Índice

Portada

Prólogo de Ángel María Villar

Citas

Introducción: Por qué nos sentimos orgullosos y qué podemos aprender de ello

Parte A: Las claves del éxito

1. Apostar por el talento, individual y colectivo

2. «La Furia» como compromiso. Un proyecto de integración y de triunfo

3. Un sano equilibrio. Unidos o hundidos

4. ¿A qué jugamos? Criterio y un modelo propio

5. Equipo, equipo y equipo. Cuando las vuvuzelas distorsionan el clima

6. Liderazgo multinivel y liderazgo compartido

7. Sosiego y optimismo. Una nueva forma de liderar y de liderarse

Parte B: Esto se gana en siete partidas

8. Un jarro de agua helada

9. Victoria, pero sin goleada

10. Primeros de grupo

11. Menos mal que se marcha Portugal

12. San Iker paró el penalti

13. Final anticipada

14. La bella y la bestia

Parte C: El futuro

15. La Roja tiene cuerda para rato

Bibliografía

Más citas

Notas

PRÓLOGO

E n la Asamblea General de la Real Federación Española de Fútbol celebrada el 20 de julio pasado me atreví a proclamar, con humildad pero con sano orgullo, que «podemos asegurar públicamente que somos los mejores». Y que no se trataba de falsa modestia, sino de toda una realidad, porque «somos dueños de un fútbol admirable y líderes en el fútbol FIFA». Ahora bien, comenté entonces y remarco ahora que ni la victoria en la Eurocopa de Austria y Suiza 2008 ni el Campeonato del Mundo de Sudáfrica van a cambiar nuestras actitudes. Sabemos que después de un partido hay otro por jugar y, como dice nuestro seleccionador, Vicente del Bosque, que «el éxito es efímero».

Sin embargo, haríamos mal en no saborear este momento. En el año del Centenario de la Federación, estamos viviendo el mejor año de la historia del fútbol español. El Mundial ha hecho tangibles nuestros sueños, sueños que nos parecían inalcanzables porque cada cuatro años el reto se nos escapaba de entre las manos. Era una especie de «El Dorado», una esperanza que jamás llegaba a cumplirse. Una ambición íntima y pública de jugadores, de entrenadores y de presidentes. Pero también sabíamos, sentíamos, que quien cosecha recogerá sus frutos y con esa fe fuimos al Mundial de Sudáfrica, como favoritos. Y con todo orgullo hemos de reconocer que nadie hizo más que La Roja para ganar.

Quiero agradecer una vez más a Vicente del Bosque, nuestro seleccionador, a todos y cada uno de los 23 internacionales que han formado la Selección en este Mundial, a todo el equipo que formamos parte de la Real Federación Española de Fútbol y a toda la afición, que ha generado la mayor movilización ciudadana de la historia de España. Una alegría compartida en unos momentos que nos hace especialmente falta.

Creo sinceramente, como también dije en aquella ocasión, que el fútbol ha hecho justicia al fútbol. Los deportistas sabemos que se trata de ganar, pero sobre todo de hacerlo de una forma correcta, limpia, de la que nos sintamos muy orgullosos. Nuestra selección, cuando tuvo que apretar los dientes, lo hizo. Mostró una enorme ilusión, gran humildad y nos dio un gran ejemplo de trabajo en equipo. Justificó plenamente la fe que habíamos puesto en ellos.

Me siento enormemente afortunado. Desde que tengo el honor de ser presidente de la Real Federación Española de Fútbol, nuestra selección absoluta ha ganado, además de la Eurocopa 2008 y el Mundial 2010, la medalla de oro de los Juegos de Barcelona’92, la medalla de plata de Sydney 2000 y un diploma olímpico en Atlanta’96. La selección de fútbol sala ha sido Campeona del Mundo en 2000 y 2004, Subcampeona del Mundo en 1996 y 2008, Campeona de Europa en 1996, 2001, 2005 y 2007 y Subcampeona de Europa en 1999. La Sub-21 ha sido Campeona de Europa en 1998 y Subcampeona en 1996. La Sub-20 ha sido Campeona del Mundo en 1999 y Subcampeona del Mundo en 2003. La Sub-19 ha sido Campeona de Europa en 2002, 2004, 2006 y 2007. La Sub-18 ha sido Campeona de la Meridian Cup en 2003, Campeona de Europa en 1995 y Subcampeona en 1996. La Sub-17 ha sido Campeona de la Meridian Cup en 1999 y 2001 y Subcampeona en 1997, Campeona de Europa en 2007 y 2008, Subcampeona en 2003 y 2004 y Subcampeona del Mundo en 1991, 2003 y 2007. La Sub-16 ha sido Campeona de Europa en 1991, 1997, 1999 y 2001 y Subcampeona en 1992 y 1995. La Universitaria ha sido medalla de oro en los Juegos Mundiales Universitarios de 1999. La selección femenina absoluta ha sido medalla de bronce en el Europeo de 1997. La femenina Sub-19, Campeona de Europa en 2004 y la femenina Sub18, Subcampeona de Europa en 2000. Por todo ello, la UEFA nos ha otorgado el trofeo Maurice Burlaz de 1994, 1996, 1998, 2000, 2002, 2004 y 2006.

Es importante que sepamos disfrutar de estos éxitos del fútbol español, del deporte español en general, y también que podamos extraer lecciones de estos triunfos para aplicarlos en nuestra vida personal y profesional. Por ello agradezco a Leonor Gallardo, profesora titular de Actividad Física y del Deporte en la Universidad de Castilla-La Mancha, que durante cinco años ha dirigido el Máster de Gestión de la RFEF, y a Juan Carlos Cubeiro, experto en Liderazgo y Talento, que imparte estas disciplinas en nuestros programas, como el citado Máster de Gestión y en el Curso de Directores Deportivos, que analicen el éxito de La Roja en el Campeonato del Mundo de Sudáfrica y muestren un modelo para hacer las cosas bien. Ellos repiten, y yo coincido con ellos, que el éxito no llega por casualidad. La humildad nos ayuda a seguir aprendiendo y a dejar un legado a las generaciones venideras.

Espero que el 2 de diciembre la FIFA nos otorgue la organización del Mundial 2018 conjuntamente con Portugal. Para mí, personalmente, sería la culminación de un sueño. En Brasil 2014 será difícil renovar el título, aunque no imposible. Ninguna selección europea lo ha conseguido en América. En el 2018, jugando en casa, estoy seguro de que lo renovaremos porque con el impulso de los deportistas, de los técnicos, de los dirigentes y de los aficionados, lo vamos a conseguir.

Ángel María Villar Llona

Presidente de la Real Federación

Española de Fútbol

«Sois un ejemplo de esfuerzo y espíritu de superación para las nuevas generaciones. La Selección demuestra la capacidad que tiene España para lograr juntos los éxitos.»

S. M. Juan Carlos I, Rey de España

«El trabajo es de todo el equipo, un tesoro.»

S. A. R. Don Felipe, Príncipe de Asturias

«Los jugadores y técnicos de la Selección han dado una gran lección a nuestra sociedad y, muy especialmente, a la parte de la misma más necesitada probablemente de recibirla: nuestra clase política en general. Bien podría ésta aprender de un equipo (sin duda diverso y plural en las ideas, creencias y gustos de sus componentes) en el que sólo se rivaliza en humildad, elegancia, respeto al rival, compañerismo, lealtad y búsqueda colectiva, sin fisuras, de lo mejor para el conjunto. ¿Dónde están, en nuestra escena política, los equivalentes, por ejemplo, a un Guardiola, a un Del Bosque, a un Casillas o a un Puyol?»

José Juan Toharia, presidente de Metroscopia

INTRODUCCIÓN: POR QUÉ NOS SENTIMOS ORGULLOSOS Y QUÉ PODEMOS APRENDER DE ELLO

«Nunca desistas de un sueño. Sólo trata de ver las señales que te lleven a él.»

Paulo Coelho

S on las 23 horas 18 minutos del 11 de julio de 2010, en el Soccer City de Johannesburgo. El capitán de La Roja, Iker Casillas, San Iker una vez más por esas paradas providenciales durante el Mundial, levanta eufórico la Copa del Mundo. Sergio Ramos lleva en la camiseta a su amigo Antonio Puerta. Andrés Iniesta, autor del gol de la victoria, se lo ha dedicado a Dani Jarque (como Antonio Puerta, futbolista fallecido prematuramente en el cénit de su carrera profesional). Iker ha llorado en los momentos finales del partido. Las emociones se han desbordado. Un momento mágico en un país mágico como es Sudáfrica. En España, todo el mundo está pegado al televisor (récord absoluto de audiencia de la historia). En las celebraciones posteriores, un sentimiento compartido: nos sentimos muy orgullosos de La Roja, de lo que ha conquistado (el Campeonato del Mundo, que han seguido 3.000 millones de personas en el planeta, el doble que unos Juegos Olímpicos) y de cómo lo ha conquistado.

En libros anteriores, nos hemos centrado en el liderazgo (Liderazgo, empresa y deporte, premio Éveris al mejor ensayo del año), en el equipo (La Roja. El triunfo de un equipo) y en la admiración (Liderazgo Guardiola). En éste, queremos analizar por qué nos sentimos tan orgullosos de nuestra selección nacional de fútbol y qué podemos aprender de ello.

Sentirnos orgullosos de algo es enormemente positivo desde el punto de vista de la propia salud mental y de la felicidad. Significa en la práctica que no nos focalizamos sobre el problema, sobre lo que sale mal, sobre lo negativo (con nefastas consecuencias sobre el estado de ánimo y la depresión) sino sobre lo que funciona, los que ganan, los que triunfan, para aprender de ellos y sentirnos bien. Servir de modelo (role modelling en inglés) es un concepto que utilizó por primera vez el sociólogo Robert K. Merton (1910-2003) en su investigación sobre cómo se relacionaban los estudiantes de medicina entre sí. Un modelo a seguir es «una persona o conjunto de personas que sirven de ejemplo, cuyo comportamiento es emulado por otros».

Lo curioso es que ese sano sentimiento de orgullo de pertenencia, de hacer nuestros los éxitos de quienes son para nosotros un referente, rara vez aparece en nuestra manera de ver las cosas. De hecho, somos una cultura, un país, que confunde el orgullo con la vanidad. El Diccionario de la Real Academia de la Lengua define el orgullo (del catalán orgull) con una sola acepción: «Arrogancia, vanidad, exceso de estimación propia, que a veces es disimulable por nacer de causas nobles y virtuosas». Por tanto, el orgullo carece (al menos en el diccionario) de connotaciones positivas. La arrogancia es altanería, soberbia o sentimiento de superioridad ante los demás. La vanidad proviene del latín «vanagloria», una gloria vana, una gloria vacía. La arrogancia, la vanidad, el envanecimiento, es insustancial. El sano orgullo (el que proviene de causas nobles y virtuosas) es muy sustancial: está basado en evidencias, en logros, nos aporta alegría, felicidad y sirve para mejorar.

Buen ejemplo de esta falta de compromiso cultural con el sano compromiso, es este refrán que recoge el sociólogo Amando de Miguel en su libro El espíritu de Sancho Panza: «De no callar la dicha nace la envidia». Es la creencia (terrible) de que la envidia no nace del envidioso, sino de aquel que le salen bien las cosas y no se lo calla.

«El dubitativo orgullo de quien afirma su orgullo. Porque el orgullo, precisamente el orgullo, es bien sabido que, cuando se tiene de veras por algo, jamás se expresa ni se alardea de él.»

Javier Marías,
El País Semanal, 27 de octubre de 2007

El Diccionario de Uso del Español de María Moliner (1900-1981), uno de los mejores diccionarios alternativos al de la Real Academia de la Lengua, nos aclara las cosas. No es lo mismo «ser» un orgulloso (ser un soberbio, un altanero, un vanidoso) que «estar» orgulloso. Lo contrario de ser un orgulloso es ser modesto, humilde, sencillo. Lo contrario de estar orgulloso es la falta de dignidad (no sentirse digno).

Por tanto, el María Moliner diferencia dos tipos de orgullo. El no reprobatorio («Sentir, Tener; por algo o por alguien»), que define como «satisfacción de alguien por cosas propias a las que atribuye mérito o por cualidades propias que considera superiores a las de otros: “Siente un legítimo orgullo por su obra. Sus hijos le llenan de orgullo”». El reprobatorio «Tener; de» es el «sentimiento y actitud del que se siente superior a los otros y les muestra desprecio o se mantiene alejado de su trato: “Tiene orgullo de clase”».

«Creo que las diferencias de concepto son realmente importantes. En un caso tenemos el antagonismo ORGULLO vs. HUMILDAD, u ORGULLO = PEDANTE. En el otro caso, y creo que es el que se aplica, es ORGULLO vs. VERGÜENZA, u ORGULLO = AMAR al hecho, cosa o parte del ser de que se trate. Muchas veces ese sentimiento es tan grande que no nos alcanza el cuerpo para contenerlo, y es entonces cuando uno comunica su orgullo de las maneras más diversas. A los gritos, agrandándose, con manifestaciones, marchas, cantos... Y sinceramente creo que está bien que la gente comunique sus emociones positivas de la forma que quiera, siempre que no invada la privacidad de otros.»

C. Gabriel Enríquez,

¿Es orgullo la palabra?

La clave de las empresas preferidas para trabajar es que las personas que trabajan en ellas «se sienten muy orgullosas con lo que hacen» (76% de los casos). Por tanto, el sano orgullo, el dinámico que integra y no el que excluye, es clave para conseguir lo que nos proponemos. Un orgullo humilde, basado en el mérito. Un orgullo que no se impone, sino que se comparte generosamente. Por eso nos sentimos orgullosos de La Roja.

«¿Cuándo sale a relucir con más fuerza el orgullo, el patriotismo? En la guerra, en el deporte. Es el mejor barómetro para medir la unidad nacional, la identificación.»

John Carlin

En la vida, como en el deporte, el éxito no llega por casualidad. Es cuestión de aprovechar las oportunidades, esforzarse mucho y poner en valor lo que uno sabe, quiere y puede hacer. La Roja ha ganado el Mundial 2010 por un cúmulo de circunstancias, entre las que queremos destacar:

1. Apostar por el talento. El equipo se presentó en Sudáfrica como uno de los grandes favoritos dada la calidad individual y colectiva de sus jugadores, y cumplió los pronósticos.

2. Favorecer el compromiso. Se trata de poner toda la carne en el asador, canalizar la energía en un proyecto ilusionante. Así, lo han hecho todos y cada uno de los jugadores de La Roja, volcándose al máximo por el equipo.

3. Un sano equilibrio. En La Roja nadie es más que nadie. No hay divos ni operarios. Se trata de un sentimiento colectivo, de una auténtica piña, por encima de las individualidades.

4. Un modelo claro y coherente. La Roja sabe muy bien a qué juega, cuál es su forma de hacer las cosas. No hay diferencia entre lo que proclama, cómo actúa y lo que consigue.

5. Equipo, equipo y equipo. Un equipo es un grupo de profesionales que genera sinergias, resultados por encima de lo que lograría cada uno por separado. La Roja es uno de los mejores ejemplos de la historia del deporte, de lo que significa «ser un equipo», más allá de «trabajar en equipo».

6. Liderazgo multinivel. Como el del presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar, el del seleccionador nacional, Vicente del Bosque, y el del capitán del equipo, Iker Casillas. Liderazgo compartido por todos y cada uno de los jugadores de La Roja.

7. Liderazgo optimista y sosegado. Como el de Nelson Mandela, como el de Vicente del Bosque. El liderazgo de los nuevos tiempos: tranquilo, prudente, con perspectiva, sanamente optimista.

Adentrémonos a conocer mejor por qué La Roja es el equipo Campeón del Mundo… y qué podemos aplicar de ello en nuestras propias vidas.

Parte A

Las claves del éxito

1. APOSTAR POR EL TALENTO, INDIVIDUAL Y COLECTIVO

«El talento, en buena medida, es cuestión de insistencia.»

Paco Umbral

N o nos cansamos de repetirlo: vivimos, por primera vez en la historia de la humanidad, en un mundo en el que el talento es más escaso que el capital. El triunfo de La Roja en el Mundial 2010 es buena prueba de ello. o nos cansamos de repetirlo: vivimos, por primera vez

EL RETO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

En sociología se llama «Efecto San Mateo» o de ventaja acumulada al hecho de que los más valiosos cada día lo son más. En el Evangelio según San Mateo podemos leer la parábola de los talentos: «Porque el reino de los cielos es como un hombre que, yéndose lejos, llamó a sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio cinco talentos, y a otro dos, y a otro uno, a cada uno conforme a su capacidad; y luego se fue lejos. Y el que había recibido cinco talentos fue y negoció con ellos, y ganó otros cinco talentos. Asimismo el que había recibido dos, ganó también otros dos. Pero el que había recibido uno fue y cavó en la tierra, y escondió el dinero de su señor. (…) Porque al que tiene, le será dado, y tendrá más; y al que no tiene, aún lo que tiene le será quitado».¹

El «Efecto San Mateo» revela los rendimientos crecientes del talento, a diferencia de otros recursos de rendimientos decrecientes. El talento llama al talento, como el dinero llama al dinero.

Gestión del talento, el reto de la década. Según una encuesta de Boston Consulting Group y la EAPM (Asociación Europea de Gestión de Personas) a 1.350 directivos de 27 países europeos, la gestión del talento es el mayor reto de los recursos humanos para el año 2015. De 17 temas posibles, es la prioridad número uno. La gestión demográfica (incorporar nuevo talento ante la pérdida de capacidad por los que se jubilan), una organización que aprende, el equilibrio de vida personal y profesional, y la gestión del cambio, son los otros temas esenciales.

El talento va más allá de la inteligencia (de las cualidades físicas, en el caso de los futbolistas). Es, como diría el filósofo José Antonio Marina, «la inteligencia triunfante». La inteligencia decidida a promover la libertad, la dignidad y la felicidad.

POR SU VALOR LES CONOCERÉIS

Antes de empezar el Mundial de Sudáfrica, podemos ver que hay una importante relación entre el valor de cada una de las selecciones (contabilizada por la Web Futebol Finance) y el ranking FIFA:

A tenor de lo que valían las 32 selecciones nacionales, se puede considerar:

• Un fiasco la participación de Francia e Italia (últimas de sus respectivos grupos), que habían sido Subcampeona y Campeona del Mundial anterior. Renovarse o morir. En Italia no han sido capaces de reemplazar a los Pirlo, Del Piero o Buffon. Marcello Lippi, que ganó el Mundial 2006, mantuvo a los «viejos guardianes» (Cannavaro, Zambrotta) y se negó a renovar el talento. Los jóvenes como Montolivo, Criscito o Marchisio no dan la talla. Lo de Francia es, si cabe, peor: se clasificó de forma injusta para la cita mundialista (la mano de Henry) y el entrenador Domenech ha dado con sus jugadores (Anelka a la cabeza) un espectáculo lamentable, con Ribéry en plena crisis.

«Tanto a Bleus como a Azzurri les urgía hacer una profunda revolución, honrar a sus héroes por las gestas del pasado y abrir las puertas a una nueva generación, pero su conservadurismo les empujó a anclarse, a recrearse en los triunfos de antaño.»

Antonio Vázquez,

redactor jefe de Futbolista Life

• Una gran decepción la eliminación de la Inglaterra del sargento Capello (Alemania le ganó 4-1), con las estrellas Rooney, Lampard, Terry y Gerrard inoperantes, y de la Portugal de Cristiano Ronaldo (a manos de La Roja) en octavos. CR9 sólo marcó un gol, ante Corea del Norte (7-0).

• Una sorpresa (desagradable para ellos): la derrota de Brasil (ante Holanda), un conjunto sin magia y de la Argentina del dios Maradona (4-0 de Alemania) en cuartos. El Pelusa se empeñó en retrasar a Messi 30 metros, para que le emulara. Como nadie le acompañó, el Balón de Oro se quedó sin marcar ni un gol. Argentina no pasa de cuartos desde 1990, con Bilardo en el banquillo y Maradona como capitán.

• Que Ghana, Alemania, Uruguay, Holanda y España han sido las selecciones que han obtenido el éxito. El recibimiento a los Oranje en Ámsterdam y a los Charrúas en Montevideo (así como el premio a Forlán como Balón de Oro) lo atestiguan.

Ya en semifinales, el valor de La Roja era el doble que el de Holanda y un 85% más que el de Alemania, sus rivales en la final y en la semifinal. La victoria de La Roja era lo razonable (aunque no necesariamente lo lógico; en el «sistema de predicción futbolístico Castrol», la final prevista era España-Brasil).

EL MEJOR Y EL PEOR ONCE DEL TORNEO

La FIFA ha designado el once del Mundial. Portero: Iker Casillas, el capitán de La Roja (con tan sólo 2 tantos en todo el torneo), que obtuvo el trofeo Guantes de Oro. Defensas: Sergio Ramos, Carles Puyol y el uruguayo Fucile. Medios: Busquets, Iniesta, los alemanes Schweinsteiger y Müller (Bota de Oro) y el holandés Sneijder. Delanteros: Villa y Diego Forlán (Balón de Oro). Seleccionador: Vicente del Bosque. En total, más de la mitad del equipo ideal compuesto por jugadores de La Roja con dominio absoluto en resultados y juego.

El periódico sensacionalista británico Te Sun ha elaborado, por su parte, el que considera «El peor once del torneo». Como portero, Robert Green, de Inglaterra, cuyo error garrafal dio el empate a Estados Unidos. Defensas: Jonás Gutiérrez de Argentina, el francés William Gallas, el capitán de Italia, Fabio Cannavaro, y el galo Patrice Evra. En la media, varios galácticos: el francés Frank Ribéry, el brasileño Kaká, el portugués Cristiano Ronaldo y el holandés Van Bommel, uno de los jugadores más sucios de los mundiales. Y como delanteros, el galo Nicolás Anelka, expulsado del campeonato por insultar a su entrenador, y el inglés Wayne Rooney. Como peor técnico, el de Francia, Raymond Domenech, seguido del de Inglaterra, Fabio Capello.

EL ESTALLIDO DE LA ROJA

La historia centenaria de la selección española de fútbol ha estado plagada de frustraciones: «Jugamos como nunca, perdimos como siempre». 581 partidos jugados, de los que algo más de la mitad (329) se han ganado, 138 se han empatado y 114 se han perdido. 1.124 goles a favor (1,93 por partido), 543 en contra (0,93 por partido). En la memoria de los aficionados, los penaltis fallados por Eloy Olalla en México’86 y por Joaquín en Corea-Japón 2002, los goles errados por Cardeñosa en Argentina’78 o por Julio Salinas en Estados Unidos’94, el fracaso sin paliativos como anfitriona en 1982, incapaz de ganarle a Honduras o a Irlanda del Norte… Una maldición tras otra, incapaces de pasar de cuartos.

Sin embargo, desde la derrota en casa con Rumania (0-1) en noviembre de 2006, hemos visto otra España: 55 partidos jugados, con 50 victorias (90,7% del total), 3 empates (5,5%) y 2 derrotas. 120 goles a favor (2,20 por partido) y 26 en contra (0,4 goles por partido). Desde que Vicente del Bosque se convirtiera en entrenador de La Roja, tras la consecución de la Eurocopa el 29 de junio de 2008, los números son todavía más impresionantes: de 33 partidos jugados, 31 victorias (93,75% del total) y tan sólo 2 derrotas (contra Estados Unidos en la semifinal de la Copa Confederaciones 2009 y contra Suiza en el primer partido del Mundial 2010). 82 goles a favor (2,5 por partido) y 17 en contra (0,53 por partido). Números de Campeona del Mundo.

La Roja valía antes de iniciarse la Eurocopa SuizaAustria 2008 unos 457 millones de euros. En apenas dos años, el valor de la selección nacional había crecido casi un 25%, fruto de los éxitos del «Pep Team» (dos ligas, Copa, Champions, Supercopa, Supercopa de Europa, Mundial de Clubes) y de los fichajes de jugadores de La Roja por el Real Madrid de Florentino Pérez (Xabi Alonso, Albiol y Arbeloa).

Buena prueba del talento de La Roja en el Campeonato del Mundo de 2010 es que en los siete partidos del Mundial realizó 3.573 pases, convirtiéndose en el equipo más pasador de la historia, por delante de Brasil’94. Xavi Hernández, el cerebro del equipo, completó 544 pases de los 699 intentados (un acierto del 77,82%), siendo el jugador con más pases del campeonato.

LA GLOBALIZACIÓN.

GESTIÓN DE LOS «EXPATRIADOS»

Los expertos coinciden en que el estallido de La Roja en los últimos cuatro años (2006-2010) se ha debido a que algunos de sus integrantes juegan o han jugado en ligas extranjeras, especialmente en la Premier League. Según Marca («Españoles por el mundo»), hay 20 jugadores nacionales en la Super League griega (entre ellos Raúl Bravo y Albert Riera en Olympiacos o Vitolo en el PAOK de Salónica), 16 jugadores militando en la Liga inglesa (los más famosos, Fernando Torres y Pepe Reina en el Liverpool, Cesc Fábregas y Joaquín Almunia en el Arsenal, David Silva en el Manchester City, Míchel Salgado en el Blackburn Rovers o Mikel Arteta en el Everton), 6 en el Scudetto italiano y en la Liga chipriota, 5 en la Scottish Premier League y 5 en la Liga de Hong Kong, 4 en la Liga portuguesa (como Javi García o Balboa en el Benfica) y en la Soproni húngara, 3 en la Eredivisie holandesa, en la Liga rumana y en la eslovaca, 2 en las ligas francesa (Fernando Morientes y César Azpilicueta en el Olympique de Marsella), suiza, polaca, armenia, rusa, turca (Dani Güiza en el Fenerbahce; Guti en el Besiktas) y eslovena y 1 en las ligas alemana (Raúl, en el Schalke 04), japonesa, maltesa, austriaca, lituana, galesa, búlgara, en la MLS de Estados Unidos (Mista, en Toronto) y en Qatar. En total, 100 jugadores, además de cinco entrenadores (Rafa Benítez, 5 temporadas en el Liverpool y ahora en el Inter; José Mari Bakero, en el Polonia Varsovia; Roberto Martínez en el Wigan inglés, Fernando Castro en el Leixoes portugués y López Caro en el Vaslui rumano).²

En su libro ¡El fútbol es así! (Empresa activa, 2010) el periodista deportivo Simon Kuper y el economista Stefan Szymanski dedican un capítulo a «¿Por qué España cuenta al fin con un buen equipo?». «En el Mundial de Alemania de 2006 se reflejó el dominio de Europa Occidental sobre el fútbol mundial. Hoy en día esta región sólo representa el 6% de la población mundial (unos 400 millones de habitantes), sin embargo, durante dicho campeonato sólo hubo en una ocasión un equipo de Europa occidental que perdiera frente a uno de otra región: fue la derrota –por lo demás, intrascendente– de Suiza frente a Ucrania en la tanda de penaltis». En el Mundial 2010 de Sudáfrica, el podio ha estado ocupado por España, Holanda y Alemania.

Kuper y Szymanski consideran que el fútbol es el sector económico más integrado del continente. «Muchos jugadores de fútbol encuentran trabajo fuera de su país, en gran medida porque la televisión publicita sus aptitudes a empleadores de toda Europa. Por lo tanto, la mayoría de los mejores jugadores de la Comunidad Europea se concentró en Europa occidental y se enfrentó en las copas europeas las noches de los miércoles. Esas competiciones fueron el mercado europeo único que surgió en ese momento, tejiendo una densa red de talentos. En esa zona, que contaba con los mejores jugadores y entrenadores del mundo, se refinaba constantemente el mejor fútbol». Estos especialistas han demostrado que el índice de población, la renta per cápita y la experiencia del país en el fútbol internacional (lo que nos faltaba hasta hace cinco años) determinan los resultados en el fútbol internacional.

No somos un país tan exportador de talentos como Holanda, pero en la actualidad tenemos 1.333.693 expatriados (un 9,2% más que en 2008). En los dos últimos años más de 110.000 españoles se han marchado al extranjero por un trabajo, el doble que antes de la crisis económica, según datos de Adecco. El perfil del demandante de empleo fuera de nuestras fronteras es un hombre de entre 25 y 35 años, altamente cualificado, que ha estudiado ingeniería, arquitectura o informática.³ Recordemos que hay diez empresas españolas entre las 500 mayores del mundo (Santander, Telefónica, Repsol YPF, BBVA, Iberdrola, Cepsa, ACS, MAPFRE, Gas Natural FENOSA y FCC) y que más del 50% de la actividad de las empresas del IBEX 35 se realiza fuera de España.

El «efecto expatriados», tan beneficioso para La Roja y para la economía española, tiene un lado oscuro: aquellos que no vuelven. El salmantino Álvaro Arbeloa y el tolosarra Xabi Alonso, que jugaban en el Liverpool, fueron repescados en verano de 2009, tras la Copa Confederaciones, por el Real Madrid de Florentino Pérez. Cesc Fábregas es un jugador deseado por el FC Barcelona (en la celebración de la victoria del Mundial, sus compañeros Puyol y Piqué le pusieron la camiseta blaugrana). Fernando Torres sigue en el Liverpool y se le considera intransferible. Dani Güiza, trofeo Pichichi 2008 que marchó al Fenerbahçe tras la consecución de la Eurocopa (51 partidos con el equipo turco y 29 goles), no fue convocado entre los 23 jugadores de La Roja para el Mundial 2010.

«Estoy convencido de que Cesc será blaugrana.»

Sandro Rosell, presidente del FC Barcelona

«Cesc tiene parte de Iniesta y de Xavi, en cuanto a juego, pero a diferencia de los dos marca muchísimos goles. Sería un grandísimo fichaje para cualquier equipo. Es espectacular, de los mejores del mundo, lo hace todo: recupera balones, es el director de orquesta, da pases mortales y, encima, marca goles por un tubo. Tiene una furia competitiva extraordinaria y sólo tiene 22 años. Ser el capitán del Arsenal en una Liga muy competitiva tiene mucho mérito. Y va a más. Le vendría mejor al Madrid, lo necesita más que el Barça. Tal vez el Barça debería esperar dos años, cuando Xavi esté más cerca de retirarse. Pero si existe la posibilidad de ficharlo ahora, lo ficharía. Cesc juega algo más adelantado y marca más goles.»

John Carlin, entrevista en Sport, 9 de marzo de 2010

«(Fernando Torres) en lo que a nosotros respecta es un jugador del Liverpool y queremos que lo siga siendo. No está en venta y no aceptamos ninguna oferta por él.»

Roy Hodgson, nuevo entrenador del Liverpool

LOS CINCO MILAGROS DE DEL BOSQUE

Extraordinarios talentos como los que forman La Roja han de contar con un seleccionador como Del Bosque para aprovecharlos al máximo. Israel G. Montejo, director de la publicación Futbolista LIFE, hablaba de «los cinco milagros de Del Bosque»:

• Confianza en Casillas. Fue justo en la convocatoria de los 23, al incluir a Valdés, aunque esa decisión le acarreó el primer debate. Confió en Casillas, le apoyó y jamás dudó de él, a pesar de las polémicas ficticias que se generaron en torno al portero madridista. A la hora de la verdad, El santo compareció.

• Entrada de Llorente. Su cambio por Torres en la segunda mitad del partido ante Portugal modificó el rumbo del partido. Llorente trastocó los planes de la saga lusa. Su intervención en el tramo final del encuentro fue clave para la victoria.

• Apuesta por Torres. Del Bosque sabe que Torres es fundamental en el equipo y que las jerarquías se respetan. Ha apostado por él, de forma insistente, con el objetivo de mandar un mensaje al equipo contrario similar al que recibió Capello tras el fallo de Green y que desestabilizó, en parte, al vestuario inglés.

• Alineación de Pedro ante Alemania. Sorpresa mayúscula. Metió a Pedro por Torres y el juego de España viró hasta el punto de que desmontó el entramado defensivo alemán. Pedro fue crucial en el duelo de semifinales.

• Busquets, el «doble pivote». Al técnico salmantino se le tiró a los leones por alinear en el «doble pivote» a Busquets. Una decisión muy cuestionada que se ha demostrado acertadísima. «Busi» ha sido de los mejores.⁴

Efectivamente, la combinación de confianza (en el capitán Casillas; en Torres, autor del gol de la final de la Eurocopa) y de innovación (la entrada de Fernando Llorente, de Pedro y de Busquets) genera excelencia. Vicente del Bosque contó con 20 de los 23 jugadores convocados (sólo Albiol, lesionado, y los porteros Reina y Valdés no participaron en ningún encuentro).

LA PATRIA ES UNA CAMISETA

La Roja ha logrado poner en valor no sólo su juego, sino el sentimiento de toda una nación. Como escribió Luis Gómez en su artículo «La patria es una camiseta», parece que la «anorexia patriótica» (término del sociólogo José Ignacio Wert) se ha acabado.

Luis Gómez utiliza dos ejemplos de este Campeonato del Mundo de Sudáfrica para mostrarnos «el poder del fútbol como símbolo de identificación nacional». El seleccionador francés Raymond Domenech tuvo que comparecer ante el Congreso de los Diputados de la República Francesa para dar cuentas de su gestión en la Copa del Mundo. En una de las democracias de más solera de la historia, el papel de Les Bleus cobró la misma importancia que un acto gubernamental. En el continente africano, el presidente de Nigeria decidió suspender durante dos años las actuaciones de su selección nacional de fútbol a causa de su pronta eliminación. Después tuvo que rectificar. En palabras de Luis Gómez, «lo que pasa con la pelota se convierte en cuestión de Estado».

La Francia que ahora vive como una tragedia la eliminación de su selección nacional disfrutaba en 1998, hace poco más de una década, no sólo del triunfo de su equipo, sino de la diversidad étnica que componía su talento, con Zinedine Zidane, de origen argelino, como el gran capitán. Esa riqueza multicultural parecía (o así nos lo «vendían» nuestros vecinos del norte) como el gran legado de la Revolución Francesa, la actualización a finales del siglo xx de los ideales de libertad, igualdad y fraternidad. ¡Qué tiempo tan feliz! Tras el sonoro fracaso de la selección gala en el Mundial de Sudáfrica, para muchos articulistas (y para el presidente de la República) el entusiasmo por la multiculturalidad se transformó radicalmente en una desbordada pasión por lo propio cercana a la xenofobia.

En ocasiones, nos recordaba este articulista, el fútbol ha contribuido como ningún otro deporte a «aglutinar un sentimiento de comunidad que transcurre desde el ámbito local a su expresión nacional». Un historiador del prestigio de Eric Hosbawn ha definido el deporte rey como «el medio más eficaz para que los ciudadanos se identifiquen con una nación a través de un equipo formado por unas personas jóvenes que hacen de modo estupendo lo que prácticamente todo hombre quiere o ha querido hacer bien alguna vez en la vida». Richard Giulanotti, el sociólogo con mayor reputación sobre las relaciones entre la sociedad y el fútbol, califica este deporte como «una de las grandes instituciones culturales, como la educación o los mass media, que da forma y cimenta la identidad nacional a lo largo del mundo». En un mundo «civilizado» en el que la guerra es –afortunadamente– la excepción y no la regla (parecía que tras la atroz II Guerra Mundial no habría más conflictos a gran escala), el fútbol es el mejor sustituto de las cruentas contiendas.

Luis Gómez nos recordaba en el mencionado artículo que el fútbol ha provocado guerras (por ejemplo, entre Honduras y El Salvador, en 1969) y conflictos diplomáticos. Y que su órgano rector, la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociación), tiene más afiliados que la Organización de las Naciones Unidas. Que «algunos pequeños territorios pugnan por entrar en la FIFA como paso previo a un reconocimiento internacional». Que, por ejemplo, Israel compite dentro del continente europeo en las competiciones futbolísticas, fuera de su territorio geográfico. Y que «no es casualidad que la FIFA tenga su sede central en Suiza: a nadie da cuenta de su gestión».

Sí, «la pasión envuelta en patriotismo hace del fútbol una fuerza dominante». El triunfo de La Roja frente a Holanda en la final hizo revivir en muchos el cuadro «Las lanzas» de Velázquez, «la rendición de Breda», con Arjen Robben entregando las llaves de la ciudad a un triunfante David Villa. Si nuestra selección no hubiera ganado a los germánicos en la semifinal, una final entre Holanda y Alemania habría hecho recordar la de la Copa del Mundo de 1974, entre el equipo local liderado por Franz Beckenbauer y la «naranja mecánica» de Johan Cruyff. Ese partido lo ganó, como todos sabemos, el equipo local. En la semifinal de la Eurocopa de 1988, los holandeses se tomaron la revancha y la victoria (que a la postre fue decisiva para que los Países Bajos se proclamaran Campeones de Europa) se celebró al mismo nivel de entusiasmo que las celebraciones con motivo de la liberación del país frente a los nazis en mayo de 1945.

Historiadores holandeses como Van Houtum y Van Damm escribieron que «después de 1974, la referencia a la guerra fue usada frecuentemente desde el lado holandés; 43 años de odio después de la guerra que acabó en 1945 encontraron expresión en esta victoria». «Esta traumática experiencia fue un instrumento de legitimación. En esta batalla simbólica, los holandeses se representaban a sí mismos como el bien, como el país tolerante y amistoso frente al diabólico vecino». Van Houtum y Van Damm esperaban que estos sentimientos de rivalidad decrecieran tras el triunfo futbolístico de 1988, «pero el ritual de argumentos e insultos continuó. Tras este choque, toda confrontación entre Holanda y Alemania siempre ha sido un evento especial».

¿Ocurre sólo en Europa, un continente que ha sufrido nada menos que dos guerras mundiales en apenas dos décadas? En absoluto. La poderosa idea del fútbol como sustitutivo contemporáneo del conflicto bélico «es un fenómeno que trasciende los continentes». Ocurrió en Corea del Sur, un país avanzado industrialmente pero de escasa tradición futbolística, durante el Mundial de 2002 que organizó conjuntamente con Japón. Como todos recordamos, Corea del Sur se clasificó para las semifinales (los aficionados españoles recordamos cómo eliminó injustamente a la selección de José Antonio Camacho). El entusiasmo popular provocó que millones de coreanos siguieran los partidos envueltos en los colores de su bandera. Un renacimiento patriótico que significaba en la práctica una enorme oposición al régimen totalitario de Corea del Norte. El experimentado entrenador de Corea del Sur, el holandés Guus Hiddink, se convirtió en un auténtico héroe nacional. «El Gobierno explotó el éxito hasta el punto de que el ministro de Comercio, Shin Kook Hwan, recomendó a las grandes firmas coreanas que adoptaran “el estilo Hiddink” para atraer a nuevos inversores extranjeros».

No está de más recordar, siguiendo el concepto de «la patria como camiseta» el impacto de la llamada Ley Bosman. Ha sido una verdadera revolución en el fútbol europeo, porque ha permitido que el talento traspase las fronteras nacionales con suma facilidad. «Ya no hay ídolos locales que faciliten la identidad. Todo es mercado. Los ídolos locales quedan reservados para las selecciones nacionales». Hay quien se pregunta si los aficionados del Arsenal se identifican con un equipo repleto de no británicos, comandado por un capitán como Cesc Fábregas, producto de La Masía y con un entrenador francés como Arsene Wenger), si no ha sido menor en esta Copa del Mundo la implicación de los ingleses con su selección por el hecho de que esté dirigida por un técnico italiano como el polémico Fabio Capello o si el desapego de Leo Messi en la selección albiceleste no tiene en gran medida que ver con el hecho de que sea un jugador formado desde muy joven en la Ciudad Condal y no en su país natal. La idea de «los galácticos» en el primer proyecto de Florentino Pérez, un equipo que representara a todo el planeta, parece haberse difuminado como el sueño (la pesadilla) de una noche de verano.

Muchos sociólogos europeos estudiosos del franquismo han analizado el peso nacionalista de equipos como el FC Barcelona y el Athletic de Bilbao en contraste con el centralismo del Real Madrid de las seis copas de Europa. Los escasos éxitos de nuestra selección de entonces (el gol de Zarra contra Inglaterra y el de Marcelino contra la Unión Soviética) se anunciaron a bombo y platillo por los medios oficiales como victorias contra «la pérfida Albión» y «el ogro comunista». Con la llegada de la democracia, las frustraciones respecto a la Selección superaron a las alegrías (la organización del Mundial de «Naranjito» de 1982 fue una gran ocasión perdida; la medalla de oro en los Juegos de Barcelona en el 92 fue parte de un gran triunfo internacional). Mientras, «la rivalidad entre clubes a nivel internacional se equilibró: Real Madrid y Barcelona se han repartido seis copas de Europa en los últimos 13 años».

El sociólogo José Ignacio Wert acuñó el término «anorexia patriótica» para explicar ese déficit en un artículo publicado en El País tras una derrota de la Selección: «El hecho es que tanto pensadores nacionales (Camacho, Del Bosque) como extranjeros (Cruyff) han puesto sobre el tapete la presunta vinculación entre los mediocres resultados de nuestra selección con la falta de sentimiento nacional de los españoles y, en este caso concreto, de los seleccionados (...) Vamos, que nuestros chicos no meten el pie aquejados de una cierta anorexia patriótica cuando llevan el nombre de España bordado en la elástica (...) ¿Estamos colectivamente aquejados de un déficit patriótico?». Wert respondía con un «sí rotundo» y explicaba como factores el «patrioterismo excluyente que alentaba el régimen anterior» y «los sentimientos nacionalistas que emergen en casi todas las autonomías».

Luis Gómez escribe: «Pero nace La Roja (una denominación aceptada con naturalidad, no exenta de cierto guiño). Y nace con un estilo muy alejado de la predemocrática furia española. Nace con una escuela. Y no hace falta ir muy lejos para reconocer su origen: Barcelona. En paralelo con el conflicto suscitado por la sentencia sobre el Estatut de Cataluña, sus consecuencias, las alusiones al posible desapego de los catalanes a la idea de un proyecto nacional, La Roja consolida sus éxitos con una histórica actuación en el Mundial de Sudáfrica. No es menor este asunto».⁵

La Roja, que ha poblado España de banderas como nunca había sucedido antes en nuestra historia (inconcebible, si pensamos que se trata de un hecho incruento, no bélico), como el triunfo de La Roja dos años antes en la Eurocopa de Austria y Suiza, es el resultado de una diversidad muy diferente a la de la Francia de Zidane. Dirigida por un salmantino, con un capitán de Móstoles con nombre vasco, varios catalanes, andaluces, canarios, valencianos, asturianos, vascos, riojanos, madrileños… es un maravilloso ejemplo de convivencia y de compañerismo que nos ilusiona a todos.

Sí, el fútbol es hoy el medio más eficaz para aglutinar los sentimientos de una comunidad humana. La demostración de alegría (2,5 millones de personas en Madrid, 25 millones en las calles en toda España, la mayor movilización ciudadana de la historia) tras el Campeonato del Mundo es buena prueba de ello.

«Religión aparte, el fútbol estructura y configura la vida de más millones de personas que ninguna otra realidad social.»

Manuel Mandianes, antropólogo del CSIC

2. «LA FURIA» COMO COMPROMISO. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Y DE TRIUNFO

«Las cosas más bellas de la vida no pueden ser vistas, ni siquiera tocadas. Sólo pueden ser sentidas con el corazón.»

Benjamin Franklin

EL PORQUÉ DE «LA FURIA»

A la selección de fútbol de España, que es el equipo formado por jugadores de nacionalidad española que representa a la Real Federación Española de Fútbol en las competiciones internacionales organizadas por la FIFA (Federación Internacional de Asociaciones de Fútbol), se le ha llamado históricamente «la furia española», en recuerdo del Saqueo de Amberes.

El primer partido de la selección española se celebró el 28 de agosto de 1920, en Amberes, con motivo de los Juegos Olímpicos allí celebrados. El Saqueo de Amberes, conocido en Bélgica, Holanda e Inglaterra como «la furia española», se produjo entre el 4 y el 7 de noviembre de 1576. En él murieron miles de ciudadanos y fue el detonante de la sublevación de las provincias españolas de Flandes que dio lugar a la Guerra de los 80 años. El 1 de septiembre de 1575 se produjo la segunda quiebra de la Hacienda Real de Felipe II, lo que hacía imposible el pago a los ejércitos de Flandes, que llevaban dos años y medio sin cobrar y que se dedicaban a vivir de la población. Los tercios son el primer ejército moderno, formado por soldados profesionales, orgullosos veteranos hidalgos de la baja nobleza. En julio de 1576 el tercio de Valdés se amotinó y ocupó la ciudad de Aalst. El Consejo de Estado autorizó a la población de los Países Bajos que tomara las armas para expulsar a todos los españoles, soldados o no, y puso unidades valonas y alemanas junto a los holandeses. Las tropas rebeldes (20.000 hombres) trataron de asaltar el castillo de Amberes, con Sancho Dávila al mando. Los amotinados de Aalst (unos 1.600) y las tropas de Julián Romero y Alonso de Vargas (unos 600) marcharon a Amberes a socorrer a Dávila. A pesar de que eran mucho menos numerosos que las tropas holandesas, les hicieron huir y quemaron y saquearon la ciudad durante tres días. El 8 de noviembre se firmó la «Pacificación de Gante» que exigía la salida de los soldados españoles de los Países Bajos, acuerdo que Don Juan de Austria tuvo que aceptar. El «Saqueo de Amberes» alimentó la Leyenda Negra contra España, que el historiador Manuel Fernández Álvarez ha definido como «cuidadosa distorsión de la historia de un pueblo, realizada por sus enemigos, para mejor combatirle. Y una distorsión lo más monstruosa posible, a fin de lograr el objetivo marcado: la descalificación moral de ese pueblo, cuya supremacía hay que combatir por todos los medios».

Jon Rivas contaba así el origen de «la furia española» en una crónica de El Mundo: «Recordemos cómo surgió. Fue en Amberes, el 1 de septiembre de 1920, durante los Juegos Olímpicos. Era el primer torneo que jugaba la selección española de fútbol, que entonces sí pasaba de cuartos de final. Se enfrentaba a Suecia. El partido transcurría trabado, sobre todo por la dureza del equipo sueco, que había conseguido adelantarse en el marcador. Hasta que, mediada la segunda parte, Sabino Bilbao, jugador del Athletic, se dispuso a lanzar una falta. En el área, José María Belausteguigoitia, alias Belauste, lanzó una voz que recogió en sus crónicas el único periodista español presente en el partido, Manuel Castro Handicap: “¡A mí el pelotón, Sabino, que los arrollo!”. Así fue. Belauste arrolló a los suecos y entró a la portería con el balón pegado al pecho.

»Había nacido el mito. Al día siguiente, un periódico holandés tituló: “La furia española”. Hacía referencia a la forma de jugar de Belauste y al saqueo de Amberes por los Tercios de Flandes españoles en noviembre de 1576, que se conoció desde entonces con ese apelativo».¹

«La furia es un estado de ánimo, no un estilo de juego.»

Jorge Valdano, director general del Real Madrid

LA IMPORTANCIA DEL COMPROMISO

El talento es cuestión de capacidad (aptitud, es decir, conocimientos y habilidades; en el caso de los jugadores de La Roja, cualidades técnicas; actitud, comportamientos en línea con ser un equipo) y sobre todo de compromiso, de poner toda la carne en el asador, como Belauste. El alto compromiso es fundir la energía física (darlo todo, sin excusas), la energía mental (concentrado en la tarea), la energía emocional (no dejar que las emociones negativas, como el miedo, la tristeza, el enfado y la vergüenza, interfieran) y la energía espiritual o de la valores (compartir los principios del equipo).

No cabe duda de que los integrantes de La Roja nos dan una lección de compromiso.

«Se lo debemos todo a estos magníficos jugadores. Estoy muy orgulloso de todos ellos. Hemos pasado cincuenta días trabajando y no se ha producido ningún incidente. Estoy muy contento. Eso lo han sabido apreciar los aficionados. No es sólo ganar. Lo hemos conseguido con un grupo que cuenta con grandes valores y principios. Mi felicidad ha sido entrenar a estos chicos durante 50 días sin ningún problema, y además nos han dado la Copa del Mundo, que es la leche. Hemos pasado momentos difíciles, pero hoy soy feliz.»

Vicente del Bosque, rueda de prensa posterior

a la final del Mundial, 11 de julio de 2010

El seleccionador de La Roja, en la conferencia de prensa del día 22 de junio (la fecha fatídica: el 22 de junio del 86, en México, La Roja cayó en penaltis contra Bélgica en cuartos; el 22 junio del 96, perdimos por penaltis contra Inglaterra, también en cuartos; el 22 de junio de 2002, contra Corea, nos fuimos a casa en cuartos; por fin, el 22 de junio de 2008, superamos a Italia en cuartos en los penaltis), destacaba el compromiso de varios de sus jugadores. Sobre Sergio Busquets: «Lo hace todo, está continuamente en disposición de ayudar al equipo, es generoso, se vacía defensivamente, y es de los primeros que empieza a jugar al fútbol. Y cuando él está bien el fútbol se hace más fluido». «Y ya no digamos de Xabi Alonso con su forma de ser, también pensando en equipo», continuó, «refuerza nuestro sistema defensivo, se incorpora al centro del campo como constructor, además de con la variante del juego corto o largo con facilidad, y tiene disparo a gol». Tanto Xabi Alonso como Busquets, «sí que tienen ese extraordinario compromiso con el equipo, piensan en todo, en los laterales, en los centrales, en los delanteros, en todo, son los entrenadores en el campo y de ésos tenemos también alguno más». Respecto a Xavi Hernández, al que reemplazó en el encuentro frente a Honduras para no desgastarle más de lo debido, es otro de los jugadores con un «gran compromiso»: «Le gustan las cosas bien hechas, jugar con orden. No creo que difiera mucho del sitio donde juega en el Barcelona, en su zona de influencia, en los últimos metros, y también tiene la posibilidad de venir a crear juego y asociarse con Xabi Alonso y Busquets. Estoy contento con él, sinceramente, muy contento. Es de la gente que también es otro entrenador dentro del campo y es un privilegio poder trabajar con gente como ésta, con ese compromiso». Compromiso, compromiso, compromiso; porque «el éxito es pasajero» y «ellos deben ser ambiciosos para aprovechar estos últimos años, en algunos casos, para conseguir más metas». «Vivir de las rentas en fútbol no te dura nada. Es tan efímero todo que deben preocuparse por no mirar para atrás y sí adelante. Esta gente es gente muy comprometida y tiene ganas de conseguir nuevas cosas».

Tal nivel de compromiso no es fácil. Pensemos en la genialidad de un futbolista como José María Gutiérrez Hernández, Guti (Torrejón de Ardoz, 31 de octubre de 1976). 14 temporadas en el primer equipo del Real Madrid, 13 veces internacional, ahora en el Besiktas turco. Tras el gran partido que jugó contra el Deportivo en febrero de 2010, Miguel Ángel Lotina, entrenador del Dépor, declaró que «si mantiene el nivel exhibido en La Coruña el centrocampista estaría para ir a la cita de Sudáfrica». Vicente del Bosque, con su providencial inteligencia, zanjó la cuestión elegantemente: «Guti tiene abiertas las puertas de la selección española. Si hiciésemos cada semana la lista (de quienes deben jugar en La Roja), en ésta estaría Guti. Guti jugó francamente bien en Riazor y no puedo decir otra cosa. Tiene varias características, buena visión de juego y buena técnica. No sólo es bueno técnicamente, también lo es físicamente. Guti es un talento físico, tiene unas condiciones físicas extraordinarias, es un jugador rápido y fuerte, aparte de lo técnico y de la buena visión de juego». Evidentemente, no basta con un partido para ir a la Selección.

Bernd Schuster, actual entrenador del Besiktas turco y ex entrenador del Real Madrid, contestó que la idea de Guti en La Roja era una barbaridad: «Yo quiero a Guti, y sé que soy su amigo en el fútbol, pero hay una selección hecha, Campeona de Europa, que va a intentar ganar el Mundial, que va a ser difícil, pero hay un grupo hecho y ahora mismo no puede entrar nadie». El propio Schuster había declarado tres meses antes (30 de octubre de 2009): «Guti es muy bueno, pero no podemos contar con él».²

En el programa Informe Robinson del 29 de enero de 2010 sobre Guti, éste declaraba: «Lo de no ir con la Selección no es una espina clavada, es un puñal. Es duro ver que te vas a retirar sin disputar una Eurocopa o un Mundial». «No me veo saliendo con sesenta años. Sé que el mundo del fútbol no te da tanto tiempo para salir, pero siempre hay días en los que puedes salir y tomar unas copas con los amigos». «Si viajase atrás en el tiempo cambiaría mi carácter. También desearía haber madurado mucho antes, algo que me habría dado mucho más juego dentro del equipo».

COMPROMISO… Y NO SÓLO EN EL FÚTBOL

El triunfo de La Roja en el Campeonato del Mundo culmina la «década de oro del deporte español». En fútbol, la Selección ha ganado el Europeo (en 2008 y en 1964; Subcampeonato en 1984) y la medalla de oro de los Juegos Olímpicos (Barcelona’92). En baloncesto masculino, somos los vigentes Campeones del Mundo (Japón 2006) y de Europa (2009), tenemos dos medallas de plata de los Juegos Olímpicos (1984 y 2008), cinco subcampeonatos de Europa y tres terceros puestos. En baloncesto femenino, Campeonas de Europa en 1993 y Subcampeonas en 2007. En fútbol sala, dos veces Campeones del Mundo (2000 y 2004), cinco veces Campeones de Europa (1996, 2001, 2005, 2007 y 2010), dos subcampeonatos del mundo (1996 y 2008) y un subcampeonato de Europa (1999). En balonmano, fuimos Campeones del Mundo en 2005 y Subcampeones de Europa en 1996, 1998 y 2006. En hockey hierba masculino, Subcampeones Olímpicos en 2008 (anteriormente, en 1980 y 1996), Subcampeones Mundiales en 1971 y 1998, Campeones de Europa en 1974 y 2005 y Subcampeones en 2003 y 2007. En hockey hierba femenino, ganadoras en los Juegos Olímpicos del 92 y Subcampeonas de Europa en 1995 y 2003. En waterpolo masculino, Campeones del Mundo en 1998 y 2001 y Subcampeones en 1990, 1994 y 1999, Campeones Olímpicos en 1996 y Subcampeones en el 92, Subcampeones europeos en 1991. En hockey patines masculino, 13 campeonatos del Mundo y 11 subcampeonatos, 15 campeonatos de Europa y 15 subcampeonatos. En hockey patines femenino, 5 campeonatos del mundo y un subcampeonato, dos campeonatos de Europa y 5 subcampeonatos. En rugby femenino, dos campeonatos de Europa y 6 subcampeonatos. Además, los éxitos de Rafa Nadal (número uno del mundo en tenis), el equipo de Copa Davis, Fernando Alonso (dos campeonatos del mundo de Fórmula 1), Alberto Contador (tres Tour de Francia), Pau Gasol (dos anillos de la NBA con los Lakers), Jorge Lorenzo, Dani Pedrosa... Son los mosqueteros del deporte español, una gran lección de compromiso.

España es el único país de la historia Campeón del Mundo simultáneamente de fútbol y baloncesto. Ahí queda eso.

EL COMPROMISO, ESE BIEN ESCASO

El alto grado de compromiso que admiramos en los integrantes de La Roja es muy escaso en los entornos empresariales. Según el «Global Workforce Study» de la consultora Towers Watson, únicamente el 19% de los empleados en España está totalmente comprometido con su empresa. Resulta que el 88% de los profesionales comprometidos quiere mejorar la calidad y el servicio de su compañía, por lo que el compromiso es decisivo para la rentabilidad y la productividad. Sólo el 28% de los trabajadores españoles considera que la alta dirección de la empresa trata al capital humano como el valor más importante de la organización; casi el 70% tiene una percepción negativa de la accesibilidad, la honestidad y la cercanía de la alta dirección.

Según el mismo estudio, si bien lo que atrae al talento son elementos de compensación (un salario justo y equitativo, la posibilidad de equilibrar la vida profesional y personal), lo que fideliza al talento es sobre todo un jefe con quien se mantenga una buena relación. Los empleados quieren «conectarse a nivel emocional» con un proyecto de éxito, socialmente responsable. Los empleados están dispuestos a «aportar más en su trabajo», pero a cambio quieren un retorno de ese esfuerzo adicional. Lo que más compromete a los jóvenes son las oportunidades de desarrollo, la confianza en la visión a largo plazo de la dirección y la responsabilidad social de la compañía.

¿Resulta rentable contar con empleados comprometidos, con talento activado? Las compañías con un porcentaje mayor de empleados comprometidos incrementaron sus ingresos en un 19%, el valor de la acción un 28%, su margen operativo un 3,74% y su margen de beneficio neto un 2,06%, mientras que las compañías con menor porcentaje de empleados comprometidos redujeron sus ingresos en un 33%, su valor de la acción en un 11%, su margen en un 2% y su beneficio en un 1,38%.³

¿Sentido común? Sí, pero no práctica común. Menos de un 20% de profesionales comprometidos con sus empresas es un auténtico drama.

CÓMO ALIMENTAR EL COMPROMISO

Para generar compromiso (prometerte de verdad con alguien y/o con algo), hemos de seleccionar a personas con esa semilla de compromiso, que con anterioridad se han comprometido de verdad con un proyecto y con un equipo. Los integrantes de La Roja son ganadores, en su club (el FC Barcelona, el Real Madrid, el Valencia, el Liverpool, el Arsenal, el Sevilla, el Athletic de Bilbao) o en categorías inferiores (Sub-17, Sub-19, Sub-20).

«Este equipo tiene valores muy importantes y eso hay que tenerlo muy presente. Aquí hay mucha magia.»

Vicente del Bosque, 11 de julio de 2010

Además, los miembros del equipo han de sentir que participan de un proyecto verdaderamente ilusionante, que les moviliza. En este caso, ganar el Mundial tras haber ganado la Eurocopa, algo que sólo han conseguido Alemania (1972 y 1974) y Francia (1998 y 2000), con la diferencia de que galos y teutones ganaron el Mundial como locales (sólo Brasil, al igual que ahora España, ha ganado el Mundial en un continente que no es el suyo). La Roja es la única selección en la historia que ha ganado el campeonato después de haber perdido el primer partido del torneo. Eso es espíritu de superación.

Y la credibilidad de un líder como Vicente del Bosque, de cuyo estilo de liderazgo hablaremos más adelante. El hombre tranquilo es el vivo ejemplo de que el compromiso merece la pena.

Sangre, sudor y lágrimas: tres fluidos que simbolizan el compromiso. Como «sangre, sudor y lágrimas» hemos traducido habitualmente la frase central del discurso de Sir Winston Churchill ante la Cámara de los Comunes el 13 de mayo de 1940:

«No tengo nada más que ofrecer que sangre, esfuerzo, lágrimas y sudor.

»Tenemos ante nosotros una prueba de la más penosa naturaleza. Tenemos ante nosotros muchos, muchos, largos meses de combate y sufrimiento. Me preguntáis: ¿cuál es nuestra política? Os lo diré: hacer la guerra por mar, por tierra y por aire, con toda nuestra potencia y con toda la fuerza que Dios nos pueda dar; hacer la guerra contra una tiranía monstruosa, nunca superada en el oscuro y lamentable catálogo de crímenes humanos. Esta es nuestra política.

»Me preguntáis: ¿cuál es nuestra aspiración? Puedo responder con una palabra: victoria, victoria a toda costa, victoria a pesar de todo el terror; victoria por largo y duro que pueda ser su camino; porque, sin victoria, no hay supervivencia. Tened esto por cierto; no habrá supervivencia para todo aquello que el Imperio Británico ha defendido, no habrá supervivencia para el estímulo y el impulso de todas las generaciones, para que la humanidad avance hacia su objetivo. Pero yo asumo mi tarea con ánimo y esperanza.

»Estoy seguro de que no se tolerará que nuestra causa se malogre en medio de los hombres. En este tiempo me siento autorizado para reclamar la ayuda de todas las personas y decir: venid, pues, y vayamos juntos adelante con nuestras fuerzas unidas».

Sangre, sudor y lágrimas. La sangre, en el Mundial 2010, la puso Gerard Piqué, que recibió dos puntos de sutura junto a la ceja en el primer partido contra Suiza y otros tres puntos en el labio superior en el siguiente partido contra Honduras, al recibir un golpe involuntario con la bota de un contrario (siguió jugando, con una tirita). El sudor, sobre todo, Carles Puyol (32 años, 1,78 m), capitán del FC Barcelona, con su testarazo que valió la victoria en semifinales, contra gigantes como Mertesacker (1,96 m), Mario Gómez (1,90 m), Jansen (1,90 m) o Friedrich (1,85 m). Tarzán Puyol, corazón de león. Y las lágrimas, las de Iker Casillas, capitán de La Roja y del Real Madrid, antes de terminar la final, tras el gol de Iniesta. Lágrimas de felicidad y de agradecimiento «a la gente que me ha apoyado siempre, a mis padres, a mi hermano». El abrazo de Casillas y Puyol una vez ganado el campeonato resume el compromiso de este equipo.

John Carlin, con la ironía que le caracteriza, escribía tres días después de la final «Un Mundial para la unificación»:

«La predicción. La FIFA nos lo anunció. Que el gran valor del Mundial, mucho más allá del fútbol, sería la unificación de un pueblo dividido. Se cerrarían antiguas heridas, se construirían puentes donde antes hubo sólo amargura y división. Se suponía que ese país iba a ser Sudáfrica. Pues no. Sudáfrica ya está muy unida, gracias. Ni estatut, ni ETAs, ni victimismos regionales».

Carlin consideraba (con una deliciosa ironía) que «la gran sorpresa» era que «el país que necesitaba curar heridas ancestrales resulta que era España». Para muestra, algunos botones: media ciudad de Madrid vitoreando en público a los jugadores del FC Barcelona: Xavi, Puyol, Iniesta, Busquets, Piqué, Villa y Valdés. «¡Héroes nacionales! ¡Héroes de todos! ¿Dónde vamos a parar?», bromea el periodista británico. Siguiendo con la broma, se preguntaba nuestro amigo Carlin si la rivalidad entre los dos principales equipos del país, el Real Madrid y el Barça, «¿perderá su morbo y su rencor el Madrid-Barça? ¿Ya no será el ejército catalán versus el estado tirano español? ¿Aplaudirán cortésmente en el Bernabéu los goles de Iniesta y David Villa? ¿Celebrarán en el Camp Nou las paradas de Iker Casillas? ¡Qué horror!».

Finaliza John Carlin con que, «en Sudáfrica la gran pregunta es si el buen rollo y, más importante, la eficiente organización del espectáculo más grande del mundo se extenderá como modelo a la vida después del Mundial. Lo del buen rollo nos lo estamos preguntando hoy en España también. A ver qué pasa. Para el bien de la nación, ojalá que sí. Para el bien del fútbol, no lo tengo tan claro».⁴

No temas, John. Este es el mundo de los «competidores», en la empresa y en el deporte. Cooperadores en La Roja, haciendo piña y dando el 100%, duros competidores en la Liga, la mejor liga del mundo. Capaces de hacer un equipo que simboliza lo mejor de un país y contar con clubes altamente competitivos a nivel mundial, como el «Pep Team» y el Madrid de Mourinho.

3. UN SANO EQUILIBRIO. UNIDOS O HUNDIDOS

E l Campeonato del Mundial es un gran escaparate para el lucimiento de los jugadores más mediáticos: Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Kaká, Rooney. Es lo que se esperaba de ellos. Que destacasen, como en su día Pelé, Zinedine Zidane, Ronaldo o Diego Armando Maradona. José Sámano, en El País, escribió el interesante artículo, antes de los partidos de semifinales, titulado «El Mundial de los mosqueteros», que comenzaba con las frases siguientes:

«No será este un Mundial de autor como los de Pelé, Zidane, Ronaldo o Maradona, sino de mosqueteros, todos a una. En Sudáfrica se han impuesto los conjuntos por encima de los más reputados letristas, un campeonato de todos y de ninguno. No hubo señas de Rooney ni de Cristiano Ronaldo, apenas alguna migaja de Kaká, y Messi se fundió cuando más le urgía a Argentina. En África se difuminaron Drogba y Eto’o y del borrón general de los esperados equipos del continente sólo se libró Ghana, que ha jugado sin Essien, su gran referente. Reinan cuatro técnicos sin estridencias: Tabárez, Löw, Van Marwijk y Del Bosque. Alemania ha competido sin el sobrevalorado Ballack, lo que ha reconfortado a chicos como Müller, Özil y Khedira, que hoy cotizan alto. Con Ballack quizá fueran sherpas. La marcha triunfal de los equipos americanos en el primer tramo del campeonato tampoco tuvo un nombre propio con selecciones tan gremiales como Chile y Paraguay, que maquillaron la falta de solistas con la solidaridad de notables secundarios».

Y lo mismo había ocurrido, sin duda, en los banquillos, porque a semifinales llegaron «cuatro técnicos sin apego a las estridencias, entrenadores que por su forma de actuar preconizan el valor del grupo sobre cualquier cosa». Efectivamente, eran los casos de Óscar Tabárez (Uruguay), Joachim Löw (Alemania), Bert van Marwijk (Holanda) y Vicente del Bosque (España). Nada que ver con «el abrasivo histrionismo de Maradona, la soberbia del pitoniso Domenech, el cutrerío del sargento Dunga o las poses divinas de Capello, un entrenador de Armani, un ganador eterno, como deslizan en su coro mediático, que cuando pierde dice no reconocer a sus jugadores». Seleccionadores que iban de divos, se apuntaban los primeros a la victoria y excusaban la derrota por un mal portero, un mal arbitraje, la mala suerte o un mal balón.

José Sámano comentaba que sólo las vuvuzelas hacían ruido, y no los seleccionadores altisonantes. Los cuatro equipos que se enfrentaron en semifinales tenían rasgos comunes: «De entrada, no están supeditados a ningún futbolista de camerino, no de vestuario. Son selecciones orquesta, en las que todos tienen su cuota de éxito, las líneas se respaldan unas a otras y no se desprecia el medio campo como si fuera un apeadero prescindible como hicieron Argentina o Brasil, por ejemplo». Ninguno de los goleadores del Mundial, como Klose, Villa, Forlán, Sneijder o Robben habrían conseguido sus tantos sin el apoyo de Xavi y de Iniesta, los pases de Özil o Khedira, la labor de Luis Suárez o el esfuerzo de Diego Pérez.

Sámano repasaba en el citado artículo que «el caso de España es paradigmático», porque todos han contribuido de manera sobresaliente. Iker Casillas resultó salvador cuando más se le necesitaba; Iniesta marcó dos goles decisivos; Xavi mostró su natural inteligencia; Piqué, Puyol y Capdevila fueron una defensa inexpugnable (ni un gol desde cuartos hasta la final); Busquets ha sido un elemento crucial y Xabi Alonso ha sido decisivo. «Todo en favor de una causa común». Fernando Torres (que venía de una operación) realizó un esfuerzo importante y Jesús Navas contribuyó cuando hacía falta, Llorente transformó el partido ante Portugal y Cesc Fábregas hizo de despertador ante Paraguay, como Pedro, que fue un descarado revulsivo. «Incluso alguno ha sido imprescindible sin debutar, como Reina en su soplo a Casillas cuando Cardozo iba a tirar el penalti. Así es este Mundial sin divismos, imposible de etiquetar porque el todo está por encima del yo».¹

Si atendemos a las valoraciones de los 32 equipos que han participado en el Mundial 2010 y a su jugador más valioso, comprobaremos lo siguiente:

La Roja es un ejemplo de sano equilibrio entre los 23 jugadores. Pepe Reina, en la divertidísima presentación de cada uno de sus compañeros en la celebración del 12 de julio, decía lo siguiente: «Antes de nada, quería dar las gracias a todos los que estáis aquí, a todos los que están en sus casas y a todos los que nos habéis apoyado durante todo el Mundial. Vuestra fuerza nos ha llegado y aquí tenéis la copita. Otra mención especial, antes que los jugadores. Estos señores que están aquí nos facilitan muchísimo el trabajo. El mérito de esta copa es tan suyo como nuestro. Un aplauso para ellos.

»Con el número 1… El 20 de mayo de 1981 nace un Santo en Móstoles. Para un penalti a Paraguay en cuartos de final, bloca todo lo que hay por arriba en semifinales contra Alemania, le saca un pie a Robben en la final, le saca una mano a Robben en la final… Iker CASILLAS.

»Con el 2, el amigo de los famosos, se mata por un pin, le encanta la Blackberry y le canta la boca… Raúl ALBIOL.

»Con el 3, el amigo de la farándula, el dandi de España, el central del mundo, Gerard PIQUÉ.

»El 4, el 4 de España, 55 partidos imbatidos. No lo hace nadie. El padre Carlos MARCHENA.

»Con el 5, la cabeza de España, nos metió en la final con su cabeza y su pelo de Tarzán de África, el hombre que come tibias, Carles PUYOL.

»Con el 6, Sweet, Sweet Iniesta. El hombre que escribió el guión de la final, el hombre que toda España ama, Andrés INIESTA.

»El 7, el gol de España. El gol de España tiene un nombre, El Guaje. David VILLA.

»El 8, la batuta. Por aquí, por aquí, te la doy… XAVI Hernández.

»El 9. Todo empezó hace 2 años y 13 días. Marcando el gol a Alemania, nos hizo soñar, nos hizo creer y por eso hemos ganado esta copa… Fernando TORRES.

»Con el 10, tiene un corazón (Puyol y Piqué le ponen la camiseta del FC Barcelona)… Con el 10, el futuro del Barça, el futuro de España… CESC Fábregas.

»Con el 11, el dueño de la banda izquierda, el incombustible, el fenómeno, feo de cojones… Joan CAPDEVILA.

»Con el 12, la pantera de Hospitalet, el genio, el carácter. Decían que nos llevamos mal. Nos llevamos mal de cojones. Víctor VALDÉS.

»Con el 13, el tobillo mágico, el amigo del amago, Juanín MATA.

»El 14, el pulmón… Heridas de guerra, por su país, por España. XABI ALONSO.

»Con el 15, el indio de Camas, el pulmón de la banda derecha… Sube; como dice el míster, “es un poco nervioso a la hora de centrar”, pero lo hace muy bien. El indio de Camas, SERGIO RAMOS.

»Con el 16, para mí el hombre del Mundial, el quitanieves de Badía, el pulpo de Badía, los tentáculos de España, el hombre que roba, da, quita, juega y hace jugar… Sergio BUSQUETS.

»El 17. El trufa. Le llamamos el Espartano. Él mismo se va a presentar: “Espartanos, ¿cuál es vuestro oficio?”. Álvaro ARBELOA.

»Con el 18, va al baño y va al sprint, va a comer y va al sprint, va a su cama y en la cama corre. El auténtico e inigualable, PEDRITO.

»El 19, el camión de La Roja. El hombre que tiró de nosotros contra Portugal. Los centrales de Portugal parecían bolos. Se cargó a los 3, a los 4, a los 5… El camión de La Roja, Fernando LLORENTE.

»Con el 20, desde los Altos Hornos de Bilbao, el hombre que roba más balones del planeta. La fuerza, la garra, el músculo, la entrega de España. JAVI MARTÍNEZ.

»Con el 21, desde Canarias, con su sambita o su guasa, con su arte. Por aquí, por allí, el amago, ahora sí, ahora no, te la meto, cógelo. El pony, mide 1,40 m. David SILVA.

»Con el 22, aquí tenemos un problema. Se ha escapado de un manicomio, le vais a ver la cara. Y se ha escapado corriendo y no le van a coger, porque corre mucho. El pajarillo loco, el nervio de la Selección. Jesús NAVAS.

»Y con el 23, con un dolor de cabeza que no puedo ya conmigo, este humilde speaker que está con vosotros de corazón».²

EL PODER DE LA IMAGEN

Ramiro Fernández, psicoesteta (persona que ayuda a dotar a la personalidad de complementos que la singularicen) lleva 18 años siendo el peluquero de La Roja. Asturiano de pro, Ramiro ha declarado: «No me he considerado nunca el peluquero de la Selección, más bien el amigo de tantos jugadores que me quieren y me apoyan constantemente». Sobre el espíritu de equipo que se respira en La Roja, comenta: «Traté a 19 jugadores y nunca me sentí tan alegre de ese cariño y de esa unión que se palpaba. Eran una piña que, sinceramente, yo nunca he visto en ningún equipo. Se notaba que tenía que llegar la Copa del Mundo por lo que transmitían, más aún que en la Eurocopa».

Uno a uno, opina de los integrantes de La Roja:

• Piqué: «No existe una sintonía perfecta entre su cabello y su barba».

• Marchena: «No le preocupa en exceso su imagen capilar. Pelo corto y suelto».

• Albiol: «Tiene una cabellera magnífica. La barba es muy espesa».

• Casillas: «Se dio cuenta de que su imagen queda mejor sin la barba».

• Puyol: «Si le cortásemos el cabello minimizaríamos esa imagen de triunfador».

• Iniesta: «El raparse tanto minimiza esa imagen de extraordinario futbolista».

• Villa: «Las patillas se las tienes que dejar perfectas, es un perfeccionista».

• Xavi: «Su estilo de peinado es parecido al que lleva Cristiano Ronaldo».

• Torres: «Es el segundo apolíneo de la Selección. Necesitaba sanear su cabello».

• Cesc: «Lleva un estilo muy europeo combinando muy bien su barba y su corte de pelo».

• Capdevila: «Lleva esa media melena casi italiana que peina con sus manos».

• Mata: «Puede jugar con el cabello según su estado de ánimo».

• Xabi Alonso: «Es sencillo, no encierra ninguna creatividad. Lo quiere llevar cómodo».

• Ramos: «Sabe conjuntar perfectamente figura, vestimenta y personalidad».

• Pedro: «Es un corte bastante clásico en cuanto a gustos, es otro de los futbolistas que actualizará su estilo a partir de ahora al ser Campeón del Mundo».

• Arbeloa: «El más clásico de los defensas. Su corte de pelo no tiene innovación».

• Llorente: «El mérito de su corte de pelo no es mío sino de su cabello».

• Busquets: «Tras ser Campeón del Mundo actualizará su corte de pelo».

• Javi Martínez: «Cabello magnífico con ese tipo de patilla de pico muy actualizada. Tiene una imagen personal impulsora».

• Silva: «Es el corte con el que me quedé más satisfecho. Tiene un cabello magnífico que le singulariza perfectamente».

• Navas: «Virtuosa voz juvenil en un coro de maestros. No pude romper con él para ir actualizándole el corte».

• Pepe Reina y Víctor Valdés: «Está claro que se sienten comodísimos con esa imagen. Reina tiene una sentido del humor extraordinario, cuando yo estaba atendiendo llegaba y decía: “¿Cuándo me toca a mí?”».³

4. ¿A QUÉ JUGAMOS? CRITERIO Y UN MODELO PROPIO

«Nuestra época se caracteriza por la profusión de medios y la confusión de los fines.»

Albert Einstein

S i no sabes a qué juegas, acabarás jugando a lo que no sabes, a lo que te marca otro que tiene las ideas más claras que tú. «Controla tu destino, o alguien lo hará por ti», solía decir Jack Welch, ex consejero delegado de General Electric, considerado el mejor directivo del siglo xx.

«Mientras que la furia era sólo española, La Roja es un estilo internacional.Ahí está su fuerza y su valor. La furia es sustituida por la inteligencia para ganar. De la raza a la clase. Un salto evolutivo en la proyección exterior y en la identificación interior. De la patada al pase, aunque Puyol haya marcado un gol como un tigre o cualquier otro superlativo épico que quieran atribuirle los apologetas de lo patrio. Sólo hay una razón poderosa para este maravilloso, estético y definitivo gol: Carles se la pidió “ahí” a Xavi. No fue casualidad, ni testosterona; fue visión y neurona.»

Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación

Luis Aragonés, el sabio de Hortaleza, creó no sólo un equipo ganador, sino una pasión cromática (al estilo de los Azzurri –Italia–, Les Bleus –Francia–, la Albiceleste (Argentina), la Canarinha –Brasil– o los Oranje –Holanda–), capaz de generar emociones colectivas, y una mentalidad inclusiva, que apuesta el todo por el todo por la diversidad que enriquece.

LIGEROS RETOQUES, DETALLES IMPORTANTES

Vicente del Bosque «heredó» de Luis Aragonés un equipo verdaderamente cohesionado y un estilo de juego propio, de gran éxito. Tras la consecución de la Eurocopa por La Roja, muchos entrenadores (especialmente los más pagados de sí mismos), habrían variado el esquema radicalmente, para mostrar su impronta personal. «A rey muerto, rey puesto». Del Bosque, no. El ganador de la Champions League (en dos ocasiones), dos ligas, una Supercopa de España, una Supercopa de Europa y una continental, fue mucho más inteligente. Como si se tratara de un gran escultor, El hombre tranquilo ha ajustado a La Roja con leves variaciones, detalles de gran importancia: la entrada de Sergio Busquets como stopper, la apuesta decidida por Xavi Hernández (el cerebro) y Xabi Alonso (el pulmón), el relevo de Carlos Marchena por Piquembauer. La alineación de La Roja el 29 de junio de 2008 (final de la Eurocopa contra Alemania) fue Casillas, Sergio Ramos, Puyol, Marchena, Capdevila, Senna, Iniesta, Xavi, Cesc, Silva, Torres (4-1-4-1). La del 11 de julio de 2010 (final del Mundial contra Holanda) fue Casillas, Sergio Ramos, Piqué, Puyol, Capdevila, Busquets, Xabi Alonso, Iniesta, Xavi, Villa y Pedro. Seis jugadores sobre once repitieron en ambas finales.

Del Bosque mantuvo su modelo a pesar de la inesperada derrota ante Suiza en el primer partido del Mundial. A pesar de la presión de algunos medios (la añoranza del tiqui-taca), no varió de estrategia. Y por ello consiguió sus frutos.

«(Vicente del Bosque) ha sido un líder con discurso propio. Se ha sabido sobreponer a la tentación cortoplacista, gracias a su visión estratégica.»

Francisco Longo, profesor de Esade

¿ES LA ROJA EL «PEP TEAM» SIN EXTRANJEROS?

No cabe duda de que La Roja tiene en su juego muchas similitudes con el que desarrolla el FC Barcelona y que ha conseguido tantos éxitos (seis títulos en la primera temporada de Pep Guardiola como entrenador del primer equipo). «Será casi como un Bayern Munich-Barcelona», dijo Tomas Müller, el centrocampista alemán Bota de Oro del Mundial, sobre el encuentro de semifinales. Contra Alemania y contra Holanda (en la final), Vicente del Bosque alineó a siete jugadores del Barça en el once inicial, batiendo el récord de la Alemania campeona en 1974, que jugó con seis del Bayern, entre ellos Sepp Maier, Beckenbauer, Hoeness y Müller.

«Del Bosque, antiguo jefe del Real Madrid, ha decidido confiar más en el culto del Camp Nou para hacer historia con España» (Te Telegraph). «España al estilo del Barcelona» (El Universal de Caracas). «El Barcelona es la casa de los goles de la furia española» (La Nación de Costa Rica). Jeffrey Marcus escribió para el New York Times tras la victoria de La Roja contra Alemania: «Los nombres y los números en la espalda de las camisetas rojas y azules pudieron confundir a aquellos que no prestaron atención. ¿Marcó España en el minuto 73 de la semifinal contra Alemania del Mundial o fue el Barcelona, tal vez contra el Bayern Munich? Andrés Iniesta consiguió un córner que fue lanzado desde la izquierda por Xavi y se encontró con un rampante Puyol, que cabeceó un decisivo gol para España. Sí, era España. Se puede saber porque en el equipo nacional Xavi lleva el nº 8 e Iniesta el 6, y es al revés en su club, el FC Barcelona. Pero en realidad no importa porque «la furia roja» y los blaugranas usan el mismo núcleo de jugadores con talento para ganar campeonatos. España se basa en seis jugadores del Barcelona, y un séptimo que acaba de llegar al club. Puyol, que marcó el gol contra Alemania, es el capitán del Barcelona. Xavi e Iniesta son los mediocentros creativos que orquestan el ataque. Se les une el mediocampista Sergio Busquets, el defensor Gerard Piqué y el delantero Pedro. David Villa, el goleador español que puede convertirse en máximo realizador del campeonato, se unirá al Barcelona por un contrato de cincuenta millones de euros acordado antes del Mundial. En tanto que los equipos nacionales eligen a los mejores jugadores del país, sus alineaciones se basan en jugadores del mejor equipo del país. Todos menos tres juegan en la Liga (el equipo alemán lleva a siete jugadores del Bayern Munich). Pero la impronta del Barcelona es de una fuerza poco común. En 2006, la Italia Campeona del Mundo tenía seis jugadores del Milan y cinco de la Juventus. Pero jugaba a un estilo diferente a cada uno de estos clubes, y los jugadores eran mucho más mayores que los actuales españoles. El éxito del Barcelona se basa en un programa de desarrollo de la juventud, que ha alimentado al primer equipo y al combinado nacional, donde su estilo de juego y sus prácticas de entrenamiento se han duplicado. Tanto el Barcelona como La Roja dominan a sus rivales controlando el balón y pasándoselo unos a otros. Esto requiere precisión, paciencia y un conocimiento mutuo entre los jugadores. Es el mismo estilo que ayudó al Barcelona a ganar cuatro ligas y dos Champions en 2006 y 2009. El mismo enfoque que ha ayudado a España a ganar el Campeonato del Mundo de 2008 y su primer Campeonato del Mundo. Xavi es el jugador de más experiencia, con 90 actuaciones con España y 352 partidos con el Barcelona desde 1998. Puyol ha jugado más de 400 partidos con el Barcelona y 90 con La Roja. Iniesta juega regularmente con el Barcelona desde 2002 y ha disputado más de 200 partidos con el club. Piqué, con 23 años, Busquets, con 21, y Pedro, con 22, juegan importantes papeles en ambos equipos. Tras ganar el Campeonato del Mundo, regresarán el mes que viene al Barcelona para empezar la pretemporada. «Son maestros del juego», dijo el miércoles Joachim Löw, entrenador de Alemania. «Lo puedes ver en cada pase. Fíjate cómo juega el Barcelona. Es difícil vencerles. Tienen mucha confianza y están muy tranquilos en la forma en la que circulan el balón». La confianza y tranquilidad nace de la familiaridad. Cada jugador sabe dónde va a ir el balón cuando juega su compañero porque lo ha visto miles de veces antes, durante 40 o 50 partidos con el club y una docena de encuentros con la Selección. «Esta ha sido nuestra responsabilidad desde el día 1 en Sudáfrica», ha dicho Xavi. «Ser un equipo, y lo hemos conseguido». «Nos sentimos tranquilos», añadió. «Jugamos como lo hemos hecho en los tres últimos años, muy bien. Por Barcelona y por España».¹

«España es el Barça sin extranjeros. Ves a España y te recuerda al Barça de Guardiola, con su juego de posesión, con la velocidad con que mueven el balón; la personalidad que imprimen al juego Xavi e Iniesta es especial.»

Arjen Robben, jugador holandés del Bayern Munich, ex del Real Madrid

Pep Guardiola, el entrenador blaugrana que estuvo en Johannesburgo para animar a La Roja en cuartos, zanjó el asunto como sólo él podía hacerlo: «La Selección no es sólo el Barcelona, es mucho más. La Selección está dirigida por un seleccionador que representa muy bien los valores del madridismo aunque bebe también de otras fuentes como la Quinta de Buitre, el Deportivo de Lendoiro e Irureta o el Zaragoza de Víctor Fernández». «Cuando de pequeño veía al Madrid, veía los valores de gente como Camacho o Del Bosque, y eso también está en esta selección. Por eso me alegro de que a gente de este tipo le vayan bien las cosas. Y en el equipo han sido fundamentales jugadores como Casillas, o Marchena o Reina desde dentro, por ejemplo».

«La Selección tiene aroma propio, huele a España, no a Barça. Son diferentes.»

Iker Casillas

LOS VALORES DE LA ROJA

Un modelo de éxito debe asentarse sobre una misión (a qué nos dedicamos), una visión de futuro (qué queremos conseguir) y, sobre todo, unos valores que clarifican qué debe hacerse en cada momento.

Dos días después de que La Roja obtuviera el Campeonato del Mundo, Domingo García escribía en La Razón este artículo sobre los valores, «Personas antes que futbolistas, el lema de la Selección»:

«“Todo lo que sucede conviene”, suele decir Vicente del Bosque. Es su manera de decir que la derrota nos hace fuertes. El pensamiento que le sirvió para afrontar su despido del Real Madrid y el consejo que da a los amigos cuando no les trata demasiado bien la vida o el trabajo. La frase que le ayudó a comprender que el nacimiento de su hijo Álvaro con síndrome de Down no era una desgracia.

Los valores que según Domingo García defiende La Roja son los siguientes:

»Educación. Los miembros de nuestra selección nacional “ya llegan bien educados” desde las categorías inferiores, fruto de la labor de grandes entrenadores como Ginés Meléndez, Juan Santisteban o Iñaki Sáez, que se encargan de desarrollarles de manera integral, “convencidos de que antes de futbolistas hay que ser personas. Buenas personas como ellos”.

»Amistad. La Selección ha pasado de ser una auténtica molestia, una especie de peaje para los clubes, a ser un especial motivo de orgullo. El éxito y sobre todo el compañerismo han logrado que los jugadores transmitan a los demás que están encantados de compartir concentración y partidos con sus buenos amigos, profesionales como ellos.

»Disfrutan dentro y fuera del campo, con pases inimaginables o jugando a las cartas. Domingo García ponía como ejemplo a Marcos Senna, “fundamental en la Eurocopa y descartado en el último momento para el Mundial, fue uno de los invitados por la Federación para presenciar la final”.

»Compañerismo. “Los internacionales son un grupo homogéneo en el que se protegen unos a otros”. Ejemplos: el de Sergio Ramos (el disc jockey del equipo), que se ha convertido en el “hermano mayor” del sevillista Jesús Navas. O Pepe Reina (¡qué maravilloso showman!), que ha animado a Fernando Torres, en el que no ha sido precisamente su mejor torneo, porque son compañeros en el Liverpool. Y las adversidades viviendo en Inglaterra les ha hecho muy amigos. El Niño (Te Kid) Torres se convirtió a su vez en el protector del canario Pedro y de Javi Martínez. Aunque es natural que el joven extremo del Barcelona se apoyara en sus compañeros de club y Javi Martínez en Fernando Llorente, del mismo club y que tiene algo más de experiencia con la Selección, todos se mezclan. “Todos son amigos y no importa que los ‘catalufos’, como dice Casillas, cenen en una mesa y el resto se reparta. Porque después, cuando hay que celebrar, Iker y Puyol no se separan”.

»Solidaridad. Imborrable el recuerdo de Andrés Iniesta, tras marcar el gol que nos dio la final, al descubrir bajo la camiseta de La Roja el mensaje que llevaba guardado en su interior. “Dani Jarque, siempre con nosotros”, decía el texto manuscrito por él en una blanca camiseta. Es el recuerdo a su buen amigo, compañero en las categorías inferiores de la Selección, al capitán del Espanyol fallecido el verano anterior. Tampoco pudo faltar el recuerdo de Sergio Ramos para su amigo Antonio Puerta. “Como en la Eurocopa, el triunfo es de todos. De los que están y de los que se fueron”». ²

En el deporte y en la empresa, son los valores compartidos los que nos conducen a la victoria.

UN MODELO CON PATROCINADORES

MUY SATISFECHOS

Además de a 23 jugadores y a las ilusiones de todo un país, La Roja se llevó a Sudáfrica 17 patrocinadores que reportaron a la Real Federación Española de Fútbol un total de 26 millones de euros, que es el equivalente a lo que invierte la casa de apuestas Bwin por lucir su logo en la camiseta del Real Madrid o la mitad de lo que invierte el Banco Santander por ser el segundo patrocinador de la escudería Ferrari.

La categoría de socio patrocinador, en la que figuran la cervecera Cruzcampo, la empresa automovilística Chevrolet y la de energía Iberdrola, supone una inversión mínima de 3,5 millones de euros. En el caso de la multinacional española de la energía que preside Ignacio Sánchez Galán (salmantino, como Vicente del Bosque) debe ser superior, porque Iberdrola es el único sponsor que ha podido lucir su logotipo en la equipación de entrenamiento de la Selección. Además figuran como socios colaboradores «Ahorra Energía» (Ministerio de Industria y Medio Ambiente), Adidas como socio técnico y Santa Mónica Sports como agente exclusivo de los derechos de patrocinio de La Roja.

En la modalidad de patrocinador, con un desembolso mínimo de 1,5 millones de euros, están Banesto (que también patrocina al tenista Rafa Nadal), Cepsa, Expert y, como colaborador institucional, Visit Spain. Se estima que el banco presidido por Ana Patricia Botín superó en medio millón de euros la aportación anterior de La Caixa, que era de dos millones de euros.

La categoría de colaborador/proveedor incluye a una decena de compañías: Tourline Express, Samsung, Seguros Pelayo, General Óptica, Sunny Delight, Sierra Cazorla, Pedro del Hierro, BaByliss for men y Marca. En abril, tres meses antes de la finalización del campeonato y de la victoria de La Roja, se estimaba que el retorno de la inversión de los patrocinadores superaría el 300%.

Durante el mes que ha durado el Campeonato del Mundo, Iberdrola ha emitido numerosos anuncios de «Yo quiero ser como el viento. Iberdrola, impulsor oficial de la selección española de fútbol». Cruzcampo ha lanzado «el desafío Cruzcampo» (Disfruta de La Roja. Tómate la vida con Cruzcampo). Banesto («Vosotros lo que queréis es tener nuestra selección», decía Rafa Nadal en los anuncios del depósito selección). Seguros Pelayo lanzó la campaña «Siente La Roja»…

Luis Gómez, director de marca de Iberdrola, considera que las inserciones publicitarias en los medios han servido para difundir la conexión de los valores de La Roja con los de la compañía eléctrica. Valora la inversión magníficamente, y todavía está más satisfecho por la victoria en el Mundial. «El patrocinio a la Selección ha tenido un efecto brutal en términos de imagen y notoriedad». Para Miguel de Jaime, director general de marketing de Heineken España, los anuncios de Cruzcampo han rendido homenaje al apoyo incondicional de la afición. «Hablamos cada vez más de neuromarketing, en el que tratamos de estar en las mentes de los consumidores y transmitirles nuestros valores». Chevrolet entiende el patrocinio de La Roja como una vinculación a largo plazo. «Desde 2008 y hasta 2012, la Selección será el eje de nuestras campañas». En Cepsa, Luis Calderón ha declarado: «La Roja ha justificado con creces la sponsorización. Si bien esperábamos que así fuera, ha ido aumentando durante el transcurso del Mundial y más con el despliegue de juego de la Selección en la semifinal». Banesto se comprometió a elevar del 3% al 4% el rendimiento de su depósito selección si La Roja ganaba el Mundial, y el banco está encantado de pagar ese sobretipo.³

No siempre las cosas salen tan bien. Pensemos en los patrocinadores de Tiger Woods o en la espantada que han dado los espónsores de Les Bleus (la selección francesa de fútbol) tras el absoluto fracaso deportivo y sobre todo la pésima imagen de un «equipo» que se enfrenta a su entrenador. Hay que saber con quién se juega uno los cuartos.

5. EQUIPO, EQUIPO Y EQUIPO. CUANDO LAS VUVUZELAS DISTORSIONAN EL CLIMA

«Compañerismo no siempre es amistad, pero amistad siempre es compañerismo.»

José Narosky

EL «SONIDO» DE LAS VUVUZELAS

L a Copa Confederaciones celebrada en Sudáfrica en verano de 2009 nos presentó un instrumento musical desconocido hasta entonces para la mayoría de nosotros: la vuvuzela. En un país donde la música es algo muy presente, la vuvuzela («lepatata», en zulú) es una especie de trompeta larga que utilizan los aficionados para animar a su equipo, sobre todo a los Bafana Bafana (la selección nacional sudafricana) y que produce un sonido similar al de los elefantes. Desde 2001, una empresa llamada Masincedane Sport la comercializa para todo el país. Según personas del mundo del fútbol que estuvieron en todos los partidos de La Roja en Sudáfrica, las vuvuzelas no eran casos aislados sino que se convirtieron en sonido ambiente en los estadios (las televisiones consiguieron borrarlas en sus retransmisiones).

¿Ruido o sonido? «Vuvu» en zulú quiere decir «hacer ruido». En la Premier League, Arsenal, Totenham y West Ham han prohibido las vuvuzelas en sus estadios, «en virtud del reglamento sobre salud y seguridad». Las radios y televisiones pidieron a la FIFA que prohibiera las vuvuzelas en 2009, pero finalmente las admitió para el Mundial 2010. Según el gobierno sudafricano, el sonido de las vuvuzelas «simboliza el deporte en el país». En masa, es como un furioso panal de abejas zumbando, de abejas enloquecidas. Para estas fuentes gubernamentales, para Pedro Espí-Sanchís, educador de Ciudad del Cabo, «las vuvuzelas podrían tocarse en una orquesta como la flauta, el violín o el celo». En noviembre de 2007, en el Nelson Mandela Challenge, en el que jugaron los Bafana Bafana contra la selección de Estados Unidos, Espí-Sanchís y su orquesta (la uMoya Music Organisation) tocaron con 60 fans siete canciones.¹ En un programa de Caiga quien caiga (Cuatro), una reportera pidió al embajador de Sudáfrica en España que bajara a la calle y le obsequió con 40 aficionados tocando sus vuvuzelas. Para el embajador Vusi Bruce Koloane, ex luchador contra el apartheid, las vuvuzelas son un símbolo musical.

«Las vuvuzelas son parte de la historia de Sudáfrica. Su origen son los cuernos con que nuestros ancestros convocaban sus reuniones.»

Mkhondo Rico,

portavoz del Comité Organizador de Sudáfrica 2010

Lo que para unos es un ruido muy molesto, para otros es música que les recuerda a sus ancestros. Con el clima, con el ambiente laboral, ocurre lo mismo. Puede haber ruidos que dificulten, incluso que impidan, que el clima sea de satisfacción, rendimiento y desarrollo, que ayude (hasta en un 50%, según los expertos) a conseguir los resultados deseados, porque el clima determina en buena medida los comportamientos de los integrantes de un equipo. El profesor Daniel Denison del IMD de Lausanne demostró en 1990 que un clima laboral que genera implicación y responsabilidad en las personas que forman parte del equipo predice el éxito.

«Igual que las regiones geográficas tienen diferentes “climas” como resultado de la interacción entre temperatura, humedad, viento, luz del sol y lluvia/nieve que las convierten en favorables o desfavorables para vivir, una organización cuenta con la interacción de sus estructuras, sistemas y personas que generan climas laborales favorables y desfavorables.»

Gary S. Hansen y Birger Wernerfelt, 1989

El clima es un «atributo organizativo» que incluye la fluidez en la comunicación, el énfasis en los objetivos, el proceso de toma de decisiones, la importancia de las personas, las condiciones laborales, los procesos de grupo y el liderazgo. Más concretamente, vamos a fijarnos en siete factores clave para el clima.

1. LA IMPORTANCIA DE LAS EXPECTATIVAS

Generamos expectativas respecto a los demás que tienden a cumplirse. En palabras de Goethe: «Trata a un hombre tal y como es y seguirá siendo lo que es. Trata a un hombre como puede ser y debe ser y se convertirá en lo que puede y debe ser».

En el mundo de las organizaciones llamamos «Efecto Pigmalión» a esta profecía autocumplida. Robert Rosenthal y Lenore Jacobson lo demostraron con alumnos de un colegio. Les dijeron a unos profesores que cierta clase estaba formada por alumnos excelentes y otra por mediocres. Al final del curso, en la primera clase los alumnos obtuvieron muy buenas calificaciones y en la segunda, malas. En el deporte, como en la empresa, las expectativas que se tengan sobre las personas determinan en gran medida su rendimiento. Por eso hay que clarificarlas al máximo.

«España está definida por jugadores irrepetibles.»

Xabi Alonso

La Roja está formada por jugadores muchos de los cuales han ganado campeonatos en categorías inferiores, Champions con sus clubes y la Eurocopa de selecciones de 2008. A Xabi Alonso, en una entrevista en Sudáfrica tras la primera fase del Mundial, le preguntaron si había debate entre los jugadores. Xabi Alonso respondió: «Los debates se han hecho fuera, no dentro. Normalmente es así en todas las fases finales, que si un jugador, que si el seleccionador, que si el sistema… Hablamos los primeros días de las funciones con el míster y quedaron claras. Las cosas, además, están funcionando. Confiamos en este sistema porque, por encima de todo, lo hacen bueno los jugadores».²

Clarificar las expectativas y estar convencido de las propias posibilidades. Esto último se llama «Factor Wallenda», en memoria de Karl Wallenda (1905-1978), equilibrista de origen alemán que solía decir: «Estar en la cuerda floja es vivir; todo lo demás es esperar». A los 73 años, se cayó desde 37 metros cuando trataba de pasar entre las dos torres de un hotel de San Juan de Puerto Rico, con vientos de 48 kilómetros por hora. Según su viuda, los meses previos al accidente mortal Kart Wallenda estaba pensando más en los riesgos que en disfrutar sobre el alambre. El «Factor Wallenda», enunciado por el experto en liderazgo Warren Bennis, significa que el temor al fracaso genera fracaso. Si crees (es una creencia) que te vas a caer, te caes.

«Vamos a ganar. Yo creo que ganamos seguro. Hemos ido de menos a más durante todo el Mundial y en semifinales creo que hemos jugado un partidazo y que el equipo está confiado, con la humildad necesaria, pero con la convicción de que ganaremos.»

Rafa Nadal, un día antes de la final del Mundial

2. GESTIONAR EL DESEMPEÑO

Para que el clima de un equipo sea de satisfacción, rendimiento y desarrollo, el líder ha de estar muy atento al desempeño de todos y cada uno de sus integrantes. En caso contrario, pensarán que hay «café para todos», que es lo mismo comprometerse o no, que no hay diferencia entre hacerlo excelentemente o ser del montón.

Tras la derrota ante Suiza, Vicente del Bosque atendió a la prensa en una charla breve e improvisada, en la sala de vídeo del hotel donde se alojaba La Roja. Reconoció que había pasado «un día malo» y que se encontraba «fastidiado». Mostró el optimismo que le es propio: «El deportista que cae está obligado a la revancha y nosotros podemos tenerla el lunes ante Honduras. Otras veces el fútbol no te da esa posibilidad y si pierdes te vas para casa, pero nosotros la tenemos. Podemos solucionar esta situación. Nuestros intereses todavía están intactos». Encajó con deportividad las críticas que le habían hecho, pero dijo asertivamente que no estaba de acuerdo: «Suiza hizo su partido, pero no nos creó peligro. Tengo la sensación de que lo tuvimos controlado en todo momento. Tiramos a puerta 25 veces e hicimos otras tantas llegadas. Esto no son opiniones sino datos, aunque vayan contra la percepción de la gente. Ningún otro equipo ha tenido hasta ahora tanta posesión ni ha disparado tantas veces a puerta. El problema es que en algunas acciones puntuales no estuvimos suficientemente espabilados». Mostró plena confianza en sus jugadores. «Lo mejor es que están todos bien, aunque golpeados y cansados. Son profesionales. Saben que esta es la realidad del fútbol y que ahora tenemos la obligación de rebelarnos». Defendió su estilo de juego: «No hemos encontrado motivos para cambiar nuestro fútbol. De hecho, no vamos a cambiar porque tengamos enfrente a fulano o a mengano. Tenemos nuestros estilo y, si ahora empezáramos a pegar bandazos en cada partido buscando la tecla, nos equivocaríamos», sentenció un convencido seleccionador. Y aclaró que el concepto de juego es innegociable.

3. EL VALOR DE LA CONTRIBUCIÓN

En un equipo de alto rendimiento, la diversidad enriquece. Veteranos junto a gente joven, bajitos jugones acompañados de tipos grandes (Fernando Llorente mide 1,93 m), catalanes, vascos, canarios, madrileños, manchegos, asturianos…

«Somos una familia y yo no soy ningún superhéroe, marqué de casualidad.»

Carles Puyol

Se ha debatido hasta la saciedad el papel de Fernando Torres, Te Kid, en este Campeonato del Mundo. Fue operado de menisco el 19 de abril, cinco semanas antes de iniciarse el torneo. Desde entonces fue una carrera contra el crono. El seleccionador respetó su condición de héroe de Viena en la Eurocopa, le alineó como titular contra Honduras, Chile y Portugal. Aceptó su suplencia contra Paraguay, Alemania y Holanda. En la final, salió en los últimos minutos y se dejó literalmente la piel, hasta el punto de caer lesionado. Fernando Torres es una excelente persona y su contribución a la victoria, aunque intangible, ha sido decisiva.

Vicente del Bosque ha demostrado que el banquillo de La Roja ha resultado esencial para conseguir el Campeonato del Mundo. Jesús Navas salió por Silva en el minuto 62 del partido contra Suiza. En menos de media hora, recorrió unos dos kilómetros, remató dos veces (una de ellas, a puerta), participó en 25 jugadas y finalizó 16, dio 35 pases (16 buenos) y 5 regates. Aunque la victoria no pudo ser, dio mucha fuerza al equipo. Fernando Llorente salió por Torres en el minuto 58 del partido contra Portugal. Hasta entonces, 0-0. Recorrió 3,7 kilómetros, remató dos veces (una vez entre los tres palos), participó en 15 jugadas, finalizó 8 y dio 12 pases. A los cinco minutos de saltar al campo, David Villa marcó el gol de la victoria. Cesc Fábregas salió por Torres en el minuto 56 del partido contra Paraguay. Hasta entonces, empate sin goles. Dio más profundidad al ataque. Recorrió 4,5 kilómetros. Participó en 22 jugadas, dio 25 pases (22 buenos). A los 27 minutos de saltar al campo, El Guaje Villa marcó el gol del partido. Ellos, como Pedro, como Marchena, han sido decisivos.

4. INNOVAR O MORIR

La innovación es un requisito de supervivencia. Si un equipo no es capaz de mejorar constantemente, es batido por los rivales.

La Roja de Luis Aragonés corría el riesgo de ser predecible, por lo que Vicente del Bosque ha ido introduciendo en menos de dos años innovaciones para que el equipo juegue de manera eficaz y diferente.

Según el experto en innovación Franc Ponti y el ex director de innovación de la Corporación Catalana de Radio y Televisión Josep Mª Ferrer, en su libro Si funciona, ¡cámbialo! «Cuando te encumbre un éxito, responde provocando una crisis creativa que te lleve a una innovación; a algo nuevo, mejor y con más valor. Cuando algo funciona, ¡cámbialo!».

Ponti y Ferrer nos proponen el siguiente decálogo para ser más creativos e innovadores:

1. Todos podemos aprender a ser creativos.

2. En un proceso creativo debemos transgredir las normas establecidas.

3. Las ideas combinadas florecen.

4. Nada es más creativo que estimular las conexiones (de ideas, conceptos, reglas, culturas, puntos de vista).

5. Juguemos con las palabras al azar.

6. Aunque no los haya, generemos conflictos con la mente y apuntemos todo lo que nos sugieran.

7. Unámonos a personas creativas, modelemos con imaginación a nuestros allegados, busquemos la diferencia y el debate, huyamos del seguidismo.

8. Desarrollemos nuestros sueños, hagamos que sucedan.

9. Tomemos la creatividad en serio, démosle su tiempo y su espacio en nuestra existencia.

10. Aprendamos lo que aprendamos, personalicemos nuestra creatividad, seamos innovadores «a nuestra manera».

El mayor riesgo es no innovar, no renovarse. Una buena prueba de ello es lo que ha ocurrido en el Mundial de Sudáfrica. Tres días después de finalizado el campeonato, el periodista J. Quijano escribía en El País este artículo, «Renovarse o morir»:

«Despiadado con la edad, el Mundial no ha perdonado las arrugas. Los cuatro semifinalistas lo aclaran, con Alemania (25 años y 5 meses), España (26 y 6), Uruguay (26 y 7) y Holanda (27 y 8) con una media de edad de la plantilla bien bisoña. En el top ten de los viejos están Brasil (líder en la estadística con 29 y 7), Inglaterra (29), Italia (28 y 5) y Francia (27 y 11). Su torneo, todo un fiasco.

El seleccionador Marcello Lippi, ya destituido, se quedó anclado en el Mundial de 2006, cuando el equipo italiano jugó de maravilla, con la portería rival en el entrecejo. En Sudáfrica comparecieron casi los mismos –Buffon (32 años), Cannavaro (36 años), Zambrotta (33), Pirlo (31)...–, con las piernas castigadas y las ideas fulminadas: el equipo tuvo una media de edad de 29 años y 8 meses. Para rematarlo, no aparecen futbolistas con empuje, más allá de Santon (Inter), De Silvestri (Fiorentina), Poli (Sampdoria), Balotelli (Inter) y Macheda (Manchester United).

El mayor caos lo representó Francia. El técnico Raymond Domenech confió el balón a los veteranos, futbolistas como Gallas (32), Abidal (30), Anelka (31)... Les Bleus, sin embargo, tienen suficientes recambios, toda vez que el despedido Domenech rechazó a la generación del 87, a Nasri (Arsenal), Benzema (Madrid) y Ben Arfa (Marsella). Sólo se quedó con Gourcuff, ninguneado por los veteranos, los mismos que plantaron al seleccionador en un entrenamiento. Laurent Blanc recoge las riendas y podría atender a nuevas hornadas, como Sahko (PSG), M’Vila (Rennes), Sissoko (Toulouse), N’Gog (Liverpool) y Obertan (Manchester United).

Brasil prefirió tirar de músculo y veteranía, con Lucio (32), Juan (31) y Gilberto Silva (33) a la cabeza. Se apeó en cuartos de final, condenando al técnico Carlos Dunga al destierro. Inagotable cantera de talentos, Brasil ya mira a jugadores como Douglas Costa (Gremio), Giuliano (Internacional), Neymar y Paulo Ganso (Santos) y Pato (Milan).

Conservador, Fabio Capello también tiró de galones en Inglaterra. No llevó a Walcott, acabó dándole la portería a James (39), probó a los centrales Carragher (32) y Upson (31), y alineó a Heskey (32) en punta. Piden turno jugadores como Richards (Manchester City), Clark (Aston Villa), Gibbs (Arsenal), Wilshere (Bolton) y Sturridge (Chelsea)».

5. EL VALOR DEL RECONOCIMIENTO

Vicente del Bosque utilizó a 20 de los 23 jugadores durante los siete partidos de La Roja en el Mundial. Sólo el lesionado Albiol y los dos porteros (Pepe Reina y Víctor Valdés) no dispusieron de ocasiones para jugar. Casillas (2 goles, 17 paradas), Piqué (3 entradas con robo, 4 faltas, 10 despejes) y Capdevila (6 faltas, 7 despejes) jugaron los 660 minutos del campeonato; Puyol (1 gol, 6 faltas, 2 entradas con robo), 654 minutos; Sergio Ramos, 647 minutos (2 entradas con robo, 17 faltas, 3 despejes); Xavi, 636 minutos (2 asistencias, 15 disparos en el área); Villa, 635 minutos (5 goles, 7 disparos en el área, 7 fueras de juego); Busquets 631 minutos (2 disparos en el área); Xabi Alonso, 593 minutos (6 disparos en el área); Iniesta, 557 minutos (2 goles, 8 disparos en el área); Torres, 291 minutos (1 fuera de juego); Navas, 178 minutos (1 disparo en el área); Pedro, 176 minutos (4 disparos en el área); Cesc Fábregas, 126 minutos (1 asistencia, 5 disparos en el área); Silva jugó 66 minutos; Llorente jugó 32 minutos; Mata jugó 20 minutos; Javi Martínez jugó 17 minutos; Arbeloa jugó 13 minutos; Carlos Marchena jugó 8 minutos.

Un buen ejemplo de la capacidad de Del Bosque para reconocer el trabajo de todos los miembros del equipo fue el cambio de David Villa a diez minutos de concluir la final España-Holanda. ¿Le molestó? Responde El Guaje: «No, para nada. Había hecho un buen trabajo. Habíamos estado los tres arriba peleándonos con los defensas durante todo el partido, había cambios todavía y era normal. Estaba Fernando Torres fresco, aunque se lesionó, pero al final el cambio fue bueno».

Algunos medios han destacado que en La Roja del Mundial 2010 no hubo 23, sino 25. Cuando Andrés Iniesta marcó el gol de la final, levantó su camiseta y en la de abajo se podía leer: «Dani Jarque siempre con nosotros». Un sentido homenaje al jugador del RCD Espanyol fallecido de muerte súbita. Iniesta y Jarque, culé y periquito, eran amigos desde que jugaban juntos en las categorías inferiores de la selección española. Juntos ganaron el Campeonato de Europa Sub-19, con Iñaki Sáez de seleccionador. Siempre que jugaban Barça y Espanyol se intercambiaban las camisetas. «Tengo 20 suyas en casa», confiesa el genio de Fuentealbilla. Al presidente del RCD Espanyol, Daniel Sánchez Llibre, el acto de Iniesta recordando a su amigo «le puso los pelos de punta». Sergio Ramos llevaba también una camiseta en recuerdo a Antonio Puerta, su compañero en el Sevilla, también fallecido súbitamente, y la mostró, como en la Eurocopa, tras la final del Mundial. Jesús Navas había escrito una dedicatoria a Antonio Puerta en su camiseta interior por si marcaba en la final. El reconocimiento a los que ya no están, un acto generoso e inolvidable.

6. EL RETO COMO EQUIPO

Evidentemente, el reto (un objetivo emocional, que nos ilusiona) de La Roja era ganar el Campeonato del Mundo 2010. Un reto ambicioso, pero en esta ocasión realista.

«Las sensaciones a partir de Suiza fueron muy buenas. Siempre fuimos con la sensación de que podíamos hacer algo grande.A los Mundiales siempre vas con la idea de ganar, pero esta vez sí que pensábamos que esa opción era real.»

David Villa

Antes de la final ante Holanda, los seleccionadores históricos de La Roja comentaban las razones del éxito del equipo actual:

«Lo que más me gusta de este equipo es que nadie está parado en el campo. Todos forman parte de un mismo movimiento constante. Los jugadores son como las piezas de un motor en marcha. Hacen un fútbol precioso ayudándose mucho entre ellos.» «El sentido del compañerismo es impactante y se ve cuando tienen la pelota y cuando la pierden, porque corren todos a presionar para robarla.»

José Emilio Santamaría, 1980-1982

«Es un equipo integral que sabe jugar como equipo, y en un Mundial lo decisivo es conseguir esta organización más que tener individualidades. Esto no es nuevo.» «Noto que los jugadores tienen una gran confianza en sus posibilidades. Juegan de memoria y elaboran más que los otros equipos, logran involucrar a todos los integrantes de la plantilla. Da la sensación de que todos son importantes y decisivos.»

Luis Suárez, 1988-1991

«La Selección se ha formado en la última década incorporando gente de cuatro generaciones. La primera generación es la de Xavi, Casillas y Marchena, que ganaron el Mundial de Nigeria de 1999. La segunda generación es la de Puyol y Capdevila, que ganaron la medalla de Sydney 2000. La tercera es la de Torres, Iniesta y Arbolea, que ganaron varios Europeos. La cuarta es la de Cesc, Piqué, Mata y Silva. Ahora se añaden Javi Martínez y Llorente. Absolutamente todos los integrantes de esta selección pasaron por los equipos inferiores de la Real Federación Española de Fútbol. Están acostumbrados al éxito.»

Iñaki Sáez, 2002-2004

«Hace cinco años España decidió jugar a tener la posesión del balón. Se formó un equipo para este fin porque así nos amoldábamos mejor a nuestras condiciones técnicas y a nuestra condición física de base.» «Si este Mundial se caracteriza por una cosa es por la apuesta que hacen los equipos por tener el balón. Alemania y Holanda van por el mismo camino que España. Predominan los jugadores con técnica colectiva.»³

Luis Aragonés, 2004-2008

7. EL ELEMENTO DIFERENCIAL: LA VENTAJA COMPETITIVA

Todo equipo ganador ha de tener una ventaja respecto a sus rivales, uno o varios elementos destacados que marquen la diferencia. La Roja, primero con Luis Aragonés y ahora con Vicente del Bosque, ha encontrado su propio estilo de juego, superior a sus competidores.

«Brasil, Alemania, Italia, Argentina y hasta Inglaterra tuvieron siempre su propio sello futbolístico. Ahí empezaban nuestras derrotas. La Quinta del Buitre y el Barça de Cruyff colocaron los cimientos para que, más de veinte años después, jugadores como Xavi e Iniesta consagraran un juego combinativo, alegre y vistoso para el espectador.»

Santiago Segurola

Para el ex futbolista Kiko Narváez, 26 veces internacional, medalla de oro de los Juegos Olímpicos del 92, autor del gol decisivo en aquella final de Barcelona: «En general, esta generación es mejor que la nuestra. Aunque nosotros éramos competitivos y teníamos raza, estos chicos tienen un plus que se llama imaginación. Posiblemente en este grupo estén siete de los diez mejores del mundo y, por si fuera poco, saben jugar a aquello que tanto anhelábamos, a ese “otro fútbol” que estos chicos dominan».

En definitiva, el clima, el ambiente de trabajo, es determinante. En palabras del capitán Iker Casillas: «Os puedo asegurar que un 51% del éxito de la selección española de fútbol, más de la mitad, se debe al compañerismo y a la buena relación que existe entre nosotros».⁴

6. LIDERAZGO MULTINIVEL Y LIDERAZGO COMPARTIDO

«El carácter es vital en un líder, es la base de todo lo demás.»

Warren Bennis

LIDERAZGO A TRES NIVELES

E n nuestro anterior libro, La Roja. El triunfo de un equipo, destacábamos la importancia de un «triple liderazgo»: el del presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar, el seleccionador nacional (durante la Eurocopa de 2008, Luis Aragonés; en la actualidad, Vicente del Bosque) y el del capitán, Iker Casillas. Es importante que cada uno sepa cuál es su cometido y no se inmiscuya en la labor de los demás. El Mundial de Sudáfrica ha sido una magnífica ocasión para demostrar que cada uno conoce perfectamente su papel y lo interpreta a la perfección.

Vicente del Bosque y Ángel María Villar son prácticamente de la misma edad y coincidieron en la Selección como compañeros. Del Bosque fue 18 veces internacional y jugó la Eurocopa de 1980. Villar debutó en 1973 y jugó 23 partidos internacionales. A ambos les gusta hablar de fútbol, pero el presidente de la RFEF no se mete en las responsabilidades del seleccionador.

El presidente Ángel María Villar (21 de enero de 1950) ha presentado la candidatura conjunta de España y Portugal para organizar el Mundial 2018 o 2022. Una candidatura que ha salido reforzada por la victoria de La Roja en el Mundial y que se decidirá el 2 de diciembre. Recientemente ha declarado: «Espero que nos concedan la candidatura y que, cuando celebremos en 2018 el Mundial en España y Portugal, se repita este éxito. Antes iremos a Brasil, donde será difícil renovar el título. En España estoy seguro de que lo renovaremos, porque, con el impulso de los dirigentes, de los aficionados y de los deportistas, lo vamos a conseguir». Como presidente, Ángel María Villar ha conseguido el Oro Olímpico, el Campeonato de Europa y el Campeonato del Mundo.

¿Es Villar un buen jefe? Responde Del Bosque: «Es singular, muy trabajador. Lleva muchos años y ha accedido a grandes cargos en la FIFA y en la UEFA. Hay que estar orgullosos de lo que ha logrado. Como persona es cariñosa y discreta».

Vicente del Bosque (Salamanca, 23 de diciembre de 1950) es, a decir de sus amigos, un hombre hogareño y familiar. Roberto Gómez nos cuenta las costumbres del seleccionador: «Se levanta temprano para llevar a sus hijos al colegio y luego se dirige a la sede de la Federación. Antes, ya ha leído la prensa, que devora a diario, al igual que multitud de páginas web.

»Amante de la comida casera, su plato favorito son los huevos fritos, sin olvidar el rabo de toro, el pollo asado, el cocido, el cordero y los derivados del cerdo, sobre todo el lomo y el jamón, que compra en una charcutería de Salamanca.

»Bebe poco, alguna cerveza y un poco de vino. Ahora le gusta el de su amigo José Civantos, que en Trujillo tiene las Bodegas Habla. Ocasionalmente se fuma un Montecristo del 4, afición que comparte con Ángel María Villar y Fernando Hierro. (…)

»Entre sus restaurantes favoritos están Casa Juaneca, en San Agustín de Guadalix, Casa Portal o Naviera do Mar, a los que va con su familia. Se reúne los lunes con Camacho, García Remón y Toni Grande y cierran la comida con una partida de mus.

»Vuelve a Salamanca siempre que puede, donde tiene una casa con un campo de fútbol. Se le puede ver en el cementerio rindiendo homenaje a la memoria de sus padres y de su hermano Fermín, al que un cáncer se llevó con sólo 43 años, y a quien dedicó la victoria en el Mundial.

»Colecciona todas las camisetas que lució como internacional y con el Real Madrid. Admira a Miguel Indurain y siente debilidad por Santana. Es, además, muy aficionado al fútbol y al baloncesto. (…)

»Vicente es el triunfo de la sencillez».¹

Iker Casillas Fernández (Móstoles, 20 de mayo de 1981) debutó con La Roja el 3 de junio de 2000 en Gotemburgo. Sustituyó a Cañizares (que se lesionó un dedo del pie con un bote de perfume) como primer portero en el Mundial de 2002. En su partido nº 80 como internacional, consiguió romper el «maleficio» de cuartos al detener en la tanda de penaltis dos lanzamientos a los italianos De Rossi y Di Natale. Iker fue nombrado mejor jugador del partido y, como capitán, recogió la Copa del Campeonato de Europa de Austria y Suiza 2008. En la final del Campeonato del Mundo contra Holanda alcanzó los 111 partidos internacionales. Sólo Zubizarreta, con 126 internacionalidades, le supera. A sus 29 años, ha superado a Raúl (102 partidos), Hierro (89 partidos), Camacho (81), Gordillo (75), Arconada (69) o Míchel (66). En 111 partidos sólo le han marcado 60 goles (2 en los 7 partidos del Mundial 2010). Desde el 2000, figura entre los mejores porteros del mundo según el IFFHS. Ha sido Portero Menos Goleado de la Eurocopa de 2008, Mejor Portero del Mundo 2008 según FIFPro, Mejor Portero del Mundo en 2008 y 2009 según IFFHS, incluido en el Once Ideal FIFA/FIFPro en 2009 y el Once Ideal de la UEFA 2009, Medalla de Oro de la Real Orden del Mérito Deportivo 2010, Guante de Oro de la Copa del Mundo 2010 e incluido en el Once Ideal de la Copa Mundial de Fútbol 2010. Junto con el mítico Dino Zoff en 1982, es el único portero que ha levantado la Copa del Mundial como capitán.

Iker Casillas fue criticado por algunos medios británicos tras la derrota ante Suiza. Te Times acusó a la reportera Sara Carbonero, novia de Casillas, de ser una distracción. «¿Derrota de España? Culpa a la novia», titulaba el diario inglés, con tres fotos de Sara Carbonero entrevistando al capitán. Según este periódico, la presencia de esta periodista provocaba que el portero tuviera «la mente puesta en otras cosas». También Te Guardian, Te Sun y el Daily Mail se ensañaron con la reportera de Tele 5. El ataque se globalizó, con comentarios en la estadounidense ABC News o el diario australiano Herald Sun sobre si Sara estuvo grabando detrás de la portería.

El capitán de La Roja se mostró indignado por críticas tan injustas, pero optó por el silencio. Tras seis soberbias actuaciones, en las que Casillas se mostró providencial, se tomó su particular «venganza» besando a su novia ante las cámaras tras la victoria ante Holanda. «¡Qué grande es este capitán!», comentó el periodista J.J. Santos, compañero de Sara Carbonero en Tele 5, tras el beso. Miriam González, la esposa española del viceprimer ministro británico, Nick Clegg, le pidió por carta a Te Times que se excusara por el «Caso Carbonero» con estas palabras: «Ahora que España ha ganado el Mundial y que Iker Casillas demostró el domingo que es un excelente guardameta con independencia de que su novia, Sara Carbonero, le siga o no desde el lateral, tal vez les toque a ustedes presentar excusas», escribe González. «Culpar simplemente a Sara de la deficiente actuación (del once español frente al helvético) cuando se limitaba a hacer su trabajo es indigno de un periódico que debería tratar a las mujeres por lo que hacen y no por lo que puedan hacer sus compañeros», escribe la esposa del político liberaldemócrata. El diario británico no supo estar a la altura de las circunstancias: «Te Times cree que al informar simplemente de la reacción en España no cometió error alguno», explica el periódico, que añade que, no obstante, «en un espíritu de buena voluntad», su director, James Harding, ha decidido responder a Miriam González felicitándola por la victoria «de su equipo en el Mundial». Porca miseria.

En cualquier caso, Iker Casillas, uno de los dos mejores porteros de la historia (junto con el brasileño Julio César) según las estadísticas internacionales, es un líder en el campo y fuera de él. «Iker es un referente, el jugador más importante para todos nosotros. Cuando hay algún problema es en quien nos apoyamos. Está curtido en mil batallas y aunque todos hemos tratado de ayudarle individualmente, él podía con ello, no lo necesitaba», ha opinado David Villa tras el Mundial.

LAS DOS ESPAÑAS

Luis Aragonés, ex selecionador nacional, acudió al Mundial de Sudáfrica como corresponsal de Al Jazzira, la cadena árabe de televisión. Tras la derrota de La Roja ante Suiza, El Sabio de Hortaleza opinó de esta manera: «No ganó el mejor y sí el que mejor gestionó el juego». «El cartel de favoritos hay que demostrarlo y mientras no lo hagamos no somos favoritos para nada». «El problema viene de lejos, no de esta derrota». «A España le faltó velocidad. Dominó, pero no tuvo lucidez para gestionar el partido». Se empezó a hablar de «Las dos Españas».

Del Bosque respondió con su prudencia habitual: «No estoy aquí para debatir ni convencer a nadie, y menos con una autoridad como el antiguo seleccionador». «No se me va a escapar un solo reproche. Aquí no hay una España de Luis y otra de Del Bosque. Aquí hay una sola España».

Antes del partido de octavos de final contra Portugal, Luis Aragonés concedió una entrevista a la cadena lusa SIC y dijo cosas como «España no ha estado a buena altura en los inicios del campeonato. Le ha faltado velocidad de balón y posesión». «La moral de España será más alta, pero no soy muy optimista para el partido porque veo que Portugal tiene una gran selección». «La virtud de España es fundamentalmente la posesión de balón. Si Portugal sabe arrebatárselo va a tener opciones de ganar, no con facilidad, pero sí con cierta comodidad». La Roja ganó a Portugal en octavos. Tras la victoria de cuartos contra Paraguay, Luis comentó: «Todavía no han hecho buen fútbol».

Citando de nuevo al Guaje Villa, «Luis Aragonés era de los que más deseaba que fuéramos campeones, y si criticaba es porque tenía que hablar del partido. Es su opinión. No le guardamos ningún rencor porque nos ha ayudado muchísimo a lograr el título. Sabemos que se alegra del éxito por todos nosotros».

También Diego Armando Maradona, seleccionador de Argentina, se permitió criticar a La Roja: «Si las porterías estuviesen de costado y no de un lado y del otro, España hubiese ganado 10 a 1», expresó El Pelusa entre carcajadas cuando analizó el juego de La Roja contra Suiza. «No vi al equipo favorito que me presentaron; no lo vi. Jugando con Xavi, Iniesta y compañía perdió con Suiza por 1-0 en el primer partido. Y no es que no tocaran la pelotita».

Para el seleccionador argentino, España no estaba entre las favoritas para ganar la Copa del Mundo porque le falta más profundidad en su juego y más llegada al área contraria. «La tienen, la tienen, la tienen… ¿pero cuándo van a atacar?», se preguntó. El ex defensa de la Juventus Gentile llamó a Maradona «bufón». Del Bosque, una vez más, contestó como un señor: «Maradona es un tío majo pero un poco pesado».

LIDERAZGO COMPARTIDO

Una de las claves del éxito de La Roja es el liderazgo compartido. Compartir es el nuevo paradigma, el modo de pensar de los nuevos tiempos. Compartir (que el Diccionario de la Real Academia de la Lengua define, en su segunda acepción, como «participar en algo») significa la participación activa, involucrada, comprometida, de todos los integrantes en el equipo.

¿Cuántos «líderes» tiene La Roja? La revista Don Balón, en su número especial sobre La Copa del Mundo, les pidió a distintos jugadores internacionales míticos que opinaran sobre los actuales campeones mundiales:

• Iker Casillas: «Iker no me ha defraudado en ningún momento y he podido comprobar que es una garantía absoluta para el marco de la selección española por su clase, sus características naturales y su regularidad (…) Me congratulo por el hecho de que el marco de la Selección esté tan bien cubierto». (Antoni Ramallets, 35 veces internacional, uno de los mejores porteros de la historia.)

• Sergio Ramos: «Sergio me ha sorprendido mucho en este Mundial. No hay que desmerecer a nadie, pero ha sido uno de los jugadores que más a tono ha estado físicamente… ha sido un portento. (…) En este Mundial, Sergio me ha parecido el mejor lateral derecho. (…) Sergio está por encima de todos». (Isidoro Sanjosé, internacional en el Mundial 78, lateral del Real Madrid de 1976 a 1985.)

• Gerard Piqué: «Su entendimiento con Puyol es perfecto, se conocen muy bien y en términos de colocación, por ejemplo, es un elemento muy importante. (…) Captura por alto nueve de cada diez balones y sabe aportar peligro en fases ofensivas y en líneas generales mi impresión es que ha sentado cátedra». (Ferrán Olivella, capitán de la selección española campeona de Europa en 1964.)

• Carles Puyol: «Puyol es cien por cien pundonor, lo que llamaríamos un futbolista de raza. Lo que más destacaría de él es su entrega total. Nunca da un balón por perdido, tiene una actitud encomiable y sabe motivar perfectamente a sus compañeros». (Tarzán Migueli, 31 veces internacional, récord de partidos oficiales con la camiseta del Barça, 664.)

• Joan Capdevila: «La aportación del jugador del Villareal ha sido gratificante. (…) No hay duda de que ha hecho un gran trabajo defensivo, y él debe estar orgulloso de su aportación en este capítulo histórico que ha vivido la Selección en Sudáfrica». (Isacio Calleja, legendario lateral izquierdo del Atlético de Madrid, internacional que ganó el Campeonato de Europa de 1964.)

• Xabi Alonso: «Ha sido un referente para la Selección en este Mundial porque su juego ha sido muy importante al ser el encargado de abrir el balón a los puntas, ya que de nuestros centrocampistas es el que más utiliza el pase largo. Xabi es capaz de hacer el famoso tiquitaca y a la vez dar pases de muchos metros de trayectoria». (Ignacio Zoco, medio del Real Madrid durante 13 temporadas, Campeón de Europa con la Selección.)

• Sergio Busquets: «Sergio es uno de los jugadores en los que Del Bosque creyó, depositando en él toda su confianza. (…) Sergio ve el fútbol de una manera extraordinaria, que sabe colocarse de una manera muy táctica y sabe iniciar las combinaciones. Además, tratando el aspecto del fútbol creativo, Sergio da orden y sabe estar situado para apoyar a los compañeros». (Víctor Muñoz, Sietepulmones, medio del Zaragoza y del Barcelona, 60 veces internacional.)

• Xavi Hernández: «Me parece que Xavi ha estado sensacional en este Mundial, mostrando de nuevo que a su elevada técnica individual le une una movilidad que desorienta a los rivales. Xavi pone el balón donde quiere, da apoyos ofreciéndose constantemente, suelta el balón rápido…». (Manuel Velázquez, centrocampista del Real Madrid Ye-ye, que ganó la Copa de Europa de 1966, internacional de 1967 a 1975.)

• Andrés Iniesta: «Ahora mismo es el héroe del fútbol español por el gol que le dio a la Selección el título de Campeón, y yo me alegro porque es un jugador que conjuga ser un excelente profesional con ser una excelente persona, porque Andrés se hace querer siendo tan sencillo y tan campechano. (…) Tiene una polivalencia única en el fútbol mundial, y así rompe las líneas contrarias». (Julio Cardeñosa, centrocampista del Betis durante 11 años, internacional en el Mundial del 78.)

• Cesc Fábregas: «Cesc lo hace todo bien y esa es su mayor virtud. Sabe driblar, rematar; es un futbolista que rinde mejor como mediapunta, tal y como juega en el Arsenal. Cuando juega adelantado es mortal». (Chus Pereda, uno de los héroes de la Eurocopa del 64, asistió a Marcelino en su famoso gol.)

• Pedro Rodríguez: «Tiene un atrevimiento que cada vez alcanza cuotas mayores. Para resumirlo, llegó al Mundial, le dieron el balón y se enfrentó al mundo; a todo lo que le pusieron por delante. Tiene que salir al campo intentando ser el mejor; eso es importante para que siga creciendo». (Lobo Carrasco, 35 veces internacional, Subcampeón en la Eurocopa de 1984.)

• Jesús Navas: «Es muy rápido y habilidoso. (…) Navas está en el inicio de su carrera y ha conseguido algo insuperable. A su edad, tiene mucho camino por recorrer. Otra de sus virtudes es su buena precisión en los centros, algo que beneficia a sus compañeros que van al remate». (Amancio Amaro, El Brujo, 42 veces internacional, Campeón de Europa en 1964.)

• David Villa: «Ha hecho un Mundial fantástico porque es un jugador que ha desequilibrado a los contrarios. (…) Fue Villa quien mantuvo el nivel goleador del equipo, y eso a pesar de estar él solo ahí arriba, como ha estado en la mayoría de los partidos de este Mundial». (Carlos Alonso Santillana, 352 goles con el Real Madrid, jugó con la Selección los Mundiales del 78 y el 82.)

• Fernando Torres: «Tiene una chispa especial. Es muy bueno técnicamente, es rápido, va bien de cabeza y es inteligente. Pelea muy bien los balones altos y tiene garra y actitud positiva. (…) Hoy tiene todo lo que un delantero debe tener». (José Eulogio Gárate, El Ingeniero del gol, 11 temporadas con el Atlético de Madrid, 18 veces internacional.)²

A estos 14 cracks de La Roja hemos de añadir a los porteros Pepe Reina (gran showman, principal colaborador de Casillas) y Víctor Valdés («a la altura de las circunstancias»: indistinguible del resto del equipo), a los defensas Raúl Albiol («héroe entre bambalinas»: lesionado en los entrenamientos), Álvaro Arbeloa («el comodín discreto»: lleno de ilusión) y Carlos Marchena («el valor del secundario»: ayudó a mantener el resultado ante Portugal, Paraguay y Alemania), los mediocampistas Javi Martínez («aire fresco en el mediocampo»: tuvo minutos ante Chile y ganó en experiencia) y David Silva («un as en la manga»: fue muy importante ante Alemania) y los delanteros Juan Manuel Mata («rápido, vertical, incisivo»: pocos minutos en el campo y muchas ganas) y Fernando Llorente (decisivo ante Portugal, «el alto que salvó a los bajitos»). 23 héroes para ganar el Mundial.

Así es el liderazgo compartido. Fomentar la participación activa de todos para que las decisiones sean mejores y se implanten con mayor facilidad, agilidad y eficacia. El Instituto Accenture para el Cambio Estratégico ha declarado que el liderazgo compartido es el liderazgo del futuro. Equipos de líderes que asumen su responsabilidad, que se involucran, que comparten unos con otros, que se capacitan mutuamente. «En cinco años habrá dos tipos de consejeros delegados: los que compartan su liderazgo y los que estén en el paro» (Peter Drucker, Retos del Management para el siglo XXI ). Liderazgo compartido es actuar como un conjunto de jazz, fluir creativamente como uno.

«El liderazgo compartido promueve un ambiente que responde con agilidad a lo nuevo. Promueve también un grado mayor de creatividad y racionalidad. Habilita a todos los individuos de la organización a probar sus ideas en lugar de esperar a que les bajen ideas y decisiones a través de las diferentes jerarquías. El verdadero liderazgo compartido puede ocurrir en cualquier parte de la organización.»

Kathryn Deiss y George Soete

«En un equipo con liderazgo compartido, cuando trata con un tema importante, cada miembro contribuye desde su experiencia y aporta sinceramente lo que considera que es la mejor solución para la organización. El líder del equipo no se distancia del resto de los miembros del equipo y sus sugerencias tienen el mismo valor que las de los demás integrantes del equipo de líderes. De hecho, durante las interacciones, el líder del equipo es indistinguible de los demás la mayor parte del tiempo.»

Peter Senge, La quinta disciplina

7. SOSIEGO Y OPTIMISMO. UNA NUEVA FORMA DE LIDERAR Y DE LIDERARSE

«La razón trata de decidir lo que es justo. La cólera trata de que sea justo todo lo que ella ha decidido.»

Lucio Anneo Séneca

T enía que ser el Mundial de Nelson Mandela, por razones obvias. Estaba previsto que el ex presidente sudafricano y Premio Nobel de la Paz, artífice de la unificación del país tras el apartheid mediante el deporte (el Mundial de rugby de 1995 que tan maravillosamente ha narrado John Carlin en El factor humano y hemos disfrutado en la película Invictus) y principal causante de que Sudáfrica organice el Campeonato del Mundo de fútbol, asistiera a la ceremonia de apertura. No pudo ser porque su bisnieta Zenani, de 13 años, falleció en accidente de tráfico tras haber asistido en Soweto a un concierto (el conductor estaba borracho y chocó contra una barricada). Madiba, como cariñosamente le llaman sus conciudadanos, sí asistió brevemente a la ceremonia de clausura. Nelson Mandela llegó al césped del Soccer City en un pequeño vehículo junto a su esposa Graça Machel y fue despedido cariñosamente por todo el público asistente. La foto de Mandela entregándole la copa al capitán del equipo ganador (Iker Casillas, como 15 años antes había sido Francois Pienaar) no pudo ser.

Escribimos este capítulo precisamente el Mandela day (18 de julio), cumpleaños de Nelson Mandela que el Consejo de Naciones Unidas decidió celebrar anualmente en homenaje a la vida de Nelson Mandela (en 2008, el preso 46664 estuvo en Hyde Park, Londres; en 2009, en Nueva York; en 2010, el Mandela day se celebró en Madrid). A sus 92 años, es el mejor líder de nuestro tiempo, el que representa la integración y la esperanza práctica en un mundo mejor.

«Donde hay pobreza y enfermedad, donde los seres humanos están siendo oprimidos, seguirá habiendo trabajo por hacer. Nuestro trabajo es la libertad para todos. Después de 90 años de vida, es el momento de que nuevas manos levanten la carga. Ahora, está en vuestras manos.»

Nelson Mandela, Hyde Park, Londres, 2008

EL ESTILO DE LIDERAZGO DE NELSON MANDELA…

¿Cuáles son las claves del liderazgo de Mandela? Según el sudafricano André Vermeulen, consejero delegado de Neuro-Link, Nelson Mandela muestra ocho características que le hacen especial y que podemos admirar en sus propias frases:

• Centrado en un propósito. Su discurso al ser liberado (11 de febrero de 1990), tras 27 años en Robben Island, concluye: «He anhelado el ideal de una sociedad democrática y libre en la que todas las personas vivan en armonía con idénticas posibilidades. Es un ideal por el que espero vivir y que espero alcanzar. Pero, si es necesario, es un ideal por el que estoy dispuesto a morir».

• Alto concepto de sí mismo: «Ser libre no es sólo acabar con las propias cadenas, sino vivir de forma que respete y mejore las vidas de los demás».

• Optimismo: «Toda aquella persona o institución que trate de robar mi dignidad está condenada al fracaso».

• Serenidad: «Estuve 27 años en la cárcel, pero mi mente nunca estuvo en la cárcel».

• Auto-eficacia: «Aunque esta estatua es para un hombre, debe en realidad simbolizar a todos aquellos que han luchado contra la opresión, especialmente en mi país» (29 de agosto de 2007, en la inauguración de una estatua suya en Londres, junto a las de Churchill, Lincoln y Disraeli).

• Asunción de riesgos: «Estoy preparado para mantener la verdad aunque las personas se pongan frente a mí».

• Adaptabilidad: «La ventaja de vivir en prisión es que te puedes sentar y pensar y verte a ti mismo y a tu trabajo desde la distancia».

• Resiliencia (resistencia a la adversidad): «Para mí, la supervivencia es la capacidad de tratar con las dificultades y las circunstancias, y superarlas». «Echar la culpa al pasado no mejora las cosas».

¿Cómo puntuaríamos a nuestros jefes en estas ocho competencias? ¿Cómo nos puntuarían a nosotros? En sus memorias, el ex presidente sudafricano Frederick de Klerk (que obtuvo el Nobel de la Paz en 1993 junto a Mandela), dice de él: «Posee un talento excepcional para hacer que todos aquellos con los que mantiene trato se sientan seres excepcionales». Mandela aprendió en la cárcel a canalizar la ira, el odio, la vergüenza hacia la valentía y la pasión.

Lecciones de vida aplicables a todos nosotros. Ojalá contemos con retos apasionantes, a los que dedicar nuestras mejores energías, y seamos conscientes en todo momento que quienes nos rodean merecen nuestro interés, nuestra cercanía, nuestra dedicación; que debemos escuchar con atención, responder con honestidad, ser congruentes en nuestro comportamiento hacia ellos. Y, como ha dicho el propio Mandela, «convirtamos cada casa, cada estructura, cada organización en un centro de aprendizaje».

En palabras de Madiba, «estuve 27 años en la cárcel, pero mi mente nunca estuvo en la cárcel». Mandela eligió voluntariamente no ser una víctima de las circunstancias, sino conducir a los suyos a la victoria moral: «Hay pocas adversidades en este mundo que uno no pueda convertir en un triunfo personal si cuenta con una voluntad de hierro y las habilidades necesarias».

El ex primer ministro británico Gordon Brown le definió como «el más grande y el más valiente de los dirigentes de nuestra generación». Para el ex ministro de cultura francés Jack Lang, «Mandela ha devuelto su auténtica nobleza a la política». También ha devuelto la nobleza al liderazgo, a un liderazgo de principios y de servicio.

...Y EL DE VICENTE DEL BOSQUE:

EL HOMBRE TRANQUILO, EL LÍDER AMABLE

En el libro Liderazgo Guardiola comentábamos que el estilo de liderazgo del entrenador del FC Barcelona ofrece muchas similitudes con el del presidente de Estados Unidos de América, Barack Obama. Su juventud, su inexperiencia previa en el cargo, su capacidad de integrar, su humildad, su ilusión… El estilo de liderazgo de Vicente del Bosque nos recuerda en gran medida al de Nelson Mandela. Ambos han sido fieles a su organización (Mandela, al Congreso Nacional Africano; Del Bosque, al Real Madrid, en el que estuvo 16 años como jugador –11 en el primer equipo– y como entrenador), han sufrido por ello (Mandela, 27 años en prisión en Robben Island; Del Bosque, despedido con cajas destempladas de su equipo con el que logró dos Champions, dos ligas y una Intercontinental) y han sabido sobreponerse con coraje (Mandela, presidente de Sudáfrica durante cinco años, 1994-1999, unió a su nación; Del Bosque ha conseguido el primer Campeonato del Mundo para La Roja).

«Por lo que trasciende de su comportamiento, Del Bosque es una persona modesta, humilde y sencilla. Ejerce un estilo de mando horizontal, de igual a igual. Se fía de su equipo y sus subordinados le perciben como alguien accesible y cercano.»

Ignacio Álvarez de Mon, profesor del Instituto de Empresa

Hace unos meses, los autores de este libro tuvimos la oportunidad de realizar una entrevista a Vicente del Bosque para la revista empresarial Executive Excellence. Repasemos con sus palabras las ocho cualidades del «Liderazgo Mandela» en el estilo propio de Vicente del Bosque:

• Centrado en un propósito: «Hay posiblemente transferencia del mundo del deporte a la empresa y otras que son muy particulares del deporte. Del fútbol, si hablamos del fútbol, que son específicas. Tienes 25 jugadores, 14 no juegan. Unos vienen de la cantera, otros de fichajes. Unos cobran un montón de dinero y otros cobran menos, hay unas diferencias grandes… Del mundo de la empresa me declaro profano absolutamente».

• Alto concepto de sí mismo: «Las cualidades de la Selección son una buena dinámica de grupo, las relaciones entre ellos, y su capacidad técnica. Principalmente buenas relaciones y su talento».

• Optimismo: «Necesitamos líderes positivos, que tengan capacidad de relacionarse con sus compañeros. Los capitanes han de relacionarse bien con el resto del equipo».

• Serenidad: «Al hacerme cargo de La Roja, es evidente que los jugadores habían tenido un seleccionador al que apreciaban mucho, y lo primero era ganarnos la confianza del jugador. Que vieran que no éramos un intruso, sino alguien que venía a colaborar con ellos en pos de nuevos retos». «(Ante la posibilidad de ganar el Mundial), la gente está entusiasmada, pero nosotros debemos de ser cautos. Es una competición muy difícil. Debemos intentar, como buenos deportistas, cumplir ese objetivo».

• Auto-eficacia: «Creemos que en el fondo, el inmovilismo no es bueno y más en deporte. Evolucionar y meter sangre nueva, sin que sea traumático. Hemos ido cumpliendo los objetivos de una forma brillante, sin perder la identidad del equipo».

• Asunción de riesgos: «Es fundamental no caer en la rutina, en los entrenamientos, en las concentraciones. Que sean agradables».

• Adaptabilidad: «En el trabajo de la Selección he debido adaptarme a la nueva situación. Yo venía de un día a día intenso, que era imposible aburrirse en un club, y aquí es un día a día más espaciado en el tiempo».

• Resiliencia (resistencia a la adversidad): «La selección española de fútbol encarna la evolución de la sociedad española en todos los sentidos».

El propio Vicente del Bosque se define como «un líder amable» y nos contó: «No creo en el líder agresivo, en un líder ofuscado. Creo más en un líder amable. En ese sentido, creo en esa palabra y creo que se conduce mejor un grupo a través de las buenas maneras, de las buenas palabras, que de la agresividad».

«No hay ningún líder igual. Cada uno, dentro de su personalidad, de su carácter, de su formación, su experiencia… El liderazgo es una cosa muy de cada uno. Cada persona es un mundo.»

Vicente del Bosque

ÍNTIMO Y PERSONAL

Una lección que le ha enseñado la vida a Del Bosque: «Que el éxito es pasajero».

Una lección para la empresa: «La fidelidad a una entidad».

Un consejo para los jóvenes: «Por encima de toda la preparación que puedan adquirir, que sean buenos chavales».

¿Cómo es el mundo en el que vivimos?: «Lo hacemos muy complicado».

¿Qué es lo que echa de menos en la sociedad?: «Generalizar nunca es positivo. Se dice que la sociedad no es generosa, pero yo creo que también hay gente que es extraordinariamente generosa y buena. No se puede generalizar».

Lo que más valora en un colaborador: «La lealtad y la discreción».

Un libro que recomendaría: «Los cuentos del Conde Lucanor».

Una afición: «La familia y hacer algo de deporte que no sea el fútbol».

Palabras finales: «Trato de hacer las cosas bien, tener responsabilidad en mi trabajo y dedicarme al 100% a la familia».¹

¿PUEDEN LOS LÍDERES SER INTROVERTIDOS?

Cuando pensamos en líderes, surgen ante nosotros imágenes de personajes como William Wallace (el Braveheart, corazón valiente, que interpretó Mel Gibson en la gran pantalla), Alejandro Magno, Julio César, Martín Luther King o Enrique V. Líderes que comunican muy bien, que se atreven, que se mueven con soltura ante la multitud.

Sin embargo, también hay un liderazgo «más parecido a Gandhi que al General Patton». El de las personas que no se hacen tan visibles, que no emiten tanto, que no son los que más se posicionan. Son los llamados «líderes introvertidos», como Vicente del Bosque. «Muchos ejecutivos respetados, como Bill Gates, Warren Buffett y Andrea Jung, son naturalmente introvertidos. Otros líderes famosos, como la madre Teresa de Calcuta, Abraham Lincoln y Martín Luther King, se consideraban introvertidos. La difunta Katherine Graham era introvertida, y se diría que el presidente Barack Obama también lo es. La lista continúa».²

Extraversión e introversión son rasgos de personalidad, definidos por C.G. Jung. La extraversión («de dentro hacia fuera») es una característica del individuo «de naturaleza conciliadora, aparentemente abierta y disponible, que se adapta fácilmente a cualquier situación, se relaciona sin problemas y se aventura sin dificultades y con confianza a situaciones desconocidas». La introversión («de fuera hacia dentro») es una «característica del sujeto de naturaleza lenta, reflexiva y cerrada, que evita el contacto con los otros y se pone fácilmente a la defensiva». Casi el 50% de la población y el 40% de los directivos son introvertidos.

La Dra. Kahnweiler, coach especializada en líderes introvertidos, distingue entre éstos y los líderes extravertidos:

• Los extravertidos buscan a las personas y se ven estimulados por ellas; sus baterías se «cargan» a través de otras personas. A los introvertidos les estimula pasar tiempo solos; necesitan tiempo para «recargar» sus baterías después de la interacción con otras personas.

• Los extravertidos hablan primero, piensan después. Los introvertidos piensan primero, hablan después. Los extravertidos expresan sus pensamientos.

• Los introvertidos procesan sus pensamientos mentalmente. Los extravertidos son entusiastas. Los introvertidos son reservados.

• Los extravertidos son transparentes, fáciles de entender; como un abrigo de piel con el pelo por fuera. Las expresiones faciales de los introvertidos no revelan claramente sus emociones; como un abrigo de piel con el pelo por dentro.

• Los extravertidos comparten libremente los asuntos personales con amigos y extraños. Los introvertidos comparten los asuntos personales sólo con un grupo selecto de personas.

• Los extravertidos prefieren conversar a escribir. Los introvertidos prefieren escribir a conversar.

• Los extravertidos atienden a la extensión. Los introvertidos atienden a la profundidad.³

Los líderes introvertidos ofrecen como ventaja su capacidad para reflexionar, su naturaleza calmada, su enfoque profundo, su voluntad de obtener información antes de decidir, su aceptación de la soledad. Muchas veces necesitan trabajarse el hablar en público, motivar en la gestión de proyectos, ganarse la credibilidad del jefe, dirigir reuniones, desarrollar interrelaciones…

«Las empresas españolas piden un tipo de liderazgo tranquilo parecido al de Del Bosque, mientras que a las multinacionales les gusta más el líder carismático. En el mundo anglosajón aprenden a debatir en público desde pequeños y ven en la capacidad de polemizar un rasgo positivo del directivo.»

Carlos Alemany, presidente de Korn Ferry

Recordemos que la palabra líder proviene de dos términos indoeuropeos: «lea», sendero y «der», descubridor. El líder, introvertido o extravertido, es el descubridor del sendero. «Cuando uno persigue su felicidad, sigue el sendero que siempre ha estado allí, se encuentra con personas que están en el ámbito de su felicidad, personas que le abren puertas» (Joseph Campbell, El poder del mito). El líder marca la pauta, infunde energía, hace equipo. Por tanto, los verdaderos líderes, independientemente de sus rasgos de personalidad, marcan la pauta (son estrategas), infunden energía (son inspiradores) y hacen equipo (son cohesionadores). En consecuencia, muestran humildad, humanidad (respeto y dignidad por todo el mundo) y sentido del humor (que es un gran predictor de la confianza en uno mismo).

En España, sólo el 16% de los jefes (uno de cada seis) son auténticos líderes. El 36% es lo que se llama «jefes tóxicos», malos directivos. Por eso, somos el país 28º en calidad directiva (hemos perdido dos puestos en el último año), el 39º en confianza en los directivos, el 47º en voluntad de delegar por parte de los directivos y el 86º en cooperación y relación entre empleadores y empleados.⁴

DEL BOSQUE, SERENO Y OPTIMISTA, TIENE UN ÁNGEL

En dos cualidades, serenidad y optimismo, destaca especialmente Vicente del Bosque como seleccionador nacional.

Pocas personas han explicado mejor cómo es realmente el seleccionador de La Roja que el Dr. Alfonso del Corral, durante 30 años vinculado al Real Madrid, primero como jugador de baloncesto y después como médico del club. En un artículo titulado «El ángel de Vicente», nos explicaba la personalidad de Del Bosque:

«Cuando conoces a Vicente del Bosque te preguntas por qué hay tantos entrenadores que hacen que el fútbol parezca más complicado de lo que realmente es. Coincidí con él en el banquillo en dos finales de Liga de Campeones, en 2000 y 2002, y nunca se transformó en los momentos más difíciles. Siguió siendo el mismo hombre humilde y cauto que supo comportarse con grandeza incluso en los momentos más oscuros. Él no cambia. Es homogéneo. Lo he visto en momentos de gran felicidad y en momentos en los que estaba muy nervioso. Siempre lo llevó por dentro. No se desordenó ni por exceso ni por defecto. No expresó ni la alegría ni la enorme preocupación que pudo sentir en algún momento. No porque se esforzara especialmente por autocontrolarse, sino porque es su forma de ser. El banquillo es su hábitat y allí está igual de tranquilo que en cualquier parte. Su prudencia le conduce a no hacer cosas que se salgan de contexto. Es capaz de darle a sus decisiones un sentido natural. Todo el trabajo de Del Bosque inspira una sensación de inevitable normalidad».

Desde su experiencia de décadas, el Dr. Del Corral nos explicaba cómo funciona el tándem de Vicente del Bosque con Toni Grande, al que calificaba de «un ayudante perfecto». Del Bosque le consulta a Grande frecuentemente en los partidos y después él mismo decide. Toni Grande es, a decir de quienes bien le conocen, un tipo entrañable. Una persona cariñosa que contagia a los jugadores de buenos sentimientos. «De su utilidad han dado fe Heynckes, Hiddink y Fabio Capello. Todos le emplearon como hombre de confianza en el banquillo del Madrid».

Siempre desde el conocimiento cercano de Alfonso del Corral, sabemos que Toni Grande no es el único que le echa una mano al seleccionador de La Roja. «El preparador físico, Javier Miñano, y Paco Jiménez, el ojeador de los rivales, componen un equipo familiar. Entre todos crean un ambiente protector frente a las incomprensiones externas». Son la ayuda ideal ante las adversidades. Podemos imaginar, como señalaba Del Corral, que tras la derrota ante Suiza todos ellos fueron esenciales para que los jugadores aguantaran mejor la presión.

En el citado artículo, Alfonso del Corral se preguntaba, ante la fama de algunos entrenadores como «modernos», qué era realmente la modernidad. Si de lo que se trata es de estudiar a los adversarios, «en la alta competición lo decisivo es la psicología. En esto Del Bosque es un maestro». Básicamente, porque tienen un gran corazón y eso es decisivo para construir un equipo de verdad. Se hace querer no por sus palabras sino por su manera de actuar. Sereno hasta en las situaciones más desfavorables. «Nunca le vi salirse de tono con los jugadores», confiesa Del Corral. «Nunca le vi perturbarse por las críticas que le hicieron. Las absorbió con humildad y jamás recurrió a la energía o al autoritarismo para imponer su criterio». Efectivamente, es capaz de conseguir los mismos resultados (diríamos que incluso mejores) que otro que fuera a dar puñetazos en la mesa. «Su librillo es tan antiguo como la inteligencia. Otros presentan librillos más llamativos y futuristas, pero cuando los abres están en blanco».

Una nota cercana del Dr. Alfonso del Corral. Nos recordaba que cuando había titulos que celebrar, Vicente del Bosque se reunía con sus familiares, que siempre le acompañaban en el campo, porque con quien más disfruta es con la familia, con su esposa y sus hijos. Sobre todo con su hijo Álvaro, que tiene síndrome de Down. «Es un chico extraordinario. El afecto que siente por Álvaro y por las personas que quiere le proporciona esa estabilidad. Yo siempre pensé que Álvaro es su ángel. El ángel que le proporciona esa fuerza. Ese extraño equilibrio emocional».⁵

«Del Bosque es un señor en todos los sentidos: con la prensa, las cosas que hace y dice, en el banquillo... Parece que tiene dos manos izquierdas.»

Johan Cruyff

DEL BOSQUE ES EL NOMBRE DE UN EQUIPO

Cuando nos referimos a Vicente del Bosque, hemos de pensar en todo un equipo que se ocupa de que La Roja pueda dar lo mejor de sí misma, de quienes se acordó Pepe Reina en la celebración de Madrid del 12 de julio.

Vicente del Bosque fue presentado con sus ayudantes Toni Grande y Javier Miñano. También están en el cuerpo técnico Paco Jiménez y Antonio Fernández, así como José Manuel Ochotorena, preparador de porteros.

En el equipo se encuentran Paloma Antoranz, jefa de prensa, con su equipo (Susana Barquero, José Manuel Ordás); Esther Gascón, directora de relaciones externas de la Federación, y Silvia Dorschnerova, delegada; el director de comunicación, Antonio Bustillo; los fisioterapeutas: Miguel Gutiérrez, Raúl Martínez, y Fernando Galán; los doctores Jesús Candel, Jesús Jiménez y Juan José Cota; Xabier Arbizu, el cocinero de la Federación (ya lleva cinco Mundiales); el especialista en nutrición, Óscar Candel; los delegados federativos, Juan Luis Larrea, Pedro Cortés y Luis Uranga; los utilleros Antonio Guerra, Damián García y Joaquín Retamosa.

Y en la junta directiva de la Real Federación Española de Fútbol, además del presidente Villar, están el secretario general, Jorge Pérez y el portavoz, Jorge Carretero.

Parte B

Esto se gana en siete partidas

8. UN JARRO DE AGUA HELADA

«El sufrimiento no nos hace más fuertes, sino la lucha para no sufrir.»

Luis Rojas Marcos

«El sabio no se sienta para lamentarse, sino que se pone alegremente a su tarea de reparar el daño hecho.»

William Shakespeare

D icen que cuanto mayor es la caída, más grande es el resurgir. Pues esto es lo que nos pasó en el primer partido del Mundial de Sudáfrica 2010.

A las 16.00 horas del 16 de junio de 2010, España comienza en Durban el primer partido que le llevará a la gloria al ganar el primer Mundial de fútbol de toda la historia de La Roja. La alineación española fue Casillas, Sergio Ramos, Puyol, Piqué, Capdevila, Sergio Busquets (Fernando Torres, m. 60), Xabi Alonso, Iniesta (Pedro, m. 76), Xavi, Silva (Navas, m. 60) y Villa. El equipo suizo estuvo compuesto por Benaglio, Lichsteiner, Grichting, Senderos (Von Bergen, m. 35), Ziegler, Huggel, Inler, Barnetta (Eggiman, m. 90), Gelson Fernandes, Derdiyok (Hakan Yakin, m. 78) y Nkufo. Las apuestas estaban a favor de España 1,20 (Bwin) y 1,25 (Bet365); el empate a 5,50 y 5,75, respectivamente; la victoria suiza a 13,50 y 13,00.

Este partido perdido por la selección española por 0-1 contra Suiza nos preparó para la lucha. La Roja dominó el balón durante todo el encuentro, con una posesión del 73,34%. Pero no nos sirvió de mucho y aunque el equipo tuvo dos o tres jugadas para hacer gol los jugadores de la selección española sufrieron el gol de la derrota en una contra (en el minuto 51, un tanto de Gelson Fernandes tras un sinnúmero de rebotes de mala fortuna), en una de las dos veces en la que los suizos se acercaron al área de Iker Casillas. La otra fue al palo.

Los delanteros españoles no estuvieron acertados, primero Villa y luego Torres. La ocasión más clara la tuvo Xabi Alonso, que estrelló en la segunda parte un potente disparo en el larguero que podría haber sido el empate.

Un cúmulo de circunstancias. El árbitro, el británico Howard Webb, debió pitar penalti sobre Silva en la primera mitad y anular el gol suizo por fuera de juego. El entrenador helvético, Tomar Hetzfield (dos veces ganador de la Champions League) sabía muy bien que buena parte del juego de La Roja nace en Xavi y le puso «vigilancia especial». El Guaje Villa no estuvo inspirado. A la Selección le faltó profundidad y desborde. La precisión brilló por su ausencia. «Los últimos diez minutos finales fueron el Barça-Inter de la Champions. Faltó Mourinho» (Roberto Palomar). Una derrota para poner a prueba las convicciones de un equipo.

La Roja tuvo un 73,34% de posesión del balón, hizo 23 remates a puerta (Suiza, 8), 7 remates entre los 3 palos (Suiza, 3), lanzó 12 corners (9 más que Suiza), perdió 52 balones (Suiza, 66) y recuperó 48 (12 más que Suiza). Recibió 18 faltas y cometió 9. Una estadística claramente favorable.

El capitán, Iker Casillas, al finalizar el partido comentaba: «El vestuario ahora está fastidiado. Es duro caer así, de la forma en la que hemos caído. Pero este vestuario siempre se ha caracterizado por sacar las cosas buenas. En los siguientes partidos, más que ser favoritos debemos intentar jugar al fútbol». «Hemos dominado a Suiza, al principio no nos hacían ninguna ocasión de gol. Después del tanto, que ha sido por un despiste nuestro, nos han entrado los nervios para intentar empatar el encuentro. No sé si esta derrota nos dejará secuelas». Xavi Hernández, pura inteligencia, declaró: «Nos faltó acierto en el último pase y partidos como éste se deciden por pequeños detalles». Pese a la derrota, hay tiempo para rectificar: «El grupo está tranquilo. Nos quedan dos partidos por delante y debemos seguir por este camino». Y Andrés Iniesta: «El fútbol es así. Hay que estar a las duras y a las maduras. Es evidente que las selecciones que se clasifican para la fase final son los equipos que se lo merecen y espero que nosotros estemos entre ellos. También espero que esta derrota ante Suiza sea la única y última de la Selección en Sudáfrica. Que no se repita más en el campeonato. Esto es el Mundial, es parte del fútbol, y como tal hay que asumirlo y tirar para adelante todos juntos».

Hoy tenemos claro que a La Roja no le dejó secuelas, que esta derrota sirvió de acicate. Existe un concepto unido al crecimiento personal que acuñaron L.G. Calhoun y R.G. Tedeschi hace algo más de una década y que llamamos «crecimiento postraumático». El crecimiento postraumático hace referencia al cambio positivo que un individuo experimenta como resultado del proceso de lucha que emprende a partir de la vivencia de un suceso traumático. No es exactamente la resiliencia, el aguante, sino que va más allá, porque en el crecimiento postraumático la persona no sólo sale adelante sin trastorno, sino que esa experiencia, en principio negativa, se torna en positiva para ella, es una situación mejor que antes de vivir el suceso. Los creadores del concepto han comprobado cinco resultados del crecimiento postraumático:

• Incremento en el aprecio del valor de la vida.

• Sentido de que la vida brinda nuevas oportunidades.

• Incremento de la fortaleza personal.

• Fortalecimiento de las relaciones personales, especialmente con los más cercanos.

• Cambios positivos en los valores (se toman aún más en serio).

El crecimiento postraumático surge de un estilo de liderazgo personal y de equipo que afronta la situación y sabe salir de ella, porque se siente capaz de hacerlo. En palabras del seleccionador de La Roja, Vicente del Bosque, después del partido contra Suiza: «Nuestra obligación es rebelarnos ante esta situación, no ha sido nuestro día. Hemos intentado ganar de manera ortodoxa y ya en la segunda mitad de forma heroica, pero no hemos podido. La derrota nos obliga a ganar los dos partidos que quedan. No hay otra».

Todos pasamos adversidades durante nuestra vida. Es parte del proceso vital. Pero no nos podemos derrumbar, hemos de ser capaces de superar los problemas con los que nos encontramos por el camino. También le pasó a un gran fan de la Selección, a Rafa Nadal, que estuvo presente en la final de Johannesburgo. El 6 de junio de 2010 conquistó su quinto Roland Garros y recuperó el número uno del tenis mundial. Sus palabras fueron: «Probablemente sea el día más importante de mi carrera», en un torneo en el que volvió a encontrar su mejor juego. «Cuando lloraba después del partido, lo último en que pensaba era el número uno. Pensaba en el título y las horas para llegar aquí», dijo el de Manacor. Este título confirmaba la recuperación del tenista español después de la etapa más difícil de su trayectoria, titulada «la caída y la vuelta a la cima». Todo comenzó un 31 de mayo de 2009. Su derrota en octavos de final de Roland Garros ante el sueco Robin Soderling abrió el momento más difícil de su carrera profesional. Ha habido muy pocos tenistas en la historia capaces de recuperar el número uno del mundo una vez que lo han perdido.

«(Sobre La Roja). Lo importante es ir de menos a más y España supo aguantar la presión de llegar como uno de los favoritos. (…) Durante toda la competición, estuve en permanente contacto con los jugadores. Sabían lo que había en juego y tenían la humildad necesaria. Ellos siempre estuvieron con los pies en el suelo, como yo lo he estado toda mi vida en mi profesión de tenista. Si se hubiese perdido, no habría sido por un exceso de confianza.»

Rafa Nadal

Por lo que hay que trabajar para sobreponerse. La Roja necesitaba recomponer su modelo, su estrategia, para poder ganar, y todo ello unido a la creatividad de las transiciones del balón, como se pudo observar en los siguientes partidos. Fernando Hierro, director deportivo de la Real Federación Española de Fútbol, comentaba al finalizar el primer partido del Mundial: «Sabíamos que no iba a ser fácil, aunque esta derrota no entraba en nuestros planes. Nadie ha dicho que esto iba a ser fácil. El juego de La Roja mantuvo su personalidad, la posesión del balón… Hay que aprovechar las oportunidades y ellos (los suizos) lo han hecho». «Hemos mantenido nuestra personalidad, con un juego con muchas alternativas. Ellos marcaron en una jugada de carambolas, se pusieron por delante y luego se limitaron a aguantar». «Que el equipo se venga arriba y hay que afrontar el partido de Honduras con toda la ilusión del mundo. Los jugadores son maduros, expertos y sabían que esto podía pasar», así es como se recomienza, después de una derrota, con ganas. Se levanta uno y afronta lo que tiene sin miedo.

Aún así, no era tarea nada fácil. La Roja es el primer Campeón del Mundo que habiendo perdido el primer partido consiguió el trofeo. Anteriormente, la República Federal Alemana de 1982, la Argentina de 1990 y la Italia de 1994 habían sucumbido en el primer encuentro y alcanzado posteriormente la final, pero no salieron vencedoras.

«España sigue siendo favorita para ganar el Mundial. Empezó perdiendo pero creo que es capaz de recuperarse y llegar lejos. Lo mejor que le ha podido pasar es perder contra Suiza.»

Zinedine Zidane

¿Qué pensaba de La Roja tras el primer partido, la derrota contra Suiza, la prensa nacional e internacional?

• AS: «¡AÚN PODEMOS! Ahora quedan 2 finales. Jugamos como siempre y perdimos como nunca».

• MARCA: «Cura de humildad». «¿La España de siempre? Tranquilos porque seguimos siendo el mejor equipo del mundo».

• OLÉ (Argentina): «¿Candidato? Joder…». «El mayor batacazo en lo que va de Mundial».

• CLARÍN (Argentina): «El chocolate suizo del debut tuvo un gusto demasiado amargo». «Asoma el fantasma de las grandes decepciones españolas en los Mundiales».

• LA NACIÓN (Argentina): «España sucumbió ante el orden suizo».

• BBC (Gran Bretaña): «La favorita España sufre una derrota sorprendente».

• LA GAZZETTA DELLO SPORT (Italia): «¡Qué golpe de Suiza!».

• CORRIERE DELLO SPORT (Italia): «¡Clamoroso fallo de España!».

• TUTTTOSPORT (Italia): «Furia Rota».

• LA REPUBBLICA (Italia): «Suiza da el golpe».

• A BOLA (Portugal): «Suiza hunde a la armada española».

• L´EQUIPE (Francia): «Suiza da la vuelta a una montaña».

• REFORMA (México): «Sorprende Suiza y le pega a España».

• PLACAR (Brasil): «Suiza sorprende y amansa el favoritismo de España».

9. VICTORIA, PERO SIN GOLEADA

«¿De qué le sirve al hombre ganar el mundo si pierde su alma?»

Blaise Pascal

J ohannesburgo, 21 de junio a las 20.00 horas. Con un mal precedente, ya que hace 28 años, en el Mundial de «Naranjito», tuvieron un duelo España y Honduras. El partido, celebrado en Valencia, se saldó con empate a uno. El equipo español, el anfitrión, cayó eliminado en segunda fase.

Por ello, España tenía que ganar ante Honduras. Había que restaurar el honor después del 82 y seguir vivos en el Campeonato del Mundo. España ganó, con dos goles de Villa, y se reestableció el respeto a su juego.

La alineación de España fue: Iker Casillas, Sergio Ramos (Arbeloa, m. 76), Puyol, Piqué, Capdevila, Busquets, Xabi Alonso, Xavi (Cesc, m. 66), Silva, Villa y Fernando Torres (Mata, m. 70). La de Honduras: Valladares, Mendoza, Chavez, Figueroa, Izaguirre, W. Palacios, Guevara, Turcios (Núñez, m. 63), W. Martínez, Espinoza (Welcome, m. 46) y Suazo (J. Palacios, m. 84). La victoria de La Roja en las apuestas se pagaba a 1,10-1,12, en tanto que el empate a 8,50-9,00 y la victoria de Honduras entre 18 (Bwin) y 23 (BEt365, William Hill, 888sport).

El estadio Ellis Park, donde Sudáfrica ganó en 1995 el Mundial de rugby que Nelson Mandela utilizó para unir a la población blanca y negra de su país tras el apartheid, le dio suerte a la Selección, era el terreno del duelo. Jacob Zuma, presidente de Sudáfrica, estuvo en el palco de honor. Un lugar inmejorable. De hecho, pudo ser una goleada escandalosa. Primer disparo de España en el minuto 6; palo en el minuto 7; remate de Ramos alto en el minuto 11; ataque con peligro de Honduras en el 15. El primer gol de Villa (minuto 17), un remate a la escuadra, fue una explosión de júbilo porque ponía fin a más de 100 minutos de sequía en el Mundial. Algo a lo que La Roja no nos tiene acostumbrados.

En el minuto 25, otra buena jugada de España. Jesús Navas la cuelga desde la derecha y Xavi no remata por muy poco. Fernando Torres perdona por dos veces en el minuto 34. En el tiempo de descuento de la primera parte, una contra de España. Villa se la pasa a Torres, que al rematar se topa con un defensa. En el comienzo de la segunda parte (minuto 51), segundo gol de Villa. Una contra de La Roja, con Navas que pasa a Villa y El Guaje le pega desde la frontal. Llega la tranquilidad.

Un minuto más tarde, un disparo de Sergio Ramos roza el poste izquierdo. En el 54, Piqué sangra por la boca por un golpe fortuito. En el minuto 60, penalti a favor de España (falta de Figueroa a Jesús Navas). Lo lanza Villa y lo falla. Sale fuera, cerca del poste izquierdo. Es la primera vez que España falla un penalti en un Mundial. Casi marca Sergio Ramos en el minuto 68: volea que un defensa hondureño despeja a córner. En el 82, buen pase de Mata que despeja con apuros Figueroa antes de que la enchufe El Guaje. Cuatro minutos más tarde, perdona el tercero Villa.

El japonés Yuichi Nishimura no señaló dos penaltis clarísimos a favor de España cuando el marcador estaba con empate a cero.

España tuvo el 59,23% de posesión del balón, hizo 25 remates a puerta (Honduras, 9), 6 remates entre los tres palos, 12 corners (Honduras, 3), 57 balones perdidos (Honduras, 79) y 50 recuperados (10 más que Honduras), 9 faltas cometidas y 18 recibidas.

La Roja estuvo centrada en la tarea, con un Villa inspirado y la doble X (Xavi Hernández y Xabi Alonso) que funcionó, además de un Busquets brillante. Reinaldo Rueda, seleccionador nacional de Honduras, dijo al término del partido: «La idea era quitarle el balón a España para luego habilitar a nuestros delanteros, pero en las dos o tres situaciones que tuvimos nos faltó convicción para anotar. Perdimos porque enfrente hubo un equipo muy superior a nosotros, y luego del segundo gol hasta la sacamos barata». No le falta razón.

Por su parte, Vicente del Bosque declaró tras el segundo partido: «De lo que se trataba hoy era de ganar. Ahora hay que hacer lo mismo con Chile», apuntó. El seleccionador español no ocultó su pequeño malestar por la cantidad de ocasiones falladas aunque no quiso darle más vueltas a la posibilidad de haber conseguido un resultado mucho más holgado. «Ya sabemos lo que es el fútbol. Unas veces llegas mucho y no marcas y otras llegas una vez y haces gol». El capitán, Iker Casillas, declaró que estaba satisfecho tras la victoria ante Honduras y resaltó que «lo más importante era ganar», ya que de lo contrario «significaba decir adiós al Mundial». Ahora, el meta español mira el futuro destacando que «ahora hay que pensar en Chile como una final inmediata». Sobre la diferencia de la segunda cita respecto al estreno, el capitán cree que «contra Suiza jugamos igual que hoy, tuvimos ocasiones de gol pero nos faltó el gol que hoy hemos tenido». Lo que está claro, es que estos tres puntos demuestran «la mentalidad ganadora del equipo tras el gran varapalo del otro día». Y Villa, el goleador del partido, señaló: «Conseguimos lo que buscábamos». «Hoy han ido dos para dentro. Fallé el penalti porque lo tiré fuera, no por presión». «El resultado es muy corto porque hemos tenido infinidad de ocasiones».

El resultado está por encima del estilo, pero el estilo es la base para el éxito. La Roja jugó menos al toque y con mayor verticalidad. Sergio Ramos comentó al finalizar el partido: «Mejoramos la efectividad de cara al gol». A Vicente del Bosque no le tembló el pulso en un momento en el que a su condición habitual debía sumar firmeza para defender sus ideas. La presencia de Jesús Navas fue su embajada.

Vicente del Bosque fue sanamente autocrítico: «Si seguimos así se pasará mal ante Chile». Recordemos que Honduras está en el puesto 38º del ranking FIFA y Chile en el 18º.

Sobre los comentarios de la prensa nacional e internacional tras la victoria con Honduras:

• AS: «¡Ganamos! Pero esto no parece España».

• MARCA: «No diga gol, diga…Villa». «Luces y sombras en la victoria sobre una débil Honduras». «Faltó acierto y sobró tiqui-taca».

• SPORT: «Villagoles y a por Chile».

• EL PAÍS: «Villa devuelve la ilusión». «Una España sin fantasmas».

• BILD (Alemania): «Dos goles y un golpe sucio de Villa».

• BERLINER ZEITUNG (Alemania): «Bueno para la morriña».

• DAILY MAIL (Gran Bretaña): «Rápido y brillante». «Es increíblemente frustrante mirar a un equipo tan rápido, que inventa, caerse a trozos cuando afronta lo que muchos considerarían la parte más fácil».

• CORRIERE DELLO SPORT (Italia): «Villa despierta España».

• LA TRIBUNE DE GENEVE (Italia): «Gracias a Villa, España volvió a la vida».

• NUEVO BEIJING (China): «Esta vez Sara no puso nervioso a Casillas».

• BEIJING TIMES (China): «En la calabaza española, Villa es la flor y Torres el tallo».

10. PRIMEROS DE GRUPO

«Vencer sin peligro es ganar sin gloria.»

Lucio Anneo Séneca

L a Roja dependía de sí misma para clasificarse. Nervios antes del tercer partido. «Esos tres o cuatro días hasta el partido de Honduras fueron malos, pero las del día de Chile fueron las dos horas previas a un partido peores de mi vida. (…) Pese a ser superiores a Chile, jugábamos en el alambre. Una expulsión, un penalti, un día de mala suerte en que te meten un gol de rebote y no consigues marcar, cualquier cosa de ésas nos podía mandar de vuelta a España en la fase de grupos. Habría sido la peor noticia para este país a nivel futbolístico», ha declarado David Villa.

Objetivo cumplido. España remontó el tropezón inicial contra Suiza y acabó primera del grupo H del Mundial de Sudáfrica, con lo que se clasificaba para octavos de final y evitaba, al menos hasta la final, a Brasil y Holanda. La Roja resolvió su partido más difícil y alcanzó la victoria en su actuación menos brillante, se alzó con el liderato gracias a un gol de Villa desde casi 40 metros (m. 24) y un segundo gol de Iniesta con otro tiro desde el pico del área (m. 36).

En este tercer partido, La Roja jugaba como visitante y tuvo que variar su indumentaria (jugó con camiseta azul y pantalón y medias blancos). España ha ganado la Eurocopa de 1964 y el Mundial de 2010 vistiendo de azul. Las alineaciones fueron: por España, Iker Casillas, Sergio Ramos, Piqué, Puyol, Capdevila, Xavi, Busquets, Xabi Alonso (Javi Martínez, m. 72), Iniesta, Villa y Fernando Torres (Cesc, m. 54). Por Chile: Bravo, Isla, Medel, Ponce, Jara, Vidal, Estrada, Mark González (Millar, m. 46), Alexis Sánchez (Orellana, m. 64), Valdivia (Paredes, m. 46) y Beauseajeur.

Despiste en defensa de La Roja en el minuto 3, y Casillas sale a tapar ante Beauseajeur. Primera ocasión para España en el minuto 4: Xavi la cuelga y Torres remata alto. Un minuto más tarde, Fernando Torres se queda solo ante Bravo y se la saca un defensa. En el minuto 11 es Chile quien perdona: Mark González remata mal. Chile recibe tres tarjetas amarillas en los minutos 15 (Medel), 19 (Ponce) y 21 (Estrada). En el minuto 25, gol de David Villa. Xabi Alonso manda un balón largo al que corre Torres, Bravo la despeja con el pie y se la deja a Villa, que marca desde 35 metros. Tercer gol de El Guaje en el Campeonato del Mundo. Ocasión para La Roja en el minuto 33 (Piqué cabecea alto un pase de Xavi) y Chile perdona el empate en el 34 (Piqué evita el remate de Beauseajeur). En el minuto 36, gol de Iniesta. Iniesta con Torres, Torres con Iniesta, Iniesta con Villa, El Guaje se la devuelve y el de Fuentealbilla lanza al fondo de las mallas. En el 38, expulsión de Estrada por segunda amarilla. En el descanso, España gana a Chile por dos goles y ésta juega con un hombre menos.

En el inicio de la segunda parte (minuto 47), gol de Millar desde la frontal. Chile se acerca. En el minuto 55, Del Bosque cambia a un desafortunado Torres por Cesc. La Roja conserva más la posesión. En el 74 sale Xabi Alonso, que se duele de un golpe, y entra Javi Martínez. En el otro partido del grupo, Honduras y Suiza empatan a cero. En el minuto 85, Chile renuncia a atacar (está clasificada para octavos, aunque deberá jugar contra Brasil). Final del partido. Iniesta, MVP (Mejor Jugador del Partido) y gol número 100 de La Roja en los Mundiales. Villa, máximo goleador de España en los Mundiales.

Vicente del Bosque declaró tras el partido. «Esta victoria nos dará mayor seguridad. La derrota en el primer partido había perturbado la tranquilidad del grupo». «Encarrilamos el partido en el primer tiempo, pero el gol de Chile al empezar la segunda parte nos complicó. Luego jugamos más para conservar que para atacar. El rival no nos dejaba ni un metro». Respecto al cambio de Xabi Alonso, que se retiró tocado, el entrenador de La Roja señaló: «Necesitábamos gente fresca para aguantar hasta el final». Y se refirió al siguiente compromiso de su selección: «No me tranquiliza en absoluto evitar a Brasil. Portugal es un rival fortísimo». «Ahora es cuando vienen las emociones fuertes y los partidos a vida o muerte».

La Roja había resuelto el pase, como primera de grupo, en su peor partido en el Mundial. Una posesión del 61,24%, 7 remates a puerta (Chile hizo 8), 4 corners, 66 balones perdidos (Chile, 71) y 52 recuperados (los mismos que Chile), 12 faltas cometidas y 21 recibidas, 2 intervenciones de Casillas. Para Marcelo Bielsa, el seleccionador chileno: «Hemos hecho un buen comienzo, aunque después con la expulsión nos hemos visto obligados a jugar en inferioridad y hemos corrido mucho detrás del balón. Hasta ese momento, habíamos tenido un gran rendimiento en posesión del balón y en agresividad».

España había conseguido su objetivo, pasar a octavos. Estableció un plan de acción y alcanzó la meta con los goles de Villa e Iniesta. El reto que se marcó la Selección al trabajar por objetivos mostró la eficacia, su potencial, su experiencia y su profesionalidad. Una de las mayores dificultades que se puede encontrar cualquier líder es el de ser capaz de que cada persona conozca con qué acciones está contribuyendo en ese partido. Para ello, el mayor problema al que se enfrentó Vicente del Bosque fue el dar los 23 nombres de los componentes, ya que es una de las mayores dificultades. «No están todos los que son, pero son todos los que están».

Muchas veces se confunden los conceptos de «tener objetivos» y de «trabajar por objetivos». En general, todas las compañías «tienen objetivos», pero esto no significa que trabajen realmente en pos de ellos. Es una cuestión de estrategia y de planificación, pero sobre todo de compromiso y de talento.

¿Cuáles eran los posibles objetivos de La Roja?

1. Ganar y ganar.

2. Hacer un juego bonito, centrado en las transiciones de balón.

3. Conseguir volver a ser la Selección número 1 del ranking FIFA.

4. Ganar el balón (posesión).

5. Ilusionar a los aficionados españoles: y lo consiguieron.

Andrés Iniesta, al terminar el partido contra Chile, comentaba: «Estamos donde queríamos». «Hemos cumplido el objetivo, teníamos que ganar y lo hicimos. La actitud del equipo ha sido buenísima». «Tenemos la oportunidad de hacer algo grande en este Mundial».

Y la prensa nacional e internacional decía de La Roja tras este partido:

• AS: «¡Campeones de grupo! Final Feliz».

• MARCA: «Cristiano, prepárate». «España pasa con el plan B».

• SPORT: «Con goles culés».

• PÚBLICO: «España vuela».

• EL MUNDO: «España cotiza al alza».

• THE GUARDIAN (Gran Bretaña): «Villa demasiado picante para Chile: sobrevive una España angustiada».

• THE INDEPENDENT (Gran Bretaña): «Del Bosque tiene por delante una gran cuesta arriba».

• BERLINER ZEITUNG (Alemania): «Les falta estructura, victoria sin gloria».

• LA GAZZETTA DELLO SPORT (Italia): «La crisis ha acabado».

• LA REPUBBLICA (Italia): «Las furias rojas sufren».

11. MENOS MAL QUE SE MARCHA PORTUGAL

«Paciencia y sufrimiento quieren las cosas, para que pacíficamente se alcance el fin de ellas.»

Mateo Alemán

P artido de octavos de final. Enfrente, la Portugal de Cristiano Ronaldo, ídolo del Real Madrid, entrenada por Carlos Queiroz (sucesor de Vicente del Bosque en el equipo merengue). Un país hermano que aspira a organizar conjuntamente con España el Campeonato del Mundo 2018. Uno de los favoritos al título, que había empatado (a cero) con Brasil y le había ganado 7-0 a Corea del Norte, la mayor victoria del campeonato. Portugal llegaba a este partido tras nueve encuentros consecutivos manteniendo la portería a cero.

Ciudad del Cabo, 29 de junio a las 20.30. Vicente del Bosque alineó a Casillas, Sergio Ramos, Piqué, Puyol, Capdevila, Xabi Alonso, Busquets, Iniesta, Xavi, Villa (Pedro, m. 88), Fernando Torres (Fernando Llorente, m. 59). Carlos Queiroz alineó a Eduardo, Ricardo Costa, R. Carvalho, Bruno Alves, Fabio Coentrao, Pep (Pedro Mendes, m. 72), Raúl Meireles, Simao (Liedson, m. 72), Tiago, Cristiano Ronaldo, Hugo Almeida (Danny, m. 59).

En el minuto 1, recibe Torres escorado, recorta hacia fuera en el pico del área y dispara a la escuadra; el portero Eduardo la saca de milagro. La segunda, de Villa, a los 4 minutos; un gran despeje de Eduardo. En el siguiente minuto está a punto de marcar Villa. Tres ataques peligrosos en menos de 10 minutos. En el 13, Torres la pega de primeras y el Jabulani sale alto por poco. Los primeros 15 minutos son los mejores hasta ahora de La Roja en el campeonato. En el minuto 21, ocasión para Portugal: Tiago lanza, Iker bloca en dos tiempos, se le escapa y Almeida le hace falta. En el minuto 28, disparo de Cristiano e Iker despeja como puede. España domina, pero Portugal defiende con 9 jugadores. Minuto 39: la pierde Xabi Alonso y el centro de Meireles lo remata fuera Almeida. En el 43 sale Casillas para evitar que Simao se plante solo en el área. Y un minuto más tarde, Tiago cabecea fuera. Así llegamos al final de la primera parte.

Tras el descanso, en el minuto 52 casi la lía Almeida. Se va de Piqué, el balón da en el muslo de Puyol, hace un extraño bote y casi se cuela en el marco de Casillas. Un minuto más tarde, disparo de Iniesta. En el minuto 59, Danny sale por Almeida y Fernando Llorente por Fernando Torres. Paradón de Eduardo en el 60 y Llorente se lanza en plancha en el 61. Ese mismo minuto, tiro de Villa que lame el poste izquierdo. Minuto 63: jugada de La Roja en la frontal del área lusa. Iniesta se la pasa al hueco, Puyol cede de tacón y remata Villa. Despeja Eduardo y Villa, por segunda vez, fusila a portería. Una vez más, El Guaje estuvo ahí. En el 70, Sergio Ramos regatea a Coentrao, recorta hacia dentro y dispara cruzado; el balón se va por poco. Minuto 77: disparo de Villa, que despeja Eduardo con problemas. Diez minutos más tarde, en el 87, está a punto de marcar Llorente. En el minuto 89, tarjeta roja a Ricardo Costa. La Roja elimina a Portugal.

Xavi Hernández, Mejor Jugador del Partido. Cuando funciona Xavi, funciona La Roja. Volvió el toque, con paciencia hasta marcar y con una defensa muy segura. Villa ha estado magnífico y Fernando Llorente ha oxigenado el ataque hispano. A cuartos con un estilo propio innegociable.

La Roja tuvo una posesión del 62,76%, 17 remates a puerta (9, Portugal), 8 entre los tres palos (3 los lusos), 6 corners (la mitad, Portugal), 80 balones perdidos y 60 recuperados (la selección lusa, 84 y 69), 13 faltas cometidas y 19 recibidas. El colegiado Héctor Baldassi sacó dos tarjetas amarillas y una roja.

Esta era La Roja que estábamos esperando. En la rueda de prensa posterior al partido, Vicente del Bosque aseguró que respetaba a su próximo rival, Paraguay: «No podemos fiarnos de nadie. Ahora mismo están los ocho mejores del mundo y Paraguay es un excelente rival y está haciendo un buen Mundial. Hay que ser respetuosos e intentar meternos en semifinales». Los jugadores son conscientes de ello: «No creo que tenga que hacer muchos esfuerzos para convencer a la gente de que no nos podemos equivocar. El grupo sabe lo difícil que es cada victoria y no nos creemos nada. Debemos ir paso a paso con el máximo respeto a un adversario que está igual que nosotros». Comentó que el encuentro ante Portugal había sido «muy intenso. Tuvimos más profundidad y más control tras el descanso. Cuando jugamos así es difícil que el rival nos pueda controlar». Justificó la entrada de Fernando Llorente en lugar de Fernando Torres porque El Niño Torres «había corrido mucho, había trabajado mucho y prefería un hombre más fresco». Y sobre David Villa: «Hay que destacar el enorme trabajo que ha hecho en todos los sentidos, porque es un hombre que está acostumbrado a ir al ataque y ha contribuido en ayudas defensivas y por ello estoy enormemente contento». «Es mérito nuestro que Cristiano Ronaldo pase desapercibido». «No nos creemos nada, y si llegamos y nos merecemos estar en la final, será el momento de hablar». «Jugando así, es difícil que los rivales nos controlen». Paso a paso, La Roja alcanzaba la fase decisiva del campeonato con todas las aspiraciones intactas: «Queremos hacer historia. Los jugadores están motivados. Es un campeonato largo y estamos en disposición de conseguirlo».

El capitán, Iker Casillas, comentó tras finalizar el encuentro: «Me quito el sombrero ante nuestra defensa». David Villa, uno de los héroes del partido de octavos: «Es uno de mis partidos más felices». «Con paciencia y haciendo nuestro juego, las ocasiones llegarían». Sergio Ramos, que tuvo una magnífica ocasión: «Alabo el trabajo y la constancia de todo el equipo. Lo bueno de esta selección es el colectivo». «Hemos sufrido, pero está justificado el hecho de sufrir en unos octavos de final de un Mundial». Y como dijo Piqué: «Sabíamos que iba a ser muy duro. Hemos sacado un oficio de equipo campeón».

Carlos Queiroz, técnico de la selección de Portugal, consideró «justa» la victoria del conjunto de Vicente del Bosque: «Quiero felicitar a España y le deseamos todo lo mejor y un gran éxito». Destacó que había sido «un partido extremadamente difícil» y que La Roja «movió el balón muy bien, tuvo mayor posesión del balón y marcó el gol». «Cualquier equipo que logra eso es capaz de controlar el partido mejor». Y añadió que Portugal había jugado «su fútbol pragmático habitual para intentar contrarrestar el juego de España». Lamentó que su equipo no aprovechara las dos ocasiones de gol de que disfrutó y la mala suerte de que en el tanto de David Villa el balón, tras rechazar Eduardo, volviera al barcelonista en vez de haber ido a otro sitio. «Mis jugadores han jugado con una enorme dignidad, con una enorme ambición y creo sinceramente que los aficionados de Portugal tienen razones más que sobradas para sentirse muy orgullosos», apuntó. Consideró correcta y adecuada la decisión de nombrar capitán del equipo a Cristiano Ronaldo, del que resaltó que es el líder, y agregó que obviamente no había conseguido el objetivo en Sudáfrica. «Nos hubiera gustado progresar aún más, pero no lo hemos podido hacer. España ha tenido éxito y marcó. Ahora esperamos ser más competitivos y regresar». Todo un caballero del deporte.

«Queremos hacer historia». Palabras de Vicente del Bosque. La Roja cumple unos principios como ganadores, que son los siguientes:

1. Saben trabajar en equipo. De hecho, SON un Equipo.

2. No tienen miedo a nada.

3. Son innovadores. Siempre están creando con el balón.

4. Compromiso por encima de todo.

5. Creen en ellos, en sí mismos.

6. Van a por todas. A por el siguiente partido.

En la prensa nacional e internacional:

• MARCA: «Esta es mi España». «La Roja recupera el ritmo y el toque que la hicieron la mejor del mundo».

• AS: «Toreros». «España bailó a Portugal y pasa con un gol de Villa». «La perfección llegó con la entrada de Llorente por Torres».

• SPORT: «¡Que maravilla!». «El nuevo fichaje del Barça clasifica a España para cuartos».

• EL MUNDO: «Villa relanza el sueño de España».

• ABC: «España ya es España».

• RECORD (Portugal): «Villa y el cabo de las Tormentas».

• A BOLA (Portugal): «Lágrimas, desesperación y polémica».

• DIARIO DE NOTICIAS (Portugal): «Portugal fue eliminado tras un error de Queiroz».

• CLARÍN (Argentina): «España cada vez más candidato».

• OLÉ (Argentina): «Tiene el 7 más bravo».

• L´EQUIPE (Francia): «Viva Villa».

• LE PARISIEN (Francia): «Villa envía a España a cuartos».

• LE MONDE (Francia): «España se divierte con Portugal».

• BILD (Alemania): «Auf Villasehen Ronaldo» (juego de palabras con Auf Wiedersehen, Hasta la vista, y Villa).

• BERLINER ZEITUNG (Alemania): «España da señales incipientes de su genial juego».

• DER TAGESSPIEGEL (Alemania): «El ganador de la paciencia».

• THE GUARDIAN (Gran Bretaña): «Villa eleva el techo de España».

• DAILY MAIL (Gran Bretaña): «El sicario de España elimina a los portugueses».

• DAILY EXPRESS (Gran Bretaña): «Villa es otra vez el asesino».

• CORRIERE DELLO SPORT (Italia): «Villa, dueño del Mundial».

• LE TEMPS (Suiza): «España tiene todas las virtudes», incluso la paciencia.

12. SAN IKER PARÓ EL PENALTI

«La suerte se cultiva, pero no se cosecha cuando uno quiere.»

Anónimo

Y a sólo quedan ocho equipos en el Campeonato del Mundo: Holanda y Brasil, Uruguay y Ghana, Alemania y Argentina, España y Paraguay. Y en cuartos, para La Roja, la posibilidad de romper el maleficio.

Cuenta el gurú del marketing Martin Lindstrom en su libro Buyology que «los rituales y las supersticiones se definen como actos no totalmente nacidos racionalmente de la idea de que podemos manipular de alguna manera el futuro si adoptamos determinados comportamientos, aunque no haya ninguna relación causal discernible entre el comportamiento en cuestión y su resultado». Sí, los rituales y las supersticiones gobiernan nuestra vida, opina Martin. Es por la necesidad de sentir que tenemos el control en un mundo acelerado y caótico. En China, por ejemplo, los operadores de telefonía móvil cobran más por «los números de la suerte», y una línea aérea del país pagó 300.000 dólares adicionales por el 888-8888 (los Juegos de Beijing empezaron el 8 del 8 de año 8 a las 8 y 8). En el deporte, se suele enviar el balón al jugador que tiene «una buena racha». Daniel Kahneman, el padre de la Neuroeconomía, y Amos Tversky (que ganó el Premio Nobel, como el profesor Kahneman) demostraron, analizando los lanzamientos de los Celtic de Boston, que cuando un jugador acierta el primer tiro libre encesta el segundo con una probabilidad del 75%. Cuando lo falla, la probabilidad es idéntica… aunque solemos creer lo contrario. Martin Lindstrom concluye: «Los rituales nos ayudan a diferenciar unas marcas de otras en un mundo cada vez más estandarizado, higienizado y homogéneo».

En cuartos, España tenía un «maleficio». Toda una historia de pesadillas en cuartos de final… si no antes. En el Mundial de Italia de 1934, los anfitriones nos eliminaron en cuartos. En México’86, gol mal anulado de Míchel ante Brasil y España cayó eliminada en penaltis ante Bélgica. En Italia’90, Yugoslavia nos mandó a casa en octavos. En el Mundial de Estados Unidos de 1994, el árbitro Sandor Puhl se «comió» el codazo de Tassoti a Luis Enrique que le rompió la nariz y de nuevo España se fue a la calle en cuartos. En Francia’98 un error de Zubizarreta ante Nigeria y el empate ante Paraguay nos mandaron a casa. En Corea y Japón 2002, Al Ghandour, en cuartos de final, nos obligó a llegar a la prórroga contra los surcoreanos y caímos en los penaltis. Y en Alemania 2006, el anterior Mundial, la Francia de Zidane nos eliminó en octavos. Demasiadas frustraciones.

«(El día de Paraguay pensé) que todo se ponía muy complicado, porque tenían el partido perfectamente controlado y podían ponerse en ventaja. No sé si habríamos podido ganar en ese caso. Me dije que ya estábamos otra vez con lo del maleficio. Se me vino el mundo encima. Pensé que no podía ser que lo metiera, que esta generación no podía irse sin hacer algo grande, que no podían echarnos del Mundial. Pero, también, que había que contar con Iker. Y cuando está Casillas…»

Xavi Hernández

Estadio Ellis Park de Johannesburgo, 3 de julio de 2010 a las 20.30 horas. La alineación inicial de Paraguay (jugaba de equipo local) fue: Justo Villar, Verón, Da Silva, Alcaraz, Morel, Víctor Cáceres (Barrios, m. 84), Santana, Barreto (Vera, m. 64), Riveros, Valdez (Santa Cruz, m. 72) y Cardozo. La Roja (esta vez, de azul) jugó con Iker Casillas, Sergio Ramos, Piqué, Puyol (Marchena, m. 84), Capdevila, Sergio Busquets, Xabi Alonso (Pedro, m. 75), Xavi, Iniesta, Villa y Fernando Torres (Cesc Fábregas, m. 56).

En el minuto 2, aviso de Paraguay. Santana la pega desde la frontal y Casillas la atrapa. En el 10, Riveros cabecea alto un centro desde la derecha. Paraguay está presionando muy bien y los cuartos pesan. En el minuto 29, disparo de Xavi que se marcha alto por muy poco. En el 41, gol anulado a Paraguay por fuera de juego. Termina la primera parte y La Roja no se siente nada cómoda.

Tras el descanso, Paraguay mantiene la presión y los jugadores de La Roja no se atreven a tirar. Los fantasmas de cuartos de los Mundiales parecen conjurarse. Minuto 58: Piqué agarra a Cardozo y comete un claro penalti. Lo lanza el propio Cardozo… Iker lo para. Una proeza que vale un Mundial. Dos minutos más tarde, en el 60, penalti a favor de La Roja. Lo lanza Xabi Alonso y lo convierte. El árbitro manda repetirlo. Xabi lo lanza otra vez, y lo para Justo Villar. En el minuto 63, otro paradón de Villar. En el 72, un ataque de Xavi se va fuera por poco. Tres minutos más tarde, en el 75, cambio en La Roja: se va Xabi Alonso y entra Pedro. En el 79, Villa no acierta a rematar. En el minuto 84, golazo de David Villa. Iniesta, en la frontal, pasa a Pedro, que dispara, y da en el poste derecho. Le llega al Guaje, que dispara, da en el poste izquierdo y se introduce en la portería. Se marcha Puyol y entra Marchena. En el minuto 88, paradón de Iker Casillas, que despeja con el pie un disparo de Roque Santa Cruz. Un minuto más tarde, el 89, Justo Villar saca un zurdazo de Villa.

«La jugada del gol fue una carambola perfecta con la que ahora va a soñar el fútbol español para siempre. Es una jugada de la que sale un nombre propio: Pedro Iniesta Villa. Cuando el delantero tinerfeño estrelló el centro de Iniesta el ¡uy! sonó como el porvenir de una frustración, pero Villa no nació para perder oportunidades y convirtió estos treinta segundos jugando al billar en un acontecimiento que ahora resulta inolvidable.»

Juan Cruz, Treinta segundos jugando al billar

Una victoria muy sufrida. La Roja tuvo un 67,63% de posesión, lanzó 15 remates a puerta (Paraguay, 9), de los que 5 fueron entre los tres palos (Paraguay, 4), 7 corners (Paraguay sólo 1), 79 balones perdidos y 70 recuperados (el rival, 89 y 61), 10 faltas cometidas y 24 faltas recibidas. El árbitro, el guatemalteco Carlos Alberto Batres, sacó 6 tarjetas amarillas. El colegiado erró al mandar repetir el penalti a Xabi Alonso y se comió uno clarísimo sobre Cesc.

Vicente del Bosque habló minutos después de finalizado el partido, mostrando una sana autocrítica: «No hemos jugado bien, pero también ha habido cosas buenas. A Paraguay hay que darle su mérito». «Nos lo merecíamos, hemos tenido nuestras ocasiones». Del Bosque reconoce el buen momento por el que pasa nuestro fútbol y dijo que «hay que estar felices». Ahora espera Alemania: «Es la mejor selección del momento. Nos dejaremos el alma». Su equipo no se encontró «bien con la pelota y eso es clave». «La actitud está fuera de toda duda, pero nos ha faltado la faceta en la que somos fuertes. Paraguay se comportó excelente, nos sentimos incómodos con el balón y eso fue mérito de ellos. Nos han incomodado mucho hasta el extremo de sacarnos del partido. Nosotros estamos muy cómodos con el balón y hoy no lo hemos estado. Lo mejor para nosotros es el resultado, aunque también ha habido cosas positivas», afirmó Del Bosque. «No hay que tenerle miedo a Alemania. Pero les tenemos mucho respeto, hoy han hecho un gran partido». El técnico destacó el «gran momento» del fútbol español, algo que calificó como un hecho que «no ha sido casual» porque «se han dado diversos factores para que el fútbol español esté ahí». No obstante, matizó que el resultado «se empaña un poco» porque no jugaron «bien», pero recordó que tienen «recursos para plantarle cara a cualquier rival». «Llegar a semifinales es para nosotros fantástico, para todo el deporte español. Jugamos contra Alemania, somos dos selecciones en la elite y hay tres equipos europeos en semifinales, es un dato bueno. No hay que tenerle miedo a Alemania. Pero les tenemos mucho respeto, hoy han hecho un gran partido», añadió.

Del Bosque también valoró la actuación de David Villa e Iker Casillas. Del asturiano destacó que «sigue en racha» y, por ello, «está en los balones que nadie está», pero sostuvo que España «debió marcar antes». Sobre el trabajo del portero, resaltó que tuvo una intervención «salvadora» con dos paradas «magníficas». En cuanto a la resolución del partido, la falta de fluidez en el juego fue el motivo de las sustituciones. «Los cambios los hemos hecho para refrescar y porque no andábamos finos con el balón. Queríamos profundidad con Pedro porque el equipo no había hilvanado el juego y se habían resentido los delanteros», concluyó.

Casillas, el capitán, estaba eufórico. La clave para parar el penalti fue el compañerismo: «Los penaltis siempre son intuición y tener la fortuna en el momento clave. Antes del partido Pepe (Reina) me había comentado un penalti que le tiró fuerte Cardozo a su lado izquierdo. Gracias a su ayuda lo he parado». «La verdad que lo que hemos sufrido y no estamos acostumbrados. A veces es bueno saber sufrir más de la cuenta. En el campo estamos mezclando buen juego con sufrimiento». De ahí su dedicatoria: «Me he acordado de Reina. Me ha dicho dónde le pegaba. Es un fenómeno». Efectivamente, Pepe Reina le indicó a Casillas por dónde los tiraba Cardozo, porque en una eliminatoria de Champions (Benfica-Liverpool) el paraguayo le metió dos penaltis lanzando por la izquierda. Casillas también reconoció que La Roja no había desplegado su mejor juego. «Paraguay ha estado muy seria y hay que reconocer que no ha sido nuestro mejor partido. Ha sido un encuentro muy loco. Hemos conseguido lo que buscábamos con un gol de carambola». Pero se rompió el «maleficio»: «Hemos superado la barrera psicológica y ahora vamos a ir a por todas». Y para la semifinal, cautela: «Este equipo tiene mucha calidad y puede llegar muy lejos. Pero hay que tener cuidado porque Alemania tiene un equipazo y hay que tener mucho respeto».

Pepe Reina, humildemente, le quita importancia: «Es cierto que recordaba un partido de la UEFA con el Liverpool por dónde tiraba los penaltis Óscar Cardozo y se lo tenía que transmitir a Iker, pero el mérito ha sido todo suyo. Le agradezco el detalle que ha tenido de dedicarme su parada, pero el mérito es suyo. Es él quien nos ha mantenido en el campeonato con un partidazo». Así da gusto. No compiten por el puesto de titular en la portería, sino que son compañeros de verdad. Una gran lección para todos.

Al finalizar el partido, Sergio Busquets, declaraba: «Al principio estaba muy lejos, y ahora lo tenemos aquí cerca, al alcance de la mano. Hemos hecho historia». Y en palabras de Andrés Iniesta: «Hemos sufrido pero estamos entre los 4 mejores, que es lo más importante». Para el goleador David Villa, «el partido contra Paraguay ha sido el más difícil hasta ahora, sabemos que cuando el rival se cierra nos cuesta mucho, pero lo hemos conseguido y lo importante es que el equipo siga adelante». «El rival presionaba mucho y no nos ha dejado circular el balón porque estaba siempre encima de nuestros jugadores de toque». «Alemania no está contenta de enfrentarse a España en semifinales». Y sobre la carambola del gol: «El palo ha querido que entrase». Esta vez, la suerte estuvo con La Roja.

La Roja tuvo en este encuentro, ante un rival muy bien plantado, una confianza que le había sido negada históricamente. Fernando Hierro, jugador mítico y actualmente director deportivo de la Real Federación Española de Fútbol recalcó: «Todavía no hemos hecho nada, los jugadores han sacado la experiencia del Europeo y no les ha podido la presión».

La confianza nace de nosotros, no viene de fuera. Es, por tanto, un sentimiento que se genera en nuestro interior pero que debemos saber cuáles son nuestras capacidades y conocer nuestras limitaciones.

La Selección las tenía muy en cuenta. ¿Cómo potencia La Roja la confianza?

1. Confían en ellos mismos.

2. Son honestos.

3. Seleccionan a su grupo.

4. Se muestran tal y como son.

5. Afrontan con prudencia los siguientes partidos, paso a paso.

Tenemos que confiar en nosotros mismos, para que los demás confíen en nosotros. En palabras del veterano Carlos Marchena, que tanto aporta al espíritu de La Roja: «Hoy ha quedado claro que la clave está en confiar en nuestras posibilidades y no perder la paciencia».

Y finalmente, Torres, el delantero que marcó en el anterior partido contra Alemania, la final de la Eurocopa: «Estamos orgullosos de hacer historia otra vez». «Ha habido momentos de muchos estrés, de mucha tensión, pero ha merecido la pena».

La prensa nacional e internacional tituló el triunfo contra Paraguay de la siguiente manera:

• MARCA: «Toda una vida soñando un día así». «Tenga usted 100 años, haya cumplido 5 o esté en los 50, jamás ha vivido algo semejante».

• AS: «Sangre, sudor y ¡Victoria!». «Paraguay llevó a España al límite».

• SPORT: «¡Histórico!».

• EL MUNDO DEPORTIVO: «La súper Roja jugará por primera vez la semifinal de un Mundial gracias a Casillas y Villa».

• ABC: «A un paso de la gloria».

• EL MUNDO: «España, bienvenida al G-4».

• DER TEGESSPIEGEL (Alemania): «España logra con esfuerzo un 1-0 ante Paraguay en un partido turbulento y no debe haber causado terror en Alemania».

• BILD (Alemania): «Estos españoles no causan ningún miedo».

• THE OBSERVER (Gran Bretaña): «Mientras David Villa mantenga esa fortaleza, todo es posible».

• THE INDEPENDENT (Gran Bretaña): «Gana el mejor equipo, aunque no como hubiera querido».

• CORRIERE DELLO SPORT (Italia): «España accede por primera vez a las semifinales de un Mundial y sueña».

• L´EQUIPE (Francia): «España puede creer en su destino».

• LE PARISIEN (Francia): «España tiene por fin su semifinal»

• PÚBLICO (Portugal): «Ni jugó como nunca, ni perdió como siempre».

13. FINAL ANTICIPADA

«El carácter humano es como una balanza: en un platillo está la mesura, y en el otro la audacia. El mesurado tímido y el audaz indiscreto son balanzas con un brazo, trastos inútiles.»

Ángel Ganivet

D urban, Estadio Moses Mabhida (69.957 espectadores), 7 de julio (San Fermín) a las 20.30 horas. Para muchos, una final anticipada. La revancha de la final del Campeonato de Europa. La primera semifinal que alcanzaba España, por 11 del equipo teutón (siempre se recuerda aquella frase de Gary Linecker: «El fútbol es un deporte que lo inventaron los ingleses y que suelen ganarlo los alemanes»). El equipo de Joachim Löw, rejuvenecido y «multi-culti» (multicultural, formado por jugadores de distintas etnias y religiones) le había endosado cuatro goles a la Inglaterra de Capello y otros cuatro a la Argentina de Diego Armando Maradona. La prensa alemana destacaba (vistiendo al seleccionador de su país de torero): «Olé. Vamos a coger al toro por los cuernos». El tiqui-taca frente a la máquina prusiana.

En estas situaciones, la diferencia la marcan las ganas. Las ganas, tener hambre de ganar. Si hay algo que diferencia al ganador, es el querer siempre algo más. La Roja tenía esas ganas. Generalmente va unido a demanda de energía, ganas de conseguirlo…

La fortaleza mental, según expertos como el peruano Dante Nieri, es una combinación de varias cualidades: autoestima, autoconfianza, tolerancia a la frustración, perseverancia, diversión, gestión de las emociones, gestión de los pensamientos… Como ejemplos en el deporte, el ciclista Alberto Contador, el tenista Rafa Nadal, los corredores Fernando Alonso, Dani Pedrosa y Jorge Lorenzo, el jugador de baloncesto Pau Gasol…

John Carlin, siempre profundo y provocador, escribió en la contraportada de As: «Es verdad que España no ha tenido la suerte que tuvo Alemania de jugar contra equipos caóticos como la Inglaterra del sargento Capello y la Argentina del dios Maradona, que jugó contra equipos ordenados y fuertes como Paraguay y Portugal. Pero tampoco debería de haber sufrido tanto para llegar a semifinales. Para ganar a Alemania algo tiene que cambiar». Y efectivamente, eso es lo que ocurrió.

Alemania (equipo local) jugó de inicio con Neuer, Lahm, Friedrich, Mertesacker, Boateng, Khedira, Schweinsteiger, Trochowski, Özil, Podolski y Klose. En el minuto 52, Cansen sustituyó a Boateng; en el 61, Kroos a Trochowski y en el 80 Mario Gómez a Khedira. España jugó de inicio con Casillas, Sergio Ramos, Piqué, Puyol, Capdevila, Busquets, Xabi Alonso, Pedro, Xavi, Iniesta y Villa. En el minuto 80 Fernando Torres sustituyó a David Villa; en el 85, Silva a Pedro y en el 92, Marchena a Xabi Alonso.

Desde el comienzo del partido se pudo comprobar que Alemania iba a tratar de hacer su juego, no tan defensivo como el de Paraguay. La baja de Müller fue cubierta por Trochowski. Schweinsteiger era la clave por su gran capacidad física y porque los ataques parten de él. Sin embargo, la aportación de Pedro por la banda izquierda estaba ayudando mucho a La Roja. En el minuto 7, primera ocasión para España: Pedro pasa a Villa, que dispara raso; Neuer se la quita como puede. España recupera y ejerce presión. Minuto 14: Xavi pasa y Puyol remata alto por poco. En el minuto 22, la posesión es del 64% para La Roja. Ocasión para Alemania en el minuto 32: tiro de Podolski y Casillas la saca a ras. Alemania no está jugando su partido; está más pendiente de España. En el 45, lanzamiento de Pedro que ataja Neuer. Con buenas sensaciones para La Roja, se llega al descanso. De momento, Villa está desaparecido entre dos grandes centrales, y Pedro, inconmensurable. Un acierto de Vicente del Bosque incluirle en el once inicial.

Primera ocasión para La Roja de la segunda parte en el minuto 48: disparo de Xabi Alonso a pase de Pedro. Dos minutos más tarde, otra vez Xabi Alonso dispara desviado. Casi marca España en el 55 (disparo cruzado de Villa), en el 58 (pase de la muerte de Iniesta que no encuentra rematador) y en el 59 (zurdazo de Pedro desde la frontal que se va fuera). La Roja está jugando sus mejores minutos en el Campeonato del Mundo. En el minuto 68, jugada individual de Villa que ataja Klose. Un minuto más tarde, en el 69, la gran ocasión para Alemania: Kroos remata a bocajarro y San Iker la salva in extremis. La fuerza empieza a flaquear en La Roja; los alemanes están más preparados físicamente. Minuto 74: Xavi lanza de esquina, en jugada ensayada, y Tiburón Puyol entra a rematar como un toro, por encima de los gigantes teutones. Un gol para la gloria.

Quedan quince minutos de infarto para llegar a la ansiada final. Villa y Ramos están desfondados. En el minuto 80, David Villa es sustituido por El Niño Torres. En el 83, Pedro tiene la ocasión de hacer gol, pero no pasa a Torres y se pierde. La Roja practica la contra, el tiempo pasa… y final del partido. Xavi Hernández, Mejor Jugador del Partido.

España alcanzó la final del Mundial de Sudáfrica en uno de los mejores partidos de toda su historia. La Roja tuvo un 54,62% de posesión, 15 remates a puerta (Alemania, 6), de los que 5 fueron entre los tres palos (los germanos, 2), 7 corners (Alemania, 6), 7 intervenciones de Casillas (6 de Neuer), 65 balones perdidos (Alemania, 76) y 61 recuperados (los alemanes, 54), 7 faltas cometidas y 9 recibidas. El colegiado húngaro Viktor Kassal estuvo correcto y no sacó ninguna tarjeta en el encuentro.

Vicente del Bosque, tras el partido, resumía el sentir de toda la Selección: «Ha sido un partido extraordinario, hay que felicitar a todos los jugadores que han estado soberbios en defensa, en ataque. Ha sido un partidazo». El seleccionador se acordó de mucha gente tras esta victoria: «De todos los que están cerca, de toda la afición. Es una enorme alegría para todos». Palabras finales: «Ahora nos encontramos con otro rival duro como Holanda en la final. Representan de forma brillante la escuela holandesa. Esperemos que nosotros nos encontremos a gusto con el balón, que juguemos con la personalidad que nos caracteriza».

El técnico alemán, Joachim Löw, se comportó en rueda de prensa como el gran deportista que es: «Nos ha ganado el mejor equipo del mundo». «Estamos muy tristes por haber perdido, pero hay que felicitar a España por haber jugado tan bien. Han vuelto a demostrar su clase y nosotros no hemos podido encontrar nuestra manera de jugar. España hace circular la pelota como nadie». Para Löw, la clave estuvo en el centro del campo: «Nos han quitado la pelota desde el primer minuto y no hemos podido hacer nuestro fútbol. Lo hemos intentado y hemos peleado hasta el final, pero España es un equipo superior». El seleccionador alemán calificó a La Roja como el «mejor equipo del mundo» y destacó la importancia que tiene el trabajo realizado en los tres últimos años: «Han hecho un grandísimo equipo, con una unidad increíble y que tienen unos automatismos que marcan la diferencia. Es el mejor equipo del mundo». Löw felicitó también a sus jugadores por el gran campeonato realizado: «No hemos llegado a la final, pero el trabajo ha sido excelente. Tenemos que seguir trabajando porque la calidad que hay en estos jugadores es extraordinaria y con tiempo, trabajo y experiencia, a lo mejor algún día le podremos ganar a España». Un excelente coach.

Gerard Piqué, Piquembauer: «Estoy muy orgulloso de todos, muy feliz por haber conquistado la victoria. Ahora sólo nos resta esperar la final del domingo ante Holanda». «Quiero agradecer a todos los que han sufrido con nosotros, hemos llegado a la final». Xabi Alonso: «Había que dar la talla ante un gran rival. Hemos hecho un partido muy maduro, muy de semifinal de un Mundial a pesar de que es la primera vez que la jugamos. Queda un pasito para tocar la gloria». «(Sobre Puyol) Ha saltado como un jabato y ha metido un golazo». Pedro: «Hemos jugado como sabemos». Klose: «Teníamos que forzar a España a hacer faltas, y no lo hemos hecho. No nos queda más que felicitar a España. Ellos han tenido tal posesión de balón que hemos corrido detrás de él sin parar».

Iniesta: «Estamos a un paso de conseguir un sueño». «Hemos hecho un partido redondo, que es lo que requería un rival como Alemania». «Estamos en una final de un Mundial así que vamos a dar lo que nos queda por cumplir el sueño. Nos da igual el rival». Sergio Ramos: «Vamos a morir en el campo». «Sin la ayuda de la afición no hubiera sido posible. Quiero mandar un mensaje de optimismo y de ilusión y que hay que estar tranquilo. Nunca se sabe quien puede ganar una final». Busquets: «Ha sido el mejor partido de la selección española y se ha notado, hemos hecho un partido defensivo perfecto». «Lo importante está aún por llegar». Xavi: «Se ha impuesto la personalidad de España sobre el campo».

David Villa, con cinco tantos en el Mundial, se mostró muy contento tras el final del partido frente a Alemania. «Creo que ha sido el partido más completo de la Selección, el que mejor hemos jugado. Estamos en la final por méritos propios, hoy se ha jugado muy bien». «Creo que ellos no querían meterse atrás pero han estado obligados por nuestro juego. Ha tardado en llegar el gol, pero al final el cabezazo del Tiburón, que ha estado enorme, nos ha metido en la final. Cuando el resultado es 0-0 peligra muchísimo». «Estamos muy orgullosos de tener a una afición como ellos y ahora hay que finalizar el sueño ganando la final».

La prensa nacional e internacional recogió este histórico triunfo de la siguiente manera:

• MARCA: «Los mejores del mundo». «Ya estamos en la final».

• AS: «Tiqui-taca y gol de furia. ¡Visca España!».

• EL PAÍS: «La mejor España, a la final».

• ABC: «La mejor España toca la gloria».

• EL MUNDO: «La mejor España, jugará la final». «Un finalista memorable».

• PÚBLICO: «La Roja sí puede».

• LA RAZÓN: «España vence unida».

• LA GACETA: «España es grande».

• SPORT: «Gol de Puyol… ¡y a la final!».

• CLARÍN (Argentina): «España está en la final con una lección de fútbol».

• OLÉ (Argentina): «Este equipo llegó para hacer historia y la está haciendo».

• L´EQUIPE (Francia): «El viento de cambio».

• BILD (Alemania): «Es Ist Aus!» («Se acabó el sueño»).

• LA GAZZETTA DELLO SPORT (Italia): «Habéis entendido bien: la maravillosa máquina de fútbol de Del Bosque, capaz de pasarse el balón durante horas y de entrar en el área de ciento cincuenta formas distintas –un Kamasutra de ocasiones de gol–, lleva a puerta el suspirado 1-0 del modo más viejo del mundo: córner y cabezazo». «España peca a veces de narcisista».

• INTERNATIONAL HERALD TRIBUNE (Estados Unidos): «España alcanza su primera final de la Copa del Mundo».

• XINHUA (China): «Deslumbrante España».

14. LA BELLA Y LA BESTIA

«El talento se educa en la calma y el carácter en la tempestad.»

Johann Wolfgang von Goethe

E l lunes 12 de julio de 2010, el diario británico Te Daily Mail titulaba: «Beasts 0, Beauty 1» (jugando con la metáfora de «la bella y la bestia», Bestias 0, Belleza 1). Así podía resumirse la final de la Copa del Mundo 2010. La poesía del buen fútbol frente a la funcionalidad de los leñeros de Van Marwijk.

La Roja se proclamó Campeona del Mundial Sudáfrica 2010 al vencer a Holanda en una disputada y muy cerrada final, que se decidió con un gol de Andrés Iniesta en el minuto 114, en el tiempo suplementario. El domingo 11 de julio en Johannesburgo se vivió un duelo histórico. La Holanda de Robben, Sneijder y Van Persie no consiguió ganar a España. Con un grupo humano muy similar al que consiguió la Eurocopa, pero con Vicente del Bosque como entrenador, se puso el broche de oro a una época del fútbol español.

Aunque La Roja era favorita en las apuestas (las distintas casas daban entre 2 y 2,10 por España, 3,20-3,25 por el empate y 3,60-3,75 por Holanda), la final no iba a ser nada fácil. La naranja mecánica ya había perdido dos finales en los años 70 y en este Campeonato del Mundo había vencido a Brasil y a Uruguay.

«En la historia del fútbol, pocas aventuras han sido más fascinantes que la de Holanda, un país con 16 millones de habitantes y la extensión de Extremadura. Un milagro. Un país donde el fútbol era un asunto de marcianos hace medio siglo y mañana afronta su tercera final de un Campeonato del Mundo.»

José Sámano, El milagro holandés

En los aledaños del Estadio Soccer City de Johannesburgo, muchos aficionados de La Roja corean: «Tiembla Holanda, que llega Alfredo Landa». Ceremonia de clausura del Mundial con una breve aparición de Nelson Mandela, el símbolo de Sudáfrica, preciosa exhibición de luces y Shakira cantando el «Waka Waka» (es el tiempo para África). Mensajes de agradecimiento en todos los idiomas. «Es imposible no estar nervioso ante un partido así» (Rafa Nadal).

La alineación de España (una vez más, jugando con indumentaria azul) fue Iker Casillas, Sergio Ramos, Carles Puyol, Gerard Piqué, Joan Capdevila, Sergi Busquets, Xabi Alonso (Cesc Fábregas, m. 86), Andrés Iniesta, Xavi Hernández, Pedro (Jesús Navas, m. 59) y David Villa (Fernando Torres, m. 105). La de Holanda, Stekelemburg, Van der Wiel, Heitinga, Mathijsen, Gio Van Bronckhorst (Braafheld, m. 104), Van Bommel, D. Jong (Van der Vaart, m. 98), Sneijder, Kyutt (Elia, m. 70), Robben y Van Persie.

Comienza el partido. En el minuto 2, falta de Van Persie a Busquets que es de tarjeta amarilla; el árbitro no la saca. En el mismo minuto, otra falta, sobre Iniesta. Los holandeses van a dar leña, que es lo que han hecho durante todo el campeonato. Minuto 5: primera ocasión para La Roja. Sergio Ramos cabecea y Stekelemburg la saca con una palomita. En el 11 y el 12, dos nuevas ocasiones para España, de Ramos y de Villa. En el minuto 14, tarjeta amarilla para Van Persie, por una fuerte entrada a Capdevila. En el 17, amarilla para Puyol en la primera falta que hace España. En el minuto 22, tarjeta amarilla para Van Bommel, por un patadón a Iniesta. Los Oranje están cortando el juego de La Roja a base de repartir leña. En el 23, amarilla para Sergio Ramos; el árbitro Webb está «compensando» tarjetas absurdamente. Amarilla para De Jong en el minuto 28 por un plantillazo en el pecho a Xabi Alonso que era de roja directa. Minuto 33: Casillas evita que Van Persie reciba en la frontal. En el 42, Sneijder le da un plantillazo a Busquets y ve la amarilla. En el tiempo de descuento de la primera parte, buena parada de Iker a disparo de Robben desde el pico del área que se colaba. Final de los primeros 45 minutos. De momento, a base de faltas, Holanda ha sacado a La Roja del partido. No está desplegando su juego. Ocasión clara para España en el minuto 48: Puyol remata desviado y Capdevila no la engancha en el segundo palo. Minuto 52: típica jugada de Robben, recorte hacia dentro y disparo junto al palo. Casillas responde con una gran parada. Otra amarilla, para Gio Van Bronckhorst, en el 53. Xavi la pega, y sale fuera, en el minuto 55. Amarilla para Heitinga, minuto 57. En el 62, una de las jugadas del partido: Robben se planta solo ante Casillas, y San Iker se la saca por bajo. Holanda se está viniendo arriba. En el minuto 69, Villa dispara en el segundo palo y Stekelemburg la saca con muchos apuros. Un minuto más tarde, 70, es Capdevila el que dispone de una clara ocasión. Esto está que arde. En el 77, Ramos remata alto completamente solo. En el minuto 83, Casillas vuelve a salvar a La Roja, rebañando el balón a Robben.

El jugador holandés se lleva una amarilla por protestar. En el 86, se marcha Xabi Alonso, tocado, y entra Cesc Fábregas. Se acaba el tiempo reglamentario.

En el minuto 95, Cesc lanza y la saca Stekelemburg milagrosamente. Un minuto más tarde es Mathijsen quien dispone de una gran oportunidad. En el 101, la tiene Navas y la rechaza un defensa holandés. En el minuto 104, disparo de Cesc, que sale fuera. Cambio: sale Villa, entra Torres, minuto 105. En el 109, tarjeta roja a Heitinga. Ya era hora. Amarilla para Van der Wiel en el 111. Tremenda la dureza con la que se están empleando los chicos de Holanda. Minuto 116: «el iniestazo». Cesc habilita a Iniesta dentro del área, controla, protege con la cadera y ante Van der Vaart lanza un derechazo cruzado que bate a Stekelemburg. Es el gol de la victoria más tardío en una final de la Copa del Mundo. Iker Casillas se pone a llorar de emoción. En el 118, tarjeta amarilla a Mathijsen por protestar (dice que el gol de Iniesta era en fuera de juego). En el 120, amarilla a Xavi y Fernando Torres se rompe en una arrancada. Final del partido: La Roja se proclama Campeona del Mundo. Iniesta, Mejor Jugador del Partido. Al fin tenemos nuestra estrella, algo que sólo han conseguido Brasil (5 títulos), Italia (4), Alemania (3), Uruguay (2), Argentina (2), Inglaterra y Francia, además de España.

El gol de Iniesta pasará a la historia junto al de Zarra, al de Marcelino, al de Fernando Torres en la final de la Eurocopa…

El partido tuvo un claro dominador. La Roja contó con un 60,02% de posesión, 20 remates a puerta (Holanda, 14), de los que 4 fueron entre los tres palos (los Oranje, 5), lanzó 8 corners por 6 de Holanda, Casillas intervino 6 veces y Stekelemburg 7, perdió 96 balones (Holanda, 103) y recuperó 69 (los holandeses, 87). España recibió 28 faltas y cometió 19. Pésimo el arbitraje del británico Howard Webb, que pitó la final de la Champions en el Bernabeu y el partido España-Suiza. 14 tarjetas amarillas, 1 roja. Permitió el juego violento de los holandeses de principio a fin.

Vicente del Bosque, el seleccionador, dijo después del partido: «España se merece “todo esto”; el triunfo va más allá de lo deportivo y el premio recibido con esta victoria “era justo”». «Todos los pueblos de España nos han apoyado mucho, sabemos que allí existe una alegría inmensa y estamos muy contentos. Todo se lo debemos a estos magníficos jugadores». Felicitó al rival, porque consideró que el equipo holandés les maniató y les creó muchos problemas en un partido muy intenso. Sobre el buen juego mostrado por la Selección en los últimos tiempos y en este Mundial, señaló que jugar bien es muy importante, que España cuenta con grandes jugadores, pero que la furia, y ese esfuerzo «son valores atemporales en el Mundo del fútbol» y que, a veces, como ocurrió con el gol de Carles Puyol ante Alemania, hay que recurrir a ellos. En lo futbolístico, destacó que tras la entrada de Cesc Fábregas, España ganó en profundidad y si su equipo antes no jugó mejor fue por méritos del rival, que hizo un gran desgaste físico. «Este título cobró impulso en 2008 cuando España ganó la Eurocopa. Esto es la continuación de aquello. Nos encontramos con una buena herencia y no hemos borrado aquellas huellas porque la línea estaba bien marcada, aunque, como es lógico, introdujimos algunos pequeños cambios». Preguntado en dos ocasiones sobre la violencia del equipo holandés durante el encuentro, en la primera no respondió y en la segunda se limitó a decir que su rival hizo un buen partido, aunque éste, en algunos momentos «resultó algo trabado». Un caballero, como siempre. Finalmente Del Bosque recordó que tras la derrota con Suiza, el objetivo de trabajo fue insistir en que no había nada que cambiar y los jugadores se comprometieron a ello. «Esta final ha prestigiado al fútbol de calidad y de ataque y como contrapunto a esto, los equipos nos han presionado mucho, pero creo que el fútbol va adelante. Esta final lo ha premiado».

Sergio Ramos: «No hay satisfacción más grande que levantar la Copa del Mundo». Xabi Alonso: «Esto es muy grande». «Es difícil de explicar, hay una euforia tremenda, todo es positivo». Sergio Busquets: «Aún no me creo que seamos campeones». «Tendré que esperar que pasen los días y compartamos este título con nuestra afición y nuestra familia para ser consciente». «Esto no pasa todos los días. Hay quienes están toda una vida esperando y a nosotros nos ha llegado». «Me acuerdo de todos los que no están aquí, porque es una pena que no hayan podido disfrutar de esto». Pedro: «El vestuario es una locura». «Iniesta nos ha hecho un regalo a todos con su gol, yo estaba en el banquillo saltando a ver si entraba».

El capitán, Iker Casillas: «Es algo con lo que siempre sueñas cuando eres pequeño». «Nos lo hemos merecido de principio a fin, es un momento sensacional e inolvidable para nosotros y para el fútbol español».

Xavi, dos veces Mejor Jugador del Partido en este Mundial: «Se lo dedicamos a toda España». Cuando El Guaje Villa quiso hacer declaraciones sobre el partido, Xavi le quitó el micrófono y, entre risas, exclamó: «Ahora no te vas a poner a hablar de táctica», y ambos se retiraron al túnel de vestuarios.

Dejamos para el final a Andrés Iniesta, El Hombre de La Mancha. Los griegos llamaban areté a la virtud, a la excelencia, a la grandeza de alcanzar aquello para lo que tienes potencial. Para Aristóteles, la virtud (la areté) es «una excelencia añadida a algo como perfección». Es el cumplimiento o realización perfecta de una disposición natural:

«Como en el alma no hay más que tres elementos: las pasiones o afecciones, las facultades y las cualidades adquiridas o hábitos, es preciso que la virtud sea una de estas tres cosas.

»Llamo pasiones o afecciones, al deseo, a la cólera, al temor, al atrevimiento, a la envidia, a la alegría, a la amistad, al odio, al pesar, a los celos, a la compasión; en una palabra, a todos los sentimientos que llevan consigo dolor o placer. Llamo facultades a las potencias que hacen que se diga de nosotros que somos capaces de experimentar estas pasiones; por ejemplo, de encolerizarnos, de afligirnos, de apiadarnos. En fin, entiendo por cualidad adquirida o hábito la disposición moral, buena o mala, en que estamos para sentir todas estas pasiones. Así, por ejemplo, en la pasión de la cólera, si la sentimos demasiado viva o demasiado muerta, es una disposición mala; si la sentimos en una debida proporción, es una disposición que se tiene por buena. La misma observación se puede hacer respecto a todas las demás pasiones.

»De aquí se sigue, que ni las virtudes ni los vicios, hablando propiamente, son pasiones. Por el pronto y en realidad no se nos llama buenos o malos en vista de nuestras pasiones, sino teniendo en cuenta nuestras virtudes y nuestros vicios. En segundo lugar, al hombre no se le alaba ni se le censura a causa de las pasiones que tiene; así que no se alaba ni se censura al que en general tiene miedo o se encoleriza, sino que sólo es censurado el que experimenta estos sentimientos de cierta manera; y, por el contrario, en razón de los vicios y virtudes que descubrimos, somos directamente alabados o censurados. Además, los sentimientos de cólera y de temor no dependen de nuestra elección y de nuestra voluntad, mientras que las virtudes son voliciones muy reflexivas, o por lo menos, no existen sin la acción de nuestra voluntad y siendo objeto de nuestra preferencia. Añadamos también, que respecto de las pasiones debe decirse que somos por ellas conmovidos, mientras que respecto de las virtudes y de los vicios no se dice que experimentamos emoción alguna; y sí sólo que tenemos una cierta disposición moral».

Por estas mismas razones las virtudes no son tampoco simples facultades; porque no se dice de nosotros que seamos virtuosos o malos sólo porque tengamos la facultad de experimentar afecciones, así como no es este motivo suficiente para que se nos alabe o se nos censure. Además, la naturaleza es la que nos da la facultad, la posibilidad de ser buenos o viciosos; pero no es ella la causa de que nos hagamos lo uno o lo otro, como acabamos de ver.

«...Concluyamos, pues, diciendo que si las virtudes no son pasiones, ni facultades, no pueden ser sino hábitos o cualidades; y todo esto nos prueba claramente lo que es la virtud, generalmente hablando.»

Aristóteles, Ética a Nicómaco

Andrés Iniesta es un excelente jugador y una persona virtuosa. En sus palabras: «Todos hemos hecho un trabajo increíble. Ni nos damos cuenta de la que hemos liado. No sabemos el alcance que tiene esto. Es increíble». «Vi que Cesc podía darme el pase y luego fue una locura». «La Copa es la más bonita de todas, es espectacular, es increíble». Tuvo la grandeza de dedicar el gol a su amigo Dani Jarque: «Son momentos muy felices. No había podido todavía hacer un homenaje y la ocasión ha sido espectacular».

En El Hombre de La Mancha, el musical basado en El Quijote, podíamos escuchar esta reflexión y este diálogo sobre la realidad y el idealismo:

«Ahora, debo considerar cómo los sabios del futuro describirán esta histórica noche… Mucho tiempo después que el sol se retirase a su lecho, oscureciendo las puertas y ventanas de La Mancha, Don Quijote, con paso decidido y firme expresión en su rostro, veló armas en el patio de un magnífico castillo… Torpe fabulador de vacías vanaglorias. Esta, de todas las noches, es la menos venturosa para dar rienda suelta a la vanidad. ¡No. Don Quijote! ¡No! Inhala un aliento de vida y considera cómo debes vivirla. No pidas nada para ti, si no para tu alma. Ama no lo que eres, sino aquello en lo que te puedes llegar a convertir. No busques el placer, pues podrías caer en el infortunio de encontrarlo en demasía. Mira siempre adelante: en los nidos de antaño, no hay pájaros de hogaño. Sé cabal con los hombres, sé cortés con las mujeres: vive con la imagen de aquella que alienta y justifica todas tus proezas. Vive… por Dulcinea.

Aldonza: –¿Por qué hacéis estas cosas?

Don Quijote: –¿Qué cosas?

Aldonza: –Estas ridículas cosas que hacéis.

Don Quijote: –Por añadir una pizca de nobleza a este mundo.

Aldonza: –El mundo, el mundo es un estercolero y nosotros no somos sino gusanos que nos arrastramos por él.

Don Quijote: –Mi señora sabe que hay algo más noble en su corazón.

Aldonza: –Lo que hay en mi corazón hará que me gane la mitad del infierno y a vos señor Don Quijote os voy a moler a palos.

Don Quijote: –Ganar o perder poco me importa.

Aldonza: –¿Qué os importa?

Don Quijote: –Perseguir un ideal.

Aldonza: –(Escupe) por vuestro ideal… ¿Qué significa? ¿Qué es un ideal?

Don Quijote: –Es la misión del verdadero caballero, su deber ¡no, no!, su deber ¡no!, su privilegio.

Andrés Iniesta, manchego universal. Como Don Quijote, se lanzó con coraje contra los molinos holandeses. Lanceó con su pierna derecha y consiguió la Copa del Mundo, su Dulcinea. Iniesta es todo un Caballero.

«Hacer felices a tantas personas no tiene precio.»

Andrés Iniesta

Toda la prensa nacional e internacional recogía la noticia del Campeonato del Mundo:

• AS: «Campeones». «La Selección mereció siempre la victoria frente a una Holanda que no dejó de pegar en todo el encuentro».

• MARCA: «Campeones, campeones». «El sueño se hizo realidad, somos Campeones del Mundo».

• SPORT: «Iniestazo II y Reyes del Mundo».

• EL MUNDO: «España, España, España». «Qué grande eres España». «Gracias por todo lo que has dado».

• EL PAÍS: «España, Campeona del Mundo». «11 de julio, día histórico en el deporte nacional».

• LA VANGUARDIA: «La España mecánica».

• THE FINANCIAL TIMES (Gran Bretaña): «El mundo en sus manos».

• THE GUARDIAN (Gran Bretaña): «Viva España. España sobrevive a una final brutal para convertirse en Campeones del Mundo».

• THE DAILY EXPRESS (Gran Bretaña): «Iniesta Fiesta».

• THE SUN (Gran Bretaña): «WINIESTA. Iniesta puso a España en el techo del mundo en la mayor fiesta del país».

• CORRIERE DELLO SPORT (Italia): «Conquistadores». «EuroEspaña». «La furia roja». «Un modelo que ha unido Madrid y Barcelona gracias al tiqui-taca».

• CORRIERE DELLA SERA (Italia): «Un genio pequeñito, una joya que salta del Barça al mundo, más indispensable que Messi y Torres».

• LA STAMPA (Italia): «En el techo del mundo».

• L´EQUIPE (Francia): «Campeón del Mundo». «Los verdaderos galácticos».

• LE PARISIEN (Francia): «España en la leyenda». «Iniesta pone a España en la historia».

• LIBERATION (Francia): «La gran España».

• THE NEW YORK TIMES (Estados Unidos): «España se lleva el gran premio».

• CLARÍN (Argentina): «Por Iniesta y su magia, España es Campeona del Mundo por primera vez en su historia».

• OLÉ (Argentina): «¡Joder… qué campeón!». «El favorito, el gran candidato, confirmó en la cancha que tenía argumentos para soñar con el título».

CONCLUSIONES DEL CAMPEONATO

Ivar Matusevich, experto de Goal.com, escribió como colofón del torneo «Campeón fiel en un Mundial de traiciones»:

«Más allá de la esperanza y convencimiento que nos despertaba España antes de la Copa del Mundo de Sudáfrica, el antecedente inmediato a la cita mundialista no hacía presagiar más que lo que vimos. El triste triunfo de José Mourinho en la Champions League imponía, con la impronta de los oportunistas, la idea del triunfo a cualquier precio, sin reparar en formas ni en caminos escogidos para lograr el objetivo final».

Podíamos esperar que éste fuera el Mundial de equipos netamente defensivos, que aprovechan algún despiste para marcar el gol de la victoria. «Si Brasil, con Dunga a la cabeza y su vocero preferido, Gilberto Silva, apostaba no por jugar bien, sino únicamente por ganar, qué podíamos esperar del resto, carentes ellos de la grandeza y el peso del escudo del pentacampeón». Para Matusevich, Brasil fracasó por falta de grandeza, porque el miedo pudo más que ninguna otra cosa.

¿Qué decir de Inglaterra? «Gracias a Fabio Capello, renegó de su identidad para imponer la italiana, con la excusa de la competitividad, del triunfo peleado y de la supuesta felicidad que alumbraría el destino británico una vez besaran la copa deseada por todos». Inglaterra fue eliminada «por la altiva Alemania», mostrando un estilo de juego triste, aburrido, carente de cualquier muestra de audacia y valentía.

Argentina, otra de las grandes favoritas del campeonato, llegaba al Mundial de Sudáfrica con el mejor jugador del mundo (Leo Messi) y grandes delanteros, pero Iván Matusevich echaba a faltar a Juan Román Riquelme, a la existencia de una idea de juego, de trabajo colectivo «y sin otra carta que la parafernalia propuesta por un personaje circense, tal es el caso de Diego Maradona». Se esperaba mucho de esta selección, compuesta de talento. «Sin embargo, el espanto pudo más que el amor –diría Borges– y el dibujo táctico empleado por el cuerpo ¿¡técnico!? –4-1-5– terminó con el sueño del país del tango». El autor de estos comentarios proclama que Maradona ha entrado en la historia como el único técnico «incapaz de utilizar correctamente a Lionel Messi».

Holanda, la finalista, «fue el único conjunto defensivo que tuvo éxito durante el Mundial». Fue capaz de ganar a Brasil y eliminó a Uruguay (con lo justo, considera Matusevich). Por tercera vez, perdió una final mundialista, con menos méritos que sus antecesores. No era La naranja mecánica, sino «La Mandarina Mecánica nomás».

La gran excepción es, sin duda, La Roja. «Junto a Alemania, Chile y momentos de Estados Unidos, fueron las excepciones capaces de, partiendo de una idea de ataque, defender sus convicciones hasta el final». Iván Matusevich considera que los jugadores germánicos, dirigidos por Joachim Löw, cayeron con dignidad «ante una España de galera y bastón». Chile pagó la diferencia de talento individual con Brasil. Y Estados Unidos perdió, inmerecidamente, ante Ghana una eliminatoria que debió pasar.

«Demasiado poco para un certamen preparado con tanto espectáculo y enorme carga discursiva. La mediocridad reinante fue potenciada por una pelota espantosa para el juego y entrenadores incapaces de apostar a que sus jugadores dieran dos pases». Francia, Italia y Costa de Marfil cayeron en primera fase, algo inesperado a todas luces. Es el poder negativo del miedo.

«Todo lo contrario hizo España, producto del trabajo invalorable de Luis Aragonés y de Vicente del Bosque. Nuestro fútbol entró en la historia por Pep Guardiola y sus mecanismos contra el temor y su apuesta por la cantera, por el Real Madrid y su impronta victoriosa encarnada en Casillas, Sergio Ramos y Xabi Alonso, por el Valencia y la madurez de Villa, gracias al Glorioso Atlético de Madrid y la rebelión del Niño».

Matusevich considera (y nosotros con él) que «le debemos a todo el fútbol español haber apostado por el toque y la rabia, por la épica y la humildad de un proyecto que seguirá adelante, porque hemos ganado, es cierto, pero el orgullo no se resume en la victoria sino en la honorable forma de conseguirla». Nos recuerda las palabras que le dijo un sabio: «Ser fieles a sí mismos es un mérito casi imposible de advertir en un mundo lleno de infidelidades, muchas de las cuales se registraron en este Mundial. España lo fue y el resultado, consecuencia lógica de esa virtud». ¿Es el fútbol, al menos el que practica La Roja, el último refugio de fidelidades en un mundo tan hipócrita?

Este Mundial ha tenido mucho de espectáculo, como no podía ser de otra manera. El Pulpo Paul, con sus «capacidades adivinatorias», el Jabulani (un balón que nos dio suerte, y provocó «cantadas» de varios porteros, como Calamity Green), el «Waka Waka» (la canción del Mundial, interpretada por Shakira), Maradona como técnico opuesto a Del Bosque: bravucón, polemista, desmesurado… las mencionadas vuvuzelas con su insoportable zumbido, los polémicos arbitrajes, las ganas de desnudarse de la modelo paraguaya Larissa Riquelme, el penalti a lo Panenka lanzado por El Loco Abreu, la toalla de Puyol ante S. M. La Reina, el beso de Casillas a Sara Carbonero… Anécdotas para el primer Campeonato del Mundo celebrado en África.

Parte C

El futuro

15. LA ROJA TIENE CUERDA PARA RATO

E n palabras de Gasol, «El éxito se contagia». Esta generación de deportistas está muy acostumbrada a ganar, desde que eran pequeños. Para ellos, esto es normal. Lo extraño sería perder. Lo habitual es jugar la final. Recordemos que los 23 jugadores de la Selección han disputado entre todos más de 121 finales y acumulan la friolera de 158 títulos.

«Adquirir desde jóvenes tales o cuales hábitos no tiene poca importancia: tiene una importancia absoluta.»

Aristóteles

En su primera entrevista concedida tras ganar el Mundial, a Casillas le preguntaron por qué cuando marcó Iniesta rompió a llorar. Iker respondió: «Vi que el balón entraba y liberé las tensiones. Llegar a penaltis hubiera sido el no va más. Merecíamos ganar. Habíamos sido mejores. Ahí era el momento del subidón y vi que estaba conseguido. Quedaban cuatro minutos y me veía campeón. Quería esto desde pequeño. Había visto levantar la copa a Matthäus, Dunga, Deschamps, Cafú, Cannavaro... Yo también quería tener esa foto. No por levantar la copa sino por ser Campeón del Mundo». ¿Qué le dijo su amigo Cannavaro? El capitán de La Roja responde: «Cuando ganamos la Eurocopa me dijo: “Me alegro por ti porque es grande para el fútbol español, pero hasta que no levantes la bambina no te darás cuenta de lo que es”. Él, a la Copa del Mundo, le llama la bambina y nunca me dijo por qué. Y ahora que he vivido todo esto, lo que me dijo es verdad. Acabó el partido y me mandó un mensaje que me decía: “¿A que ya lo entiendes?”. Pues sí, ya lo entiendo. A la Eurocopa le tengo mucho cariño y fue la leche, pero esto lo cuadruplica». Liderazgo Compartido: «Soy el capitán, pero la Copa del Mundo la puede levantar cualquiera. Hay talento y el tiqui-taca está muy bien. Es verdad que lo más fuerte es el bloque del Barcelona, que sabe manejar muy bien la pelota. Y la Selección tiene mucha esencia de ese Barcelona, pero también están la furia y el carácter de Puyol, de Sergio o la velocidad de Torres, el remate de Fernando Llorente..».. ¿Se acordó de los que no llegaron? «Continuamente. Me intercambié mensajes con Negredo, Cazorla... Me da pena porque también han participado en esto y se quedaron en casa. Ellos también son culpables de este triunfo».

La media de los Campeones del Mundo es de 26 años y seis meses, una de las más bajas del torneo. Por tanto, el futuro pinta de «color de Roja». Como la Alemania que ganó la Eurocopa del 72, el Mundial del 74 y quedó Subcampeona de Europa perdiendo en la final por penaltis. Del Bosque tiene contrato hasta la próxima Eurocopa de 2012. «España tiene jugadores para dominar el fútbol mundial durante años» (Juande Ramos, ex entrenador del Real Madrid).

John Carlin, uno de los mayores expertos de este deporte, nos daba grandes esperanzas para el futuro en el artículo titulado «Grandeza universal de La Roja a la vista». Básicamente por cuatro motivos:

• España va a más. Lo ha dicho Vicente del Bosque tras obtener el Campeonato del Mundo, y John Carlin considera (como nosotros) que tiene razón. «España tiene el potencial para convertirse en la selección más brillante y más admirada desde la brasileña, la grande, la de Pelé, la que ganó tres Mundiales entre 1958 y 1970».

• Es merecida ganadora. Carlin opina, con todo criterio, que La Roja se ha coronado Campeona del Mundo en Sudáfrica sin jugar realmente a su máximo nivel. «Tenía más en reserva». Ganó con todo merecimiento, pero no es la mejor versión que podemos admirar de este equipo.

• Pudo hacerlo mejor. Efectivamente, con Fernando Torres y Cesc Fábregas (dos de los mejores jugadores de la Premier League) en plenitud de facultades, y no saliendo de largas lesiones, La Roja es todavía más poderosa.

• Por último, pero no en último lugar, lo que Carlin llamaba la Belleza histórica del fútbol. El estilo de La Roja está perfectamente definido y, por la edad de sus componentes, Carlin piensa que al menos nueve de los jugadores que disputaron la final de Johannesburgo contra Holanda pueden competir en el Mundial de 2014 en Brasil. «El paso que le falta a esta selección es llegar a ser considerada en todos los rincones del planeta como una de las bellezas de la historia del fútbol. No hay motivo para pensar que ese paso no lo dará». ¹

Según el periodista Enrique Ortego, «sólo dos posiciones necesitan recambio más o menos inmediato, los dos laterales. El derecho, porque presumiblemente Sergio Ramos va a jugar de defensa central en el Real Madrid y no convendría estar cambiándole de puesto constantemente, y el izquierdo, porque su inquilino actual, Joan Capdevila, está en los 32 años». Para la banda derecha, además de Arbeloa (27 años), está Azpilicueta, traspasado por Osasuna al Olympique de Marsella y que debe dar un salto de calidad en la Liga francesa, sobre todo al jugar la Champions. También están Martín Montoya (Barcelona) y Mario (Villareal). Para la banda izquierda, están Monreal (Osasuna), Canella (Sporting) y José Ángel (también del Sporting). Por lo demás no parece haber problemas. En la portería, Casillas, Reina, Valdés, Diego López y De Gea. En el centro de la defensa, Piqué (23 años), Albiol (24), Sergio Ramos (25) y, en la recámara, Domínguez (Atlético), San José y Amorebieta (Athletic), Botía (Sporting) y Víctor Ruoz (Español). En el centro del campo, Xavi está en la treintena, pero su recambio natural es Cesc Fábregas. Contamos con Xabi Alonso (28), Iniesta (26), Silva (24), Javi Martínez (21), Busquets (22) y una serie de jóvenes como Ander Herrera, Parejo o Thiago Alcántara. En la delantera, Villa llegaría al Mundial de Brasil’14 con 32 años, pero están Torres (26), Llorente (25), Navas (24), Mata (22) y los Canales, Bojan o Capel. Ortego concluye: «El futuro también es rojo».²

El futuro efectivamente pinta color «de Roja» para la selección española, Campeona de Europa 2008 y del Mundo 2010. La Roja ya se plantea nuevos objetivos: la Eurocopa de 2012 en Polonia y Ucrania y el Mundial de 2014 en Brasil (una selección europea nunca ha ganado en América).

¿QUÉ NOS ESPERA EN LA EUROCOPA 2012?

La Roja ya tiene planificado el calendario hasta el 11 de octubre de 2011. Ocho partidos y finalizará con el de España-Escocia. La Eurocopa 2012 (oficialmente, Campeonato Europeo de Fútbol de la UEFA o UEFA EURO 2012) será la XIV edición de la Eurocopa, el principal torneo entre selecciones de fútbol europeas organizado por la UEFA. La Eurocopa 2012 será la tercera Eurocopa que se celebra en 2 países, tras la Eurocopa 2000 realizada entre Bélgica y los Países Bajos y la de 2008 entre Austria y Suiza. En este caso le llega el turno a Ucrania y Polonia 2012, que esperamos nos traiga tantos éxitos como en 2008. La Eurocopa 2012 comenzará el 8 de junio y durará hasta el 1 de julio, día en que se jugará la final del Campeonato de Europa. Ojalá de nuevo La Roja esté allí, levantando la copa.

En la vida, como en el deporte, uno de los mayores retos es saber asumir de verdad el éxito y mantenerse en la cumbre, como han hecho Miguel Indurain (cinco Tour de Francia), Alberto Contador (tres Tour de Francia, un Giro de Italia, una Vuelta a España), Rafa Nadal (de nuevo nº 1 del tenis mundial), Pau Gasol (dos veces campeón de la NBA con Los Angeles Lakers), Fernando Alonso (dos veces Campeón del Mundo de Fórmula 1)…

Como comentábamos en el libro La Roja: El triunfo de un equipo, dedicado al éxito de La Roja en la Eurocopa 2008, la receta es sencilla, aunque difícil de implantar: rodearte de los mejores y saber ser un equipo. En palabras del seleccionador durante aquella Eurocopa 2008, Luis Aragonés: «Yo cogí una selección; lo que intento dejar es un equipo». Desde luego, lo consiguió.

QUÉ NOS ESPERA EN EL MUNDIAL 2014 DE BRASIL

El fútbol tardó mucho tiempo en convertirse en un deporte mundial. Lo que todos conocemos por Copa del Mundo debería haberse llamado hasta la década de 1980 el «duopolio euro-latinoamericano». Aunque la mayoría de los habitantes del mundo ya vivía en Asia, el único representante asiático en el Mundial de 1978 fue Irán.

En 1990, la televisión por cable, Internet, los medios de comunicación, etc. llevaron al fútbol hasta nuevos territorios. Hoy el fútbol, con más representantes que las Naciones Unidas, es lo que se conoce como «el decimoséptimo país del mundo», ya que lo pueblan 265 millones de aficionados.³ El lenguaje del fútbol es universal, se conoce, se utiliza y se entiende en todos los rincones del planeta.

La Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014, será la XX edición de la Copa Mundial de Fútbol. Esta edición del torneo se realizará en Brasil durante el año 2014 (del 13 de junio al 13 de julio), siendo la segunda vez que se realiza este torneo en Brasil después de la Copa Mundial de Fútbol de 1950. En aquel Mundial de hace 60 años, sólo participaron 13 equipos; España, con Ramallets, Gabriel Alonso, Parra, Gonzalvo II, Gonzalvo III, Puchades, Basora, Igoa, Zarra, Panizo y Gainza, consiguió un muy meritorio cuarto puesto.

El 2 de diciembre de 2010 será, esperamos todos, la designación de España y Portugal como sedes de la XXI edición de la Copa Mundial de Fútbol en 2018.

Todo el mundo quiere emular a la selección española. Durante los próximos años, será el modelo a seguir por las selecciones de otros países, por los ciudadanos y sobre todo por los niños y jóvenes que estarán pendientes de los grandes jugadores de La Roja.

«Siempre espero que lo mejor esté por llegar.»

David Villa, goleador de La Roja

«El futuro puede ser aún mejor.»

Vicente del Bosque

BIBLIOGRAFÍA

Referencias bibliográficas

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Cubeiro, J.C. y Gallardo, L. (2008). Liderazgo, empresa y deporte. Madrid, LID.

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Cubeiro, J.C. y Gallardo, L. (2010). Liderazgo Guardiola. Barcelona, Alienta.

Díaz, M.A. (2010). Los secretos de La Roja. Barcelona, Libros Cúpula.

Don Balón (2010). «Lo mejor del Mundial». Nº 1812.

El País y As (2010). «Campeones del Mundo». Revista conmemorativa del Mundial de Sudáfrica 2010.

Ferrer, J.M. y Ponti, F. (2010). Si funciona, ¡cámbialo! Barcelona, Gestión 2000.

Futbolista (2010). «¡Lo nunca visto! El Mundo a los pies de La Roja». Nº 88, Año VII.

Godin, S. (2010). ¿Eres imprescindible? Barcelona, Gestión 2000.

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Kahnweiler, J.B. (2010). El líder introvertido. Barcelona, Empresa Activa.

Kuper, S. y Szymanski, S. (2010). ¡El fútbol es así! (Soccernomics). Barcelona, Empresa Activa.

Lindstrom, M. (2010). Buyology. Verdades y mentiras de por qué compramos. Barcelona, Gestión 2000.

Marca (2010). «Especial Campeona del Mundo. La mayor alegría de la historia.»

Pink, D. (2010). La sorprendente verdad sobre qué nos motiva. Barcelona, Gestión 2000.

Rojas Marcos, L. (2010). Superar la adversidad. El poder de la resiliencia. Madrid, Espasa.

Vídeos de la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010

(El Mundo y Marca):

• España vs Suiza

• España vs Honduras

• Chile vs España

• España vs Portugal

• Paraguay vs España

• España vs Alemania

• Holanda vs España

«La selección española hizo grandes partidos y acabó siendo la merecedora del Mundial.»

Diego Forlán, Balón de Oro del Mundial 2010

«España siempre ha tenido enormes futbolistas, pero ahora tiene un equipo.»

Johan Cruyff

«España es comparable al Brasil de 1970. La virtud que más admiro en la selección española es la inteligencia que despliegan sus centrocampistas.»

Pelé

«Cuando de pequeño veía al Madrid, veía los valores de gente como Camacho o Del Bosque, y eso también está en esta selección. Por eso me alegro de que a gente de este tipo le vayan bien las cosas. Y en el equipo han sido fundamentales jugadores como Casillas o Marchena o Reina desde dentro, por ejemplo.»

Pep Guardiola

«Este equipo nos da esperanza a todos para seguir siempre adelante.»

Pau Gasol

NOTAS

1. Eliseo Martínez Herrera. «Tecnología y educación: un análisis del Efecto San Mateo». La Economía de Mercado. Virtudes e inconvenientes. Puede leerse en http://crisol.uda.cl/eliseo/mateo3.html

2. «Españoles por el mundo», en la web de Marca: www.marca.com/deporte/futbol/internacional/espanoles-por-el-mundo

3. La crisis obliga a más de 110.000 españoles a expatriarse en busca de un nuevo trabajo: http://www.expansionyempleo.com/2010/06/01/desarrollo_de_carrera/1275402547.html

4. «Un día para la historia». Futbolista LIFE, nº 88, Año VII, página 33.

5. Luis Gómez. «La patria es una camiseta». El País, 9 de julio de 2010.

1. «El inspirador de “la furia española” fue un vasco». Crónica de El Mundo, 15 de junio de 2008. http://www.elmundo.es/suplementos/cronica/ 2008/661/1213480807.html

2. Diego Torres. «La enajenación de Guti». El País, 30/10/2009. http:// www.elpais.com/articulo/deportes/enajenacion/Guti/elpepidep/ 20091030elpepidep_3/Tes

3. Towers Watson. «Global Workforce Study». http://www.towersperrin. com/tp/showdctmdoc.jsp?country=esp&url=HR_Services/Spain/Press_ Releases/2007/20071022/2007_10_22.htm

4. John Carlin. «Un Mundial para la unificación». As, 14 de julio de 2010.-http://www.as.com/opinion/articulo/mundial-unificacion/ dasopi/20100714dasdaiopi_2/Tes

1. José Sámano. «El Mundial de los mosqueteros». El País, 6 de julio de 2010.

2. Pepe Reina «Show en Madrid», 12 de julio de 2010. http://www.youtube.com/watch?v=uX6degbePFE

3. «La Roja se desmelena». Marca, 22 de julio de 2010.

1. «Successes nurtured in Barcelona». Te New York Times, 7 de julio de 2010. http://www.nytimes.com/2010/07/08/sports/soccer/08barcelona.html?_ r=2&partner=rssnyt&emc=rss

2. Domingo García. «Los valores de La Roja». La Razón. http://www. larazon.es/noticia/4447-los-valores-de-la-roja

3. «El tirón de La Roja multiplica la publicidad de los espónsores». Cinco Días, 7 de julio de 2010. http://www.cincodias.com/articulo/empresas/ tiron-Roja-multiplica-publicidad-esponsores/20100707cdscdiemp_26/ cdsemp/. «Los patrocinadores afirman que La Roja tiene un efecto brutal en la imagen y la notoriedad». Marketing Directo, 12 de julio de 2010. http:// www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/los-patrocinadoresafirman-que-la-roja-tiene-un-efecto-brutal-en-la-imagen-y-la-notoriedad/

1. «La vuvuzela es el precioso sonido del fútbol de Sudáfrica». Nota del gobierno sudafricano. http://www.southafrica.info/2010/vuvuzela.htm

2. Entrevista de Orfeo Suárez a Xabi Alonso. El Mundo, 2 de julio de 2010.

3. Diego Torres. «Cantera, técnica, talento». El País, 10 de julio de 2010.

4. Iker Casillas, prólogo al libro Los secretos de La Roja de Miguel Ángel Díaz.

1. Roberto Gómez. «La victoria de un hombre sencillo». Marca, Especial España Campeona del Mundo, página 14.

2. Don Balón, nº 1812, 19-25 julio de 2010. Análisis de los campeones, páginas 1-15.

1. Entrevista de Leonor Gallardo a Vicente del Bosque para Executive Excellence.

2. Jennifer Kahnweiler. El líder introvertido, (2010), página 19.

3. Jennifer Kanhweiler, op. cit., página 21.

4. Datos del World Economic Forum, de Davos. Los datos aparecen en Liderazgo peregrino, de Oriol Segarra (2010).

5. Alfonso del Corral. «El ángel de Vicente». El País, 10 de julio de 2010.

1. John Carlin. «Grandeza universal de La Roja a la vista». As, 19 de julio de 2010.

2. Enrique Ortego. «El futuro también es rojo». Marca. Especial España Campeona del Mundo, página 50.

3. Ignacio Alonso. «Un país llamado fútbol». Excelente, nº 67, julio 2010, páginas 42 a 44.