Índice

 1- Prólogo

 2- “Esto es una hija de un presidente y no las monstruos de Halloween que vimos con Obama”

 3- Un Picasso de 5 millones: te lo vendo por 3, te quedas 2, me llevo 1.

 4- Cuarenta millones de euros por “los pelos que se ha dejado por ti”.

 5- Negocios con Libia, Argelia, Rusia… y Estados Unidos: “Quisiera que, si fuese posible, no haya mentiras en nuestra oferta”, dice Bardají.

 6- Negocios con la Cuba de los hermanos Castro y “rehabilitación de edificios promovida a iniciativa de Aznar”.

 7- Blesa gestionaba la fortuna amasada por el ex presidente: “Acaba de llegar el sobre del Sr. Aznar”.

 8- Joaquín Sabina, Sara Baras y las “amenazas” de Alvarez Cascos por la cuenta corriente de María Porto.

 9- Blesa: “Asunto Aznar cerrado, ahora te toca ocuparte de mí”.

 10- “Quiero trasladarte el contenido de una larga conversacion de tres horas con Mariano Rajoy”.

 11- Guindos desde FAES y con el email de Lehman Brothers: “nos encantaría colaborar con vosotros en una posible emisión de participativas”.

 12- “Miguel Arias (Cañete) ha declinado su incorporación, piensa si hay alguien, a ser posible antiguo político y mejor mujer”.

 13- Dinero a partidos y sindicatos, la “sensibilidad PP”, la “sensibilidad CC.OO”, PSOE, FAES…: “no son politicos, son espiritus puros”, ironiza Spottorno (Casa Real y Caja Madrid).

 14- Blesa a Aznar: “Por si te aburres un rato y te quieres distraer” (Tertulia en la Cope entre Pedro Jota y Jiménez Losantos) y el artículo de Jesús Cacho.

 15- Blesa a Aznar: “Marruecos va bien”. “Para que te rías un rato”: “Bono Jovi” y “Peperos Escozíos”.

 16- El “ego” de Aznar y “la rubia” acaban con Blesa: “Te ha tocado vivir la cruz de la política. Te ruego que no la lleves a su lado más oscuro”.

 17- Aznar “jamás ha presionado a Caja Madrid para procurar ningún beneficio ni a terceros ni a sí mismo”.

 18- Fuentes

 PRÓLOGO

Mientras la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) eligió a 40 privilegiados asociados para que viajasen al Mundial de Brasil pagados por Iberdrola, infringiendo así uno de los principales artículos de su Código Ético (considera corrupción recibir dádivas de las empresas sobre las que se informa u opina) y en cambio abronca a Jordi Evole por su “Operación Palace” y a la revista del corazón “Diez Minutos” por una intranscendente “entrevista imaginaria” con Leticia Ortiz, otros periodistas españoles se juegan sus manos investigando, descubriendo y escribiendo sobre los correos corporativos del banquero Miguel Blesa (Caja Madrid-Bankia). El ex presidente del Gobierno, José María Aznar, ha denunciado a Infolibre, Eldiario, El Economista y El País por la difusión de estos correos, incluso al periodista conservador y monárquico Graciano Palomo (El Confidencial) mientras que otros medios como 20 Minutos, El Mundo, Interviu e incluso el Partido X, que también los difundieron, no han gozado de momento de ese “privilegio” aznariano. “Espía en el Congreso” reune todos los correos para ofrecérselos a sus lectores y que puedan juzgar por sí mismos como se llegó a la multimillonaria quiebra de Caja Madrid y Bankia.

La Federación de Asociaciones de la Prensa (FAPE) no ha salido a defender a los medios de comunicación y a los periodistas que mostraron su valentía y asumieron riesgos al investigar, difundir e incluso comentar los emails de Blesa. Esta es la situación real de la libertad de prensa, de información e incluso de opinión que existe en España, no hay que irse a Venezuela para constatarlo. La FAPE evidencia así el doble rasero con el que mide a sus asociados y su adscripción al régimen de poder que pretende perpetuar su reinado en España sin pasar por las urnas. Y es que el interés público de los correos corporativos de Blesa es palmario: afectados por las preferentes y numerosos partidos políticos los han llevado al Parlamento y a los juzgados porque creen que su contenido es sustancial para conocer la quiebra de Bankia y de Caja Madrid y desvelar qué políticos, consejeros y empresarios se enriquecieron con la bancarrota. De hecho, los magistrados de la Sección Tercera de la Audiencia Nacional no han cerrado totalmente la posibilidad de que esta correspondencia electrónica pueda unirse a la causa de las preferentes a través de otros procedimientos. Así, sugieren que los preferentistas reclamen “la incorporación de los correos electrónicos como diligencias de investigación”.

Y es que estos emails encierran otros posibles delitos cometidos, como trataba de investigar el juez Elpidio Silva, procesado por intentar cumplir su lógica función judicial indagatoria. Esta es también la verdadera y terrible situación de la división de poderes en España. Los lectores de “Espía en el Congreso” pueden ahora leer estos correos corporativos de Blesa y Aznar para juzgar por sí mismos.

En ellos aflora sobre todo un personaje transcendental: el ex presidente del Gobierno, José María Aznar. Hasta 46 correos electrónicos aluden a su persona, se reenvían entre directivos de Caja Madrid y una buena parte de ellos son directos entre Aznar y Blesa o Blesa y Aznar. Hemos suprimido en ellos todos los datos informáticos, teléfonos, faxes, emails, etc… y cualquier alusión a la ideología, religión, creencias, salud, origen racial o vida sexual de sus protagonistas, a pesar de las referencias que pudieran contener. Y a veces resulta problemático: la revista “Interviú”, en un reportaje titulado “Blesa, su amante y la juez Tardón”, informaba de que la magistrada, exconsejera de Caja Madrid, había condenado “al marido de una amiga íntima del banquero”, al que otro juez había absuelto:
“Miguel Blesa ordenó al departamento de Seguridad de Caja Madrid que tomara medidas. El 17 de noviembre de 2009, Rafael García-Siso, marido de una empleada de Blesa, Olga de la Cruz, le había mandado otro mail a su correo electrónico, el de la Presidencia de la Caja. “Miguelín: Estaba cantado; ya te dije, meses atrás, que desde que Espe te había puesto el ojo te olía la cabeza a pólvora... Hasta pronto, lince ibérico, hasta muy pronto”. El que hacía alusión al futuro del banquero, presidente de Caja Madrid hasta enero de 2010, y su rivalidad pública con Esperanza Aguirre no era el primer correo que recibía Blesa de ese hombre, que lo acusaba de tener relaciones sexuales con su esposa, consejera de Caja Madrid”, señalan los periodistas Luis Rendueles y Daniel Montero.

A pesar de que obran en nuestro poder, hemos renunciado a incluir los emails sobre las aventuras amorosas de Blesa enviados desde su correo corporativo porque nos parecen menos relevantes, pero la magistrada María del Remei Vergés Cortit, titular del juzgado de primera instancia número 46 de Barcelona desestimó la demanda que presentó Iñaki Urdangarin por la difusión de sus correos electrónicos relativos a esta materia y contenidos en el “caso Noos”. La juez rechazó la demanda por vulneración del derecho al honor y a la intimidad que el marido de la infanta Cristina interpuso contra su exsocio Diego Torres y siete grupos editoriales (El Mundo, Telecinco, El Confidencial, El Economista, El Semanal Digital, Semana y Pronto) a los que además reclamaba una indemnización simbólica de un euro por difundir informaciones relacionadas con sus e-mails privados.

La jueza recuerda en su sentencia que las noticias publicadas sobre los correos “se sucedieron en el ámbito de una investigación judicial de extremísima relevancia” y, por ese motivo, “es incuestionable el interés general que los 'mails' tenían, diluyéndose forzosamente el derecho a la intimidad”.

Además, la magistrada argumenta que Urdangarin transmitía esos mensajes desde un ordenador situado en la sede del Instituto Nóos en que trabajaba y que era consciente de que todos los equipos informáticos de la empresa eran “controlados periódicamente por varias entidades”. Por eso, razona la magistrada, la información que Urdangarin enviaba a través de los correos electrónicos mandados desde su ordenador profesional “ha perdido toda su esencia de confidencialidad”.

La jueza María del Remei Vergés Cortit admite que la información relativa a la esfera personal, “como pueden ser las revelaciones de relaciones afectivas”, puede ser ajena al interés público, pero insiste en que debería haber sido el propio Iñaki Urdangarin quien se preocupara de asegurar su confidencialidad. “Y lo que es evidente es que este celo o cuidado no se ha tenido, remitiéndose correos impropios de su cargo y la posición institucional que ocupa el demandado (en el caso de los correos jocosos) o remitiéndose correos de carácter absolutamente privados desde ordenadores que no contaban con la suficiente protección”.

Para la magistrada, “es notorio e indubitado” que el esposo de la infanta Cristina “sabía perfectamente el control al que estaban sometidos los ordenadores de la empresa y, aunque ahora está claro que no consiente que los correos sean publicados, en su momento consintió en remitir información de carácter personal a través de los mismos, y con ello diluyó la protección que el derecho de intimidad otorga a todos los ciudadanos”.

Manuel Atienza, catedrático de filosofía del Derecho en la Universidad de Alicante, también alude a esta cuestión en un luminoso artículo titulado “Libertad de información y ponderación”. En él, propone que cuando el juez efectúe la ponderación de las “circunstancias modificativas de la responsabilidad criminal” al sopesar el derecho a la libertad de expresión en contraposición al derecho a la protección de la intimidad (y, en concreto, de los datos personales) “obrarían fundamentalmente” en favor del primero “a) el interés general -la relevancia- de la información, y b) su veracidad”.

Cuando la Audiencia Provincial de Madrid revocó la condena a los periodistas Daniel Anido y Rodolfo Irago por publicar la lista de 78 afiliados al PP de Villaviciosa de Odón (Madrid) denunciados por irregularidades en su afiliación, hizo además otra significativa matización en la que basó su absolución: los buzones corporativos con los emails de un empleado no son un “archivo o registro público o privado” que recoja “un conjunto organizado de información relativa a una generalidad de personas”. Por ello alerta a los jueces para distinguir entre las carpetas que recogen “informaciones de carácter personal relacionadas más con la privacidad que con la intimidad” y esos archivos institucionales propiamente dichos. Los buzones corporativos de los empleados de Caja Madrid no son registros de naturaleza tal que recojan los datos organizados con la información “personal, académica o laboral, médica, económica” de los trabajadores y directivos. Por lo tanto, el “uso exclusivo” que hacia Blesa de su correo corporativo no implica que los datos que manejaba el banquero estén registrados “en ningún fichero o archivo” oficial de la entidad. De hecho, no lo estaban.

Y es que lo que posee interés general es la bancarrota de Caja Madrid, y por extensión de Bankia, que finalmente han sufragado todos los ciudadanos desde el erario público. Los correos revelan como la confusión entre lo público y lo privado, entre la gestión profesional y el poder político, llegaba a tal punto que Caja Madrid gestionaba el patrimonio privado de Aznar, además del que posee el propio Blesa (“ahora te toca ocuparte de mí aunque no te invite a comer en Navacerrada”, le dice a la directiva especializada y dedicada a gestionar su fortuna en Caja Madrid). De todo ello hay pruebas y datos en estos correos. “Creo que están contentos” señala Marta Alonso Jiménez, que así se llama la alta ejecutiva de Caja Madrid que lleva sus carteras. Además, en estos correos salen a relucir personajes que tienen su dinero en Caja Madrid, como los cantantes Joaquín Sabina y Sara Baras o el político Alvarez Cascos y su pareja, la galerista María Porto. A Blesa le reportaron incidencias sobre sus cuentas, informaciones que no tienen nada que ver con el principio de buena administración de los intereses de los clientes que debe seguir una institución financiera y que incluso podrían poner en duda la gestión del secreto bancario. Los correos así lo acreditan.

No todos los correos son sesudos y hablan solo de dinero y enriquecimiento. Los hay también con sentido del humor. El empresario inmobiliario Carlos Monteverde de Mesa, relacionado con el saqueo del Ayuntamiento de Marbella y cuya empresa quebró, le manda a Blesa dos fotos con la leyenda: “Viva Anita Aznar!, esto es una hija de un presidente y no las monstruos de Halloween que vimos el viernes en la foto con Obama”, en alusión a las hijas del presidente socialista Rodríguez Zapatero. Lo curioso es que desde “Espía en el Congreso” desvelamos como la foto de Anita Aznar que envía Monteverde había sido manipulada con photoshop y salimos en su defensa, no nos guía otro objetivo que la verdad, la diga Agamenon o su porquero. Igualmente hilarante es el vídeo que le envía Carlos Vela García‐Noreña, director general de Caja Madrid y director de Banca de Negocios, titulado “Aznar en Marruecos”. Carlos Vela fue el responsable de aprobar un crédito de 1.000 millones de euros para la inmobiliaria Martinsa Fadesa. Poco después ficharía como consejero delegado de esta misma compañía. La empresa quebró. Pagamos todos los ciudadanos españoles con el célebre “rescate”. Y con intereses.

Menos gracioso resulta conocer su “indemnización” a pesar de la bancarrota: Los datos aportados al juez revelan que 17 ejecutivos de Caja Madrid cobraron millones por su “gestión”: el expresidente Miguel Blesa percibió él solo 12,4 millones de euros en cuatro años; el director general de Participadas, Matías Amat Roca 9,7 millones; Ildefonso Sánchez Barcoj (9,7 millones); Enrique de la Torre (7,2 millones); Ricardo Morado Iglesias (6,2 millones); Carlos Contreras Gómez (4,1 millones), Ramón Martínez Vilches (3,8 millones); Mariano Pérez Claver (3,7 millones); Ramón Ferraz Ricarte (2,98 millones); Rodrigo Rato (2,7 millones en un año); y el citado Carlos Vela García-Noreña (1,5 millones). El resto de empleados de la caja, elevan la cifra total hasta los 71 millones.

Y es que la quiebra de Caja Madrid y de Bankia corrió paralela a la de otras cajas de ahorro autonómicas y los correos de Blesa así lo evidencian, como refleja un email corporativo de Matías Amat Roca, director general de Negocio de Caja Madrid, a Miguel Blesa con el “asunto” de “Financiadores de Fadesa” (se refiere a la inmobiliaria Martinsa-Fadesa, que protagoniza el mayor concurso de acreedores de la historia de España con un pasivo de 7000 millones de euros y miles de ciudadanos atrapados en sus construcciones).

Con el título de “Martinsa Fadesa”, el email de Blesa enviado el martes 15 de julio de 2008 a las 17:14 horas a Matías Amat Roca, muestra su preocupación: “En Reyal Urbis hay un 41,90 de financiación que corresponde a Resto de Entidades ; dime cada una con su importe lo que corresponde a Cajas. Eso mismo ocurre con Martinsa Fadesa, 13,95%. Otras Entidades ; dímelo también”. Y el temor era fundado: “La mayor suspensión de pagos de la historia inmobiliaria española está acompañada de un fichaje polémico. Martinsa-Fadesa contrató como número dos el pasado año a Carlos Vela, el ejecutivo que dirigía los grandes créditos en Caja Madrid. Vela era el responsable de los préstamos de hasta 1.000 millones de euros que la caja facilitó a la misma Martinsa-Fadesa que el lunes solicitó la apertura de un concurso de acreedores por declararse insolvente”, afirma el periodista Carlos Segovia.

Matías Amat Roca recopila la información sobre las cajas de ahorro “pilladas” con créditos a Martinsa-Fadesa que ahora pagan todos los ciudadanos españoles por la vía del rescate. Esta es la relación:

Entidad Millones de euros Castilla la Mancha: 91.5
Ibercaja 77.4
Caixa Nova 69.3
Caja España 63.6
Unicaja 62.6
Caja Sur 60.5
Caixa Sabadell 57.8
Caja Insular 38,1
Caja Burgos 34.3
Caja Duero 19.1
Caja Asturias 17.9
Caja Avila 12.3
Caja Extremadura 8.5

Total: 612,9 

“Es decir 11.6% del 13.955 que estamos buscando”, confiesa Matías Amat Roca a Miguel Blesa. Y añade: “Tambien están: Caja Badajoz, Sa Nostra, Caja Vital, Caja Murcia, Caja Círculo, etc pero cada una con cantidades inferiores a los 3 millones. Te mando Reyal enseguida”.

Que Aznar utilizaba a Blesa para hacer negocios con Caja Madrid es tan evidente, a la luz de los correos corporativos, que eso explica su enfado cuando se hicieron públicos. La secretaria del presidente de Caja Madrid, Ana María Rivera González, informa a su jefe en 2008 bajo el asunto “SOBRE” (escrito en mayúsculas) que “acaba de llegar el sobre del Sr. Aznar. Lo guardo en mi cajón y se lo doy el jueves”. Un enigmático “Olcese” informa a Blesa en 2006 bajo el asunto “Rajoy/Aznar” que “quiero trasladarte el contenido de una larga conversación de tres horas con Mariano Rajoy en su despacho el pasado 21 de febrero en la que entre otras cosas me pregunto con detalle por la Opa dichosa…”. También le transmite “la petición de Miguel Sebastian de organizar un cafe contigo”, en alusión al ministro socialista de Zapatero.

Otro mail informa que un empleado “llegó a la Caja recomendado por Alberto Ruiz Gallardón hace 3 ó 4 años” y otro le remite “la transcripción y el audio de la tertulia de Pedro J. Ramírez y Jiménez Losantos en el programa La Mañana (COPE-8:35 am)” que le reporta lo siguiente: “Pedro J: “Ahora Blesa es el eslabón que le permite a Gallardón tener el apoyo del matrimonio Aznar en el intento de convertirse en el sucesor de Rajoy”.

Por los correos de Blesa y Aznar pululan muchos personajes conocidos. Uno de ellos es el actual ministro de Economía, Luis de Guindos, que entonces trabajaba en FAES con Aznar. “Dime si quieres que invitemos a alguien de Cajamadrid. También te reitero que nos encantaría colaborar con vosotros en una posible emisión de participativas”, le señala a Blesa en un correo corporativo de Lehman Brothers, la compañía global de servicios financieros de Estados Unidos cuya histórica quiebra estuvo a punto de provocar un “crack” mundial. La complicidad de Guindos, Aznar y Blesa pone los pelos de punta y hace pensar que la inclusión del actual ministro en el gabinete pudo ser incluso una imposición de Aznar a Rajoy al legarle el cargo “dedocráticamente”.

Rafael Spottorno, jefe de la Casa Real con Juan Carlos, también aflora en los emails para explicarle a Blesa como funciona el saqueo de los partidos políticos y sindicatos en la caja, a los que llama con un eufemismo: “las “distintas sensibilidades representadas en el Patronato”. Con cierta “guasa”, Spottorno informa a Blesa como funciona el reparto: “la “sensibilidad PSOE” distribuye un total de 460.000 €. La “sensibilidad CCOO” recibió el año pasado 168.521 € repartidos entre dos fundaciones designadas por ellos”. Y así sucesivamente. Las cifras que revelan los correos son extremadamente altas y el método de reparto es escandaloso para una caja quebrada. Algún día un juez y una fiscalía independientes y honrados, tanto como unos nuevos dirigentes políticos “limpios”, deberían exigir su devolución. La lectura de estos correos pone de manifiesto como los partidos y los dos sindicatos del régimen arruinaron a la entidad bancaria.

El comerciante de armas y presidente de EINSA, Pedro Rodríguez Pla, informa a Blesa en 2008 de una carta de respuesta al “Excmo. Sr. D. José M. Aznar” bajo el asunto “Argelia y Libia”: “Respetado Presidente: De acuerdo con tus deseos, adjunto te remito unos breves comentarios relativos a nuestros movimientos comerciales en Argelia y Libia; como verás casi todo está por hacer. Nuestro personal está a tu entera disposición para visitar estos países…”.

Y es el propio Aznar quien en 2008 le escribe a Blesa: “Querido Miguel: creo que esto te puede interesar. Un abrazo JMA”. Se refiere a la compra por Caja Madrid del legado del pintor Gerardo Rueda, negocio en el que Aznar y su hijo están muy interesados. Por eso más tarde vuelve a escribirle: “Querido Miguel: te envio la oferta global. JMA. La síntesis final que hablamos definitiva eran de 40.000.000 €, se podría sugerir en dos o tres veces”. El enfado de su hijo cuando Blesa le hace saber que no puede pagar esa cantidad con los ya exiguos fondos de Caja Madrid es muy conocido. Se produce el 17 de julio de 2009: “Si quieres pregunta a tu amigo por el mensaje que te mandé. Te puedo asegurar de que existe dolor y decepción”, dice el hijo de Aznar refiriéndose a su padre, que efectivamente se había dejado muchos “pelos” para que Caja Madrid pagase esos 40 millones de euros, según se desprende de este otro email que la secretaria envía a su jefe Blesa:

Se lo envía D. José María Aznar. De: Alejandra Losada Medina. Fundación FAES. Asunto: Fundación Gerardo Rueda.

Estimada Ana;
Tal y como hablamos hace unos minutos, te agradecería le hicieras llegar, por indicación del Presidente Aznar, los documentos adjuntos a D. Miguel Blesa.

Un banco que ha provocado miles de estafados con las “preferentes” ha de ser investigado en sus operaciones más significativas. La compra del Banco de Florida que quiso investigar el juez Elpidio Silva no fue la única. Si la malévola mezcolanza entre banqueros y políticos y la ausencia de controles externos fue la causa del derrumbe de Caja Madrid y Bankia, las relaciones económicas que mantuvieron entre ellos han de ser investigadas a fondo para depurar responsabilidades. Con este régimen es imposible por su ausencia de separación de poderes, por lo tanto habrá que esperar a su derrumbe mediante los votos críticos y la abstención activa y su paulatina sustitución a causa de su tan extendida corrupción. Si los ciudadanos españoles, al mismo nivel que los clientes estafados de Caja Madrid y Bankia, pagaron su rescate, tienen derecho a conocer, investigar y condenar, mediante un poder judicial separado férreamente de los otros dos, a quienes produjeron este enorme y multimillonario desfalco. Los correos electrónicos corporativos dan prueba de ello.

Prácticamente todos los medios de comunicación españoles, digitales y tradicionales, han desvelado los correos de Blesa. Pero en esa tarea de investigación han realizado un mayor trabajo y han corrido mayores riesgos en favor de la libertad de expresión y de información Infolibre, El Diario, 20 Minutos, El Mundo, El País, Interviu, El Economista e incluso el Partido X. Sería injusto reconocerlo. El propio José María Aznar, cuya versión íntegra que emitió en un comunicado público facilitamos también junto a los correos, afirma en tercera persona que “jamás ha presionado a Caja Madrid para procurar ningún beneficio ni a terceros ni a sí mismo. Nunca ha participado en ningún tipo de negociación, valoración o mediación comercial con esta entidad”. Alega además que se ha producido una “interpretación y manipulación de correspondencia y comunicaciones particulares” y una “apropiación, manipulación, filtración y eventual comercialización de las mencionadas comunicaciones con intención claramente difamatoria”.

Otros partidos políticos, sin embargo, creen que esta relación entre Aznar y Blesa debe investigarse a fondo, y han instado a ello tanto al Fiscal General del Estado como al propio Parlamento, reclamando una comisión de investigación. Es el caso del PSOE, Izquierda Unida, Podemos, Equo y Primavera Europea. Incluso UPyD, en una acción ejemplar, ha presentado una demanda ante la Fiscalía Anticorrupción contra Caja Madrid, su consejo de administración y su comité de dirección por estafa, apropiación indebida, falsificación de cuentas anuales en conexión con delitos societarios y administración fraudulenta o desleal contra los consejeros de la entidad y los integrantes del consejo. Así lo explicaron en rueda de prensa su presidenta, Rosa Díez, y el abogado de UPyD, Andrés Herzog, que han señalado que con esta acción buscan que se sepa “la verdad” de lo ocurrido en la caja madrileña y que los culpables “asuman responsabilidades”. Su diputada en el Congreso, Irene Lozano vaticinó que el “Blesaleaks” producirá “la autodestrucción del establishment con la simple descripción que hace de sí mismo. Sus frases como bombas; sus labios como espadas, con la venia de Aleixandre. Qué ternura, ese Aznar júnior haciendo sus pinitos en las artes mafiosas del chantaje y la extorsión. El poder retira el velo a sus propios excesos y nos hace sentir un escalofrío. Lo sabíamos, lo intuíamos. Pero contábamos con que, como en las tragedias griegas, lo más terrible no se mostrara en escena: lo obsceno. Pero no: la obscenidad galopa en los medios y nos da la medida exacta del tipo de chusma que nos ha gobernado y ha encanallado este país”. Este párrafo le costó una querella del hijo de Aznar que por fortuna perdió. Y es que en España los diputados están aforados. Los periodistas, que son los que trabajan con la palabra, no.

No fue la única. El portavoz de Relaciones Institucionales y Política Autonómica del PSOE, Antonio Hernando, anunció igualmente que va a presentar un escrito al Fiscal General del Estado (FGE) para que a raíz de las informaciones que han aparecido en los medios de comunicación “se abra una investigación sobre los 8.700 correos de Miguel Blesa, ex presidente de Cajamadrid” y se aclare “cuáles han sido las relaciones de Blesa con la familia Aznar”. Según el responsable socialista, “las comunicaciones podrían revelar delitos societarios y de tráfico de influencias por las presiones de la familia Aznar al señor Blesa”, al que, ha recordado, “pusieron al frente de Cajamadrid”.

Los mails y los sms “revelan hasta qué punto Cajamadrid ha tenido una intervención política por parte de sectores muy importantes del PP y de la familia del expresidente Aznar”, constató Antonio Hernando, que ha afirmado que ahora “empezamos a explicarnos algunas de las razones de por qué Cajamadrid quebró”. “Es muy grave lo que ha pasado”, ha añadido, “si es verdad lo que ponen las informaciones conocidas” y la Justicia “debe investigar sin que pase ni un día más”.

Para poner nuestro grano de arena junto al resto de los medios de comunicación y nuevas formaciones políticas que han investigado este grave asunto, ponemos a disposición de los lectores esos 46 correos de Blesa y Aznar. Han de ser los lectores los que valoren los mismos y jueces independientes los que juzguen si revelan indicios de delitos para ser perseguidos, habida cuenta que la caja de ahorros tuvo que ser finalmente rescatada con dinero de los ciudadanos a causa de sus abundantes operaciones fallidas. ¿Quienes se enriquecieron con su caída? Los correos pueden proporcionar alertas en este sentido.

Creemos que José María Aznar no puede estar por encima de Iñaki Urdangarín y que la libertad de información y de expresión prevalece aún más en asuntos tan graves como son el “caso Blesa” y el “caso Bankia”. De ahí la necesidad de que la opinión pública conozca estos correos. No nos hemos apropiado de ellos, los hemos obtenido gracias a una tenaz investigación periodística que ha durado muchos meses y ante la cual nos habíamos quedado rezagados ante el resto de los medios. No han sido filtrados por nadie ni tenemos ninguna intención “difamatoria” sino exclusivamente informativa y ciudadana, ejerciendo nuestro derecho a la libertad de expresión e información. Los ciudadanos tienen ahora la palabra… y la lectura.

“Esto es una hija de un presidente y no las monstruos de Halloween que vimos con Obama”. Un Picasso de 5 millones: vendo por 3, te quedas 2, me llevo 1

El empresario inmobiliario Carlos Monteverde de Mesa, relacionado con el saqueo del Ayuntamiento de Marbella y cuya empresa quebró, le manda a Blesa dos fotos con la leyenda: “Viva Anita Aznar!, esto es una hija de un presidente y no las monstruos de Halloween que vimos el viernes en la foto con Obama”, en alusión a las hijas del presidente Rodríguez Zapatero. Lo curioso es que desde “Espía en el Congreso” desvelamos como la foto de Anita Aznar que envía Monteverde había sido manipulada con photoshop y salimos en su defensa, no nos guía otro objetivo que la verdad, la diga Agamenon o su porquero. Y es que Monteverde, en plena zozobra económica, propone vender un Picasso de 5 millones de euros: Caja Madrid paga 3, él se queda con 1 y los otros 2 los destina a que la propia Caja Madrid le compre con el dinero “una cartera de acciones sólidas”. ¿Trileros?

Igualmente hilarante es el vídeo que le envía Carlos Vela García Noreña titulado “Aznar en Marruecos”. Carlos Vela fue el responsable de aprobar un crédito de 1.000 millones de euros para Martinsa Fadesa. Poco después ficharía como consejero delegado de esta misma compañía. La empresa quebró. Pagamos todos los ciudadanos españoles con el célebre “rescate”. Y con intereses.

Curiosamente la foto de Anita Aznar está trucada y el engaño fue denunciado por “Espía en el Congreso” que publicó como una hábil manipulación fotográfica con el desnudo de Ana Aznar Botella, la hija de José María Aznar y Ana Botella, había sido rechazada por numerosos periodistas por haber sido desvirtuada con el programa “Photoshop”. El hecho de que la foto circule por las redes sociales como una imagen que la revista “Interviu” “no quiere publicar” le está sirviendo al régimen para transmitir la falsa idea de que Facebook o Twitter no son fiables. Sin embargo, el “fake” no solo ha sido desmentido sino que las propias redes sociales permiten su autocorrección y rectificación, al igual que hacen los medios “tradicionales”. Y además, todo este enredo está sirviendo para distraer al público de algo más grave: el Gobierno, con la anuencia de la Oposición, va a prohibir las protestas ciudadanas en la calle ante el Congreso de los Diputados, quiere penar con cárcel los “tartazos” a un político y los escraches (con un 90% de la población a favor, según las encuestas) e incluso pretende discriminar en el Ejército a los “sospechosos” de “radicalismo ideológico”. Y es que la partitocracia española se parece cada vez más a una dictadura y ni siquiera tiene ya remilgos para aparentarlo.

From: Carlos Monteverde de Mesa 
Sent: domingo, 4 de octubre de 2009 16:01:22 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: ZP’S FAMILY = AZNAR'S FAMILY 

Attachments: ATT04006.jpg; ATT04009.jpg 

        Viva ANITA AZNAR!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! , 
        ESTO ES UNA HIJA DE UN PRESIDENTE Y NO LAS MONSTRUOS DE HALLOWEEN QUE VIMOS  EL VIERNES EN LA FOTO CON OBAMA . 

1. http://www.espiaenelcongreso.com/2013/11/19/manipulan‐las‐fotos‐de‐ana‐aznar‐botella‐ desnuda‐para‐distraer‐el‐regimen‐prohibe‐las‐protestas‐ciudadanas‐los‐tartazos‐y‐las‐ideas‐en‐ lo‐militar/ 
2- La foto de las hijas de Zapatero a la que se refiere el correo es esta: 

3‐ El citado Carlos Monterverde proponía a Caja Madrid la siguiente operación cuando se  encontraba con el agua al cuello:

  From: Marta Alonso Jimenez  
Sent: martes, 14 de abril de 2009 18:24 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Carlos Monteverde 

Estimado Presidente: 

Te escribo para comentarte mi conversación con Carlos Monteverde. 

Como sabes, su situación de apalancamiento es importante en este momento, ya que es dueño de un importantísimo patrimonio, pero muy poco líquido. Por ello nos plantea la posibilidad de que le demos una operación de crédito de 3MM de euros a nombre de una Sociedad patrimonial dueña de un Picasso valorado en 5MM de euros- desconocemos la validez de la tasación del mismo-. La garantía sería el propio Picasso y con el dinero del crédito nos dejaría 2MM para comprar una cartera de acciones sólidas y el otro 1MM dispondría de él por necesidades de liquidez. 

Yo le he comentado que nosotros no hacemos este tipo de operaciones, pero como el contacto venía de tu parte, le he dicho que iba a plantearlo y le llamaría. Lo he comentado con Jose Manuel Dabrio y me confirma que no tenemos atribuciones para este tipo de operaciones, porque además la logística de custodia del cuadro sería complicada. 

Por tanto, salvo que me digas lo contrario, le vamos a decir que no podemos realizar la operación.

Un abrazo.

40 millones de euros por “los pelos que se ha dejado por ti”

Este grupo de correos se refiere a la conocida mediación que hizo Jose María Aznar para que Caja Madrid adquiriese, a través de su hijo Jose María Aznar Botella, el legado del pintor Gerardo Rueda por un valor de 40 millones de euros (6.664 millones de pesetas). La operación felizmente se truncó pero da idea de cómo se manejaban cantidades exorbitantes entre los políticos y los banqueros que arruinaron la caja.

Sent: jueves, 16 de julio de 2009 19:51:14 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: Con los pelos que se ha dejado por... 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
Con los pelos que se ha dejado por ti y han sido muchos, me parece impresentable lo que has  hecho o no has hecho. No se merecia esta decepcion. 

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 14:43:16 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: No se a que te refieres 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
No se a que te refieres 

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 14:46:06 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: No quiero pensar que me estas... 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
No quiero pensar que me estas hablando de tu padre y Rueda 

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 15:24:04 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: Puede que seas muy joven para... 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
Puede que seas muy joven para entenderlo: algun dia no te explicaras  haber escrito ese  mensaje. Yo nunca me  arrepentire de haber actuado asi, la Caja tiene sus procedimientos, no  es mi cortijo. A tu padre nunca le ha decepcionado la seriedad y honestidad de un amigo.   

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 21:32:24 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: Si quieres pregunta a tu amigo por... 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
Si quieres pregunta a tu amigo por el mensaje que te mande. Te puedo asegurar de que existe  dolor y decepcion,  y no tiene nada que ver con el resultado del tema ni con tus  responsabilidades. Hay muchas formas de hacer las cosas y aqui por lo que parece se han hecho  muy mal 

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 21:32:52 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: Por lo visto me has mandado tu... 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 

Por  lo visto me has mandado tu mensaje despues de hablar con el, me quedo perplejo.  Hacerme culpable a mi es ir muy desencaminado. Pero no quiero decir mas, esto es muy  desagradable. Ojala todo quede en el olvido. 

Este SMS lo envía Mercedes de la Merced, dirigente del PP fallecida prematuramente, y en él se interesa por las gestiones que Aznar está haciendo para que Caja Madrid adquiera el legado del pintor Gerardo Rueda. En el texto se alude al hoy ministro, Alberto Ruiz Gallardón, dando a entender que “está en el ajo” del “pelotazo”.

Sent: viernes, 17 de julio de 2009 21:57:19 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Tr: Miguel. 
‐‐‐‐‐‐ SMS ‐‐‐‐‐‐ 
Miguel. Que tal? Estoy en la paz, bolivia. Me dice el alcalde que aznar esta triste por la negativa  de caja a su proyecto, alberto también esta molesto. No se puede retomar? Quién lo veto?  Puedo hacer algo yo? Besos. Mercede 

From: Ana María Rivera González on behalf of PRESIDENCIA 
Sent: martes, 16 de septiembre de 2008 17:37:07 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Fundación Gerardo Rueda 

Attachments: Texto Barbara.doc; Valoración 2 Bernardo.doc; Contestación Bárbara.doc;  Contestación Bernardo.doc 

Se lo envía D. José María Aznar  

De: Alejandra Losada Medina [mailto:alosada@fundacionfaes.org] 
Enviado el: martes, 16 de septiembre de 2008 17:30 
Para: PRESIDENCIA 
CC: Amalia Agero 
Asunto: Fundación Gerardo Rueda 

Estimada Ana;

Tal y como hablamos hace unos minutos, te agradecería le hicieras llegar, por indicación del Presidente Aznar, los documentos adjuntos a D. Miguel Blesa.

Muchas gracias y saludos,

Alejandra Losada
Fundación FAES
c/ María de Molina, 40 28006 Madrid

  Documentos adjuntos: Barbara.doc; Valoración 2 Bernardo.doc; Contestación  Bárbara.doc; Contestación Bernardo.doc

From:  Jose Maria Aznar 
Sent: sábado, 27 de septiembre de 2008 18:29:32 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Venta y préstamo 

Querido Miguel : te envio la oferta global. JMA

De: jose luis rueda  
Enviado el: viernes, 26 de septiembre de 2008 15:03 
Para: Jose Maria Aznar 
Asunto: Venta y préstamo 

Querido  Presidente, 

La sugerencia como quedaría es la siguiente: 
‐ Colección Gerardo Rueda: venta. 240 obras de los siguientes artistas; 

El  total de la obra de Gerardo Rueda instalada en el museo serían de entre 300 a  330 más las  obras prestadas. 

La síntesis final que hablamos definitiva eran de 40.000.000 €, se podría sugerir en dos o tres  veces. 

A esperas de tus noticias, deseo que sea de tu agrado, como puedes comprobar, es un tema  sumamente importante. 

Un abrazo, 

D. José Luis Rueda Jiménez  
Presidente 

Fundación Gerardo Rueda 

From: Jose Maria Aznar 
Sent: miércoles, 1 de octubre de 2008 17:03:50 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Colocación y exposición de obras Colección Gerardo Rueda 

Querido Miguel : creo que esto te puede interesar. Un abrazo JMA
De: jose luis rueda  
Enviado el: martes, 30 de septiembre de 2008 13:44 
Para: Jose Maria Aznar 
Asunto: Colocación y exposición de obras Colección Gerardo Rueda   

Querido  Presidente, 

He cogido en el bunker una sala de 600 m para que puedan ver toda la obra expuesta con más  claridad. Va a quedar magnífico. 

Comentarte que he visto hoy en la prensa andaluza que Carmen Thyssen ha firmado ayer el  convenio con el alcalde de Málaga para instalar su colección de pintura española compuesta  de  350  obras de las que 133 son de pintura  andaluza en la que de Arte Contemporáneo tienen un  Gerardo Rueda, un collage de cerillas, pero es más bonito y mejor el vuestro. 

El acuerdo aproximado es: 

Edificio,  recursos económicos necesarios para cubrir gastos de explotación, creación de una  fundación, exposiciones temporales, gastos de explotación y derechos de autor. En esta  institución será la Presidenta Carmen Thyssen de manera vitalicia y contará con un  Vicepresidente, entre siete y nueve patronos vocales de los que dos o tres serán designados por  ella y el resto por el Ayuntamiento.Además tiene derecho dentro de la programación, si por  ejemplo, hacen ocho o diez exposiciones temporales, a elegir ella entre tres y cuatro. Han  recurrido tanto ella como el Ayuntamiento a Tomás Llorens para la instalación, por lo tanto, ha  descartado hacer el museo en Sevilla. Me alegro por el Alcalde y Málaga. 

Hay parte de este acuerdo que se podría asemejar al nuestro. Nuestro acuerdo son entre la  Colección Gerardo Rueda más la obra de Gerardo Rueda, mas de 500 obras. 

Qué opinas. Un abrazo 

D. José Luis Rueda Jiménez 

Presidente  Fundación Gerardo Rueda 

From: Jose Maria Aznar 
Sent: martes, 7 de octubre de 2008 17:38:07 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Colección Gerardo Rueda, 311 obras 

Querido Miguel : te envio este listado para tu conocimiento. Te enviare alguna cosa mas. Un abrazo. JMA

De: jose luis rueda  
Enviado el: martes, 07 de octubre de 2008 13:19 
Para: Jose Maria Aznar 
Asunto: Colección Gerardo Rueda, 311 obras 

Querido  Presidente, 

Este es el listado de las obras que compone la Colección de Gerardo Rueda, hay más de 300.  Son obras claves o fundamentales de muchos los artistas más significativos. 

En  total serían 275 obras entre pinturas, esculturas, dibujos y 36 grabados. Cuando tenga un momento y lo haya  revisado, si tiene un momento, me comentas qué te parece. 

Un fuerte abrazo, 

D. José Luis Rueda Jiménez 
Presidente  Fundación Gerardo Rueda 

From:  Jose Maria Aznar 
Sent: martes, 7 de octubre de 2008 17:50:36  To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Gerardo Rueda pintor 

Querido Miguel : esto es confidencial para ti. JMA

De: jose luis rueda 
Enviado el: lunes, 06 de octubre de 2008 18:36 
Para: Jose Maria Aznar 
Asunto: Gerardo Rueda pintor 

Querido Presidente, 

Estas son las obras de Gerardo Rueda que sugiero para la compra. Están en el catálogo  de la última exposición en Nueva York. Son obras muy importantes y claves y abarcan  todos los periódos y etapas de Gerardo Rueda. 

Como puedes ver son obras muy importantes e incorporando 24 obras. Comentarte  que estas obras también están sacadas para que las puedan ver. Además de esto,  existiría un préstamo de 100 ‐ 130 obras de Gerardo Rueda entre pinturas, dibujos y  collages. 80‐90 dibujos tamaño cuartilla que hacía preparativos para sus ibras. 90  serigrafías u obra gráfica, toda la tirada completa desde el año 1964 hasta 1995‐1996.   
Entre mañana y pasado te envío la totalidad de las obras de la Colección pero te puedo  anticipar que son entorno a 300, de los cuales 265 son pinturas, dibujos y esculturas,  obras originales, y 35 grabados. 

Un abrazo,  

D. José Luis Rueda Jiménez 

Presidente Fundación Gerardo Rueda
Negocios con Libia, Argelia, Rusia… y Estados Unidos: “Quisiera que, si fuese posible, no haya mentiras en nuestra oferta” 

Este grupo de correos alude a la mediación de Jose María Aznar con Miguel Blesa en la venta de componentes para material armamentístico a Estados Unidos, un país donde los lobbys de armas se mueven a través de curiosas y duras reglas de juego. Para llevar a cabo el “negocio”, Aznar y Blesa recurren a Rafael Bardají, exasesor ejecutivo del Ministerio de Defensa y director de estudios de política internacional en FAES así como fundador del Grupor de Estudios Estratégicos (GEES) un think tank español que elabora informes técnicos sobre seguridad y defensa, pero que ya vemos cómo se involucra directamente en el tráfico comercial de materiales destinados a este sector. Lo curioso es que también se plantean otras ventas con los regímenes de Libia y Argelia.

From:  Amalia Agero 
Sent: lunes, 4 de diciembre de 2006 14:16:43 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: MUY URGENTE 

Estimado  Sr. Blesa, 
Por indicación del Presidente D. José María Aznar le envía esta información confidencial.  Atentamente. 

Amalia  Agero 
Secretaría del Presidente 

‐‐‐‐‐ Mensaje original‐‐‐‐‐ 
De: Rafael Bardají 
Enviado el: viernes, 01 de diciembre de 2006 13:20 
Para: Amalia Agero 
Asunto: MUY URGENTE 

Amalia,  
por favor, hazle llegar superurgentisimo al presidente lo siguiente (y que perdone la falta de  acentos y egnes, pero estoy con un teclado britanico y ya se sabe...): 

NOTA sobre negociaciones de EINSA

1. ‐ Ayer jueves tuvimos dos reuniones en Washington con representantes del grupo Cohen. la  orimera sirvio para que la gente de EINSA explicara en profundidad tanto su empresa como sus  aspiaciones para el contrato que persiguen en la actualidad con LM; la segunda, fue una  presentacion de la gente de Cohen sobre que pueden hacer y sobre los arreglos economicos de  sus servicios. 

2.‐ Se llego a un principio de acuerdo en los siguuentes terminos:

a)  este fin de semasna Cohen preparara un plan de actuacion con dos vertientes: a corto plazo  hasta que LM elija el prototip[o que desea y se consuma la oferta que esta ahora en juego: y a  12 meses si el sistema elegido para las pruebas es el de EINSA. Cabria la posibilidad de que  aunquie resultara ganadfor en esta fase, no se llevara la produccion industrial (que es lo  importante) por lo que los de cohen sugieren uan relacion mas alla de esta fase de pruebas a fin  de consolidar su posicion cara a la produccion industrial. 
b) los costes de todo se cifran en 250 mil dolares anuales, pagaderos mensualmente si se quiere  (que es la mitad de lo que suelen cobrar, segun me han indicado a mi) y un 2'5% de success fees  sobre el bruto del contrato si se obtiene. Si en marzo la decison de LM no ha beneficado a los  intereses de EINSA, hay un opt out clausule, que le permitira a EINSA rescindir los servicios del  Gripo Cohen sin penalizacion. 

c) la formalizacion contractuial de este principio de acuerdo se hara a lo largo de la semna que  viene a traves de los respectivos depertamentos legales de cada uno.

3.‐ Los problemas que yo veo:

a) la competicion esta muy abierta y el principal competitor de EINSA se mueve como pez en el  agua en Washington y con la gente de LM;

b)  EINSA tiene una gran ventaja tecnologica, pero el contraro no se dilucidara sobre los  aspectos tecnicos solamente. El hecho de que no tenga actividad en USA y de que Espa;a nbo  sea un participante en el programa JSF, dificulta su eleccion, entre toda una serie de cosas. 

c)  EINSA no tiene una cultura de batallar en estas condiciones y menos en los USA, por lo que  algunas de las sugerencias que hac'ian los de Cohen les chocabam mucho e incluso les  asustaban a pesar de ser todas legales y eticas. En mi opinion no estan acostumbrados a la  competicion entre empresas americanas 

d)  el contrato en juego es relativamente pequeno; dos unidades en dos anos y cada una a un  coste de alredero de medio millon de dolares, por lo que las acciones para situar bien la oferta  de EINSA resultan desproporcionadas y solo pueden nustificarse si se tiene en cuenta el  contrato final para la produccion. EINSA tiene problemas para entender esto y busca un  imposible, maximizar sus ventajas a un coste minimo en el corto plazo. 

e)  Por parte de Cohen, como no pueden cargar una suma “normal” en este caso, al tratarse de  una empresa pequena y de un contrato limitado, el interes por un plan estrategfico de accion  es relativamente bajo. de momento, solo tiene asegurado 85 mil dolares de aqui a Marzo y esa  es, objetivamente, una cifra que no da para mucho, justo en el momento en el que el esfuerzo  deberia ser el maximo. 

4.‐ En relacion a nosotros:

  teoricamente, EINSA esta en manos de Cohen, pero yo les veo incapaces primero de evaluar su  el plan de accion se ajusta a sus necesidades y a la realidad del programa: y segundo, incapaces  de hacer un segumiento de su ejecucion y cumplimiento. 

Tal  vez ahi podamos jugar algun papel en esta primera fase. En todo caso, nuestra participacion  y futura relaciopn nunca ha acabdo de discutirse. Lo que EINSA ha hecho hasta el momento ha  sido cubrir mis gastos de viaje mediante reembolso de los mismos, pero nada mas. 

Convendria  que MB hablara con ellos para ver que piensan y que podemos hacer. Yo estoy  convencidos de que podemos ayudarles y complementar el plan de los de Cohen, pero hay que  valorarlo. 

RAfa”

Muchas  gracias 
From: Pedro Rodriguez Pla 
Sent: lunes, 30 de octubre de 2006 14:08:36 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: 30.10.2006 

Attachments: JSF‐30.10.06.doc 

Querido Miguel:

Cuánto lamentamos el no poder acompañaros el pasado sábado; el coche “perfecto” no encontró mejor momento para averiarse que en la ida de este viaje; parece que se ha soltado un tornillo o roto un engranaje de la caja de transferencia.

Como te comentamos, Josefina habló el sábado con María José y volveremos a hablar con ella a lo largo de esta semana.

Te adjunto la nota para el Sr. Aznar.

La oferta a Lockheed Martin (LM) la hemos de presentar antes del día 2.01.07. Como es muy poco probable que para esa fecha hayamos encontrado otro socio americano (aunque estaré con Indra el próximo día 21 no tengo mucha confianza en esta hipotética alternativa), vamos a incluir en nuestra oferta, probablemente, los dos comentarios siguientes (aparte de los comentarios indicados en la nota al Sr. Aznar):

a) Un equipo prototipo fabricado de acuerdo con nuestra oferta, ya está terminado y pueden venir a probarlo a su conveniencia si eso fuese de su interés; como alternativa, también podemos enviarlo a sus instalaciones para evaluación.

b) EINSA, con la colaboración de las autoridades de Florida, ha iniciado el proceso de selección de emplazamiento para el establecimiento de una factoría propia en ese estado.

Quisiera que, si fuese posible, no haya mentiras en nuestra oferta. Por ello estoy dispuesto a que empecemos a trabajar en las acciones relacionadas con el punto b); si surgiese la oportunidad de comprar un terreno adonde establecer la hipotética EINSA USA, estoy dispuesto a hacer la inversión correspondiente, por el simple hecho de poder utilizar este argumento en el texto del apartado b), todo en base a mejorar la confianza que demos a LM en nuestra oferta; en el caso de que no consigamos el pedido, podemos ponerlo en venta posteriormente o pensar si nos conviene retenerlo por alguna razón que ahora no vale la pena analizar.

Vamos a comentar el tema con Alex Sánchez a ver qué nos dice y si nos puede informar de a quiénes debemos contactar.

Quizá desde tu oficina nos puedan dar alguna información general de cómo están los temas inmobiliarios industriales en Florida (terreno de 4.000 a 5.000 m² o fábrica de unos 2.000 m² construidos sobre parcela anterior); ya sé que el mercado inmobiliario de viviendas está en clara recesión.

Te mantendré informado.
Un fuerte abrazo
Pedro

Documento adjunto

NEGOCIO DE POSICIONADORES DE CARGAS EXTERNAS PARA EL AVION DE COMBATE F-35 FABRICADO POR LA FIRMA AMERICANA LOCKEED MARTIN (LM) (a este avión también se le llama el JSF (Joint Strike Fighter))

1.- PLANTEAMIENTOS INICIALES

1.1. El diseño de este avión supone una revolución en la aeronáutica de combate; tiene la capacidad operativa de un F-18 y puede despegar y aterrizar en vertical como en Harrier ó AV-8B+. Su fabricación en serie empezará, probablemente, entre el 2.009 y 2.010 y ya cuentan con cartera de pedidos que supera las 3.000 unidades.

1.2.- Einsa tiene firmado un Technical Assistance Agreement (TAA) con Lockheed Martin.

1.3.- Einsa es una de las tres compañías seleccionadas por LM, a las que considera capaces de diseñar/fabricar los posicionadores que puedan necesitarse para operar con este tipo de avión.

1.4. Cada uno de nuestros competidores presentó un equipo; Einsa presentó tres con los que cubrían todas las necesidades presentes y futuras necesarias para este avión; con uno de nuestros equipos se cubrían básicamente las necesidades que ellos nos habían anticipado; el segundo llegaba a operar con los misiles de crucero y el tercero era válido para uso en portaaviones. Quisimos dar la imagen de que con Einsa “no se iban a correr riesgos” puesto que llevábamos 18 años diseñando y fabricando vehículos posicionadores, incluyendo toda la flota de la Royal Air Force (RAF) inglesa.

1.5. Al terminar las pruebas, LM informó a Einsa de que si dos meses antes alguien les hubiese preguntado si veían algún problema en las operaciones de armamento para el JSF hubieran contestado con un rotundo “no”, pero que, después de probar nuestros vehículos, tendrán que reconsiderar toda la operación, dadas las novedades que presentaban nuestros posicionadores y que ellos ni conocían ni habían podido intuir.

2.- IMPORTANCIA DEL NEGOCIO QUE PUEDE DERIVARSE DE ESTE AVIÓN

2.1. El negocio de vehículos posicionadores de cargas externas que puede generarse para dar servicio a este tipo de avión puede alcanzar la cifra de entre 550 y 850 millones de dólares.

2.2. Este negocio puede incrementarse en una cifra de similar orden de magnitud si, como piensa hoy LM, esta filosofía de suministrar los aviones con los posicionadores, se amplía a otros equipos de apoyo en tierra tales como:
3.6. Einsa exporta entre el 50% y el 75% de su producción.

- Equipos de arranque eléctricos de las turbinas.
- Bancos de Prueba Hidráulicos con control de contaminación de aceites.
- Barras de Arrastre.
- Vehículos de remolcado de aviones del tipo Spotting Dolly, etc.

3.- BREVE INFORMACIÓN DE EINSA

3.1. Einsa es una compañía que factura casi 20 millones euros por año.
3.2. Einsa invierte entre 1.2 y 1.5 millones de euros por año en su propia I+D+i.

3.3. Einsa dispone de una gama completa de equipos para dar servicio en tierra a todos los aviones de combate incluido el F-35 incluidos todos los modelos de posicionadores de cargas externas.

3.4. Einsa ha realizado 14 proyectos de desarrollo para el Eurofighter, encontrándose todos ellos en fase de producción.

3.5. Einsa tiene una experiencia muy dilatada en el servicio de mantenimiento de sus vehículos en servicio en estamentos militares; así, se ocupa del mantenimiento de toda la flota de posicionadores suministrados a la RAF y eso durante toda la vida operativa de los equipos suministrados (firmado contrato por 25 años).

3.7. Einsa realiza la mayor parte de su exportación a países de la UE y países NATO.

4.- POSICIÓN DE EINSA FRENTE AL NEGOCIO DEL F-35

4.1. Einsa ya ha vendido al Departamento de Defensa Americano, y conoce de primera mano las dificultades que los americanos plantean a los suministradores extranjeros de material para aeronaves militares.

4.2. Einsa tiene una gran experiencia en ventas a fabricantes de aeronaves, contando entre sus clientes a todos los fabricantes europeos de aviones y helicópteros de combate.
4.3.- Einsa sabe que, desde España, este negocio nunca se podrá materializar, con independencia de la calidad del producto que se oferte y de las condiciones en que se oferte.

4.4. Este negocio solo puede materializarse contando con un socio americano conocido en el sector o contando con que Einsa se establezca en USA; en cualquier caso la fabricación se realizaría en USA, sucediendo lo mismo en cuanto al marketing, al apoyo logístico y a la asistencia post-venta.

4.5.- Einsa ha estado negociando durante algo más de un año un contrato de colaboración con la multinacional americana FMC (entre las 100 primeras del mundo) y que tiene una división dedicada a temas militares; al final no hemos llegado a un acuerdo, probablemente debido a la diferencia de tamaño entre ambas compañías, que les ha hecho pensar que su tamaño les permitiría poder abusar de Einsa.

4.6.- LM nos ha autorizado a presentarnos al concurso sin el apoyo de FMC; el pedido inicial será solo para 2 prototipos y la posibilidad de que puedan ser otras diez unidades adicionales; será elegido un solo suministrador de los tres preseleccionados. El primer prototipo tendrá que estar operativo para mediados del año 2.008 y el segundo para mediados del año 2.009. Las otras diez unidades de preserie entre 2.009 y 2.010; la serie empezaría en 2.011.

4.7. Einsa ofrecerá a LM que los dos primeros prototipos se fabricarán en España pero que desde el momento de la entrega del primero en USA dispondremos allí de instalaciones para darles servicio local, para la fabricación de las diez unidades adicionales de preserie y para la fabricación de las unidades de serie; no indicaremos en la oferta si esto será como consecuencia de nuestro establecimiento en USA o por un acuerdo con una firma americana.

4.8. Si tenemos éxito y LM elige nuestra opción, el tiempo de que disponemos para llegar a un acuerdo con un socio americano tiene como límite el de mediados del año 2.008, cuando tengamos que entregar el primer prototipo; es evidente que si pudiéramos conseguir un socio en los próximos dos meses sería una mejor solución, puesto que la oferta podría ser presentada con la firma americana como “prime contractor” y para LM sería mucho más sencillo al tener que elegir entre tres firmas, todas americanas.

5.- NECESIDADES DE EINSA

5.1. Conseguir socio americano ya establecido en el sector de defensa y que tenga interés en ser el prime contractor de la operación.

5.2.- Conseguir socios americanos bien establecidos en el sector aeronáutico militar que tengan interés en la creación de una compañía en USA compartida con EINSA, para atender a este negocio, dándole su apoyo político.

Sent:  viernes, 3 de octubre de 2008 14:14:45  To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Contratos de Cooperación   
Querido Miguel:
 Te adjunto el e.mail que acabo de enviar a Aznar.  Buen fin de semana.

Pedro

De: Pedro Rodríguez Pla [mailto:xxxx@einsa.es] 
Enviado el: viernes, 03 de octubre de 2008 13:43 
Para: José M. Aznar (xxxxx@fundacionfaes.org) 
Asunto: Contratos de Cooperación

Respetado Presidente:

Estos días pasados estuve con Miguel y me comentó que tenías algunas dudas con relación al borrador de contrato de referencia. Lamento que estas dudas se hayan producido; voy a intentar aclararte en las próximas líneas algunas de las dudas comentadas:

No hay ningún problema en que el contrato sea a una persona física o jurídica; si quieres ser titular del acuerdo como persona física, para nosotros sería un honor.
Los términos del borrador de Contrato se basan en que la actividad principal y casi única de la PROMOTORA (así llamada en el borrador citado), será:

Ayudarnos a llegar a un acuerdo con los fabricantes de aviones (solo para RUSIA) para que vendan nuestros equipos de apoyo junto a sus aviones; en este caso el beneficio de la operación para los fabricantes de aviones sería la diferencia entre el precio compra a nosotros y el de venta a sus clientes (éste sistema es que estamos aplicando, como ya te informamos, en ciertas operaciones con EADS, MBDA y BGT); los ejecutivos de estas compañías se conforman con que el beneficio se quede en “sus” compañías.

Si el sistema anterior no llena las expectativas de negocio de los contactos en el País, la operación puede hacerse como está indicada en el párrafo anterior, pero introduciendo un intermediario entre nosotros y los fabricantes de los aviones; el importe de la comisión para este intermediario sería negociada, independiente y complementaria a la de nuestro acuerdo personal que, en ningún caso resultará afectada por la misma.

En países distintos a Rusia nuestra colaboración queda un poco simplificada, puesto que la misión de la PROMOTORA se reduciría a seleccionar, a través de sus contactos, a un Agente Local que nos represente, con quien negociaríamos también una comisión adicional complementaria, en procedimiento similar al indicado en el punto anterior.

Una vez en marcha cualquiera de los procedimientos comentados en los párrafos anteriores la misión de la “PROMOTORA” sería, simplemente, ayudar a que las relaciones no se deterioren, informar de los cambios que puedan presentarse en esos países y que pudieran afectar a la marcha de nuestros negocios y también ayudar a encontrar soluciones a los problemas que, a lo largo del tiempo, se puedan ir presentando.

El documento que te hice llegar es un BORRADOR de contrato muy simple y que, por tanto, se puede modificar a gusto de todos. Por ello te ruego que me hagas llegar cuantas dudas tengas o aclaraciones necesites. Quedo a tu entera disposición.

Un fuerte abrazo
Pedro Rodríguez Pla.

Sent:  jueves, 16 de octubre de 2008 13:01:16 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: ARGELIA Y LIBIA 

Attachments: ARGELIA Y LIBIA.pdf 

Querido Miguel:

Nuestro amigo nos ha pedido dos presentaciones adicionales, electrónicas y en papel así como la información adicional que te adjunto, relativa a Libia y a Argelia; parece ser que estará en esos países durante la semana que viene; a través de su secretaria creemos verlo muy ilusionado.

Ya hablaremos el próximo día 28. Un fuerte abrazo
Pedro Rodríguez Pla

De: Pedro Rodríguez Pla [mailto:prp@einsa.es]  Enviado el: jueves, 16 de octubre de 2008 11:31  Para: 'Excmo. Sr. D. José M. Aznar' 
Asunto: ARGELIA Y LIBIA

  Respetado Presidente:

  De acuerdo con tus deseos, adjunto te remito unos breves comentarios relativos a nuestros movimientos comerciales en Argelia y Libia; como verás casi todo está por hacer. Nuestro personal está a tu entera disposición para visitar estos países, hacer las presentaciones que sean necesarias e incluso para invitar a ejecutivos, adecuadamente elegidos, para que visiten nuestras instalaciones y para que puedan probar nuestros equipos.

Un abrazo Pedro Rodríguez Pla Documento adjunto 15 Octubre 2.008

ARGELIA

Los posibles clientes son:
1.- UNIDAD AÉREA DE LA POLICIA ARGELINA
Entramos en el mercado argelino militar en noviembre de 2004, suministrando dos plataformas modelo PEA-6, para el manejo de helicópteros AS-355N (Ecureuil) adquiridos por la DGSN a Eurocopter en el año 2003 (9 helicópteros). En esta operación actuó como Agente de Einsa la compañía alemana AWA Trade GmbH, con sede en Alemania, oficina comercial en Argel y representada por el Sr. Winfried Arpogaus. El contrato de representación exclusiva era hasta el 23.09.2005. A día de hoy tenemos firmada una adenda al contrato anterior para una compra complementaria, destinada al mismo cliente, y amparando el suministro de dos vehículos arrancadores de helicópteros (nuestro modelo modelo EAA500/3); el pedido de estos dos equipos está a punto de llegar.
Los contactos de Einsa y de AWA con la Policía argelina lo han sido a través de su coronel Mr. Oultache Chouaib, persona influyente en el Ministerio de Defensa argelino. Este cliente es y será muy pequeño, aunque ha supuesto una introducción en el país.   

2.- FUERZA AÉREA ARGELINA
2.1. Antecedentes
En 2006 Argelia firmó un contrato con Rusia para proveerse de cerca de 80 cazas modernos (Sukhoi SU-30), todavía en proceso de entrega hasta el 2011. La Fuerza Aérea dispone de 440 aeronaves, incluyendo 256 aviones de combate, 73 aviones de transporte y patrulla (incluyendo 10 aviones C-295,
18 C-130 y 11 IL-76), 31 aviones de entrenamiento (tipo Yak 130) y 245 helicópteros (Bell 412, Ecureuil, Mi- 17, Mi-19 y Linx).   
2.2. Tipo de Mercado
Este Mercado tiene, en parte, características similares al ya comentado sobre Venezuela (equipo de apoyo ruso muy viejo y obsoleto), por lo que su capacidad potencial puede ser enorme.
2.3. Situación de EINSA
Hasta el momento, no hemos conseguido introducirnos en este cliente. 

3.- EJÉRCITO DE TIERRA
Hasta el momento, no hemos conseguido introducirnos en este cliente.
4.- AIR ARGELIE
Hemos presentado, sin éxito, algunas ofertas de equipos civiles (cintas, escaleras y tractores de equipaje). La influencia francesa es muy fuerte en este cliente; compran casi la totalidad de los equipos a firmas francesas como TLD, Guinault, etc; hace unos años nos sucedió lo mismo con Marruecos, que era un coto cerrado para las firmas francesas, a las que conseguimos desplazar completamente a través de un nuevo contacto local muy eficaz; el argumento básico utilizado fue la sustitución de muchos suministradores franceses por uno solo español (fabricante de toda la gama de equipos necesarios, con criterios de estandarización de componentes, de soluciones de ingeniería, con reducción y simplificación de los aprendizajes de operación y mantenimiento y reducción drástica de la inversión en repuestos).   

LIBIA

No tenemos información precisa sobre la capacidad potencial de este país para nuestros equipos, aunque dado su aislamiento internacional durante tantos años y su riqueza, la suponemos muy elevada. Desde 2.004 hemos venido intentando una introducción en este mercado. Nuestro primer agente fue José Allepuz, hombre de negocios muy introducido en Trípoli, adonde vivía desde hacía más de 20 años; posteriormente actuó como nuestro Agente la firma española Nova Internacional. Hasta el presente no hemos conseguido introducirnos en este país.   

Negocios con la Cuba de los hermanos Castro y “rehabilitación de edificios promovida a iniciativa de Aznar”

Este grupo de correos desvela como Aznar utilizaba Caja Madrid como financiera de negocios de todo tipo. El entonces jefe de la Casa Real y presidente de la Fundación Caja Madrid, Rafael Spottorno, menciona un proyecto inmobiliario en Madrid “promovido a iniciativa de Jose María Aznar”. También como Blesa despacha con Aznar otro negocio aún más curioso: el que el empresario Olloqui iba a realizar desde el exilio cubano con el régimen de los hermanos Castro (reventa de minutos de telefonía móvil). Si antes iba a vender componentes para material armamentístico a Argelia y Libia, lo cierto es que a la hora de emprender actividades comerciales, Aznar no parece tener demasiados remilgos ideológicos, aunque siempre usando a Caja Madrid como soporte financiero. Hasta que la llevaron a la quiebra. 

From: Rafael Spottorno Diaz Caro 
Sent: viernes, 20 de julio de 2007 10:14:06 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Institución Libre de Enseñanza 

En 2003 aprobó el Patronato nuestra participación en el proyecto de rehabilitación de los edificios de la Institución Libre de Enseñanza en la calle Martinez Campos de Madrid, promovido a iniciativa de Jose María Aznar. En el proyecto, presupuestado en 9 millones de euros, entramos a partes iguales, con 3 millones cada uno, la Administración Central, la Comunidad de Madrid y nosotros.

En la Comisión Técnica del proyecto, en la que participamos las tres instituciones, se plantea ahora que su coste no es de 9 millones sino de algo más de 17. Estado y Comunidad parecen dispuestos a asumir su parte del incremento.

No fue fácil hacer aprobar por el Patronato este proyecto (que nada tiene de conservación de patrimonio y sí de nueva construcción) y su desarrollo está siendo eterno (cuatro años ya y todavía se están discutiendo los términos del proyecto básico) y yendo por muy mal camino. Se tira con pólvora de rey a la hora de fijar volúmenes a construir y necesidades a cubrir, sin que, por otra parte, haya un proyecto definido de qué es lo que se va a hacer después con los edificios de la nueva ILE, que no tiene recursos ningunos (su única actividad visible, el Boletín de la ILE, se lo pagamos íntegramente nosotros) y que tendrá por tanto que depender de una financiación pública o privada que está por aparecer. Nosotros estamos en minoría en la Comisión Técnica y nos hacen el menor caso posible.

Creo, salvo tu mejor criterio, que no debemos ir más allá de nuestro compromiso inicial, con el que asumimos sin rechistar la petición que nos hicieron. Si las administraciones quieren seguir adelante en los términos en que está ahora planteado este proyecto, nada que objetar, pues ellas serán probablemente, y no nosotros, las que tendrán que sostener en el futuro la actividad de la ILE en sus renovadas instalaciones. Nuestra aportación a esta aventura, cualquiera que sea su precio final, será de 3 millones, que ya es bastante generosa (la mayor, hasta ahora, de ningún proyecto de Patrimonio). Un abrazo Miguel

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: viernes, 7 de agosto de 2009 19:22:37 
To: Jose Maria Aznar (xxxxx@fundacionfaes.org) 
Subject: Rafael Olloqui 

Vino el miércoles y lo recibí junto con el Director General de Negocio. Nos contó la operación que quiere hacer con nosotros y que es la que resumidamente te dije en su día; ex la misma que ya habíamos hecho en alguna ocasión desde nuestra sociedad de La Habana y que ahora quieren cambiar de estructura porque no se fían de los cubanos. La había expuesto al Director de una oficina nuestra en Zaragoza pero le explicamos que ese no era el interlocutor apropiado. Tiene concertada una reunión en Madrid para septiembre y estudiaremos la propuesta; nosotros queremos garantías en España y su Grupo, según nos cuenta, no tiene capacidad para darlas aquí en esa cuantía; vamos a recibir una oferta de garantías en Panamá. Ya te contaré cuando tenga lugar la reunión.

Buenas vacaciones

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: viernes, 29 de mayo de 2009 10:48:29 
To: Jose Maria Aznar (jmaznar@fundacionfaes.org) 
Subject: RV: Olloqui 

Te mando el resumen de un informe que he recibido sobre la solicitud de financiación de Olloqui; por supuesto que es sólo para tu conocimiento, ninguna difusión con ellos. Como verás, no parece posible atender su petición, las relaciones con este grupo nunca han sido fáciles

Un abrazo
Miguel

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El Grupo de Olloqui tiene varios negocios en Latinoamérica que incluyen plantaciones de madera en Ecuador, negocios inmobiliarios en Panamá y un negocio de reventa de minutos de telefonía internacional en Cuba.

El negocio de Cuba consiste en que la sociedad de Olloqui compra a Etecsa ( empresa que tiene el monopolio de la telefonía en Cuba y que es participada de Telecom Italia) paquetes de minutos de salida internacional que después revenden a clientes mayoristas. Es un negocio en principio muy rentable pues, dada la posición de monopolio, el precio de las llamadas internacionales desde Cuba es altísimo. A efectos de conseguir estos minutos y con un precio razonable, Olloqui tiene que pagar sus compras a un plazo muy corto o utilizar algún tipo de instrumento que haga que Etecsa pueda realizar en efectivo sus ventas a Olloqui . Tradicionalmente, la forma en que Caja ha operado con ellos era vía Etecsa que descontaba con recurso en Corporación Financiera Habana(CFH) las letras que emitía Olloqui. En principio ese negocio ha ido razonablemente bien con pequeñas incidencias a lo largo del tiempo según informan en la oficina de La Habana. Parece que ahora esta fórmula de descuento con recurso a Etecsa no es válida y es por lo que surge la idea de hacer una especie de confirming por el que CFH adelantaría a Etecsa los pagos de Olloqui. Este confirming tiene que estar soportado necesariamente por una cuenta de crédito de Olloqui para la que pedimos garantías suficientes ,ya que los números de las sociedades de Olloqui son muy débiles y se basan en negocios situados en países que en principio presentan elevado riesgo.

Olloqui ha ofrecido como garantía unas plantaciones de teka en Ecuador, en su momento valoradas por nuestra DN de Finanzas Corporativas en algo más de 30 mm USD. Esta valoración se hizo con vistas a que Olloqui levantará dinero para otros proyectos en Latinoamérica y estuvo presionando mucho a la Caja en esos momentos para que entráramos con capital o deuda.

Se les ha dicho repetidas veces que las únicas garantías que valdrían para esta operación serían garantías reales en España . Son muy insistentes pero creemos que esta operación tiene unas connotaciones que la hacen difícilmente aprobable sin garantías ; aún con ellas es difícil que nos podamos comprometer.

 From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: lunes, 18 de mayo de 2009 11:29:18  To: Ana María Rivera González 
Subject: RV: Temas pendientes 

De: Ana María Rivera González 
Enviado el: lunes, 18 de mayo de 2009 11:24 
Para: Miguel Blesa de la Parra 
CC: Consuelo Cortes de la Cruz; Blanca de Pedro Ferrandez  Asunto: Temas pendientes

Presidente estos días te hemos ido pasando algún mail con temas que nos iban llegando a Presidencia, no se si alguno de ellos ya está resuelto:
          Carta del Profesor Tamales. NO RECUERDO NADA
-          Mail de José Luis Macho. SIN PRISAS
-          Mail de Aznar sobre Rafael Olloqui.TENGO QUE REFRESCARLO
-          Mail de Mercedes de la Merced para designación consejero SPPE. RESUELTO Ya nos dirás

Blesa gestionaba la fortuna amasada por el ex presidente: “Acaba de llegar el sobre del Sr. Aznar”. Joaquin Sabina, Sara Baras y las “amenazas” de Alvarez Cascos por la cuenta de María Porto

Este grupo de correos saca a la luz las gestiones que una directiva de Caja Madrid realizaba para Jose María Aznar al administrar su fortuna privada. De todo ello informaba a Blesa y, según esta gestora, el expresidente del gobierno estaba “muy contento”. Además Blesa era informado del movimiento de otras cuentas de personajes “famosos” o de incidencias sobre las mismas, como las del político Francisco Álvarez Cascos (que organizó un curioso altercado) y su esposa, la galerista María Porto, el músico Joaquín Sabina o la bailaora Sara Baras.

En la segunda remesa de emails, se mencionan diversos viajes de Aznar y Blesa a Australia y Mexico. La familiaridad entre ambos queda de manifiesto al pedirle el banquero a su anfitriona mexicana de un lujoso complejo hotelero que irá “si me aseguras que seré bien tratado, al menos igual que mi amigo José María Aznar”. En cuanto al viaje de Aznar al Pacífico, Blesa le señala a un conocido: “El pasado sábado estuve cenando con José María Aznar y me contó que quedó muy satisfecho de su viaje a Australia y de tus múltiples atenciones”. Y es que existen ya pocas dudas: en el saqueo de Caja Madrid participaron tanto sus gestores económicos como políticos.

From : Marta Alonso Jimenez 
Sent: lunes, 19 de mayo de 2008 13:42:20 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Movilizaciones Jose María Aznar 

Querido Presidente: 

Te escribo para comentarte como vamos en nuestras gestiones con el Presidente Aznar.    
Ya han pasado casi tres meses desde que iniciamos el contrato de gestión de carteras. Con su  secretaria, persona en la que ha delegado el día  a día, hablo casi todas las semanas. Con él me  reúno una vez al mes, para contarle las operaciones que he realizado y como está diversificada  la cartera. Creo que están contentos. 

Hemos tenido una incidencia con un traspaso de fondos desde Banco Sabadell, donde mantiene  participaciones de dos fondos de inversión, procedentes de la herencia de una tía suya. El  Banco le tiene bloqueados los títulos por falta de documentación acreditativa de la herencia,  pero sin embargo, nos han traspasado otras posiciones. 

Por la experiencia que hemos tenido con otros clientes, parece que desde la absorción de  Banco Urquijo, han centralizado los temas operativos de la Gestora en Barcelona y deben tener  un bloqueo total, porque han aumentado considerablemente las incidencias.    
Vamos a intentar hacer una gestión con la Dirección General del Banco Sabadell en su nombre,  pero es un tema ajeno a nosotros. 

Te cuento todo esto por si te dijese algo, que estés informado de la situación actual.    
Saludos. 
______________________________________________ 
Marta Alonso 
Directora Banca Privada Madrid 
Altae Banco Privado 
http://www.altae.es   

From: Mariano Perez Claver 
Sent: miércoles, 28 de abril de 2004 10:48:01 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Clientes relevantes 

1.- J.M Aznar .- Pasó ayer a verle a su despacho nuestro director de la oficina Velazquez esq. Juan Bravo ( Manuel Manzano ) y quedó abierta la cuenta. Por cierto que, por diversas razones, en esa oficina tienen cuenta, entre otros personajes, Joaquín Sabina ( buenos saldos ) y Sara Baras.

2.-Con Fco Alvarez Cascos se ha producido un pequeño incidente al llamara alguien de su despacho preguntando por el saldo en cuenta de María Porto, negándose el Director a facilitar dicha información. Le pasan con F. Alvarez Cascos quien amenaza con rayos del cielo, ante lo cual el Director nose arredra. Posteriórmente la propia titular lo solicita personálmente y entonces se le facilita.

Alvarez Cascos llamó después para disculparse reconociendo que no eran formas no procedente. (Final feliz, creo)

3.-Mª Victoria Cuelllar Diaz , esposa de Gonzalo Martín Pascual pidió un préstamo de 4.500 euros para atender dos recibos de vencidos de otro préstamo anterior que no podía pagar ahora ( la operación actual tiene un dispuesto de 1.900 euros ). Ella había pedido que su marido no se enterase ( por LORCA es Consejo ) y trabaja, creo recordar, en el IMade .

La oficina le dijo que eso no era posible,salvo por la vía de una tarjeta revolving (delegado en Cte. Fro. ). Se le recomienda en todo caso que lo solucione por otro conducto, lo cual entiende y está de acuerdo.( Final feliz, creo ).

  Saludos.

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: domingo, 14 de septiembre de 2008 13:21:41 
To: Marta Alonso Jimenez 
Subject: Re: Presidente Aznar 

Acabó  de hablar con el, creo que hará el depósito, no tiene sentido la otra opción. Asunto Aznar  cerrado, ahora te toca ocuparte de mi aunque no te invite a comer en Navacerrada. Buen  domingo 

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: martes, 25 de marzo de 2008 18:37:15 
To: Ana María Rivera González 
Subject: Re: SOBRE 

Gracias  
‐‐‐‐‐ Message d'origine ‐‐‐‐‐ 
De : Ana María Rivera González 
À : Miguel Blesa de la Parra 
Envoyé : Tue Mar 25 18:35:38 2008 
Objet : SOBRE 

Acaba de llegar el sobre del Sr. Aznar.  Lo guardo en mi cajón y se lo doy el jueves.   Ana María Rivera González – Secretaría de Presidencia Caja Madrid –

From : Marta Alonso Jimenez 
Sent: lunes, 7 de julio de 2008 13:28:38 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Relaciones clientes‐amigos y ALtae 

Querido Presidente: 

El motivo de este mail no es otro que ponerte al día de la situación actual con los clientes que  nos has ido presentando últimamente. 

En relación a Jose María Aznar, continuamos haciendo un seguimiento mensual de sus  inversiones, y hemos conseguido traspasar las posiciones que mantenía en Banco Sabadell.  Creo que está contento porque esta semana me ha invitado a comer con él en Navacerrada en  las Jornadas de FAES. Asistiré el viernes 11/07 y aprovecharé, si encuentro gente interesante,  para captar nuevos clientes. 

Respecto a Lourdes Martínez Zabala, hemos seguido intentando traspasar la SICAV que  mantienen en DB. El jueves me contestan, pero creo que hay muchas posibilidades de que  traigan unos 28 MM de euros. El Consejero Delegado del Grupo Faustino ya se ha hecho  cliente. Les hemos hecho una oferta de condiciones muy interesante. Además, Jose Manuel  Dabrio ha realizado gestiones para que les recibiese Juan Astorqui, ya que querían entrevistarse  con alguien de Caja Madrid para ofrecer su Producto. Como siempre Juan ha estado  encantador, contribuyendo aún más a las posibilidades de captación. 

Muchísimas gracias por tu ayuda. 

P.D. Me voy de vacaciones el 28/07/08. Como sabes, seguimos manteniendo la cartera con tan  solo un 22% en RV, porque seguimos siendo muy negativos con la situación del Mercado y la  Economía. Prefiero tener liquidez para aprovechar estos momentos y continuar haciendo  cartera, pero creo que es preferible esperar a la vuelta del verano. La situación actual unida a la  bajada de los volúmenes de contratación me preocupa. Con la Renta Fija, he ido entrando en  productos que me garantizasen los tipos altos que ahora estamos viviendo a medio plazo,  aprovechando las subidas, por eso verás que te he ido contratando distintas emisiones.    
No dudes en llamarme si necesitas cualquier aclaración. 
Un saludo. 
______________________________________________ 

Marta  Alonso 
Directora Banca Privada Madrid 
Altae Banco Privado 
http://www.altae.es 

From:  Miguel Blesa de la Parra 
Sent: miércoles, 25 de abril de 2007 17:29:43 
To: Antonio Cosano 
Subject: RE: Viaje de JM 

¿Qué tal Antonio? 
El pasado sábado estuve cenando con José María Aznar y me contó que quedó muy satisfecho  de su viaje a Australia y de tus múltiples atenciones. 
He tenido un par de oportunidades de ir por esa tierra y siempre me ha vencido la pereza por  tan largo viaje; en algún movimiento telúrico de esos que nos anuncian con el cambio climático,  seguro que nos aproximan los continentes y entonces no pierdo la ocasión. 

Un fuerte abrazo

Miguel

From:  Miguel Blesa de la Parra 
Sent: lunes, 12 de mayo de 2008 18:09:01 
To: Diana Miller 
Subject: RV: 

Hola Diana:
Recibí tu correo de despedida y lo contesté. Para que veas que así fue, te acompaño copia de lo que te dije en su día, ya lejano día.
Ten por seguro que cuando vaya a México me hospedaré en Camino Real, eso si me aseguras que seré bien tratado, al menos igual que mi amigo José María Aznar.
Me alegra saber de ti. Un abrazo
Miguel

De: Miguel Blesa de la Parra 
Enviado el: domingo, 30 de marzo de 2008 17:42  Para: 'Diana Miller Munguia' 
Asunto:

Querida Diana:
Muchas gracias por tu carta de despedida.Seguro que en tu nuevo destino tendrás tanto éxito como el conseguido a lo largo de estos cuatro años en Su Casita.Te deseo mucha suerte.
Un fuerte abrazo Miguel

From:  Almudena Carbajosa Fernández on behalf of PRESIDENCIA  Sent: lunes, 15 de marzo de 2004 18:45:58 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Presidente OEA 

-----Mensaje original---- 
De: Miguel A Rodrìguez E.  
Enviado el: lunes, 15 de marzo de 2004 18:13  Para: Javier Arenas; Miguel Blesa de la Parra  Asunto: 

Muy estimados amigos:

Profundamente conmovidos e indignados, Lorena y yo les hacemos llegar nuestra solidaridad y sentimientos de amistad, ante los salvajes ataques terroristas que afrentan la noción misma de persona.Todos los amigos y admiradores del extraordinario pueblo español nos sentimos hoy más unidos a uds que nunca.¡ Dios bendiga a España!

Los resultados de ayer nos recuerdan las dolorosas y complejas contradicciones de la democracia: Churchil en 1945.

Pero la democracia sigue siendo la alternativa compatible con libertad y dignidad, y todos sus mcuhos admiradores en el mundo estamos orgullosos del PP, del Presidente Aznar, y de cada uno de sus amigos.

Lorena y yo en medio del dolor de los asesinatos y la perplejidad del resultado electoral, recordamos con enome aprecio las horas de grata compañía con Uds y sus señoras, gracias a la invitación de D José Maria y D Ana el verano pasado

Cordialmente Miguel Angel Rodriguez E

“Quiero trasladarte el contenido de una larga conversacion de tres horas con Mariano Rajoy”

Este grupo de correos desvela como un misterioso personaje que firma sus correos electrónicos como “Olcese” informa a Blesa de diversas y discretas reuniones con Aznar y Mariano Rajoy y le solicita audiencia para ampliar su información. Según estos emails, Rajoy estaba interesado “por la OPA dichosa”. También aparecen dos dirigentes socialistas: la actual eurodiputada Immaculada Rodriguez Piñero, hija del que fuera presidente del Tribunal Constitucional, que “me ha dado datos que creo pueden ser interesantes para ti” y Miguel Sebastian, ex ministro de Industria de Zapatero, que quería “organizar un cafe contigo”. En otro correo, Blesa manifiesta su interés en hablar con “Alejandro Aznar”, en lo que quien sabe si fue una alusión, un “lapsus” o una referencia directa a su yerno, Alejandro Agag.

From: olcese 
Sent: viernes, 24 de marzo de 2006 19:57:23 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: Rajoy/Aznar 

Querido Miguel:

Tu secretaria me ha facilitado esta direccion de correo a mi requerimiento ante la dificultad de  poder hablar por telefono.

Te  puse algun mensaje al movil hace unas semanas, te llame por telefono tambien y antes te  pedi cita alla por diciembre/enero sin que hasta ahora hayamos podido hablar excepto breves  palabras en el entierro del bueno de Tomas Pascual. 

Supongo que ello se debe a que no te parece oportuno o bien no tienes tiempo material lo que  en ambos casos por supuesto voy a entender y aceptar.

Pero  lo que te agradeceria en el caso de que no te parezca oportuno es que me lo hagas saber y  asi no te molestare mas hasta que tu quieras que hablemos. Si no mediara amistad entenderia  que un presidente que no contesta es que no tiene interes en hablar. Disculpame pero por  amistad me cabe la duda de que sea otra cosa, igual que por amistad te pido que me hagas  saber tu posicion con sinceridad,que no pasa nada y todo se ha de entender y aceptar,  precisamente por amistad. 

Por  mi parte he querido y quiero trasladarte el contenido de una larga conversacion de tres  horas con Mariano Rajoy en su despacho el pasado 21 de febrero en la que entre otras cosas  me pregunto con detalle por la Opa dichosa y tuve ocasion de hablarle de lo que vivimos antes  del verano pasado en profundidad. 

Creo que seria interesante que te pudiera transmitir el pensamiento que expreso y su posicion.  Tambien he tenido una larga y calida conversacion personal con Jose Maria Aznar ayer en FAES  de hora y media y me gustaria contartela.

Asi  mismo querria planificar contigo el contenido del trabajo de las Cajas que estamos lanzando  ya en la FEF y del Grupo especial de la CNMV sobre Gobierno Corporativo que a partir de Junio  empezara a trabajar sobre el Buen Gobierno un las Cajas. Sobre esta cuestion he tenido ocasion  de compartir criterio con Immaculada Rodriguez Piñero la secretaria de Economia del PSOE que  es muy amiga personal por haber sido compañeros de la facultad los cinco años de carrera. Me  ha dado datos que creo pueden ser interesantes para ti. 
Por ultimo te transmito la peticion de Miguel Sebastian de organizar un cafe contigo y como no  soy quien para contestar por ti, te lo traslado tal cual aunque no sere yo quien vaya a ese  encuentro si es que se produce, que hasta entender que no soy oportuno alli ya llego. Dime por  favor en cualquier caso que le contesto. 

Por mi parte no tengo idea de lo que quiere hablar contigo aunque me imagino que sera de la  Opa de marras.??

En  fin amigo Miguel dime lo que sea por este conducto o por el que quieras. 
Un abrazo fuerte, 
Aldo 

De: Luis Gabarda Durán 
Enviado el: miércoles, 21 de febrero de 2007 14:15 
Para: Miguel Blesa de la Parra 
Asunto: APD / Iberia

APD

Me ha llamado Enrique Sanchez de Leon, el día 5 (día de nuestra Asamblea), el Rey recibe al Cº Rector de APD del que eres miembro a las 12 h. Le he comentado que me parece dificil que puedas ir pero que te lo preguntaría.

Ese mismo día hay una comida con J.M. Aznar a la que le he dicho que seguro que no puedes (Consejo Caja)
IBERIA

Ayer te comente en mi mail la desviación en mantenimiento de las cuentas de Iberia en Enero, hay explicación, pierden Air Madrid que estaba presupuestado (1 millón de €) y por el lado de gastos (+2 millones), han tenido dos aterrizajes problematicos con daños en el tren que han tenido que arreglar y una “digestión de un motor”, se tragó un pajaro, que no estaban presupuestados

Luis

From:  Miguel Blesa de la Parra 
Sent: miércoles, 21 de febrero de 2007 14:20:48  To: Luis Gabarda Durán 
Subject: RE: APD / Iberia 

APD, imposible Comida Aznar, imposible
Gracias

From:  Miguel Blesa de la Parra 
Sent: sábado, 17 de enero de 2009 11:44:41 
To: Consuelo Cortes de la Cruz 
Subject: Re: 

Cierto, como veras me superan los acontecimientos y perderé la memoria. Gracias  ‐‐‐‐‐ Message d'origine ‐‐‐‐‐ 
De : Consuelo Cortes de la Cruz 
À : Miguel Blesa de la Parra 
Envoyé : Sat Jan 17 11:38:27 2009 
Objet : Re: 

Le mandaste un tarjetón el jueves por la tarde y se lo entregamos con un mensajero.  Nosotras llamamos a su secretaria para excusarte. No tengo aquí si móvil

‐‐‐‐‐  Mensaje original ‐‐‐‐‐ 
De: Miguel Blesa de la Parra 
Para: Consuelo Cortes de la Cruz 
Enviado: Sat Jan 17 10:26:01 2009 
Asunto: 

Me temo que al final no le hemos dicho nada a Alejandro Aznar. ¿Tienes su móvil?

Guindos desde FAES y con el email de Lehman Brothers: “nos encantaría colaborar con vosotros en una posible emisión de participativas”

La desfachatez de la “casta” dirigente española no tiene límites. En este grupo de emails afloran conocidos personajes, entre ellos el actual ministro de Economía, Luis de Guindos, que con el email corporativo de Lehman Brothers, la conocida agencia norteamericana que provocó el pánico en todo el mundo con su monumental quiebra y de la que Guindos era su hombre en España, le propone a Blesa “una posible emisión de participativas” al tiempo que le invita a un seminario de FAES. Todo al unísono, para no desaprovechar ocasión ni perder comba. El nombramiento de Guindos como titular de Economía procedente de Lehman fue un pésimo mensaje que Rajoy envió a los mercados internacionales, aunque estaba en sintonía con otros nombramientos políticos de la Unión Europea, que designó como altos cargos a ejecutivos procedentes de empresas o bancos en quiebra.

Curioso es otro email en el que informan a Blesa que se va a organizar un seminario en Caja Madrid con la presencia de Bill Clinton junto a otros participantes. “El de la CIA está disponible”, le comunican con cierta familiaridad al mencionar a otro ponente, entre los que se encontraba el socialista Jesús Caldera. En otro email se le menciona a Blesa que “en relación al consejo de Isolux y dado que Miguel Arias ha declinado su incorporación, piensa si hay alguien, a ser posible antiguo político y mejor mujer, que pudiese encajar en el mismo”. Se refiere al ex ministro Arias Cañete, hoy flamante eurodiputado, y revela como la “casta” elige a sus candidatos y candidatas empresariales usando la “puerta giratoria” de la política.

From: Luis Gabarda Durán 
Sent: martes, 14 de marzo de 2006 13:44:08  To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RE: encuentros 2006 

Attachments: PROGRAMA EN WORD 3.doc 

Me falta confirmación definitiva del Embajador, llevo unos días persiguiendole. Te nvio lo que tengo en este momento, es el que acabo de enviar a Clinton. El de la CIA que sería su sustituto se que está disponible y quede con ellos que les avisaría esta semana, lo mismo me pasa con el Fondo Mon etrio, me pidieron un programa lo más actualizado posible para decidir y no se lo quiero mandar sin el ponente estrella, sea Clinton o Tenet.

De: Miguel Blesa de la Parra 
Enviado el: martes, 14 de marzo de 2006 13:39  Para: Luis Gabarda Durán 
Asunto: RE: encuentros 2006 

Yo creo que con los sindicalistas ,Cuevas y el Embajador Aguirre está más que completo el programa de inmigración.Mándame actualizado el programa y debemos ir pensando ya en la carta a Caldera.

De: Luis Gabarda Durán 
Enviado el: martes, 14 de marzo de 2006 12:51  Para: Miguel Blesa de la Parra 
Asunto: encuentros 2006 

Presidente:

Leyendo el periodico esta mañana se me ha ocurrido esta idea. Nos falta el europeo que hable de inmigración ya que Levy nunca dió señales de vida y Sartori, según me ha dicho Jose Ramón (le concedieron el Principe de Asturias el año pasado) no merece la pena.

La otra posibilidad que tengo es hablar con un instituto holandes (ERCOMER), que en teoria son las maximas autoridades en inmigración en Europa. Yo la verdad es que no había oido hablar de ellos hasta que me he puesto a investigar.

  Practicamente es el último nombre que me falta para cerrar el primer día y poder invitar a Caldera.   
Luis
Documento adjunto

VI ENCUENTROS FINANCIEROS CAJA MADRID
Madrid, 13 y 14 de junio de 2006.

Martes 13 de junio. “Grandes Retos Globales”

9,00 horas Conferencia de apertura Esperanza Aguirre*. Presidenta de la Comunidad de Madrid

Relocalización Industrial

9,30 horas Países del Este: Juan Antonio Fernández Sevilla*. Presidente ANFAC China: Rolls Royce
Alfredo Pastor* IESE
India: Karl Heinz Streibich* Presidente Software AG 11,15 horas Café

Inmigración

11,30 horas España:

José María Fidalgo*. Secretario General Comisiones Obreras Cándido Méndez*. Secretario General Unión General de Trabajadores José María Cuevas*. Presidente Confederación Española de Organizaciones

Empresariales.
13,00 horas Estados Unidos:
Eduardo Aguirre. Embajador de EEUU en España 13,45 horas Europa
¿…..? 14:30 horas

Miércoles 14 de junio. “La Situación Mundial”

9,00 horas Conferencia
Jose María Aznar*. Presidente de la Fundación FAES
9,45 horas Panel

Mark A. Miles Ph D. * Director Heritage Foundation Robert E Litan. Director Brookings Institution Werner Müller* Fundación Friedrich Ebert Stiftung

11,30 horas
11,45 horas Agustín Carstens o Rajhuram G. Rajan. Fondo Monetario Internacional
12,30 horas Miguel Blesa*. Presidente Caja Madrid
13,15 horas Hon. William J. Clinton Ex Presidente EEUU
* Ponentes confirmados
Borrador de programa para uso exclusivamente interno.

From: Consuelo Cortes de la Cruz on behalf of PRESIDENCIA Sent: miércoles, 23 de noviembre de 2005 10:56:42
To: Miguel Blesa de la Parra
Subject: RV:

Attachments: Cuotas_Participativas.doc; FAES ‐ Seminario Cajas.doc

‐‐‐‐‐ Mensaje original‐‐‐‐‐
De: de Guindos Jurado, Luis [European Senior Advisor]
[mailto:luis.deguindosjurado@lehman.com]
Enviado el: miércoles, 23 de noviembre de 2005 10:53
Para: PRESIDENCIA
Asunto: FW:

Querido Miguel, te adjunto las 2 notas que te comenté ayer y que me servirán de base para el seminario de Faes. Dime si quieres que invitemos a alguien de Cajamadrid. También te reitero que nos encantaría colaborar con vosotros en una posible emisión de participativas. Un abrazo Luis

<<FAES ‐ Seminario Cajas.doc>>

Documento adjunto

Cuotas Participativas: La gran oportunidad para aumentar radicalmente el tamaño de la Obra Social de las Cajas y la implantación y alcance de su modelo de negocio

Introducción

La Ley 44/2002 y el Real Decreto 302/2004 definen el marco jurídico para la emisión de las cuotas participativas de las cajas, mencionando como objetivos de su desarrollo los siguientes:

 “fórmula para paliar las dificultades de captación de recursos propios básicos” de las cajas y ayudarles a

“conciliar su acreditada capacidad de crecimiento con una elevada solvencia”
 “reforzar los incentivos para una gestión profesional guiada por criterios económicos”

El Apéndice 1 recoge las principales características de las cuotas participativas.

Beneficios de la emisión de cuotas para las cajas

Los principales beneficios identificados por especialistas y analistas del sector incluyen:

 Desaparición de la desventaja competitiva respecto a los bancos en términos de posibilidades para aumentar sus recursos propios básicos
 Consecuencia de lo anterior, aumenta significativamente la flexibilidad de las cajas para poder aprovechar
todas las oportunidades de negocio identificadas y mantener su ritmo de crecimiento. Las cajas estarían
mejor equipadas para seguir extendiendo su influencia y el peso de su modelo de negocio dentro del sector
financiero español
 Oportunidad de acceder a fórmulas adicionales de fidelización de clientela
 Oportunidad de acceder a fórmulas adicionales de retribución y retención de empleados

Las cuotas participativas y la Obra Social

Un aspecto que parece fundamental pero al que no se ha dedicado demasiada atención es la posibilidad clara que ofrece el recurso a las cuotas participativas para multiplicar el tamaño de los fondos destinados a Obra Social. Este punto es fundamental, ya que si bien la naturaleza social de las cajas reside también en otros aspectos (por ejemplo en la representación en sus órganos de gobierno de los diversos grupos de interés que se ven afectados por su operativa (poderes públicos locales, empleados y clientes) y en la orientación social de su operativa, que ayuda a limitar la exclusión financiera), son principalmente los fondos dedicados a Obra Social los que más se identifican como característica distintiva de la naturaleza de estas entidades.

La imposibilidad de disponer de recursos propios básicos más allá de los beneficios retenidos ha determinado que las cajas únicamente puedan destinar a la Obra Social un modesto 26% de sus beneficios individuales anuales (media del periodo 95‐04). El año 2004 este porcentaje fue del 28,78% (1.197 millones de euros de Obra Social sobre una suma total de beneficio individual de las cajas de 4.153 millones de euros). Medido sobre la suma de beneficios consolidados totales de las cajas en 2004 (5.134 millones de euros), los fondos destinados a Obra Social representaban tan solo un 25%. Los bancos privados reparten alrededor de un 50% de sus beneficios anuales como dividendo.

El acceso a las cuotas participativas proporcionaría a las cajas de ahorro la posibilidad de gestionar su base de capital de forma similar a los bancos, aumentando el porcentaje de sus beneficios anuales que podrían distribuir. Si las cajas hubiesen distribuido a Obra Social un 50% de sus beneficios individuales de 2004, el total de fondos destinados a Obra Social por el sector habría sido un 74% superior, es decir, 2.078 millones de euros. Si hubiesen destinado un 50% de sus beneficios consolidados, el dinero dedicado a Obra Social hubiese sido 2.567 millones de euros, un 114% superior.
En el Apéndice 2 se presenta un pequeño ejemplo numérico que ilustra esta tesis.

Principales críticas recibidas por el instrumento

 La emisión de cuotas abriría la puerta a la “privatización” del sector: Sabiendo que el desafortunado uso del
concepto “privatización” se refiere de forma más precisa únicamente a una hipotética transformación de las
cajas de ahorro en sociedades anónimas, la ley no establece ninguna posibilidad de que se lleve a cabo ese
cambio de naturaleza social. No tiene cabida en la redacción de la ley y del reglamento que las cuotas tengan
nunca ningún derecho político, y en el extremo de que cambiase la ley sobre las cuotas, las existentes previas
al cambio que se produjese, deberían amortizarse.¹

 La emisión de cuotas cambiaría el modelo de gestión de las cajas, perjudicando su componente social: Es
posible pensar que la introducción de las cajas influenciase en el modelo de gestión de las cajas de dos
maneras distintas. Por un lado, dados los mayores requisitos de transparencia que serian necesarios si estos
títulos se emiten y cotizan como se exige en un mercado organizado. Respecto a este punto, sin embargo,
cabe pensar que la influencia en la gestión no será tan grande, ya que por un lado las cajas, y en especial las
más grandes, hace mucho que han comenzado el proceso de aumentar gradualmente su transparencia, a la
par que aumentaban su acceso a financiación en mercados, y por otro lado, la normativa del sector también
va aumentando en cualquier caso las exigencias de transparencia de las cajas.
Por otro lado, la emisión de cuotas podría suponerse que ejercería una presión mayor sobre los gestores de
las cajas para que prime la generación de beneficio como parámetro principal de gestión. Si bien esto tiene su
lógica, en la práctica la generación de beneficio ya hoy es un parámetro fundamental de la gestión de las cajas,
dado que determina su capacidad de supervivencia y de manera importantísima, determina sus posibilidades
de dotación de Obra Social. Las cajas han demostrado que el objetivo de maximizar beneficios, o por lo menos
de operar en línea con los lideres del sector en cuanto a rentabilidad, es compatible con la atención a sus otros
objetivos, de corte social.
Adicionalmente se han establecido limitaciones claras al volumen de cuotas participativas que podrían
detentarse por una entidad o grupo, para evitar probablemente el incentivo a que ningún inversor individual
tenga tal conexión económica con la caja que desee y pueda ejercer una influencia en la gestión mediante su
creación de opinión (el limite es el 5% de las cuotas en circulación).

 Las cajas no necesitan este instrumento para crecer y mantener su solvencia: Es cierto que el sector ha
conseguido aumentar de forma sustancial su tamaño en los últimos años sin la existencia de éste instrumento.
Esto se ha conseguido gracias a dos desarrollos paralelos de gran importancia. Por un lado, la utilización
masiva de otros instrumentos, de menor calidad que los recursos propios tales como deuda subordinada y
participaciones preferentes, para reforzar su solvencia. Por otro lado, una mejora sustancial de la capacidad
de generación de beneficios durante los últimos diez años, resultante de una diversificación de las fuentes de
ingresos y un mejor control de costes en todas las cajas.
Sin embargo, la flexibilidad proporcionada por los dos desarrollos mencionados se está agotando hoy en día, y
el ritmo de crecimiento deberá recortarse de forma importante si no se tiene acceso a nuevos recursos
propios. El sector ya está apurando los límites legales a la emisión de los instrumentos mencionados (en
particular las participaciones preferentes), y los niveles de rentabilidad, si bien todavía pueden mejorar, en
numerosos casos ya están entre las mejores prácticas del sector bancario y confiar en ulteriores mejoras de
rentabilidad para sostener la solvencia de las entidades si siguen creciendo a un fuerte ritmo ya no seria
realista.

APÉNDICE 1

Principales características de las cuotas participativas

 Representan aportaciones dinerarias sin vencimiento que constituirán recursos propios básicos  Dispondrán de derechos económicos tales como el derecho a recibir dividendos en proporción a su peso en
los recursos propios de la caja, o el derecho de suscripción preferente en caso de nuevas emisiones  Necesidad de cotizar en un mercado de valores organizado
 El montante de cuotas en circulación está limitado al 50% de los recursos propios de la caja  Existe un limite a la tenencia de cuotas por cualquier persona física o jurídica igual al 5% del total de cuotas en
circulación (si se excediese, quedarían suspendidos los derechos económicos)

APÉNDICE 2

Ejemplo referente a las posibilidades de aumentar de forma significativa el montante de fondos destinados a Obra Social en una caja que emita cuotas participativas

Supongamos una caja con unos recursos propios básicos de 500 millones de euros, y activos de 10.000 millones de euros. Usamos como medida de solvencia sus recursos propios básicos sobre sus activos, que serían un 5%. Hipotizamos también que 5% es el limite mínimo por debajo del cual el regulador y los analistas de crédito empezarían a estar preocupados sobre la posición de solvencia de la entidad. Supongamos que esa misma caja hubiese emitido 250 millones de euros de cuotas. Tras la emisión de las cuotas, el activo de la caja habría pasado a ser 10.250 millones de euros mientras sus recursos propios básicos serian 750 millones de euros. El ratio de recursos propios básicos a total activo habría mejorado hasta un 7,32%. Si la valoración de la caja previa a la emisión fuese de 1.000 millones de euros, los cuota‐participes tendrían derecho al 20% de los beneficios futuros de la caja.

Pasemos a analizar que sucedería durante un ejercicio anual. Supongamos que la caja tuviese una buena rentabilidad anual sobre recursos propios (ROE) en niveles del 15% y que sus activos estuviesen creciendo a un ritmo anual del 10%.

La caja que no hubiese emitido cuotas obtendría un beneficio neto de 75 millones de euros, dado el ROE asumido, y sus activos habrían crecido hasta 11.000 millones de euros. Para mantener el ratio de recursos propios sobre activos en 5% como mínimo, no podría distribuir más que un 33% del beneficio anual a Obra Social, es decir 24,75 millones de euros ( [500 + 75 – 24,75] / [11.000] = 5,0%).

La caja que hubiese emitido cuotas tendría claramente mayor flexibilidad, ya que operando con el mismo ROE obtendría un beneficio de 112,5 millones de euros, y aun distribuyendo un 50% del beneficio, 56,25 millones de euros, el ratio de recursos propios a activos seguiría en un confortable 7,15% ( [750 + 112,5 – 56,25] / [11.275] = 7,15%). Evidentemente, a Obra Social iría únicamente el 80% del dinero distribuido, es decir, 45 millones de euros. Este montante seria un 82% superior a la mayor distribución que hubiese sido posible en caso de no haber emitido cuotas.

Si una caja cree que tiene oportunidades atractivas de crecimiento, la emisión de cuotas le otorgaría una sustancial mejora de solvencia y flexibilidad para acometer las oportunidades identificadas, y al mismo tiempo, permitiría una gestión bastante más generosa de la Obra Social.

¹ Comisiones Obreras presentó un recurso [todavía no resulto] contra ciertos puntos referentes a derechos reconocidos a los cuota/participes por el Reglamento: (i) derecho otorgado al sindicato de cuota-partícipes de recibir una información separada, distinta e, incluso, más exigente de la que se concede al resto de grupos de representación que componen la Asamblea de la caja, (ii) imposición a los consejos de administración de convocar al menos una asamblea anual de cuota-partícipes, (iii) anular la atribución concedida al sindicato de cuota-partícipes para suprimir el derecho de suscripción preferente de cuotas y (iv) remover del texto la obligación de contar con la aprobación del sindicato si se plantea la amortización anticipada de las cuotas. Además CC.OO. mantenía que es imprescindible asegurar que la remuneración de las cuotas no constituyese un lastre o un condicionamiento de las dotaciones de la Obra Social de las cajas de ahorros y que la cotización de las cuotas no debería producirse en la Bolsa, sino en otros mercados secundarios.

De: Francisco Moure
Enviado el: domingo, 18 de marzo de 2007 20:45 Para: Blesa Miguel
Asunto: Un.Coord. Cajas PP

Miguel te envío un borrador sobre aquellos temas que se me han ocurrido que pudieran ser objeto de debate en FAES, en una jornada especifica sobre cajas, que Miguel Arias quiere celebrar sobre el mes de Mayo. Me gustaría tener tu opinión, tanto si falta o sobra algo, como sobre el contenido indicativo de cada apartado.
En otro orden de cosas, una vez termine el culebrón de ENDESA , me gustaría verte para entre otros temas, hablar del tema de INDRA que te comente en la Asamblea
Un saludo y como no, mucha suerte, Paco

Posibles aspectos a debatir sobre las cajas en FAES

La representación política en las cajas.

Actualmente la representación política esta fijada en un máximo del 50%, la CECA se inclina por un máximo de un 25%, rebajando la presencia de representantes de las Comunidades Autónomas. La disminución en la representación política, debería ser suplida por un incremento del sector de impositores y la inclusión de entidades representativas, fundamentalmente empresariales y sociales, así como de las Universidades de la zona. En todo caso la proporción de las distintas representaciones debería adecuarse a un modelo racional.

Seria pertinente, tal como ya figura en los estatutos de algunas cajas, que fuese causa de ilegibilidad para formar parte de el Consejo de Administración y de la Comisión de Control, ser político en activo, es decir,

tener la condición de miembro de cualquier Parlamento, Asamblea, Ayuntamiento o ser Alto Cargo de cualquier Administración Publica, igualmente esta incompatibilidad debería hacerse extensiva para los componentes del sector de impositores.

Por otra parte, el máximo ejecutivo en las cajas debería ser el presidente, que debería ser elegido de entre los miembros del consejo de administración y sometido a reelección en los dos periodos de su mandato. No debería por tanto recaer en ninguna persona que tuviese contrato laboral con la institución, con el fin de evitar así, su permanencia sine die al frente de la caja.

La fusión entre distintas cajas de diferentes Autonomías

Sin duda, la fusión entre cajas, ya sea del mismo territorio autonómico, como entre cajas de distintitas comunidades permitiría dibujar un sector más eficiente

Cualquier unión entre cajas supone la renuncia de la sede social por parte de una de las entidades implicadas, en beneficio de la otra , además de perder la influencia política sobre la misma..

Las fusiones entre cajas de distintas comunidades resulta prácticamente imposible de llevar a cabo con la actual tutela de la administración autonómica a las cajas de su territorio, solamente seria posible, si al igual que el resto del sistema financiero esa tutela pasase a manos del Banco de España

La emisión de cuotas participativas

Las cuotas participativas son un instrumento financiero similar a las acciones, que permiten a las cajas obtener recursos en los mercados, con la peculiaridad de que estos títulos estarán desposeídos de derechos políticos.

De momento, las cajas ha podido cubrir las necesidades de recursos por vías mas baratas (acciones preferentes y deuda subordinada), pero estas, están limitadas en términos de porcentaje sobre recursos propios, que algunas cajas están a punto de rebasar.

Las cuotas se consideran la vía más idónea para que las cajas adapten su gestión a la transparencia y rigor que exige cotizar en los mercados. Hasta la fecha la única referencia al mercado de algunas cajas es la calificación de riesgos que las agencias efectúan de cara a la emisión de deuda por las mismas.

Los sindicatos critican duramente a las cuotas, al considerarlas un paso hacia la privatización de las cajas, y por tanto para la desaparición del actual estatus jurídico de las mismas. Para paliar esta oposición, uno de las opciones que se barajan, es la de reservar un tramo de su emisión para los empleados, así como para los demás componentes de los órganos de gobierno de las cajas.

La cartera industrial

En los últimos años se ha producido un importante incremento en la cartera industria de las cajas, que en un periodo de bajos tipos de interés y por lo tanto de márgenes escasos en su actividad financiera tradicional, han optado por una vía de negocio mas lucrativa que le compensase en sus cuentas los cortos resultados de su actividad tradicional.

En el caso de las grandes cajas, se ha configurado un conglomerado industrial con una presencia significativa en las primeras compañías de este país, que en una situación de cambio de ciclo con la subida de tipos de interés, plantea nuevas estrategias respecto a la continuidad de las cajas en sus participadas.

Para el Banco de España el posicionamiento de las cajas en sus carteras industriales conlleva riesgos adicionales que podrían introducir una mayor volatilidad en las cuentas de perdidas y ganancias de las cajas

En una situación de cambio de ciclo, con subidas de tipos de interés, las cajas se plantean nuevas estrategias ,que pasan desde sacar a bolsa sus corporaciones industriales o la pura desinversión con el objetivo de reducir el perfil de riesgo y conseguir recursos para acometer planes de crecimiento en su negocio tradicional

La salida al mercado exterior

Los planes de crecimiento de las cajas no puede limitarse al ámbito nacional cada vez mas saturado, siendo cada vez mas difícil rentabilizar las nuevas aperturas. De otra parte, la alternativa de adquirir nuevos bancos por las cajas en España, hoy en día esta prácticamente vetado por el Banco de España que sin embargo no cierra la posibilidad en el exterior, siempre que se cumplan determinados requisitos.
financiero para financiar los planes de crecimiento internacional con la adquisiciones estratégicas adecuadas

La salida a bolsa de los holding industriales de las cajas si se lleva a cabo, la pura desinversión en la cartera de participadas, o la emisión de cuotas participativas, dotara a determinadas cajas del suficiente músculo

El Banco de España cree que la salida al extranjero de la cajas no debe responder a un mero intento de ganar tamaño, y de acometerse exigiría que se adecuase la solvencia de las mismas, al nivel de los nuevos riesgos que puedan surgir. Así mismo, los bancos entienden que la falta de experiencia de las cajas en este terreno, plantea serias incógnitas sobre la capacidad de estas para adaptarse con éxito a estos nuevos escenarios.

La Obra Social

En un momento en que la mayoría de las compañías se afanan en subrayar como aspecto mas relevante y novedoso dentro de sus buenas practicas como empresa, la de su Responsabilidad Social Corporativa, hay que recordar que las cajas como instituciones de carácter social, figura desde su constitución de manera destacada en su objeto fundacional, la creación, sostenimiento y promoción de obras sociales.

El llamado por las cajas “dividendo social “, los recursos asignados por estas a su Obra Social, y que supone según CECA una media de un 27% de los beneficios de las mismas, unos 1300 millones anuales en el ultimo ejercicio,

tienen una gran trascendencia, no solamente por el monto total que ello supone, sino por que en gran medida, el mismo, cubre aquellas demandas sociales y culturales no atendidas suficientemente por las distintas administraciones publicas

Bajo el paraguas de la OS no se deben integrar productos financieros específicos, promociones de viviendas, etc, dirigidos a colectivos desfavorecidos, ni ninguna otra actividad que tenga relación con la actividad financiera de la caja, con el fin de no contaminar la esencia de la OS. Es conveniente el establecer una clara frontera entre la actividad de negocio de la caja y la de la OS, financiada con parte de los beneficios generados por ese negocio.

Las cajas no son partidarias de que se les fijen porcentajes mínimos para destinar a OS, pues al igual que se fijo por ley un porcentaje máximo para proteger la solvencia de la institución por el mismo motivo es normal que no se fije un mínimo.

La posible emisión de cuotas participativas preocupa, en cuanto a lo que pueda suponer la detracción de los beneficios de la cantidad asignada a remunerar a los participes. El” beneficio distribuido” que seria equivalente al dividendo que dan los bancos, debería de elevarse a cerca de un 50% para aproximarse a los de los bancos, cuando hasta ahora no rebasa el 30% asignado a la OS.

A raíz de la promulgación de la Ley Financiera en 2002, se ha producido un cascada regulatoria por parte de las Comunidades Autónomas que prácticamente de forma mimética pero heterogénea, no solamente han fijando la distribución de la OS para las cajas que se residencian en su comunidad, sino que también han establecido directrices cualitativas y cuantitativas a las cajas que no son de esa comunidad, pero que tienen en ella intereses comerciales. Solamente Madrid y Cataluña carecen de regulación y dejan absoluta libertad a las cajas.

Dinero a partidos y sindicatos, la “sensibilidad PP”, la “sensibilidad CC.OO”, PSOE, FAES…: “no son politicos, son espiritus puros”.

Rafael Spottorno, entonces jefe de la Casa Real y presidente de la Fundación Caja Madrid, también aflora en los emails para explicarle a Blesa como funciona el saqueo de los partidos políticos y sindicatos en la caja, a los que llama con un eufemismo: “las “distintas sensibilidades representadas en el Patronato”. Con cierta “guasa”, Spottorno informa a Blesa como funciona el reparto: la “sensibilidad PP” ha crecido un 16,6%”, “la “sensibilidad PSOE” distribuye un total de 460.000 €. La “sensibilidad CCOO” recibió el año pasado 168.521 € repartidos entre dos fundaciones designadas por ellos”... Y así sucesivamente. No obstante, a Miguel Blesa se le ve el plumero de sus preferencias, además del de sus preferentes: “¿Recuerdas cuando FAES se nego a pasar el limite previendo esta contingencia? A los demas no les afectaba, no son politicos, son espiritus puros”, le comenta a Spottorno.

Las cifras que revelan los correos son extremadamente altas y el método de reparto es escandaloso para una caja quebrada. Algún día un juez y una fiscalía honrados, tanto como unos nuevos dirigentes políticos “limpios”, deberían exigir su devolución y la lectura de estos correos pone de manifiesto como los dos principales partidos y los dos sindicatos del régimen arruinaron a la entidad bancaria.
En otro de los emails, se evidencia el interés de Aznar porque se le concedan condiciones favorables al periodista conservador Joaquín Vila para abrir un nuevo periódico: “Te hago llegar la propuesta de riesgos para Joaquin Vila, por si te pregunta por el tema Jose Maria Aznar. Interés se le está poniendo”.

From: Luis Gabarda Durán
Sent: jueves, 15 de julio de 2004 19:29:09
To: Miguel Blesa de la Parra
Subject: RV: Asamblea

Rafael se ha adelantado a mi petición, supongo que tienes los datos pero por si no es así
Luis

-----Mensaje original----
De: Rafael Spottorno Diaz Caro
Enviado el: jueves, 15 de julio de 2004 19:14
Para: Luis Gabarda Durán
Asunto: Asamblea

Querido Luis,

Como veo que, en la rueda de prensa de esta mañana, los secretarios generales de UGT Madrid y CCOO Madrid han seguido dándole vueltas al asunto de las llamadas “ayudas al tercer sector” y este tema puede surgir en la Asamblea, te doy algunos datos que creo pueden serle útiles al Presidente en la recámara:

Han dicho que “el Consejo de Administración de Caja Madrid ha aprobado un incremento del 50% en la aportación a FAES (418.000 € este año frente a 200.000 € en 2003), a pesar del voto en contra de los sindicatos y la abstención del PSOE”.

1. Las ayudas (que aprueba el Patronato, no el Consejo) son a fundaciones ligadas a las “distintas sensibilidades representadas en el Patronato”. Las cifras no deben, pues, computarse fundación a fundación sino “sensibilidad a sensibilidad”. Hecho así, resulta que:

- Si el monto total de las ayudas este año ha crecido un 15,6% sobre 2003 (1.226.000 € frente a 1.060.370), la “sensibilidad PP” ha crecido un 16,6% (no un 50%), porque mientras FAES ha pasado

de 281.274 (no 200.000, como han dicho en la rueda de prensa) en 2003 a 418.000 € en 2004 (+48,9%), FUNDESCAM (la otra fundación que el propio PP identifica como subvencionable) ha visto disminuida su ayuda de 150.013 € en 2003 a 84.150 este año (-43,8%). En definitiva, las dos fundaciones próximas a esa sensibilidad han recibido este año en total 503.000 €, frente a los 431.287 de 2003.

“sensibilidad CCOO” recibió el año pasado 168.521 € repartidos entre dos fundaciones designadas por ellos. Este año ha recibido 203.000 € (+20,45%) repartidas también entre dos fundaciones...pero sin que se hayan puesto de acuerdo en el seno de la propia CCOO sobre una de ellas, por lo que al final ha habido que recurrir al voto en el Patronato para desbloquear la propuesta de ayudas.

- La “sensibilidad PSOE” distribuye un total de 460.000 € (igual que en 2003) no entre dos sino entre seis fundaciones, porque así lo deciden ellos mismos. A lo largo de los años han cambiado varias veces de fundaciones beneficiarias (hace cuatro años, por ejemplo, decidieron excluir de la lista, en la que estaba hasta entonces, a la Fundación Largo Caballero, ligada precisamente a UGT), sin que nadie haya objetado nunca el reparto interno.

2. Todas estas entidades beneficiarias de la ayudas remiten anualmente su Memoria de Actividades a nuestra Fundación para que sepamos el empleo que hacen de sus recursos, incluída nuestra subvención. Además, como es obligatorio, remiten anualmente sus cuentas al Protectorado de Fundaciones, que debe aprobarlas y certificar que se ajustan a sus fines fundacionales y a las correspondientes disposiciones legales que afectan a las fundaciones.

3. Todas estas ayudas son perfectamente públicas y vienen figurando nominativamente y con sus montantes en todas las Memorias de la Fundación Caja Madrid, que considera que con ellas presta un servicio útil a las actividades de unas entidades que contribuyen intelectual y prácticamente a la labor de las organizaciones políticas y sindicales, imprescindible en la vida de nuestras sociedades. Por esa misma razón, la Fundación Caja Madrid apoya de manera estable a otras muchas entidades sin ánimo de lucro, fundaciones, asociaciones, Academias etc, apoyos que también figuran siempre relacionados en sus Memorias Anuales.

4. (Incidentalmente: tras comunicarles la ayuda aprobada, he recibido de vuelta ya los convenios firmados por los presidentes de todas las fundaciones beneficiarias así como el correspondiente cargo para que les paguemos, cosa que he hecho esta mañana).

Un abrazo.

From: Miguel Blesa de la Parra
Sent: viernes, 25 de septiembre de 2009 9:05:35 To: Rafael Spottorno Diaz Caro
Subject: Re: Fundaciones políticas

Era de temer algo asi. ¿Recuerdas cuando FAES se nego a pasar el limite previendo esta contingencia? A los demas no les afectaba, no son politicos, son espiritus puros.

From: Juan Astorqui Portera
Sent: martes, 16 de agosto de 2005 12:44:52 To: Miguel Blesa de la Parra
Subject: RV: Joaquín Vila

Te hago llegar la propuesta de riesgos para Joaquin Vila, por si te pregunta por el tema. Jose Maria Aznar. Interes se le esta poniendo.

‐‐‐‐‐Original Message‐‐‐‐‐
From: Angel Luis Saiz Moratilla
To: Juan Astorqui Portera
Sent: Tue Aug 16 12:37:48 2005
Subject: Joaquín Vila

Estimado Juan,

Acabo de hablar con Joaquín Vila para trasladarle nuestra posición final desde un punto de vista técnico de riesgos, y tratando de darle una salida razonable en términos globales a la operación que nos plantea de 1,7 MM. €:

* Préstamo de Caja Madrid por el 20% del importe aproximadamente (0,34 MM. €), con garantía de 2ª hipoteca de dos viviendas actualmente con primera hipoteca a favor de nuestra Entidad y de un fondo de inversión de unos 52.000 €, de tal forma que se mantenga una cobertura razonable (83% en las viviendas y del 110% en el fondo de inversión). Le he indicado que sería el importe máximo al que podríamos llegar en base a las garantías disponibles y forzando al límite nuestras políticas de riesgos.

* Préstamo del otro 80% por otra(s) entidad(es) financiera(s) (1,36 MM €) con la garantía de las nuevas acciones a suscribir del periódico, lo que daría una cobertura del 125%.

Como nuevo planteamiento me ha indicado que la idea sería cerrar el periódico actual y abrir uno nuevo con la misma filosofía y características, con el objetivo de convertirse en único accionista, para evitar las tensiones que en estos momentos tiene con el accionista mayoritario del periódico.

Hemos quedado en cerrar el tema a la vuelta de las vacaciones, lógicamente, en la medida en la que consiga financiación adicional (propia o ajena).

Quedo a tu disposición para cualquier cuestión adicional que precises en relación con este asunto.

Un cordial saludo,

Blesa a Aznar: “Por si te aburres un rato y te quieres distraer” (Tertulia en la Cope entre Pedro Jota y Jiménez Losantos)

Blesa y Aznar intercambiaban a veces emails intranscendentes en momentos ociosos. “Por si te aburres un rato y te quieres distraer” es el que recoge la transcripción de una tertulia en la conservadora y eclesiástica cadena de radio COPE entre los periodistas Pedro Jota Ramírez y Federico Jiménez Losantos acerca de Caja Madrid y los movimientos internos en el PP: “Ahora Blesa es el eslabón que le permite a Gallardón tener el apoyo del matrimonio Aznar en el intento de convertirse en el sucesor de Rajoy. Si hay un proceso de selección democrática en el PP y la ciudadanía habla y Gallardón y Aguirre y ojalá Rato y no sé quién más se presentan, yo celebraré el proceso y apoyaré entusiastamente al que gane de esa manera porque a todos se les puede poner sus peros. Yo entiendo, teniendo en cuenta la forma en que Rajoy se ha portado contigo, buena parte de tus argumentos contra él”, le llega a decir Pedro Jota a Federico.

También le gustó a Blesa un artículo del periodista económico Jesús Cacho elogioso con Mariano Rajoy tras un debate electoral con Zapatero que fue televisado, pero cuyo texto concluía así: “Decía Pío Baroja que los españoles hemos tenido desgracia con nuestros políticos”.

From: Miguel Blesa de la Parra
Sent: jueves, 22 de enero de 2009 11:05:23 To: Jose Maria Aznar (jmaznar@fundacionfaes.org) Subject: RV: Tertulia COPE
Attachments: COPE.wma

Por si te aburres un rato y te quieres distraer.
Un abrazo

De: PRENSA CAJA MADRID
Enviado el: jueves, 22 de enero de 2009 10:52 Para: Miguel Blesa de la Parra
Asunto: Tertulia COPE

Remitimos a continuación la transcripción y el audio de la tertulia de Pedro J. Ramírez y Jimenez Losantos en el programa La Mañana (COPE-8:35 am).
Saludos, Área de Relaciones con los Medios de Comunicación.

Pedro J Ramirez: “¿Cuál fue el ultimo episodio de guerra sucia con espionaje de por medio? Pues cuando se descubrió un operativo en torno a Manuel Pizarro ¿Qué estaba entonces en juego? El control de Endesa. Ahora, ¿Qué es lo que se está dirimiendo además de la sucesión en el PP? El Control de Caja Madrid. Y ¿Cuáles son las distintas posiciones? Esperanza Aguirre, que tiene la tutela la Comunidad de acuerdo con la Ley de Cajas y le corresponde la iniciativa, pensó, yo creo que con buen criterio, que la Ley de Cajas desde luego en su espíritu, lo que pretende es que haya una renovación de los altos ejecutivos que un cargo que es fruto siempre de un pacto político que tiene una proyección de las mayorías y minorías políticas. Nadie puede eternizarse ahí. Blesa lleva doce años a un cargo al que llega exclusivamente porque es amigo de Aznar y dice: vamos a abrir una nueva etapa. Ella se equivoca al no pactar ese paso adelante con otra institución importante que es el Ayuntamiento de Madrid.

Jiménez Losantos: “Hubiera sido imposible”. Pedro J.: “Pero es que ese es el absurdo, yo creo que ni todo lo que hace Esperanza está bien ni todo lo que hace Gallardón está mal. Creo que forman parte del mismo partido, creo que la

suma de sus fuerzas, lo he dicho muchas veces, les convertiría en un támden invencible dentro y fuera del PP, pero no han entendido nada o no han querido entender nada del proceso ObamaHillary. El caso es que al final es que Gallardón está jugando a lo contrario que Aguirre, por encima de todo mantener a Blesa. ¿Cuál es una de las claves? Pues evidentemente que si los resultados electorales del PP no son buenos todo el mundo sabe que Rajoy no se va a comer el turrón diga lo que él diga porque llegará un momento en el que oiga: no puede sufrir todo un pueblo por un sólo hombre. Si en octubre hay un desenlace sobre la candidatura olímpica, Gallardón, como Aguirre, aspiran a suceder a Rajoy y la operación de Gallardón es: yo me convierto en el líder del partido, dejó a Ana Botella al frente del Ayuntamiento de Madrid y su amigo Blesa, controlando la caja. De manera que el centro de gravedad del poder del PP en Madrid bascula de la Comunidad al Ayuntamiento. Ahí hay una clave importantísima, que Aznar lanzó mensajes directa o indirectamente a Aguirre y a su entorno diciendo: ¡Hombre, es que Blesa es mi amigo, si casi es el único amigo de los de toda la vida que me quedan!

Jiménez Losantos: “Qué inocente”

Pedro J: “Probablemente Ignacio González ha sido el gran motor de la operación de renovación de la caja, hay quien dice que con aspiraciones personales, sería bastante absurdo y estúpido, que pretendiera pasar de la vicepresidencia del Gobierno a la presidencia de la caja, porque no es soportable que las cajas sigan politizadas de esta manera y como Ignacio González era la persona que estaba ahí moviendo el asunto, alguien le ha puesto la cabeza del caballo de El Padrino dentro de la cama.

Jiménez Losantos: “Alguien no, Cebrian, porque es El País el que saca de una manera confusa porque de un día para otro cambiaba la orientación”.

Pedro J: “Aquí se mezclan 2 historias. Una de Anacleto Agente Secreto, que es el grupo de ex policías y personajes verdaderamente extravagantes a los que al parecer Granados encarga no sé qué dosieres o trabajos que, a juzgar por lo que ha salido en prensa, hacen labores de espionaje consistentes en ponerse en la puerta del Ayuntamiento para apuntar las horas a las que llegan las personalidades, lo cual es bastante ridículo, y lo de Colombia, que eso sí que tiene mucha más envergadura, porque lo que significa es que alguien dentro de la comitiva, dentro de la empresa de seguridad o alguien conectado con clanes mafiosos colombianos hace fotografías de un viaje del vicepresidente González en Colombia. Lo que quiero decir es que nadie se quede en la espuma de la cuestión. Que nadie se quede en los Anacletos Agentes Secretos, que esté clarísimo para la Audiencia, que en mi opinión aquí hay tres planos: el más evidente y que tiene menor importancia mientras los Anacletos no hayan cometido delitos; el segundo plano, en el que yo veo la cabeza del caballo, dentro de la cama del vicepresidente de Madrid, eso es Caja Madrid, esa es la lucha por Caja Madrid. Y tercero, la sucesión de Rajoy. Entonces cuando Rajoy hace un brindis al sol diciendo: no la solución es que el Banco de España controle a las cajas de ahorros.

Losantos: Caja Madrid y además La Caixa, como que va a dejar Montilla….

Pedro J: “El Banco de España ya ejerce las funciones de supervisión y regulación sobre las cajas. Qué es lo que pretende, que además de supervisar sea el Banco de España el que dirija las cajas? Pero oiga, no era usted el líder del partido que pedía la privatización de las cajas. O sea que en 24 horas hemos pasado, igual que el Vogue estaba mal, y ahora resulta que no estaba mal, a que en vez de privatizar queremos que se estatalicen las cajas? Cuando esa es la única proposición cuando no se ha reunido los dos interesados Alberto y Esperanza, Esperanza y Alberto, cuando no se les ha dicho: la posición del partido es esta y si la posición del partido es apoyar a Blesa, a mi, desde la sociedad civil, desde un periódico, me parecerá mal. Pero Esperanza Aguirre, dentro de la lógica política discutirá, argumentará que al final se llega a una posición común y lo mismo si la posición es la contraria. Fíjate tú si se podrían buscar figuras de consenso y prestigio financiero porque claro Blesa es una mezcla de Bernanke, Rockefeller y Rotshchild? Blesa era el señor que en una vespa iba a hacer las declaraciones de la renta a Aznar y sus amigos, lo cual tiene mucho mérito
domador con la silla y el látigo. Esperanza Aguirre no ha tenido necesidad de ese problema porque ha sido siempre leal a Aznar.

Losantos: “Además era en tu pueblo, en Logroño, donde se conocían y además yo conocí después allí a la ex de Blesa y me pareció una mujer, por cierto, encantadora. No se le había subido a las barbas o a la cabeza el cargo. Cuando Aznar estaba en la oposición que, teniendo en cuenta que acabó ganando las elecciones, pues debería ser un modelo. Cuando Gallardón, sirviendo como de costumbre a Prisa, intenta el golpe a Telefónica y Felipe González, para favorecer a Prisa, Aznar y eso lo has contado tú en uno de tus libros, lo echan para atrás como el

Pedro J. Ahora Blesa es el eslabón que le permite a Gallardón tener el apoyo del matrimonio Aznar en el intento de convertirse en el sucesor de Rajoy. Si hay un proceso de selección democrática en el PP y la ciudadanía habla y Gallardón y Aguirre y ojalá Rato y no sé quién más se presentan yo celebraré el proceso y apoyaré entusiastamente al que gane de esa manera porque a todos se les puede poner sus peros. Yo entiendo, teniendo en cuenta la forma en que Rajoy se ha portado contigo, buena parte de tus argumentos contra él.

Losantos: Antes de eso pensaba lo mismo.

Pedro J. Pero también hay cosas buenas y positivas en la figura y personalidad de Gallardón. Y Aguirre que, probablemente sería mi favorita en ese proceso, pero es que más importante que quién ganara sería la fuerza que le daría la legitimidad de ese proceso. Zapatero tiene un plus en todos los debates: que es que ha salido de un proceso democrático y contra todo pronóstico.

From: Miguel Blesa de la Parra
Sent: martes, 26 de febrero de 2008 19:16:16
To: MERCEDES LOPEZ
Subject: RV: Artículo El Confidencial: “Saludo a los emigrantes que me estarán escuchando”

”Saludo a los emigrantes que me estarán escuchando”

@Jesús Cacho - 26/02/2008

¿Dice algo la imagen? ¿Es cierto que el traje hace al monje? Rajoy apareció en pantalla con cierto aspecto acalorado y la chaqueta conscientemente abierta, sonriendo en exceso, como dispuesto a competir en galanura impostada con su oponente. Traje azul y corbata roja. Favorecido. ZP, está de más decirlo, llegó regalando sonrisas por doquier, su especialidad, la chaqueta cerrada y cierto aire de intranquilidad también. Traje azul marino y corbata sin contraste, aunque con perfecto nudo. En medio de ambos, un hombrecito llamado Campo Vidal. Capas de maquillaje desfigurando los años en una jornada de gloria reverdecida, reina por un día, tras mucho tiempo en el desván del recuerdo. Un horrible traje gris, corbata azul marino y nudo indescriptible. Y un afán de protagonismo que rozó lo patético.

Al grano. Reconozco que mi entusiasmo por Mariano Rajoy es perfectamente descriptible, ergo manifiestamente mejorable, pero anoche me llevé una sorpresa, no sé si grata o no, porque todavía no he decidido mi voto. Lo que está bastante claro, al menos para mí, es que ayer literalmente sacó del cuadrilátero al candidato socialista, que quedó retratado como pocas veces lo ha sido a lo largo de su vida política. Es ahora cuando alcanza toda su dimensión el error que cometió el PP en la campaña electoral de marzo de 2004, al negarse a celebrar debates televisados con el aspirante del PSOE, porque si ahora, tras cuatro años de la mejor coyuntura económica que ha conocido el país, con el viento a favor de todas las estadísticas, se ha mostrado romo a la hora de formular un discurso de convivencia convincente, entonces hubiera quedado meridianamente clara su condición de aventurero de la política, capaz de abrir todos los melones sin la menor idea de cómo cerrarlos.

Recuerdo un texto que un estrecho colaborador suyo en la Moncloa, el periodista de El País Javier Valenzuela, escribió en un libro al final de su aventura al lado de ZP. “A Zapatero le cuesta trabajar con equipos bien definidos, de modo que, en algunas ocasiones, se embarca en grandes proyectos sin elaborar un plan detallado de acción, sin formar un equipo que asuma claramente la gestión del asunto, sin atribuir responsabilidades bien definidas a unos y otros, sin jerarquizar esas responsabilidades, sin preparar respuestas a los obstáculos previsibles” (...) “Esto fue patente en su gestión de la reforma del Estatuto de Cataluña” (...) “Que si el asunto lo llevaban Maragall y los socialistas catalanes, que si lo llevaba Rubalcaba, que si lo llevaba él mismo. Que si se aceptaba el texto como saliera de Cataluña, que si se retocaba en Madrid hasta dejarlo limpio como una patena. Al final, Zapatero se sacó un conejo de la chistera, su pacto personal con Artur Mas”. (...) “lo mismo ocurrió con el proceso para terminar con el terrorismo de ETA”.

Son unos párrafos que describen la categoría política de Rodríguez Zapatero. Ayer, Mariano Rajoy le dio un repaso echando mano sencillamente de eso que la gente del común pide a quienes le gobiernan: cierto amor a la verdad, bastante sentido de la responsabilidad, algo de patriotismo, nada de aventuras, y mucho sentido común. Y el candidato quedó desplazado, sin encontrar jamás el sitio, refugiándose constantemente en las tablas del recurso al pasado, lo mal que lo hizo el Gobierno Aznar, lo pésimamente que se manejó Rajoy durante su paso por los distintos ministerios que ocupó. Pero ocurre que, precisamente porque lo hizo mal, el Partido Popular perdió el Gobierno, de modo, señor mío, que esa ya es materia juzgada, y no puede usted, ni sus asesores, escamotear a los

españoles el juicio crítico que merece todo Gobierno al final de su mandato con el truco del “y tú más”, porque esa es ofensa intolerable al talento de los electores.

Algunas frases textuales pronunciadas por el candidato socialista evidencian la arquitectura intelectual del personaje, por no mencionar otras categorías de orden moral: “Hemos reducido lo que representan impuestos...” (sic) “Desde hace 30 años no han movido ustedes un dedo a favor de...” -¿Pero hubo alguna vez un Gobierno, varios, presidido por Felipe González?- “Cataluña está más unida porque hay alta velocidad...” (sic) “saludo a los emigrantes que me estarán escuchando” y así sucesivamente en una sucesión de boutades que provocarían el sonrojo del más pintado. Pero el torito estaba herido, y al final del debate tiró de navaja barbera –ahora hablamos de su dimensión moral- para afear a Rajoy no sé qué comentario crítico sobre los artistas que, en uso de su derecho, han pedido el voto para la opción socialista.

Una frase pronunciada por el candidato popular definió a la perfección la personalidad de ZP: “Usted dice una cosa y luego hace exactamente la contraria”. No se puede resumir de manera más acertada lo que han sido estos cuatro años de Gobierno Zapatero. Las vergüenzas de “la sonrisa como máscara y el talante como excusa” quedaron ayer puestas en evidencia en plaza pública. Detrás del populismo rampante del personaje se esconde lo que ya sabíamos: un demagogo de altos vuelos, capaz de asegurar varias veces que durante su mandato “el precio de la vivienda se ha desplomado”. Decía Pío Baroja que “los españoles hemos tenido desgracia con nuestros políticos”, y es más que probable que lo ocurrido anoche no tenga ningún impacto el 9-M, cuando los españoles sean llamados a las urnas, pero, con la vista puesta en 2012, nadie podrá decir después de lo visto anoche que no estaba advertido.

Blesa a Aznar: “Marruecos va bien”. “Para que te rías un rato”: “Bono Jovi” y “Peperos Escozíos”

El banquero Blesa a veces “rebotaba” emails que le parecían graciosos. Queremos concluir este libro con un apéndice humorístico, pues el máximo responsable de Caja Madrid así también lo hacía. El personaje que aparece en la imagen no es José María Aznar, aunque pudiera parecerlo, sino un marroquí de extraordinario parecido físico cuyo vídeo circula por internet. Su colaborador, Carlos Vela, le envió el enlace a Blesa.

Este a su vez le envió al propio Aznar dos caricaturas digitales del popular humorista “Cibergwenza” que también tenían su gracia y su miga. “¿Tenéis claro el voto?”, era el título con el que encabezaba el mensaje en tono de humor. Se refería a las elecciones de 2008, que volvió a ganar Zapatero por última vez, y los chistes quizás no le hicieron demasiada gracia a su “amigo” Aznar, pues lo cierto es que según el círculo más próximo de Blesa, fue él quien empezó a mover en la sombra los hilos para su cese. Les dejamos las caricaturas sobre “Bono Jovi” (PSOE) y “Peperos Escozíos” para deleite y sonrisa de los lectores de este libro.

From:  Carlos Vela Garcia‐Noreña 
Sent: martes, 2 de mayo de 2006 15:02:07 
To: Miguel Blesa de la Parra 
Subject: RV: Aznar en Marruecos 

Attachments: marruecos_va_bien.wmv 

Asunto: Aznar en Marruecos 

  https://www.youtube.com/watch?v=‐u1‐NlzRuvc 

From:  Miguel Blesa de la Parra 
Sent: jueves, 28 de febrero de 2008 16:49:58 
To: Jose Maria Aznar (xxxxx@fundacionfaes.org) 
Subject: RV: tenéis claro el voto? 

Attachments: BONO JOVI..jpg; PEPEROS ESCOZÍOS.jpg 

Para que te rías un rato

El “ego” de Aznar y “la rubia” le cortan el cuello a Blesa: “Te ha tocado vivir la cruz de la política. Te ruego que no la lleves a su lado más oscuro”

José Girón, uno de los amigos de Blesa, le anticipa la noticia: va a ser cesado en Caja Madrid. El banquero ha caído en desgracia en el PP y Esperanza Aguirre, alias “la rubia”, le ha tendido una soga al cuello. Además, su otrora “amigo” Aznar maniobra “en la sombra” junto a ella. Todo ello va a tener de comprobarlo “in situ” con todos los personajes aludidos durante la boda de Anita Aznar y Alejandro Agag, a la que ha sido invitado. Así es la degradada política española de la “casta”: te invitan a sus fiestas privadas y familiares aquellos mismos que te van a defenestrar.

“Prepárate a salir a tu estilo, con discreción y elegancia. Creo que de otra manera tendrías mucho más que perder. Y en la boda ten temple con Aznar, que creo que es quién ha estado en la sombra y quién no soporta que uno de los suyos haya tenido inteligencia y coraje para pensar por sí mismo y querer llevar su propio camino. Eso para él sería intolerable, y al poner en duda la potencia de su ego, traición de lesa humanidad, merecedora de las peores penas y, en esa tesitura, dudo yo mucho de la continencia que su conciencia “cristiana” pueda tener a la hora de embridar sus más bajos instintos, que por otra parte están siempre “plenamente justificados”. Y la rubia con tal de complacer a su jefe y mentor, lo único que haría sería echar gasolina al fuego. Te ha tocado vivir la cruz de la política. Te ruego que no la lleves a su lado más oscuro”, le dice Girón a Blesa.

El banquero no termina de creérselo pero intuye que su suerte está echada: “Algo viene en ABC pero es de esas noticias del folletin que aparecen periodicamente. Desde luego estan en ello pero no han cerrado nada. La próxima semana, pasadas las europeas, alguien empezará a ocuparse de este asunto, su fuerza dependera del resultado electoral y de su” arrojo”. Te mantendré informado”. Acompañan estos emails otros que contienen diversas noticias que a Blesa le parecieron interesantes y que describen la evolución de su caída, desde lo más alto de Caja Madrid hasta el fondo del precipicio.

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: miércoles, 24 de septiembre de 2008 18:53:41 
To: Mercedes López 
Subject: RV: Noticia Cadena Ser 

La comisión de Cajamadrid no pedirá ningún informe jurídico sobre la continuidad de Miguel Blesa

Esperanza Aguirre ve truncados sus deseos y no ha querido hablar de su lucha con Rajoy sobre el control de la entidad financiera

CADENA SER 24-09-2008
La comisión de control de Caja Madrid no va a pedir ningún informe jurídico sobre el presidente de la entidad bancaria, Miguel Blesa, en contra de lo que quería Esperanza Aguirre.

Fuentes cercanas a la entidad financiera aseguran que ninguno de los 13 miembros de la comisión de control, cuya reunión ya ha finalizado, ha planteado la necesidad de pedir un informe sobre la continuidad de Miguel Blesa al frente de Caja Madrid, tal y como pretendía la presidenta de la Comunidad de Madrid.

El asunto ni siquiera se ha tratado de manera formal en este encuentro, el habitual de todos los miércoles. Fuentes próximas a la comisión de control, han asegurado que después de tratar los asuntos incluidos en el orden del día y una vez que se ha levantado la sesión, los miembros de este órgano han comentado de manera informal el debate suscitado en torno a la continuidad de Blesa, pero sin que se haya adoptado ningún tipo de acuerdo.
Este órgano de gobierno de la Caja se mantiene así al margen de la maniobra iniciada por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguierre, para forzar la salida de Miguel Blesa de la presidencia de la entidad.

Aguirre no quiere hablar

Por su parte, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, se ha negado a responder a las preguntas sobre su enfrentamiento con Mariano Rajoy por el control de Cajamadrid. Rajoy respalda la continuidad del actual presidente de la entidad, Miguel Blesa, amigo íntimo de José María Aznar, mientras que Aguirre quiere su relevo. Tras presidir el comité directivo del PP madrileño designado el pasado fin de semana, la presidenta ha insistido en que sobre este asunto no hablará ante los medios.

El Partido Popular insiste en mantener que no hay ninguna lucha interna por el control de la caja, y ese ha sido el mensaje de María Dolores de Cospedal: “No hay absolutamente ninguna fricción y lo más importante es que se garanticen los intereses en la caja”. “No hay ningún tipo de ni de bandos distintos ni de apoyos distintos ni fricciones en el Partido Popular, se lo puedo asegurar”. Sin embargo, a los socialistas esta explicación no les convence y afirman que este no es sino un ejemplo más del enfrentamiento entre Aguirre y Gallardón.

Qué pasa en Caja Madrid

Aguirre quiere cambiar al presidente de Cajamadrid porque, según señalan fuentes del PP, se niega a seguir sus instrucciones políticas. Por su parte, y tal como adelantó ayer la Cadena SER, Rajoy se ha comprometido a apoyar la continuidad de Blesa con el respaldo además del alcalde de Madrid, Alberto Ruiz Gallardón.

Rajoy piensa que Blesa ha hecho un trabajo eficaz y profesional al frente de Cajamadrid. Fuentes del PP creen que Esperanza Aguirre quiere prescindir de él porque no se ha plegado a todas sus directrices políticas en momentos tan delicados como el de la OPA de Endesa o cuando se resistió a la entrada como consejeros de la entidad de Angel Acebes y Manuel Lamela a propuesta de Aguirre. Entre los candidatos para ocupar el cargo, la presidenta de la Comunidad de Madrid maneja el nombre de Manuel Pizarro.

From: Miguel Blesa de la Parra 
Sent: miércoles, 24 de septiembre de 2008 18:38:25 
To: Mercedes López 
Subject: RV: Noticia El País: La comisión de Caja Madrid considera “ajustada a derecho” la  situación de Blesa 

La comisión de Caja Madrid considera “ajustada a derecho” la situación de Blesa

Aguirre se niega a responder sobre el presidente de la entidad tras la ejecutiva del PP.- Cospedal: “No hay absolutamente ninguna fricción en el PP”

SOLEDAD ALCAIDE / AGENCIAS - Madrid 24/09/2008

La Comisión de Control de Caja Madrid ha ratificado por unanimidad que “la situación jurídica de la Presidencia” de la entidad, ocupada por Miguel Blesa, “está perfectamente ajustada a derecho”. Los 13 miembros de este organismo han apoyado la gestión de Blesa de forma unánime y ninguno de ellos ha planteado la necesidad de realizar informe jurídico alguno sobre el proceso electoral de la entidad ni sobre la situación de la Presidencia, “que se encuentra en total legalidad”. La reunión de la comisión, de carácter ordinario, se ha celebrado en medio de una fuerte polémica acerca de un supuesto informe jurídico en el que se considera que Blesa ha superado la fecha límite de continuidad como presidente de Caja Madrid, un documento fantasma que fuentes de la entidad aseguran que “nadie ha visto”.

Asimismo, las mismas fuentes han asegurado que el proceso electoral en la entidad “se desarrollará en los plazos previstos” en 2009, “como marcan los Estatutos de la Comunidad de Madrid y la Ley de Comunidad Autónoma de Madrid de 2003”. Fuentes próximas al Consejo de Administración de la entidad han manifestado que “este lío” es una “absoluta irresponsabilidad que han decidido montar algunos” y que sólo sirve para perjudicar a la caja en un entorno económico y financiero complicado. Horas antes, Esperanza Aguirre no ha querido hacer declaraciones sobre sus maniobras para sustituir a Blesa. Según fuentes del PP, Mariano Rajoy ha intervenido en apoyo a la continuidad de Blesa con el respaldo del alcalde de Madrid, Alberto Ruiz Gallardón, que fue quien le propuso cuando presidía la Comunidad de Madrid. Aguirre reunía esta mañana el comité ejecutivo del PP, el primero tras el congreso del pasado fin de semana en el que resultó reelegida por cinco puntos más que hace cuatro años.

¿Puede seguir Blesa?

Con esta excusa, que estaba en la sede del PP madrileño en un acto de partido y como presidenta del partido y no en la sede de la Comunidad de Madrid como presidenta de Madrid, se ha negado una y otra vez a hablar de Blesa. “Sobre esos asuntos, no voy a contestar”, ha sentenciado. La presidenta no ha querido ni responder sobre su enfrentamiento con Rajoy ni si su candidato al puesto es Manuel Pizarro. Desde Génova, María Dolores de Cospedal ha insistido en mantener que no hay ninguna lucha interna por el control de Caja Madrid: “No hay absolutamente ninguna fricción y lo más importante es que se garanticen los intereses en la caja”. “No hay ningún tipo de ni de bandos distintos ni de apoyos distintos en el Partido Popular, se lo puedo asegurar”, ha agregado la número dos de Rajoy.

Según informa hoy este periódico, el lunes pasado, durante el último Consejo de Administración, uno de los consejeros más afines a Aguirre, Estanislao Rodríguez Ponga, que ocupa una vicepresidencia, planteó la necesidad de encargar nuevos estudios para aclarar si el actual presidente de Caja Madrid puede continuar en el cargo. Ponga se basó en la existencia de un supuesto informe jurídico que considera improrrogable el mandato de Blesa. Fuentes de la caja han subrayado que Blesa, que en septiembre cumplió 12 años de mandato -al que llegó avalado por José María Aznar-, cuenta con el “total apoyo” por parte del Consejo de Administración y que en la reunión del lunes se decidió que no se tratará la renovación hasta el próximo año.

La caja de ahorros tiene previsto celebrar elecciones en la primavera de 2009 para renovar la parte de la Asamblea y el consejo que representa a los ayuntamientos, la Comunidad de Madrid y las entidades representativas. Blesa renovó su cargo por primera vez en 2000 y volvió a ser elegido en 2003. Ese mismo año entró en vigor al Ley que regula las cajas de ahorros de Madrid, que extendía el plazo del mandato de los consejeros generales y vocales del consejo de cuatro a seis años, prorrogable por otros seis. En una disposición transitoria la norma establece que los consejeros generales y vocales del consejo que ya hubieran cumplido el periodo máximo de 12 años o lo cumplieran durante el periodo electoral 2003 “podrán permanecer en el cargo durante tal mandato y uno más si resultaren elegidos por la representación que ostenten”.

Unos defienden que esta disposición puso en 2003 “el contador a cero”, por lo que Blesa podría permanecer en el cargo hasta 2015 en el caso de que saliera reelegido en 2009, mientras que otros esgrimen el supuesto informe para concluir que Blesa lleva ya 12 años al frente de la entidad. Ante la disparidad de opiniones, la comisión de control de Caja Madrid re reúne hoy para decidir si encarga que se elabore un informe sobre este tema.

De la pelea, “no opino”

Preguntado esta mañana por el supuesto enfrentamiento entre Rajoy y Aguirre por la renovación de Miguel Blesa, José María Fidalgo ha señalado que CC OO apoya a Blesa porque apuesta “por la estabilidad y el éxito de instituciones financieras”. En cuanto a la “presunta pelea, no opino”, ha añadido. El que sí ha hablado de la pelea es el secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM-PSOE), Tomás Gómez, que ha denunciado Caja Madrid está afectada por una nueva batalla interna en el PP. “Esto es la guerra del PP que llevan a todas las instituciones y todos los ámbitos. Hoy la estamos viviendo en el seno de Caja Madrid; una guerra entre Rajoy y Ruiz-Gallardón frente a Esperanza Aguirre por quién tiene que ser quien dirija la entidad”, ha afirmado el líder de los socialistas madrileños.

Por su parte, el portavoz adjunto del Grupo Parlamentario de IU en la Asamblea de Madrid, Miguel Reneses, ha reclamado al Gobierno regional que “actúe con responsabilidad política y económica y que no convierta Caja Madrid en campo de batalla de las luchas internas del PP”. “En el contexto actual de crisis económica y de inestabilidad financiera es muy grave que se plantean aventuras políticas que puedan poner en peligro la estabilidad de una institución tan importante como Caja Madrid”, ha señalado Reneses, quien ha destacado que “IU siempre ha defendido el carácter social de una institución como Caja Madrid, más importante que nunca en un momento de crisis económica como el actual”.

From: jose giron
Sent: miércoles, 10 de junio de 2009 11:20:43
To: Miguel Blesa de la Parra
Subject: RE:

Estoy leyendo las últimas noticias sobre el pacto de Aguirre y, desde luego, huele a “vendetta”, ataque de soberbia y todos los peyorativos que te de la gana. Desde fuera, esto tiene el peor cáriz y me lleva a sugerirte que tengas una prudencia extraordinaria. Hay demasiada inquina y demasiado apasionamiento. Mi humilde opinión es que no debes entrar al trapo de la lucha personal. Si pintan tan mal las cosas como parece, después del combate limpio y legal que has llevado a cabo, prepárate a salir a tu estilo, con discreción y elegancia. Creo que de otra manera tendrías mucho más que perder. Y en la boda ten temple con Aznar, que creo que es quién ha estado en la sombra y quién no soporta que uno de los suyos haya tenido inteligencia y coraje para pensar por sí mismo y querer llevar su propio camino. Eso para él sería intolerable, y al poner en duda la potencia de su ego, traición de lesa humanidad, merecedora de de las peores penas y, en esa tesitura, dudo yo mucho de la continencia que su conciencia “cristiana” pueda tener a la hora de embridar sus más bajos instintos, que por otra parte están siempre “plenamente justificados”. Y la rubia con tal de complacer a su jefe y mentor, lo único que haría sería echar gasolina al fuego. Te ha tocado vivir la cruz de la política. Te ruego que no la lleves a su lado más oscuro. Más que nunca, un abrazo muy fuerte y mucha suerte para el tramo final.

> Subject: Re:
> Date: Thu, 4 Jun 2009 08:45:36 +0200
> From: Miguel Blesa de la Parra
> To: jose giron
>
> Algo viene en ABC pero es de esas noticias del folletin que aparecen periodicamente. Desde luego estan en ello pero no han cerrado nada. La proxima semana, pasadas las europeas, alguien empezara a ocuparse de este asunto, su fuerza dependera del resultado electoral y de su” arrojo”. Te mantendre informado.
> Un abrazo

Aznar “jamás ha presionado a Caja Madrid para procurar ningún beneficio ni a terceros ni a sí mismo”

Concluímos este libro con el comunicado de José María Aznar en el que afirma en tercera persona que “jamás ha presionado a Caja Madrid para procurar ningún beneficio ni a terceros ni a sí mismo” y que “nunca ha participado en ningún tipo de negociación, valoración o mediación comercial con esta entidad”, pues las gestiones que desvelan los emails “han tenido por objeto la promoción de la cultura y el arte españoles y sus autores”. Dejamos a criterio del discreto lector si esto es así y reproducimos íntegramente el comunicado de Aznar sobre esta cuestión.

Comunicado de José María

Aznar

Madrid, 19.12.13.- Ante lo publicado por algunos medios de comunicación en los últimos días el expresidente del Gobierno José María

Aznar

pone de manifiesto lo siguiente:

1.- Una vez más se están vertiendo graves falsedades y juicios calumniosos sobre su persona, que se añaden a los reiterados ataques a su vida profesional, personal y familiar que han tenido lugar en el último año. Durante este tiempo se le ha atribuido, entre otras cosas, lo siguiente:

- Ser ideólogo de un sistema de cobros ilegales en el Partido Popular;
- Recibir pagos ilegales siendo presidente del Gobierno;
- Beneficiarse de una trama delictiva dedicada al tráfico de influencias;
- Actuar como comisionista en operaciones de tráfico de armas.

2.- Ahora, se le imputa voluntad de presionar a Caja Madrid en beneficio de terceros e incluso de sí mismo. Ante esta nueva falsedad, José María

Aznar

afirma:
- Jamás ha presionado a Caja Madrid para procurar ningún beneficio ni a terceros ni a sí mismo.

- Nunca ha participado en ningún tipo de negociación, valoración o mediación comercial con esta entidad. Las gestiones que se mencionan en dichas informaciones -como la relacionada con la obra del pintor y escultor Gerardo Rueda, las referidas a la Institución Libre de Enseñanza y la Residencia de Estudiantes, u otras que podrían citarse, desde la Huerta de San Vicente y el Centro García Lorca en Granada hasta las ampliaciones del Museo de El Prado y del Museo Thyssen, entre otros muchos-, han tenido por objeto la promoción de la cultura y el arte españoles y sus autores. Así ha sido antes, durante y después de ser presidente del Gobierno, y así queda reflejado con detalle en su último libro publicado.

- Algunas de esas informaciones, que se refieren a Gerardo Rueda como a un artista menor e incluso irrelevante, resultan particularmente ofensivas para su memoria y para la cultura española. Sin embargo, de él entre otras cosas, se ha escrito lo siguiente: “Rueda se alzó como una figura esencial del arte español del pasado siglo, con una carrera reconocida desde sus primeras pinceladas, tanto en Europa como al otro lado del Atlántico” (de ‘El arte humilde de Gerardo Rueda’, El País, 14 de febrero de 2011); o “Convirtió sus casas de Madrid y Cuenca en meta de peregrinación de numerosos patronos de museos que acudían a visitar estas singulares colecciones, como los de la National Gallery de Washington, el MOMA de San Francisco, Los Angeles County Museum, Corcoran Gallery de Washington, Dallas Museum of Art, el MOMA de Nueva York…” (de ‘El mago de la geometría’, El País, 14 de mayo de 2006).

3.- Añade particular gravedad el hecho de que estos juicios se estén pronunciando sobre la base de la flagrante violación de la ley, a partir de la interpretación y manipulación de correspondencia y comunicaciones particulares de terceras personas, comunicaciones a las que se ha dado acceso violando el secreto del sumario.

4.- De igual manera que se ha actuado en todas las ocasiones anteriores cuando se han producido ataques a su honor y a la intimidad de su vida personal y familiar (como acredita la sentencia de la Sala Primera del Tribunal Supremo conocida en el día de hoy), el expresidente del Gobierno ya ha encomendado la presentación de las acciones jurídicas que procedan.

Asimismo, se presentará de forma inmediata un escrito ante el Consejo General del Poder Judicial y una denuncia de estos hechos ante la Fiscalía General del Estado para que se depuren las responsabilidades penales y, en su caso, disciplinarias que procedan por la apropiación, manipulación, filtración y eventual comercialización de las mencionadas comunicaciones con intención claramente difamatoria. Y en particular, para que se investigue si existe relación entre dichas filtraciones y las manifestaciones de quienes han podido tener acceso a esa documentación en el curso de los correspondientes procedimientos judiciales.

5.- Finalmente, el ex presidente del Gobierno manifiesta que falsedades y juicios calumniosos como los descritos ni alteran ni condicionan las posiciones políticas y personales que siempre ha mantenido. No le harán desistir de estas ni de defender su honor y su intimidad personal y familiar, incluidas las acciones actualmente en curso, con los medios que las leyes reconocen a todos los ciudadanos.

Fuentes:

El País

http://politica.elpais.com/politica/2013/12/18/actualidad/1387358237_527770.html

http://economia.elpais.com/economia/2014/01/23/actualidad/1390508800 784208.html
http://politica.elpais.com/politica/2013/12/18/actualidad/1387403931_559022.html

Eldiario.es

http://www.eldiario.es/loscorreosdeblesa/

http://www.eldiario.es/politica/Aznar-Blesa-proyecto-empresario-Miami 0 207879829.html
http://www.eldiario.es/politica/Aznar-negativa-Caja-Madrid-proyecto_0_207179601.html
http://www.eldiario.es/economia/Caja-Madrid-exclusivo-Miguel-Blesa 0 210329548.html
http://www.eldiario.es/economia/Florentino-Real-Madrid-Blesa-Cristiano_0_209279705.html
http://www.eldiario.es/economia/Moral-Santin-IU-Madrid-Blesa-AntonioRomero 0 207179552.html
http://www.eldiario.es/economia/Almunia-Spottorno-rechazo-Caja-Madrid_0_220128490.html
http://www.eldiario.es/politica/Fotogaleria-Blesa-caza 12 209049094.html

El Mundo

http://www.elmundo.es/economia/2013/12/14/52ab90a761fd3dc32c8b4573.html
http://www.elmundo.es/cronica/2013/12/08/52a2f9310ab74030318b457f.html

Interviu

http://www.interviu.es/reportajes/articulos/blesa-su-amante-y-la-juez-tardon

Partido X

http://partidox.org/loscorreosdeblesa/

20 Minutos: Especial Correos de Blesa

http://www.20minutos.es/especial/correos-blesa/

Infolibre

http://www.infolibre.es/noticias/los_correos_blesa/portada/

El Economista

http://www.eleconomista.mobi/empresas-finanzas/noticias/5406103/12/13/Blesa-planeonegocios-con-Aznar-en-America-tras-comprar-el-City-en-Florida.html

http://ecoteuve.eleconomista.es/ecoteuve/empresas/noticias/5438458/01/14/Caja-Madridmultiplico-por-tres-la-inversion-en-Libertad-Digital-en-2007.html

Otras fuentes:

Artículo del catedrático de Derecho Manuel Atienza sobre “Libertad de Información y ponderación”
http://www.uv.es/limprot/boletin12/atienza.pdf

Argumentos de la jueza María del Remei Vergés Cortit para autorizar la difusión de los correos corporativos de Urdangarín

http://vozpopuli.com/actualidad/42497-desestimada-la-demanda-de-urdangarin-contra-elmundo-telecinco-y-otros-cinco-medios-por-difundir-sus-correos-electronicos

Aznar anuncia acciones jurídicas por la publicación de los correos de Blesa

http://www.eldiario.es/politica/Aznar-acusaciones-Blesa-acciones-juridicas 0 208929939.html

Aznar denuncia a cinco medios de comunicación por la difusión de los correos de Blesa

http://www.infolibre.es/noticias/politica/2014/06/13/aznar denuncio info libre diciembre ante _fiscalia_general_por_publicar_los_correos_blesa_18234_1012.html

Elpidio Silva: ¿el Waterloo de Blesa? Artículo del abogado Gonzalo Boye

http://www.eldiario.es/contrapoder/elpidio silva-justicia-blesa 6 271282881.html

Elpidio Silva, un juicio inviable, Artículo del abogado Gonzalo Boye

http://www.eldiario.es/contrapoder/Elpidio Silva-derecho a la defensaindependencia judicial 6 254484563.html

Diario Crítico: El PSOE pedirá al Fiscal General del Estado que investigue la relación de Blesa con la familia Aznar

http://www.diariocritico.com/nacional/jose-maria-aznar/miguel-blesa/atico-ignaciogonzalez/447823

Público: El PSOE pide al fiscal que investigue la relación entre Blesa y Aznar

http://www.publico.es/politica/490185/el-psoe-pide-al-fiscal-que-investigue-la-relacion-entreblesa-y-aznar

El PSOE pedirá al Fiscal General del Estado que investigue la relación de Blesa con la familia Aznar

http://www.psoe.es/saladeprensa/news/711874/page/psoe-pedira-fiscal-general-del-estado-queinvestigue-relacion-blesa-con-familia-aznar.html

Abc: El PSOE pide a Torres-Dulce indagar si hubo tráfico de influencias entre Aznar Botella y Blesa

http://www.abc.es/espana/20131218/rc-psoe-pide-torres-dulce-201312181422.html

El Confidencial: Los correos de Miguel Blesa ponen al descubierto que Aznar exigía contrapartidas

http://www.elconfidencial.com/espana/2013-12-18/los-correos-de-miguel-blesa-ponen-aldescubierto-que-aznar-exigia-contrapartidas_67725/

El PSOE pedirá al Fiscal General del Estado que investigue la relación de Blesa con la familia Aznar

http://politica.elpais.com/politica/2013/12/18/actualidad/1387400608_911853.html

El Mundo: El hijo de Aznar, a Blesa: 'Con los pelos que se ha dejado por ti, es impresentable lo que has hecho'

http://www.elmundo.es/economia/2013/12/18/52b190f1268e3e75388b457c.html

La Audiencia Nacional da la razón al juez Silva: Los correos de Blesa no son nulos y se podrán utilizar en otros procedimientos judiciales

http://movimientored.com/2014/06/27/la-audiencia-nacional-da-la-razon-al-juez-silva-loscorreos-de-blesa-no-son-nulos-y-se-podran-utilizar-en-otros-procedimientos-judiciales-cuandose-soliciten-de-la-manera-adecuada/

“Si los preferentistas reclamaran la incorporación de los correos electrónicos como diligencias de investigación, su petición debería “ser analizada de nuevo en orden a su necesidad y proporcionalidad”

http://www.20minutos.es/noticia/2179205/0/audiencia-nacional/rechazo-reclamar-correos/blesaelpido-silva/#xtor=AD-15&xts=467263