy romántico, una forma de vida”. David de María, cantante.
“La afición es soberana y ha elegido este camino”.
Jesús Mendoza, ex capitán del Xerez CD.
“El modelo es similar al de los clubes argentinos”.
Dani Pendín, futbolista.
“He cumplido el sueño de mi vida”. Edu Villegas, portero.